第一篇：2010年度市場管理科工作績效責任書

天鴻公司2010年度市場管理科工作績效責任書

為了寧波天鴻建設工程有限公司工作目標的順利實現, 有效地激勵和促進市場管理科加強合作經營項目管理工作，進一步明確工作職責,公司與市場管理科在平等協(xié)商,公平自愿的基礎上達成一致意愿, 市場管理科現向公司承諾以下責任:

一、市場管理科總目標：

為確保公司經濟利益﹑公司聲譽﹑形象等不受損失, 全方位、全過程管理合作經營中標項目施工工作。確保合作經營中標項目工程質量、安全、進度及文明施工工作按照公司與業(yè)主簽定的合同順利完成。

二、工作具體內容及目標標準：

1、做好各合作經營中標項目施工質量管理工作。保證全年度無重大工程質量事故，公司經濟利益不受損失。項目目標管理責任人（以下簡稱責任人）在工程施工管理過程中造成的質量事故（因為檢查不到位而造成的質量事故）而引起公司經濟利益受損失為零,聲譽受到影響不超過2次(以業(yè)主或上級建設主管等部門書面通知到公司或直接到公司反映工程質量問題為衡量標準)。（本項合格獎勵2000元，不合格為0）。

2、做好合作經營中標項目施工安全管理工作。保證全年度無重大工程安全事故，公司聲譽﹑形象不受損失。責任人在工程施工管理過程中造成的重大安全事故（因為檢查不到位而造成的安全事故）而引起公司經濟利益損失為零，聲譽﹑形象受損失不超過2次(以業(yè)主或上級建設主管等部門書面通知到公司或直接到公司反映工程安全問題為衡量標準，)。杜絕工程施工管理過程中的死亡事故。（本項合格獎勵2000元，不合格為0）。

3、做好合作經營中標項目施工進度管理工作。責任人在工程施工管理過程中因為責任人自身原因進度嚴重滯后（因為檢查不到位或檢查到位而采取的管理力度不到位）而造成公司經濟利益損失為零，聲譽﹑形象受損失同一工程不超過2次，不同工程不超過3個工程，公司聲譽﹑形象受損失不同工程總次數不超過4次(以業(yè)主或上級建設主管等部門書面通知到公司或直接到公司反映工程進度問題為衡量標準)。（本項合格獎勵2000元，不合格為0）。

4、做好合作經營中標項目工程款審批工作。在審批責任人工程款時,嚴禁因為自己失誤多批付給責任人工程款而造成公司經濟損失。因為自己在審批工程款中計算失誤全年度不超過3次,造成經濟損失為零。在責任人工程完工后相應工程竣工驗收報告,審計報告沒有上交公司嚴禁審批最后一筆工程款。因為資料上交不全而審批最后一筆工程款失誤為零(50萬以下特殊工程除審計報告外其他不做嚴格要求,視工程情況定,但必需經主管領導同意)。（本項合格獎勵2000元，不合格為0）。

5、依據公司合作經營中標項目施工管理制度，在建重點工程（寧波市區(qū)）在5個以下，確保每周工地檢查一次并形成檢查記錄，由責任人或責任人委托的工程現場施工管理負責人簽字（無簽字的檢查記錄無效），非重點工程（寧波市區(qū)）在5個以下，確保每半個月工地檢查一次并形成檢查記錄，由責任人或責任人委托的工程現場施工管理負責人簽字（無簽字的檢查記錄無效）。在建重點工程（寧波市區(qū)）在5-10個，確保每兩周工地檢查一次并形成檢查記錄，由責任人或責任人委托的工程現場施工管理負責人簽字（無簽字的檢查記錄無效），非重點工程（寧波市區(qū)）在5-10個，確保每個月工地檢查一次并形成檢查記錄，由責任人或責任人委托的工程現場施工管理負責人簽字（無簽字的檢查記錄無效）。寧波市區(qū)以外的重點和非重點工程在5個以下，確保重點工程檢查參照市區(qū)重點工程5-10個重點工程檢查頻率，非重點工程檢查參照市區(qū)非重點工程5-10個非重點工程檢查頻率。重點工程在10個以上或總體工程在15個以上（工程造價在30萬以下不計，但要確保工程質量、安全、進度及民工工資支付等等同其他工程），檢查頻率再縮小一倍。鑒于檢查頻率的不確定性，所以每個月的總體合作經營中標項目施工管理工作和工地檢查工作月底上報主管領導，由主管領導評定檢查本月合作經營中標項目施工管理工作合格與否，全年度合作經營中標項目施工管理工作每月評定一次，不合格不超過3次。（本項合格獎勵1000元，不合格為。

