第一篇：智能化建筑弱電工程的質(zhì)量控制

智能化建筑弱電工程的質(zhì)量控制

弱電工程的質(zhì)量控制應(yīng)該是全方位的，這里著重根據(jù)弱電工程的特點(diǎn)強(qiáng)調(diào)在工程實(shí)施的三個(gè)主要階段設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。

1、設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制

檢 查并確認(rèn)各子系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、功能描述、設(shè)備選型必須達(dá)到合同、業(yè)主及功能需求分析的要求；根據(jù)確定的工程界面要求，檢查各專業(yè)、子系統(tǒng)之間技 術(shù)交接互提資料是否達(dá)到要求，包括功能、信號(hào)匹配、設(shè)備配置、邏輯等；檢查受控對象的設(shè)計(jì)管線到位，雙方信號(hào)接口界面功能達(dá)到設(shè)計(jì)要求；對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全 面審核，確保設(shè)備清單、監(jiān)控點(diǎn)表與施工圖三者完全一致。

2、施工工程質(zhì)量的控制

按施工工藝和相關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范分階段進(jìn)行質(zhì)量控制；按施工工藝框圖的質(zhì)量保證體系進(jìn)行施工和質(zhì)量控制；做好電管、線槽、電纜敷設(shè)及隱蔽工程的施工記 錄和驗(yàn)收；按施工工藝要點(diǎn)做好單體設(shè)備安裝的質(zhì)量檢查表格；按設(shè)計(jì)和產(chǎn)品技術(shù)說明書的要求做好單體設(shè)備的測試和調(diào)試記錄。

3、系統(tǒng)調(diào)試

包括系統(tǒng)調(diào)試前文檔檢查；根據(jù)設(shè)計(jì)、規(guī)范、合同的要求編制調(diào)試大綱，經(jīng)審查確認(rèn)后組織實(shí)施；記錄、檢查、確認(rèn)按上述要求的各項(xiàng)測試數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和提出措施，并經(jīng)相關(guān)部分確認(rèn)；嚴(yán)格按規(guī)范和調(diào)試大綱的要求進(jìn)行檢查。

第二篇：建筑工程質(zhì)量控制

一、質(zhì)量的控制：

1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制；1）、施工現(xiàn)場的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、參考標(biāo)高及施工控制網(wǎng)等數(shù)據(jù)資料，是施工之前進(jìn)行質(zhì)量控制的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，這些數(shù)據(jù)資料是進(jìn)行工程測量控制的重要內(nèi)容。

2）圖紙審核：

設(shè)計(jì)圖紙是進(jìn)行質(zhì)量控制的重要依據(jù)。為更好地熟悉有關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙，充分了解此項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和工藝與質(zhì)量要求，減少圖紙的差錯(cuò)，消滅圖紙中的質(zhì)量隱患，就一定要做好圖紙審核工作。3）、施工所需的原材料的控制:在施工單位對原材料自檢的基礎(chǔ)上，按規(guī)定的頻率做好監(jiān)理抽檢，確保符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，對不合格的材料不得用于本工程。4）、對施工工藝施工方法進(jìn)行審核，是否合理，是否切合實(shí)際，是否便于施工，能否保證質(zhì)量要求。5）、對施工的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行審核，是否滿足施工的要求。6）、對安全方案進(jìn)行嚴(yán)格的審核，確保施工中的安全。7）、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度是否健全。

2、施工中的質(zhì)量控制：由于施工階段是形成工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),也是監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的重點(diǎn)。所以在監(jiān)理過程中要加強(qiáng)對過程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)要加強(qiáng)巡視和旁站監(jiān)理，檢查施工工藝是否采用經(jīng)批準(zhǔn)的，檢查原材料是否經(jīng)檢測合格，是否按設(shè)計(jì)與規(guī)范施工。

二、進(jìn)度控制：編制工程項(xiàng)目施工的合理的施工總進(jìn)度計(jì)劃，在執(zhí)行該計(jì)劃的過程中，經(jīng)常檢查工程項(xiàng)目施工實(shí)際進(jìn)度情況，并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較，若出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)生的原因和對工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改原計(jì)劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗(yàn)收。

1）、審核施工承包商上報(bào)的現(xiàn)行計(jì)劃，審批施工承包商提出的修改目標(biāo)計(jì)劃要求。隨時(shí)盤點(diǎn)工程進(jìn)度，對造成工程進(jìn)度滯后的原因進(jìn)行分析，提出改進(jìn)意見與建議，報(bào)送項(xiàng)目業(yè)主并監(jiān)督實(shí)施。2）、協(xié)助并監(jiān)督承包單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。3）、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃與批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃，對承包商實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。4)按月檢查月實(shí)際進(jìn)度，并將與月計(jì)劃進(jìn)度比較的結(jié)果進(jìn)行分析、評價(jià)，發(fā)現(xiàn)偏離簽發(fā)《監(jiān)理通知》，要求承包商及時(shí)采取措施，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)。

三、造價(jià)控制：公路工程施工階段工程造價(jià)控制是指監(jiān)理單位以工程承包合同價(jià)為目標(biāo)，對承包方在滿足工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下所進(jìn)行的資金使用計(jì)劃、工程進(jìn)度款支付、工程變更竣工結(jié)算等監(jiān)理活動(dòng)。1）、熟悉圖紙、施工技術(shù)規(guī)范和工地現(xiàn)場情況。2）、堅(jiān)持到工地現(xiàn)場核對變更工程施工前、施工后的情況，作好原始記錄，以審查實(shí)際完成的工程數(shù)量。3）、切合實(shí)際，實(shí)事求是。

