第一篇：品種法實(shí)訓(xùn)作業(yè)

? 【目的】

? 練習(xí)產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法

? 【資料】

? 海東企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，均是單步驟的大量生產(chǎn)，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本，20×7年7月份的生產(chǎn)費(fèi)用資料如下：

? 1．各項(xiàng)貨幣資金支出

? 根據(jù)7月份付款憑證匯總的各項(xiàng)貨幣資金支出為(為簡(jiǎn)化作業(yè)，各項(xiàng)貨幣資金均為全月匯總的金額，并假定均用銀行存款支出)：

?（1）基本生產(chǎn)車(chē)間負(fù)擔(dān)的費(fèi)用：辦公費(fèi)1 200元，水費(fèi)460元，差旅費(fèi)3 400元，運(yùn)輸費(fèi)l 800元，其他費(fèi)用2 600元。

?（2）機(jī)修車(chē)間負(fù)擔(dān)的費(fèi)用：辦公費(fèi)1 600元，水費(fèi)380元，其他費(fèi)用2 600元。

?（3）支付7月份的外購(gòu)電費(fèi)9 360元。（該廠外購(gòu)電費(fèi)通過(guò)“應(yīng)付賬款”核算，其中：電價(jià)8 000元，增值稅l 360元）。

? 2．材料費(fèi)用

? 根據(jù)7月份材料領(lǐng)用憑證匯總的材料費(fèi)用(按實(shí)際成本計(jì)算)為：

? 甲產(chǎn)品原材料費(fèi)用68 000元；乙產(chǎn)品原材料費(fèi)用58 600元；基本生產(chǎn)車(chē)間：消耗材料3 100元，修理費(fèi)1 900元，勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)800元；機(jī)修車(chē)間：修理領(lǐng)用材料2 850元；企業(yè)管理部門(mén)：修理費(fèi)2 260元，其他費(fèi)用l 400元。

? 3．外購(gòu)電費(fèi)

?該廠規(guī)定，耗電按各部門(mén)所耗電的度數(shù)進(jìn)行分配?；旧a(chǎn)車(chē)間動(dòng)力用電22 000度，其中：甲產(chǎn)品12 000度，乙產(chǎn)品10 000度；機(jī)修車(chē)間8 800度；企業(yè)管理部門(mén)1 200度。

? 4．工資費(fèi)用

? 根據(jù)7月份工資結(jié)算憑證匯總的工資費(fèi)用為：

– 基本生產(chǎn)車(chē)間：生產(chǎn)工人工資8 600元，管理人員工資920元。

– 機(jī)修車(chē)間：車(chē)間人員工資4 800元。

– 企業(yè)管理部門(mén)：管理人員工資3 600元。

? 該廠規(guī)定，基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工人工資在甲、乙兩種產(chǎn)品之間按產(chǎn)品的實(shí)用工時(shí)比例分配。實(shí)用工時(shí)為：甲產(chǎn)品9 000小時(shí)，乙產(chǎn)品8 200小時(shí)。通過(guò)工資分配表分配，且職工福利費(fèi)按工資額的14％計(jì)提。

? 5．折舊費(fèi)用

– 7月份應(yīng)計(jì)提的折舊額：基本生產(chǎn)車(chē)間4 050元，機(jī)修車(chē)間2 280元，企業(yè)管理部門(mén)2 600元。

? 6．待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用

– 該廠在6月初支付下半年度報(bào)刊費(fèi)1 200元，每月應(yīng)攤銷(xiāo)200元。

–該廠季初預(yù)計(jì)全季的利息費(fèi)用4 500元，每月預(yù)提1 500元。

? 7．輔助生產(chǎn)費(fèi)用

– 該廠規(guī)定，輔助生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”賬戶(hù)核算，輔助生產(chǎn)費(fèi)用按直接分配法計(jì)算分配。機(jī)修車(chē)間為全廠提供修理勞務(wù)工時(shí)10 000小時(shí)，其中：基本生產(chǎn)車(chē)間8 100小時(shí)，企業(yè)管理部門(mén)1 900小時(shí)。

8、制造費(fèi)用

– 該廠規(guī)定，制造費(fèi)用按產(chǎn)品的實(shí)用工時(shí)比例，在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。? 10．甲乙產(chǎn)品的月初在產(chǎn)品成本

