第一篇：對安全生產(chǎn)重要性的認識1（范文）

我對安全生產(chǎn)重要性的認識

身為××廠××車間的主任，對車間本身存在的一些安全隱患和安全生產(chǎn)的重要性還是有著一定的了解的?，F(xiàn)我簡單闡述一下我對安全生產(chǎn)重要性的認識和看法，不足之處，敬請指正。

1、結(jié)合實際，加大對職工安全生產(chǎn)重要性的教育。我車間職工大多文化程度不高，思想覺悟不夠，這本身就是一種很大的安全隱患。建議廠部組織廠內(nèi)相關(guān)專業(yè)人員，從我廠實際出發(fā)，舉行意義深刻的教育活動，盡量促使職工能從潛意識上認識安全生產(chǎn)的重要性。

2、加大對職工的基礎(chǔ)操作水平和檢修維護水平的教育。我車間老職工較多，而新設(shè)備、新工藝也很多，目前職工的基礎(chǔ)操作水平和檢修維護水平不夠，不能很好的發(fā)揮新設(shè)備、新工藝的最大優(yōu)勢。同樣，錯誤的操作或者錯誤的檢修也是一種安全隱患。我認為，廠部在組織職工進行全全廠生產(chǎn)工藝培訓班時，多相對的組織一些針對各個車間生產(chǎn)工藝的培訓課程，讓職工對本車間的生產(chǎn)工藝流程能有更深刻的認識。

3、加大一線車間職工關(guān)注度，加快新老交替轉(zhuǎn)換。目前××車間老職工較多，大多身體狀況不是很好。而××車間是一線車間，勞動強度很高，作為老職工，在工作中相對年輕人雖然多了一份經(jīng)驗和成熟，但同時也增加了人身安全隱患。建議廠部從人事角度多考慮考慮，對一線車間多進行一些新老更替，使一線車間能一直處于良性循環(huán)的狀態(tài)。

4、加大安全獎的調(diào)節(jié)作用。對于職工來說，錯誤的操作習慣

一旦養(yǎng)成，很難糾正，這也是很大的安全隱患。除了加大教育、宣傳安全重要性外，必須加大安全獎的調(diào)節(jié)作用，從職工自身利益上促使其轉(zhuǎn)變觀念和習慣，消除安全隱患。結(jié)合我廠實際，可以從增加職工安全抵押和加大考核力度兩個方面來實現(xiàn)。

5、對于我本身來說，掘棄不安全生產(chǎn)的僥幸心理是最為關(guān)鍵的。安全生產(chǎn)的重要性不是廠部、車間或者工段的事情，其實它是職工自身最大的福利。在生產(chǎn)工作中，要時刻注重自身安全意識的培養(yǎng)和提高，時刻與“三違”作斗爭，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，最大程度的保護自身利益。

以上就是我對安全生產(chǎn)重要性的一些認識，敬請指正。

第二篇：安全生產(chǎn)重要性認識

我對安全生產(chǎn)重要性的認識

面對當前煤礦安全形勢的嚴峻性，結(jié)合我礦近期發(fā)生的安全事故及中煤集團公司兄弟單位2010年以來發(fā)生的王家?guī)X礦“3.28”、新疆沙吉海煤礦冒頂、平朔公司“5.18”觸電等死亡事故以及姚橋煤礦“12.10”頂板事故。使我深深地懂得了一個道理，那就是“身為煤礦職工，就要對礦井的安全生產(chǎn)負責，就要始終站在安全工作的最前面”。在耳喧目染了礦山一次又一次的安全事故之后，面對著沾滿淚水和痛苦的場景，為保證我礦的安全生產(chǎn)和長遠發(fā)展，實現(xiàn)從零開始，向零進軍的安全目標，我對煤礦安全生產(chǎn)有了新的認識：

一、更新觀念，轉(zhuǎn)變思想，以身作則。清楚并掌握本崗位職責范圍內(nèi)的安全要求，遵守礦各種規(guī)章制度、規(guī)定以及勞動紀律，樹立“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不受傷害”和“在我身邊無事故,我在崗位無差錯”的工作理念。認真學習規(guī)程、制度、標準和安全技術(shù)措施，對新辦法、新標準精神吃透、用好，積極深入現(xiàn)場查找隱患，把安全規(guī)程和施工措施具精巨細地貫徹到工作的全過程和施工的全方位，對工作中不嚴格執(zhí)行標準或未及時制定措施的，依法進行整改。對重點部位、重點隱患，做好監(jiān)督監(jiān)察工作，加大現(xiàn)場檢查力度，落實整改措施和時間，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)管理，不斷增強安全管理的針對性和實效性。