四、安全控制：1）、制定安全監(jiān)理措施、落實(shí)安全監(jiān)理。

2）制定安全監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則，確定監(jiān)理程序。流程未進(jìn)行嚴(yán)格操作，就3）、監(jiān)理應(yīng)制定相應(yīng)科學(xué)的安監(jiān)程序，對不同的施工工序制定相應(yīng)的檢測驗(yàn)收方法，只有這樣才能達(dá)到安全控制的目的。4）、工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。5）、工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。6）、工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。監(jiān)理應(yīng)重點(diǎn)看其對工程項(xiàng)目是否具有針對性。

第三篇：論建筑工程質(zhì)量控制

論建筑工程質(zhì)量控制

作者：【王振華】 2010-9-2

4117 JIAN ZHU GONG CHENG 建筑工程摘要：工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制是保證工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵。文章探討我國建筑工程質(zhì)量控制的發(fā)展過程、現(xiàn)狀以及設(shè)計(jì)和施工等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量控制；工程項(xiàng)目

一、我國建筑工程質(zhì)量控制的發(fā)展建筑工程質(zhì)量是指在國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)勘察文件及工程合同中，對工程的安全、使用、耐久及經(jīng)濟(jì)美觀等特性的綜合要求和綜合指標(biāo)。建筑工程質(zhì)量控制是指為了滿足質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)，是為了保證達(dá)到工程合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而采取的一系列措施、手段和方法。我國最早引進(jìn)并推廣工程項(xiàng)目管理是在 1984年云南省魯布革水電站項(xiàng)目。隨著《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《施工項(xiàng)目管理規(guī)程》、《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》等一些法規(guī)的頒布，我國工程項(xiàng)目管理廣泛推開，逐步走向規(guī)范化。2002年，國家又發(fā)布了《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T503262001，它填補(bǔ)了我國在建設(shè)領(lǐng)域管理規(guī)范的一項(xiàng)空白。它的實(shí)施把我國的建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理提高到一個(gè)新的平臺(tái)，大大提高施工項(xiàng)目管理的效益，這也是我國工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域發(fā)展的一個(gè)里程碑

[1]。

二、目前建筑工程質(zhì)量控制存在的問題我國工程項(xiàng)目管理體系在近20年中不斷成熟和完善，但也出現(xiàn)了一些問題： 1．工程項(xiàng)目管理人才缺乏。我國目前具有組織大型工程管理經(jīng)驗(yàn)，能按國際通行工程項(xiàng)目管理模式、程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，熟悉工程項(xiàng)目管理軟件，能進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、材料、安全五大控制的復(fù)合型高級工程項(xiàng)目管理人才十分緊缺。另外，對業(yè)主工程項(xiàng)目管理的培訓(xùn)、考核和資質(zhì)認(rèn)定還沒有開展。2．工程項(xiàng)目管理技術(shù)落后?，F(xiàn)在的有些工程公司和單位只是應(yīng)用P3軟件編制施工管理計(jì)劃，很少按照規(guī)范模式建立起操作手冊、數(shù)據(jù)庫、輸入輸出文本，很少應(yīng)用項(xiàng)目管理計(jì)算機(jī)集成系統(tǒng)進(jìn)行管理。而現(xiàn)代化的工程項(xiàng)目管理是一個(gè)大系統(tǒng)，各系統(tǒng)之間具有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，有大量的數(shù)據(jù)計(jì)算，有各種復(fù)雜關(guān)系的處理，需要使用和存儲(chǔ)大量信息。3．工程項(xiàng)目管理體系不健全。據(jù)統(tǒng)計(jì)，65%的單位在項(xiàng)目管理組織體系中沒有項(xiàng)目控制部、試運(yùn)行部，只是設(shè)了一個(gè)二級機(jī)構(gòu)工程總承包部，有50%的單位沒有建立包括資源支持體系、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)、工作手冊在內(nèi)的項(xiàng)目管理體系，只有15%單位的是從服務(wù)功能、組織體系、技術(shù)管理體系、人才結(jié)構(gòu)四個(gè)方面按照國際通行的工程公司模式進(jìn)行運(yùn)作的[2]。4．投資管理體制出現(xiàn)弊端。我國工程建設(shè)領(lǐng)域的投資主要來源于國家、地方政府和公有制企事業(yè)單位。為保證項(xiàng)目實(shí)施的順利進(jìn)行，項(xiàng)目法人的領(lǐng)導(dǎo)班子大多由各級行政領(lǐng)導(dǎo)和主管部門負(fù)責(zé)人組成，項(xiàng)目法人責(zé)任制實(shí)質(zhì)上還是廠長經(jīng)理負(fù)責(zé)制加工程指揮部制，投資體制仍帶有濃厚的行政色彩和極強(qiáng)的計(jì)劃性[3]。