– 甲產(chǎn)品7月初在產(chǎn)品成本為：直接材料21 000元，燃料和動(dòng)力l 200元，直接人工費(fèi)1 900元，制造費(fèi)用4 100元，合計(jì)28 200元。

– 乙產(chǎn)品7月初在產(chǎn)品成本為：直接材料16 000元，燃料和動(dòng)力900元，直接人工費(fèi)2 400元，制造費(fèi)用3 900元，合計(jì)23 200元。

【要求】

? 1.根據(jù)各種生產(chǎn)費(fèi)用有關(guān)的期初余額資料，登記生產(chǎn)成本明細(xì)賬(見(jiàn)表9—

12、9—13)； ? 2.根據(jù)上列資料，編制各種生產(chǎn)費(fèi)用匯總表和分配表(見(jiàn)表9—2至9—7)；

? 3.根據(jù)各種生產(chǎn)費(fèi)用匯總表和分配表，登記制造費(fèi)用明細(xì)賬和生產(chǎn)成本明細(xì)賬(見(jiàn)表9—8至9—13)，采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算各種產(chǎn)品成本；

? 4.編制有關(guān)生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄。

第二篇：成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)案例——品種法

成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)——品種法

【資料】

新大工廠只生產(chǎn)A產(chǎn)品和B產(chǎn)品，2002年9月發(fā)生與生產(chǎn)成本有關(guān)的資料如下：

1、本月發(fā)生要素費(fèi)用業(yè)務(wù)如下：

（1）為產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用如下材料：生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用原材料8500元，生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用原材料4000元，生產(chǎn)車(chē)間耗用原材料2000元。

（2）A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資為6000元，B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資為4000元，車(chē)間管理人員工資為2000元，行政管理部門(mén)人員工資為3000元。同時(shí)按工資總額的14%計(jì)提職工福利費(fèi)。

（3）以銀行存款支付各項(xiàng)辦公用品費(fèi)用3000元、支付外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用4000元，其中A產(chǎn)品耗用2000元，B產(chǎn)品耗用1000元，行政管理部門(mén)耗用1000元。

（4）本月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊4000元，其中生產(chǎn)用固定資產(chǎn)折舊3000元，非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)折舊1000元。

2、將制造費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本，按生產(chǎn)工人工資比例分配。

3、計(jì)算完工產(chǎn)品成本及在產(chǎn)品成本。按約當(dāng)產(chǎn)品法分配，A產(chǎn)品本月完工800件；在產(chǎn)品200件；B產(chǎn)品本月完工650件；在產(chǎn)品400件；A產(chǎn)品及B產(chǎn)品的投料程度、完工程度均按50%計(jì)算。

