第一篇：質(zhì)量意識(shí)在我心中__產(chǎn)品質(zhì)量在我手中(質(zhì)量月演講稿)

質(zhì)量意識(shí)在我心中產(chǎn)品質(zhì)量在我手中

眾所周知，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)最簡(jiǎn)單的方式是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)、其次是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，而最根本的是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人是競(jìng)爭(zhēng)的主體，產(chǎn)品是競(jìng)爭(zhēng)的載體，服務(wù)是競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程，客戶(hù)是競(jìng)爭(zhēng)的裁判。唯有抓住質(zhì)量、搞好服務(wù)、贏(yíng)得客戶(hù)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終處于不敗之地。所以說(shuō)想贏(yíng)得人心、開(kāi)拓市場(chǎng)、擴(kuò)大銷(xiāo)路、質(zhì)量才是關(guān)鍵，必須把抓好產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位。

質(zhì)量管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，質(zhì)量就是效益，質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是市場(chǎng)，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。沒(méi)有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，便沒(méi)有企業(yè)的生存空間。其實(shí)在我們的日常生活中，最常見(jiàn)的也是最容易出現(xiàn)的問(wèn)題就是質(zhì)量問(wèn)題，像前段時(shí)間出現(xiàn)的三鹿奶粉含有的三聚氰胺事件、鋼化玻璃咖啡桌突然炸裂、日本本田汽車(chē)安全氣袋問(wèn)題造成1死11傷事件，這些都是存在我們生存空間的質(zhì)量問(wèn)題，也是這些平常的質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致多少人喪失了寶貴的生命。所以說(shuō)在質(zhì)量管理上無(wú)小事，質(zhì)量存在于每一個(gè)細(xì)節(jié)，質(zhì)量就掌握在每一個(gè)人的手中。誰(shuí)忽視了質(zhì)量，誰(shuí)就是促成事故的劊子手，最終也可能會(huì)自食苦果。

“有品質(zhì)才能有市場(chǎng)、有改善才能有進(jìn)步”無(wú)數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個(gè)道理：在高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中，一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品，用一流的服務(wù)去贏(yíng)得用戶(hù)的青睞和信賴(lài)，從而開(kāi)創(chuàng)一流的品牌和市場(chǎng)。只有這樣，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價(jià)值。一個(gè)真正有生命的品牌是因?yàn)橛兄⒅刭|(zhì)量基礎(chǔ)作保證，一個(gè)品牌的質(zhì)量形象是靠每一位員工的精心打造。

我們要始終把質(zhì)量放在首位，求質(zhì)量，更要落實(shí)到每一名員工的心中，形成牢固的質(zhì)量意識(shí)；求品質(zhì)，更要注重細(xì)節(jié)，從小事做起，要像呵護(hù)生命一樣呵護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量。我堅(jiān)信在我們的精心呵護(hù)和拼搏下，使我們的企業(yè)更加壯大、穩(wěn)如泰山！

第二篇：質(zhì)量意識(shí)在我心中產(chǎn)品質(zhì)量在我手中(質(zhì)量月演講稿)

質(zhì)量意識(shí)在我心中產(chǎn)品質(zhì)量在我手中

（演講稿）

眾所周知，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)最簡(jiǎn)單的方式是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)、其次是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，而最根本的是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人是競(jìng)爭(zhēng)的主體，產(chǎn)品是競(jìng)爭(zhēng)的載體，服務(wù)是競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程，客戶(hù)是競(jìng)爭(zhēng)的裁判。唯有抓住質(zhì)量、搞好服務(wù)、贏(yíng)得客戶(hù)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終處于不敗之地。所以說(shuō)想贏(yíng)得人心、開(kāi)拓市場(chǎng)、擴(kuò)大銷(xiāo)路、質(zhì)量才是關(guān)鍵，必須把抓好產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位。