三、影響建筑工程質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)工程質(zhì)量是多種質(zhì)量因素的綜合反映，控制建筑工程的質(zhì)量應(yīng)注重： 1．設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量控制工程設(shè)計(jì)是決定工程(產(chǎn)品)質(zhì)量的基點(diǎn)，是質(zhì)量管理的依據(jù)之一，也就是全面質(zhì)量管理的起點(diǎn)。設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量控制是設(shè)計(jì)單位對工程設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行的控制工作，主要由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)。而施工單位的施工是工程設(shè)計(jì)的實(shí)施過程，是最終體現(xiàn)工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)。因此，施工單位應(yīng)積極主動(dòng)地提出設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題，參加設(shè)計(jì)方案的討論。設(shè)計(jì)單位出圖后還必須進(jìn)行圖紙會(huì)審和修改設(shè)計(jì)。在正常開工的施工過程中，結(jié)合工程的實(shí)際情況作好技術(shù)核定工作，這也是保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的一項(xiàng)重要工作。另外，在施工中還必須經(jīng)常監(jiān)督和檢查施工單位是否嚴(yán)格按圖施工，這樣才能保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。2．施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備是施工活動(dòng)的基礎(chǔ)。施工準(zhǔn)備工作，首先應(yīng)復(fù)核勘察設(shè)計(jì)和自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件的資料。從施工現(xiàn)場的實(shí)際出發(fā)編制施工組織設(shè)計(jì)，充分體現(xiàn)施工的內(nèi)在規(guī)律，并進(jìn)行必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，以選擇優(yōu)良方案。目前，一般只選擇其主要指標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化。其次，做好技術(shù)交底工作，使工程技術(shù)人員和工人熟悉工程情況，明確任務(wù)，了解技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，抓住關(guān)鍵性的問題，以便采取更有效的施工方法。另外，準(zhǔn)備物質(zhì)和施工設(shè)備，有計(jì)劃、有步驟地落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。做到時(shí)間及時(shí)，空間布置合理，條件準(zhǔn)備充分，以保證施工順利進(jìn)行。3．對材料、半成品、施工機(jī)械的質(zhì)量控制材料、半成品是構(gòu)成工程的實(shí)體，其質(zhì)量好壞直接影響著工程的質(zhì)量，對材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行控制，是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。材料、半成品的質(zhì)量控制主要包括對于材料、半成品的規(guī)格、性質(zhì)方面的質(zhì)量問題要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，對進(jìn)場后的材料和半成品合理堆放和妥善保管，按計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)符合質(zhì)量的材料和半成品。施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制應(yīng)先應(yīng)注意設(shè)備的使用、維修和保管，建立定期的維修和檢查制度并對操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。4．施工過程的質(zhì)量控制施工過程是形成建筑產(chǎn)品的主要過程，是建筑安裝工程質(zhì)量控制和全面質(zhì)量管理的中心環(huán)節(jié)。施工過程的質(zhì)量控制，首先應(yīng)搞好施工工藝管理，其次，搞好工序時(shí)交接檢查和施工過程的中間檢查，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程和分部工程階段性的檢查制度，掌握公司、施工隊(duì)在一定時(shí)期內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量或工作質(zhì)量的現(xiàn)狀和動(dòng)態(tài)，系統(tǒng)地、經(jīng)常地對工程進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì)分析，了解產(chǎn)生質(zhì)量問題的部位和原因，采取措施，進(jìn)行預(yù)防。此外，做好交工前的質(zhì)量檢查工作。

四、結(jié)語工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的一個(gè)重要內(nèi)容。工程質(zhì)量，由于其建設(shè)的復(fù)雜性和多功能性，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，必然對工程建設(shè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，質(zhì)量管理與控制是保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵。值得注意的是，目前國內(nèi)項(xiàng)目管理技術(shù)和應(yīng)用工具還不夠完善，如何將工程質(zhì)量管理規(guī)范化、系統(tǒng)化、智能化并應(yīng)用到大型工程建設(shè)項(xiàng)目上還有待我們繼續(xù)研究。參考文獻(xiàn)： [1] 郭小平.黃小斌淺析現(xiàn)代工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制[J].當(dāng)代建設(shè).2003.4.[2] 張朝暉.工程預(yù)算軟件設(shè)計(jì)分析 [J].山西建筑.2003.4.[3] 單綠芝.建筑工程質(zhì)量控制信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì).江南大學(xué)專業(yè)碩士學(xué)位論文.2009.論建筑工程質(zhì)量控制文◎ 王振華（長沙電業(yè)局 湖南長沙）

第四篇：智能化弱電工程方案

恒安安防工程公司為您服務(wù)網(wǎng)站上有您項(xiàng)目需要的各種方案

智能化弱電系統(tǒng)的總體功能主要可以從以下幾個(gè)方面來體現(xiàn)保證大樓內(nèi)的所有機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行；為大樓內(nèi)人員提供人身、財(cái)產(chǎn)安全保障舒適；為大樓內(nèi)部用戶提供舒適、便捷的工作、生活環(huán)境。提供大樓內(nèi)適宜的空氣溫度、相對濕度和空氣潔凈度等環(huán)境參數(shù)指標(biāo)。保障水、電、冷、熱等能源供應(yīng)。提供優(yōu)美的背景音樂和信息顯示滿足大樓內(nèi)部各部門之間和與外部互通信息，實(shí)現(xiàn)信息資源共享的需要。大樓使用者能及時(shí)了解大樓內(nèi)部信息，能及時(shí)得到物業(yè)服務(wù)；為大樓管理者提供物業(yè)管理手段。延長設(shè)備使用壽命；節(jié)省能源；節(jié)省人員；提高設(shè)備利用率。

3A系統(tǒng)

3A是指智能建筑弱電系統(tǒng)由建筑設(shè)備自動(dòng)化系統(tǒng)(Building Automation System簡稱BAS)、通信自動(dòng)化系統(tǒng)(Communication Automation System簡稱CAS)和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(Office Automation System簡稱OAS)三個(gè)系統(tǒng)組成。

5A系統(tǒng)

5A是指智能建筑弱電系統(tǒng)由建筑設(shè)備自動(dòng)化系統(tǒng)(BAS)、通信自動(dòng)化系統(tǒng)(CAS)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(OAS)、消防自動(dòng)化系統(tǒng)(Fire Automation System簡稱FAS)和安全自動(dòng)化系統(tǒng)(Safe Automation System簡稱SAS)五個(gè)系統(tǒng)組成。

建筑設(shè)備自動(dòng)化系統(tǒng)(BAS)

