第一篇：動(dòng)力車間“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)”實(shí)施方案

動(dòng)力車間“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)”實(shí)施方案

為進(jìn)一步搞好第四季度水泥安全生產(chǎn)工作，減少各類事故的發(fā)生，確保全面實(shí)現(xiàn)亞美水泥一分廠安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)，為積極響應(yīng)亞美公司的決定，一分廠動(dòng)力車間全面開展一次以“強(qiáng)意識(shí)、反違章、抓落實(shí)、查隱患、促整改、保安全、保運(yùn)轉(zhuǎn)率”為主題的“百日安全生產(chǎn)”競(jìng)賽活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)活動(dòng)安排匯報(bào)如下：

一、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

動(dòng)力車間成立“百日安全生產(chǎn)”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本次活動(dòng)。在動(dòng)力車間組織領(lǐng)導(dǎo)工作，其組成人員如下：

組 長(zhǎng)：王建平劉勇

成 員：司秀斌李智勇馮紅郗瑞錦

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)動(dòng)力車間活動(dòng)開展期間的日常工作和資料收集、分析等工作。

二、活動(dòng)開展時(shí)間與具體活動(dòng)安排

本次“百日安全生產(chǎn)”競(jìng)賽活動(dòng)自2010年8月10日開始，2010年11月30日結(jié)束。活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段（8月10至8月20日）

1、編寫本車間“百日安全生產(chǎn)”競(jìng)賽活動(dòng)的方案，并將材料上報(bào)一分廠；

2、對(duì)“百日安全生產(chǎn)”競(jìng)賽進(jìn)行宣傳動(dòng)員階段，采取張貼安全警句、板報(bào)、交接班時(shí)口頭宣傳等多種形式開展；

3、對(duì)每周查出的隱患問題及時(shí)整改；

4、強(qiáng)化班組建設(shè)，進(jìn)一步整頓領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作作風(fēng)。

第二階段（8月21日至11月30日）

1、對(duì)本車間的周二*五安全活動(dòng)記錄進(jìn)行評(píng)比；

2、車間管理人員召集，開展一次安全大檢查討論，主要以5月22日集團(tuán)公司氯堿分公司的事故為主討論責(zé)任在我，及返“三違”討論；

3、完善車間的安全生產(chǎn)“一崗一責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制；

4、如何做好電氣維護(hù)工作，保障電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)無事故；

5、組織車間員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)并舉行一次崗位業(yè)務(wù)考試；

6、9月上旬舉行一次公司級(jí)電氣安全事故緊急預(yù)案演練；

7、9月下旬再次組織車間班組長(zhǎng)或車間管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)大討論，討論議題是如何做好國(guó)慶節(jié)節(jié)前安全生產(chǎn)工作；

8、杜絕“三違”的發(fā)生。

第三階段（12月1日至12月10日）

一、抓好對(duì)職工的安全生產(chǎn)常識(shí)的宣傳、教育培訓(xùn)等項(xiàng)工作。

抓好對(duì)職工的安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育的工作，是不斷提高職工安全第一思想，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高職工安全素質(zhì)的重要措施?！鞍偃召悺币詠砦覀兪且哉Ｐ怨ぷ饕蛔サ降?。首先做好上傳下達(dá)工作，車間利用生產(chǎn)分析會(huì)機(jī)會(huì)和班前班后會(huì)將公司、分廠和車間活動(dòng)計(jì)劃和考核激勵(lì)方案?jìng)鬟_(dá)到每一位職工。對(duì)公司及分廠下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、通報(bào)和規(guī)定及時(shí)向職工進(jìn)行傳達(dá)，較好地宣傳并組織各項(xiàng)安全活動(dòng)的開展。我們堅(jiān)持以出版報(bào)、寫稿件和提建議等形式，廣泛地做好宣傳教育工作，大力營(yíng)造安全氛圍。以多種形式不斷提升安全工作的渲染力和感召力，使職工帶著積極的態(tài)度投入安全生產(chǎn)活動(dòng)之中。

我們還有計(jì)劃的組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。深刻地學(xué)習(xí)和理解上級(jí)傳達(dá)的文件精神，要求職工在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。如安全教育方面，每周安全學(xué)習(xí)不少于兩次，其學(xué)習(xí)內(nèi)容為：公司安委會(huì)、工會(huì)和安全處所發(fā)文件，主要是安全生產(chǎn)常識(shí)、消防、環(huán)保常

