第一篇：關(guān)于財(cái)務(wù)的幾點(diǎn)建議

關(guān)于財(cái)務(wù)的幾點(diǎn)建議

1、取得發(fā)票時(shí)注意填寫要正規(guī)，為準(zhǔn)確反應(yīng)項(xiàng)目成本所有費(fèi)用成本類發(fā)票一定要填開河間

市銀龍騰源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司獻(xiàn)縣分公司。

2、關(guān)于公司銀行卡，以前帳務(wù)多用銀行卡在公戶和私人戶轉(zhuǎn)帳，給稅務(wù)查帳帶來隱患，建

議將以前銀行卡全部銷戶，重新開卡。

3、大額開銷提前一天通知財(cái)務(wù)，以便財(cái)務(wù)在銀行做預(yù)約。

第二篇：財(cái)務(wù)工作建議

對(duì)財(cái)務(wù)工作幾點(diǎn)建議

6月25日召開的集團(tuán)財(cái)務(wù)工作會(huì)議，據(jù)說規(guī)模比較大，足見集團(tuán)對(duì)會(huì)計(jì)工作的重視，這么好一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)沒有資格參加我內(nèi)心感到莫大的遺憾。不管怎樣，作為一名從國營到民營做過二十多年財(cái)務(wù)工作的老同志，特別是在瑞立十幾年的經(jīng)歷，本人還是心系瑞立發(fā)展，摯意為公司財(cái)務(wù)方面的管理做出力所能及的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)根據(jù)本人所掌握的一些會(huì)計(jì)理論并結(jié)合實(shí)踐，談?wù)勛约簩?duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的看法，或許能給領(lǐng)導(dǎo)些許有益的參考。所談情況并非說明公司以前沒有做或者做得不好，有些工作集團(tuán)已經(jīng)在做,或者準(zhǔn)備去做，有些內(nèi)容也有同事提到，為突出重要性，仍再提出，不過簡略一點(diǎn)。我深信在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有財(cái)務(wù)戰(zhàn)線全體同仁的共同努力，我們的財(cái)務(wù)工作定會(huì)更上一層樓，集團(tuán)各財(cái)務(wù)部門會(huì)成為集團(tuán)最出色的部門之一。

一、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制

集團(tuán)目前財(cái)務(wù)管理體制還不能說很完善，機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備仍在不斷調(diào)整中，可以考慮：

1、集團(tuán)架構(gòu)調(diào)整，真正形成以資本為紐帶，投資關(guān)系清晰，治理結(jié)構(gòu)合理的的集團(tuán)母子公司體系，這項(xiàng)工作將結(jié)合當(dāng)前海外融資計(jì)劃進(jìn)行；

2、統(tǒng)一財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度，提高會(huì)計(jì)信息及時(shí)性有效性；如發(fā)放工資的核算，集團(tuán)內(nèi)就很不統(tǒng)一；

3、建立財(cái)務(wù)工作簡報(bào)制度，及時(shí)總結(jié)集團(tuán)或下屬公司的先進(jìn)做法、解答探討財(cái)務(wù)、稅務(wù)、會(huì)計(jì)難題；

4、各子分公司財(cái)務(wù)進(jìn)行委派管理，集團(tuán)財(cái)務(wù)對(duì)分子公司進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一調(diào)配和定期輪換，財(cái)務(wù)各崗位工作設(shè)計(jì)明細(xì)和規(guī)范化；

5、建立定期財(cái)務(wù)分析制度，將枯燥數(shù)字提供的信息進(jìn)行專業(yè)分析通俗化后供領(lǐng)導(dǎo)決策參考；

6、建立財(cái)務(wù)預(yù)警管理體系，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

7、集團(tuán)在財(cái)務(wù)管理上宜將從事日常會(huì)計(jì)核算、編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、申報(bào)納稅的會(huì)計(jì)核算職能與從事資金籌集、投資、分配、財(cái)務(wù)預(yù)警、并購等方面財(cái)務(wù)管理分開。

二、融資和資金調(diào)度

集團(tuán)財(cái)務(wù)工作應(yīng)承擔(dān)著融資的重大任務(wù)，在當(dāng)前宏觀調(diào)控對(duì)房地產(chǎn)特別關(guān)注的形勢(shì)下，瑞立成立小額貸款公司，融資和資金調(diào)度工作更應(yīng)引起重視。