實(shí)際上是一套中央監(jiān)控系統(tǒng)。它通過對建筑物（或建筑群）內(nèi)的各種電力設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、冷熱源設(shè)備、防火、防盜設(shè)備等進(jìn)行集中監(jiān)控，達(dá)到在確保建筑內(nèi)環(huán)境舒適、充分考慮能源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的條件下，使建筑內(nèi)的各種設(shè)備狀態(tài)及利用率均達(dá)到最佳的目的。通信自動(dòng)化系統(tǒng)(CAS)

智能建筑的信息通信系統(tǒng)是保證建筑物內(nèi)語音、數(shù)據(jù)、圖像傳輸?shù)幕A(chǔ)，同時(shí)與外部通信網(wǎng)（如電話公網(wǎng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)、衛(wèi)星以及廣電網(wǎng)）相連，與世界各地互通信息。智能建筑中的通信系統(tǒng)目前主要由兩大系統(tǒng)組成：程控?cái)?shù)字用戶交換機(jī)和有線電視網(wǎng)(CATV)。前者是由電信系統(tǒng)方面發(fā)展而來的，后者是廣電系統(tǒng)方面發(fā)展至今的。今后隨著4C技術(shù)發(fā)展將有可能使智能建筑的通信自動(dòng)化系統(tǒng)統(tǒng)一。

·通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)應(yīng)滿足辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的要求，并能適應(yīng)樓外電信部門的通信網(wǎng)向數(shù)字化、智能化、綜合化、寬帶化及個(gè)人化發(fā)展的趨勢。應(yīng)考慮到適應(yīng)公網(wǎng)在接入網(wǎng)和綜合業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng)（ISDN）方面的發(fā)展，向使用者提供快捷、有效、安全及可靠的信息通信服務(wù)，包括語言文本，圖形、圖象及計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)等多種媒體的通信服務(wù)。

客戶可自行定義服務(wù)通信方式，調(diào)整通信服務(wù)功能。

通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的內(nèi)容

·固定電話通信系統(tǒng)：設(shè)程控?cái)?shù)字用戶交換機(jī)或采用公網(wǎng)的集中小交換機(jī)。

·聲訊服務(wù)通信系統(tǒng)：

1)語音信箱：具有存儲(chǔ)外來語音，使電話用戶通過信箱密碼提取語音留言?？勺詣?dòng)向具有那個(gè)語音信箱的客戶提供呼叫（當(dāng)語音信箱系統(tǒng)和無線尋呼系統(tǒng)連接后）。通知其提取語音留言。

2)語音應(yīng)答系統(tǒng)：通過電話查詢有關(guān)信息并及時(shí)應(yīng)答服務(wù)功能。

·無線通信系統(tǒng)：應(yīng)具備選擇呼叫和群呼功能。

·衛(wèi)星通信系統(tǒng)：

樓頂安裝衛(wèi)星收發(fā)天線和VSAT通信系統(tǒng)，與外部構(gòu)成語音和數(shù)據(jù)通道，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離通信的目的。

多媒體通信系統(tǒng)：

1)INTERNET(Internet)國際互聯(lián)網(wǎng)

它可以通過電話網(wǎng)、分組數(shù)據(jù)網(wǎng)(X25)、數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)網(wǎng)(DDN)、綜合業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng)(ISDN)、楨中繼網(wǎng)(FR)接入，采用TCP/IP協(xié)議。

2)INTRANET(Intranet)：是一個(gè)企業(yè)或集團(tuán)的內(nèi)部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。

視訊服務(wù)系統(tǒng)：

1)可視圖文系統(tǒng)：接收動(dòng)態(tài)圖文信息。

2)電子信箱系統(tǒng)：具有存儲(chǔ)及提取文本、傳真、電傳等郵件的功能。

3)電視會(huì)議系統(tǒng)：通過具有視頻壓縮技術(shù)的設(shè)備向系統(tǒng)的使用者提供顯示近處或遠(yuǎn)處可觀察的圖象并進(jìn)行同步通話的功能。

電視通訊系統(tǒng)：

1)有線電視系統(tǒng)：可接收加密的衛(wèi)星電視節(jié)目以及加密的數(shù)據(jù)信息；

2)公共廣播系統(tǒng)

·電子信息顯示系統(tǒng)（入口大廳）

·視頻點(diǎn)播（VOD）系統(tǒng)（客房）

·同聲翻譯系統(tǒng)（國際會(huì)議廳）

·計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)：應(yīng)由網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)硬件、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議和網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全等部 分組成。

辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(OAS)

本意為利用技術(shù)的手段提高辦公的效率，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)辦公的自動(dòng)化處理。采用Internet/Intranet技術(shù)，基于工作流的概念，使企業(yè)內(nèi)部人員方便快捷地共享信息，高效地協(xié)同工作；改變過去復(fù)雜、低效的手工辦公方式，實(shí)現(xiàn)迅速、全方位的信息采集、信息處理，為企業(yè)的管理和決策提供科學(xué)的依據(jù)。一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化的程度也是衡量其實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的標(biāo)準(zhǔn)。ＯＡ從最初的以大規(guī)模采用復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備為標(biāo)志的初級階段，發(fā)展到今天的以運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)為標(biāo)志的現(xiàn)階段，對企業(yè)辦公方式的改變和效率的提高起到了積極的促進(jìn)作用。

OA軟件解決企業(yè)的日常管理規(guī)范化、增加企業(yè)的可控性、提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的效率的基本問題，范圍涉及日常行政管理、各種事項(xiàng)的審批、辦公資源的管理、多人多部門的協(xié)同辦公、以及各種信息的溝通與傳遞?？梢愿爬ǖ恼f，ＯＡ軟件跨越了生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等具體的業(yè)務(wù)范疇，更集中關(guān)注于企業(yè)日常辦公的效率和可控性，是企業(yè)提高整體運(yùn)轉(zhuǎn)能力不可缺少的軟件工具。