識(shí)、事故案例、危險(xiǎn)源控制措施，三規(guī)二制及事故預(yù)案等。讓職工從思想上真正樹立強(qiáng)烈的自我保護(hù)意識(shí)，做到我要安全，我保安全，進(jìn)一步提高了職工的安全第一思想，增強(qiáng)了安全意識(shí)，提高了安全素質(zhì)和操作技能，對(duì)全年安全工作起到一定的推動(dòng)和促進(jìn)作用。

二、以“八防”為重點(diǎn)內(nèi)容，抓好安全專項(xiàng)活動(dòng)的開展，確保車間在“夏季百日賽”期間實(shí)現(xiàn)“五個(gè)不發(fā)生”的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)！

我們始終抓住以“八防”為重點(diǎn)內(nèi)容，開展工作；八月全面開展了車間安全大檢查活動(dòng)，同時(shí)開展自查自糾，消隱防災(zāi)等工作；九月組織落實(shí)全年安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)?？傊?，通過各個(gè)活動(dòng)的開展，進(jìn)一步促進(jìn)了車間的安全管理，保證了車間的安全生產(chǎn)。

三、抓好各項(xiàng)安全檢查及對(duì)隱患整改工作，是消除安全生產(chǎn)隱患，保障安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要措施。

在安全檢查工作方面，首先車間領(lǐng)導(dǎo)能夠予以高度重視并親自參加檢查活動(dòng)，對(duì)檢查出來的問題，車間堅(jiān)持安全整改“三定四不推”原則，立即協(xié)調(diào)進(jìn)行隱患整改。從而杜絕了意外事故的發(fā)生。除此之外，車間還堅(jiān)持日巡查活動(dòng)，對(duì)所查大小隱患能及時(shí)予以整改，不能整改的，在計(jì)劃修風(fēng)時(shí)解決，不給生產(chǎn)留下任何風(fēng)險(xiǎn)，以確保生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。

四、抓好危險(xiǎn)源點(diǎn)的監(jiān)控，落實(shí)高爐檢修等工作的安全措施。

我們根據(jù)危險(xiǎn)源點(diǎn)的分類，操作人員做好日巡查記錄，煤氣檢測(cè)設(shè)備及防毒用具保持完好可靠。檢修期間，車間安排專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢修人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并分區(qū)域明確責(zé)任人。

五、抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，做好反“三違”督查活動(dòng)。

在現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面，車間在加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的同時(shí)，監(jiān)督職工是否認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，檢修時(shí)是否執(zhí)行掛牌制度，高溫作業(yè)時(shí)勞保用品是否穿戴齊全等。總之在現(xiàn)場(chǎng)管理中，一方面督查人的安全行為，另一方面查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及生產(chǎn)設(shè)備是否給人帶來不安全因素或隱患，以及查安全防范措施的落實(shí)情況。對(duì)人的違反勞紀(jì)行為，發(fā)現(xiàn)后，首先批評(píng)教育，予以糾正，再對(duì)其進(jìn)行考核的同時(shí)給予曝光處理，以點(diǎn)帶面，教育他人。

六、對(duì)“三違”行為和事故責(zé)任人加大考核力度。

對(duì)在生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)過程中出現(xiàn)的“三違”行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即制止并對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，同時(shí)做好記錄，于月底考核，對(duì)其個(gè)人及所在班組進(jìn)行月度考核，并堅(jiān)持對(duì)事故的相關(guān)責(zé)任人加重考核。

七、落實(shí)聯(lián)保互保和師徒合同的工作

一些新入廠人員及勞務(wù)工被安排到各個(gè)崗位，在接受三級(jí)教育后與師傅簽定師徒合同及聯(lián)保護(hù)保協(xié)議，由師傅負(fù)責(zé)“傳、幫、帶”工作，并與老員工一起，車間積極安排其參加分廠及車間組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，使之及時(shí)掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備維護(hù)、安全技術(shù)操作規(guī)程，了解安全生產(chǎn)責(zé)任制和勞動(dòng)紀(jì)律制度等。通過落實(shí)聯(lián)?；ケ：蛶熗疥P(guān)系的建立，為車間安全生產(chǎn)增添了一道保護(hù)屏障。