1、組建主權(quán)融資班子，負(fù)責(zé)集團(tuán)上市、私募等主權(quán)資本融資工作，要配備或引進(jìn)熟悉國內(nèi)外會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、有與保薦人（承銷商、財(cái)務(wù)顧問）、證券市場(chǎng)中介、證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)等合作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才。

2、資金調(diào)度要盡量避免期末大額出賬，增加資金在合作銀行的積數(shù)和結(jié)算筆數(shù)。下屬公司售房款或貸款資金到賬后，要在賬面保留一段時(shí)間，避免一到賬就外劃。從積極意義上講，減少資金宕賬時(shí)間是資金利用效率高，無閑置；但金融機(jī)構(gòu)往往又視為資金緊張的征兆，覺得公司財(cái)務(wù)上過于激進(jìn)。資金使用調(diào)度上適當(dāng)控制節(jié)奏，注意利用效率和適當(dāng)保有現(xiàn)金流量相結(jié)合，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

三、房地產(chǎn)的預(yù)算管理和成本管理

目前房地產(chǎn)業(yè)的競爭漸漸由無序走向有序，從暴利走向低利，對(duì)項(xiàng)目的成本控制顯得更為重要，加強(qiáng)預(yù)算管理和成本管理勢(shì)在必行，這兩者也是我們實(shí)施低成本戰(zhàn)略的重要手段。

1、集團(tuán)目前的預(yù)算主要是費(fèi)用預(yù)算，這一部分僅占集團(tuán)總支出的15％不到，在現(xiàn)行預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，推行全面預(yù)算管理，將費(fèi)用預(yù)算拓展到項(xiàng)目開發(fā)、營銷策劃、工程成本、現(xiàn)場(chǎng)簽證、部門費(fèi)用等全面預(yù)算控制。我們的預(yù)算要從由財(cái)務(wù)部門做，調(diào)整到各下屬公司、各部門全員參與制定過程；

2、項(xiàng)目成本控制，這個(gè)方面主要是反映項(xiàng)目成本要向?qū)崟r(shí)化、動(dòng)態(tài)化方

向發(fā)展，特別是使用會(huì)計(jì)核算軟件后，要準(zhǔn)確及時(shí)地核算；

3、針對(duì)項(xiàng)目成本控制關(guān)鍵點(diǎn)，我們要編制控制要點(diǎn)，設(shè)定目標(biāo)成本，并落實(shí)相應(yīng)責(zé)任人或責(zé)任團(tuán)隊(duì)的成本控制要求。可考慮以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)：立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工環(huán)節(jié)、材料設(shè)備采購環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)、工程預(yù)決算環(huán)節(jié)、期間費(fèi)用、物業(yè)管理成本等，每個(gè)環(huán)節(jié)又可細(xì)分若干控制點(diǎn)，財(cái)務(wù)部、審算部、工程技術(shù)部、人力資源部等聯(lián)合編寫，可借鑒其他公司已有經(jīng)驗(yàn)。

四、納稅事務(wù)

稅收安排是財(cái)務(wù)的重要職能，主要任務(wù)是在尊重、遵守稅法的前提下，充分利用稅收法規(guī)所提供的一切優(yōu)惠，以達(dá)到節(jié)稅的目的，使稅收成本最小化，一是降低、節(jié)約納稅支出，二是避免處罰支出。

1.設(shè)稅務(wù)專員，負(fù)責(zé)辦稅人員培訓(xùn)、協(xié)調(diào)辦稅事務(wù)，提出稅收安排報(bào)告；

2.研讀稅收法規(guī)，稅收優(yōu)惠政策，跟蹤政策變化，結(jié)合公司實(shí)際，進(jìn)行稅收籌劃，如預(yù)征土地增值稅問題（各省不一致），開發(fā)期間土地使用稅、房產(chǎn)稅問題（89國稅140號(hào)）；

