第一篇：公司對益中百貨的通報

關(guān)于百貨保安主管被砍傷事件的情 況 通 報

公司所屬各單位：

2014年8月8日晚上8：30分左右，一輛路虎臨牌車駛?cè)氚儇洀V場，車主將車停至商場正門口處，貨保安馬彥虎上前勸阻，禮貌告知顧客此處不允許停車，停車會堵塞其他車輛通過，并容易發(fā)生刮蹭。車主不聽勸阻，執(zhí)意將車停在此處。外保主管范慶峰見狀也上前一起勸阻，車主此時非但不聽勸阻，見范慶峰上前突然動手扇了范慶峰一記耳光并打電話叫其他人員過來。外保主管范慶峰見車主酒后情緒激動，怕事態(tài)進一步擴大立即通過對講機呼叫治安主管王金榮前來協(xié)助處理。王金榮到場后，向當(dāng)事保安了解情況過程中，發(fā)現(xiàn)車主電話叫來的另外一人手持匕首向現(xiàn)場走來，立即上前攔住該人向其說明事情緣由并進行勸阻。這時路虎車主車主返回車內(nèi)，從車內(nèi)拿出一把砍刀，直接從背后砍向王金榮后背及頭部，至王金榮頭部受傷，鮮血直流，隨后車主和另外一人駕車瘋狂逃跑。王金榮被砍后，在場人員立即撥打110和120。十分鐘后110和120分別到達現(xiàn)場，王金榮由120急救車送醫(yī)院診斷，被砍部位受傷7厘米，未傷及頭骨和顱內(nèi)。目前警方正在調(diào)查、取證、追查砍人車主。

在此事件中當(dāng)事保安馬彥虎、外圍保安主管范慶峰、內(nèi)保主管王金榮在處理事件過程中無任何過激言行，一直在積極的穩(wěn)定事態(tài)發(fā)展，但由于車主系酒后不聽勸阻、行為暴虐，使用兇器猝不及防致使王金榮受傷。對于保安馬彥虎認真履行職責(zé)，外圍保安主管范慶峰打不還

手罵不還口，內(nèi)保主管王金榮面對危險臨危不懼，身負刀傷，以上三人所表現(xiàn)出的對工作高度負責(zé)的精神、積極的工作態(tài)度。體現(xiàn)出股份公司保安人員忠于職守、不怕危險、勇于面對、臨危不懼的良好的工作作風(fēng)和職業(yè)素養(yǎng)。對此公司對以上三名同志提出通報表揚，并給及益中百貨安全量化考核加10分，以茲鼓勵。望各單位要認真學(xué)習(xí)這種工作態(tài)度、敬業(yè)精神，大力宣揚先進、樹立典范、弘揚正氣。

同時在日常管理工作當(dāng)中個別單位還是存在不重視、不執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案，對應(yīng)急預(yù)案不認真進行演練，演練沒有針對性，沒有效果，應(yīng)付了事，把演練做成了演戲。我們應(yīng)當(dāng)時刻保持警醒，充分認識安保工作環(huán)境的復(fù)雜性和艱巨性，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，特別是防止前幾年西興保安遇刺身亡的教訓(xùn)。各單位要切實抓好應(yīng)急預(yù)案的制定、完善和日常演練。總結(jié)彌補工作中面對突發(fā)事件自我保護、自我防范意識、能力的不足。加強安保隊伍應(yīng)對各類突發(fā)事件預(yù)案的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我們的每一名安保人員熟練掌握面對各類緊急情況、人員的應(yīng)對能力、處臵辦法，確保安保工作高效、穩(wěn)定、安全開展。

此次保安受傷事件暴露出我們?nèi)狈?yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗，說明我們雖然反復(fù)提制定、執(zhí)行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案要切合實際，要有針對性、實用性。

但實際情況是有的企業(yè)沒有應(yīng)急預(yù)案，有的企業(yè)有但不進行演練。應(yīng)接受教訓(xùn)，公司安保部應(yīng)立即抓這項工作。

第二篇：益家百貨房屋租賃糾紛案

益家百貨房屋租賃糾紛案

案由：降低房屋租金的租賃糾紛

申請人：深圳市益家百貨有限公司

被申請人：寶安區(qū)群發(fā)實業(yè)有限公司

承辦單位：寶安區(qū)企業(yè)援助中心

申請事由：申請人為寶安區(qū)一家大型超市連鎖公司，其在沙井、龍華、新安、西鄉(xiāng)都設(shè)有分店。自2008年下半年開始，由于金融危機的沖擊，超市所在地的工廠相繼裁員或倒閉，人氣驟減，超市的營業(yè)額也因此降低了40-50%。為維持超市日常經(jīng)營，降低營業(yè)成本，申請人積極與各個商場出租方協(xié)商，希望通過降低房租來節(jié)約商場經(jīng)營成本。由于申請人與被申請人在關(guān)于房屋降租方面沒有達成一致的協(xié)議，甚至為此發(fā)生磨擦，申請人拖欠被申請人的房租好幾個月，總額達幾十萬元。被申請人為此訴至寶安區(qū)法院。在法院已經(jīng)立案受理的情況下，申請人申請援助中心調(diào)解雙方關(guān)于房屋降租的租賃糾紛。

承辦經(jīng)過：4月13日，中心在接到申請人的申請后，要求申請人提交房屋租賃合同書、還款協(xié)議書等文書材料。

4月16日，中心聯(lián)系被申請人，了解該事情的大致經(jīng)過，并在征得被申請人的同意下，擬對雙方進行調(diào)解。

4月24日上午，中心約請被申請人來到中心會議室進行調(diào)解。經(jīng)過三個多小時的調(diào)解、協(xié)商，被申請人有所讓步，提出他們的降租方案，同時要求申請人承擔(dān)本次訴訟費用及律師費用。當(dāng)日下午，中心約請申請人，轉(zhuǎn)達了被申請人的協(xié)商方案，申請人表示不同意此方案，也不會做出其它讓步。