“夏季百日賽”已經(jīng)過去，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。雖然車間做了大量的工作，也取得了一些成績(jī)，但工作中也有不足之處，安全管理仍有待改進(jìn)和提高，安全之路，任重而道遠(yuǎn)，我們將以此為起點(diǎn)，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下和分廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下，將以后安全管理水平提到一個(gè)新的高度，為實(shí)現(xiàn)下一個(gè)“五個(gè)不發(fā)生”的目標(biāo)而努力。

附：“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”宣傳標(biāo)語

1、積極行動(dòng)起來，深入開展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”！

2、安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山！

3.自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是勞動(dòng)者的職責(zé)和義務(wù)！

4、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)！遵章守紀(jì)，保障安全！

5、居安還要思危，警惕就會(huì)安全，麻痹就出危險(xiǎn)！

6、安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。安全就是效益，安全就是幸福！

動(dòng)力車間

第二篇：動(dòng)力車間安全生產(chǎn)責(zé)任書

動(dòng)力車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任書

一、車間主任在生產(chǎn)廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

二、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，車間主任對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

三、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

四、合理安排生產(chǎn)，確保車間安全生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益；負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)（需提前告知）和各種假期。

五、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

六、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。

七、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

八、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況；嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

九、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

十、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；設(shè)備、地面保持清潔；不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

十一、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。堅(jiān)決按技術(shù)規(guī)范施工，以搞好安全生產(chǎn)管理工作為首要職責(zé)。

二、車間安全員隸屬于安環(huán)部，協(xié)助安環(huán)部貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查監(jiān)督執(zhí)行。

三、協(xié)助車間主任做好班前安排布置，班中安全檢查，班后安全總結(jié)。

四、配合車間主任組織開展各種安全活動(dòng)，做好安全工作記錄，提出改進(jìn)安 全工作的意見和建議。

五、對(duì)新進(jìn)廠員工進(jìn)行崗位安全教育，上傳下達(dá)，做好班組級(jí)安全教育。

六、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違章作業(yè)進(jìn)行制止，并及時(shí)上報(bào)。

七、檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護(hù)用品、安全設(shè)施、消防器材。

八、發(fā)生事故時(shí)需認(rèn)真了解情況，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)部門

一、負(fù)責(zé)設(shè)備的安全管理。

二、負(fù)責(zé)編制車間設(shè)備操作安全技術(shù)規(guī)程及管理制度。在編制設(shè)備維護(hù)、檢修、保養(yǎng)制度、方案時(shí)，要有可靠的安全衛(wèi)生技術(shù)措施，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

三、對(duì)本車間的員工進(jìn)行設(shè)備安全操作技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，組織設(shè)備安全練兵和考

核。

四、每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備安全運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改，制止違章

作業(yè)，在緊急情況下對(duì)不聽勸阻者，有權(quán)停止作業(yè)，并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。

五、參加車間新建、擴(kuò)建、改建工程設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收；參加設(shè)備改造、設(shè)

備操作條件變動(dòng)方案的審查，使之符合安全技術(shù)要求。

六、發(fā)生設(shè)備和與設(shè)備有關(guān)的事故，及時(shí)向安全主管部門上報(bào)，參加設(shè)備和有

關(guān)事故的調(diào)查、分析。

七、負(fù)責(zé)裝置停工檢修安全技術(shù)方案的制定，對(duì)安全執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

一、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)管理工作。

二、堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的思想方針，搞好安全生產(chǎn)。

三、負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理制度、運(yùn)行規(guī)程修改和編制設(shè)備大、小修計(jì)劃和各種材料、物資、備品和工器具計(jì)劃，制定有關(guān)技術(shù)措施。

四、負(fù)責(zé)解決運(yùn)行中需要的有關(guān)圖紙及技術(shù)問題，做好技術(shù)總結(jié)。

五、負(fù)責(zé)技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)和培訓(xùn)計(jì)劃的編制和執(zhí)行工作。

六、負(fù)責(zé)車間各種技術(shù)材料的整理和管理，指導(dǎo)班組的技術(shù)管理，修編車間備品計(jì)劃和制定本車間的備品清單。

七、負(fù)責(zé)設(shè)備大、小修的質(zhì)量驗(yàn)收，參加設(shè)備整體驗(yàn)收和有關(guān)試驗(yàn)。

八、參加設(shè)備的評(píng)級(jí)鑒定試驗(yàn)工作，做好記錄，并提供有關(guān)資料。

九、參加有關(guān)檢修質(zhì)量問題的調(diào)查，分析原因，制定對(duì)策，督促實(shí)施。

十、協(xié)助車間主任對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)教育，負(fù)責(zé)員工的技術(shù)考核工作。