充分認識安全就是最大的政治、安全就是最好的和諧、安全就是最高的責任、安全就是最佳的政績，切實把安全工作擺到高于一切、重于一切、先于一切、壓倒一切的位置，做到認識上再提升，措施上再嚴密，責任上再落實，作風上再轉(zhuǎn)變，確保安全生產(chǎn)。

二、立足技術(shù)管理，提高工作標準，力保礦山安全。針對煤礦在安全管理上存在的隱蔽性、突發(fā)性、危害性與我礦生產(chǎn)的實際矛盾，在工作中始終超前主動,為一線服好務(wù)，做到“四超前”，即工作超前落實、資料超前準備、方案超前制定、措施超前審批。按照安全管理環(huán)節(jié)的管理要求，做到：一是堅持作業(yè)規(guī)程和重要措施先預(yù)審。二是堅持一工程一措施制度。圍繞我礦生產(chǎn)接續(xù)，不管工程大小，施工時間長短，還是應(yīng)急工程，都堅持必須一工程一措施制度。三堅決做到“上標準崗、干標準活”，真正學標準、知標準、懂標準、用標準，按標準化作業(yè)，確保實現(xiàn)動態(tài)達標。

三、以實際行動和求真務(wù)實的工作作風，促進安全工作的穩(wěn)步開展。特別是在我礦條件較差、工作艱苦的環(huán)境下，就更要忠于職守，認真負責，以兢兢

業(yè)業(yè)的心態(tài)，干好本職工作。在安全這個強大的“天”字號工程面前，一個微小的過錯或失誤足以帶來全礦性的災(zāi)難。其次，在安全管理上，應(yīng)該注重對薄弱環(huán)節(jié)的整治。薄弱環(huán)節(jié)就是容易發(fā)生事故和最容易忽視的環(huán)節(jié)。要以不安全、隱患多發(fā)時段、地段，區(qū)隊和個人為重點，抓住大巷運輸、設(shè)備捆扎、頂板管理、交接班期間等易出問題的薄弱環(huán)節(jié)，并以此為突破口，采取有效的防范措施。

再次，就是抓安全工作要有動態(tài)的心態(tài)和思維。由于我們生產(chǎn)是動態(tài)，安全問題的出現(xiàn)也是動態(tài)的，所以不能用以不變的態(tài)度去對待安全工作，對待安全問題也要有動態(tài)的心態(tài)，采取動態(tài)的措施。

四、堅持抓質(zhì)量標準化和精細化工作不動搖。

煤礦生產(chǎn)處于地下作業(yè)，時刻受水、火、瓦斯、煤塵和頂板等自然災(zāi)害的嚴重威脅。因此，必須有一個符合安全工作要求的地下作業(yè)環(huán)境，也就是說自己要為自己創(chuàng)造一個好的環(huán)境，這就是質(zhì)量標準化和精細化工作?！百|(zhì)量標準化是煤礦的命根子”，是搞好煤礦安全工作的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。實踐證明，質(zhì)量標準化和精細化工作抓好了，安全工作就主動了，產(chǎn)量也就上去了。

五、運用科技手段，服務(wù)安全生產(chǎn)。

依靠科技促進安全生產(chǎn)，讓科技為安全生產(chǎn)保駕護航是安全工作的一項重要內(nèi)容。要鼓勵和發(fā)揮煤礦工程技術(shù)人員的聰明才智，也可以采用走出去，請進來的辦法，到兄弟單位學習取經(jīng)。同時，要加大安全的投入，管好用好安技措資金。

“安全無小事，隱患無大事”，只要我們?nèi)巳藭r刻牢記安全為天，充分認識到安全就是政治、安全就是效率、安全就是效益、安全就是職工最大的幸福和福利。始終把安全擺在高于一切、重于一切、先于一切的位置，規(guī)范操作，自覺做到安全、生產(chǎn)、經(jīng)營延伸到哪里，安全管理就強化到哪里，把安全責任落實到生產(chǎn)過程的每一個崗位和環(huán)節(jié)。在工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，在認真的反思中不斷探索新的管理方法和有效途徑，明確安全與生產(chǎn)的關(guān)系，進一步端正工作態(tài)度，被動局面就會扭轉(zhuǎn)過來，煤礦的明天會更美好。

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第三篇：對安全生產(chǎn)重要性的認識2

我對安全生產(chǎn)重要性的認識

身為××廠××車間的設(shè)備主任，雖然不直接主管車間安全工作，但是自身負責的設(shè)備管理區(qū)域內(nèi)，設(shè)備檢修、巡檢、維護保養(yǎng)、設(shè)備衛(wèi)生的打掃、構(gòu)建物狀態(tài)等問題都涉及安全問題，對安全生產(chǎn)都很重要。綜合這些年來的工作經(jīng)驗教訓，我從車間角度出發(fā)，簡單闡述一下對安全生產(chǎn)重要性的認識和看法：

