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      張旭陽述職報告

      時間:2019-05-15 12:42:49下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《張旭陽述職報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《張旭陽述職報告》。

      第一篇:張旭陽述職報告

      述職報告

      尊敬的各位領(lǐng)導、朋友們:

      大家好:

      2012年是水汽車間成立生產(chǎn)運行極不平穩(wěn)的一年,面對生產(chǎn)設(shè)備老化、安全環(huán)保形勢嚴峻的不利形勢,我與水汽車間全體員工在公司黨政的正確領(lǐng)導下,努力克服系統(tǒng)大修、生產(chǎn)任務(wù)加劇的困難,較好地完成了年初既定任務(wù),給公司上交了一份較為滿意的答卷。

      一、2012年工作回顧

      一年來,針對車間的實際情況,我與水汽員工著重做好以下幾方面的工作:

      1、進一步強化車間管理,深入推進“三基”管理和“走動式”管理工作,加強干部“作風整頓”,認真落實“三個一”工作方法,圍繞轉(zhuǎn)作風、強素質(zhì)、聚合力、提業(yè)績開展工作;

      2、進一步優(yōu)化工藝,組織人員完善操作規(guī)程,細化鍋爐、供水工段的工藝操作票,完善各類工藝方案,確保供水、產(chǎn)汽符合公司生產(chǎn)要求。全年廠控指標、二類工藝指標合格率均在98%以上;

      3、面對原材料價格飆升的現(xiàn)狀,著力加強車間的節(jié)能降耗工作。主持實施1#、2#爐技改,重新投運后鍋爐摻渣量由原來的35%提高到50%,每天噸蒸汽煤耗平均降低4-6公斤,節(jié)約用煤約6-8噸。以每噸煤600元計算,每天可節(jié)約3600-4800元。

      4、帶領(lǐng)車間員工安全、高效完成供水、供汽任務(wù);決策并組織完成3次大修、多次搶修、6項技改任務(wù)。

      5、狠抓車間安全工作,完善安全機構(gòu),車間增設(shè)專職安全員1名,從職工中選拔群監(jiān)網(wǎng)員10名、青監(jiān)崗員10名、女工協(xié)管員4名,實現(xiàn)對班組的全面覆蓋,深入開展“三違”檢查和隱患排查工作。全年組織車間級安全檢查56 次,查出問題1700多條。全年組織應急演練10次,全年未發(fā)生安全事故。

      6、注重員工培訓工作,精心組織車間內(nèi)部考試,嚴格選拔程序。選拔出的三名熱力司爐工在集團公司崗位技能大賽中全部進入前三名;一名化工水處理工榮獲第三。

      二、目前存在問題

      1、自身方面:

      我現(xiàn)在的管理還是比較粗放,首先工作作風浮躁,業(yè)務(wù)知識面窄,尤其是理論功底淺,僅滿足于現(xiàn)狀;管理、技術(shù)方面無創(chuàng)新,因此還需要進一步加強學習、解放思想,要有超前管理意識,需進一步借鑒先進單位和車間的管理模式,更需要我在管理中以身作則、做出表率。

      2、管理方面:

      車間各項制度有待進一步完善,職責分工不夠明確,對管理人員、班組長的管理需要進一步細化,組長、副組長也需要明確分工,員工工作程序落實不到位;考核激勵制度偏于形式,車間好多規(guī)章制度沒有真正落實到底,管理粗放、執(zhí)行力差;部分管理人員做事主觀臆斷,我行我素,勞動紀律渙散,存在上班遲到、早退,工作時間擅離崗位的現(xiàn)象。

      3、工藝方面:

      工藝指標管理、工藝票證管理不規(guī)范; 鍋爐工藝操作標準不統(tǒng)一,尤其在控制爐膛溫度、負荷、壓力、水位波動較大;A、B脫鹽水冷凝液水質(zhì)較差,反滲透膜污堵較快,清洗頻繁,中水回用運行效果差,一次水消耗偏高;B尿素解析廢液不穩(wěn)定,氨氮指標較高,12月份中旬尿素循環(huán)水中尿素含量較高,造成循環(huán)水水質(zhì)較差,水質(zhì)指標合格率降低;由于公司后工段技改擴能,公用工程系統(tǒng)水、汽需求量增加,尤其在脫鹽水、蒸汽消耗上表現(xiàn)明顯。

      4、設(shè)備方面:

      設(shè)備基礎(chǔ)管理管理差,對主要設(shè)備計劃檢修控制不到位;反復出現(xiàn)重復檢修,檢修質(zhì)量把關(guān)不嚴;1#、2#爐電除塵運行不穩(wěn)定,鍋爐摻渣比例提高使得磨損明顯加大,設(shè)備運行周期有下降趨勢;4#鍋爐過熱器變形程度進一步加劇,4#鍋爐返料中心筒、靶區(qū)磨損嚴重;爐膛膜式壁南、北墻澆注料磨損脫落需重新澆筑;3#鍋爐爐墻變形漏風嚴重,預熱器去除后熱損較大;污水處理MBR膜絲老化,產(chǎn)水量下降。

      5、質(zhì)量、消耗方面:

      大修、技改工作跟蹤把關(guān)不嚴格,沒有落實好質(zhì)量驗收程序,反復出現(xiàn)重復的質(zhì)量問題;設(shè)備運行、配置不合理,電耗居高不下;工藝操作、分析數(shù)據(jù)、后系統(tǒng)擴能、車間處理不及時造成化工物料、水耗偏高;脫鹽水反滲透膜09年擴能改造后,預處理系統(tǒng)壓力增加,僅保安過濾器濾芯一項每月費用約2萬元,占車間維修費用的30%左右,因此材料費用較高。

      6、培訓方面:

      2012年盡管車間加大了培訓力度,但仍然存在許多不能按計劃進行培訓的情況,管理技術(shù)人員自身業(yè)務(wù)能力差,三

      傳、幫、帶的作用未執(zhí)行好;部分員工仍存在業(yè)務(wù)知識掌握較差、實操水平相對較低、安全意識淡泊、應急能力不足的現(xiàn)象,部分員工的思想認識水平和公司的發(fā)展不相適應,有待在今后工作中進一步改善。

      7、安全環(huán)保方面:

      目前我車間安全、環(huán)保形式不容樂觀,首先在設(shè)備管理方面欠缺,2012年因設(shè)備原因影響安全生產(chǎn)的占90%以上;班組長以上管理人員安全責任落實不到位;員工對本崗位的安全要求、操作技能及處理突發(fā)事故的能力欠缺;污水處理工藝管理不善,水質(zhì)波動大,產(chǎn)水量小,鍋爐電除塵設(shè)備老化,布袋除塵器維修成本高,在線監(jiān)測頻繁超標。

      8、思想教育方面:

      員工思想教育工作12年退步較大,部分員工大局意識、愛崗敬業(yè)精神較差,遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生;車間在職工關(guān)注的工資、獎金、勞保福利方面做得不好,時有職工反映部分管理人員不以身作則;尤其是在五月份發(fā)生一起多人盜竊事故,充分說明了車間在思想教育、制度執(zhí)行中存在很多問題。

      三、2013年工作計劃

      1、進一步加強車間管理

      作為車間主任首先自身要堅持原則,起好表率作用,嚴格要求自己,帶頭遵守公司的各項管理制度,解決好車間人員的思想工作,要多為公司、職工著想;努力爭創(chuàng)一流,主動思考,不斷創(chuàng)新工作方法,不斷攻克工作中的難題,一絲不茍地做好車間生產(chǎn)管理和日常工作,認真履行職責。

      2013年,我們將進一步解放思想,完善車間各項制度,學習、借鑒先進單位、車間的管理模式,繼續(xù)落實走動式管 四

      理,嚴格執(zhí)行管理人員工作計劃和崗位人員工作程序,加大考核力度,規(guī)范員工行為。進一步解決“人”的問題,落實“人”的管理。進一步進行比較管理,根據(jù)每周數(shù)據(jù)分析存在的問題和差距,抓好管理,改變管理思路和管理方式,責任細化,提出并落實改進措施。要進一步加強日、周現(xiàn)場檢查力度,因為檢查是促進執(zhí)行力的最有力的手段,是抓落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。深入開展《管理人員頂崗制度》,全面了解崗位工藝、設(shè)備、安全、員工思想情況,并予以及時解決。

      2、進一步加強培訓工作

      打鐵還得自身硬,做為車間主任,首先要加強自身的思想道德和管理方面學習,進一步學習鍋爐、供水專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)能力;改變以往工作中的壞習慣,要有把簡單的事情做好、做到位、做到極致的態(tài)度。