十一、組織反事故演習(xí)，發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)直至現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理，參加調(diào)查分析，寫出事故報(bào)告和預(yù)防事故措施。

十二、有權(quán)制止和糾正不合規(guī)程要求的運(yùn)行操作，修正不合理運(yùn)行參數(shù)，有權(quán)處理運(yùn)行工作中的技術(shù)問題，以保證設(shè)備安全運(yùn)行。

運(yùn)行班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書

一、班長(zhǎng)為運(yùn)行班組的安全第一責(zé)任人，對(duì)車間主任負(fù)責(zé)，在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)鍋爐、脫鹽水、燃料的安全運(yùn)行。

二、堅(jiān)持安全生產(chǎn)，在安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，把安全放在首位，不安全不生產(chǎn)。

三、有權(quán)制止非當(dāng)班人員、未經(jīng)許可的外來人員和不穿戴符合安全規(guī)程規(guī)定的人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)無理取鬧影響生產(chǎn)秩序者可報(bào)保衛(wèi)部門，司爐安全生產(chǎn)責(zé)任書

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、指令、文件，樹立“安全第一”的思想，對(duì)當(dāng)班鍋爐安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。

二、認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持持證上崗，確保鍋爐安全運(yùn)行。

三、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真做好鍋爐維修保養(yǎng)工作，延長(zhǎng)鍋爐使用壽命。

四、認(rèn)真掌握鍋爐操作技術(shù)，努力提高工作效率，節(jié)約能源，保持環(huán)境衛(wèi)生。

五、認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄，鍋爐運(yùn)行中，如出現(xiàn)故障應(yīng)采取緊急措施，以防造成事故，并及時(shí)匯報(bào)，查明原因，提出處理意見和預(yù)防措施。

六、做好鍋爐耐壓試驗(yàn)、安全閥手動(dòng)試驗(yàn)，沖洗水位計(jì)和排污工作，保證各種儀表顯示準(zhǔn)確、清晰。

七、定時(shí)定點(diǎn)對(duì)鍋爐和輔助設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并協(xié)助處理。

八、積極參加安全會(huì)議、安全學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和自我保安能力。

第三篇：安全生產(chǎn)百日競(jìng)賽活動(dòng)方案

“安全生產(chǎn)百日競(jìng)賽”活動(dòng)方案

依據(jù)中國(guó)中鐵黨政工團(tuán)聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于組織開展“安全生產(chǎn)百日競(jìng)賽”活動(dòng)的通知》（中鐵股份安全[2017]123 號(hào)）規(guī)定與要求，根據(jù)“中鐵一安[2017]466 號(hào)”文件部署與安排，為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的國(guó)家安全方針。樹立“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的觀念，促進(jìn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展，切實(shí)整改和消除各種安全隱患，堅(jiān)決防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為廣大職工營(yíng)造一個(gè)安全的良好環(huán)境，為項(xiàng)目部的生產(chǎn)正常進(jìn)行保駕護(hù)航，項(xiàng)目部特開展“安全生產(chǎn)百日競(jìng)賽”活動(dòng)，活動(dòng)方案如下：

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署和總書記、李克強(qiáng)總理重要指示批示精神，牢固樹立安全發(fā)展和“零事故”理念，進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線”意識(shí)和“底線”思維，以問題為導(dǎo)向，以目標(biāo)為引領(lǐng)，以項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，強(qiáng)化組織指揮體系、技術(shù)保障體系、資源配置體系責(zé)任落實(shí)，加快“管”、“監(jiān)”分離，突出管理作用常態(tài)發(fā)揮，健全約束勵(lì)機(jī)制、強(qiáng)化工程分包管控、加強(qiáng)作業(yè)層建設(shè)和班組長(zhǎng)責(zé)任制落實(shí)；通過“安全生產(chǎn)百日競(jìng)賽”活動(dòng)，推動(dòng)層級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面提高全員安全素質(zhì)，有效防范和堅(jiān)決遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，以優(yōu)良的安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)迎接黨的十九大勝利召開。

