第一篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理及獎(jiǎng)懲制度

華際煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理及

獎(jiǎng)懲制度

為全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升整體安全管理水平，制定本制度。

一、成立礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)。

副組長(zhǎng)：各分管副礦長(zhǎng)、總工程師、安全科長(zhǎng)。

成員：各科室負(fù)責(zé)人、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科。辦公室主任由安全科長(zhǎng)兼任，辦公室負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作績(jī)效的考核獎(jiǎng)罰和兌現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃、督促和落實(shí)；負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任、制度、目標(biāo)、考核體系的建立，組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度動(dòng)態(tài)檢查和季、年度全面檢查。

2、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面隱患問(wèn)題整改的督促落實(shí)。

二、各職能部門(mén)、各隊(duì)（班組）分別負(fù)責(zé)本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的達(dá)標(biāo)建設(shè)、檢查驗(yàn)收（包括旬檢、月驗(yàn)）、預(yù)評(píng)分定級(jí)、隱患的整改和落實(shí)等工作。并將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作任務(wù)落實(shí)到每一名職工，每一個(gè)工藝流程。

三、礦每月、每季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)

準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分定級(jí)外，同時(shí)對(duì)以下方面進(jìn)行督查：

1、安全管理基本制度和安全培訓(xùn)教育計(jì)劃執(zhí)行情況；

2、礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況；

3、供用電及大型機(jī)電設(shè)備完好、運(yùn)行情況；

4、礦井“一通三防”及防治水措施的落實(shí)情況；

5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全費(fèi)用工程完成情況；

6、礦階段性、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排落實(shí)情況。

四、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、各責(zé)任科室、各責(zé)任隊(duì)（班組）要認(rèn)真貫徹檢查標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范檢查方法，檢查覆蓋率要達(dá)到100%。要按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，規(guī)范檢查行為，提高檢查質(zhì)量。要及時(shí)將檢查表、評(píng)分原始記錄表、隱患分類登記表、檢查工作總結(jié)等一并報(bào)辦公室。

五、獎(jiǎng)罰考核。

為確保全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理工作的有效開(kāi)展，每月從安全基金中設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)治理獎(jiǎng)，推動(dòng)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

1、礦井竣工驗(yàn)收經(jīng)政府相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收，一次性達(dá)到三級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的專業(yè)（項(xiàng)）責(zé)任隊(duì)，獎(jiǎng)勵(lì)1500～2500元，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，處罰1000～1500元。對(duì)一次性達(dá)到三級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的專業(yè)（項(xiàng)）責(zé)任科室，獎(jiǎng)勵(lì)800～1000元，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，處罰600～1000元。

2、在動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和靜態(tài)保級(jí)中，凡月檢達(dá)不到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任隊(duì)、科室，分別處罰1000元和400元。責(zé)任單位負(fù)責(zé)人納入年

終業(yè)績(jī)考核。

3、礦每季度按標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分為基礎(chǔ)，對(duì)各責(zé)任科室進(jìn)行聯(lián)責(zé)考核。每提高1分獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任隊(duì)100元，獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任科室50元。各隊(duì)要制定分解到班組的考核制度，在年度或月度工資分配方案中予以明確，嚴(yán)格執(zhí)行。

4、在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中表現(xiàn)突出的單位，具有推廣價(jià)值的管理方法或有較高水平的樣板工作面、硐室、設(shè)備、工程等，得到礦領(lǐng)導(dǎo)及政府相關(guān)部門(mén)認(rèn)可的，給予責(zé)任單位及具體參與人員適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

5、在生產(chǎn)中出現(xiàn)一般性事故，影響礦井不能達(dá)標(biāo)的，對(duì)事故責(zé)任單位的處罰按礦井安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。

六枝特區(qū)華際煤礦

2010年11月15日

第二篇：安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度

中鐵六局邯黃項(xiàng)目一分部第一作業(yè)隊(duì)

安全、質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理辦法

為貫徹落實(shí)作業(yè)隊(duì)安全、質(zhì)量方針，保障職工健康，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，完善質(zhì)量管理，嚴(yán)格作業(yè)程序，特制定本辦法。

一、安全獎(jiǎng)懲辦法

1.獎(jiǎng)勵(lì)

1）對(duì)于模范執(zhí)行安全管理的各項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求,對(duì)工作中有顯著成績(jī)的個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)100元。

2）堅(jiān)持安全施工生產(chǎn)，全月沒(méi)有發(fā)生安全問(wèn)題通知單和違章處罰的，給予安全先進(jìn)協(xié)力隊(duì)伍獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

3）對(duì)消除事故隱患避免事故發(fā)生有貢獻(xiàn)的個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)100元。

2.處罰

1）事故處罰

(1)發(fā)生安全事故，按照事故處理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

(1)發(fā)生安全事故苗子，由作業(yè)隊(duì)安全委員會(huì)決定處罰。

2）日常隨機(jī)處罰

(1)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽，對(duì)違反規(guī)定者，每人次給予50元的罰款。

