第一篇：領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)情況民主評議表

XX縣XX單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)情況民主評議表

注：請在相應(yīng)的選項□內(nèi)劃√，以選“否”數(shù)量為標(biāo)準(zhǔn)，29—32項為好，25－28項為較好，21—24項為一般，1—20項為差。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)（部門）班子作風(fēng)建設(shè)情況民主評議表

□內(nèi)劃√，以選“否”數(shù)量為標(biāo)準(zhǔn)，17—18項為好，13－16項為較好，9—12項為一般，1—8項為差。

第二篇：衛(wèi)生院黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)情況民主評議表

衛(wèi)生院黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)情況民主評議表 姓名：職務(wù)：

注：填寫總體評價時，請在相應(yīng)選項下面的空格內(nèi)劃“∨”.如填寫內(nèi)容請在對應(yīng)的空格內(nèi)填寫.姓名：職務(wù)：

注：填寫總體評價時，請在相應(yīng)選項下面的空格內(nèi)劃“∨”.如填寫內(nèi)容請在對應(yīng)的空格內(nèi)填寫.姓名：職務(wù)：

注：填寫總體評價時，請在相應(yīng)選項下面的空格內(nèi)劃“∨”.如填寫內(nèi)容請在對應(yīng)的空格內(nèi)填寫.姓名：職務(wù)：臨床醫(yī)生

注：填寫總體評價時，請在相應(yīng)選項下面的空格內(nèi)劃“∨”.如填寫內(nèi)容請在對應(yīng)的空格內(nèi)填寫.姓名：職務(wù)：臨床醫(yī)生

注：填寫總體評價時，請在相應(yīng)選項下面的空格內(nèi)劃“∨”.如填寫內(nèi)容請在對應(yīng)的空格內(nèi)填寫.

第三篇：班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)情況民主評議表-種苗中心

注：填寫總體評價時，請在相應(yīng)選項下面的空格內(nèi)劃“√”。如填寫內(nèi)容較多，可寫在背面，也可另附紙張?zhí)顚?/p>

市園林種苗中心黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)情況民主評議表

姓名：蔡平華職務(wù)：黨支部書記

注：填寫總體評價時，請在相應(yīng)選項下面的空格內(nèi)劃“√”。如填寫內(nèi)容較多，可寫在背面，也可另附紙張?zhí)顚?/p>

市園林種苗中心黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)情況民主評議表

姓名：馮啟國職務(wù)：副主任

注：填寫總體評價時，請在相應(yīng)選項下面的空格內(nèi)劃“√”。如填寫內(nèi)容較多，可寫在背面，也可另附紙張?zhí)顚?/p>

市園林種苗中心黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)情況民主評議表

姓名：童意金職務(wù)：副主任

注：填寫總體評價時，請在相應(yīng)選項下面的空格內(nèi)劃“√”。如填寫內(nèi)容較多，可寫在背面，也可另附紙張?zhí)顚?/p>

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)

2012年6月6日，我有幸參加了集團公司組織的新提任處級干部培訓(xùn)班，在為期3天的學(xué)習(xí)過程中，老師們利用生動的語言和內(nèi)容充實的課件將“公交基層矛盾問題分析及對策”、“企業(yè)戰(zhàn)略思維”等內(nèi)容講解得十分精辟和透徹。老師們深入淺出的講解使我受益匪淺，尤其是張榮生老師主講的“公交領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)”這一堂課對我的啟迪非常大，引發(fā)了我對這一問題的深入思考。

張老師所講的內(nèi)容主要是2012年集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)的主要任務(wù)和問題，下面我將要重點分析的作風(fēng)建設(shè)只是領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)四個重點內(nèi)容之一，但作風(fēng)建設(shè)事關(guān)一個單位的風(fēng)氣，事關(guān)安全穩(wěn)定的大局，在當(dāng)前形勢下，作風(fēng)建設(shè)是確保企業(yè)健康、和諧、科學(xué)發(fā)展的重要保障，值得我們對這一問題進行更加深入的思考。下面，我將結(jié)合此次學(xué)習(xí)的內(nèi)容和自己過去的一些思考，從個人修養(yǎng)和隊伍建設(shè)兩個方面，就領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)談?wù)勛约旱囊恍┬牡皿w會。