二、活動(dòng)主題： 安全生產(chǎn)百日競(jìng)賽

三、活動(dòng)時(shí)間：2017年8月23日至2017年11月30日

四、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：吳勇

副組長(zhǎng)：于曉東

王曉龍

余坤洋

小組成員：李雷軍 張宗政 田文全 劉浩 王永軍 吳光亞 任**等。

五、活動(dòng)內(nèi)容：

1、活動(dòng)宣傳和文件學(xué)習(xí)階段 時(shí)間：2017年8月23日至9月20日

項(xiàng)目部召開“安全生產(chǎn)百日競(jìng)賽”專題會(huì)深入廣泛宣傳活動(dòng)的意義和任務(wù)目標(biāo)，做到人人皆知，人人參與；學(xué)習(xí)股份公司《中國(guó)中鐵黨委、中國(guó)中鐵、中國(guó)中鐵工會(huì)、中國(guó)中鐵團(tuán)委關(guān)于組織開展“安全生產(chǎn)百日競(jìng)賽”活動(dòng)的通知》、集團(tuán)公司《關(guān)于有效開展“安全生產(chǎn)百日競(jìng)賽”的通知》相關(guān)文件，張貼海報(bào)，拉設(shè)橫幅等。

2、安全隱患排查治理階段

時(shí)間：2017年9月20日至10月20日

項(xiàng)目部組織專項(xiàng)檢查活動(dòng)，開展以隱患整改為主要內(nèi)容的“查隱患，抓整改”工作。對(duì)重點(diǎn)工序、重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵崗位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行綜合整治，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和安全問題，要督促相關(guān)責(zé)任人限期整改，做到有隱患必整改，確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步進(jìn)行。

3、安全知識(shí)答題階段 時(shí)間：2017年10月21日至11月20日

為加強(qiáng)全項(xiàng)目部員工的安全意識(shí)，促使全體員工對(duì)安全知識(shí)深入了解，豐富員工的業(yè)余生活，讓大家真正參與到安全宣傳當(dāng)中來，讓每個(gè)職工都成為安全宣傳員，不斷提升全項(xiàng)目部的安全水平，充實(shí)“安全生產(chǎn)百日競(jìng)賽”活動(dòng)的內(nèi)容，舉辦安全知識(shí)培訓(xùn)答題活動(dòng)。參賽人員為全體參建單位。

六、活動(dòng)總結(jié)階段

時(shí)間：2017年11月21日至11月30日

認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)百日競(jìng)賽”活動(dòng)所檢查的問題，徹底整改不留死角，積極宣傳鞏固“安全生產(chǎn)百日競(jìng)賽”活動(dòng)成果，大力弘揚(yáng)和表彰在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡和先進(jìn)個(gè)人。

中鐵一局集團(tuán)有限公司 合安鐵路HAZQ-2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

2017年9月15日

第四篇：百日安全生產(chǎn)無事故競(jìng)賽活動(dòng)

“百日安全生產(chǎn)無事故競(jìng)賽活動(dòng)”總結(jié)

自開展活動(dòng)以來，我們堅(jiān)持 “三個(gè)代表“重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以全校師生安全教育為載體，以“迎國(guó)慶、保安全”和落實(shí)安全自查為突破口，加強(qiáng)安全管理和安全建設(shè)，加大安全自查力度，落實(shí)安全責(zé)任制，確保學(xué)校安全穩(wěn)定。為此，我們廣泛宣傳了百日安全生產(chǎn)無事故競(jìng)賽活動(dòng)，搞好全體師生的安全教育，落實(shí)安全隱患整改，百日安全生產(chǎn)無事故競(jìng)賽活動(dòng)取得了圓滿的成功?，F(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

根據(jù)實(shí)施安排，我校成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了安全事故為零，安全損失為零的目標(biāo)。進(jìn)一步提高了安全管理水平和全體師生安全意識(shí)，增強(qiáng)了全體師生的自我保護(hù)能力。