(2)對(duì)接到的安全問(wèn)題通知單，不按規(guī)定整改的，給予責(zé)任協(xié)力隊(duì)或責(zé)任人200元以上的處罰。

(3)無(wú)特殊工種操作證人員進(jìn)行特種作業(yè)，給予責(zé)任人200元的處罰。

(4)穿拖鞋、高跟鞋，光腳或不穿衣服進(jìn)行施工作業(yè)，給予責(zé)任人30元的處罰。

(5)違章使用電爐子及其他電熱器具，給予責(zé)任人50元的處罰。

(6)不穿防護(hù)服進(jìn)入護(hù)網(wǎng)施工的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)者，給予責(zé)任人50元處罰。

(7)電路保險(xiǎn)絲超過(guò)額定容量或用導(dǎo)線代替，給予責(zé)任人50元的處罰。

(8)電源插座,開(kāi)關(guān),閘刀等護(hù)罩不全，給予責(zé)任人50元的處罰。

(9)配電箱未上鎖、無(wú)門(mén)等安裝不符合要求的給予責(zé)任人100元處罰。

(10)未經(jīng)電工認(rèn)可，非電工人員私拉亂扯臨時(shí)線，給予責(zé)任人100元的處罰。

(11)電焊機(jī)把線和零線與氧氣及乙炔膠管混合一起，給予責(zé)任人30元的處罰。

(12)在木工作業(yè)場(chǎng)所吸煙，扔煙頭，給予責(zé)任人50元的處罰。

(13)氧氣瓶，乙炔瓶距離不符規(guī)定，給予責(zé)任人20元的處罰。

(14)用電設(shè)備電源線觸掛在電源開(kāi)關(guān)上，給予責(zé)任人30元的處罰。

(15)氣焊設(shè)備使用后，操作者離開(kāi)不關(guān)閉氧氣乙炔氣源，給予責(zé)任人50元的處罰。

(16)作業(yè)人員離開(kāi)機(jī)具、設(shè)備不關(guān)閉電源，給予責(zé)任人50元的處罰。

(17)作業(yè)人員不按規(guī)定佩帶安全防護(hù)用品，給予責(zé)任人50元的處罰。

(18)酒后作業(yè)，給予責(zé)任人100元的處罰。

(19)對(duì)使用未經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)的臨時(shí)工上崗作業(yè)的負(fù)責(zé)人，給予每人50 元的處罰。

(20)隨意更改、更換起重設(shè)備的附件、配件、吊具等，給予責(zé)任人50元的處罰。

(21)擅自改換安全警示標(biāo)識(shí)，給予責(zé)任人100元的處罰。

(22)對(duì)安全專職人員的正確管理拒不服從的，給予責(zé)任人300元的處罰。

(23)大型機(jī)具未經(jīng)物資部門(mén)核準(zhǔn)，隨意使用（調(diào)派）的，給予責(zé)任人500元處罰。

(24)已登記批準(zhǔn)使用的大型機(jī)械作業(yè)時(shí)，不按要求張貼（懸掛）登記卡、操作規(guī)程等的，給予責(zé)任人200元處罰。

3.違反計(jì)量器具管理規(guī)定，造成計(jì)量器具失準(zhǔn)或損壞，視情節(jié)按計(jì)量管理制度規(guī)定給予責(zé)任協(xié)力隊(duì)伍或責(zé)任人相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

4.其他違反安全規(guī)定的行為，將按照上級(jí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的有關(guān)規(guī)定，視情節(jié)給予處罰。

5.對(duì)因違章而被公司等上級(jí)監(jiān)察部門(mén)處罰的責(zé)任人，將按照從重不從輕的原則執(zhí)行。

二、質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法

1.獎(jiǎng)勵(lì)

1）對(duì)協(xié)力隊(duì)伍人員符合下列條件之一者，獎(jiǎng)勵(lì)500元。

(1)對(duì)模范執(zhí)行本辦法并有顯著成績(jī)的個(gè)人。

(2)長(zhǎng)期堅(jiān)持文明施工，工程質(zhì)量全優(yōu)或認(rèn)真采取措施消除質(zhì)量隱患，避免質(zhì)量事故有貢獻(xiàn)者。

(3)在質(zhì)量問(wèn)題中作出貢獻(xiàn)，特別是對(duì)防止、避免或減少事故損失有突出成績(jī)者。

(4)對(duì)各協(xié)力隊(duì)伍人員，一貫堅(jiān)持原則的，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量方針，對(duì)保證質(zhì)量有顯著成績(jī)者。