OA發(fā)展的階段

工具階段：－紙張信息數(shù)字化，純文字、表格處理、存儲(chǔ)、查詢，工具階段MIS階段：－數(shù)字信息采集匯總，流程、表單管理，局域共享，C/S結(jié)構(gòu)為主流

網(wǎng)絡(luò)協(xié)同工作時(shí)代－互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，對信息全方位、多角度共享及協(xié)同要求，基于智能、門戶、管理及業(yè)務(wù)一體化整合，B/S結(jié)構(gòu)為主流。

雖然諸如Lotus 1-2-3和MS Office系列的許多應(yīng)用軟件可以提高辦公效率，但是這僅僅是針對個(gè)人辦公而言。辦公自動(dòng)化不僅兼顧個(gè)人辦公效率的提高，更重要的是可以實(shí)現(xiàn)群體協(xié)同工作。協(xié)同工作意味著要進(jìn)行信息的交流，工作的協(xié)調(diào)與合作。由于網(wǎng)絡(luò)的存在，這種交流與協(xié)調(diào)幾乎可以在瞬間完成，并且不必?fù)?dān)心對方是否在電話機(jī)旁邊或是否有傳真機(jī)可用。這里所說的群體工作，可以包括在地理上分布很廣，甚至分布在全球上各個(gè)地方，以至于工作時(shí)間都不一樣的一群工作人員。

辦公自動(dòng)化可以和一個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)合的非常緊密，甚至是定制的。因而可以將諸如信息采集、查詢、統(tǒng)計(jì)等功能與具體業(yè)務(wù)密切關(guān)聯(lián)。操作人員只須點(diǎn)擊一個(gè)按鈕就可以得到想

要的結(jié)果，從而極大得方便了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理和決策。

辦公自動(dòng)化還是一個(gè)企業(yè)與整個(gè)世界聯(lián)系的渠道，企業(yè)的Intranet網(wǎng)絡(luò)可以和Internet相聯(lián)。一方面，企業(yè)的員工可以在Internet上查找有關(guān)的技術(shù)資料、市場行情，與現(xiàn)有或潛在的客戶、合作伙伴聯(lián)系；另一方面，其他企業(yè)可以通過Internet訪問你對外發(fā)布的企業(yè)信息，如企業(yè)介紹、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績、業(yè)務(wù)范圍、產(chǎn)品/服務(wù)等信息。從而起到宣傳介紹的作用。隨著辦公自動(dòng)化的推廣，越來越多的企業(yè)將通過自己的Intranet網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接到Internet上，所以這種網(wǎng)上交流的潛力將非常巨大。

自動(dòng)化程度分類

目前企業(yè)的辦公自動(dòng)化程度可以劃分為以下四類：

起步較慢，還停留在使用沒有聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)，使用MS Office系列、WPS系列應(yīng)用軟件以提高個(gè)人辦公效率。

已經(jīng)建立了自己的Intranet網(wǎng)絡(luò)，但沒有好的應(yīng)用系統(tǒng)支持協(xié)同工作，仍然是個(gè)人辦公。網(wǎng)絡(luò)處在閑置狀態(tài)，企業(yè)的投資沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效益。

已經(jīng)建立了自己的Intranet網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)內(nèi)部員工通過電子郵件交流信息，實(shí)現(xiàn)了有限的協(xié)同工作，但產(chǎn)生的效益不明顯。

已經(jīng)建立了自己的Intranet網(wǎng)絡(luò)；使用經(jīng)二次開發(fā)的通用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)；能較好得支持信息共享和協(xié)同工作，與外界聯(lián)系的信息渠道暢通；通過Internet發(fā)布、宣傳企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)；Intranet網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)對企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生了積極的效益?，F(xiàn)在正著手開發(fā)或已經(jīng)在使用針對業(yè)務(wù)定制的綜合辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的管理和決策，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

辦公自動(dòng)化已經(jīng)成為企業(yè)界的共識(shí)。眾多企業(yè)認(rèn)識(shí)到盡快進(jìn)行辦公自動(dòng)化建設(shè)，并占據(jù)領(lǐng)先地位，將有助于保持競爭優(yōu)勢，使企業(yè)的發(fā)展形成良性循環(huán)。

辦公自動(dòng)化的實(shí)施應(yīng)該考慮企業(yè)的實(shí)際情況，主要是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。按照上述分析，第一類企業(yè)進(jìn)行辦公自動(dòng)化建設(shè)就需要較多投入，既要搭建企業(yè)Intranet網(wǎng)絡(luò)，又要開發(fā)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，需要企業(yè)有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力才能完成；而對于第二、第三類企業(yè)，由于企業(yè)Intranet網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)存在，只是沒有或沒有好的辦公應(yīng)用系統(tǒng)，所以只須投入相對網(wǎng)絡(luò)投資少得多的資金即可開發(fā)通用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，產(chǎn)生較高的投資回報(bào)。即便一步到位開發(fā)綜合辦公自動(dòng)化系統(tǒng)其投資也要比網(wǎng)絡(luò)投資少得多，而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益更高；對于第四類企業(yè)，由于其辦公自動(dòng)化基礎(chǔ)好，只須較少的投資即可達(dá)到目前辦公自動(dòng)化的最高水平。

辦公自動(dòng)化的應(yīng)用

那么，什么樣的企業(yè)適合使用辦公自動(dòng)化(OA)系統(tǒng)?幾乎所有企業(yè)都適合使用辦公自動(dòng)化(OA)系統(tǒng)，但不同企業(yè)使用的目的性會(huì)有所不同，具體是：

[1]信息化尚未入門的企業(yè)

由于沒有信息化應(yīng)用基礎(chǔ)，先上辦公自動(dòng)化(OA)，注OA有著近乎100%的成功率，有利于提高企業(yè)各級人員的基本素質(zhì)與計(jì)算機(jī)方面的實(shí)際操作能力，有利于今后業(yè)務(wù)領(lǐng)域企業(yè)信息化工作的開展。