此后，中心又多次約談或電話聯(lián)系雙方當(dāng)事人，安撫當(dāng)事人的激動情緒，及時化解雙方矛盾，避免不良事件的發(fā)生。

承辦結(jié)果：該案已于5月14日由寶安區(qū)法院開庭審理。雙方均表示，等法院判決后，再向援助中心申請恢復(fù)調(diào)解程序。

第三篇：中電華益對標(biāo)管理辦法

中電華益實業(yè)集團有限公司 全面開展對標(biāo)管理的指導(dǎo)意見

（試行）

第一章 總 則

第一條為進一步落實中電投華北分公司對標(biāo)管理工作要求，提升集團公司管理水平，適應(yīng)公司集團化管理、母子化運營模式，全方位、深層次地開展對標(biāo)管理。挖掘內(nèi)部潛力，提高經(jīng)濟效益，結(jié)合公司實際情況，特提出對標(biāo)管理實施意見。

第二條公司各企業(yè)在開展對標(biāo)活動中，旨在實現(xiàn)指標(biāo)同期環(huán)比、同行業(yè)先進指標(biāo)對比，并以此為依據(jù)，形成我公司各企業(yè)學(xué)習(xí)和趕超的對比標(biāo)桿。通過對標(biāo)活動，深入查找自身差距，分析存在問題的原因，提出改進方法和措施，努力提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益。

第三條本辦法適用于公司各部門、各企業(yè)。

第二章 對標(biāo)原則

第四條開展對標(biāo)工作務(wù)必求真務(wù)實，力求實效。各項指標(biāo)要真實反映企業(yè)管理狀況和實際水平，分析問題要深入，客觀、全面，制定措施要務(wù)實、具體、有效。

第五條公司安生運營部是對標(biāo)管理工作的牽頭部門，各企業(yè)成立對標(biāo)管理工作組織機構(gòu)，開展并實施各領(lǐng)域全面的對標(biāo)管理和全進程監(jiān)督。公司各部門、各企業(yè)要修訂和完善對標(biāo)管理實施細則（標(biāo)桿及考核辦法）。

第三章 對標(biāo)管理指標(biāo)體系

第六條指標(biāo)體系分為管理、生產(chǎn)、經(jīng)營、后勤服務(wù)等內(nèi)容。

第七條對標(biāo)管理實行動態(tài)比較的原則，按動態(tài)的管理模式，通過月度對比、季度修正、半年優(yōu)化、調(diào)整的方式不斷追求進步，既有可行性，又有先進性。

第四章 對標(biāo)工作程序

第八條各企業(yè)在開展對標(biāo)活動中要明確各階段的工作目標(biāo)，主要的工作任務(wù)和有關(guān)要求，分階段開展工作，確保對標(biāo)工作順利進行，取得成效。

第九條現(xiàn)狀排擺階段，各企業(yè)要按照對標(biāo)指標(biāo)體系的具體內(nèi)容，對企業(yè)現(xiàn)狀進行擺查，充分掌握本單位當(dāng)前在管理、生產(chǎn)、經(jīng)營、后勤服務(wù)等方面客觀、詳實的基本情況。

第十條對標(biāo)比較階段。將查擺出的企業(yè)現(xiàn)狀與標(biāo)桿指標(biāo)體系的具體內(nèi)容進行對比，查找出與指標(biāo)體系各項指標(biāo)存在的差距。

第十一條現(xiàn)狀分析階段。通過指標(biāo)體系的對比和查找存在的問題，分析本單位在管理方式、管理手段、工作流程、設(shè)備狀況、工藝技術(shù)等方面存在問題的原因，提出整改辦法和措施。

第十二條 整改實施階段。在綜合評價和查找問題的基礎(chǔ)上，制定整改措施及實施方案，組織實施全面整改，并要對整改的結(jié)果進行評估。

第十三條 完善提高階段。在企業(yè)達到相關(guān)的指標(biāo)后，企業(yè)要及時總結(jié)對標(biāo)工作經(jīng)驗，瞄準(zhǔn)同行業(yè)更先進的指標(biāo)，調(diào)整本單位的標(biāo)桿指標(biāo)內(nèi)容，將企業(yè)對標(biāo)工作深入持續(xù)地開展下去。

第五章 對標(biāo)管理

第十四條 公司安生運營部要加強對對標(biāo)單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，要深入企業(yè)開展調(diào)查研究，做好對標(biāo)企業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù)，及時總結(jié)對標(biāo)工作經(jīng)驗，推動公司對標(biāo)工作的深入開展。

第十五條各企業(yè)要嚴格按照規(guī)定的時間和要求報送指標(biāo)數(shù)據(jù)和分析材料，數(shù)據(jù)應(yīng)確保準(zhǔn)確性、及時性和唯一性，單位負責(zé)人對指標(biāo)數(shù)據(jù)的真實性負責(zé)。

第六章 組織領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)

第十六條集團公司成立對標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)組： 組 長：牛明 副組長： 蘇 讓 劉克禮（常務(wù)）相百會 成 員： 柳武剛 王虎還 龍向黨 張路慶 李文彥

梁鐵河 崔 偉 姜金宏 張建中 刑建國 郭智泉 崔建衛(wèi) 焦懷智 程詠梅 牛云龍 王熙忠 武生勝 王建洲

設(shè)立對標(biāo)管理辦公室：辦公室設(shè)在公司安生運營部。對標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)組主要職責(zé)是：

（一）全面領(lǐng)導(dǎo)公司對標(biāo)管理工作，負責(zé)落實華北分公司對標(biāo)管理工作要求，研究決定對標(biāo)管理工作中的重要事項。統(tǒng)一制定企業(yè)開展對標(biāo)管理工作的指導(dǎo)意見，部署實施企業(yè)對標(biāo)管理工作，指導(dǎo)對標(biāo)管理指標(biāo)內(nèi)容,提供國內(nèi)當(dāng)前可掌握的相關(guān)行業(yè)動態(tài)先進指標(biāo)。