2.處罰

1）不按要求進(jìn)行報(bào)檢的，給予責(zé)任人200-500元的處罰。

2）不服從質(zhì)量檢查人員管理，造成后果的，給予責(zé)任人200元的處罰。

3）鋼筋工序

(1)鋼筋下料應(yīng)按技術(shù)交底進(jìn)行；如因過(guò)失造成損失；對(duì)責(zé)任人罰款50元。

(2)鋼筋彎制應(yīng)按技術(shù)交底或設(shè)計(jì)要求進(jìn)行；出現(xiàn)嚴(yán)重超差批量不合格，對(duì)責(zé)任人罰款50元。

(3)各種預(yù)埋件制造如因質(zhì)量問(wèn)題造成返工，對(duì)責(zé)任協(xié)力隊(duì)伍罰款200-500元。

(5)鋼筋骨架綁扎應(yīng)符合要求；如因質(zhì)量原因造成返工；影響工程進(jìn)度，對(duì)責(zé)任協(xié)力隊(duì)罰款50-100元。

(6)墊塊布置要均勻正確；缺少或誤放造成后果，對(duì)責(zé)任協(xié)力隊(duì)罰款50-100元。

(7)鋼筋骨架就模后的調(diào)整要做到中正橫平豎直順滑；并配合下步工序作業(yè)人員做好實(shí)際轉(zhuǎn)序工作，違反本規(guī)定，對(duì)責(zé)任工區(qū)罰款100元。

4）模板工序

(1)模板要清潔，脫模劑涂抹要均勻。防止污染鋼筋，預(yù)埋件等；違反規(guī)定的或造成質(zhì)量問(wèn)題的將給予責(zé)任人50-100元處罰。

(2)模板支筑要牢固，尺寸要符合要求；違反規(guī)定的或造成質(zhì)量問(wèn)題的將給予責(zé)任人50-100元處罰。

(3)模板接縫要密實(shí)，預(yù)埋件安放要規(guī)范；違反規(guī)定的或造成質(zhì)量問(wèn)題的將給予責(zé)任人50-100元處罰。

(4)拆模時(shí)要文明施工。防止預(yù)埋件損壞；嚴(yán)禁因拆模方法不當(dāng)造成硬傷掉角；違反規(guī)定的或造成質(zhì)量問(wèn)題的將給予責(zé)任人50-100元處罰。

(5)模板的垂直度，長(zhǎng)度方向的順直、平整、寬度、厚度、高度的校正要嚴(yán)格控制，不可因其影響橋涵混凝土成型后的尺寸超差，違反規(guī)定的或造成質(zhì)量問(wèn)題的將給予責(zé)任人50-100元處罰。

4)混凝土工序

(1)混凝土振搗防止出現(xiàn)漏振，過(guò)振和氣泡超多超大、杜絕空洞、蜂窩、麻面、露筋；違反規(guī)定或發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的，視情節(jié)給予責(zé)任人100-200元的處罰。

(2)橋涵作業(yè)要認(rèn)真做好橋體保護(hù)，嚴(yán)防缺棱掉角損壞，違反規(guī)定或發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的，視情節(jié)給予責(zé)任人50-100元的處罰。

(3)橋涵混凝土拆模后要按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行澆水養(yǎng)護(hù)，并嚴(yán)格控制養(yǎng)護(hù)時(shí)間和養(yǎng)護(hù)方法，違反規(guī)定或發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的，視情節(jié)給予責(zé)任人50-100元的處罰。

5)路基施工工序

(1)大型機(jī)械操作人員要有特工種證件并且證件在有效期之內(nèi)，上崗作業(yè)時(shí)必須攜帶本人特工種證件，違反規(guī)定的給予責(zé)任人100元的處罰。

(2)協(xié)力隊(duì)伍要在土方填筑之前在路基上畫(huà)好網(wǎng)格以控制卸土厚度，違反規(guī)定或發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的，視情節(jié)給予責(zé)任人50元的處罰。

(3)大型機(jī)械操作人員及卸土車輛司機(jī)要服從項(xiàng)目部管理人員的管理，違反規(guī)定或發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的，視情節(jié)給予責(zé)任人50-200元的處罰。

(4)施工用大型機(jī)械的出廠合格證、年檢證、巡檢卡等證件、標(biāo)識(shí)牌攜

帶齊全，違反規(guī)定和發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的，視情節(jié)給予責(zé)任人或協(xié)力隊(duì)伍100元的處罰。

(5)進(jìn)場(chǎng)填料粒徑過(guò)大或不符合填料要求而傾倒在路基的視情節(jié)嚴(yán)重給予責(zé)任人100-500元的處罰。

6)其他違反質(zhì)量規(guī)定的行為，將按照上級(jí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的有關(guān)規(guī)定，視情節(jié)給予處罰。

7)對(duì)因違章而被公司等上級(jí)監(jiān)察部門(mén)處罰的責(zé)任人，將按照從重不從輕的原則執(zhí)行。

8)上述未提及的施工協(xié)力隊(duì)伍經(jīng)巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的視情節(jié)報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)并給于處罰。

三、本《安全、質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理辦法》由作業(yè)隊(duì)安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋。