3.積極與稅務(wù)部門溝通，求得稅務(wù)部門指導(dǎo)，處理稅務(wù)爭議，避免稅務(wù)處罰；

4.對(duì)稅法有扣除標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用進(jìn)行單列核算和稅務(wù)籌劃：a、人員工資，內(nèi)資企業(yè)只能對(duì)辦理了社會(huì)保險(xiǎn)的員工，按人均標(biāo)準(zhǔn)扣除，中外合資企業(yè)則可全額扣除員工工資。b、業(yè)務(wù)招待費(fèi)，銷售公司則按銷售額的一定比例計(jì)算扣除。c、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)，總款控制在銷售的5％之內(nèi)。d、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、通訊費(fèi)等要有詳細(xì)的證明資料，要避免費(fèi)用的發(fā)生合法合規(guī)，而因報(bào)銷單據(jù)填制不規(guī)范，而導(dǎo)致無法稅前扣除。

五、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

集團(tuán)各子公司執(zhí)行會(huì)計(jì)制度、使用會(huì)計(jì)政策不統(tǒng)一，核算質(zhì)量參差不齊，合并會(huì)計(jì)報(bào)表可信度低。宜從集團(tuán)規(guī)范管理角度，對(duì)重大會(huì)計(jì)核算問題進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定，如主要會(huì)計(jì)科目運(yùn)用、財(cái)務(wù)結(jié)賬期限、固定資產(chǎn)折舊、低值易耗品攤銷、開發(fā)成本核算內(nèi)容分類等。

1、綜觀集團(tuán)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，目前零部件公司做得較好，從費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)、憑證填制、賬簿登記、會(huì)計(jì)檔案等都很規(guī)范，建議開展基礎(chǔ)工作學(xué)零部件公司活動(dòng)。

2、會(huì)計(jì)服務(wù)觀念的培養(yǎng)。一是會(huì)計(jì)事務(wù)中體現(xiàn)的服務(wù)（如費(fèi)用報(bào)支、款項(xiàng)支付），二是會(huì)計(jì)信息提供的服務(wù)，如項(xiàng)目成本對(duì)工程部的反饋、人力成本對(duì)人力資源部的反饋（可對(duì)前期一系列人事變化和人員離職帶來的人力成本進(jìn)行單獨(dú)分析報(bào)告），如費(fèi)用預(yù)算對(duì)行政部的反饋服務(wù)等。

六、會(huì)計(jì)培訓(xùn)和交流

集團(tuán)目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)力量較為雄厚，新的財(cái)務(wù)人員成長較快，老的財(cái)務(wù)人員有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。排排隊(duì)，我也注意到集團(tuán)會(huì)計(jì)人員水平相對(duì)不平衡，所謂聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻，所以，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和交流，應(yīng)該是很有必要的。我建議擁有眾多資格的同仁們要做好傳幫帶工作，或者就自己擅長的某個(gè)專題開開講座，帶領(lǐng)大家共同進(jìn)步，要毫無保留。

集團(tuán)進(jìn)行的海外融資對(duì)很多財(cái)務(wù)人員來講從理論到實(shí)踐都很陌生，建議讓財(cái)務(wù)顧問公司給相關(guān)財(cái)務(wù)人員搞一個(gè)講座。

上述建議不一定成熟，不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多批評(píng)指正！

建言人：左秀萍2010年6月26日.

第三篇：財(cái)務(wù)工作建議

財(cái)務(wù)工作建議

1、學(xué)習(xí)，財(cái)務(wù)工作建議。學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)是你第一位要注重的東西，財(cái)務(wù)知識(shí)永遠(yuǎn)是更新的，國家經(jīng)常出臺(tái)法規(guī)政策，新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，新的所得稅法，都是你學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。要做一個(gè)永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)的人，不要凡事不懂去問別人，自己多看書，多思考，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，很多東西都可以在網(wǎng)上找到。同時(shí)，該考的證一定要考，如職稱證、注會(huì)證、注稅證，強(qiáng)化自己的“軟”技能，提高自己的“含金量”。

2、愛好自己的職業(yè)。既然選擇了這門職業(yè)，那就應(yīng)該無怨無悔，堅(jiān)持到底。而且，只有興趣才能帶動(dòng)你全身心地投入到這份工作中當(dāng)去，你才能真正在工作中成長起來。

3、尊重別人。不管你在哪個(gè)財(cái)務(wù)崗位，要記住尊重別人。不要因?yàn)槟阏莆樟素?cái)政大權(quán)，就高高在上，很多單位的會(huì)計(jì)與出納，給人的感覺好像有點(diǎn)為難別人的味道，我覺得這種風(fēng)氣不好。