（二）負責(zé)審核各企業(yè)上報的指標(biāo)數(shù)據(jù)和分析材料，并發(fā)布指標(biāo)排位，完善管理標(biāo)準(zhǔn)。

（三）負責(zé)企業(yè)對標(biāo)管理工作的指導(dǎo)，監(jiān)督、檢查、考核，總結(jié)和經(jīng)驗交流等各項工作。

第十七條公司分別設(shè)立生產(chǎn)運營、財務(wù)、經(jīng)營、審計、基礎(chǔ)管理五個對標(biāo)管理專業(yè)委員會，各對標(biāo)管理專業(yè)委員會的主要職責(zé)是負責(zé)本專業(yè)對標(biāo)管理工作，幫助各專業(yè)分析查找存在差距的技術(shù)、管理原因及提出改進措施。

1、生產(chǎn)運營對標(biāo)專業(yè)委員會： 主任：劉克禮

成員：郭智泉 韓清河

2、財務(wù)對標(biāo)專業(yè)委員會： 主任：劉克禮

成員：武生勝 付冰潔 文 佳

3、經(jīng)營對標(biāo)專業(yè)委員會： 主任：相百會

成員：牛云龍 范根朝

4、審計對標(biāo)專業(yè)委員會： 主任：相百會

成員：焦懷智 秦慧芳 周傳溫

5、基礎(chǔ)管理對標(biāo)專業(yè)委員會： 主任：崔建衛(wèi)

成員：王熙忠 王建洲 李香平張 靜

第七章 工作規(guī)則

第十八條對外發(fā)布、報送的對標(biāo)信息、文件資料統(tǒng)一由安生運營部負責(zé)。專業(yè)性的請示、計劃、報表、分析材料等實行對口報送，不得越級報送，并對上報的信息數(shù)據(jù)的真實性負責(zé)。各部門需要索取其它相關(guān)資料相關(guān)部門要給與配合提供。

第八章 考 核

第十九條公司對各企業(yè)對標(biāo)管理目標(biāo)的實施過程執(zhí)行督導(dǎo)，根據(jù)對標(biāo)管理考核細則（各部門、各企業(yè)指標(biāo)等完成情況）進行考核，并將考核結(jié)果納入業(yè)績考核范圍。

發(fā)生下列情況之一的，考核200—1000元

1）不認真履行職責(zé)，造成工作不協(xié)調(diào)，發(fā)生缺位、越位，推委、扯皮現(xiàn)象。

2）對標(biāo)管理制度不完善，執(zhí)行力不到位造成指標(biāo)、費用嚴重超標(biāo)。

3）發(fā)生一般性設(shè)備、交通、火災(zāi)、食物中毒、環(huán)境污染等一般性安全事件。

4）下級單位向上一級主管部門上報的各類報表、分析、總結(jié)、相關(guān)材料等不及時、不準(zhǔn)確、瞞報、虛報，造成不良影響。

5）公司安排的工作任務(wù)不能按時完成、組織的活動不參加、信息不溝通造成不良影響。

6）在人、財、物管理、工程建設(shè)、合同實施、物資供應(yīng)、關(guān)聯(lián)交易等過程中損害公司利益。

7）由于管理不到位造成企業(yè)職工不穩(wěn)定、上告上訪造成影響。

8）工作期間行為不規(guī)范有損公司形象。9）安全生產(chǎn)文明治理不到位，生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所臟、亂、差現(xiàn)象嚴重企業(yè)形象。

10）在公司各類工作檢查中，存在較大隱患不及時整改或不采取積極措施。

11）違章作業(yè)、違章操作、違章指揮。

12）因個人行為過失造成他人傷害，情節(jié)嚴重。13）損害公司聲譽、形象或造成一定經(jīng)濟、財產(chǎn)損失行為。

14）安全目標(biāo)管理中，構(gòu)成安全事故、重大安全事件的，按《中電華益實業(yè)集團有限公司安全事件管理辦法》執(zhí)行。

第四篇：公司通報表揚信

公司通報表揚信

公司通報表揚信1

火災(zāi)無情人有情，大災(zāi)面前有大愛。

20xx年7月9日凌晨1點，位于大橋鎮(zhèn)新井街52號住戶趙春林家中發(fā)生火災(zāi)。當(dāng)時，兩層樓房著火，并伴有濃煙，卷簾門瞬間被大火吞噬。在這一緊急時刻，大橋鎮(zhèn)敬陽松、敬保朝等九名群眾及時趕到。他們克服黑暗，與鎮(zhèn)派出所同志緊密配合，找來高壓水泵，迅速引來水源，投入緊張的滅火工作中。由于壓強較大，高壓水泵靠人個力量無法穩(wěn)固，幾名男同志就組成力量把高壓水泵環(huán)抱起來對準(zhǔn)大火。然而當(dāng)天風(fēng)勢較大，大火迅速躥到屋后并大幅蔓延，滅火的同志趕忙分工協(xié)作，一部分人留在屋前滅火，一部分人跑到屋后面去滅火，還有的人負責(zé)維持現(xiàn)場秩序，避免圍觀群眾靠近火區(qū)。最終，大家通過在房前屋后進行夾攻才將大火撲滅。

“7.9火災(zāi)”火勢兇猛，當(dāng)天風(fēng)雨交加，各種消防器材不足、還要克服黑暗，在這樣一種嚴峻的形勢下最終順利將大火撲滅。在社會意識較為淡薄的今天，依然有大橋鎮(zhèn)敬陽松、敬保朝、張青松、胡闖、范二娃、鮮永紅、張纖、馬軍華、馬俊等九名同志不畏艱險、不怕危險沖向大火。為了弘揚這種崇高的道德風(fēng)尚，大橋鎮(zhèn)黨委決定授予該九名同志“見義勇為居民”稱號。

鎮(zhèn)黨委號召：危險并不可怕，可怕的是在危險面前有人退縮。我們應(yīng)自覺踐行“全民關(guān)注消防、生命安全至上”這一主題，向這九名同志學(xué)習(xí)，在災(zāi)難面前不退卻，一起努力克服困難，共同參與和支持消防安全行動，形成人人關(guān)心消防，在危險面前全民一條心。我們要自覺地樹立起高度的社會責(zé)任感，為共同營建大橋鎮(zhèn)的美好明天，為構(gòu)建社會主義的和諧未來而奮斗!

