第一篇：關(guān)于財(cái)務(wù)建議

財(cái)務(wù)建議

1、盤(pán)庫(kù)制度

由財(cái)務(wù)人員、酒莊庫(kù)房管理員定期（如一個(gè)月）對(duì)現(xiàn)存酒品進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)，填制庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)表，并由領(lǐng)導(dǎo)簽字。財(cái)務(wù)與庫(kù)管分別留檔。在新產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)必須要三方（財(cái)務(wù)、庫(kù)房、直接領(lǐng)導(dǎo)）共同完成盤(pán)點(diǎn)工作并留檔。

2、產(chǎn)品出庫(kù)核算

產(chǎn)品出庫(kù)情況可以分為銷(xiāo)售出庫(kù)（包括現(xiàn)銷(xiāo)、賒銷(xiāo)）、內(nèi)供以及其他（如相關(guān)單位取樣、人情開(kāi)支）等。在產(chǎn)品出庫(kù)時(shí)必須有完善的手續(xù)，如庫(kù)房管理員確認(rèn)出庫(kù)的簽名，此外，現(xiàn)銷(xiāo)時(shí)必須取得相關(guān)收據(jù)并確認(rèn)收據(jù)有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)責(zé)任人的簽字。賒銷(xiāo)時(shí)附有合乎規(guī)范（合同內(nèi)容完善，并且有酒莊責(zé)任人簽字、加蓋公章，賒銷(xiāo)單位負(fù)責(zé)人或個(gè)人簽字、加蓋公章及名章）的賒銷(xiāo)合同，在財(cái)務(wù)核算時(shí)以往來(lái)項(xiàng)目應(yīng)收賬款的相關(guān)明細(xì)科目核算；內(nèi)供也需完善相關(guān)手續(xù)。內(nèi)供的產(chǎn)品處理可以有兩個(gè)流程一是走銷(xiāo)售渠道，二是進(jìn)入費(fèi)用渠道（如果走銷(xiāo)售流程依據(jù)現(xiàn)銷(xiāo)或賒銷(xiāo)流程處理；若直接計(jì)入酒莊費(fèi)用則是列為支出項(xiàng)，結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)直接抵減本年利潤(rùn)，相關(guān)的領(lǐng)用流程也要合規(guī)，領(lǐng)用單位負(fù)責(zé)人簽字、加蓋公章，酒莊的相關(guān)責(zé)任人、庫(kù)管的簽字確認(rèn)。）其他情況的出庫(kù)需明確什么樣的情況可以出庫(kù)（如領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)的完整出庫(kù)信息，必須有書(shū)面的憑據(jù)）以及明確諸如人情類(lèi)的開(kāi)支、贈(zèng)送出庫(kù)應(yīng)對(duì)應(yīng)何種財(cái)務(wù)處理做銷(xiāo)售處理，或列為費(fèi)用或計(jì)入成本等。

3、對(duì)往期賬務(wù)處理

財(cái)務(wù)與酒莊對(duì)往期的應(yīng)收賬款項(xiàng)目進(jìn)行核實(shí)，將需要處理的應(yīng)收賬款項(xiàng)目進(jìn)行提取壞賬準(zhǔn)備或減值準(zhǔn)備甚至進(jìn)行核銷(xiāo)，使企業(yè)的往來(lái)賬項(xiàng)目真實(shí)反映企業(yè)的利潤(rùn)狀態(tài)。

4、制定銷(xiāo)售價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)

從3月份的臺(tái)帳中發(fā)現(xiàn)實(shí)際銷(xiāo)售過(guò)程中銷(xiāo)售同一產(chǎn)品的價(jià)格有多種，并且沒(méi)有執(zhí)行價(jià)格的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。建議建立一定的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，可以建立階梯式的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)（可以從購(gòu)買(mǎi)數(shù)量、以及購(gòu)買(mǎi)方的信用度考慮制定適合實(shí)際銷(xiāo)售的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)），既可以使銷(xiāo)售過(guò)程有章可循后期財(cái)務(wù)核算也簡(jiǎn)潔明確。

5、資金管理制度

關(guān)于現(xiàn)銷(xiāo)時(shí)收到的現(xiàn)金以及活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出直接經(jīng)由孟總處理的問(wèn)題。建議建立完善的現(xiàn)金管理制度、報(bào)銷(xiāo)制度。