【對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用的歸集、分配及賬務(wù)處理】

1、對(duì)四種要素費(fèi)用進(jìn)行分配（分配表見(jiàn)案例篇），并編制會(huì)計(jì)分錄如下：

（1）耗用材料分配的會(huì)計(jì)分錄：

借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品（直接材料費(fèi)用）8500

——B（直接材料費(fèi)用）

4000

制造費(fèi)用——材料費(fèi)用

2000

貸：原材料——×材料

14500h

同時(shí)登記有關(guān)賬簿。

（2）分配工資及應(yīng)付福利費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄：

借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品（直接人工費(fèi)用）6000

——B產(chǎn)品（直接人工費(fèi)用）4000

制造費(fèi)用——車(chē)間管理人員工資2000

管理費(fèi)用——行政管理人員工資3000

貸：應(yīng)付工資150000

借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品（直接人工費(fèi)用）840

——B產(chǎn)品（直接人工費(fèi)用）560

制造費(fèi)用——車(chē)間管理人員工資280

管理費(fèi)用——行政管理人員工資420

貸：應(yīng)付福利費(fèi)2100

同時(shí)登記有關(guān)賬簿。

（3）生產(chǎn)費(fèi)用其他支出會(huì)計(jì)分錄：

借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品（其他直接支出費(fèi)用）2000

——B產(chǎn)品（其他直接支出費(fèi)用）1000

管理費(fèi)用——辦公費(fèi)用4000

貸：銀行存款7000

同時(shí)登記有關(guān)賬簿。

（4）計(jì)提固定資產(chǎn)折舊的會(huì)計(jì)分錄：

借：制造費(fèi)用——折舊費(fèi)3000

管理費(fèi)用——折舊費(fèi)1000

貸：累計(jì)折舊4000

同時(shí)登記有關(guān)賬簿。

2、將制造費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本

有關(guān)分配計(jì)算如下：

分配率=7280/（6000+4000）=0.728

分給A產(chǎn)品制造費(fèi)用=6000×0.728=4368（元）

分給B產(chǎn)品制造費(fèi)用=7280-4368=2912（元）

（分配表略）

編制會(huì)計(jì)分錄如下：

借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品（制造費(fèi)用）4368

——B產(chǎn)品（制造費(fèi)用）2912

貸：制造費(fèi)用——車(chē)間管理人員工資7280

同時(shí)登記有關(guān)賬簿。

3、計(jì)算完工產(chǎn)品成本及在產(chǎn)品成本

有關(guān)計(jì)算見(jiàn)產(chǎn)品成本計(jì)算單表，制造費(fèi)用明細(xì)賬。

編制會(huì)計(jì)分錄如下：

借：庫(kù)存商品——A產(chǎn)品

——B產(chǎn)品

貸：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品

——B產(chǎn)品16650

第三篇：實(shí)訓(xùn)作業(yè)

關(guān)于**申請(qǐng)信用貸款的調(diào)查報(bào)告

借款人***因購(gòu)買(mǎi)上海通用雪佛蘭轎車(chē)的需要，于2011年7月15日向我行提出了15 萬(wàn)元的信用貸款申請(qǐng)，我們于2011年7月16日對(duì)其基本情況及借款用途等進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查。經(jīng)調(diào)查，該筆業(yè)務(wù)符合《三法一指引》的有關(guān)規(guī)定，我們認(rèn)為可以為借款人發(fā)放金額為15 萬(wàn)元，期限 5年，利率為6.93 ‰的信用貸款。

現(xiàn)將借款申請(qǐng)人截止目前的基本情況、資產(chǎn)負(fù)債、家庭成員信用等情況的調(diào)查結(jié)果報(bào)告如下：

一.借款人申請(qǐng)情況

***，曾用名***，女，漢族，今年28歲，身份證號(hào)碼是 ***6785，戶(hù)籍所在地是重慶市沙坪壩派出所。2009年7月畢業(yè)于重慶市工商大學(xué) ；現(xiàn)在重慶市金鼎黃金有限公司，任總經(jīng)理助理，工作穩(wěn)定，月工資性收入12000元。借款人為人厚道、講究誠(chéng)信、交際面廣泛、清正廉潔，目前住址為重慶市。聯(lián)系電話(huà)：156********231。

二.借款人家庭財(cái)產(chǎn)債務(wù)及收入支出情況

（一）、借款人家庭資產(chǎn)情況

經(jīng)調(diào)查，***家庭總資產(chǎn)75萬(wàn)元。明細(xì)如下：

***有一處房產(chǎn)，價(jià)值50萬(wàn)元。位于重慶市沙坪壩，面積60平方米，購(gòu)入時(shí)房屋總價(jià)款50萬(wàn)元，現(xiàn)價(jià)75萬(wàn)元。

（二）、借款人家庭負(fù)債情況：

借款人未向他人借款，也無(wú)其他債務(wù)。

（三）、借款人收入情況：

1、工資收入。申請(qǐng)人***月工資收入為12000元。

（四）、借款人支出情況：

1、借款人家庭生活消費(fèi)支出每年約3萬(wàn)元。

2.借款人家庭年住房按揭貸款還貸支出約3.84萬(wàn)元。

借款人家庭年凈收入為7.56萬(wàn)元。

三、借款人債務(wù)詳細(xì)信息及對(duì)外擔(dān)保情況

經(jīng)授權(quán)，我行通過(guò)中國(guó)人民銀行個(gè)人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)