質(zhì)量管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，質(zhì)量就是效益，質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是市場(chǎng)，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。沒(méi)有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，便沒(méi)有企業(yè)的生存空間。其實(shí)在我們的日常生活中，最常見(jiàn)的也是最容易出現(xiàn)的問(wèn)題就是質(zhì)量問(wèn)題，像前段時(shí)間出現(xiàn)的三鹿奶粉含有的三聚氰胺事件、鋼化玻璃咖啡桌突然炸裂、日本本田汽車(chē)安全氣袋問(wèn)題造成1死11傷事件，這些都是存在我們生存空間的質(zhì)量問(wèn)題，也是這些平常的質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致多少人喪失了寶貴的生命。所以說(shuō)在質(zhì)量管理上無(wú)小事，質(zhì)量存在于每一個(gè)細(xì)節(jié)，質(zhì)量就掌握在每一個(gè)人的手中。誰(shuí)忽視了質(zhì)量，誰(shuí)就是促成事故的劊子手，最終也可能會(huì)自食苦果。其實(shí)給我印象最深的質(zhì)量事故就是2007年12月17日，銀川軍浩蘭砼業(yè)有限責(zé)任公司在預(yù)拌混凝土中使用廢品水泥造成近10項(xiàng)在建工程混凝土結(jié)構(gòu)的質(zhì)量事

故。出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后所有使用該批水泥拌制混凝土的在建工程結(jié)構(gòu)進(jìn)行了返工、并對(duì)銀川軍浩蘭砼業(yè)有限責(zé)任公司做出了處罰、停頓整改的舉措。從中更可以看出產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的重要性，不注重產(chǎn)品質(zhì)量，最終會(huì)寸步難行，功虧一簣。

“有品質(zhì)才能有市場(chǎng)、有改善才能有進(jìn)步”無(wú)數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個(gè)道理：在高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中，一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品，用一流的產(chǎn)品去贏(yíng)得用戶(hù)的青睞和信賴(lài)，從而開(kāi)創(chuàng)一流的品牌和市場(chǎng)。只有這樣，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價(jià)值。一個(gè)真正有生命的品牌是因?yàn)橛兄⒅刭|(zhì)量基礎(chǔ)作保證，一個(gè)品牌的質(zhì)量形象是靠每一位員工的精心打造。

其實(shí)對(duì)于我們水泥行業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量是企業(yè)賴(lài)以生存的準(zhǔn)則和發(fā)展的基石。水泥雖然是產(chǎn)品，是個(gè)物件，不是我們活生生的人類(lèi)，但是它們也有表達(dá)自己的形式，像我們?nèi)祟?lèi)誰(shuí)都想把好的一面展現(xiàn)給世人，那就是我們所說(shuō)的“人格”而水泥也有“人格”，那就是它的質(zhì)量。如果質(zhì)量不好它將一敗涂地，甚至還攸關(guān)人類(lèi)的性命，水泥的質(zhì)量要靠我們?nèi)祟?lèi)去打造，而人類(lèi)的生存家園確需要水泥的質(zhì)量去鞏固，兩者都是相輔相成缺一不可的，所以說(shuō)就算為了我們自己也要抓好質(zhì)量問(wèn)題。

我們要始終把質(zhì)量放在首位，求質(zhì)量，更要落實(shí)到每一

名員工的心中，形成牢固的質(zhì)量意識(shí)；求品質(zhì)，更要注重細(xì)節(jié)，從小事做起，要像呵護(hù)生命一樣呵護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量。我堅(jiān)信在我們的精心呵護(hù)和拼搏下，抓好質(zhì)量這條生命線(xiàn)，在生產(chǎn)過(guò)程中做到層層把關(guān)，點(diǎn)點(diǎn)控制，使我們的企業(yè)更加壯大、穩(wěn)如泰山！

第三篇：質(zhì)量意識(shí)在我心中,產(chǎn)品質(zhì)量在我手中

質(zhì)量意識(shí)在我心中 產(chǎn)品質(zhì)量在我手中

九月是全國(guó)質(zhì)量月，在這樣的一個(gè)特殊的月份里，讓我們?nèi)w員工來(lái)共同思考質(zhì)量這個(gè)深刻的主題。

一、什么是產(chǎn)品質(zhì)量？

產(chǎn)品質(zhì)量(Quality)指的是在商品經(jīng)濟(jì)范疇，企業(yè)依據(jù)特定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、檢測(cè)、計(jì)量、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售、售后服務(wù)、生態(tài)回收等全程的必要的信息披露。

二、我們?yōu)槭裁匆岣弋a(chǎn)品質(zhì)量？

1、提高質(zhì)量是我們企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的保證

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入和發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，決定著我們企業(yè)有無(wú)市場(chǎng)；決定著我們企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低；決定著我們的企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展。我們的企業(yè)不可避免地參與和同行業(yè)市場(chǎng)上的激烈競(jìng)爭(zhēng)，質(zhì)量是形成我們企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵因素，因此可以說(shuō)提高質(zhì)量是我們企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的根本保證。