二、加強(qiáng)安全教育

通過多種形式對(duì)“百日安全生產(chǎn)無事故競(jìng)賽活動(dòng)”進(jìn)行宣傳教育，建立師生定時(shí)學(xué)習(xí)制度，根據(jù)安排，我們組織教職工學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)知識(shí)讀本》、《職工安全知識(shí)培訓(xùn)提綱》、《安全生產(chǎn)法》等安全法規(guī)。提高了全體教職工的安全意識(shí)和教育水平。要求班主任在班級(jí)利用主題班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，提高學(xué)生的安全防范意識(shí)和安全知識(shí)，做到時(shí)時(shí)講安全，事事講安全，養(yǎng)成講安全的行為習(xí)慣，杜絕安全事故的發(fā)生。并在各教研組和各班級(jí)之間進(jìn)行競(jìng)賽，學(xué)校定期對(duì)參賽教研組和班級(jí)進(jìn)行檢查，組織各教研組和各班級(jí)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，相互學(xué)習(xí)。

三、加強(qiáng)安全常規(guī)管理

首先健全和完善了安全制度，保證學(xué)校安全管理工作有效有序進(jìn)行。加強(qiáng)了宿舍、食堂、化學(xué)藥品和重點(diǎn)部位的管理，加強(qiáng)了用電管理，對(duì)學(xué)校電線線路和開關(guān)、插頭進(jìn)行了檢查，對(duì)私拉電線進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行了修檢。另外，加強(qiáng)了安全自查工作，要求各教研組長(zhǎng)、班主任、各功能室負(fù)責(zé)人自己檢查，然后安全領(lǐng)導(dǎo)小組再進(jìn)行檢查，不留死角，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。其次堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度，節(jié)假日、晚上均安排領(lǐng)導(dǎo)值班。最后是加強(qiáng)了教育教學(xué)活動(dòng)的安全管理，尤其是大型活動(dòng)和課外活動(dòng)，建立安全預(yù)案，落實(shí)安全責(zé)任，確保在安全活動(dòng)中不出安全事故。

七十團(tuán)二中 2009年11月20日

第五篇：“百日安全無事故競(jìng)賽活動(dòng)”實(shí)施方案

為進(jìn)一步搞好下半年安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)全年“遏制一般事故，杜絕較大及以上事故發(fā)生”的安全目標(biāo)，很好地為項(xiàng)目部全年創(chuàng)造一個(gè)和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境，從 八月一日開始，為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，促進(jìn)安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》，根據(jù)國(guó)務(wù)院、省、市、集團(tuán)公司的繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的要求，項(xiàng)目部結(jié)合分公司 “百日安全無事故競(jìng)賽活動(dòng)”的方案，編制分公司“百日安全無事故競(jìng)賽活動(dòng)”的方案，內(nèi)容如下：

一、活動(dòng)目的：為提升項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，以查處“三違”為重點(diǎn)，認(rèn)真抓好安全事故隱患排查和整改工作，從而強(qiáng)化全體項(xiàng)目管理人員安全意識(shí)，規(guī)范項(xiàng)目施工安全管理，以提高項(xiàng)目部安全管理的水平。通過開展百日安全無事故活動(dòng)，為項(xiàng)目部創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，以實(shí)現(xiàn)“安全零事故”目標(biāo)。

二、活動(dòng)時(shí)間和主題：

時(shí)間：2012年8月1日—2012年11月10日

主題：杜違章，防事故，保安全，愛生命

三、組織領(lǐng)導(dǎo)：

組長(zhǎng)：石文遠(yuǎn)

成員：張旭東侯毓人毛俊王勇慧郝崢趙曉亮邊亞鵬付晉建

四、活動(dòng)目標(biāo)：

提高項(xiàng)目部隱患治理和及時(shí)消除隱患的能力，減少習(xí)慣性違章，杜絕違章指揮，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

五、實(shí)施步驟：

第一階段：宣傳階段

廣泛宣傳“百日安全無事故”活動(dòng)的重要意義，做到全員參與，讓全員行動(dòng)起來，充分利用項(xiàng)目部每天的碰頭會(huì)、勞務(wù)隊(duì)的班前班后安全活動(dòng)會(huì)進(jìn)行宣傳。同時(shí)項(xiàng)目部還在醒目位置通過懸掛安全標(biāo)語、安全宣傳漫畫、放映安全宣傳電影、白板書寫等多種宣傳形式，加大宣傳力度。加強(qiáng)安全規(guī)程和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和教育，充分營(yíng)造“百日安全無事故”活動(dòng)氛圍。