4、潔身自好。財(cái)務(wù)工作者日常接觸的都是與錢有關(guān)的東西，稍不注意，就會(huì)身陷其中，俗話說“常在江邊走，哪能不濕鞋”，我們財(cái)務(wù)工作者，就要做到樂于吃苦，淡泊名利，“其心正，其身則正，其心正，其行則正”。

5、要熟悉公司的內(nèi)控制度。會(huì)計(jì)的職能是核算與監(jiān)督，只有熟悉公司的內(nèi)部控制制度，你才能掌握好原則，才能把握好財(cái)務(wù)監(jiān)督這把尺。

6、凡事多請(qǐng)示。做財(cái)務(wù)工作的，都大大小小擁有一點(diǎn)權(quán)力，往往容易沖動(dòng)，輕易發(fā)表意見，建議千萬別自以為是，擅自作主，該請(qǐng)示的一定要請(qǐng)示，一般領(lǐng)導(dǎo)不怕麻煩，他愿意你經(jīng)常去請(qǐng)示他，去向他匯報(bào)。

7、保護(hù)好自己。財(cái)務(wù)人員尤其要注意保護(hù)好自己，不要做無所謂的替身，做好自己職業(yè)生涯的保障。所有的支出必須取得相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)或簽字，要完善各種手續(xù)，哪怕領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)不在，也要和他聯(lián)系上，親耳得到他的親口指示，事后，也要領(lǐng)導(dǎo)把手續(xù)補(bǔ)上。同時(shí)，一定要注意千萬別越級(jí)、越權(quán)請(qǐng)示。

8、授權(quán)。往外報(bào)送的資料一定要相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，要讓領(lǐng)導(dǎo)心里有數(shù)，到時(shí)候也能劃清一個(gè)責(zé)任，因?yàn)槟阃鈭?bào)的東西都是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意的。

9、記住幾個(gè)常用指標(biāo)與你公司的常用的幾個(gè)數(shù)字。幾個(gè)常用的指標(biāo)包括負(fù)債率，周轉(zhuǎn)率，流動(dòng)比率，速動(dòng)比率，凈資產(chǎn)收益率，毛利率，凈利率等。公司的幾個(gè)常用數(shù)字，主要是銀行賬號(hào)，資產(chǎn)、負(fù)債總額，注冊(cè)資本，這些數(shù)字記住了，開口就說，讓人覺得你是一個(gè)內(nèi)行的財(cái)務(wù)工作者。

【擴(kuò)展閱讀篇】

工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。

(1)標(biāo)題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點(diǎn)不同其標(biāo)題也就不同。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題，也有雙標(biāo)題。字跡要醒目。單標(biāo)題就是只有一個(gè)題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說，工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時(shí)間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995生產(chǎn)工作總結(jié)”“××市××研究所1995工作總結(jié)”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結(jié)”，省略了單位名稱。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》，其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱，也省略了時(shí)限。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。正標(biāo)題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西，副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時(shí)間等。例如：辛勤拼搏結(jié)碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——

(2)前言，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)工作建議》。即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗(yàn)、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對(duì)工作總結(jié)的全貌有一個(gè)概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。

(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實(shí)事求是地反映出了成績與問題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，文章是否中心突出，重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會(huì)、成績和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

1)成績和經(jīng)驗(yàn)這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績之后再寫經(jīng)驗(yàn)。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。二是寫做法、成績的同時(shí)寫出經(jīng)驗(yàn)，“寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中”。也有在做法，成績之后用“心得體會(huì)”的方式來介紹經(jīng)驗(yàn)，這實(shí)際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗(yàn)是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn)，是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績是工作實(shí)踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結(jié)中，成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對(duì)比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。

2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗(yàn)之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫，但思想上一定要有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法，堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績、糾正錯(cuò)誤，虛心謹(jǐn)慎，繼續(xù)前進(jìn)。

寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。

(4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。

(5)署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標(biāo)題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。

簡而言之：

總結(jié)，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。那么，工作總結(jié)怎么寫?個(gè)人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請(qǐng)看下文解析。