***進(jìn)行了查詢(xún)。

該借款人無(wú)其他債務(wù)關(guān)系。

四、借款原因及還款來(lái)源

要供房貸每年3.84萬(wàn)，不能一次性全額支付買(mǎi)車(chē)的費(fèi)用

有穩(wěn)定的工作，收入穩(wěn)定

五、貸款擔(dān)保分析

我認(rèn)為可以將該筆貸款發(fā)放為信用貸款，借款人同意承擔(dān)還本

還息義務(wù)，并已出具我行認(rèn)可的保證書(shū)。

六、貸款的支付方式

經(jīng)調(diào)查，借款申請(qǐng)人交易對(duì)象不具備條件有效使用非現(xiàn)金結(jié)算

方式，約定在取得貸款后以自主支付方式使用貸款，并向我行通報(bào)資金使用情況。

七、貸款風(fēng)險(xiǎn)分析

借款人為人誠(chéng)實(shí)，注重信用，信譽(yù)度較高，能重合同守信用，是我行的長(zhǎng)期往來(lái)客戶(hù)，一直為我行的健康發(fā)展做貢獻(xiàn)。我行已經(jīng)給予借款申請(qǐng)人額度為人民幣壹拾伍萬(wàn)元整的授信，期限為2011年7月20日到2016年7月20日，授信剩余期限為**月。

八、調(diào)查結(jié)論

綜上，我們認(rèn)為借款申請(qǐng)人職業(yè)前景較好，收入較高，并且信

用狀況良好，有較強(qiáng)的償債能力。貸款安全性、流動(dòng)性和效益性良好。我們擬同意在我行授信額度內(nèi)給予借款申請(qǐng)人15萬(wàn)元貸款，期限5年，利率按6.93‰執(zhí)行。對(duì)以上調(diào)查情況，我們?cè)敢庳?fù)調(diào)查失實(shí)之責(zé)，請(qǐng)審查人員審查。

調(diào)查人:XX團(tuán)隊(duì)201*年*月29日

第四篇：《測(cè)量實(shí)訓(xùn)》作業(yè)

測(cè)量實(shí)訓(xùn)（實(shí)際訓(xùn)練）

1．圖根平面控制

每組在預(yù)定范圍內(nèi)選定7~8點(diǎn)，組成閉合導(dǎo)線(xiàn)，并對(duì)導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)志和編號(hào)。按圖根導(dǎo)線(xiàn)測(cè)量的技術(shù)要求進(jìn)行測(cè)角和量邊，最后算出各導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)的平面坐標(biāo)。

2．圖根高程控制

一般情況下，圖根高程控制以已知水準(zhǔn)點(diǎn)作為高程控制點(diǎn)，包含所有圖根導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)，構(gòu)成閉合水準(zhǔn)路線(xiàn)，進(jìn)行閉合水準(zhǔn)測(cè)量，最后算出各水準(zhǔn)（導(dǎo)線(xiàn)）點(diǎn)高程。

3．地形圖應(yīng)用

在地形圖上設(shè)計(jì)建筑基線(xiàn)，根據(jù)基線(xiàn)主點(diǎn)在圖上的位置確定其坐標(biāo)；在建筑基線(xiàn)的一側(cè)，設(shè)計(jì)一幢平行于建筑基線(xiàn)的房屋平面位置（房屋長(zhǎng)和寬根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件假設(shè)）；并提供房屋角點(diǎn)設(shè)計(jì)坐標(biāo)，室內(nèi)地坪的設(shè)計(jì)高程應(yīng)與圖上高程相適應(yīng)。

4．建筑施工測(cè)量

每組按照自己設(shè)計(jì)的建筑基線(xiàn)和房屋的設(shè)計(jì)坐標(biāo)、高程，根據(jù)圖上的控制點(diǎn)和高程，計(jì)算所需的放樣數(shù)據(jù)和進(jìn)行放樣。

（1）計(jì)算放樣數(shù)據(jù)和繪制放樣略圖

（2）建筑基線(xiàn)放樣

（3）房屋放樣

（4）室內(nèi)地坪高程的測(cè)設(shè)

上交資料：小組上交——導(dǎo)線(xiàn)測(cè)量、圖根水準(zhǔn)測(cè)量的觀測(cè)記錄；個(gè)人上交——建筑基線(xiàn)放樣數(shù)據(jù)計(jì)算、放樣略圖和檢測(cè)記錄；房屋放樣數(shù)據(jù)計(jì)算、放樣略圖及檢測(cè)記錄；高程放樣數(shù)據(jù)及檢測(cè)結(jié)果。

第五篇：文書(shū)處理實(shí)訓(xùn)作業(yè)

一、法文實(shí)訓(xùn) 背景資料：

中國(guó)維行保險(xiǎn)股份有限公司是一家全國(guó)性、綜合性保險(xiǎn)公司，經(jīng)營(yíng)范圍包括各類(lèi)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、人身保險(xiǎn)、國(guó)際再保險(xiǎn)以及證券、信托業(yè)務(wù)等。公司總部設(shè)在廣州，主要股東包