協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人簽字：

作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)簽字：

作業(yè)隊(duì)書(shū)記簽字：

作業(yè)隊(duì)主管副隊(duì)長(zhǎng)簽字：

總工程師簽字：

總經(jīng)濟(jì)師簽字：

各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字：

第三篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲制度

貴州泰昌安能源集團(tuán)礦業(yè)有限公司

興仁縣新龍場(chǎng)鎮(zhèn)桂興煤礦

文件

桂煤字 [ 2017 ] 35號(hào)

關(guān)于印發(fā)《礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核獎(jiǎng)

懲辦法》的通知

五排煤礦所屬各科室、組、隊(duì)：

為了全面加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，認(rèn)真扎實(shí)地做好我礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，結(jié)合我礦實(shí)際特點(diǎn)，制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核獎(jiǎng)懲辦法，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下，請(qǐng)各部門(mén)遵照?qǐng)?zhí)行：

一、組織機(jī)構(gòu)

1、礦成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核獎(jiǎng)懲領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：陳永勝（礦長(zhǎng)）副組長(zhǎng): 晏中科（總工程師）

成 員：夏云鯀（生產(chǎn)礦長(zhǎng)）、王現(xiàn)偉（安全礦長(zhǎng)）、王春付（機(jī)電礦長(zhǎng)）、張雙朝（后勤礦長(zhǎng)）、鄒永（技術(shù)科長(zhǎng)）、李智、及各科室成員。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)懲領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，安全礦長(zhǎng)黃照恩負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作，技術(shù)室要全面做好達(dá)標(biāo)工作的資料存檔和現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)及工作任務(wù)

礦長(zhǎng)：主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作第一責(zé)任者，全面負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、考核指標(biāo)。

總工：負(fù)責(zé)“一通三防”和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)工作指導(dǎo)。

安全礦長(zhǎng)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)科、采掘系統(tǒng)達(dá)標(biāo)工作指導(dǎo)和動(dòng)態(tài)監(jiān)管及考核工作。

生產(chǎn)礦長(zhǎng):負(fù)責(zé)組織采掘工作面開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，每月的安全質(zhì)量大檢查驗(yàn)收，月度百分考核防治水和達(dá)標(biāo)工作日常監(jiān)管。

機(jī)電礦長(zhǎng)：負(fù)責(zé)機(jī)運(yùn)系統(tǒng)達(dá)標(biāo)工作指導(dǎo)和動(dòng)態(tài)監(jiān)管及考核工作。

后勤礦長(zhǎng)：負(fù)責(zé)“兩堂一舍”達(dá)標(biāo)及有關(guān)物資供應(yīng)管理指導(dǎo)工作。

技術(shù)科長(zhǎng)：負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)工作全部資料整理歸檔上報(bào)及考核統(tǒng)計(jì)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員，按照各自分工任務(wù)，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，切實(shí)做好達(dá)標(biāo)工作的日常事務(wù)，分管負(fù)責(zé)的工作必須嚴(yán)格到位。

三、工作要求

1、礦屬各單位要在礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“統(tǒng)籌規(guī)劃、先易后難、分步實(shí)施、不留后患”的原則，扎扎實(shí)實(shí)做好達(dá)標(biāo)工作，并嚴(yán)格實(shí)施本礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)規(guī)定。

2、認(rèn)真制定并落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理制度及獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)決按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》每月組織一次達(dá)標(biāo)工作檢查，并自行初步評(píng)定月度、季度、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)，每次檢查的記錄均由安全科存檔備案。

3、按照達(dá)標(biāo)工作總體要求制度的具體管理辦法，每月24日前各系統(tǒng)必須將下月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，月末各系統(tǒng)組織檢查考核，并在29日前將檢查考核資料交安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

4、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收人員必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)逗硬檢查，不得擅自降低或放寬標(biāo)準(zhǔn)檢查，否則一經(jīng)查出，給予檢查人員嚴(yán)厲處罰。

5、規(guī)范履行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)程序，包括申報(bào)資料、上報(bào)、考核等。

三、考核獎(jiǎng)懲辦法 一）單位月度自檢 為確保各專業(yè)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，各基層單位必須堅(jiān)持班組安全質(zhì)量交接驗(yàn)收制度，每月至少組織一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化單位自檢，各類原始資料齊全、正規(guī)，并分類歸并存檔，每月組織自檢情況要編制單位自檢報(bào)告，于當(dāng)月26日前報(bào)礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。自檢報(bào)告內(nèi)容應(yīng)有以下幾項(xiàng)：

1.當(dāng)月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自檢的組織與評(píng)定情況，以及當(dāng)月安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃的完成情況。

2.自檢中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題及落實(shí)、整改措施。安全生產(chǎn)問(wèn)題整改及復(fù)查情況。對(duì)屢查屢出而又未能很好解決的問(wèn)題，要認(rèn)真分析查明原因，制定措施。