6、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一致性

出庫(kù)單所注的信息要與本月臺(tái)賬相吻合，保持?jǐn)?shù)據(jù)的一致性，以及重要信息必須完整，如銷(xiāo)售產(chǎn)品種類(lèi)、數(shù)量、銷(xiāo)售金額、相關(guān)責(zé)任人簽字，賒銷(xiāo)時(shí)必須完善購(gòu)買(mǎi)方信息。

7、溝通問(wèn)題

銷(xiāo)售情況以及經(jīng)費(fèi)列支情況需財(cái)務(wù)與酒莊及時(shí)（根據(jù)業(yè)務(wù)量發(fā)展情況定期或不定期）進(jìn)行溝通。

第二篇：關(guān)于財(cái)務(wù)的幾點(diǎn)建議

關(guān)于財(cái)務(wù)的幾點(diǎn)建議

1、取得發(fā)票時(shí)注意填寫(xiě)要正規(guī)，為準(zhǔn)確反應(yīng)項(xiàng)目成本所有費(fèi)用成本類(lèi)發(fā)票一定要填開(kāi)河間

市銀龍騰源房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司獻(xiàn)縣分公司。

2、關(guān)于公司銀行卡，以前帳務(wù)多用銀行卡在公戶和私人戶轉(zhuǎn)帳，給稅務(wù)查帳帶來(lái)隱患，建

議將以前銀行卡全部銷(xiāo)戶，重新開(kāi)卡。

3、大額開(kāi)銷(xiāo)提前一天通知財(cái)務(wù)，以便財(cái)務(wù)在銀行做預(yù)約。

第三篇：財(cái)務(wù)工作建議

對(duì)財(cái)務(wù)工作幾點(diǎn)建議

6月25日召開(kāi)的集團(tuán)財(cái)務(wù)工作會(huì)議，據(jù)說(shuō)規(guī)模比較大，足見(jiàn)集團(tuán)對(duì)會(huì)計(jì)工作的重視，這么好一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)沒(méi)有資格參加我內(nèi)心感到莫大的遺憾。不管怎樣，作為一名從國(guó)營(yíng)到民營(yíng)做過(guò)二十多年財(cái)務(wù)工作的老同志，特別是在瑞立十幾年的經(jīng)歷，本人還是心系瑞立發(fā)展，摯意為公司財(cái)務(wù)方面的管理做出力所能及的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)根據(jù)本人所掌握的一些會(huì)計(jì)理論并結(jié)合實(shí)踐，談?wù)勛约簩?duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的看法，或許能給領(lǐng)導(dǎo)些許有益的參考。所談情況并非說(shuō)明公司以前沒(méi)有做或者做得不好，有些工作集團(tuán)已經(jīng)在做,或者準(zhǔn)備去做，有些內(nèi)容也有同事提到，為突出重要性，仍再提出，不過(guò)簡(jiǎn)略一點(diǎn)。我深信在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有財(cái)務(wù)戰(zhàn)線全體同仁的共同努力，我們的財(cái)務(wù)工作定會(huì)更上一層樓，集團(tuán)各財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)成為集團(tuán)最出色的部門(mén)之一。

一、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制

集團(tuán)目前財(cái)務(wù)管理體制還不能說(shuō)很完善，機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備仍在不斷調(diào)整中，可以考慮：

1、集團(tuán)架構(gòu)調(diào)整，真正形成以資本為紐帶，投資關(guān)系清晰，治理結(jié)構(gòu)合理的的集團(tuán)母子公司體系，這項(xiàng)工作將結(jié)合當(dāng)前海外融資計(jì)劃進(jìn)行；

2、統(tǒng)一財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度，提高會(huì)計(jì)信息及時(shí)性有效性；如發(fā)放工資的核算，集團(tuán)內(nèi)就很不統(tǒng)一；

3、建立財(cái)務(wù)工作簡(jiǎn)報(bào)制度，及時(shí)總結(jié)集團(tuán)或下屬公司的先進(jìn)做法、解答探討財(cái)務(wù)、稅務(wù)、會(huì)計(jì)難題；

4、各子分公司財(cái)務(wù)進(jìn)行委派管理，集團(tuán)財(cái)務(wù)對(duì)分子公司進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一調(diào)配和定期輪換，財(cái)務(wù)各崗位工作設(shè)計(jì)明細(xì)和規(guī)范化；