6、做好合作經營中標項目管理中責任人按時發(fā)放民工工資的監(jiān)督工作。要求每年春節(jié)前半個月，責任人必須無條件支付完當年工程民工工資。有民工來公司討要工資的，經核實屬實，公司將責令責任人在兩天之內支付所有拖欠的民工工資，有勞動局到公司反映責任人拖欠民工工資，經核實屬實，公司將責令責任人在兩天之內支付所有拖欠的民工工資。全年度因為責任人未按時發(fā)放民工工資（情況屬實的）而追到公司討要不超過2個工程，有勞動局或其他建設主管部門到公司反映責任人拖欠民工工資（情況屬實的）不超過2個工程。（本項合格獎勵1000元，不合格為0）。

7、建議重點合作經營中標項目或有重要意義的合作經營中標項目爭創(chuàng)各級標化及創(chuàng)優(yōu)工地，經公司中層會議通過后全力配合行政部對爭創(chuàng)標化或創(chuàng)優(yōu)工程進行重點監(jiān)督管理，因為自身管理不到位原因或配合行政部不利而造成標化工地及創(chuàng)優(yōu)目標沒有

達到。（本項合格獎勵1000元，不合格為0）。

8、部門管理能力，進步自律情況。工作中以身作則，加強自身責任，堅持學習管理知識，提高自身素質。無違反公司勞動紀律；無故遲到早退，不經批準,擅自離崗；無上班做與工作無關的事情。報表記錄填寫及時、正確、清晰。如公司通報批評1次，公司制度執(zhí)行情況考核為不合格。（本項合格獎勵1000元，不合格為0）。

三、考評工作：

每季度考核一次（4次/年），行政部做好會議記錄，以備年終績效考評。考核年薪為2000元，考核獎金為10000元。

四、個人承諾宣言：

我認真履行工作職責，不找任何借口，不推卸責任，敢于負責，盡心盡職，自覺完成各項任務。

責任人：主管人：

第二篇：市場管理科工作職責

市場管理科工作職責

一、認真學習和貫徹黨的路線，方針政策。宣傳房地產管理的法律、法令、法規(guī)和規(guī)章，督促當事人貫徹執(zhí)行；

二、負責依法行政等法制方面的工作；

三、負責對轄區(qū)范圍內違反房屋使用規(guī)定的房屋權屬人或使用人進行查處；

四、負責對違反城市房地產中介管理規(guī)定的單位及個人進行查處；對違反房地產估價師注冊管理辦法的單位和個人進行查處；對違反物業(yè)管理條例的單位及個人進行查處；對違反城市房屋權屬登記管理辦法條例的單位及個人進行查處；對違反商品房預售管理辦法的單位及個人進行查處；對違反城市住宅室內裝飾裝修管理辦法的單位及個人進行查處；對違反經濟適用住房和廉租住房管理法規(guī)和政策的單位及個人進行查處；

