第一篇：關(guān)于財務(wù)正規(guī)化的幾點建議

關(guān)于財務(wù)正規(guī)化的幾點建議

采購方面：

1.采購需要及時把新機型的BOM給到財務(wù)，如有料件更新或者替換需要及時通知財務(wù)。2委托加工發(fā)料之前需由采購提供客戶的訂單和機型交于財務(wù)備案，以便核算成本和加工廠生產(chǎn)情況。

3.采購需要根據(jù)客戶訂單并加上合理的損耗來下采購單，采購單需要授權(quán)人簽字，才能下到供應(yīng)商手里，采購價格要做到貨幣三家，產(chǎn)品價值高重要的原材料需要工程部和管理局確 認(rèn)才可以更換，供應(yīng)商的付款方式盡量談到月結(jié)，以減少公司的資金壓力。并做到時不時壓供應(yīng)商的采購價格，減少公司成本。

4.供應(yīng)商需要提供兩份送貨單，付款由采購提出申請附上送貨單和入倉庫單交于財務(wù)，并由財務(wù)附上采購單審核簽字，并于上一層簽字，然后交于出納付款，出納付款需要再核一次。

倉庫方面：

1.倉庫入庫需清點數(shù)量，根據(jù)訂單入庫，并及時錄入系統(tǒng)，不良品及時退回，以便付款時 減少資金壓力，及時交單與財務(wù)做賬，委托加工外出材料時需在領(lǐng)料單上注明是哪個機型，委托加工的套數(shù)有多少套，返修品入庫存也要在入庫存單上注明是返修品。

2.產(chǎn)品出貨時應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)打單，注明價格，寫上客戶的訂單號。

財務(wù)方面：

1.財務(wù)人員應(yīng)做到正直無私不怕麻煩，對于不合理的流程應(yīng)退回相關(guān)人員及時更正。

2.對于出貨要時時跟進(jìn)，及時催款，對于賬期太長的客戶要及時同領(lǐng)導(dǎo)溝通，找出解決的 方法，對于成本核算方面要精細(xì)準(zhǔn)確，以便管理層做出正確的決策。

3.8號之前對于內(nèi)賬要處理完畢，及時向管理局提供相關(guān)報表，對于重要的財務(wù)信息還要當(dāng)面說明，一個季度需要做一次財務(wù)分析報告，針對公司一些收入支出和利潤采用一定的財務(wù)方法來作出分析，以便管理局做出正確的決策。

第二篇：財務(wù)工作建議

對財務(wù)工作幾點建議

6月25日召開的集團(tuán)財務(wù)工作會議，據(jù)說規(guī)模比較大，足見集團(tuán)對會計工作的重視，這么好一個學(xué)習(xí)機會沒有資格參加我內(nèi)心感到莫大的遺憾。不管怎樣，作為一名從國營到民營做過二十多年財務(wù)工作的老同志，特別是在瑞立十幾年的經(jīng)歷，本人還是心系瑞立發(fā)展，摯意為公司財務(wù)方面的管理做出力所能及的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)根據(jù)本人所掌握的一些會計理論并結(jié)合實踐，談?wù)勛约簩瘓F(tuán)財務(wù)工作的看法，或許能給領(lǐng)導(dǎo)些許有益的參考。所談情況并非說明公司以前沒有做或者做得不好，有些工作集團(tuán)已經(jīng)在做,或者準(zhǔn)備去做，有些內(nèi)容也有同事提到，為突出重要性，仍再提出，不過簡略一點。我深信在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有財務(wù)戰(zhàn)線全體同仁的共同努力，我們的財務(wù)工作定會更上一層樓，集團(tuán)各財務(wù)部門會成為集團(tuán)最出色的部門之一。

一、集團(tuán)財務(wù)管理體制

集團(tuán)目前財務(wù)管理體制還不能說很完善，機構(gòu)設(shè)置和人員配備仍在不斷調(diào)整中，可以考慮：

1、集團(tuán)架構(gòu)調(diào)整，真正形成以資本為紐帶，投資關(guān)系清晰，治理結(jié)構(gòu)合理的的集團(tuán)母子公司體系，這項工作將結(jié)合當(dāng)前海外融資計劃進(jìn)行；