(一)基本情況

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2.成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí)。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。

(二)寫好總結(jié)需要注意的問題

1.一定要實(shí)事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。另外，在結(jié)尾處也可以附上下一步個(gè)人工作計(jì)劃。

第四篇：財(cái)務(wù)管理工作建議

財(cái)務(wù)管理工作建議

一、全面推行村級(jí)財(cái)務(wù)和資金，由鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理服務(wù)中心統(tǒng)管，確保村級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，財(cái)務(wù)管理工作建議。

(1)基本原則：①堅(jiān)持村級(jí)集體資產(chǎn)的所有權(quán)、資金使用權(quán)、財(cái)務(wù)審批權(quán)不變，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管職能;②實(shí)行村級(jí)收支兩條線管理，嚴(yán)格坐收坐支;③對(duì)收支行為進(jìn)行事前控管和事后監(jiān)督，實(shí)行全程監(jiān)督。

(2)管理范圍：村集體的所有現(xiàn)金資產(chǎn)、實(shí)物資產(chǎn)以及各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)關(guān)系。

現(xiàn)金資產(chǎn)主要包括：①村級(jí)“一事一議”籌資;②發(fā)包及上交收入;③土地補(bǔ)償費(fèi);④救濟(jì)扶貧款;⑤上級(jí)部門撥款;⑥各種捐贈(zèng)款;⑦各種代收款、借貸往來資金;⑧按規(guī)定清收的尾欠和借款、欠款;⑨村集體經(jīng)營收入、集體資產(chǎn)變賣收入、租賃收入;⑩其他屬于村級(jí)集體所有的收入。

實(shí)物資產(chǎn)主要包括：①村集體所有的房屋、土地林木;②村辦企業(yè)中屬于村所有的廠房、土地、設(shè)備;③村收回的土地、水面及相關(guān)設(shè)備;④村建的排灌站;⑤村辦公、生活用品及集體購置的通訊工具和電教設(shè)備;⑥其他村集體資產(chǎn)。

(3)管理方式：

鎮(zhèn)農(nóng)綜中心在信用社設(shè)立村級(jí)集體資金專戶，按“分村立戶、定向撥付、專項(xiàng)管理、監(jiān)督使用”的原則，統(tǒng)一辦理各村財(cái)務(wù)收支業(yè)務(wù)。村級(jí)財(cái)務(wù)管理服務(wù)中心要分村建帳，設(shè)立總帳、明細(xì)帳、銀行存款日記帳以及固定資產(chǎn)登記簿和債權(quán)債務(wù)登記簿。村級(jí)所有財(cái)務(wù)收支實(shí)行報(bào)帳制，報(bào)帳員原則上由村文書兼任，取消村級(jí)在銀行或信用社開設(shè)的存款帳戶和存折戶，村級(jí)報(bào)帳員要設(shè)立現(xiàn)金日記帳。

二、建章立制，規(guī)范管理。

(1)村級(jí)報(bào)帳日制度。

每月25日至月底為村級(jí)報(bào)帳日，村級(jí)當(dāng)月發(fā)生收支，由所在村報(bào)帳員按時(shí)上報(bào)。

(2)收入管理制度。

①村級(jí)集體的一切收入都必須納入村級(jí)財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算，嚴(yán)禁“公款私存”，設(shè)立“小金庫”、“帳外帳”，范文《財(cái)務(wù)管理工作建議》。

②實(shí)行“收支兩條線”，收入必須及時(shí)足額繳入鎮(zhèn)“村級(jí)集體資金專戶”，嚴(yán)禁“坐收坐支”，收入資金在開票后五日內(nèi)(1000元以上收入次日內(nèi))及時(shí)繳入“村級(jí)集體資金專戶”，零星收入按月繳存。

③村級(jí)各項(xiàng)收入一律使用縣以上農(nóng)經(jīng)管理部門監(jiān)制的專用收據(jù)，即《安徽省村級(jí)集體資金專用收據(jù)》、《集體資金專用收據(jù)》。嚴(yán)禁使用自制、購買的等其他任何收費(fèi)、收款收據(jù)，嚴(yán)禁無票收款、“白紙條”收款。