      2013年,我們將繼續(xù)加大對職工的培訓力度,由主任、副主任主抓,尤其在安全規(guī)程、操作規(guī)程、檢修規(guī)程和事故案例有要有計劃的認真對職工進行全面、系統(tǒng)的培訓,在提高職工的專業(yè)知識的同時,進一步轉(zhuǎn)變職工的思想認識,凝心聚力,激昂斗志。結(jié)合公司人力資源部組織的崗位技能競賽和職業(yè)技能鑒定以及管理人員月考等,大力開展尋找差距,及時“充電”活動,積極營造奮發(fā)向上的學習氣氛。

      3、進一步加強設(shè)備管理

      2013年,我們將進一步加強設(shè)備維護,做好日常巡檢工作,及時發(fā)現(xiàn)、處理小隱患、小問題,做到小問題不過班,大問題不過天;著力消除“跑、冒、滴、漏”,降低能源消耗;對于車間更換的各種備件要分類保管,能修必修,修必修好;全面完善設(shè)備檔案,對廠控設(shè)備和車間主要設(shè)備情況要準確、規(guī)范、實事求是地完善;針對設(shè)備老化、鍋爐摻渣 五

      率提高、磨損增大等問題要未雨綢繆,早作準備,制定確實可行的防磨措施;要詳細制定鍋爐的定期檢修、檢查和質(zhì)量驗收制度,保證鍋爐的長周期穩(wěn)定運行。

      4、進一步做好節(jié)能降耗工作

      2013年,我們將進一步優(yōu)化工藝,深入開展“節(jié)能降耗”活動,細化周數(shù)據(jù)分析內(nèi)容,從中找出差距,制定詳細措施。繼續(xù)牢固樹立成本控制意識,著力搞好3#鍋爐、鍋爐煙氣脫硫、污水處理及冷凝液技術(shù)改造項目。想方設(shè)法解決一次水消耗高的問題,深入開展課題研究,確保 2013年噸蒸汽耗煤為125kg/t,鍋爐摻渣比例為42%,噸氨耗水10噸,中水回用50萬噸,維修費用噸氨1.24元,化工物料費用降低10%。努力做到有計劃、有分析、有總結(jié)、有控制、有措施,以成本控制、指導生產(chǎn)經(jīng)營。

      5、深入開展課題研究

      2012年為提升水汽整體技術(shù)水平,公司成立水汽技術(shù)組,制定了工作目標和實施方案,找出10個研究課題。2013年,我們將進一步開展課題研究,在公司專業(yè)技術(shù)領(lǐng)導組的統(tǒng)一領(lǐng)導下,采取積極有效的措施,確保工藝指標的不斷優(yōu)化,全面推進工藝、設(shè)備、安全環(huán)保、節(jié)能降耗等各項工作,特別針對鍋爐穩(wěn)定運行、鍋爐爐管磨損、循環(huán)水處理、中水回用、節(jié)電措施中深入研究,充分挖掘生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)在潛力,提高企業(yè)核心競爭力。

      回顧過去,工作實在微不足道,展望未來,深感任重而道遠。2013年我們將以新的思想觀念、新的精神面貌、新的工作作風開創(chuàng)水汽車間各項工作新局面,為全面完成各項目標任務(wù)努力工作。

      第二篇:述職報告劉陽

      時光荏苒,歲月如梭。我自加入學生會來,轉(zhuǎn)眼間已過了一個年頭,在一年的工作之中讓我認識到:學生會在學生的日常工作中起到了積極有效的作用,而作為學生會的重要組成部分的體育部的作用更是不可磨滅。學生的主要工作是學習,但是身體才是革命的本錢,而我們體育部正是本著“為大家的學習服務(wù)”的原則在院黨團總支的領(lǐng)導下積極為大家服務(wù)

      回顧一年來的經(jīng)歷,我感到既充實,又欣慰。我和這里的老師和同學們一起學習工作,不僅增進了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高??偨Y(jié)一年來的工作,我覺得有所得也有所失,今后還要從以下三方面進一步努力。一是要繼續(xù)提高認識水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性和主動性,時刻保持清醒的頭腦和強烈的憂患意識。二是要提高工作效率,也要防止急于求成。對各項工作要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進,注意把握規(guī)律性。三是要更加嚴于律已。對工作總體上要高標準、嚴要求,在一些具體問題上要求新求細求精,以身作則,要注重發(fā)揮好、保護好大家的積極性,營造出一種生氣勃勃的良好氛圍??傊?,作為副部長,要努力做到圍繞中心,服務(wù)大局;勤于溝通,加強協(xié)調(diào);聯(lián)系老師,關(guān)心同學;加強學習,努力創(chuàng)新;站好位置,選準角度;發(fā)揚傳統(tǒng),發(fā)揮特長。努力做到腿要快、手要勤、腦要靈、嘴要嚴、心要細、不越位、不失職,努力開創(chuàng)體育部工作的新局面。