3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的主要經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。

4.制定下月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化具體規(guī)劃和措施。

5.自檢報(bào)告應(yīng)以文字?jǐn)⑹鰹橹鳎?jīng)單位主管審核簽字視為有效。同時(shí)，礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每月底對(duì)各生產(chǎn)、輔助單位開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。內(nèi)容包括當(dāng)月安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃的完成情況，日常安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題整改情況、日常值班記錄、交接班記錄、安全活動(dòng)記錄、工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、崗位技術(shù)培訓(xùn)記錄、事故分析處理記錄等。根據(jù)專業(yè)劃分的特點(diǎn)，檢查考核由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室共同組織、調(diào)度室、技術(shù)室、機(jī)運(yùn)科、通防科、采煤隊(duì)、掘進(jìn)等單位參與檢查考核。檢查結(jié)果匯總后每月底安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室留存，作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核與獎(jiǎng)懲辦法落實(shí)貫徹依據(jù)之一。

二）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化月度考核評(píng)級(jí)

1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)達(dá)標(biāo)是礦井全面達(dá)標(biāo)的前提和基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)與上級(jí)對(duì)口管理所決定的。因此。各專業(yè)組組長(zhǎng)對(duì)本專業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)全責(zé)，必須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，提高境界、重新學(xué)習(xí)、全面規(guī)劃、上檔次、創(chuàng)水平。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本組的內(nèi)部工作，認(rèn)真組織職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)。

2.各專業(yè)組牽頭部門(mén)負(fù)責(zé)每月對(duì)所轄單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況至少進(jìn)行一次全面檢查，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室在此基礎(chǔ)上每月組織一次全面自檢，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各專業(yè)組長(zhǎng)安排本專業(yè)人員進(jìn)行檢查。

（1）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查、集中檢查堅(jiān)持“不定時(shí)間、不定地點(diǎn)、不定路線”的原則。

（2）礦井專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自檢時(shí)，必須對(duì)正常生產(chǎn)的采掘工作面、主要運(yùn)輸線路、硐室等進(jìn)行全面檢查。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各專業(yè)檢查人員對(duì)沿線本專業(yè)的安全質(zhì)量檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。

（3）所查問(wèn)題一律以問(wèn)題整改落實(shí)單形式下發(fā)責(zé)任單位限期整改，并進(jìn)行100%覆蓋面的復(fù)查，問(wèn)題嚴(yán)重的要進(jìn)行追蹤檢查，直至徹底解決。

（4）檢查驗(yàn)收的頻次和覆蓋率達(dá)到礦有關(guān)規(guī)定。采、掘工程質(zhì)量、機(jī)電運(yùn)輸及通防每周一次，其他每月至少一次，覆蓋面100%。

3.各專業(yè)組牽頭部門(mén)每月召開(kāi)一次小組會(huì)議，對(duì)各職責(zé)范圍內(nèi)的本月度內(nèi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié)，計(jì)劃安排下一個(gè)月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)及采取的措施，保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步向縱深發(fā)展。

4.各專業(yè)組在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)前，要對(duì)各職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié)，將各專業(yè)組的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分自檢表、相關(guān)支持性資料和總結(jié)材料整理后報(bào)送安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總整理上報(bào)。

5.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室及時(shí)發(fā)現(xiàn)和培育現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化好的典型，及時(shí)組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不斷創(chuàng)新和發(fā)展，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化上檔次、創(chuàng)水平。

6.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查依據(jù)是:《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法》及上級(jí)有關(guān)制度、規(guī)定。

三）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化月度考核獎(jiǎng)罰規(guī)定

獎(jiǎng)罰范圍：各專業(yè)組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、牽頭單位、工作組成員、考核達(dá)標(biāo)專業(yè)所轄單位。

考核原則：對(duì)各部分在礦月度達(dá)標(biāo)參評(píng)的11個(gè)專業(yè)排名、分?jǐn)?shù)兩項(xiàng)同時(shí)進(jìn)行考核，獎(jiǎng)罰執(zhí)行其中最高一項(xiàng)，不重復(fù)獎(jiǎng)罰。

獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：

1.月度達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作中，安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸部分的單項(xiàng)考核以80分為基準(zhǔn)，其他部分考核不低于70分，以基準(zhǔn)分?jǐn)?shù)進(jìn)行對(duì)比考核： 得分±1分：各科室隊(duì)組負(fù)責(zé)人予100元的獎(jiǎng)懲，其余以此類推，2.對(duì)于年底考核達(dá)到一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的科室隊(duì)組負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)1000元；

3.考核評(píng)分提高或降低不足1分者，將按1分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。大于1分者，將按四舍五入進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。

4.每月將依據(jù)礦井在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中過(guò)程控制、組織協(xié)調(diào)和考核結(jié)果，對(duì)考核辦公室成員分別進(jìn)行如下處罰與獎(jiǎng)勵(lì)：