5、建立定期財(cái)務(wù)分析制度，將枯燥數(shù)字提供的信息進(jìn)行專業(yè)分析通俗化后供領(lǐng)導(dǎo)決策參考；

6、建立財(cái)務(wù)預(yù)警管理體系，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

7、集團(tuán)在財(cái)務(wù)管理上宜將從事日常會(huì)計(jì)核算、編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、申報(bào)納稅的會(huì)計(jì)核算職能與從事資金籌集、投資、分配、財(cái)務(wù)預(yù)警、并購(gòu)等方面財(cái)務(wù)管理分開(kāi)。

二、融資和資金調(diào)度

集團(tuán)財(cái)務(wù)工作應(yīng)承擔(dān)著融資的重大任務(wù)，在當(dāng)前宏觀調(diào)控對(duì)房地產(chǎn)特別關(guān)注的形勢(shì)下，瑞立成立小額貸款公司，融資和資金調(diào)度工作更應(yīng)引起重視。

1、組建主權(quán)融資班子，負(fù)責(zé)集團(tuán)上市、私募等主權(quán)資本融資工作，要配備或引進(jìn)熟悉國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、有與保薦人（承銷(xiāo)商、財(cái)務(wù)顧問(wèn)）、證券市場(chǎng)中介、證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)等合作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才。

2、資金調(diào)度要盡量避免期末大額出賬，增加資金在合作銀行的積數(shù)和結(jié)算筆數(shù)。下屬公司售房款或貸款資金到賬后，要在賬面保留一段時(shí)間，避免一到賬就外劃。從積極意義上講，減少資金宕賬時(shí)間是資金利用效率高，無(wú)閑置；但金融機(jī)構(gòu)往往又視為資金緊張的征兆，覺(jué)得公司財(cái)務(wù)上過(guò)于激進(jìn)。資金使用調(diào)度上適當(dāng)控制節(jié)奏，注意利用效率和適當(dāng)保有現(xiàn)金流量相結(jié)合，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

三、房地產(chǎn)的預(yù)算管理和成本管理

目前房地產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)漸漸由無(wú)序走向有序，從暴利走向低利，對(duì)項(xiàng)目的成本控制顯得更為重要，加強(qiáng)預(yù)算管理和成本管理勢(shì)在必行，這兩者也是我們實(shí)施低成本戰(zhàn)略的重要手段。

1、集團(tuán)目前的預(yù)算主要是費(fèi)用預(yù)算，這一部分僅占集團(tuán)總支出的15％不到，在現(xiàn)行預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，推行全面預(yù)算管理，將費(fèi)用預(yù)算拓展到項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、工程成本、現(xiàn)場(chǎng)簽證、部門(mén)費(fèi)用等全面預(yù)算控制。我們的預(yù)算要從由財(cái)務(wù)部門(mén)做，調(diào)整到各下屬公司、各部門(mén)全員參與制定過(guò)程；

2、項(xiàng)目成本控制，這個(gè)方面主要是反映項(xiàng)目成本要向?qū)崟r(shí)化、動(dòng)態(tài)化方

向發(fā)展，特別是使用會(huì)計(jì)核算軟件后，要準(zhǔn)確及時(shí)地核算；

3、針對(duì)項(xiàng)目成本控制關(guān)鍵點(diǎn)，我們要編制控制要點(diǎn)，設(shè)定目標(biāo)成本，并落實(shí)相應(yīng)責(zé)任人或責(zé)任團(tuán)隊(duì)的成本控制要求?？煽紤]以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)：立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工環(huán)節(jié)、材料設(shè)備采購(gòu)環(huán)節(jié)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)、工程預(yù)決算環(huán)節(jié)、期間費(fèi)用、物業(yè)管理成本等，每個(gè)環(huán)節(jié)又可細(xì)分若干控制點(diǎn)，財(cái)務(wù)部、審算部、工程技術(shù)部、人力資源部等聯(lián)合編寫(xiě)，可借鑒其他公司已有經(jīng)驗(yàn)。

四、納稅事務(wù)

稅收安排是財(cái)務(wù)的重要職能，主要任務(wù)是在尊重、遵守稅法的前提下，充分利用稅收法規(guī)所提供的一切優(yōu)惠，以達(dá)到節(jié)稅的目的，使稅收成本最小化，一是降低、節(jié)約納稅支出，二是避免處罰支出。