五、負責對上述違法行為特定監(jiān)督檢查和巡回檢查，保證各類案件在第一時間得到處理；

六、負責市民舉報等事項的受理；

七、負責全局行政執(zhí)法人員的崗位培訓、證件管理工作；

八、負責行政訴訟等法律事務；

九、辦理領導交辦的其他工作。

市場管理科科長工作職責

一、負責市場管理科的全面工作；

二、依法做好房產市場的檢查、督查工作；

三、嚴格按照法律法規(guī)，組織有關人員對各類違法行為進行查處；

四、受理當事人舉報，并依法處理；

五、組織科室人員搞好業(yè)務學習；

六、辦理領導交辦的其他工作。

市場管理科各崗位工作職責

一、市場管理（A崗 宋華放 B崗王春）

（一）、工作職責

依照有關法律法規(guī)，對房產市場進行管理、監(jiān)督和指導其依法經營，對各類違法行為進行查處。

（二）、業(yè)務程序

1、對工作職責范圍內的房產市場管理定期進行檢查；

2、受理當事人的舉報；

3、對違法行為依法核實；

4、向局黨組提出工作建議及處理意見；

5、根據黨組的批示，發(fā)出書面限期改正通知書，限期改正；

6、對限期不改的，依法進行處罰，法律規(guī)定需要聽證的，組織聽證。

（三）、工作要求

受理要詳盡，筆錄要清楚，查處依據要充分，嚴格按照法律規(guī)定的程序及時限辦理，確保有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。

二、法律事務（A崗 宋華放 B崗王春）

（一）工作職責

1、負責全局涉法的行政訴訟工作；

2、負責全局的法律事務。

（二）、業(yè)務受理

1、受理當事人的行政行為書面請求；

2、負責全局涉法應訴或訴訟；

（三）、工作程序

1、依法準備應訴或訴訟證據，向局黨組提出工作意見；

2、根據黨組意見，組織有關人員進行應訴或訴訟；

3、對行政行為申請，做好當事人的詢問筆錄，調取有關證據，向局黨組提出工作意見；

4、根據黨組意見，依法做出相應的行政行為。

三、租賃管理（A崗王春B崗宋華放）

(一)、工作職責

受理房屋租賃登記申請，審查要件，審驗交易當事人身份真?zhèn)?，核查租賃價格、契約(合同)，發(fā)放《房屋租賃許可證》；

(二)、業(yè)務收件

1、書面租賃合同；

2、房屋所有權證書；

3、當事人的合法證件；

4、城市人民政府規(guī)定的其他文件。

出租共有房屋的還需提供其他共有人同意出租的證明、出租委托代管房屋，還須提交委托代管人授權出租的證明。

（三）、承諾時限

隨到隨辦。

第三篇：市場管理科工作職責1

鐘山經濟開發(fā)區(qū)

住房和城鄉(xiāng)建設局市場科

一、工作職責

（一）負責全區(qū)建設市場的監(jiān)督管理，承擔全區(qū)建設領域專項治理工作；

（二）負責建筑工程報建手續(xù)的管理；

（三）負責建筑工程施工、監(jiān)理合同備案、施工許可證辦理；

（四）負責建筑工程節(jié)能管理；

（五）負責建設工程主材市場詢價管理；

（六）負責核定建設工程應繳納的各種規(guī)費金額。

二、權利行使依據

（一）《中華人民共和國建筑法》

（二）《中華人民共和國行政許可法》

（三）《建筑工程施工許可管理辦法》

（四）貴州省《建筑工程施工許可管理辦法》實施細則

（五）《民用建筑節(jié)能條例》（國務院令530號）

（六）《工程監(jiān)理企業(yè)資質管理規(guī)定》（建設部令第158號）

（七）《工程建設標準強制性條文》房屋建筑部分2009年版

三、主要工作流程、辦理程序和時限

（一）合同備案、各種規(guī)費的核定等日常工作即到即辦；

（二）資料受理—核審—呈報（住建局領導）—辦結歸檔的時限為1個工作日（客觀原因除外）。

（三）投訴案件受理—核查—呈報（住建局領導）—歸檔的時限一般在30日內，最長不超過60工作日。

第四篇：車輛技術管理科工作目標責任書

車輛技術管理科工作目標責任書

為了認真貫徹省、市、縣安全生產法律法規(guī)精神，切實做好2012安全生產目標責任工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，為確保2012安全生產目標責任圓滿完成，特與技術科簽訂如下安全目標責任書：