5.各部分月度單項(xiàng)考核評(píng)分、定級(jí)和總結(jié)材料不及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，每次罰負(fù)責(zé)人100元。

6.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)獎(jiǎng)罰以礦書(shū)面通報(bào)為依據(jù)。在兌現(xiàn)礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化月度考核獎(jiǎng)罰時(shí)，如遇到產(chǎn)量、效益較低或其他特殊情況時(shí)，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)研究后可暫緩執(zhí)行。

以上獎(jiǎng)勵(lì)及罰款，由各部分負(fù)責(zé)人制定具體分配方案交安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一匯總制表，經(jīng)礦長(zhǎng)審批后，由安全科和財(cái)務(wù)室兌現(xiàn)。

特此通知

貴州泰昌安能源集團(tuán)礦業(yè)有限公司

興仁縣新龍場(chǎng)鎮(zhèn)桂興煤礦 2017年11月20日

主題詞：安全生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)化 考核獎(jiǎng)懲 通知 抄 送：礦屬各科室（隊(duì)）、組（班）

貴州泰昌安能源集團(tuán)礦業(yè)有限公司興仁縣新龍場(chǎng)鎮(zhèn)桂興煤礦 2017年11月20日印發(fā)

第四篇：洗煤廠六月份安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)

文化之軟與制度之鋼相結(jié)合挖掘潛力確保安全工作持續(xù)穩(wěn)定----六月份安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：至集團(tuán)公司做出二0xx年為“安全工作質(zhì)變年”和關(guān)于開(kāi)展“整紀(jì)律、強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)、除隱患、抓落實(shí)”百日安全活動(dòng)等一系列安全工作步署后，經(jīng)過(guò)我們近半年的認(rèn)真組織實(shí)施，目前安全工作的抓法上形成了一些自己的特點(diǎn)，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展。二季度在廠內(nèi)部明確提出要在集團(tuán)公司“爭(zhēng)一流、站排頭”的口號(hào)，激發(fā)了各級(jí)干部抓安全、謀發(fā)展、干事業(yè)的積極性。全廠上下以制度、考評(píng)為統(tǒng)攬，以安全文化建設(shè)為內(nèi)涵，廣泛進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)。充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，使全廠各級(jí)干部職工熱情空前高漲，開(kāi)創(chuàng)了安全工作的嶄新局面?，F(xiàn)將近期工作匯報(bào)如下，不足之處請(qǐng)指正。重點(diǎn)解決安全靠什么五月份的第一次安辦會(huì)，由廠長(zhǎng)主持召開(kāi)了全廠班組長(zhǎng)以上的四月份安全工作總結(jié)會(huì)議，會(huì)上除對(duì)局安全檢查出的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)分析外。還提出了一個(gè)十分嚴(yán)肅的問(wèn)題。即安全靠什么？經(jīng)過(guò)此次會(huì)議熱烈的討論和五、六兩月實(shí)踐操作形成目前我廠安全工作的如下抓法。

1、安全靠責(zé)任心?！霸谌粘５纳罟ぷ髦?，在上班的每時(shí)、每分里，安全的隱患隨時(shí)都像兇殘的野獸張著血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹的神經(jīng)。只有按分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實(shí)實(shí)做人做事，強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強(qiáng)責(zé)任心，安全才有保障?！边@是我廠一名技術(shù)員在周三培訓(xùn)備課本上一段話。生動(dòng)的向全廠職工說(shuō)出了責(zé)任心的重要性。抓培訓(xùn)，增強(qiáng)責(zé)任心。我們通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫嚴(yán)格要求的周三學(xué)習(xí)、周五安辦會(huì)。即“整紀(jì)律”的要求，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持做到綜合素質(zhì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩手并重。始終堅(jiān)持站在“加強(qiáng)每名職工責(zé)任心”的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待學(xué)習(xí)，無(wú)論工作多忙，生產(chǎn)任務(wù)有多重,都始終堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)不放松。把抓學(xué)習(xí)作為提高職工綜合素質(zhì)的首要任務(wù)。職工培訓(xùn)嚴(yán)格“教考分離”，實(shí)行考試成績(jī)與“雙基”建設(shè)和月度安全績(jī)效掛鉤。特別增加自選教材，優(yōu)秀員工講經(jīng)驗(yàn)、違章人員講教訓(xùn)，有效提高了教育培訓(xùn)的質(zhì)量。二是認(rèn)真參加職教中心組織的提高員工素質(zhì)的培訓(xùn)班。在五、六兩月6人參加了電工、電焊、工商管理培訓(xùn)班。三是為了加大對(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)工作的宣傳力度，大力宣傳參加安全培訓(xùn)的重要性和必要性以及參加培訓(xùn)后收到的效果。通過(guò)以抓人員素質(zhì)的提高,來(lái)促進(jìn)全體職工的責(zé)任心。目前在我廠已形成并保持了一種較為濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，崗位人員的整體素質(zhì)有了一定的提高，為安全工的提高打下了基礎(chǔ)。