      體育部是一個很鍛煉人的地方。在這里我們會收獲很多其他同學不曾得到的經(jīng)驗,我們會學會如何更樂觀的面對壓力,如何珍惜和愛護自己。這為我們以后面對社會增添了一個籌碼。

      一年以來,我勤勤懇懇、踏踏實實的做了很多工作,取得了一定的成績,從中得到了鍛煉和提高。同時,也為豐富大學生課余活動、提高本部門在學生中的影響力做了一些貢獻。

      在這向大家匯報我們體育部一年來的歷程、收獲與啟示。先跟大家分享一下過去一年里我們院所辦的體育項目,上學期的院運動會,校運動會,“新生杯”足球賽和校羽毛球比賽等,我院都有積極參與到其中,充分展現(xiàn)了們IT學子積極向上的一面。校運動會我們所取得的成績雖然一般,但在此次比賽中我院運動員充分展現(xiàn)了軟件學院同學的風采,體現(xiàn)了我們團結(jié)向上、永不言敗的精神,在此,我代表體育部向全體運動員及全體學生會服務(wù)人員致以最誠摯的謝意!此外,本學學期我們體育部還組織了“兄弟杯”籃球友誼迎新賽,增進了我們整個學院的凝聚力。在這里,我還想談一下本學期對體育部影響最深、意思最大的一個完全由學生組織的活動--“兄弟杯”籃球賽,在體育部每一位成員的精心準備下才得以順利地開展,在賽前我也非常榮幸的看到了每一個參賽隊毫不懈怠努力的訓練,這同時保證了我們此次競賽的觀賞性,更重要的是,這充分體現(xiàn)了我們每一個班級的集體凝聚力,一種奮發(fā)向上的進取心,一種力爭第一的魄力……我想,在整個的比賽過程有那么最令人激動的一幕,相信在場的每一個人都歷歷在目,我們的最后的決賽,兩方運動員不管遇到了什么困難,他們都勇往直前、永不言棄,這代表著我們軟件學院全體同學特有的精神!在這里我只想說:你們辛苦了!關(guān)于此次比賽,感謝胡老師的大力支持,感謝各年級導員的支持,感謝主席團的支持與操勞,感謝辦公室在開展每一項體育賽事時沖在前線作特寫,感謝生活部帶著擴音器在檢錄處聲嘶力竭,感謝文藝部幫助彩色毽球們飛得有條不紊,感謝宣傳部一筆一劃為我們書寫壯麗,感謝學習部在觀看精彩比賽之余圍繞各班場地視察精神文明,感謝參賽隊各班班委、觀眾以及隊員的密切配合,特別感謝我們在場的每一位工作人員,特別感謝體育部的每一位成員!你們大家辛苦了!謝謝!還要感謝軟件學院給予我這一次鍛煉的機遇,它將是我人生中一段難得難忘的經(jīng)歷,使我變得理性、堅強、勤奮、誠信、更具有責任感,我堅信我今后的人生之路將走的更加堅實。

      在管理過程中,難免會遇到各種各樣的困難,面對這些困難時,我也產(chǎn)生過放棄的念頭,但我一次又一次的說服自己不要放棄,因為放棄,就意味著以前的努力都白費了,我不甘心。所以,到了今天,我已能坦然面對各種困難,盡自己最大的力量去解決它們。在這一年中,我得到了不少,也失去了不少,收獲了不少,也錯過了不少,但是在學生會這個團體中我從沒有后悔過,在這里我學會了如何做人、如何求知、如何生活,更重要的是,我有你們這些朋友陪我走過這段美好的時光,為了我們軟件學院學生會青春活力的永存,為了我們軟件學院學生會的茁壯成長,讓我們大家一起努力吧??!