個人修養(yǎng)方面，我認(rèn)為要樹立自身良好的作風(fēng)和個人形象，首先應(yīng)從思想覺悟上入手，堅持學(xué)習(xí)黨的理論和大政方針，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)、為一線職工服務(wù)的思想信念，通過對主觀世界的不斷改造，在思想覺悟上找方向、找動力、找方法。理論學(xué)習(xí)不能只停留在會議和筆記上，要切實用先進的理論去指導(dǎo)實踐，用正確的思想覺悟去改造自身，實現(xiàn)從認(rèn)識到實踐的第二次飛躍。其次，要樹立自身良好的作風(fēng)和個人形象，還應(yīng)從日常行為表現(xiàn)上入手，要在日常工作中講正氣、倡勤勉、抓作為。所謂講正氣就是要實事求是做人，踏踏實實做事。人生活在社會中,由于社會生活紛繁復(fù)雜,人也形形色色,人品也多種多樣。能否在日常生活

1中實事求是地做人是人品高尚與卑劣的分界線,是區(qū)別正氣與邪氣的試金石。要做一個受人稱道的正派人,就必須把實事求是作為立身之本，唯有如此,才能真正無私無畏,奉獻大眾,報效社會,建功立業(yè),正氣長存。

所謂倡勤勉，就是要在日常工作中提倡勤勉盡責(zé)，踏實工作，忠于職守。工作上要以身作則，勤奮忘我，不怕吃虧，任勞任怨，力爭成為下屬學(xué)習(xí)的榜樣。在這一問題上要經(jīng)常反思自己在工作上是否勤勉，自己的勤勉是否得到了下屬的關(guān)注和認(rèn)可，是否能夠帶動下屬一起努力工作、勇于奉獻。倡導(dǎo)勤勉并不是要求我們的領(lǐng)導(dǎo)干部做沉默不語的老黃牛，而是通過這種形式在企業(yè)內(nèi)部營造良好的道德風(fēng)尚，領(lǐng)導(dǎo)干部勤奮忘我的工作，其對下屬的引導(dǎo)性作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于勤勉行為本身的效益。

所謂抓作為，就是要求領(lǐng)導(dǎo)干部有所作為，不能碌碌無為，通過在工作上做出成績來得到大家的認(rèn)可和支持，在廣大職工的心目中逐漸樹立勇于開拓、講究效率、業(yè)績突出的個人形象。在思想上，要牢固樹立“有為才有位，有為才有威”的意識，敢于承擔(dān)壓力和責(zé)任，善于處理問題和矛盾。例如一名車隊的管理干部，如果他會干的、能干的事司機、售票也同樣能完成，一線職工怎么能服他，只有他能寫一線職工寫不了的，能講一線職工講不了的，能辦一線職工辦不到的，大家才能服他。抓作為一方面要求我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要有所作為，另一方面我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于向大家展示自己的工作成績，進而樹立自己良好的個人威望和形象。

領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)方面，我認(rèn)為應(yīng)加大干部作風(fēng)對干部考核、任用工作的影響力，讓我們的管理干部關(guān)注自身作風(fēng)的改進，讓這種改進更有動力。具體可從以下三個環(huán)節(jié)入手：

一是要在制度建設(shè)上加入一些干部作風(fēng)考核的機制，并適度與效益工

資掛鉤。從某種意義上講，管理就是服務(wù)，管理效益就是服務(wù)質(zhì)量，而服務(wù)質(zhì)量則體現(xiàn)在管理干部的為人處事上，不會做人、不會辦事服務(wù)質(zhì)量就不高，服務(wù)質(zhì)量不高管理效益就差，就應(yīng)當(dāng)在效益工資上有所體現(xiàn)。

二是要在選拔任用干部上多考量候選干部的作風(fēng)問題。在選拔任用干部時，應(yīng)關(guān)注候選干部是否具備良好的工作作風(fēng)，對組織的發(fā)展是否具有積極的影響，選拔上來的干部是否會因為作風(fēng)問題而落馬，給企業(yè)帶來不必要的損失和麻煩。

