第一篇：機(jī)修車間工作標(biāo)準(zhǔn)

機(jī)修車間工作標(biāo)準(zhǔn)主要職責(zé)

在分廠直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本車間的機(jī)電設(shè)備、廠房、建筑物的正確使用和維修保養(yǎng)。根據(jù)機(jī)動科下達(dá)的制作和檢修計劃，制定本車間的生產(chǎn)計劃并下達(dá)和督促各班組貫徹實(shí)施，保證任務(wù)順利完成。

抓好設(shè)備的維護(hù)和內(nèi)、外檢修工作，認(rèn)真呢貫徹分廠設(shè)備維護(hù)管理規(guī)定，提高設(shè)備完好率。

貫徹分廠制定的各項(xiàng)技術(shù)管理制度，制定本車間必要的技術(shù)管理制度。建立健全本車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，及原始記錄，做好統(tǒng)計工作。工作標(biāo)準(zhǔn)

確保分廠下達(dá)任務(wù)的全面完成。

搞好任務(wù)的平衡、降低材料消耗，統(tǒng)計車間的人、物得到合理安排統(tǒng)用。抓好車間的安全工作，杜絕各類事故的發(fā)生。

嚴(yán)格執(zhí)行分廠的操作管理規(guī)程和質(zhì)量管理規(guī)程。

積極開展技術(shù)革新，技術(shù)改造活動。工作程序

各項(xiàng)工作按標(biāo)準(zhǔn)，程序進(jìn)行，對口分管。

定期開展班組，車間的經(jīng)濟(jì)核算，搞好各項(xiàng)定額，履行節(jié)約，不斷降低各類成本。定期檢查。認(rèn)真分析安全制度的執(zhí)行情況和存在的問題，采取措施，防患于未然，使事故消滅于萌芽狀態(tài)。權(quán)限

各職能、崗位人員及車間領(lǐng)導(dǎo)均有權(quán)按照工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。

有權(quán)接受分廠的技術(shù)培訓(xùn)，工作指導(dǎo)?？己藯l件

全面完成分廠下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)措施。

按分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核條件和車間工作標(biāo)準(zhǔn)由分廠有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)修車間進(jìn)行檢查考核，對車間進(jìn)行獎、罰。

第二篇：機(jī)修車間技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)

機(jī)修車間技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)

一、工作內(nèi)容與要求

1、嚴(yán)格執(zhí)行廠下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)章和規(guī)定。

2、熟悉掌握全廠主要設(shè)備及本車間內(nèi)機(jī)加工設(shè)備的保養(yǎng)，潤滑和檢修。

3、經(jīng)常深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)存在的技術(shù)問題及時解決。

4、負(fù)責(zé)車間的設(shè)備技術(shù)資料的收集，整理和歸檔等工作。

5、搞好檢修設(shè)備中的技術(shù)指標(biāo)和監(jiān)督工作，并密切與設(shè)備所在車間協(xié)作，確保設(shè)備檢修的技術(shù)與質(zhì)量要求。

6、積極參與QC活動小組活動，提出合理化建議，搞好資料，項(xiàng)目統(tǒng)計和收集等工作。

7、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)，努力提高自身技術(shù)素質(zhì)，搞好機(jī)械技術(shù)工作。

8、認(rèn)真完成車間領(lǐng)導(dǎo)布置的其它任務(wù)。

二、職責(zé)范圍

1、對車間所管轄的設(shè)備完好負(fù)責(zé)，有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮。

2、對設(shè)備檢修的技術(shù)負(fù)責(zé)，有權(quán)提出科學(xué)的施工方案并組織實(shí)施。

第三篇：機(jī)修車間工作管理制度

機(jī)修車間管理制度

一． 機(jī)修車間職責(zé)

1.擔(dān)負(fù)全廠機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行檢查、故障排除，停機(jī)檢修時車間操作工所不能從事的檢修工作，保證生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行完好率達(dá)到公司規(guī)定的要求。

2.對關(guān)鍵設(shè)備和帶病運(yùn)行的設(shè)備執(zhí)行點(diǎn)檢制度，實(shí)行狀態(tài)監(jiān)測。

3.實(shí)施設(shè)備故障搶修工作。

4.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安全庫存方案的制訂和材料的補(bǔ)充申購。5.參與生產(chǎn)設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收以及設(shè)備更新、報廢等管理工作。

6.參與技改計劃的實(shí)施工作。

7.負(fù)責(zé)破碎輥的拉絲加工和軋坯機(jī)的磨輥工作。8.負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)資料的收集、整理工作。9.指導(dǎo)操作工完成設(shè)備的一級保養(yǎng)工作。10.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二． 機(jī)修車間人員編制