大橋鎮(zhèn)黨委

20xx年7月24日

公司通報表揚信2

全體：

20xx年底、20xx年初，正是大家最忙碌的時刻。然而院內(nèi)多數(shù)空置房間灰塵四起、房內(nèi)衛(wèi)生長期處于死角狀態(tài)；庫房物品凌亂、擺放無序，為恭和苑帶來了巨大的安全隱患，這讓院長非常擔(dān)憂。為了下一步工作的'順利進行，院長決定委派對樓層房間進行開荒，對院內(nèi)所有一級庫房進行整理。

從樓層房間開荒到一級庫房整理，這些工作是他不曾接觸過的，過程中的困難和辛苦都是不可預(yù)知的，再加上經(jīng)驗不足，也使整個開荒工作在一定程度上提高了操作難度，有很多工作是在過程中不斷重復(fù)才得以完成。然而，僅帶領(lǐng)一名員工不但在三個月內(nèi)完成了全部工作，且工作質(zhì)量經(jīng)得起考量。

他的個人魅力和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)是值得每個人學(xué)習(xí)的，他對工作的認真態(tài)度和敬業(yè)精神是值得每個人深思的，他足以證明了“愛崗敬業(yè)、以院為家”的高尚職業(yè)操守，他為恭和苑所有的員工樹立了良好的榜樣。

經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)對行政部物業(yè)主管予以通報表揚并獎勵該員工人民幣1500元人民幣以資鼓勵。

希該員工再接再厲，同時望全體同仁積極向他學(xué)習(xí)，使正能量的光和熱散發(fā)在恭和苑的每一個角落，照耀在我們的心中。

特此通報！

此致

敬禮！

表揚人：xxx

xxxx年x月x日

公司通報表揚信3

公司各部門、各分公司：

××分公司經(jīng)理××自進入公司以來工作勤奮努力，他所帶領(lǐng)的團隊富有強烈的開拓意識和協(xié)作精神，已在××市場取得了可喜的成績，為中交科技的員工樹立了良好的榜樣。

經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)對××分公司區(qū)域經(jīng)理××予以通報表揚并獎勵該員工人民幣1000元整以資鼓勵。

希該員工再接再厲，同時望全體員工積極向他學(xué)習(xí)，共創(chuàng)××科技輝煌。

特此通報。

人事行政中心

××年××月××日

公司通報表揚信4

各部(室)、物管中心、各管理處:

7月15日中午在車庫值班時,看到5幢402房業(yè)主急匆匆走過,便主動上前詢問,業(yè)主反映有可疑人員在行騙,jj聽后馬上跑到樓梯口,剛好碰到可疑人員,經(jīng)過一番搏斗終于制服可疑人員,該人見硬的不成,便跪下哀求放他一馬,jj不為所動,把他扭送到管理處.管理處主任了解情況后立即向派出所報案,該人一聽要報警,企圖奪路逃跑,被jj及管理人員制止,該人又用頭撞向墻壁和玻璃窗,再次被jj制服.后經(jīng)派出所查明,該可疑人員是一個到處詐騙的犯罪分子.事后許多業(yè)主都說:“住在有這樣責(zé)任心保安員的小區(qū)里,我們放心.”

為了表彰jj機智勇敢維護小區(qū)治安的先進行為,經(jīng)公司研究決,獎勵xx200元以資鼓勵,并在全公司通報表彰.

公司要求全體保安人員提高警惕,加強對進入小區(qū)可疑人員的盤查跟蹤,確保小區(qū)安全.

X年XX月XX日

公司通報表揚信5

xxx各單位：

20xx年，市分行機關(guān)各部門及全體員工緊密圍繞黨委提出的“上總量、求質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)機制、強管理、增效益，把發(fā)展作為硬道理”的工作思路，堅持以“存款要上新臺階、清收管理要有新突破、經(jīng)營效益要有大提升、機制改革要有新舉措、內(nèi)部管理要規(guī)范”為重點，牢固樹立機關(guān)為基層服務(wù)的思想，認真組織并積極參與全行“服務(wù)營銷年”、“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”、“保險代理業(yè)務(wù)集中營銷競賽”等活動，狠抓部門包縣和激勵考核等重點措施的落實，不斷加大對全行各項工作的指導(dǎo)支持力度，恪盡職守，勤勉敬業(yè)，開拓進取，扎實工作，充分發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督促和直接經(jīng)營等職能作用，為全行各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成發(fā)揮了重要作用，并涌現(xiàn)出了一批先進集體和先進個人。為表彰先進、樹立典型，進一步促進機關(guān)工作再上新臺階，經(jīng)業(yè)績考核和民主評選推薦，黨委研究決定，對公司業(yè)務(wù)部等X個先進單位和等62名先進個人予以表彰。

希望受到表彰的單位和個人再接再厲，繼續(xù)努力，為全市農(nóng)行的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻。同時，號召市分行機關(guān)各部室及全體員工，要以先進單位和先進個人為榜樣，積極適應(yīng)新形勢、新要求，求真務(wù)實，爭創(chuàng)先進，努力開創(chuàng)市分行機關(guān)工作新局面。

xxx

xx年xx月xx日

公司通報表揚信6

各分公司、片區(qū)、部門:

2月28日凌晨3:15分左右，秩序班長巡邏到4幢1單元12樓時，發(fā)現(xiàn)一個黑色電腦包，他立刻通知隊友到達現(xiàn)場，一起在監(jiān)控頭前進行查看，包內(nèi)有手提電腦一臺、內(nèi)存卡及重要資料等。由于是凌晨不便尋找失主，便通知主管，將電腦暫放門崗保管。次日一早，兩人便將電腦包交到服務(wù)中心，并貼出了失物招領(lǐng)提示。上午九點多鐘，小區(qū)2棟1單元1601業(yè)主來到服務(wù)中心認領(lǐng)電腦，稱昨晚由于飲酒過多不知電腦遺失在什么地方。經(jīng)調(diào)看監(jiān)控查看，該業(yè)主確于凌晨2:47分乘坐了4棟1單元電梯，同時該業(yè)主準(zhǔn)確地說出了包內(nèi)物品，核實無誤后將物品交還失主。業(yè)主對此非常感謝，隨后又特意寫了一封感謝信送到服務(wù)中心。

此事件中，秩序維護員們表現(xiàn)出了高度的工作責(zé)任心和良好的職業(yè)素養(yǎng)，為公司贏得了聲譽。經(jīng)董事會研究決定:對給予通報表揚，獎勵現(xiàn)金100元，并號召全體員工向他學(xué)習(xí)!成都物業(yè)管理有限公司

行政管理部

20xx年xx月xx日

公司通報表揚信7

公司各部門：

xx年是公司全面發(fā)展，推進新項目的關(guān)鍵一年，也是接受挑戰(zhàn)和考驗的一年。一年來全體干部員工團結(jié)一致，群策群力，艱苦奮斗，同心開拓，涌現(xiàn)出了一批管理科學(xué)、敢于創(chuàng)新、兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、甘于奉獻的先進分子。為了鼓勵先進，樹立典型，激發(fā)干部員工奮勇向前的工作熱情，推動全公司整體工作再上新臺階，根據(jù)總經(jīng)理會議精神，經(jīng)公開、民主評選和現(xiàn)場認真審核，決定對等4名先進個人進行表彰獎勵。

公司希望受表彰的先進個人要謙虛謹慎，戒驕戒躁，再接再厲，再創(chuàng)佳績。公司號召全體干部、員工要虛心學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗，胸懷全局，積極探索，勇于革新，扎實工作，埋頭苦干，不計得失，勤于動腦，敢于負責(zé)，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、扎實的工作作風(fēng)和敢為人先的創(chuàng)新意識，為加快蘭州煜峰工業(yè)園有限公司發(fā)展再立新功。

此致

敬禮！

表揚人：xxx

xxxx年x月x日

公司通報表揚信8

xxx各單位：

X年4月9日，我公司的鍋爐設(shè)備到場后，因鍋爐設(shè)備單重超過8噸，須申請吊車吊裝，當(dāng)?shù)爻鲎獾踯嚑I業(yè)商要求我公司給予5000元吊裝費。我公司生產(chǎn)部主管方建和主動提出，為提高公司工作效率及節(jié)省公司成本開支，建議鍋爐設(shè)備由吊車吊放在車間門口，吊裝費用縮減至800元，鍋爐設(shè)備從車間門口至車間內(nèi)部鍋爐的安裝地點(約65米)則使用鋼管、叉車及人工配合由方建和、方衍恒、方緒軍、鄧修榮、黃勝才、魯盡球等生產(chǎn)部員工將鍋爐推放至安裝地點。此建議得到生產(chǎn)部部長批示后，方建和等車間員工將鍋爐設(shè)備放至安裝地點，為公司節(jié)省吊裝費4200元整。方建和等車間員工為維護公司經(jīng)濟利益的積極行為和精神值得公司全體員工學(xué)習(xí)。

特此，公司對方建和、方衍恒、方緒軍、魯盡球、黃勝才、鄧修榮等員工通報表揚，并給予總金額300元的現(xiàn)金獎勵。希望以上受表彰的員工繼續(xù)發(fā)揚奮勇拼搏的精神，不斷進取。同時也號召全體員工以他們?yōu)榘駱?，積極發(fā)揚主人翁精神，以良好的職業(yè)精神和服務(wù)意識，為公司創(chuàng)造更高的利益。

特此通知！

xxx市金屬有限公司

x年x月xx日

第五篇：公司通報表揚信

公司通報表揚信1

各分公司、片區(qū)、部門:

2月28日凌晨3:15分左右，秩序班長巡邏到4幢1單元12樓時，發(fā)現(xiàn)一個黑色電腦包，他立刻通知隊友到達現(xiàn)場，一起在監(jiān)控頭前進行查看，包內(nèi)有手提電腦一臺、內(nèi)存卡及重要資料等。由于是凌晨不便尋找失主，便通知主管，將電腦暫放門崗保管。次日一早，兩人便將電腦包交到服務(wù)中心，并貼出了失物招領(lǐng)提示。上午九點多鐘，小區(qū)2棟1單元1601業(yè)主來到服務(wù)中心認領(lǐng)電腦，稱昨晚由于飲酒過多不知電腦遺失在什么地方。經(jīng)調(diào)看監(jiān)控查看，該業(yè)主確于凌晨2:47分乘坐了4棟1單元電梯，同時該業(yè)主準(zhǔn)確地說出了包內(nèi)物品，核實無誤后將物品交還失主。業(yè)主對此非常感謝，隨后又特意寫了一封感謝信送到服務(wù)中心。

此事件中，秩序維護員們表現(xiàn)出了高度的工作責(zé)任心和良好的職業(yè)素養(yǎng)，為公司贏得了聲譽。經(jīng)董事會研究決定:對給予通報表揚，獎勵現(xiàn)金100元，并號召全體員工向他學(xué)習(xí)!成都物業(yè)管理有限公司

行政管理部

簽發(fā)人:

二○xx年三月四日

公司通報表揚信2

各分公司、片區(qū)、部門：

2月28日凌晨3：15分左右，秩序班長巡邏到4幢1單元12樓時，發(fā)現(xiàn)一個黑色電腦包，他立刻通知隊友到達現(xiàn)場，一起在監(jiān)控頭前進行查看，包內(nèi)有手提電腦一臺、內(nèi)存卡及重要資料等。由于是凌晨不便尋找失主，便通知主管，將電腦暫放門崗保管。次日一早，兩人便將電腦包交到服務(wù)中心，并貼出了失物招領(lǐng)提示。上午九點多鐘，小區(qū)2棟1單元1601業(yè)主來到服務(wù)中心認領(lǐng)電腦，稱昨晚由于飲酒過多不知電腦遺失在什么地方。經(jīng)調(diào)看監(jiān)控查看，該業(yè)主確于凌晨2：47分乘坐了4棟1單元電梯，同時該業(yè)主準(zhǔn)確地說出了包內(nèi)物品，核實無誤后將物品交還失主。業(yè)主對此非常感謝，隨后又特意寫了一封感謝信送到服務(wù)中心。

此事件中，秩序維護員們表現(xiàn)出了高度的工作責(zé)任心和良好的職業(yè)素養(yǎng)，為公司贏得了聲譽。經(jīng)董事會研究決定：對給予通報表揚，獎勵現(xiàn)金100元，并號召全體員工向他學(xué)習(xí)！成都物業(yè)管理有限公司

此致

敬禮！

表揚人：xxx

xxxx年x月x日

公司通報表揚信3

公司各部門、各分公司：

××分公司經(jīng)理××自進入公司以來工作勤奮努力，他所帶領(lǐng)的團隊富有強烈的開拓意識和協(xié)作精神，已在××市場取得了可喜的成績，為中交科技的員工樹立了良好的榜樣。

經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)對××分公司區(qū)域經(jīng)理××予以通報表揚并獎勵該員工人民幣1000元整以資鼓勵。

希該員工再接再厲，同時望全體員工積極向他學(xué)習(xí)，共創(chuàng)××科技輝煌。

特此通報。

人事行政中心

××年××月××日

公司通報表揚信4

20xx年是物業(yè)開局起步之年，一年來在永安集團公司晏董事長和銘飛總經(jīng)理的親切關(guān)懷下，為推動物業(yè)公司各項工作給予了大力支持。同時在全體員工堅持不懈、不辭辛勞的工作中，公司內(nèi)涌現(xiàn)出了具有團隊合作精神的先進管理者和富有工作責(zé)任感、盡心盡力的優(yōu)秀員工。

為表彰先進，樹立榜樣，展現(xiàn)公司優(yōu)秀員工的風(fēng)彩，形成人人爭當(dāng)先進、人人爭做貢獻的良好氛圍。經(jīng)過公司綜合評審決定，工程部領(lǐng)班袁學(xué)成榮獲20xx“先進管理人員”稱號，給與獎金1200元;保安部：代立宗、馮詩佳，工程部：楊鳳亮，保潔部：羅英菊、魏宗瓊等5位員工榮獲20xx“優(yōu)秀員工”稱號，給與獎金800元。希望以上榮獲表彰的個人，珍惜榮譽，戒驕戒躁，在工作崗位上繼續(xù)保持和發(fā)揚模范帶頭作用。

并在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)異的成績、保持榮譽、勤勉工作、再創(chuàng)佳績。同時，也希望公司所有部門和全體員工以優(yōu)秀員工為榜樣，兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職工作，向先進管理人員和優(yōu)秀員工個人學(xué)習(xí)，爭當(dāng)先進。學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)、遵章守紀、服從管理、團結(jié)協(xié)作的精神，學(xué)習(xí)他們真誠、求實、奉獻的職業(yè)道德，學(xué)習(xí)他們腳踏實地、埋頭苦干、扎實勤勉的工作作風(fēng)。

通過我們的不懈努力，以更大的工作成績來回報集團公司領(lǐng)物業(yè)公司表彰決定范文導(dǎo)對我們的期望，為推動集團公司的發(fā)展再立新功!

X年XX月XX日

公司通報表揚信5

20xx年已經(jīng)過去，物業(yè)公司在集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)下，順利地完成了交樓與各項物業(yè)管理服務(wù)工作。從而也涌現(xiàn)出很多具團隊合作精神的集體和富工作責(zé)任感的優(yōu)秀員工。為了弘揚公司“積極向上、健康文明、團結(jié)互助”的企業(yè)文化，展現(xiàn)公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，形成人人爭當(dāng)先進、人人爭為公司發(fā)展做貢獻的良好氛圍，物業(yè)公司決定開展20xx先進工作者的評選活動。經(jīng)過公開、公平、透明、合理的選評?，F(xiàn)對被評為優(yōu)秀管理者：z;優(yōu)秀員工：z;優(yōu)秀保安員：z;優(yōu)秀綠化工：z給予表彰。

希望全體員工以優(yōu)秀員工為榜樣，兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本質(zhì)工作。

特此通知!

X年XX月XX日

公司通報表揚信6

各部(室)、物管中心、各管理處:

7月15日中午在車庫值班時,看到5幢402房業(yè)主急匆匆走過,便主動上前詢問,業(yè)主反映有可疑人員在行騙,jj聽后馬上跑到樓梯口,剛好碰到可疑人員,經(jīng)過一番搏斗終于制服可疑人員,該人見硬的不成,便跪下哀求放他一馬,jj不為所動,把他扭送到管理處.管理處主任了解情況后立即向派出所報案,該人一聽要報警,企圖奪路逃跑,被jj及管理人員制止,該人又用頭撞向墻壁和玻璃窗,再次被jj制服.后經(jīng)派出所查明,該可疑人員是一個到處詐騙的犯罪分子.事后許多業(yè)主都說:“住在有這樣責(zé)任心保安員的小區(qū)里,我們放心.”

為了表彰jj機智勇敢維護小區(qū)治安的先進行為,經(jīng)公司研究決,獎勵xx200元以資鼓勵,并在全公司通報表彰.

公司要求全體保安人員提高警惕,加強對進入小區(qū)可疑人員的盤查跟蹤,確保小區(qū)安全.