1.設(shè)稅務(wù)專員，負(fù)責(zé)辦稅人員培訓(xùn)、協(xié)調(diào)辦稅事務(wù)，提出稅收安排報(bào)告；

2.研讀稅收法規(guī)，稅收優(yōu)惠政策，跟蹤政策變化，結(jié)合公司實(shí)際，進(jìn)行稅收籌劃，如預(yù)征土地增值稅問(wèn)題（各省不一致），開(kāi)發(fā)期間土地使用稅、房產(chǎn)稅問(wèn)題（89國(guó)稅140號(hào)）；

3.積極與稅務(wù)部門(mén)溝通，求得稅務(wù)部門(mén)指導(dǎo)，處理稅務(wù)爭(zhēng)議，避免稅務(wù)處罰；

4.對(duì)稅法有扣除標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用進(jìn)行單列核算和稅務(wù)籌劃：a、人員工資，內(nèi)資企業(yè)只能對(duì)辦理了社會(huì)保險(xiǎn)的員工，按人均標(biāo)準(zhǔn)扣除，中外合資企業(yè)則可全額扣除員工工資。b、業(yè)務(wù)招待費(fèi)，銷(xiāo)售公司則按銷(xiāo)售額的一定比例計(jì)算扣除。c、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)，總款控制在銷(xiāo)售的5％之內(nèi)。d、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、通訊費(fèi)等要有詳細(xì)的證明資料，要避免費(fèi)用的發(fā)生合法合規(guī)，而因報(bào)銷(xiāo)單據(jù)填制不規(guī)范，而導(dǎo)致無(wú)法稅前扣除。

五、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

集團(tuán)各子公司執(zhí)行會(huì)計(jì)制度、使用會(huì)計(jì)政策不統(tǒng)一，核算質(zhì)量參差不齊，合并會(huì)計(jì)報(bào)表可信度低。宜從集團(tuán)規(guī)范管理角度，對(duì)重大會(huì)計(jì)核算問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定，如主要會(huì)計(jì)科目運(yùn)用、財(cái)務(wù)結(jié)賬期限、固定資產(chǎn)折舊、低值易耗品攤銷(xiāo)、開(kāi)發(fā)成本核算內(nèi)容分類(lèi)等。

1、綜觀集團(tuán)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，目前零部件公司做得較好，從費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單據(jù)、憑證填制、賬簿登記、會(huì)計(jì)檔案等都很規(guī)范，建議開(kāi)展基礎(chǔ)工作學(xué)零部件公司活動(dòng)。

2、會(huì)計(jì)服務(wù)觀念的培養(yǎng)。一是會(huì)計(jì)事務(wù)中體現(xiàn)的服務(wù)（如費(fèi)用報(bào)支、款項(xiàng)支付），二是會(huì)計(jì)信息提供的服務(wù)，如項(xiàng)目成本對(duì)工程部的反饋、人力成本對(duì)人力資源部的反饋（可對(duì)前期一系列人事變化和人員離職帶來(lái)的人力成本進(jìn)行單獨(dú)分析報(bào)告），如費(fèi)用預(yù)算對(duì)行政部的反饋服務(wù)等。

六、會(huì)計(jì)培訓(xùn)和交流

集團(tuán)目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)力量較為雄厚，新的財(cái)務(wù)人員成長(zhǎng)較快，老的財(cái)務(wù)人員有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。排排隊(duì)，我也注意到集團(tuán)會(huì)計(jì)人員水平相對(duì)不平衡，所謂聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻，所以，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和交流，應(yīng)該是很有必要的。我建議擁有眾多資格的同仁們要做好傳幫帶工作，或者就自己擅長(zhǎng)的某個(gè)專題開(kāi)開(kāi)講座，帶領(lǐng)大家共同進(jìn)步，要毫無(wú)保留。

集團(tuán)進(jìn)行的海外融資對(duì)很多財(cái)務(wù)人員來(lái)講從理論到實(shí)踐都很陌生，建議讓財(cái)務(wù)顧問(wèn)公司給相關(guān)財(cái)務(wù)人員搞一個(gè)講座。

上述建議不一定成熟，不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多批評(píng)指正！

建言人：左秀萍2010年6月26日.