機(jī)修車間設(shè)主管1人，班長1人，跟班維修工6人，拉絲工1人，電焊工2人，常白班維修工4人，共15人。見機(jī)修車間組織結(jié)構(gòu)圖。

跟班維修工6人，每組2人，實(shí)行輪班工作制，主要責(zé)任是對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，處理當(dāng)班發(fā)生的一般性設(shè)備故障。拉絲工1人，負(fù)責(zé)對新塘工廠和南沙工廠磨損了的破碎輥重新拉絲。兩個工廠破碎機(jī)共14臺，破碎輥數(shù)量為14X4=56（只），破碎輥維修周期為6個月，每月平均維修數(shù)量約為10只。每只破碎輥拉絲需工時4臺班，機(jī)修車間共2臺拉絲機(jī)，共需20個工作日。剩余時間可對軋坯機(jī)磨輥維修，軋坯機(jī)16臺，32只軋輥，每只軋輥磨削需8小時，每臺軋坯機(jī)磨輥耗時16小時（含輔助工時），安裝和拆卸磨輥機(jī)需2人配合。

專職電焊工需持有焊工操作證，應(yīng)承擔(dān)管道和壓力容器的焊接工作，同時承擔(dān)公司各部門工具、器具以及其它設(shè)施的焊接工作。

白班維修工主要任務(wù)是承擔(dān)公司各部門工具、器具以及其它設(shè)施的制作，承擔(dān)設(shè)備搶修任務(wù)和一些大型維修任務(wù)，如破碎機(jī)換輥。完成設(shè)備技改項(xiàng)目中規(guī)定的任務(wù)。三．機(jī)修車間各類人員職責(zé) 1.機(jī)修車間主管職責(zé)

⑴ 對本部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，管理、指導(dǎo)機(jī)修車間的日常工作，確保設(shè)備管理制度的實(shí)施。

⑵ 負(fù)責(zé)全廠機(jī)械設(shè)備的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)的管理工作，觀察和掌握生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。⑶ 制訂備品備件計劃、維修工設(shè)備檢修計劃、設(shè)備點(diǎn)檢任務(wù)和規(guī)范，督導(dǎo)班長工作計劃的落實(shí)和完成情況，協(xié)調(diào)本車間與其它部門的檢修相關(guān)工作。⑷ 對所需外協(xié)加工的零配件和維修工程及時進(jìn)行申請。⑸ 提高本部門員工的滿意度和凝聚力，提高員工的安全意識、業(yè)務(wù)能力、工作積極性和個人素質(zhì)，組織執(zhí)行本車間員工的績效考核，監(jiān)督本車間員工是否遵守企業(yè)各項(xiàng)制度。⑹ 負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)資料的收集、整理工作。

⑺ 結(jié)合工作中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行員工的技術(shù)技能培訓(xùn)。⑻ 機(jī)修主管是機(jī)修車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。2.機(jī)修班長職責(zé)

⑴ 對機(jī)修主管負(fù)責(zé)，開展機(jī)修車間的日常工作，落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度。

⑵ 組織執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢制度，觀察和掌握生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。

⑶ 實(shí)施檢修作業(yè)計劃，認(rèn)真填寫維修工作票，合理安排員工的維修工作，隨時掌握維修進(jìn)度，并控制維修質(zhì)量。⑷ 牢固樹立安全第一的思想，督導(dǎo)本班員工嚴(yán)格遵守企業(yè)安全作業(yè)規(guī)程。

⑸ 帶領(lǐng)本班員工做好機(jī)修車間責(zé)任區(qū)域的環(huán)境清潔工作。3.跟班維修工職責(zé)

⑴ 擔(dān)負(fù)全廠機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行檢查、故障排除，停機(jī)檢修時車間操作工所不能從事的檢修工作，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。⑵ 遵守公司各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行檢修安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，杜絕人身安全事故發(fā)生。⑶ 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢制度，對關(guān)鍵設(shè)備和帶病運(yùn)行的設(shè)備每四小時巡查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到小毛病不過班，大毛病不過天。對一時無法解決的問題應(yīng)及時匯報給機(jī)修班長，并采取運(yùn)行中的防范措施，以防故障擴(kuò)大。

⑷ 停機(jī)檢修時，憑班長開出的維修工作票執(zhí)行檢修任務(wù)，檢修工作完成后，觀察運(yùn)行效果，對因檢修工作質(zhì)量原因，開機(jī)后再次發(fā)生同樣故障的，追究其相應(yīng)責(zé)任。

⑸ 對設(shè)備事故和異常情況，配合有關(guān)人員進(jìn)行檢查，如實(shí)反映情況，按照事故”三不放過”的原則，認(rèn)真分析事故原因、性質(zhì)，吸取教訓(xùn)，實(shí)施防范措施。