三是要在輿論宣傳上對工作作風(fēng)好、道德素質(zhì)高的領(lǐng)導(dǎo)干部進行宣傳。長期以來，我們在評選勞模先進時似乎更傾向于一線職工，而在實際工作中，很多領(lǐng)導(dǎo)干部也是拋家舍業(yè)、不辭辛苦地為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展操勞著，他們同樣值得全體管理人員學(xué)習(xí)，在輿論上，我們應(yīng)該大力宣傳，不能羞羞答答，蜻蜓點水，一帶而過。宣傳工作到位了，學(xué)先進、做先進的良好氛圍自然而然也就形成了。

總的來看，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是一項具有重要性和緊迫性的長期工作，我們應(yīng)當(dāng)結(jié)合本單位的特點和具體情況，精心籌劃，周密安排，扎實推進，切實做好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)工作。

以上就是我參加此次培訓(xùn)的心得體會，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師不吝賜教。

2012年6月15日

第五篇：論領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)

論領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)

良好的作風(fēng)，是領(lǐng)導(dǎo)干部贏得民心、成就事業(yè)的基礎(chǔ)。在國家積極應(yīng)對全球性金融危機，擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定的特殊時期，進一步強化領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)，使領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)、清正廉潔的自律意識、勤政為民的公仆作風(fēng)，顯得

尤為重要。

一、深化思想認(rèn)識，牢記根本宗旨，是強化領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的前提作風(fēng)，是人們思想上、工作上和生活上表現(xiàn)出來的一種態(tài)度和面貌。共產(chǎn)黨人的作風(fēng)，就是黨的性質(zhì)、宗旨、綱領(lǐng)、路線在思想和行為上的具體體現(xiàn)。有什么樣的政黨，就有什么樣的作風(fēng)，重視作風(fēng)建設(shè)，就是重視黨的建設(shè)。一是強化領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)是新形勢下黨的建設(shè)的一項戰(zhàn)略任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)如何，直接關(guān)系到黨的形象，關(guān)系到人心向背，關(guān)系到黨的執(zhí)政地位，關(guān)系到黨和國家的生死存亡。強化領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)，是加強黨的建設(shè)的一項民心工程和生命工程。抓住作風(fēng)建設(shè)這個根本，就抓住了黨的建設(shè)的要害和關(guān)鍵。因此，高度重視作風(fēng)建設(shè)問題，始終把它作為重大而緊迫的政治任務(wù)，從自身嚴(yán)起，從面臨的現(xiàn)實問題做起，切實抓緊抓好，抓出成效。二是強化領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)是加強黨性修養(yǎng)、厲練政治品格和道德品質(zhì)的內(nèi)在要求。良好的作風(fēng)是建立在對人生和世界正確的感悟、對人品官德長期修煉基礎(chǔ)之上的。有什么樣的人生價值觀，就有什么樣的作風(fēng)。一個黨性宗旨意識強、思想品行好的人必定是作風(fēng)好的人，反之，一個作風(fēng)不好的人，也必然是黨性修養(yǎng)和道德品質(zhì)欠佳的人。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要肩負(fù)起黨和人民賦予的歷史使命，就必須弘揚新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，真正把推進經(jīng)濟和社會發(fā)展、各項工作的落實，作為領(lǐng)導(dǎo)干部抓作風(fēng)建設(shè)的過程、改造世界觀、人生觀和修煉人品官德的過程；切實做到感恩思源、知責(zé)進取、廉潔奉公，真正使自己的心靈得到凈化，思想得到升華。三是強化領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是解決領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)實存在問題的迫切要求。當(dāng)前，在領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)中確實存在一些突出問題，主要是：在一些地方的少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部中，宗旨意識淡薄，沒有把群眾的安危冷暖放在心上；辦事精力不集中，在位不謀事，遇事怕?lián)?zé)任，凡事等待觀望；建設(shè)不顧實力，決策不講科學(xué)；教條主義、本本主義滋長，形式主義、官僚主義盛行，弄虛作假、虛報浮夸嚴(yán)重，獨斷專行、軟弱渙散問題突出，以權(quán)謀私、腐化墮落、貪圖享樂現(xiàn)象蔓延。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須從講政治的高度，充分認(rèn)清存在問題的嚴(yán)重性，從行動上采取有力措施，勤于調(diào)查研究，善于體察民意，勇于批評與自我批評，著力使自己的作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)在推進本單位、本部門、本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和為民造福中得到提高、在保證政令暢通、依法行政、從嚴(yán)治政和懲治腐敗中求得突破。