X年XX月XX日

公司通報表揚信7

xxx各單位：

20xx年，市分行機關(guān)各部門及全體員工緊密圍繞黨委提出的“上總量、求質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)機制、強管理、增效益，把發(fā)展作為硬道理”的工作思路，堅持以“存款要上新臺階、清收管理要有新突破、經(jīng)營效益要有大提升、機制改革要有新舉措、內(nèi)部管理要規(guī)范”為重點，牢固樹立機關(guān)為基層服務(wù)的思想，認真組織并積極參與全行“服務(wù)營銷年”、“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”、“保險代理業(yè)務(wù)集中營銷競賽”等活動，狠抓部門包縣和激勵考核等重點措施的落實，不斷加大對全行各項工作的指導(dǎo)支持力度，恪盡職守，勤勉敬業(yè)，開拓進取，扎實工作，充分發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督促和直接經(jīng)營等職能作用，為全行各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成發(fā)揮了重要作用，并涌現(xiàn)出了一批先進集體和先進個人。為表彰先進、樹立典型，進一步促進機關(guān)工作再上新臺階，經(jīng)業(yè)績考核和民主評選推薦，黨委研究決定，對公司業(yè)務(wù)部等X個先進單位和等62名先進個人予以表彰。

希望受到表彰的單位和個人再接再厲，繼續(xù)努力，為全市農(nóng)行的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻。同時，號召市分行機關(guān)各部室及全體員工，要以先進單位和先進個人為榜樣，積極適應(yīng)新形勢、新要求，求真務(wù)實，爭創(chuàng)先進，努力開創(chuàng)市分行機關(guān)工作新局面。

xxx

xx年xx月xx日

公司通報表揚信8

剛剛過去的××年是公司技改項目投產(chǎn)后,激烈市場競爭的一年,嚴峻挑戰(zhàn)和考驗的一年。一年來，面對原煤漲價、焦炭價格持續(xù)下跌、拉閘限電、運力、銀根緊縮等不利因素，全體干部職工團結(jié)，群策群力，艱苦奮斗，同心開拓，涌現(xiàn)出了一大批管理科學(xué)、敢于創(chuàng)新、成績的先進集體和兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、勇于奉獻的先進分子。鼓勵先進，典型，激發(fā)干部職工在逆境中奮勇向前的熱情，全公司整體工作再上新臺階,經(jīng)公司決定，對××涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人予以表彰獎勵：

一、先進集體3個(排名不分先后)：

××、××、××處獎勵獎牌一塊，獎金××元。

二、優(yōu)秀班集體6個(排名不分先后)：

××、××、××班獎勵獎牌一塊，獎金××元。

三、勞動模范3名(排名不分先后)：

××、××、××，獎勵獎金××元。

公司希望受表彰的先進集體和先進個人要謙虛謹慎，戒驕戒躁，再接再厲，再創(chuàng)佳績。公司號召全體干部、職工要虛心學(xué)習(xí)的經(jīng)驗，胸懷全局，，勇于革新，工作，埋頭苦干，不計得失，勤于動腦，敢于，以嚴謹?shù)目茖W(xué)、的工作作風(fēng)和敢為人先的創(chuàng)新意識，為××公司早日裝備現(xiàn)代化、經(jīng)營國際化、管理科學(xué)化、產(chǎn)品精尖化的戰(zhàn)略而努力奮斗!

××公司

××年××月××日

公司通報表揚信9

火災(zāi)無情人有情，大災(zāi)面前有大愛。

20xx年7月9日凌晨1點，位于大橋鎮(zhèn)新井街52號住戶趙春林家中發(fā)生火災(zāi)。當(dāng)時，兩層樓房著火，并伴有濃煙，卷簾門瞬間被大火吞噬。在這一緊急時刻，大橋鎮(zhèn)敬陽松、敬保朝等九名群眾及時趕到。他們克服黑暗，與鎮(zhèn)派出所同志緊密配合，找來高壓水泵，迅速引來水源，投入緊張的滅火工作中。由于壓強較大，高壓水泵靠人個力量無法穩(wěn)固，幾名男同志就組成力量把高壓水泵環(huán)抱起來對準(zhǔn)大火。然而當(dāng)天風(fēng)勢較大，大火迅速躥到屋后并大幅蔓延，滅火的同志趕忙分工協(xié)作，一部分人留在屋前滅火，一部分人跑到屋后面去滅火，還有的人負責(zé)維持現(xiàn)場秩序，避免圍觀群眾靠近火區(qū)。最終，大家通過在房前屋后進行夾攻才將大火撲滅。

“7.9火災(zāi)”火勢兇猛，當(dāng)天風(fēng)雨交加，各種消防器材不足、還要克服黑暗，在這樣一種嚴峻的形勢下最終順利將大火撲滅。在社會意識較為淡薄的今天，依然有大橋鎮(zhèn)敬陽松、敬保朝、張青松、胡闖、范二娃、鮮永紅、張纖、馬軍華、馬俊等九名同志不畏艱險、不怕危險沖向大火。為了弘揚這種崇高的道德風(fēng)尚，大橋鎮(zhèn)黨委決定授予該九名同志“見義勇為居民”稱號。

鎮(zhèn)黨委號召：危險并不可怕，可怕的是在危險面前有人退縮。我們應(yīng)自覺踐行“全民關(guān)注消防、生命安全至上”這一主題，向這九名同志學(xué)習(xí)，在災(zāi)難面前不退卻，一起努力克服困難，共同參與和支持消防安全行動，形成人人關(guān)心消防，在危險面前全民一條心。我們要自覺地樹立起高度的社會責(zé)任感，為共同營建大橋鎮(zhèn)的美好明天，為構(gòu)建社會主義的和諧未來而奮斗!