[2]信息化失敗或者嚴(yán)重缺乏信息化工作信心的企業(yè)

信息化失敗，特別是大型業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)失敗，例如ERP，給企業(yè)方面的信心打擊是十分沉重的，為了重塑信心或者一開始就回避一下風(fēng)險(xiǎn)，選擇辦公自動(dòng)化不失為一種選擇。

[3]缺少信息化資金準(zhǔn)備的企業(yè)

信息化投入一般比較昂貴，在沒見到實(shí)際效果的時(shí)候，多數(shù)企業(yè)會(huì)猶豫不決。因此，對于謹(jǐn)慎型的企業(yè)或者資金不充裕的企業(yè)，先上辦公自動(dòng)化(OA)，有利于企業(yè)逐步了解企業(yè)信息化及其作用，減少今后信息化工作的盲目性。

[4]已擁有業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)且需要進(jìn)一步改善行政辦公與內(nèi)部信息交流環(huán)境的企業(yè)

辦公自動(dòng)化(OA)與業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)互為補(bǔ)充，可以豐富并完善企業(yè)信息化工作的形式與內(nèi)容。

消防自動(dòng)化系統(tǒng)(FAS)

在建筑智能化系統(tǒng)中，消防自動(dòng)化系統(tǒng)有別于其他分系統(tǒng)，一是本身專業(yè)范圍寬廣，與其關(guān)聯(lián)專業(yè)范圍更為廣闊，且“麻雀雖小，五臟齊全”，自成獨(dú)立體系。鑒此，本章主要闡述消防自動(dòng)化系統(tǒng)的原理、結(jié)構(gòu)、應(yīng)用、主要技術(shù)、與其他系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，繼而深入削析其子系統(tǒng)功能、系統(tǒng)組成及設(shè)備、工作原理及流程、維護(hù)保養(yǎng)和管理。

安全自動(dòng)化系統(tǒng)(SAS)

小區(qū)智能化建設(shè)安全防范工作很重要，過去依靠人工的方式存在很多隱患及弊端，而智能化小區(qū)的最重要目的之一，就是用電子裝置來保障小區(qū)的安全防范工作，做到嚴(yán)禁周密防范措施及為住戶提供舒適安全居住環(huán)境。周界電子防范系統(tǒng)

小區(qū)為防止未授權(quán)的人員進(jìn)入小區(qū)給小區(qū)公用設(shè)施及住戶帶來不安全隱患，故需要在小區(qū)周界處設(shè)立電子監(jiān)測報(bào)警裝置。

針對目前技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，思源公司推薦采用主動(dòng)式紅外線探測技術(shù)來實(shí)現(xiàn)小區(qū)周界防范，該技術(shù)目前應(yīng)用最為廣泛成熟，即通過系統(tǒng)的建設(shè)，在小區(qū)周界處形成一道肉眼難以識(shí)別的無形的“墻”，一旦有非法進(jìn)出小區(qū)的不明物，系統(tǒng)立刻報(bào)警，在小區(qū)控制中心顯示出報(bào)警的具體位置及時(shí)間。還可以通過與閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，使系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行事故發(fā)生地段的視像監(jiān)控并對現(xiàn)場做出圖像記錄。閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)

閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)由獨(dú)立的布線系統(tǒng)及前后端設(shè)備組成?？蔀楣芾砼c控制者提供清晰的視頻圖像，讓人們在遠(yuǎn)離現(xiàn)場的情況下也能“身臨其境”和感之，對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)視和管理，在無人值班的情況下也能進(jìn)行現(xiàn)場錄像，以便能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)異常情況采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理和事后提供可靠證據(jù)。

閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)主要用途有二：一是防止罪案，讓有意犯罪的人看到這種設(shè)備起警惕作用。一旦罪案發(fā)生時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場情況的影像紀(jì)錄，作為取證手段協(xié)助破案。二是加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)的安全防范工作，讓相關(guān)物業(yè)管理人員及保安員及時(shí)了解各公共場所、主要通道的具體部位情況，以提高管理質(zhì)量與效率,應(yīng)用于安全防范、無人值守及現(xiàn)場監(jiān)視。

訪客可視/非可視對講系統(tǒng)

訪客非可視/可視對講系統(tǒng)是指來訪客人和住戶之間提供雙向通話或可視通話，并由住戶遙控防盜門的開關(guān)及向保安管理中心進(jìn)行緊急報(bào)警的一種安全防范系統(tǒng)。隨著住宅小區(qū)概念的大面積推廣及發(fā)展到現(xiàn)今，訪客可視/非可視對講系統(tǒng)基本上形成了中/高檔物業(yè)樓盤必選的家居建設(shè)項(xiàng)目之一。

在訪客可視/非可視對講系統(tǒng)上，隨著日新月異的技術(shù)發(fā)展，部分生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品進(jìn)行了功能擴(kuò)展，即引入保全型可視/非可視訪客對講產(chǎn)品，除了可實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)原有的功能外，還可以將家居防范系統(tǒng)并入進(jìn)來，從而使家居防范系統(tǒng)更為便捷嚴(yán)密，且在滿足基本家居防范的功能上，壓縮成本從而減少開發(fā)商的投資預(yù)算。智能家居防范系統(tǒng)

家居防范系統(tǒng)簡單來說，就是在住戶室內(nèi)安裝有報(bào)警系統(tǒng)，終端表現(xiàn)為各種探測器（例如：紅外線雙鑒探測器，門磁探測器，可燃?xì)怏w探測器，煙霧火警探測器等）及求助按鈕，并將所有住宅內(nèi)的報(bào)警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)至小區(qū)保安管理中心，使住宅內(nèi)一旦發(fā)生緊急狀況的情況下，小區(qū)保安管理中心可立刻響應(yīng)，從而保證業(yè)主住戶的生命及財(cái)產(chǎn)安全。