二、淡薄名利地位，正確看待政績，是強化領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力是人民賦予的，是黨組織安排的，立黨為公，執(zhí)政為民，既是我們黨的本質(zhì)特征和一貫思想，也是我們黨長期堅持的執(zhí)政理念和執(zhí)政方略。領(lǐng)導(dǎo)干部只有把人民的利益放在第一位，堅持人民的利益高于一切，始終把人民擁護不擁護、人民贊成不贊成、人民高興不高興、人民答應(yīng)不答應(yīng)，作為一切工作的出發(fā)點和歸宿點，視名利淡如水，才能樹

立正確的政績觀。一是以求真務(wù)實的態(tài)度看待政績。政績是領(lǐng)導(dǎo)干部轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展指標(biāo)的綜合反映。一個人的政績觀決定工作的指導(dǎo)思想，決定工作的標(biāo)準(zhǔn)和工作落實的質(zhì)量。正確的政績觀，體現(xiàn)在政績的內(nèi)容上，應(yīng)有力于本單位、本部門、本地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展，而不是一屆建設(shè)幾屆還債；在創(chuàng)造政績的目的上，應(yīng)是為了黨和人民的利益，而不是為了謀取個人私利；在創(chuàng)造政績的途徑上，應(yīng)是腳踏實地、埋頭苦干，而不是投機取巧。在這種政績觀指導(dǎo)下創(chuàng)造出的政績，才能經(jīng)得起歷史和實踐的檢驗。二是以勇于拼搏的精神干出政績。領(lǐng)導(dǎo)干部要有戰(zhàn)略思維和世界眼光，要敢于挺立在經(jīng)濟發(fā)展的大潮中，摔打自己，鍛煉隊伍，真正成為人民群眾致富的領(lǐng)路人。當(dāng)前，要把工作的主要精力投放在促發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定上，要把對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來，把本級的意圖和老百姓的訴求結(jié)合起來，把講的和做的一致起來，以極強的政治敏銳性和使命意識，多干少說，只干不說，干了再說；要多做打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的工作，多做順民意、得民心的工作，這就是最大的政績。三是要以實踐的標(biāo)準(zhǔn)檢驗政績。胡錦濤總書記提出的“三個是否有利于”是衡量和檢驗政績的根本標(biāo)準(zhǔn)?？匆粚冒嘧拥恼?，不僅要看現(xiàn)在發(fā)展?fàn)顩r，更要看原來的基礎(chǔ)和努力的程度；不僅要看GDP的數(shù)字，更要看老百姓實際年收入的數(shù)字；不僅要看城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的怎樣，更要看將來發(fā)展的后勁如何。衡量一個領(lǐng)導(dǎo)干部的政績也是如此，只有要把工作基礎(chǔ)、客觀環(huán)境、努力程度、工作成效和人民群眾的評價，綜合起來分析，這樣的政績，才最有說服力。

三、不辱歷史使命，勇于開拓創(chuàng)新，是強化領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的根本