2、提高質(zhì)量是我們的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。

首先，從我們企業(yè)的角度來(lái)看，產(chǎn)品質(zhì)量提高可以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，從而增加生產(chǎn)，擴(kuò)大銷(xiāo)售，最終可以提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

其次，由于產(chǎn)品質(zhì)量提高，產(chǎn)品就可以以較高的價(jià)格出售，從而給公司帶來(lái)更多的利潤(rùn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

再次，產(chǎn)品質(zhì)量提高有利于我們企業(yè)的資源優(yōu)化配置和充分利用，可以減少消耗，降低生產(chǎn)成本，以最經(jīng)濟(jì)的手段生產(chǎn)出客戶(hù)和市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，為公司經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)提高奠定基礎(chǔ)。

3、提高質(zhì)量可以全面提高我們企業(yè)的素質(zhì)。

提高質(zhì)量的過(guò)程就是提高每個(gè)部門(mén)和每個(gè)崗位工作質(zhì)量的過(guò)程，因此提高質(zhì)量能有效地促進(jìn)公司的生產(chǎn)、計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)、人力資源、物流、資材、項(xiàng)目、財(cái)務(wù)等各方面工作的改進(jìn)，這樣就能從根本上改善企業(yè)管理，全面提高企業(yè)素質(zhì)。

4、提高質(zhì)量有利于員工的發(fā)展。

公司中每個(gè)部門(mén)，每個(gè)員工的工作質(zhì)量會(huì)直接或間接地影響到質(zhì)量，要確保產(chǎn)品質(zhì)量能夠持續(xù)地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，就需要發(fā)揮公司中每個(gè)員工的積極性，形成人人負(fù)責(zé)，人人參與的充滿(mǎn)活力的氛圍。另一方面，公司的發(fā)展還可以為員工的發(fā)展提供長(zhǎng)期可靠的支撐，帶動(dòng)員工的發(fā)展，提高員工的自豪感，使員工的能力得到回報(bào)。

三、如何提高公司產(chǎn)品的質(zhì)量？

提高產(chǎn)品質(zhì)量四項(xiàng)原則：事先計(jì)劃,務(wù)實(shí)執(zhí)行,定期檢查,徹底改善。

提高產(chǎn)品合格率、提高質(zhì)量管理水平、減少質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故在企業(yè)里，任何時(shí)候都顯得尤其重要?！安缓细瘛贝硭械募影嗉狱c(diǎn)、忙忙碌碌都白做，“讓步使用”代表公司的形象、信譽(yù)的損傷。

那么，如何有效提高現(xiàn)有的產(chǎn)品質(zhì)量呢？

1、事先計(jì)劃

我們?cè)诎才派a(chǎn)任務(wù)時(shí)，關(guān)注的最多的是完成時(shí)間，忽略產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)該注意的各個(gè)環(huán)節(jié)，必須提前預(yù)期產(chǎn)品的質(zhì)量特性，控制的重點(diǎn)和容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方，進(jìn)行生產(chǎn)操作人員的能力分析和預(yù)防，評(píng)估設(shè)備、模具的狀態(tài)等，如果做到上述的計(jì)劃，做出高質(zhì)量的產(chǎn)品基本上成功了一大半。原則上，車(chē)間管理人員也會(huì)對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估和計(jì)劃，但缺乏全面和系統(tǒng)的計(jì)劃，往往存在顧此失彼考慮不周全，最不到位的是信息的傳達(dá)不嚴(yán)肅，員工不能有效接收甚至曲解下達(dá)的計(jì)劃和信息，所以我們應(yīng)該建立車(chē)間安排計(jì)劃到工人的一種媒介，保證信息的正確及時(shí)傳達(dá)到位。

2、務(wù)實(shí)執(zhí)行

所有的計(jì)劃要一絲不茍的傳達(dá)給操作人員，一絲不茍地執(zhí)行，這一條是做好事情和產(chǎn)品的基礎(chǔ)，下屬或生產(chǎn)工人為了求方便，往往把上級(jí)事先安排的計(jì)劃進(jìn)行變通，追究起來(lái)時(shí)總有一套一套的理由，執(zhí)行就是一絲不茍的執(zhí)行，執(zhí)行就是死板的、一層不變按計(jì)劃做，要變通必須經(jīng)過(guò)下達(dá)計(jì)劃的人來(lái)變通和更改。另外，務(wù)實(shí)執(zhí)行是一種習(xí)慣和態(tài)度，更是直接管理者管理水平和能力的體現(xiàn)。