括：廣州市投資管理公司，招商局佛山工業(yè)區(qū)有限公司、中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸（集團(tuán)）公司、摩根亞洲投資有限公司、廣盛有限合伙集團(tuán)公司等。

中國(guó)維行保險(xiǎn)股份有限公司南京分公司于1995年4月21日，由中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)正式成立。從成立起，南京分公司便著手建立科學(xué)明晰的組織架構(gòu)，專(zhuān)業(yè)化的決策和規(guī)范化的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，使公司在風(fēng)險(xiǎn)控制、投資管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、服務(wù)體系等方面在同業(yè)中處于領(lǐng)先地位，業(yè)務(wù)得到了長(zhǎng)中的發(fā)展。

為響應(yīng)總公司號(hào)召，早日實(shí)現(xiàn)維行進(jìn)入“規(guī)模500強(qiáng)，品質(zhì)400優(yōu)”的目標(biāo)，中國(guó)維行保險(xiǎn)股份有限公司南京分公司決定從2012年4月1日起開(kāi)展“扎實(shí)基礎(chǔ)、提升品質(zhì)，促進(jìn)南京產(chǎn)險(xiǎn)持續(xù)快速發(fā)展”活動(dòng)。主要活動(dòng)是頭腦風(fēng)暴會(huì)、主題演講會(huì)和合理化建議征文。各部門(mén)和各分支機(jī)構(gòu)必須在2012年3月28日前上報(bào)活動(dòng)開(kāi)展情況。按照活動(dòng)方案要求：頭腦風(fēng)暴會(huì)是指每月邀請(qǐng)著名專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)前來(lái)講座；演講會(huì)每月一個(gè)主題，全體員工必須積極參與；合理化建議活動(dòng)全體員工必須參與，每月評(píng)選出3篇優(yōu)秀征文上報(bào)；按期上報(bào)活動(dòng)組織和進(jìn)行情況。

發(fā)文實(shí)訓(xùn)要求

2012年3月12日，南京分公司總經(jīng)理王浩將秘書(shū)劉麗叫到辦公室，對(duì)她說(shuō)明了這次活動(dòng)的目的要求，讓她馬上寫(xiě)一份通知，發(fā)到分公司各部門(mén)和南京各分支機(jī)構(gòu)，告知有關(guān)活動(dòng)事項(xiàng)。劉秘書(shū)用記事本將王總經(jīng)理的話(huà)記錄下來(lái)，走出經(jīng)理辦公室，回到自己辦公室，立即開(kāi)始擬寫(xiě)通知，①請(qǐng)演示領(lǐng)導(dǎo)交擬和秘書(shū)撰寫(xiě)通知的過(guò)程，并請(qǐng)制作出通知的初稿。

初稿完成后，劉秘書(shū)將這份通知寫(xiě)在統(tǒng)一的發(fā)文稿紙上，拿給王總經(jīng)理審核，王總看后簽字同意發(fā)出。②請(qǐng)演示領(lǐng)導(dǎo)審核簽發(fā)過(guò)程。

劉秘書(shū)將這份通知編上發(fā)文號(hào)“蘇維?！?012〕10號(hào)”，寫(xiě)在發(fā)文稿紙的相應(yīng)欄內(nèi)，再檢查一遍通知的正文內(nèi)容，確定無(wú)誤后，把這份發(fā)文稿拿到文印室，交給打字員郭蘭打印成定稿，打印份數(shù)為10份。小郭讓劉秘書(shū)明天下午2：00來(lái)取。③請(qǐng)演示秘書(shū)編號(hào)印制文件的過(guò)程。

3月13日下午2：00，劉秘書(shū)將打印好的通知定稿從文印室取回，逐一蓋章，并在發(fā)文登記薄上填寫(xiě)好內(nèi)容，再分別將每份通知用信封套好，封上口。④請(qǐng)演示秘書(shū)發(fā)文登記和裝封的過(guò)程。

實(shí)訓(xùn)說(shuō)明：（人員安排可根據(jù)具體情況有所調(diào)整）

1、每組3-4人為分別扮演總經(jīng)理王浩、總經(jīng)理秘書(shū)劉麗（可由2人分飾①、④）、打印員郭蘭。

2、事先要求寫(xiě)通知初稿（要求在發(fā)文稿紙上寫(xiě)），王浩簽發(fā)后的定稿由打字員郭蘭現(xiàn)場(chǎng)制定打印。要求格式完整，該項(xiàng)環(huán)節(jié)完成時(shí)間不超過(guò)15分鐘。