(3)支出管理制度：

①村干部工資一律按鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，由鎮(zhèn)統(tǒng)一“打卡”發(fā)放，不得各行其是，擅自提高標(biāo)準(zhǔn);村兩委于每季度將各位村干部考勤考績情況、結(jié)合工資基數(shù)造冊(cè)上報(bào)，經(jīng)審核后由服務(wù)中心將工資款劃入各位村干部個(gè)人帳戶，村干部的獎(jiǎng)金、福利和補(bǔ)貼每半年或者一年由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一考核，統(tǒng)籌安排，通過“打卡”發(fā)放，各村不得自行安排。

②村民組長工資實(shí)行誤工補(bǔ)貼，原則上每個(gè)村民組只設(shè)一個(gè)組干部，補(bǔ)貼款年終一次性領(lǐng)齲

③村級(jí)各項(xiàng)支出要嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)政、財(cái)經(jīng)法規(guī)，并遵循“量入為出”、“厲行節(jié)約”的原則，確保當(dāng)年收支平衡，要大力壓縮村級(jí)支出，嚴(yán)格限制非生產(chǎn)性支出，嚴(yán)禁舉債實(shí)施非生產(chǎn)項(xiàng)目和消費(fèi)。

④建立村級(jí)日常支出備用金制度。備用金數(shù)額按村級(jí)規(guī)模及村集體收入多少等因素由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一核定，一般每村不超過1000元(即月末的帳面現(xiàn)金余額)，備用金支出的票據(jù)每月報(bào)帳一次予以補(bǔ)充，遇特殊情況可隨時(shí)報(bào)帳。

⑤民主理財(cái)、限額審批，堅(jiān)持村委會(huì)主任“一支筆”審批，村一般開支要注明支出事由，由經(jīng)辦人、證明人簽字，報(bào)帳員審核，村主任審批，村支書復(fù)核，村務(wù)公開監(jiān)督組簽章后入帳，200元以上開支要經(jīng)村支書、主任同意，500元以上開支要經(jīng)村“兩委”會(huì)討論決定，1000元以上的重大開支要經(jīng)村民(代表)會(huì)議討論通過，并報(bào)鎮(zhèn)政府審核、備案，對(duì)2000元以上支出實(shí)行報(bào)告審批制度，經(jīng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，辦理撥款手續(xù)。

第五篇：財(cái)務(wù)管理工作建議

財(cái)務(wù)管理工作建議

計(jì)財(cái)裝備工作是一項(xiàng)專業(yè)性、政策性很強(qiáng)的工作，它不僅要求熟練掌握財(cái)政、財(cái)務(wù)等多方面的專業(yè)知識(shí)和技能，同時(shí)也要了解檢察改革、財(cái)政改革等方面的政策內(nèi)容。新形勢(shì)下的檢察經(jīng)費(fèi)保障工作，內(nèi)容不斷拓展，要求不斷提高，難度不斷加大，特別是這幾年財(cái)政改革出臺(tái)了一系列的新政策、新措施，實(shí)行部門預(yù)算、國庫集中支付、推行政府采購、完善?？罟芾怼⒓訌?qiáng)審計(jì)監(jiān)督等等，使得財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)保障都面臨諸多問題。

近年來，結(jié)合檢察工作實(shí)際，基層檢察院在隊(duì)伍建設(shè)方面突出提高隊(duì)伍專業(yè)化、知識(shí)化建設(shè)水平這一重點(diǎn)，不斷加大教育培訓(xùn)工作力度，采取了一系列措施，取得了較為明顯的成效。但是，由于工作經(jīng)驗(yàn)有限以及檢察系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作的特殊性，剛?cè)肼毜呢?cái)務(wù)工作人員往往很難上手，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題，不能在短時(shí)間內(nèi)掌握檢察系統(tǒng)的財(cái)務(wù)流程，對(duì)財(cái)務(wù)工作造成了一定影響。為提高我市的計(jì)裝工作水平，建議多舉辦財(cái)務(wù)管理專業(yè)培訓(xùn)，就預(yù)算管理、政府采購、國庫集中支付等相關(guān)財(cái)務(wù)管理政策、知識(shí)和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行培訓(xùn)；多加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，使好的經(jīng)驗(yàn)和做法能夠及時(shí)在全市計(jì)裝隊(duì)伍中推廣，進(jìn)一步改善服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率。