      體育部部長

      劉陽

      2012.03.18

      第三篇:張旭陽同學美德好少年事跡材料

      張旭陽同學美德好少年事跡材料

      張旭陽,男,2007年8月16日出生在陜西省延安市吳起縣河則溝村,現(xiàn)在長城中心學校二年級

      (二)班學習。任班級的學習委員,是一名德才兼?zhèn)?、品學兼優(yōu)的優(yōu)秀學生。他從小不但樂于助人、關(guān)心集體,而且勤奮好學、成績優(yōu)秀,同時還有一顆感恩的心。在老師眼里,他是一名自尊自強和富有理想的少年;在同學眼里,他是個樂于助人、好學上進的好伙伴;在父母眼里,他是個尊老愛幼的孩子;在鄰居口中,他是個誠實守信、熱心公益的小公民。父母的言傳身教,老師們的感染和熏陶,在他幼小的心靈中種下一粒粒健康向上的種子,使他一天天茁壯成長為一名品學兼優(yōu)的小學生。

      在學校,他勤奮學習,努力學好每一門功課。每門功課成績都非常優(yōu)秀,在知識的海洋里,他是一個快樂的暢游者,不斷的學習和總結(jié),從小養(yǎng)成了良好的學習習慣和自學能力。他尊敬師長、團結(jié)同學,從老師的辛勤耕耘中,一點一滴積累著收獲;從老師的諄諄教誨中,不斷塑造日益豐滿的自我;與同學們在互學互比中取長補短、一起進取;與同學們在交流探求中學習借鑒、共同提高。對于班集體這個團隊的榮譽他倍加愛護,只要是集體活動都會有他快樂的身影,只要是班集體的事情都會有他主動承擔任務(wù),同學之間的友誼他會特別珍惜。在老師心目中他是好幫手,在同學心目中他是知心伙伴和學習榜樣。在班級生活中,他和同學們和睦相處,主動幫助那些有困難的同學。為了幫助后進生,給他們解答疑難,他一遍又一遍地講解,仔細分析,直到他們弄懂為止。他的同桌是一名差生,為了幫助他提高成績,白云婷舍去了自己課間玩耍的時間,在他的幫助下,那位同學各方面都有很大的進步。在課上,他專心致志,認真聽講;在課間從不打打鬧鬧,而且見到其他同學有了矛盾,他都會主動去調(diào)解。他盡心盡力為班級服務(wù),能與老師一起配合,管好班級,為班級爭光,這是老師同學們都看在眼里的。

      在家里,他尊敬長輩,孝順父母,是個懂得感恩的好孩子。在每天的日程計劃里,他都會列上幫父母做些力所能及的家務(wù),懂得替父母分擔壓力,理解父母的難處,是家長心中的乖乖女。媽媽做飯時,他總愛在一旁幫忙,淘米、擇菜、打雞蛋,都是他的拿手好活。打掃衛(wèi)生、收拾房間是他和媽媽周末的必修課。他在生活上堅持做到自己的事情自己做,今天的事今天做好,努力做到自主自立,為了減輕父母的家務(wù)負擔,在農(nóng)忙時節(jié),放學回到家后,看見父母都不在家,他就給爸爸、媽媽做飯燒菜,他處處事事注意做到自主自立,不惹父母生氣,不給他們添麻煩。這樣做,不但得到老師、父母和同學們的喜歡,而且還鍛煉了自己的生活能力。

      在社會上, 他是一位富有愛心、拾金不昧的小公民。在努力學習,發(fā)奮圖強的同時,他還是一個心地善良、極富同情心、樂于助人的好學生。每逢節(jié)假日,在村子里,經(jīng)常能看到他撿拾垃圾的身影。他家鄰居是一對年過六旬的老人家,老兩口孩子都不在身邊,擦玻璃、掃地已經(jīng)成了他的課外作業(yè),幾乎每天做完作業(yè)都去看望老人,幫助他們打掃房間。遇到家境貧困的弟弟妹妹為得到一件玩具而哭泣時,他毫不猶豫的將自己僅有的玩具送給他們。過年期間和爸爸媽媽出去游玩,撿到小朋友不小心丟掉的壓歲錢,追了將近200米,如數(shù)將錢還給失主。

      在張旭陽同學身上體現(xiàn)了一名莘莘學子良好的道德品質(zhì),一種至真至善的思想態(tài)度,體現(xiàn)了一名當代小學生的良好素養(yǎng)。在學生心目中,他無疑是一面道德示范的旗幟,一個眾生學習的榜樣,一名當之無愧的美德少年。

      第四篇:鄢茂陽述職報告

      鶴山碧桂園學校2012-2013學年第二學期 述職報告

      鄢茂陽

      尊敬的各位領(lǐng)導、老師:

      上午好!