●法文實(shí)訓(xùn)需提交的材料有：通知的初稿1份、定稿1份、發(fā)文登記薄1張。

二、收文實(shí)訓(xùn) 背景資料：

中國(guó)維行保險(xiǎn)股份有限公司南京分公司收到總公司的一份通知，得知南京保監(jiān)辦將于近期對(duì)南京地區(qū)進(jìn)行保險(xiǎn)信用體系全面檢查，以下是這份通知：

中國(guó)維行保險(xiǎn)股份有限公司文件 中維?！?012〕30號(hào)

關(guān)于迎接南京保監(jiān)辦保險(xiǎn)信用體系檢查的緊急通知 各分支機(jī)構(gòu)：

根據(jù)2012江蘇保險(xiǎn)信用體系工作安排，南京保監(jiān)辦將于近期開(kāi)始對(duì)南京地區(qū)進(jìn)行全面檢查。希各分支機(jī)構(gòu)高度重視，3 對(duì)照2012保險(xiǎn)公司信用考核指標(biāo)，全面自查整改，并作好接受檢查的準(zhǔn)備。各分支機(jī)構(gòu)將自查報(bào)告于3月18日之前上報(bào)至中心分公司人事行政部。

特此通知。

中國(guó)維行保險(xiǎn)股份有限公司（公章）二〇一二年二月二十日 收文實(shí)訓(xùn)要求

2012年2月22日，總經(jīng)理秘書(shū)劉麗收到這份通知，拆啟后，將文件取出，核對(duì)好份數(shù)、日期后，將文件的內(nèi)容登記在收文登記簿上。①請(qǐng)演示秘書(shū)拆封文件和收文登記的過(guò)程。

劉秘書(shū)取出文件處理單，填上內(nèi)容、提出初步辦理意見(jiàn)，再將文件處理單夾在通知原件上，拿到總經(jīng)理辦公室，給王浩總經(jīng)理批示。②請(qǐng)演示秘書(shū)擬辦文件的過(guò)程。

總經(jīng)理辦公室內(nèi)，王總經(jīng)理看了通知后，同意了劉秘書(shū)的處理意見(jiàn)，指明此份通知中要求辦理的事項(xiàng)具體應(yīng)由人事行政部負(fù)責(zé)辦理。他立即打電話(huà)讓劉秘書(shū)過(guò)來(lái)，讓她將這份通知和辦理意見(jiàn)傳達(dá)給人事行政部。③請(qǐng)演示領(lǐng)導(dǎo)批辦文件的過(guò)程。

劉秘書(shū)將這份通知和辦理意見(jiàn)，交給人事行政部部長(zhǎng)陳明，請(qǐng)他負(fù)責(zé)辦理。陳明看過(guò)后，以電話(huà)形式告知3個(gè)分支機(jī)構(gòu)：白下區(qū)營(yíng)運(yùn)部、鼓樓區(qū)營(yíng)運(yùn)部、秦淮區(qū)營(yíng)運(yùn)部，要求他們對(duì)照2012保險(xiǎn)公司信用考核指標(biāo)進(jìn)行自查，并在3月10日前將自查報(bào)告交至人事行政部。④請(qǐng)演示承辦文件的過(guò)程。

2012年3月10日，3家分支機(jī)構(gòu)的自查報(bào)告均按要求上報(bào)，陳明在文件處理單上，填好辦理結(jié)果、方式和日期，然后和通知原件一起，交還給劉秘書(shū)。⑤請(qǐng)演示注辦文件的過(guò)程。

實(shí)訓(xùn)說(shuō)明：

1、每組4-5人為分別扮演總經(jīng)理王浩、總經(jīng)理秘書(shū)劉麗（可由2-3人分飾①、②、⑤）、人事行政部長(zhǎng)陳明。

2、每組要求準(zhǔn)備好信封一枚，內(nèi)有總公司發(fā)來(lái)的通知，封好口，以備拆封使用。

●收文實(shí)訓(xùn)需提交的材料有：收文登記簿1張、文件處理單1張、裝在信封里面的總公司發(fā)來(lái)的通知1份。