第四篇：財(cái)務(wù)工作意見(jiàn)及建議

財(cái)務(wù)工作意見(jiàn)及建議

一、參與前期決策，嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)，財(cái)務(wù)工作意見(jiàn)及建議。企業(yè)主管部門(mén)對(duì)外商投資企業(yè)不僅要進(jìn)行事中、事后管理，而且要從項(xiàng)目開(kāi)始就介入企業(yè)管理，正確引導(dǎo)外資投向，嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)。要參與項(xiàng)目論證，搞好可行性研究，做好投資經(jīng)濟(jì)效益的綜合分析和評(píng)價(jià)，詢查外商資信，審查合同條款，幫助企業(yè)做好綜合平衡、落實(shí)資金、市場(chǎng)和各項(xiàng)生產(chǎn)條件，保證企業(yè)建成后能夠健康順利發(fā)展。

二、管好國(guó)有資產(chǎn)，支持老企業(yè)改造。根據(jù)國(guó)務(wù)院的有關(guān)規(guī)定，行使國(guó)有資產(chǎn)所有者的某些職責(zé)，決定所屬企業(yè)與外商合營(yíng)時(shí)國(guó)有資產(chǎn)的投入和處置方式，配合國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)，積極開(kāi)展企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估工作，監(jiān)督和評(píng)價(jià)所屬外商投資企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的情況，考核國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)。指導(dǎo)、幫助和支持所屬老企業(yè)吸收外資進(jìn)行技術(shù)改造，幫助解決改造過(guò)程中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)問(wèn)題。

三、貫徹法規(guī)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。貫徹《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和分行業(yè)財(cái)務(wù)制度，以及國(guó)家有關(guān)財(cái)政、財(cái)務(wù)方面的政策、法規(guī)，監(jiān)督所屬外商投資企業(yè)對(duì)國(guó)家統(tǒng)一政策、法規(guī)的執(zhí)行情況;督促企業(yè)及時(shí)上繳各項(xiàng)財(cái)政收入;對(duì)財(cái)政部制定的涉及本行業(yè)外商投資企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度提出意見(jiàn)和建議;對(duì)企業(yè)上報(bào)財(cái)政部門(mén)備案的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度提出修改意見(jiàn);參與研究產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、社會(huì)保障制度、工資制度、住房制度等;指導(dǎo)、管理本行業(yè)外商投資企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

四、管好專項(xiàng)資金，支持企業(yè)發(fā)展。根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，管理本行業(yè)和本部門(mén)有關(guān)吸收外商投資的專項(xiàng)資金，根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策掌握好資金投向，幫助企業(yè)解決資金上的困難，支持企業(yè)發(fā)展，要確保重點(diǎn)，優(yōu)先支持投資少，見(jiàn)效快的項(xiàng)目，努力提高資金的使用效益。

五、建立信息系統(tǒng)，搞好統(tǒng)計(jì)分析工作。按照財(cái)政部的統(tǒng)一部署，建立和完善外商投資企業(yè)分戶報(bào)表編報(bào)系統(tǒng)，進(jìn)一步擴(kuò)大信息統(tǒng)計(jì)面。利用統(tǒng)計(jì)資料分析企業(yè)供、產(chǎn)、銷(xiāo)存在的各種問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的方法;按照財(cái)政部制定新的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)考核指標(biāo)對(duì)企業(yè)的償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，為領(lǐng)導(dǎo)制定外資政策提供參考依據(jù)。

六、開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。組織外商投資企業(yè)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)利用外資的法律、規(guī)定，學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)制度，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，以及有關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度，學(xué)習(xí)外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)知識(shí)，逐步提高財(cái)會(huì)人員的政策水準(zhǔn)、業(yè)務(wù)水平和實(shí)際工作技能。同時(shí)，積極召開(kāi)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的座談會(huì)或?qū)ｎ}研討會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)、互相促進(jìn)，共同提高，推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的全面開(kāi)展。

【擴(kuò)展閱讀篇】

工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。

(1)標(biāo)題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來(lái)定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點(diǎn)不同其標(biāo)題也就不同。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題，也有雙標(biāo)題。字跡要醒目。單標(biāo)題就是只有一個(gè)題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說(shuō)，工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時(shí)間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類(lèi)三部分組成，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)工作意見(jiàn)及建議》。如“××市化工廠1995生產(chǎn)工作總結(jié)”“××市××研究所1995工作總結(jié)”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結(jié)”，省略了單位名稱。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》，其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱，也省略了時(shí)限。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。正標(biāo)題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西，副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時(shí)間等。例如：辛勤拼搏結(jié)碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——

(2)前言。即寫(xiě)在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡(jiǎn)煉的文字概括交代工作總結(jié)的問(wèn)題;或者說(shuō)明所要總結(jié)的問(wèn)題、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過(guò);或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)與效果等作概括的提示;或者將工作的過(guò)程、基本情況、突出的成績(jī)作簡(jiǎn)潔的介紹。其目的在于讓讀者對(duì)工作總結(jié)的全貌有一個(gè)概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。