3、定期檢查

檢查是執(zhí)行的保障，員工往往只會(huì)做領(lǐng)導(dǎo)檢查的事情，而不會(huì)做領(lǐng)導(dǎo)期望做的事情。檢查可以讓員工一絲不茍的執(zhí)行，保證結(jié)果；同時(shí)檢查可以發(fā)現(xiàn)計(jì)劃制訂的是否合理，有效收集實(shí)際操作中的意見(jiàn)和建議，便于及時(shí)糾正計(jì)劃。車(chē)間里過(guò)程巡檢是定期檢查的一部分，是產(chǎn)品質(zhì)量的保障，但作為巡檢這件事情，相關(guān)負(fù)責(zé)人也要按每天生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量特性，控制的重點(diǎn)和容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方，操作人員的能力情況，設(shè)備、模具的狀態(tài)等進(jìn)行計(jì)劃巡檢的內(nèi)容，也做到計(jì)劃—執(zhí)行—檢查—改善的良性循環(huán)。

4、徹底改善

對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要改善，特別是對(duì)于一個(gè)計(jì)劃執(zhí)行完成后的總體反思，解決掉存在的問(wèn)題，準(zhǔn)備下一個(gè)計(jì)劃的執(zhí)行顯得尤其重要，他將會(huì)讓我們的工作、產(chǎn)品質(zhì)量不斷進(jìn)步，不斷通過(guò)上述四個(gè)步驟達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。

我們必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以質(zhì)量求生存，以品種求發(fā)展，而改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量離不開(kāi)強(qiáng)力有效的質(zhì)量管理。向管理要質(zhì)量，向管理要效益，潛力是巨大的。

質(zhì)量是企業(yè)的生命。在現(xiàn)代國(guó)際社會(huì)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在質(zhì)量上。世界著名企業(yè)之所以具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，很重要的一點(diǎn)，就在于它們始終圍繞產(chǎn)品質(zhì)量既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇這一主題，改善經(jīng)營(yíng)管理，發(fā)展新技術(shù)，從而生產(chǎn)出質(zhì)量更高的產(chǎn)品，這就是企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

第四篇：質(zhì)量在我心中 產(chǎn)品質(zhì)量在我手中

質(zhì)量在我心中產(chǎn)品質(zhì)量在我手中

質(zhì)量是安全的保障是企業(yè)的生命,“質(zhì)量”不是一個(gè)空洞的詞語(yǔ)。自行車(chē)需要講質(zhì)量，飛機(jī)需要講質(zhì)量，就連我們?nèi)沼玫男〖译娨残枰v質(zhì)量，不然的話(huà)，我們騎著車(chē)子會(huì)突然發(fā)生事故，小則擦傷拗腳大則可能會(huì)沒(méi)了性命；一個(gè)小小的部件因質(zhì)量不合格，也可能會(huì)導(dǎo)致飛機(jī)飛不起來(lái)，或者可能會(huì)把百余條生命瞬間煙消云散。朋友，別以為我在故弄玄虛，我是想說(shuō)：質(zhì)量問(wèn)題無(wú)處不在，不可回避。

大家不常說(shuō)“質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命”，而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報(bào)國(guó),追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們的企業(yè)走過(guò)了艱辛而光輝的16年的歷程，今天我作為丁二醇一車(chē)間的一員，讓我有種建設(shè)信譽(yù)企業(yè)強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感！記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà),“沒(méi)有沉不了的船,沒(méi)有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力?！弊鳛橛袡C(jī)精細(xì)化工企業(yè)，生產(chǎn)過(guò)程，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì)造成事故隱患。尤其作為我們一線(xiàn)員工，如果技術(shù)工作不細(xì)心不到位造成生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，即而有可能導(dǎo)致產(chǎn)品不合格,甚至危及顧客的經(jīng)濟(jì)效益，所以作為企業(yè)員工我毅然要求自己做到“技術(shù)立足、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”。有句老話(huà)：言必行、行必果！為了做到這點(diǎn)，無(wú)論多么具體而繁鎖的小事，我都會(huì)鍥而不舍落實(shí)到底!因?yàn)槲抑郎a(chǎn)合格的產(chǎn)品，是我刻不容緩的使命！所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重，讓我忙的不易樂(lè)乎，但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，我會(huì)義無(wú)反顧的堅(jiān)持下去！