      隨著時間的旋律,加入鶴山碧桂園學校已經(jīng)有一個學期了,在這個學期當中緊張而忙碌且收獲很多。在收獲的同時,也存在的一系列的細節(jié)問題還需要接下來思考、解決?,F(xiàn)在如實的向大家匯報一學期以來我的工作情況。

      一、課堂常規(guī)與教育教學

      (一)做好課堂常規(guī):

      1、本學期我擔任1—3年級學生共10個班的體育教學工作。良好的開端是成功的一半,在開學的第一節(jié)體育課進行室內(nèi)課,講好這學期的體育要求、安全、目標。

      2、我努力做好每一節(jié)體育課的課堂常規(guī),要求學生怎么排好體育課的隊伍,做好體育課的哪些課前準備,在課堂上的課堂紀律。出現(xiàn)典型行案例及時分析、解決問題的所在。3課后的練習情況,要求學生主動參與到體育各項活動當中來,成為學習的主人。

      (二)課堂教育教學:

      1、認真寫好教案,寫好教材分析、教學目標要求、重難點的把握、學習者特征分析教學環(huán)境與資源準備、而且備教材,教法,根據(jù)教材內(nèi)容及學生的實際,設(shè)計課的類型,擬定采用的教學方法,安排好教學過程的程序及時間。每一課都做到心中有數(shù),每堂課都在課前做好相關(guān)的準備工作,并制作各種利于吸引學生注意力的有趣教具,課后及時寫好課后反思。

      2、在體育教學中,不管是第二課堂還是體育課,多采用游戲或趣味性的方式進行教學,這樣既保證學生積極鍛煉,又使學生在學習過程中感到愉快,養(yǎng)成了鍛煉身體的習慣。同時引導學生通過各項體育活動內(nèi)容獲得一些運動和健康的基礎(chǔ)知識;初步學習和體驗運動的技術(shù)與技能;學習科學鍛煉身體和自我鍛煉、自我表現(xiàn)、自我保護、自我評價的方法;培養(yǎng)參與體育活動的良好習慣,以及安全地進行體育活動的意識。

      3、在教學過程中,教學進度和教學內(nèi)容的安排,由淺入深,由易到難,由簡到繁的原則,實行多次重復練習,使學習內(nèi)容在學生頭腦中留下較深刻的印象,有利于學生對技術(shù)動作的掌握和運動表象的形成。運動負荷由小到大,滿足了不同類型學生的要求。通過不同類型的球類運動及游戲,使學生提高了身體的協(xié)調(diào)性,增加了學生對參加體育鍛煉的興趣。

      4、在教學和其他工作之余,就去聽本學科的課和校外優(yōu)質(zhì)體育課,吸取教育教學的新理念和方法。在各個章節(jié)的學習上都積極征求其他老師的意見,學習他們的方法,學習優(yōu)點,克服自己的不足,征求他們的意見,不斷改善自己的教學方式。

      二、班級教育小組成員

      1、我擔任三(1)班的教育小組織成員,參與班級管理,積極協(xié)助班主任完成各項工作,主動與班主任溝通、交流。認真履行班級教育小組成員的職責。

      2、積極配合學校、班主任安排的各項工作,如星期二帶班就餐、星期四晚上組織學生回宿舍睡覺;協(xié)助班主任搞好各項活動,跟學生之間的交流,與家長聯(lián)系、溝通

      三、校園文化體育活動

      本學期,在校園文化體育活動的主要工作,主要做了以下一些事情:

      (一)武術(shù)操

      1、合理利用時間,安排教學任務(wù),選擇好武術(shù)操的內(nèi)容和音樂、節(jié)拍相結(jié)合起來的一種課間操的形式來完成

      2、根據(jù)學生的特點,難易適中、照顧全面、要較好呈現(xiàn)在家長會上。

      (二)六·一趣味運動會

      1、和劉老師認真組織策劃好本次活動,做好團體操表演,由于臨時更換的團體操效果不理想,我個人認為沒有體現(xiàn)主導和主體的原則.從內(nèi)容的選擇,從策劃到組織、實施,經(jīng)過細致的考濾,但還從中存在一些問題,如天氣,器材的確細致檢查。