(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實(shí)事求是地反映出了成績(jī)與問(wèn)題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，文章是否中心突出，重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人信，全賴于主體部分的寫(xiě)作水平與質(zhì)量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫(xiě)好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會(huì)、成績(jī)和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

1)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫(xiě)法有二。一是寫(xiě)出做法，成績(jī)之后再寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)。即表述成績(jī)、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。二是寫(xiě)做法、成績(jī)的同時(shí)寫(xiě)出經(jīng)驗(yàn)，“寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中”。也有在做法，成績(jī)之后用“心得體會(huì)”的方式來(lái)介紹經(jīng)驗(yàn)，這實(shí)際是前一種寫(xiě)法。成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn)，是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績(jī)是工作實(shí)踐過(guò)程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績(jī)和成功的原因。在工作總結(jié)中，成績(jī)表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來(lái)。精神成果則要用前后對(duì)比的典型事例來(lái)說(shuō)明思想覺(jué)悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見(jiàn)、摸得著，才有感染力和說(shuō)明力。

2)存在的問(wèn)題和教訓(xùn)一般放在成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)之后寫(xiě)。存在的問(wèn)題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫(xiě)，但思想上一定要有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法，堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論，既看到成績(jī)又看到存在的問(wèn)題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤，虛心謹(jǐn)慎，繼續(xù)前進(jìn)。

寫(xiě)存在的問(wèn)題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。

(4)結(jié)尾一般寫(xiě)今后努力的方向，或者寫(xiě)今后的打算。這部分要精煉、簡(jiǎn)潔。

(5)署名和日期。署名寫(xiě)在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫(xiě)上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫(xiě)在標(biāo)題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。

簡(jiǎn)而言之：

總結(jié)，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過(guò)的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績(jī)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。那么，工作總結(jié)怎么寫(xiě)?個(gè)人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請(qǐng)看下文解析。

(一)基本情況

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。

(二)寫(xiě)好總結(jié)需要注意的問(wèn)題

1.一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2.條理要清楚。總結(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。另外，在結(jié)尾處也可以附上下一步個(gè)人工作計(jì)劃。

第五篇：財(cái)務(wù)管理工作建議

財(cái)務(wù)管理工作建議

計(jì)財(cái)裝備工作是一項(xiàng)專業(yè)性、政策性很強(qiáng)的工作，它不僅要求熟練掌握財(cái)政、財(cái)務(wù)等多方面的專業(yè)知識(shí)和技能，同時(shí)也要了解檢察改革、財(cái)政改革等方面的政策內(nèi)容。新形勢(shì)下的檢察經(jīng)費(fèi)保障工作，內(nèi)容不斷拓展，要求不斷提高，難度不斷加大，特別是這幾年財(cái)政改革出臺(tái)了一系列的新政策、新措施，實(shí)行部門(mén)預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中支付、推行政府采購(gòu)、完善?？罟芾怼⒓訌?qiáng)審計(jì)監(jiān)督等等，使得財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)保障都面臨諸多問(wèn)題。

近年來(lái)，結(jié)合檢察工作實(shí)際，基層檢察院在隊(duì)伍建設(shè)方面突出提高隊(duì)伍專業(yè)化、知識(shí)化建設(shè)水平這一重點(diǎn)，不斷加大教育培訓(xùn)工作力度，采取了一系列措施，取得了較為明顯的成效。但是，由于工作經(jīng)驗(yàn)有限以及檢察系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作的特殊性，剛?cè)肼毜呢?cái)務(wù)工作人員往往很難上手，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題，不能在短時(shí)間內(nèi)掌握檢察系統(tǒng)的財(cái)務(wù)流程，對(duì)財(cái)務(wù)工作造成了一定影響。為提高我市的計(jì)裝工作水平，建議多舉辦財(cái)務(wù)管理專業(yè)培訓(xùn)，就預(yù)算管理、政府采購(gòu)、國(guó)庫(kù)集中支付等相關(guān)財(cái)務(wù)管理政策、知識(shí)和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行培訓(xùn)；多加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，使好的經(jīng)驗(yàn)和做法能夠及時(shí)在全市計(jì)裝隊(duì)伍中推廣，進(jìn)一步改善服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率。