第二階段：自查階段

項(xiàng)目部自查整改階段。項(xiàng)目部應(yīng)完善安全生產(chǎn)管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真組織力量開展自查整改。項(xiàng)目部要把此項(xiàng)活動(dòng)的精神內(nèi)容貫穿、細(xì)化到勞務(wù)隊(duì)各班組。組織職工開展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)糾正“物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為以及相關(guān)管理因素”。做到人人事事“反三違”、時(shí)時(shí)處處“防傷害”。

第三階段：接受檢查階段

分公司要通過每月的綜合檢查，督促項(xiàng)目部以加強(qiáng)安全整治、完善安全生產(chǎn)條件、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、開展全員安全培訓(xùn)等重點(diǎn)工作為主線，開展好“百日安全無事故”活動(dòng)；督促項(xiàng)目部對(duì)班組作業(yè)環(huán)境是否安全進(jìn)行檢查整改；督促項(xiàng)目部積極探索活動(dòng)的有效形式和辦法，豐富活動(dòng)內(nèi)容，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)把“百日安全無事故”活動(dòng)開展的有聲有色，促進(jìn)安全管理水平提高，切實(shí)消除各類事故隱患.六、活動(dòng)內(nèi)容：

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制自我考評(píng)；各項(xiàng)目部成員首先要進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)管理重要性的認(rèn)識(shí)，重視安全管理工作在日常檢查中的定位，做到安全工作一絲不茍，嚴(yán)肅對(duì)待；修訂完善項(xiàng)目部安全管理細(xì)則、辦法。深入開展安全生產(chǎn)責(zé)任自我考評(píng)活動(dòng)。

2、發(fā)動(dòng)全員為安全生產(chǎn)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，項(xiàng)目部充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，組織發(fā)動(dòng)員工圍繞本單位、本崗位安全管理思路，落實(shí)好崗位安全責(zé)任、要嚴(yán)格執(zhí)行一崗雙職制度，要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別能力，要認(rèn)真完善應(yīng)急預(yù)案，安全資料要與工程同步及時(shí)歸檔，要及時(shí)將安全信息錄入公司信息化平臺(tái)，要通過激勵(lì)措施激發(fā)員工參與安全管理工作的積極性，真正做到安全管理全員全過程。

3、開展安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)整治活動(dòng)，強(qiáng)化事故隱患整改活動(dòng)，項(xiàng)目部組織本項(xiàng)目有經(jīng)驗(yàn)的員工，開展安全檢查活動(dòng)，檢查安全生產(chǎn)工作中的漏洞、死角，采取有效措施，認(rèn)真整改，堅(jiān)決制止和嚴(yán)肅處理違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，切實(shí)消除事故隱患，嚴(yán)防事故發(fā)生。

重點(diǎn)檢查：（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況。（2）安全目標(biāo)管理進(jìn)展情況。（3）施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)方案、雨季施工方案的落實(shí)情況。（4）技術(shù)交底情況。（安全檢查情況）。（5）安全教育情況。

（6）班前安全活動(dòng)情況。（7）特種作業(yè)持證上崗情況。（8）安全標(biāo)志懸掛情況。（9）文明施工情況。（10）臨時(shí)用電檢查管理情況。

（11）專項(xiàng)方案論證情況。（12）施工環(huán)境控制情況。（13）施工風(fēng)險(xiǎn)控制情況。（14）目標(biāo)指標(biāo)完成統(tǒng)計(jì)情況。（15）應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)

管理情況。（16）法律法規(guī)及其他獲取情況。（17）施工塔吊、電梯安檢備案情況。（18）各類架體、卸料平臺(tái)驗(yàn)收情況。（19）臨邊洞口防護(hù)情況。（20）應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)的組建情況。

七、檢查依據(jù)：公司的工程項(xiàng)目環(huán)境及職業(yè)健康安全管理檢查表

八、獎(jiǎng)罰辦法：活動(dòng)期間對(duì)各種違規(guī)違紀(jì)情況和發(fā)生事故的班組和個(gè)人，按照公司安全管理獎(jiǎng)罰辦法加倍處罰。對(duì)認(rèn)真開展活動(dòng)，并取得優(yōu)異成績(jī)的勞務(wù)隊(duì)，項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

二0一二年八月九日

澗河路高層住宅樓項(xiàng)目

“百日安全無事故競(jìng)賽活動(dòng)”實(shí)施方案

審批：

審核：

編制：

山西四建集團(tuán)七分公司

澗河路高層住宅小區(qū)項(xiàng)目部

2012年8月9日