按目前產(chǎn)品系列分為無線型，專業(yè)型和整合型

無線型產(chǎn)品存在無須布線，安裝/使用方便，但價(jià)格稍高；專業(yè)型價(jià)位適中且功能強(qiáng)大，但安裝需要布線，且安裝位置不宜日后改動(dòng)，使用中不及無線型產(chǎn)品靈活；整合型即與訪客對講產(chǎn)品整合而成，價(jià)格分算來說最低，但專業(yè)功能有限。

第五篇：如何控制建筑工程質(zhì)量全過程

如何控制建筑工程質(zhì)量全過程

摘要：建筑工程質(zhì)量的好壞，直接影響人們的使用和居住環(huán)境，因此，對建筑工程質(zhì)量的控制是整個(gè)社會(huì)都關(guān)心的問題，影響建筑工程質(zhì)量的因素非常多，涉及方方面面。要把建筑工程質(zhì)量搞好，關(guān)鍵的是必須有一個(gè)健全的、有效的質(zhì)量全過程控制管理體制。這個(gè)體制就是對整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程控制、監(jiān)督、管理。

關(guān)鍵字：控制；建筑工程質(zhì)量；全過程

引言

建筑工程質(zhì)量的好壞，直接影響人們的使用和居住環(huán)境，因此，對建筑工程質(zhì)量的控制是整個(gè)社會(huì)都關(guān)心的問題，要把建筑工程質(zhì)量搞好，關(guān)鍵的是必須有一個(gè)健全的、有效的質(zhì)量全過程控制管理體制。這個(gè)體制就是對整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程控制、監(jiān)督、管理。建筑工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)，可能會(huì)引起使用上的不方便及居住人生活的安全問題；而建筑工程要整改和修復(fù)，也會(huì)給使用單位及業(yè)主單位帶來很大的麻煩。所以如何確保建筑工程的施工質(zhì)量顯得尤為重要。為了確保工程質(zhì)量，需要對工程進(jìn)行全過程的管理工作。

一、建筑工程質(zhì)量全過程的控制的意義

要有效地實(shí)施全面質(zhì)量管理，必須重視質(zhì)量戰(zhàn)略，重塑質(zhì)量文化。因?yàn)閱慰咳尜|(zhì)量管理本身是無法解決這些問題的，只有在戰(zhàn)略策劃中加入質(zhì)量文化的內(nèi)容，并使其與全面質(zhì)量管理及戰(zhàn)略方針相結(jié)合，才能使變革企業(yè)文化成為可能。全面質(zhì)量管理的不足不是其思想、理論有缺陷，而主要是客觀現(xiàn)實(shí)變化太快、太劇烈，市場競爭的壓力空前增大，因此在經(jīng)營管理方面提出工越來越高的要求的情況下，反襯巾全面質(zhì)量管理在其技術(shù)和方法層面上有待改進(jìn)和發(fā)展；作為企業(yè)中的一個(gè)子系統(tǒng)，如何更好地與其他子系統(tǒng)協(xié)調(diào)一致，從而彌補(bǔ)整個(gè)系統(tǒng)的全局最優(yōu)方面的欠缺。

二、如何進(jìn)行全過程質(zhì)量管理

1、施工前的管理

開工前，實(shí)行圖紙會(huì)審制度，圖紙未經(jīng)會(huì)審，堅(jiān)決不允許施工，圖紙會(huì)審后，做到盡可能地對圖紙上存在的錯(cuò)、漏、碰、缺及時(shí)修改，設(shè)計(jì)對業(yè)主、施工方進(jìn)

行書面解答。實(shí)行圖紙質(zhì)量連帶責(zé)任制，以增強(qiáng)會(huì)審各方責(zé)任心，防止圖紙會(huì)審流于形式，造成變更、返工影響工程質(zhì)量。

2、施工現(xiàn)場的管理

施工現(xiàn)場的管理主要有以下幾個(gè)方面。一要有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，即操作依據(jù)，可以是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、工法、操作規(guī)程等，是保證國家標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)，所以這些企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須高于國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二是有健全的質(zhì)量管理體系，按照質(zhì)量管理規(guī)范建立必要的機(jī)構(gòu)、制度，并賦予其相應(yīng)的責(zé)任、權(quán)利，保證質(zhì)量控制措施的實(shí)施。三是有施工質(zhì)量驗(yàn)收制度，包括材料、設(shè)備的進(jìn)場檢驗(yàn)驗(yàn)收、施工過程的試驗(yàn)檢驗(yàn)、竣工后的抽查檢測，要有具體的規(guī)定，明確檢驗(yàn)項(xiàng)目和制度等。重點(diǎn)是竣工后的抽查檢測，檢測項(xiàng)目、檢測時(shí)間、檢測人員應(yīng)具體落實(shí)。四是提出了綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度是將企業(yè)資質(zhì)、人員素質(zhì)、工程實(shí)體質(zhì)量要求等，形成綜合效果和成效，包括工程質(zhì)量的總體評價(jià)、企業(yè)的質(zhì)量效益等，所做的目的是經(jīng)過綜合評價(jià)，能提高施工管理水平。

3、落實(shí)過程控制

加強(qiáng)工序質(zhì)量的控制是落實(shí)過程控制的基礎(chǔ)，工程質(zhì)量的控制必須落實(shí)到可操作的工序中去，包括三個(gè)方面的內(nèi)容既材料質(zhì)量控制、工序檢查、專業(yè)工種之間交接檢驗(yàn)