一．貫徹和執(zhí)行國家和上級主管部門及集團公司制定的有關車輛技術管理的各項方針、政策、以及各種規(guī)章制度條例并制定本單位的實施細則。

二．根據上級下達的各項經濟技術考核指標制定本公司車輛技術管理方面的經濟技術指標，并進行控制與考核。

三．負責按上級管理部門和集團公司的要求下達本公司車輛維修，維護和保養(yǎng)計劃任務并督促落實到位。

四．協(xié)同有關領導及部門制定本公司營運車輛的更新、新增的計劃和長遠規(guī)劃；負責參與處理車輛技術事故。

五．認真做好更新和新增車輛上報、審批工作，嚴把車輛上戶、評級、道路運輸證辦理的程序，和維修檔案。

六．建立管理好車輛的技術檔案，做好有關資料的統(tǒng)計、上報工作。

七．負責對本公司車輛技術檢驗、車輛年檢及技術等級評定工作，嚴把車輛準入關和車輛日常安全檢查等。八．積極推廣應用先進經驗、新技術和現代化管理辦法，開展職工技術培訓工作，定期組織愛車、節(jié)油、節(jié)胎等專業(yè)技術競賽活動。

九、建立健全本公司所有營運車輛的臺帳工作。

十、搞好本公司現有營運客車的節(jié)能減排、測算、統(tǒng)計上報。

分公司（蓋章）

第一責任人簽字：

部門負責人簽字：

0一二年三月

二

第五篇：市場管理科2015年工作總結

市場管理科2015年工作總結

2015年，在局黨組的正確領導下，在機關各科室、局屬二級單位的支持配合下，市管科按照年初制定的目標和計劃，認真履行職責，努力開展工作，較好的完成了各項任務?，F對2015年工作作如下總結：

一、積極參與和組織各項活動，成效突出

（一）積極參與四運會籌備和組織協(xié)調工作

年初，配合市政府召開全市體育工作暨市四運會動員會，正式啟動市四運會籌備工作。做好市四運會比賽、宣傳、后勤保障等工作，協(xié)助浠水縣政府辦好開幕式和閉幕式工作。

（二）推進基礎設施建設

為貫徹落實《體育總局等八部門關于加強大型體育場館運營管理改革創(chuàng)新 提高公共服務水平的意見》（體經字?2013?381號）文件精神，提高大型體育場館運營管理能力和公共服務水平，滿足人民群眾日益增長的體育健身需求，積極推進我市大型體育場館向社會免費、低收費開放。我們對全市大型體育場館免費低收費開放情況進行了多次摸底調查，檢查落實情況，申報大型場館低收費的先進單位

和先進個人。做好大型體育場館的爭資立項和大別山革命老區(qū)重大項目的統(tǒng)計申報工作。另外，積極做好 2015年大型體育場館免費低收費開放補助資金申報工作，組織全市體育系統(tǒng)對轄區(qū)內的重大體育項目建設情況進行仔細調查，并按要求做好統(tǒng)計上報工作。

（三）切實做好“六五”普法工作

按照局黨組的工作部署，緊緊圍繞全市體育工作中心，扎實做好“六五”普法各項工作。完成對“六五”普法自查工作，迎接市委宣傳部、市司法局、市法治建設工作領導小組辦公室對我局“六五”普法工作開展情況進行檢查驗收，同時迎接省里對“六五”普法工作的檢查，并獲得好評。積極申報全省第六次全國體育場地普查先進單位和先進個人，做好第六次全國體育場地普查后續(xù)工作。

（四）全面推進依法行政工作

加強法制教育宣傳，落實學法制度，做好8月8日全民健身日和12月4日法制宣傳日前后的體育法規(guī)宣傳工作。完成了行政審批制度改革、行政執(zhí)法主體資格和規(guī)范性文件的清理等工作，做好依法行政、法治建設情況報送備案和體育法治材料整理工作。主動參與和配合市審改辦相關單位做好權力清單、責任清單、負面清單的制定和審查工作。積極推進建立“兩法銜接”信息共享平臺和“三證合一”登記制