      (三)中學生早鍛練與低年組課間活動

      1、每天早上6點20起床參與中學生的晨練跑步和下午17點到17:30的跑步,一學期下來我每天都堅持和學生起跑步,練太極拳。

      2、每天下午18:00到18:20看好課外活動并組織學生有序的進行體育活動、3、做好兩周的一次常規(guī)大比武的座位擺設(shè);游泳池的清洗,保潔工作。

      四、今后努力的方向

      1、狠抓教育教學課堂常規(guī),比如我們上體育課之前的準備工作、課堂教學、特別是學生的行為案例、課后練習如何更好的做到行之有效。

      2、注重校園文化體育活動,努力做好下學期的元旦文藝匯演節(jié)目,初步選定為(拳、刀、棍、劍、三節(jié)棍、九節(jié)鞭)的情景形式的節(jié)目方式??偠灾院笤诮虒W之余,多參與學校組織的各種業(yè)務(wù)學習,訂閱更好的體育教學刊物,從理論和實踐上提高自己,完善自己,并虛心向其他教師學習,取人之長,補己之短,從而在下學期的體育教學工作上有更大的進步、突破。

      最后祝各位領(lǐng)導、老師度過一個愉快的暑期!同時也非常感謝各位對我?guī)椭?!謝謝大家!

      第五篇:開封營業(yè)部總經(jīng)理助理張旭2013述職報告

      開封營業(yè)部總經(jīng)理助理張旭2013述職報告

      尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

      緊張而富有激情的2013年已經(jīng)完美收官,作為營業(yè)部的一員,我能為營業(yè)部貢獻自己的微薄之力而感到欣慰,也為營業(yè)部日益成熟的發(fā)展態(tài)勢感到驕傲。

      2013年初按照營業(yè)部辦公會的安排由我分管后臺部門工作和創(chuàng)新業(yè)務(wù)推進,現(xiàn)就我2013年的重點工作情況向各位領(lǐng)導和同事認真匯報如下:

      一、協(xié)助總經(jīng)理制定2013年營業(yè)部轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃并督導執(zhí)行

      1、以量化考核為抓手,全面推動營業(yè)部各項工作有序開展。按照公司下達的經(jīng)營思路和考核指標全面,分別針對前中后臺三類部門,通過下達包括部門工作指標、比學趕幫指標、經(jīng)營貢獻指標及各項業(yè)務(wù)指標在內(nèi)的量化指標體系,公開、公正、公平的評價各部門及核心崗位的貢獻度和價值,為最終逐步形成營業(yè)部精細化管理構(gòu)建了堅實的機制基礎(chǔ)。通過每月一次的指標考核,全員營銷思想深入人心,靠數(shù)據(jù)說話,憑業(yè)績吃飯成為主流意識。

      2、確定并敦促執(zhí)行營業(yè)部業(yè)務(wù)發(fā)展基本思路。

      經(jīng)過核心團隊的反復醞釀,形成了以“多層次營銷、精細化服務(wù)、業(yè)務(wù)團隊可持續(xù)發(fā)展、梯度宣傳”等4個方面為核心的營

      業(yè)部業(yè)務(wù)發(fā)展基本思路,為營業(yè)部建立以客戶需求為導向,以多元化營銷層次為平臺,以提升團隊綜合素質(zhì)和品牌塑造為目標的業(yè)務(wù)發(fā)展格局和指導原則。

      好的機制必然有好的業(yè)績:2013年,我部市場份額累計0.1077‰,完成任務(wù)的108%,較去年同期增長20%,營業(yè)部新增零售資產(chǎn)1.11億元,新增有效零售資產(chǎn)6682萬元,較去年同期增長145%。營業(yè)部實現(xiàn)A股基金交易額102.37億元,較去年同期增長76%,A股基金傭金收入1030.84萬元,較去年同期增長63%。

      3、建立機制,打造學習型營業(yè)部,拓展營業(yè)部發(fā)展空間。為全面推動營業(yè)部學習型團隊建設(shè)的長效機制,拓寬“愛崗敬業(yè)”的職業(yè)精神外延,墊高營業(yè)部核心競爭力的基石,逐步形成部門間良好的競爭態(tài)勢,我部制定了打造學習型業(yè)務(wù)部的發(fā)展戰(zhàn)略。以“比學趕幫”為活動內(nèi)容,比即比能力(業(yè)務(wù)能力和學習能力)、比專業(yè)素質(zhì)、比軟貢獻(建言獻策)和硬貢獻(經(jīng)營指標);學即學業(yè)務(wù)、學先進;趕即確定追趕目標;幫即通過資源共享提攜后進對象和幫助新員工。并將活動嵌入考核體系并與薪酬掛鉤,從而形成前中后臺相互融合、協(xié)同合作、全員營銷、共同發(fā)展的業(yè)務(wù)態(tài)勢。