2、統(tǒng)一財務(wù)制度、會計制度，提高會計信息及時性有效性；如發(fā)放工資的核算，集團(tuán)內(nèi)就很不統(tǒng)一；

3、建立財務(wù)工作簡報制度，及時總結(jié)集團(tuán)或下屬公司的先進(jìn)做法、解答探討財務(wù)、稅務(wù)、會計難題；

4、各子分公司財務(wù)進(jìn)行委派管理，集團(tuán)財務(wù)對分子公司進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，財務(wù)人員統(tǒng)一調(diào)配和定期輪換，財務(wù)各崗位工作設(shè)計明細(xì)和規(guī)范化；

5、建立定期財務(wù)分析制度，將枯燥數(shù)字提供的信息進(jìn)行專業(yè)分析通俗化后供領(lǐng)導(dǎo)決策參考；

6、建立財務(wù)預(yù)警管理體系，控制財務(wù)風(fēng)險；

7、集團(tuán)在財務(wù)管理上宜將從事日常會計核算、編制財務(wù)會計報告、申報納稅的會計核算職能與從事資金籌集、投資、分配、財務(wù)預(yù)警、并購等方面財務(wù)管理分開。

二、融資和資金調(diào)度

集團(tuán)財務(wù)工作應(yīng)承擔(dān)著融資的重大任務(wù)，在當(dāng)前宏觀調(diào)控對房地產(chǎn)特別關(guān)注的形勢下，瑞立成立小額貸款公司，融資和資金調(diào)度工作更應(yīng)引起重視。

1、組建主權(quán)融資班子，負(fù)責(zé)集團(tuán)上市、私募等主權(quán)資本融資工作，要配備或引進(jìn)熟悉國內(nèi)外會計準(zhǔn)則、有與保薦人（承銷商、財務(wù)顧問）、證券市場中介、證券監(jiān)管機構(gòu)等合作經(jīng)驗的專業(yè)人才。

2、資金調(diào)度要盡量避免期末大額出賬，增加資金在合作銀行的積數(shù)和結(jié)算筆數(shù)。下屬公司售房款或貸款資金到賬后，要在賬面保留一段時間，避免一到賬就外劃。從積極意義上講，減少資金宕賬時間是資金利用效率高，無閑置；但金融機構(gòu)往往又視為資金緊張的征兆，覺得公司財務(wù)上過于激進(jìn)。資金使用調(diào)度上適當(dāng)控制節(jié)奏，注意利用效率和適當(dāng)保有現(xiàn)金流量相結(jié)合，增強抗風(fēng)險能力。

三、房地產(chǎn)的預(yù)算管理和成本管理

目前房地產(chǎn)業(yè)的競爭漸漸由無序走向有序，從暴利走向低利，對項目的成本控制顯得更為重要，加強預(yù)算管理和成本管理勢在必行，這兩者也是我們實施低成本戰(zhàn)略的重要手段。

1、集團(tuán)目前的預(yù)算主要是費用預(yù)算，這一部分僅占集團(tuán)總支出的15％不到，在現(xiàn)行預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，推行全面預(yù)算管理，將費用預(yù)算拓展到項目開發(fā)、營銷策劃、工程成本、現(xiàn)場簽證、部門費用等全面預(yù)算控制。我們的預(yù)算要從由財務(wù)部門做，調(diào)整到各下屬公司、各部門全員參與制定過程；

2、項目成本控制，這個方面主要是反映項目成本要向?qū)崟r化、動態(tài)化方

向發(fā)展，特別是使用會計核算軟件后，要準(zhǔn)確及時地核算；

3、針對項目成本控制關(guān)鍵點，我們要編制控制要點，設(shè)定目標(biāo)成本，并落實相應(yīng)責(zé)任人或責(zé)任團(tuán)隊的成本控制要求?？煽紤]以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)：立項、規(guī)劃、設(shè)計、招投標(biāo)、施工環(huán)節(jié)、材料設(shè)備采購環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)、工程預(yù)決算環(huán)節(jié)、期間費用、物業(yè)管理成本等，每個環(huán)節(jié)又可細(xì)分若干控制點，財務(wù)部、審算部、工程技術(shù)部、人力資源部等聯(lián)合編寫，可借鑒其他公司已有經(jīng)驗。