度改革，參加全市執(zhí)法骨干培訓、執(zhí)法案卷評查及執(zhí)法知識考試活動，做好無紙化普法學習和考試工作。

（五）加強全市夏季游泳、漂流等高危項目安全管理工作

貫徹落實市委、市政府辦對體育高危項目安全生產工作的有關精神，切實保障廣大人民群眾生命安全，加強對本區(qū)域游泳、漂流場所安全監(jiān)督工作；印發(fā)了《高危性體育項目管理辦法》和《全市景區(qū)漂流項目安全生產》相關文件，對各縣市區(qū)高危項目進行抽查和拉網式的檢查，并對不合格的場所進行停業(yè)整頓（停業(yè)四家）。同時，開展了安全生產大檢查活動，對體育設施、體育賽事和體育中心建設等安全問題以預防為主、加強監(jiān)管、落實責任為重點，著力提高體育行政部門安全生產監(jiān)管能力，狠抓體育經營單位安全生產隱患的治理工作，嚴防發(fā)生安全事故。

（六）積極推進市體育十三五發(fā)展規(guī)劃工作和“十二五”規(guī)劃評估報告

5月份，按照省體育局關于印發(fā)《體育“十三五”發(fā)展規(guī)劃編制工作方案》的通知要求，我局統(tǒng)一安排，按照方案分工，認真積極組織規(guī)劃編制工作，成立體育規(guī)劃編制領導小組，起草并印發(fā)了市體育“十三五”發(fā)展規(guī)劃編制工作方案，做好收集、編制“十三五”體育發(fā)展規(guī)劃工作，規(guī)劃編制各項工作有序推進。同時，我們還對《體育“十二五”發(fā)

展規(guī)劃》執(zhí)行情況撰寫了評估報告，重點對并《體育“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中提出的發(fā)展目標、主要任務、政策措施等落實和進展情況進行客觀評價，對實施取得的成效、存在的問題進行認真總結和分析。上報落實了市政府辦對相關體育產業(yè)實施的意見和【2014】46號文件加快體育產業(yè)促進體育消費的實施意見和建議，制定出市場、產業(yè)、體彩的目標責任考核。

（七）加強了體彩公益金使用情況和公告、檢查、自查等各項管理工作

為了貫徹落實《彩票管理條例》、《彩票管理條例實施細則》、《彩票公益金管理辦法》的精神，根據國家體育總局和省體育局的有關要求，開展了全市2012年至2014年體育彩票公益金使用管理情況的自查自糾，完成全市2014年中央、省級、市級、縣級體彩公益金統(tǒng)計和公示，協(xié)調全市體育彩票公益金分配工作。做好服務體彩、即開型彩票管理工作和倉庫建設工作，向省局推介2015中國體育旅游精品項目活動。上報全市體育事業(yè)統(tǒng)計年報，參加全省體育事業(yè)統(tǒng)計年報的審核匯總以及申報全市中央轉移支付項目。繼續(xù)配合體育彩票做好宣傳和服務工作。

二、下階段的工作重點

（一）加大體育法律法規(guī)宣傳力度，做好重大節(jié)點和重要活動的法規(guī)宣傳。

（二）加強體育市場管理和依法行政工作。繼續(xù)做好對

我市高危性體育項目的管理和監(jiān)督，定期和不定期的進行專項檢查，確保安全問題降至最低。

（三）積極協(xié)助并服務局中心工作和重大活動。

（四）積極推進體育設施建設。推動大型體育場館免費低收費開放和app平臺網絡的管理。

（五）收集、編制好“十三五”全市體育發(fā)展規(guī)劃工作和重大舉措。

（六）完成好省局安排的各項工作任務。

（七）鞏固群眾路線教育實踐活動成果，建章立制，發(fā)揮長效作用。認真抓好文明創(chuàng)建、黨的建設、黨風廉政建設、財務管理、計劃生育、綜合治理、機關管理等工作，加強體育宣傳。

市 管 科

2015年11月10日