當(dāng)然，質(zhì)量保證光靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要大家共同努力！在生產(chǎn)中我們員工提倡創(chuàng)合格產(chǎn)品的理念，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力！為提高技術(shù)素質(zhì)，對(duì)新員工，我們?cè)谏a(chǎn)中采取一師帶一徒形式進(jìn)行培訓(xùn)，并受到良好的效益。我想說(shuō)：知必言、言必行、行必果、是我的工作理念，更是我們?nèi)w員工的工作理念！質(zhì)量意識(shí)在我的心中，更在我們?nèi)w人員的心中！我們渴望著、并努力著用自己的雙手，打造出宏源化工優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。所以公司車(chē)間班組一直在培訓(xùn)我門(mén)崗位訓(xùn)練，當(dāng)然成績(jī)的取得離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。生產(chǎn)任務(wù)剛剛制定任重道遠(yuǎn)，全體員工將一如繼往以飽滿(mǎn)的熱情以?xún)?yōu)質(zhì)的質(zhì)量，投入到生產(chǎn)中去！同時(shí)，我們相信在公司及車(chē)間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下, 在全體員工團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)100%按著標(biāo)準(zhǔn)操作程序完成崗位操作,安全高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質(zhì)產(chǎn)品。一個(gè)企業(yè)無(wú)論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒(méi)有質(zhì)量，那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì)是短暫的，因?yàn)樗麤](méi)有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來(lái)奉獻(xiàn)給消費(fèi)者和顧客，很可能會(huì)損害消費(fèi)者的利益，那么消費(fèi)者自然就會(huì)放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹(shù)立起社會(huì)上的信譽(yù)。

總之質(zhì)量是企業(yè)之本、質(zhì)量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個(gè)企業(yè)工作的第一位，把它作為企業(yè)的生命來(lái)抓一絲不茍精益求精始終保持優(yōu)質(zhì)高效,只有這樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

丁二醇一車(chē)間王信仁

第五篇：質(zhì)量在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中

質(zhì)量在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中

質(zhì)量在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。這個(gè)標(biāo)題，也許有點(diǎn)“老生常談”了，因?yàn)楝F(xiàn)在每個(gè)企業(yè)都在講質(zhì)量，提倡提高質(zhì)量意識(shí)，真可謂質(zhì)量意識(shí)“遍地開(kāi)花”，那么今天我也講講我們成品車(chē)間，對(duì)質(zhì)量的“心動(dòng)”與行動(dòng)吧！

結(jié)合公司的實(shí)際情況,公司的生產(chǎn)管理的目標(biāo)應(yīng)定為:降低成本、保證質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率，提高一次合格率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，提高員工的自學(xué)能力，讓員工掌握更多的知識(shí)，以減少一些低級(jí)錯(cuò)誤地發(fā)生，提高個(gè)人的工藝素質(zhì)修養(yǎng)，為長(zhǎng)天的發(fā)展努力.在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，在目前鋁包鋼行業(yè)優(yōu)勝劣汰的生產(chǎn)大環(huán)境下，首先要從源頭抓起，而這個(gè)源頭正是我們廣大員工的工作積極性，企業(yè)的產(chǎn)品是服務(wù)于我們的客戶(hù)，只有我們有了創(chuàng)造的積極性，不斷優(yōu)化，客戶(hù)才會(huì)認(rèn)可我們的產(chǎn)品。一流的產(chǎn)品是一流的員工創(chuàng)造出來(lái)的，如果我們丟棄了高昂的工作熱忱，就如同一個(gè)沒(méi)有文化的企業(yè)丟失了靈魂，創(chuàng)造不出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，只能被時(shí)代的大潮所淘汰。尋找差距，夯實(shí)基礎(chǔ)是我們不斷努力的方向，完善質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們創(chuàng)新的起點(diǎn)，投產(chǎn)以來(lái)的第一步，產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)；第二步，產(chǎn)量的提高，我們都做到了，下一步的目標(biāo)就是產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。這就要求我們始終堅(jiān)持“追求卓越，質(zhì)量第一”的發(fā)展理念，在干每一項(xiàng)工作時(shí)，都積極主動(dòng)地去想，去

思考還有比目前更有效、更完善的方法嗎？如此才能使我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)和提高，這一點(diǎn)相信我們有能力做到，也一定能夠做到?；蛟S，對(duì)我們個(gè)人而言沒(méi)有受過(guò)很高的文化教育，沒(méi)有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，很難當(dāng)此大任，但我們有無(wú)與倫比的工作熱忱，有“不積小流無(wú)以成江河”的工作態(tài)度，有刻苦鉆研、積極探索、不達(dá)目的誓不罷休的工作精神。進(jìn)入一家企業(yè)，就如同進(jìn)入一所學(xué)校，不僅僅是一個(gè)勞動(dòng)的過(guò)程，更是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，干中學(xué)，學(xué)中干，如此而已。