四、納稅事務(wù)

稅收安排是財務(wù)的重要職能，主要任務(wù)是在尊重、遵守稅法的前提下，充分利用稅收法規(guī)所提供的一切優(yōu)惠，以達(dá)到節(jié)稅的目的，使稅收成本最小化，一是降低、節(jié)約納稅支出，二是避免處罰支出。

1.設(shè)稅務(wù)專員，負(fù)責(zé)辦稅人員培訓(xùn)、協(xié)調(diào)辦稅事務(wù)，提出稅收安排報告；

2.研讀稅收法規(guī)，稅收優(yōu)惠政策，跟蹤政策變化，結(jié)合公司實際，進(jìn)行稅收籌劃，如預(yù)征土地增值稅問題（各省不一致），開發(fā)期間土地使用稅、房產(chǎn)稅問題（89國稅140號）；

3.積極與稅務(wù)部門溝通，求得稅務(wù)部門指導(dǎo)，處理稅務(wù)爭議，避免稅務(wù)處罰；

4.對稅法有扣除標(biāo)準(zhǔn)的費用進(jìn)行單列核算和稅務(wù)籌劃：a、人員工資，內(nèi)資企業(yè)只能對辦理了社會保險的員工，按人均標(biāo)準(zhǔn)扣除，中外合資企業(yè)則可全額扣除員工工資。b、業(yè)務(wù)招待費，銷售公司則按銷售額的一定比例計算扣除。c、業(yè)務(wù)宣傳費，總款控制在銷售的5％之內(nèi)。d、會議費、差旅費、通訊費等要有詳細(xì)的證明資料，要避免費用的發(fā)生合法合規(guī)，而因報銷單據(jù)填制不規(guī)范，而導(dǎo)致無法稅前扣除。

五、會計基礎(chǔ)工作

集團(tuán)各子公司執(zhí)行會計制度、使用會計政策不統(tǒng)一，核算質(zhì)量參差不齊，合并會計報表可信度低。宜從集團(tuán)規(guī)范管理角度，對重大會計核算問題進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定，如主要會計科目運用、財務(wù)結(jié)賬期限、固定資產(chǎn)折舊、低值易耗品攤銷、開發(fā)成本核算內(nèi)容分類等。

1、綜觀集團(tuán)會計基礎(chǔ)工作，目前零部件公司做得較好，從費用報銷單據(jù)、憑證填制、賬簿登記、會計檔案等都很規(guī)范，建議開展基礎(chǔ)工作學(xué)零部件公司活動。

2、會計服務(wù)觀念的培養(yǎng)。一是會計事務(wù)中體現(xiàn)的服務(wù)（如費用報支、款項支付），二是會計信息提供的服務(wù)，如項目成本對工程部的反饋、人力成本對人力資源部的反饋（可對前期一系列人事變化和人員離職帶來的人力成本進(jìn)行單獨分析報告），如費用預(yù)算對行政部的反饋服務(wù)等。

六、會計培訓(xùn)和交流

集團(tuán)目前財務(wù)會計力量較為雄厚，新的財務(wù)人員成長較快，老的財務(wù)人員有豐富的工作經(jīng)驗。排排隊，我也注意到集團(tuán)會計人員水平相對不平衡，所謂聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻，所以，加強集團(tuán)內(nèi)財務(wù)人員培訓(xùn)和交流，應(yīng)該是很有必要的。我建議擁有眾多資格的同仁們要做好傳幫帶工作，或者就自己擅長的某個專題開開講座，帶領(lǐng)大家共同進(jìn)步，要毫無保留。

集團(tuán)進(jìn)行的海外融資對很多財務(wù)人員來講從理論到實踐都很陌生，建議讓財務(wù)顧問公司給相關(guān)財務(wù)人員搞一個講座。

上述建議不一定成熟，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)多批評指正！

建言人：左秀萍2010年6月26日.

