第一篇:關(guān)于對某某處理通報
工作范文模板: 整理人 湖北崇陽 柳順榮
關(guān)于對××同志違紀(jì)處理的通報
各教學(xué)部、各處室:
經(jīng)查實,3月25日晚,學(xué)校男生寢室應(yīng)由××老師住校。該同志目無校規(guī)校紀(jì),在查完本班寢室后擅自離崗,以致當(dāng)晚零點(diǎn)30分,機(jī)電部××班與××班發(fā)生重大的打架事件而不能得到及時控制。
實行班主任輪流住校是學(xué)校學(xué)生管理工作的重要舉措,已納入了學(xué)校安全工作管理常規(guī)。依據(jù)學(xué)?!栋嘀魅巫⌒Wo(hù)校管理制度》《宿舍管理規(guī)程及管理辦法》的有關(guān)規(guī)定和“誰在崗誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制度,××老師應(yīng)負(fù)有擅自離崗和學(xué)生打架事故的連帶責(zé)任。為了教育本人,警示他人,嚴(yán)肅校紀(jì),學(xué)校研究決定,給予××同志以全校通報批評并罰款100元的處理。
希望全體教師引以為戒,站穩(wěn)崗位,明確職責(zé),用心工作,確保學(xué)校各項工作的順利進(jìn)行。
××學(xué)校
2013年5月26日
第二篇:通報——【2016】××號 關(guān)于對………的處理通報
xx有限公司
〔20xx〕**號
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關(guān)于對…………的處理通報
各部門:
(正文為三號字體,仿宋國標(biāo))
xx有限公司 二〇xx年x月x日
送:董事長,總經(jīng)理 發(fā):各部門
存:公司檔案室 頒文部門:*****部
第三篇:關(guān)于對XXX的處理決定通報
關(guān)于對員工XXX的處理決定
XXX,男,漢族,XXXX年出生,XXXX年X月X日進(jìn)入公司,現(xiàn)為保安部員工。
該員工加入公司半年有余,多次參加公司組織的各類會議及學(xué)習(xí)培訓(xùn),仍然不認(rèn)同公司理念。日常工作中對任務(wù)分配有諸多抱怨,牢騷滿腹,囂張跋扈;在公司團(tuán)隊間設(shè)置部門墻,相互攀比,影射公司制度及決策,破壞團(tuán)結(jié);煽動同事怠工,擾亂工作秩序。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)多次面談規(guī)勸,仍屢教不改。
XXX年X月XX日保安部周例會期間,員工XXX無視會議紀(jì)律,頂撞領(lǐng)導(dǎo),無理取鬧,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多次勸阻仍無收斂,擾亂公司正常會議秩序,造成惡劣影響。
為嚴(yán)打歪風(fēng)邪氣,經(jīng)公司研究決定:從2013年2月22日起與其解除勞動關(guān)系。
望公司各部門員工引以為戒,文明工作風(fēng)氣,團(tuán)結(jié)同事,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),樹立物業(yè)公司良好的正面形象。
此決定
XXXX物業(yè)管理有限公司
2013年2月22日
第四篇:質(zhì)量事故處理通報
質(zhì)量事故處理通報
九月十七日上午,公司總師辦質(zhì)量管理人員在加工部生產(chǎn)現(xiàn)場向部門負(fù)責(zé)人了解、詢問零部件加工質(zhì)量相關(guān)問題時,得知加工部極個別員工由于質(zhì)量意識淡薄,工作責(zé)任心欠缺,發(fā)生兩起質(zhì)量責(zé)任事故。于當(dāng)日下午總師辦會同加工部負(fù)責(zé)人,事故當(dāng)事人在生產(chǎn)部辦公室對事故原因進(jìn)行了分析,現(xiàn)將具體情況通報如下:
1,加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工制作一件DKB400錐度支架時,支架上的一個導(dǎo)輪套安裝螺孔加工后與導(dǎo)輪套配合間隙偏大,不能滿足工藝要求,造成該支架不合格。較為嚴(yán)重的是汪睿在未做自檢和未告知本部門負(fù)責(zé)人及檢驗人員的情況下,不合格的支架分別轉(zhuǎn)入了油漆和裝配工序。通過對事故進(jìn)行分析,主要原因是員工責(zé)任心不強(qiáng),缺乏工作經(jīng)驗,未將搖臂鉆鎖緊裝置鎖緊或支架固定不牢,鉆孔時鉆床或支架發(fā)生擺動導(dǎo)致螺孔尺寸不合格。
2,加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工一臺DKM280FZ機(jī)工作臺的接水孔時,因未認(rèn)真查看工藝圖紙和未對所選用的鉆頭進(jìn)行驗證而盲目作業(yè),誤將標(biāo)準(zhǔn)尺寸為φ24.3MM的接水孔加工成了φ28MM,導(dǎo)致工作臺不合格,其主要原因是操作工責(zé)任心不強(qiáng),對常用的鉆頭未作醒目標(biāo)識、存放不規(guī)范,鉆孔時未對鉆頭尺寸進(jìn)行驗證。
事故發(fā)生后,技術(shù)部、加工部分別對不合格的錐度支架及工作臺進(jìn)行了技術(shù)鑒定,作出了補(bǔ)救、修復(fù)使用的結(jié)論。此次事故雖未造成大的經(jīng)濟(jì)損失,但反應(yīng)出員工質(zhì)量意識與公司質(zhì)量管理體系的要求還存在較大差距,生產(chǎn)和檢驗部門在質(zhì)量管理方面存在管理不嚴(yán),監(jiān)督不夠等薄弱環(huán)節(jié)。