⑹ 生產(chǎn)中出現(xiàn)問題，需要搶修時不得推諉拖延，要招之即來，處置快捷，檢修完畢后，做到工完料凈場地清，設(shè)備清潔無污垢。

⑺ 認(rèn)真填寫設(shè)備點(diǎn)檢卡、設(shè)備維修記錄，為制訂設(shè)備檢修計劃和采購備品備件提供原始資料。

⑻ 認(rèn)真履行交接班手續(xù)，做好交接班記錄。4.拉絲工職責(zé)

⑴

堅(jiān)守崗位，服從指揮，對班長安排的工作負(fù)責(zé)。⑵

拉絲機(jī)開動前,必須按照安全操作規(guī)程的要求,正確穿戴好勞動保護(hù)用品,認(rèn)真仔細(xì)檢查拉絲機(jī)各部件和裝置是否完好,安全可靠,加油潤滑機(jī)床,并作低速空載運(yùn)轉(zhuǎn)2~3分鐘,檢查拉絲機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。⑶

拉絲機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)中,不得遠(yuǎn)離機(jī)床,隨時查看破碎輥的切削情況。

⑷

拉絲機(jī)在切削外圓時,要保證破碎輥整體外圓直徑大小一致。

⑸

按工藝要求拉絲,不得隨意更改牙齒的斜度和牙型角度,保證所有工件牙型的一致性。

⑹

下班前,認(rèn)真擦拭床身,清除鐵屑 ,將工作現(xiàn)場打掃干凈,并做好拉絲機(jī)的保養(yǎng)維護(hù)工作。

⑺

磨削車刀時，穿戴好防護(hù)用品，人應(yīng)站在砂輪的側(cè)面，不能站在砂輪的正面，防止車刀飛出傷人。

⑻

負(fù)責(zé)對軋坯機(jī)的磨輥工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，保證磨削質(zhì)量合符要求。

⑼

生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障、人手緊缺時，應(yīng)服從調(diào)動，積極參與設(shè)備故障的搶修工作。5.電焊工職責(zé)

⑴

服從班長安排，對本崗位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任,有權(quán)拒絕違章指揮。

⑵

要嚴(yán)格執(zhí)行動火票制,焊接作業(yè)前認(rèn)真檢查焊機(jī)、焊具及防護(hù)用品是否完好,電源線、焊接線接頭是否安全可靠,工作現(xiàn)場不安全因素是否排除。

⑶

正確使用勞動保護(hù)用品，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章規(guī)程,保證施工現(xiàn)場的整潔。⑷

生產(chǎn)中出現(xiàn)故障,需要搶修時不得拖延,要招之即來,處置快捷。

⑸

加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。⑹

加強(qiáng)責(zé)任心，妥善保管好自己的工、器具。6.白班維修工職責(zé)

⑴ 遵守公司各項(xiàng)制度，對班長安排的工作負(fù)責(zé)。⑵ 嚴(yán)格執(zhí)行檢修、安裝安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，杜絕人身安全事故發(fā)生。

⑶ 負(fù)責(zé)承擔(dān)各部門所需的公用設(shè)施的制作任務(wù)和一般的技改任務(wù)。

⑷ 發(fā)生設(shè)備故障時服從調(diào)動，積極配合跟班維修工進(jìn)行搶修，應(yīng)急故障未處理完畢、人手欠缺時不得下班，確保搶修工作按時完成。

⑸ 停機(jī)檢修時，憑班長開出的維修工作票執(zhí)行檢修任務(wù)，檢修工作完成后，觀察運(yùn)行效果，對因檢修工作質(zhì)量原因，開機(jī)后再次發(fā)生同樣故障的，追究其相應(yīng)責(zé)任。⑹ 保持施工現(xiàn)場的整潔，做到工完料凈場地清。

XXXXX4S店

第四篇：機(jī)修車間工作方向

機(jī)修車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1.強(qiáng)化管理，加強(qiáng)員工思想教育，不斷提升員工綜合素質(zhì)。樹立員工的主人翁意識，把個人命運(yùn)與公司緊密的聯(lián)系在一起。對個別員工執(zhí)行力不足，經(jīng)驗(yàn)技術(shù)不足，團(tuán)隊(duì)精神不足進(jìn)行一對一的進(jìn)行談心、心理疏導(dǎo)和技能培訓(xùn)。并制定改善時間表，到時仍不理想者建議調(diào)換工作崗位。對平時團(tuán)隊(duì)狀態(tài)佳，執(zhí)行力強(qiáng)，技術(shù)好的同事給予充分的肯定和合理的精神或物質(zhì)獎勵，以鼓勵先進(jìn)帶動后進(jìn)。