第三篇：財務(wù)工作建議

財務(wù)工作建議

1、學(xué)習(xí)，財務(wù)工作建議。學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)是你第一位要注重的東西，財務(wù)知識永遠(yuǎn)是更新的，國家經(jīng)常出臺法規(guī)政策，新的會計準(zhǔn)則，新的所得稅法，都是你學(xué)習(xí)的重點。要做一個永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)的人，不要凡事不懂去問別人，自己多看書，多思考，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，很多東西都可以在網(wǎng)上找到。同時，該考的證一定要考，如職稱證、注會證、注稅證，強化自己的“軟”技能，提高自己的“含金量”。

2、愛好自己的職業(yè)。既然選擇了這門職業(yè)，那就應(yīng)該無怨無悔，堅持到底。而且，只有興趣才能帶動你全身心地投入到這份工作中當(dāng)去，你才能真正在工作中成長起來。

3、尊重別人。不管你在哪個財務(wù)崗位，要記住尊重別人。不要因為你掌握了財政大權(quán)，就高高在上，很多單位的會計與出納，給人的感覺好像有點為難別人的味道，我覺得這種風(fēng)氣不好。

4、潔身自好。財務(wù)工作者日常接觸的都是與錢有關(guān)的東西，稍不注意，就會身陷其中，俗話說“常在江邊走，哪能不濕鞋”，我們財務(wù)工作者，就要做到樂于吃苦，淡泊名利，“其心正，其身則正，其心正，其行則正”。

5、要熟悉公司的內(nèi)控制度。會計的職能是核算與監(jiān)督，只有熟悉公司的內(nèi)部控制制度，你才能掌握好原則，才能把握好財務(wù)監(jiān)督這把尺。

6、凡事多請示。做財務(wù)工作的，都大大小小擁有一點權(quán)力，往往容易沖動，輕易發(fā)表意見，建議千萬別自以為是，擅自作主，該請示的一定要請示，一般領(lǐng)導(dǎo)不怕麻煩，他愿意你經(jīng)常去請示他，去向他匯報。

7、保護(hù)好自己。財務(wù)人員尤其要注意保護(hù)好自己，不要做無所謂的替身，做好自己職業(yè)生涯的保障。所有的支出必須取得相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)或簽字，要完善各種手續(xù)，哪怕領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時不在，也要和他聯(lián)系上，親耳得到他的親口指示，事后，也要領(lǐng)導(dǎo)把手續(xù)補上。同時，一定要注意千萬別越級、越權(quán)請示。

8、授權(quán)。往外報送的資料一定要相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，要讓領(lǐng)導(dǎo)心里有數(shù)，到時候也能劃清一個責(zé)任，因為你外報的東西都是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意的。

9、記住幾個常用指標(biāo)與你公司的常用的幾個數(shù)字。幾個常用的指標(biāo)包括負(fù)債率，周轉(zhuǎn)率，流動比率，速動比率，凈資產(chǎn)收益率，毛利率，凈利率等。公司的幾個常用數(shù)字，主要是銀行賬號，資產(chǎn)、負(fù)債總額，注冊資本，這些數(shù)字記住了，開口就說，讓人覺得你是一個內(nèi)行的財務(wù)工作者。

【擴(kuò)展閱讀篇】

工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題、主送機關(guān)、正文、署名四部分。

(1)標(biāo)題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點不同其標(biāo)題也就不同。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題，也有雙標(biāo)題。字跡要醒目。單標(biāo)題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說，工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995生產(chǎn)工作總結(jié)”“××市××研究所1995工作總結(jié)”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結(jié)”，省略了單位名稱。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》，其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱，也省略了時限。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。正標(biāo)題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西，副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時間等。例如：辛勤拼搏結(jié)碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——

(2)前言，工作總結(jié)《財務(wù)工作建議》。即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。

(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實事求是地反映出了成績與問題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗與教訓(xùn)，文章是否中心突出，重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓(xùn)。