領(lǐng)導(dǎo)干部是人民的公仆，順應(yīng)民意、化解民憂、為民謀利是自己的天職，因此，強化領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的本質(zhì)，就是要牢記人民重托，不負(fù)人民眾望，勇于開拓創(chuàng)新，堅持執(zhí)政為民，發(fā)展和維護好人民群眾的根本利益。一是以發(fā)展的觀點，營造勤政為民，與時俱進的工作氛圍。各級領(lǐng)導(dǎo)，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，必須緊跟時代發(fā)展的步伐，與時俱進，開拓創(chuàng)新，切實代表最廣大人民群眾對發(fā)展的強烈愿望和根本利益，把主要精力用在經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定上，用在解決人民群眾的實際困難上，用在提高人民群眾生活水平上；急人民群眾所急，幫人民群眾所需，始終保持與人民群眾的血肉聯(lián)系，廉潔自律，勤政為民。二是以改革的意識，建立運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、辦事高效的工作機制。按照建立廉潔、勤政、親民、務(wù)實、高效、有作為的政府的要求，以推進行政審批制度改革為突破口，落實公開承諾制度，狠抓“五型”機關(guān)創(chuàng)建活動，加快建立與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的行政管理體制，建立公務(wù)員忠于職守、積極工作、遵守紀(jì)律、廉潔奉公的保障體系，取信于民，還政于民。三是以求實的作風(fēng)、面向群眾、把人民的事情辦好。要認(rèn)真貫徹落實“三個”代表重要思想，始終把人民群眾的利益掛在心上，把人民群眾的事情抓在手上，要深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，善謀富民之策，多辦利民之事。以人民群眾最關(guān)心的熱點、難點問題為重點，深入開展調(diào)查研究，實實在在為群眾解難題，誠心誠意為群眾謀利益。四是以自身的良好形象，當(dāng)好表率，贏得民心。轉(zhuǎn)變作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)干部要身體力行，率先垂范，真正做實事求是的表率、艱苦奮斗的表率、清正廉潔的表率、遵守紀(jì)律的表率、批評與自我批評的表率，不斷改造自己的人生觀和世界觀，做

一個道德品行高尚的人，一個脫離低級趣味的人，一個有益于人民的人。

四、完善管理機制，堅持從嚴(yán)要求，是強化領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的保證

作風(fēng)，作為一種執(zhí)政理念和一種意識形態(tài)，它又是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想修養(yǎng)和內(nèi)在品質(zhì)的客觀反映，是一定制度的產(chǎn)物。因此，科學(xué)民主、務(wù)實清廉的制度必然與親民愛民的作風(fēng)相聯(lián)系，必然與黨的要求和人民的企盼相一致。一是要完善和創(chuàng)新強化作風(fēng)建設(shè)的規(guī)章制度。當(dāng)前，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)建設(shè)方面確實存在一些問題，究其原因，還是制度上的缺陷。實踐證明，作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵在制度，根本出路也在制度?？偨Y(jié)我們在作風(fēng)建設(shè)方面的曲折經(jīng)歷，就在于過分地夸大教育功能，忽視了制度建設(shè)的作用。只有在加強教育的同時，完善和創(chuàng)新教育與管理相補充、自律與他律相結(jié)合的長效機制，形成靠制度建作風(fēng)、正作風(fēng)、管作風(fēng)的良好氛圍，才能真正實現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)上的深刻變革。二是要在開拓創(chuàng)新中改進作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)不但是一個理論問題，更重要是一個實踐問題。優(yōu)良的作風(fēng)不是講出來的、喊出來的，而是在真抓實干和開拓創(chuàng)新中培育出來的，是通過富民強國的社會實踐成果中展示出來的。只說不干，不但轉(zhuǎn)變不了作風(fēng)，還會敗壞作風(fēng)。用形式主義反對形式主義，不但克服不了形式主義，反而會規(guī)范形式主義，甚至產(chǎn)生新的形式主義。三是要自覺接受群眾的評判和監(jiān)督。衡量領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的好與壞、優(yōu)與劣，不是靠自我感覺和自我評價，更不是靠主觀臆斷。評判作風(fēng)建設(shè)的質(zhì)量和水平有客觀標(biāo)準(zhǔn)，這個標(biāo)準(zhǔn)就是本單位、本部門、本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的實際成果，就是人民群眾在分享發(fā)展成果中所得到的具體實惠。領(lǐng)導(dǎo)干部、領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)好壞，人民群眾最有發(fā)言權(quán)，要把老百姓是否滿意，各項工作是否推進，群眾急需解決的問題是否解決，作為檢驗作風(fēng)建設(shè)的唯一標(biāo)準(zhǔn)，人民群眾是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的最高“裁判員”和最終“審判官”。實實在在的發(fā)展成績，牢不可破的凝聚力和向心力，老百姓公認(rèn)的人品和官德，是我們各級領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)的試金石。只有這種重實際發(fā)展成果的作風(fēng)，重親民愛民、廉潔自律的作風(fēng)，才能經(jīng)得起實踐和人民的檢驗，深受人民群眾的肯定和歡迎。