      二、有序推進營業(yè)部轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新業(yè)務(wù)上軌道

      今年以來,按照營業(yè)部總經(jīng)理的統(tǒng)一安排和部署,我部把

      創(chuàng)新業(yè)務(wù)提升到前所未有的高度,同時機制和組織配套及時跟進,包括我在內(nèi)的營業(yè)部員工開展創(chuàng)新業(yè)務(wù)的熱情空前高漲。也正是由于總部支持到位,激勵機制完善,營銷推廣措施得當,我部創(chuàng)新業(yè)務(wù)取得了前所未有的好成績。2013年,營業(yè)部實現(xiàn)創(chuàng)新業(yè)務(wù)收入91萬元,拿滿考核分13分,同比2012年大幅增長,在成長期營業(yè)部中排名并列第一。

      在創(chuàng)新業(yè)務(wù)營銷過程中,我與營銷部、客服部的同事們先后走訪了新大新材、藍翔集團、嘉寶置業(yè)、黃河空分、一城宋韻、商丘供水等十幾家機構(gòu),并以全部完成盡職調(diào)查工作,后續(xù)工作正在全面推進,有望在2014有所收獲。

      三、多層次對接,構(gòu)建與政府合作發(fā)展新模式

      2013年3月26日,中原證券與開封市政府簽署了《開封市政府與中原證券綜合金融服務(wù)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,為了確保相關(guān)工作的有效開展,公司迅速成立了“中原證券開封市綜合金融服務(wù)團隊”,由我擔任團隊的政府對接聯(lián)絡(luò)人。

      目前與開封金融辦的合作的各項工作正在有序展開:與金融辦簽署的以中原證券智力支持為內(nèi)容的“研究服務(wù)協(xié)議”也已正是簽約;由金融辦組織的,成員包括我公司、中信銀行、浦發(fā)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、土儲中心在內(nèi)的多家機構(gòu)組成的專家團隊分別與開封所轄五縣(開封縣、蘭考縣、通許縣、杞縣、尉氏縣)和市屬兩區(qū)(順河區(qū)、禹王臺區(qū))的主管領(lǐng)導和相關(guān)局

      委進行了面對面的座談和機制對接,并在市政府的安排下走訪了10余家優(yōu)質(zhì)企業(yè),儲備了大量業(yè)務(wù)資源,為我公司在與開封市政府深度合作奠定了很好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

      四、2014年計劃

      1、協(xié)助總經(jīng)理制定2014年工作規(guī)劃

      按照總經(jīng)理制定的2014年發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合我的職責范疇和考核目標,逐步形成成熟的業(yè)務(wù)發(fā)展體系,全面推進營業(yè)部向精細化管理邁進,努力形成良好價值取向的營業(yè)部管理機制和業(yè)務(wù)氛圍。

      2、繼續(xù)推進創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展上臺階

      創(chuàng)新業(yè)務(wù)的持續(xù)開展和良性推動,需要人財物的協(xié)同配合、組織系統(tǒng)完善到位、激勵考核有效公平,只有如此,創(chuàng)新業(yè)務(wù)將在今年占經(jīng)紀業(yè)務(wù)收入不足10%的情況下實現(xiàn)翻番的目標是可以預期的。

      3、按照與政府簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議,在總部的領(lǐng)導下,繼續(xù)深入發(fā)揮資本市場融資優(yōu)勢

      2013年,雖然在市場培育和工作模式等方面取得了一些成效,為2014年各項工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。但是,在投融資服務(wù)方面,由于主客觀原因,實際總體融資規(guī)模還比較小,展望2014年,我們將根據(jù)中共中央三中全會決定的相關(guān)精神,按照開封市政府2014年社會經(jīng)濟發(fā)展計劃,在市政府和金融辦的指導下,認真總結(jié)2013年工作經(jīng)驗,按照“鞏固成果,突出重

      點,提升水平,創(chuàng)新手段,擴大范圍,增加規(guī)?!钡闹笇枷耄^續(xù)跟蹤2013年已盡調(diào)而未簽合同的企業(yè),落實企業(yè)融資方案,提高融資規(guī)模。包括黃河空分集團、田秀才植保公司、河南藍翔集團、河南嘉寶置業(yè)、開封一城宋韻、開封包公食品等六家企業(yè)融資項目,爭取實行當年簽約并實現(xiàn)融資計劃,盡可能地擴大融資規(guī)模,促進企業(yè)快速發(fā)展。

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