大橋鎮(zhèn)黨委

20xx年7月24日

公司通報表揚信10

公司各部門：

xx年是公司全面發(fā)展，推進新項目的關(guān)鍵一年，也是接受挑戰(zhàn)和考驗的一年。一年來全體干部員工團結(jié)一致，群策群力，艱苦奮斗，同心開拓，涌現(xiàn)出了一批管理科學(xué)、敢于創(chuàng)新、兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、甘于奉獻的先進分子。為了鼓勵先進，樹立典型，激發(fā)干部員工奮勇向前的工作熱情，推動全公司整體工作再上新臺階，根據(jù)總經(jīng)理會議精神，經(jīng)公開、民主評選和現(xiàn)場認真審核，決定對等4名先進個人進行表彰獎勵。

公司希望受表彰的先進個人要謙虛謹慎，戒驕戒躁，再接再厲，再創(chuàng)佳績。公司號召全體干部、員工要虛心學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗，胸懷全局，積極探索，勇于革新，扎實工作，埋頭苦干，不計得失，勤于動腦，敢于負責(zé)，以嚴謹?shù)?工作態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)和敢為人先的創(chuàng)新意識，為加快蘭州煜峰工業(yè)園有限公司發(fā)展再立新功。

此致

敬禮！

表揚人：xxx

xxxx年x月x日

公司通報表揚信11

各分公司、片區(qū)、部門:

××月××日凌晨3:15分左右，秩序班長××巡邏到4幢1單元12樓時，發(fā)現(xiàn)一個黑色電腦包，他立刻通知隊友到達現(xiàn)場，一起在監(jiān)控頭前進行查看，包內(nèi)有手提電腦一臺、內(nèi)存卡及重要資料等。由于是凌晨不便尋找失主，便通知主管，將電腦暫放門崗保管。次日一早，兩人便將電腦包交到服務(wù)中心，并貼出了失物招領(lǐng)提示。上午九點多鐘，小區(qū)2棟1單元1601業(yè)主來到服務(wù)中心認領(lǐng)電腦，稱昨晚由于飲酒過多不知電腦遺失在什么地方。經(jīng)調(diào)看監(jiān)控查看，該業(yè)主確于凌晨2:47分乘坐了4棟1單元電梯，同時該業(yè)主準(zhǔn)確地說出了包內(nèi)物品，核實無誤后將物品交還失主。業(yè)主對此非常感謝，隨后又特意寫了一封感謝信送到服務(wù)中心。

此事件中，秩序維護員們表現(xiàn)出了高度的工作責(zé)任心和良好的職業(yè)素養(yǎng)，為公司贏得了聲譽。經(jīng)董事會研究決定:對給予通報表揚，獎勵現(xiàn)金100元，并號召全體員工向他學(xué)習(xí)!

××物業(yè)管理有限公司行政管理部

簽發(fā)人:××

××年××月××日

公司通報表揚信12

xxx各單位：

X年4月9日，我公司的鍋爐設(shè)備到場后，因鍋爐設(shè)備單重超過8噸，須申請吊車吊裝，當(dāng)?shù)爻鲎獾踯嚑I業(yè)商要求我公司給予5000元吊裝費。我公司生產(chǎn)部主管方建和主動提出，為提高公司工作效率及節(jié)省公司成本開支，建議鍋爐設(shè)備由吊車吊放在車間門口，吊裝費用縮減至800元，鍋爐設(shè)備從車間門口至車間內(nèi)部鍋爐的安裝地點(約65米)則使用鋼管、叉車及人工配合由方建和、方衍恒、方緒軍、鄧修榮、黃勝才、魯盡球等生產(chǎn)部員工將鍋爐推放至安裝地點。此建議得到生產(chǎn)部部長批示后，方建和等車間員工將鍋爐設(shè)備放至安裝地點，為公司節(jié)省吊裝費4200元整。方建和等車間員工為維護公司經(jīng)濟利益的積極行為和精神值得公司全體員工學(xué)習(xí)。

特此，公司對方建和、方衍恒、方緒軍、魯盡球、黃勝才、鄧修榮等員工通報表揚，并給予總金額300元的現(xiàn)金獎勵。希望以上受表彰的員工繼續(xù)發(fā)揚奮勇拼搏的精神，不斷進取。同時也號召全體員工以他們?yōu)榘駱樱e極發(fā)揚主人翁精神，以良好的職業(yè)精神和服務(wù)意識，為公司創(chuàng)造更高的利益。

特此通知！

xxx市金屬有限公司

x年x月xx日

公司通報表揚信13

全體：

20xx年底、20xx年初，正是大家最忙碌的時刻。然而院內(nèi)多數(shù)空置房間灰塵四起、房內(nèi)衛(wèi)生長期處于死角狀態(tài);庫房物品凌亂、擺放無序，為恭和苑帶來了巨大的安全隱患，這讓院長非常擔(dān)憂。為了下一步工作的順利進行，院長決定委派對樓層房間進行開荒，對院內(nèi)所有一級庫房進行整理。

從樓層房間開荒到一級庫房整理，這些工作是他不曾接觸過的，過程中的困難和辛苦都是不可預(yù)知的，再加上經(jīng)驗不足，也使整個開荒工作在一定程度上提高了操作難度，有很多工作是在過程中不斷重復(fù)才得以完成。然而，僅帶領(lǐng)一名員工不但在三個月內(nèi)完成了全部工作，且工作質(zhì)量經(jīng)得起考量。

他的個人魅力和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)是值得每個人學(xué)習(xí)的，他對工作的認真態(tài)度和敬業(yè)精神是值得每個人深思的，他足以證明了“愛崗敬業(yè)、以院為家”的高尚職業(yè)操守，他為恭和苑所有的員工樹立了良好的榜樣。

經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)對行政部物業(yè)主管予以通報表揚并獎勵該員工人民幣1500元人民幣以資鼓勵。

希該員工再接再厲，同時望全體同仁積極向他學(xué)習(xí)，使正能量的光和熱散發(fā)在恭和苑的每一個角落，照耀在我們的心中。

特此通報!

行政部

20xx年四月十一日