為了嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,教育本人,警示全體員工嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和操作規(guī)范,確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)源頭的有效運(yùn)作,公司決定:
1,對加工部員工汪睿給予通報批評并處于20元經(jīng)濟(jì)處罰;
2,對質(zhì)量管理負(fù)有不可推卸責(zé)任的加工部經(jīng)理陳金富給予通報批評;
3,對未能及時發(fā)現(xiàn)、檢驗(查)、造成不合格品流入下工序的品質(zhì)保障部檢驗員張立停給予通報批評。
希望公司全體員工引以為戒,各部門在今后的工作中加大生產(chǎn)源頭的質(zhì)量管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)范和檢驗標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步做好質(zhì)量管理宣貫和培訓(xùn)工作,全面提升質(zhì)量管理水平,杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。
公司總師辦
2011-9-24
第五篇:關(guān)于工傷事故處理通報
關(guān)于機(jī)修分廠***工傷事故處理
通 報
2014年8月1日機(jī)修分廠發(fā)生了工傷事故,造成一人受傷。該事故屬于嚴(yán)重違章操作事故,在距上次機(jī)修分廠***工傷事故不到一月時間又發(fā)生類似的事故,在公司內(nèi)造成了不良影響,現(xiàn)將事故通報如下:
一、事故經(jīng)過
8月1日上午,機(jī)修分廠工人**、***兩人在焊接過程中由于**無實焊能力而貿(mào)然去做,導(dǎo)致焊接不牢固出現(xiàn)斷裂,***看到鋼板與焊接點(diǎn)脫落,用手試圖去扶鋼板,結(jié)果未能扶住鋼板,導(dǎo)致鋼板砸到了腳背上,造成右腳大拇指與小拇指處兩處骨折。
事故發(fā)生后,立即將傷者送到*******骨科醫(yī)院進(jìn)行檢查治療,并定于8月6日進(jìn)行手術(shù)。8月4日生產(chǎn)系統(tǒng)組織相關(guān)人員召開事故分析會,對事故原因進(jìn)行調(diào)查,對事故責(zé)任進(jìn)行分析,提出預(yù)防措施和整改方案。
二、事故原因
1、機(jī)修分廠工人**、***違章作業(yè),安全意思極差,且未嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全操作規(guī)程。
2、機(jī)修分廠安全管理存在漏洞,安全制度落實不到位,各級安全管理人員監(jiān)督管理不到位,未對現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行及時排查,對工作過程安全監(jiān)護(hù)不力。
三、事故責(zé)任
1、**(機(jī)修分廠工人):安全意識差,工作不負(fù)責(zé),未對現(xiàn)場進(jìn)行安全確認(rèn),盲目操作,對此次事故負(fù)有主要責(zé)任。
2、***(機(jī)修分廠工人、傷者):安全意識極差,未對自己采取 有效的安全保護(hù)措施,承擔(dān)此次事故的次要責(zé)任。
3、***(機(jī)修分廠廠長):對員工安全培訓(xùn)、安全教育、安全監(jiān)督管理不到位、對班組安全管理薄弱查處不嚴(yán),承擔(dān)此次事故的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
四、事故處理
近期機(jī)修分廠連續(xù)發(fā)生工傷事故,此次事故屬于重復(fù)發(fā)生典型安全責(zé)任事故,反映出安全管理存在松懈。經(jīng)研究決定對事故責(zé)任處理如下:
1、對機(jī)修分廠處罰500元,費(fèi)用從分廠年底績效獎金中扣除。
2、對廠長***處罰200元。
3、對機(jī)修分廠工人**給予開除處理。
4、對機(jī)修分廠工人***給予留崗查看6個月處理,并處罰款100元。
5、此次事故傷者的醫(yī)療費(fèi)用由機(jī)修分廠承擔(dān)40%(分廠自行分解到事故責(zé)任人)。
五、事故預(yù)防措施
1、各生產(chǎn)分廠要嚴(yán)格執(zhí)行、落實公司及分廠的各項安全管理制度和安全操作規(guī)程,在工作時要嚴(yán)格落實安全措施,配備安全監(jiān)護(hù)人員,實行危險掛牌制、安全確認(rèn)制及安全提醒制。
2、所有進(jìn)場員工一定要進(jìn)行安全教育三級培訓(xùn)后方可上崗,遇突發(fā)事件要做到三不放過原則,即:事故責(zé)任未分清不放過、整改措施未落實不放過、相關(guān)責(zé)任人未處理不放過。
公司各部門要吸取事故教訓(xùn),對安全隱患進(jìn)行檢查、整改,加強(qiáng)員工的培訓(xùn)、教育工作,預(yù)防各類事故的發(fā)生。
*******************有限公司
二〇一四年八月五日