2、安全靠人，人必須有一定的安全素質(zhì)，即道德修養(yǎng)，責(zé)任心，業(yè)務(wù)技能，健康的身體等對(duì)安全進(jìn)行輿論評(píng)價(jià)，為以德治廠賦予了實(shí)在內(nèi)容。工資三公開(kāi)，廠級(jí)、科級(jí)干部聯(lián)責(zé)隊(duì)組車間、下現(xiàn)場(chǎng)跟班制度落實(shí)情況等等保持了透明，任職工評(píng)說(shuō)。培養(yǎng)技術(shù)人才，除在政策上為他們成長(zhǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境之外，將違章記錄作為提拔重用的否決依據(jù)；安全監(jiān)督檢查在“下現(xiàn)場(chǎng)、抓三違、除隱患”規(guī)范檢查外，強(qiáng)化道德薄弱時(shí)空的檢查，如“零點(diǎn)查崗”、“回馬槍”等等；一線二線互勵(lì)互助，一線出現(xiàn)違章同時(shí)向第二道防線通報(bào)，女職工安全協(xié)管員日常抓宣傳、車間隊(duì)組建聯(lián)保、協(xié)管結(jié)對(duì)子、幫教入家庭。以慈母心、夫妻愛(ài)、手足情把安全教育陣地延伸到、班組、家庭，形成濃郁的安全道德親情文化。不懈的道德教育和評(píng)價(jià)，是“遵章光榮、違章可恥”的觀念在回洗深入人心，職工自保、互保的意識(shí)和能力不斷增強(qiáng)，比安全、賽貢獻(xiàn)成為我廠工作的一大亮色。

3、安全靠領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，提供良好的工作環(huán)境；思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，五月份我們?cè)谌珡S干部中提出了“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的思想，并把它作為領(lǐng)導(dǎo)工作的方針，一切工作的安排和實(shí)施，首先考慮人的安全因素，超前做好安全預(yù)防工作；質(zhì)量服從服務(wù)于安全，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。生產(chǎn)第三，不是不要生產(chǎn)，而是要在確保安全的前提下生產(chǎn)。二是通過(guò)抓科、隊(duì)級(jí)干部。在全廠范圍內(nèi)認(rèn)真實(shí)施了安全責(zé)任制，把安全目標(biāo)與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。進(jìn)一步加大對(duì)目標(biāo)考評(píng)工作的組織力度。抓好了組織實(shí)施，加強(qiáng)督促檢查，及時(shí)解決了安全工作中存在問(wèn)題。由其是局安全隱患的落實(shí)與小分隊(duì)活動(dòng)隱患的排查。全月隱患處理率達(dá)到100％。各單位真正做到了把安全工作作為一把手工程，安全辦每星期對(duì)隱患排查情況進(jìn)行檢查，看進(jìn)度、查問(wèn)題、找原因，研究改進(jìn)辦法。在全面提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上，突出增強(qiáng)科級(jí)干部為安全工作服務(wù)的意識(shí)和抓落實(shí)的能力。

4、安全靠制度，用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為；一是進(jìn)一步修改完善各項(xiàng)規(guī)章制度，我們?cè)谌ツ曛贫ǖ?大類、35項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，又相繼補(bǔ)充完善了《習(xí)慣性“三違”范圍》、《新安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度》、等各項(xiàng)規(guī)章制度。使安全工作制度更加具體完善，各項(xiàng)工作都有章可循。

第五篇：洗煤廠六月份安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)

確保安全工作持續(xù)穩(wěn)定

----六月份安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：

至集團(tuán)公司做出二00五年為安全工作質(zhì)變年和關(guān)于開(kāi)展整紀(jì)律、強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)、除隱患、抓落實(shí)百日安全活動(dòng)等一系列安全工作步署后，經(jīng)過(guò)我們近半年的認(rèn)真組織實(shí)施，目前安全工作的抓法上形成了一些自己的特點(diǎn)，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展。二季度在廠內(nèi)部明確提出要在集團(tuán)公司爭(zhēng)一流、站排頭的口號(hào)，激發(fā)了各級(jí)干部抓安全、謀發(fā)展、干事業(yè)的積極性。全廠上下以制度、考評(píng)為統(tǒng)攬，以安全文化建設(shè)為內(nèi)涵，廣泛進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)。充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，使全廠各級(jí)干部職工熱情空前高漲，開(kāi)創(chuàng)了安全工作的嶄新局面?，F(xiàn)將近期工作匯報(bào)如下，不足之處請(qǐng)指正。