2.每月組織一至兩次車間會議，及時宣傳企業(yè)文化、公司相關(guān)文件、生產(chǎn)調(diào)度會精神，宣傳公司經(jīng)營計劃、企業(yè)發(fā)展前景，使員工對公司有充分的了解，對公司有信心，從而提高工作積極性。3.加強(qiáng)每天班前班后會制度，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任，針對當(dāng)天維修作業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行超前預(yù)測。在每天布置維修任務(wù)的同時，指出可能影響安全的因素，并提出預(yù)防措施和要求。通過查找不安全因素，及時進(jìn)行整改，不放過任何安全細(xì)節(jié)，爭取每班工作安全。

4.加強(qiáng)班組建設(shè)，發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用。班組長工作做得好壞直接影響車間的工作質(zhì)量，車間每月召開一次班組長會議，及時處理班中出現(xiàn)的一些問題，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識。要求班組長不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。5.加強(qiáng)建立正確的服務(wù)理念，機(jī)修車間的存在就是為全廠設(shè)備服務(wù)的。“設(shè)備有問題就是我的問題，我是來解決問題的，絕不能制造問題”。把這個理念始終貫徹在每個員工的工作之中，對促進(jìn)我們各部門的融合起到關(guān)鍵性的作用。

6.加強(qiáng)精密、貴重設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn)，我們公司貴重設(shè)備比較多，像軋胚機(jī)、離心機(jī)、膨化機(jī)、出倉機(jī)等。通過內(nèi)部培訓(xùn)或者外聘講師，讓每個員工都能掌握這些設(shè)備的基本原理和維修技能，讓我們的員工都成為高、精、尖的維修人才。

7.成立技術(shù)攻堅(jiān)小組，把機(jī)修車間技術(shù)好、悟性高、覺悟好的同事集中起來，成立專門的技術(shù)攻堅(jiān)小組。主要應(yīng)對車間緊急搶修和疑難技術(shù)問題排查，對小組出色的搶修和技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行簡報上報、機(jī)修宣傳欄展示、績效加分，以示鼓勵。

8.鼓勵員工提出的合理化建議、設(shè)備改造、創(chuàng)新以及修廢利舊等項(xiàng)目。對建議者在每月的績效考核成績上進(jìn)行加分，并在車間宣傳欄進(jìn)行項(xiàng)目效果展示

9.鼓勵員工積極參與部門舉辦的每季度技能比武。爭取讓每個員工都能在技能比武中嶄露頭角，讓他們體會勝利的喜悅和價值，充分調(diào)動他們學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，形成良好的學(xué)習(xí)和工作氛圍。10.鼓勵員工積極參于公司舉辦的各項(xiàng)文體活動，包括最近公司組織的籃球比賽和即將舉行的海港全民運(yùn)動會，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，努力營造和諧、充滿活力的員工隊(duì)伍。

第五篇：機(jī)修車間副主任工作標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、權(quán)限、崗位要求、工作內(nèi)容和要求

機(jī)修車間副主任工作標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、權(quán)限、崗位要求、工作內(nèi)容和

要求

職責(zé)

1、依據(jù)國家法律法規(guī)及公司、車間管理制度做好全車間的生產(chǎn)組織和現(xiàn)場安全管理工作。

2、合理組織生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、做好與公司區(qū)隊(duì)之間的協(xié)調(diào)，及時溝通信息，保證公司井安全生產(chǎn)。

4、加強(qiáng)自身廉政修養(yǎng)，做到蕩濁揚(yáng)清，干凈健康。權(quán)限

1、有權(quán)根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)對各班組進(jìn)行合理分配。崗位要求

1、身體健康，具有中專（或高中）以上學(xué)歷。

2、熟悉現(xiàn)場安全管理知識及煤公司機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉機(jī)修廠工藝流程。

3、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、組織能力，具有豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)。

4、具有靈活處理現(xiàn)場各種突發(fā)事件的能力。工作內(nèi)容與要求

1、負(fù)責(zé)機(jī)修車間現(xiàn)場安全管理工作，認(rèn)真貫徹國家的安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)全車間的生產(chǎn)管理工作，合理組織生產(chǎn)。安排生產(chǎn)任務(wù)的必須同時安排好安全工作，重點(diǎn)工作必須指定安全負(fù)責(zé)人。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的貫徹和執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。

5、定期組織車間隱患自查自糾，并按“五定”原則落實(shí)整改。

6、每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)查安全隱患，規(guī)范作業(yè)行為，把安全重點(diǎn)放在消除隱患和防范事故上。

7、發(fā)生事故后，積極配合上級部門調(diào)查、分析、追查并制定出防范措施。

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的文明衛(wèi)生工作，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

9、完成主任安排的其它工作。

10、盡職盡責(zé)，杜絕違章指揮現(xiàn)象。檢查與考核

由有關(guān)部室按崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查與考核。