3.1 材料控制

材料控制是對主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備規(guī)定了進(jìn)場驗(yàn)收，一是上述物質(zhì)只要進(jìn)入現(xiàn)場都應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收；二是凡涉及到安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，均應(yīng)按相關(guān)專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行交驗(yàn)，三是不經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可簽字，不得用于工程中。對主要的原材料進(jìn)行的控制手段可在如下四個(gè)階段過程中進(jìn)行控制：定貨前的控制；進(jìn)貨后的控制；現(xiàn)場配制材料的控制；現(xiàn)場使用材料的控制。對個(gè)別材料雖然有材料合格證，但需要進(jìn)行現(xiàn)場抽檢檢測。

3.2 加強(qiáng)工序質(zhì)量的控制

對工序質(zhì)量的控制，主要有三個(gè)方面，一是建立控制點(diǎn)，按工序的工藝流程，在各點(diǎn)按照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，稱為控制點(diǎn)，即將工藝流程中能檢查的點(diǎn)，提出控制措施進(jìn)行控制，使工藝流程中的每個(gè)點(diǎn)在操作過程中都能達(dá)到質(zhì)量要求。二是檢查點(diǎn)，在工藝流程控制點(diǎn)中，找出比較重要的控制點(diǎn)，進(jìn)行檢查，提出要求?？梢允遣僮靼嘟M、專業(yè)質(zhì)量檢查員、監(jiān)理工程師等。三是停止點(diǎn)，就是在一些重要的控制點(diǎn)和檢查點(diǎn)進(jìn)行全面檢查，凡是能反映該工序質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)都可以檢查和檢驗(yàn)，這種檢查可以是生產(chǎn)班組自檢，由專職項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員認(rèn)可，也可以由專職項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員自行檢查，做到這三方面，就能對工序質(zhì)量得以控制。

4、各工序之間的相互交接檢驗(yàn)

各工序之間的交接驗(yàn)收，絕大多數(shù)是工序施工完成，形成了檢驗(yàn)批。但是為了給后道工序提供好的工作環(huán)境，使后道工序的質(zhì)量得以保證，同時(shí)經(jīng)過后道工序的確認(rèn)，也為前道工序質(zhì)量給予認(rèn)可，促進(jìn)了前道工序的質(zhì)量控制，同時(shí)也促進(jìn)了后道工序?qū)η暗拦ば蛸|(zhì)量的保護(hù)。

5、驗(yàn)收程序及組織

5.1 生產(chǎn)者自我檢查是工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)

工程質(zhì)量驗(yàn)收首先是班組在施工過程中的自我檢查。自我檢查就是按照施工操作工藝的要求，邊操作邊檢查，將有關(guān)質(zhì)量要求及誤差控制在規(guī)定的限值內(nèi)，單位工程項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員組織有關(guān)人員對檢驗(yàn)批質(zhì)量進(jìn)行檢查評定，由項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員評定，作為檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程向下一道工序交接的依據(jù)。

自檢、互檢是班組在分項(xiàng)或分部工程（檢驗(yàn)批、分項(xiàng)完工、中間交接驗(yàn)收）交接前有班組先進(jìn)行的檢查，也可以是分包單位在交給總包之前，由分包單位先進(jìn)行的檢查，還可以是由單位單位工程項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)班組長及有關(guān)人員參加的交工前的檢查驗(yàn)收。

交接檢是個(gè)班組之間或各工種、各分包之間，在工序、檢驗(yàn)批分項(xiàng)或分部工程完畢之后，下一道工序（檢驗(yàn)批、分項(xiàng)或分部工程）開始之前，共同對前一道工序工程的檢查，對前一道工序的認(rèn)可，為后一道工序創(chuàng)造了合格的工作條件。

好的質(zhì)量是施工出來的，操作人員如果沒有質(zhì)量意識(shí)，管理人員沒有質(zhì)量觀念，不從自己的工作做起，想搞好質(zhì)量是不可能的了。施工企業(yè)對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程，都應(yīng)按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評定合格后，將各驗(yàn)收記錄表填寫好，再交監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，企業(yè)的自我檢查評定是工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)。對一些政策允許的建設(shè)單位自行管理的工作，應(yīng)交建設(shè)單位到工地現(xiàn)場對該項(xiàng)目工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。

5.2 監(jiān)理單位及建設(shè)單位的驗(yàn)收

監(jiān)理單位及建設(shè)單位的有關(guān)人員應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員到工地現(xiàn)場，對該項(xiàng)目工程進(jìn)行驗(yàn)收，在對工程進(jìn)行檢查后，確認(rèn)其工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，并由有關(guān)人員簽字認(rèn)可，否則不得進(jìn)行下道工序的施工。如果認(rèn)為有的項(xiàng)目部分不能滿足驗(yàn)收規(guī)范的要求時(shí)應(yīng)及時(shí)提出，讓施工單位進(jìn)行返修。

結(jié)束語

當(dāng)今世界己進(jìn)入了以質(zhì)量促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量管理時(shí)代,由于建筑產(chǎn)品作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施有著不可替代的作用,同時(shí)又和社會(huì)各階層乃至每個(gè)人的利益相關(guān)。對建筑工程企業(yè)質(zhì)量實(shí)行全過程控制，搞好工程質(zhì)量，多創(chuàng)精品工程，這樣不但可以為施工企業(yè)樹立良好的信譽(yù)，謀求大發(fā)展，而且充分體現(xiàn)我國建筑行業(yè)的技術(shù)管理水平，堅(jiān)決樹立“質(zhì)量第一”、“質(zhì)量重于泰山”的思想，堅(jiān)持科學(xué)管理，規(guī)范施工，以一流的施工質(zhì)量營造一流的工程。

參考文獻(xiàn)

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