1)成績和經(jīng)驗這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績之后再寫經(jīng)驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗，“寓經(jīng)驗于做法之中”。也有在做法，成績之后用“心得體會”的方式來介紹經(jīng)驗，這實際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗是工作總結(jié)的中心和重點，是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結(jié)中，成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。

2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫，但思想上一定要有個正確的認(rèn)識。每篇工作總結(jié)都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚成績、糾正錯誤，虛心謹(jǐn)慎，繼續(xù)前進(jìn)。

寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實事求是。

(4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。

(5)署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標(biāo)題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。

簡而言之：

總結(jié)，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經(jīng)驗、提高。那么，工作總結(jié)怎么寫?個人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。

(一)基本情況

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。

(二)寫好總結(jié)需要注意的問題

1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。另外，在結(jié)尾處也可以附上下一步個人工作計劃。

第四篇：財務(wù)管理工作建議

財務(wù)管理工作建議

一、全面推行村級財務(wù)和資金，由鎮(zhèn)村級財務(wù)管理服務(wù)中心統(tǒng)管，確保村級組織正常運轉(zhuǎn)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定，財務(wù)管理工作建議。

(1)基本原則：①堅持村級集體資產(chǎn)的所有權(quán)、資金使用權(quán)、財務(wù)審批權(quán)不變，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管職能;②實行村級收支兩條線管理，嚴(yán)格坐收坐支;③對收支行為進(jìn)行事前控管和事后監(jiān)督，實行全程監(jiān)督。

(2)管理范圍：村集體的所有現(xiàn)金資產(chǎn)、實物資產(chǎn)以及各項債權(quán)債務(wù)關(guān)系。

現(xiàn)金資產(chǎn)主要包括：①村級“一事一議”籌資;②發(fā)包及上交收入;③土地補償費;④救濟(jì)扶貧款;⑤上級部門撥款;⑥各種捐贈款;⑦各種代收款、借貸往來資金;⑧按規(guī)定清收的尾欠和借款、欠款;⑨村集體經(jīng)營收入、集體資產(chǎn)變賣收入、租賃收入;⑩其他屬于村級集體所有的收入。

實物資產(chǎn)主要包括：①村集體所有的房屋、土地林木;②村辦企業(yè)中屬于村所有的廠房、土地、設(shè)備;③村收回的土地、水面及相關(guān)設(shè)備;④村建的排灌站;⑤村辦公、生活用品及集體購置的通訊工具和電教設(shè)備;⑥其他村集體資產(chǎn)。

(3)管理方式：

鎮(zhèn)農(nóng)綜中心在信用社設(shè)立村級集體資金專戶，按“分村立戶、定向撥付、專項管理、監(jiān)督使用”的原則，統(tǒng)一辦理各村財務(wù)收支業(yè)務(wù)。村級財務(wù)管理服務(wù)中心要分村建帳，設(shè)立總帳、明細(xì)帳、銀行存款日記帳以及固定資產(chǎn)登記簿和債權(quán)債務(wù)登記簿。村級所有財務(wù)收支實行報帳制，報帳員原則上由村文書兼任，取消村級在銀行或信用社開設(shè)的存款帳戶和存折戶，村級報帳員要設(shè)立現(xiàn)金日記帳。

二、建章立制，規(guī)范管理。

(1)村級報帳日制度。

每月25日至月底為村級報帳日，村級當(dāng)月發(fā)生收支，由所在村報帳員按時上報。

(2)收入管理制度。

①村級集體的一切收入都必須納入村級財務(wù)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算，嚴(yán)禁“公款私存”，設(shè)立“小金庫”、“帳外帳”，范文《財務(wù)管理工作建議》。

②實行“收支兩條線”，收入必須及時足額繳入鎮(zhèn)“村級集體資金專戶”，嚴(yán)禁“坐收坐支”，收入資金在開票后五日內(nèi)(1000元以上收入次日內(nèi))及時繳入“村級集體資金專戶”，零星收入按月繳存。