重點(diǎn)解決安全靠什么五月份的第一次安辦會(huì)，由廠長(zhǎng)主持召開(kāi)了全廠班組長(zhǎng)以上的四月份安全工作總結(jié)會(huì)議，會(huì)上除對(duì)局安全檢查出的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)分析外。還提出了一個(gè)十分嚴(yán)肅的問(wèn)題。即安全靠什么？經(jīng)過(guò)此次會(huì)議熱烈的討論和五、六兩月實(shí)踐操作形成目前我廠安全工作的如下抓法。

1、安全靠責(zé)任心。在日常的生活工作中，在上班的每時(shí)、每分里，安全的隱患隨時(shí)都像兇殘的野獸張著血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹的神經(jīng)。只有按分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實(shí)實(shí)做人做事，強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強(qiáng)責(zé)任心，安全才有保障。這是我廠一名技術(shù)員在周三培訓(xùn)備課本上一段話。生動(dòng)的向全廠職工說(shuō)出了責(zé)任心的重要性。抓培訓(xùn)，增強(qiáng)責(zé)任心。

我們通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫嚴(yán)格要求的周三學(xué)習(xí)、周五安辦會(huì)。即“整紀(jì)律”的要求，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持做到綜合素質(zhì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩手并重。始終堅(jiān)持站在“加強(qiáng)每名職工責(zé)任心”的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待學(xué)習(xí)，無(wú)論工作多忙，生產(chǎn)任務(wù)有多重,都始終堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)不放松。把抓學(xué)習(xí)作為提高職工綜合素質(zhì)的首要任務(wù)。職工培訓(xùn)嚴(yán)格“教考分離”，實(shí)行考試成績(jī)與“雙基”建設(shè)和月度安全績(jī)效掛鉤。特別增加自選教材，優(yōu)秀員工講經(jīng)驗(yàn)、違章人員講教訓(xùn)，有效提高了教育培訓(xùn)的質(zhì)量。二是認(rèn)真參加職教中心組織的提高員工素質(zhì)的培訓(xùn)班。在五、六兩月6人參加了電工、電焊、工商管理培訓(xùn)班。三是為了加大對(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)工作的宣傳力度，大力宣傳參加安全培訓(xùn)的重要性和必要性以及參加培訓(xùn)后收到的效果。通過(guò)以抓人員素質(zhì)的提高,來(lái)促進(jìn)全體職工的責(zé)任心。目前在我廠已形成并保持了一種較為濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，崗位人員的整體素質(zhì)有了一定的提高，為安全工的提高打下了基礎(chǔ)。

2、安全靠人，人必須有一定的安全素質(zhì)，即道德修養(yǎng)，責(zé)任心，業(yè)務(wù)技能，健康的身體等對(duì)安全進(jìn)行輿論評(píng)價(jià)，為以德治廠賦予了實(shí)在內(nèi)容。工資三公開(kāi)，廠級(jí)、科級(jí)干部聯(lián)責(zé)隊(duì)組車間、下現(xiàn)場(chǎng)跟班制度落實(shí)情況等等保持了透明，任職工評(píng)說(shuō)。培養(yǎng)技術(shù)人才，除在政策上為他們成長(zhǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境之外，將違章記錄作為提拔重用的否決依據(jù)；安全監(jiān)督檢查在“下現(xiàn)場(chǎng)、抓三違、除隱患”規(guī)范檢查外，強(qiáng)化道德薄弱時(shí)空的檢查，如“零點(diǎn)查崗”、“回馬槍”等等；一線二線互勵(lì)互助，一線出現(xiàn)違章同時(shí)向第二道防線通報(bào)，女職工安全協(xié)管員日常抓宣傳、車間隊(duì)組建聯(lián)保、協(xié)管結(jié)對(duì)子、幫教入家庭。以慈母心、夫妻愛(ài)、手足情把安全教育陣地延伸到、班組、家庭，形成濃郁的安全道德親情文化。不懈的道德教育和評(píng)價(jià)，是“遵章光榮、違章可恥”的觀念在回洗深入人心，職工自保、互保的意識(shí)和能力不斷增強(qiáng)，比安全、賽貢獻(xiàn)成為我廠工作的一大亮色。

3、安全靠領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，提供良好的工作環(huán)境；思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，五月份我們?cè)谌珡S干部中提出了“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的思想，并把它作為領(lǐng)導(dǎo)工作的方針，一切工作的安排和實(shí)施，首先考慮人的安全因素，超前做好安全預(yù)防工作；質(zhì)量服從服務(wù)于安全，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。生產(chǎn)第三，不是不要生產(chǎn)，而是要在確保安全的前提下生產(chǎn)。二是通過(guò)抓科、隊(duì)級(jí)干部。

在全廠范圍內(nèi)認(rèn)真實(shí)施了安全責(zé)任制，把安全目標(biāo)與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。進(jìn)一步加大對(duì)目標(biāo)考評(píng)工作的組織力度。抓好了組織實(shí)施，加強(qiáng)督促檢查，及時(shí)解決了安全工作中存在問(wèn)題。由其是局安全隱患的落實(shí)與