質(zhì)量不是掌握在哪一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人手里，而是掌握在我們每一個(gè)員工手中，我們才是質(zhì)量真正的主人。所以員工朋友們，不要一味地抬高了別人，而貶低了自己，我們?nèi)巳耸侨瞬拧Ｖ灰覀冇袥Q心，經(jīng)過(guò)千錘百煉都可以成為支撐企業(yè)的棟梁。一個(gè)木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板，我們提供給顧客的是一盤(pán)盤(pán)合格的產(chǎn)品，每一盤(pán)線(xiàn)都要經(jīng)過(guò)操作者認(rèn)真操作，我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術(shù)水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)價(jià)。我們都是公司這個(gè)木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構(gòu)成了整個(gè)木桶并且決定了木桶所能盛水的高度，才能做到滴水不漏。我們要踏踏實(shí)實(shí)的工作，先把本職工作做好，完成好自己的崗位工作；我們不能自?huà)唛T(mén)前雪，我們要有協(xié)作精神，這一班有問(wèn)題要及時(shí)反饋，要止于我而不能止于下；我們要聽(tīng)取上一班的意見(jiàn)，及時(shí)的更正自己的錯(cuò)誤，加強(qiáng)自己的技術(shù)水平，把自己的事情做得更好。舉個(gè)例子：上班了，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)分析是上個(gè)班留在機(jī)器里的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來(lái)的。

但責(zé)任應(yīng)該是我的，我應(yīng)該承擔(dān)，為什么呢？因?yàn)槲覒?yīng)該去檢查！假如我檢查了，就會(huì)把不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒(méi)有做到位。

質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開(kāi)，那么，企業(yè)怎么生存？這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是人的通病。一個(gè)有責(zé)任的管理者和職工，應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。無(wú)數(shù)的事實(shí)雄辯的證明，勇于認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤不但能推動(dòng)事情的發(fā)展，更有助于解決問(wèn)題。然而事實(shí)上，我們似乎更不愿意認(rèn)錯(cuò)。因?yàn)樵跐撘庾R(shí)里，認(rèn)錯(cuò)就意味著失敗，認(rèn)錯(cuò)就意味著接受處罰。但那是因?yàn)槲覀儧](méi)有認(rèn)識(shí)到，質(zhì)量就代表著誠(chéng)信，質(zhì)量就是一個(gè)品牌！一個(gè)沒(méi)有誠(chéng)信的企業(yè)，根本無(wú)法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質(zhì)量，良好的、過(guò)硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽(tīng)的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，不過(guò)是五光十色的肥皂泡泡。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)，為了企業(yè)的發(fā)展而工作，企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，假如我們不用心工作，將是自挖墻角，自斷后路。從這個(gè)意義上說(shuō)，企業(yè)和我們個(gè)人的命運(yùn)就把握在我們自己的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來(lái)。每一位員工都要視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品在手中、質(zhì)量在心中、細(xì)節(jié)在精益求精中、真誠(chéng)在每一次操作中，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀(guān)點(diǎn)用腦、用心溶入到我們的工作中去。

質(zhì)量一詞越來(lái)越成為當(dāng)今社會(huì)使用頻率最高的詞匯之一，質(zhì)量是企業(yè)的生命已成為全社會(huì)認(rèn)可的標(biāo)桿。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保障的。生產(chǎn)期間我們得到了優(yōu)良的質(zhì)量帶給我們的實(shí)惠和榮譽(yù)；也體味到了蹩腳的質(zhì)量帶給我們的苦果和傷害。質(zhì)優(yōu)則實(shí)、則榮；質(zhì)劣則虛、則恥。一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的，任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。所以我們大家一起都來(lái)重視質(zhì)量吧。

質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量是一個(gè)忠誠(chéng)，質(zhì)量是一個(gè)責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有的質(zhì)量，沒(méi)有了誠(chéng)信，沒(méi)有了市場(chǎng)，也就失去了生存的能力，那么我們員工將何去何從，將近百個(gè)家庭的生活將如何維持。為了我們自身生活的安定。為了長(zhǎng)天的發(fā)展和繁榮，我們大家一起同心協(xié)力，為爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀的產(chǎn)品與質(zhì)量，共同托起長(zhǎng)天的輝煌與明天！