③村級各項收入一律使用縣以上農(nóng)經(jīng)管理部門監(jiān)制的專用收據(jù)，即《安徽省村級集體資金專用收據(jù)》、《集體資金專用收據(jù)》。嚴(yán)禁使用自制、購買的等其他任何收費、收款收據(jù)，嚴(yán)禁無票收款、“白紙條”收款。

(3)支出管理制度：

①村干部工資一律按鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，由鎮(zhèn)統(tǒng)一“打卡”發(fā)放，不得各行其是，擅自提高標(biāo)準(zhǔn);村兩委于每季度將各位村干部考勤考績情況、結(jié)合工資基數(shù)造冊上報，經(jīng)審核后由服務(wù)中心將工資款劃入各位村干部個人帳戶，村干部的獎金、福利和補貼每半年或者一年由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一考核，統(tǒng)籌安排，通過“打卡”發(fā)放，各村不得自行安排。

②村民組長工資實行誤工補貼，原則上每個村民組只設(shè)一個組干部，補貼款年終一次性領(lǐng)齲

③村級各項支出要嚴(yán)格執(zhí)行國家財政、財經(jīng)法規(guī)，并遵循“量入為出”、“厲行節(jié)約”的原則，確保當(dāng)年收支平衡，要大力壓縮村級支出，嚴(yán)格限制非生產(chǎn)性支出，嚴(yán)禁舉債實施非生產(chǎn)項目和消費。

④建立村級日常支出備用金制度。備用金數(shù)額按村級規(guī)模及村集體收入多少等因素由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一核定，一般每村不超過1000元(即月末的帳面現(xiàn)金余額)，備用金支出的票據(jù)每月報帳一次予以補充，遇特殊情況可隨時報帳。

⑤民主理財、限額審批，堅持村委會主任“一支筆”審批，村一般開支要注明支出事由，由經(jīng)辦人、證明人簽字，報帳員審核，村主任審批，村支書復(fù)核，村務(wù)公開監(jiān)督組簽章后入帳，200元以上開支要經(jīng)村支書、主任同意，500元以上開支要經(jīng)村“兩委”會討論決定，1000元以上的重大開支要經(jīng)村民(代表)會議討論通過，并報鎮(zhèn)政府審核、備案，對2000元以上支出實行報告審批制度，經(jīng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，辦理撥款手續(xù)。

第五篇：財務(wù)管理工作建議

財務(wù)管理工作建議

計財裝備工作是一項專業(yè)性、政策性很強的工作，它不僅要求熟練掌握財政、財務(wù)等多方面的專業(yè)知識和技能，同時也要了解檢察改革、財政改革等方面的政策內(nèi)容。新形勢下的檢察經(jīng)費保障工作，內(nèi)容不斷拓展，要求不斷提高，難度不斷加大，特別是這幾年財政改革出臺了一系列的新政策、新措施，實行部門預(yù)算、國庫集中支付、推行政府采購、完善?？罟芾怼⒓訌妼徲嫳O(jiān)督等等，使得財務(wù)管理和經(jīng)費保障都面臨諸多問題。

近年來，結(jié)合檢察工作實際，基層檢察院在隊伍建設(shè)方面突出提高隊伍專業(yè)化、知識化建設(shè)水平這一重點，不斷加大教育培訓(xùn)工作力度，采取了一系列措施，取得了較為明顯的成效。但是，由于工作經(jīng)驗有限以及檢察系統(tǒng)財務(wù)工作的特殊性，剛?cè)肼毜呢攧?wù)工作人員往往很難上手，經(jīng)常會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，不能在短時間內(nèi)掌握檢察系統(tǒng)的財務(wù)流程，對財務(wù)工作造成了一定影響。為提高我市的計裝工作水平，建議多舉辦財務(wù)管理專業(yè)培訓(xùn)，就預(yù)算管理、政府采購、國庫集中支付等相關(guān)財務(wù)管理政策、知識和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行培訓(xùn)；多加強業(yè)務(wù)交流，使好的經(jīng)驗和做法能夠及時在全市計裝隊伍中推廣，進(jìn)一步改善服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率。