1、結(jié)合實際，加大安全生產(chǎn)重要性的宣傳力度。在一線車間，安全隱患和不穩(wěn)定因素時刻存在，職工思想意識上稍有疏忽就會造成大的事故。但由于我車間職工大多文化程度不高，思想覺悟不夠，對安全生產(chǎn)的重要性認識就不夠，“三違現(xiàn)象”時有發(fā)生。建議廠部組織廠內(nèi)相關(guān)專業(yè)人員，從我廠實際出發(fā)，舉行意義深刻的教育活動，盡量促使職工能從潛意識上認識安全生產(chǎn)的重要性。

2、加大對職工的基礎(chǔ)操作水平和檢修維護水平的教育。我車間老職工較多，而新設(shè)備、新工藝也很多，目前職工的基礎(chǔ)操作水平和檢修維護水平不夠，不能很好的發(fā)揮新設(shè)備、新工藝的最大優(yōu)勢。同樣，錯誤的操作或者錯誤的檢修也是一種安全隱患。我認為，廠部在組織職工進行全全廠生產(chǎn)工藝培訓班時，多相對的組織一些針對各個車間生產(chǎn)工藝的培訓課程，讓職工對本車間的生產(chǎn)工藝流程能有更深刻的認識。

3、完善各項安全制度，加強安全檢查和考核力度。我認為，只有從職工自身利益上入手，才能更好的督促職工、引導職工進行正確的操作和檢修。只有讓職工感受到，不安全的行為和意識或造成利

益受損，才能避免最終人身不受損失。

4、加大職工安全獎的發(fā)放。除了加大教育、宣傳安全重要性外，必須加大安全獎的調(diào)節(jié)作用，從職工自身利益上促使其轉(zhuǎn)變觀念和習慣，消除安全隱患。

5、對于我本身來說，端正安全生產(chǎn)的態(tài)度，強化自身安全生產(chǎn)的意識是最大的關(guān)鍵。安全生產(chǎn)不僅僅是廠部或車間的事情，而是職工自身最大的福利。雖然我不在一線崗位上操作，但我時刻注重安全意識的培養(yǎng)和提高，從小事做起，不斷與“三違”作斗爭，最大程度的保護自身利益。

以上就是我對安全生產(chǎn)重要性的一些認識，敬請指正。

第四篇：對安全生產(chǎn)重要性的認識2[定稿]

我對安全生產(chǎn)重要性的認識

身為××廠××車間的設(shè)備主任，雖然不直接主管車間安全工作，但是自身負責的設(shè)備管理區(qū)域內(nèi)，設(shè)備檢修、巡檢、維護保養(yǎng)、設(shè)備衛(wèi)生的打掃、構(gòu)建物狀態(tài)等問題都涉及安全問題，對安全生產(chǎn)都很重要。綜合這些年來的工作經(jīng)驗教訓，我從車間角度出發(fā)，簡單闡述一下對安全生產(chǎn)重要性的認識和看法：

1、結(jié)合實際，加大安全生產(chǎn)重要性的宣傳力度。在一線車間，安全隱患和不穩(wěn)定因素時刻存在，職工思想意識上稍有疏忽就會造成大的事故。但由于我車間職工大多文化程度不高，思想覺悟不夠，對安全生產(chǎn)的重要性認識就不夠，“三違現(xiàn)象”時有發(fā)生。建議廠部組織廠內(nèi)相關(guān)專業(yè)人員，從我廠實際出發(fā)，舉行意義深刻的教育活動，盡量促使職工能從潛意識上認識安全生產(chǎn)的重要性。

2、加大對職工的基礎(chǔ)操作水平和檢修維護水平的教育。我車間老職工較多，而新設(shè)備、新工藝也很多，目前職工的基礎(chǔ)操作水平和檢修維護水平不夠，不能很好的發(fā)揮新設(shè)備、新工藝的最大優(yōu)勢。同樣，錯誤的操作或者錯誤的檢修也是一種安全隱患。我認為，廠部在組織職工進行全全廠生產(chǎn)工藝培訓班時，多相對的組織一些針對各個車間生產(chǎn)工藝的培訓課程，讓職工對本車間的生產(chǎn)工藝流程能有更深刻的認識。

3、完善各項安全制度，加強安全檢查和考核力度。我認為，只有從職工自身利益上入手，才能更好的督促職工、引導職工進行正確的操作和檢修。只有讓職工感受到，不安全的行為和意識或造成利益受損，才能避免最終人身不受損失。

4、加大職工安全獎的發(fā)放。除了加大教育、宣傳安全重要性外，必須加大安全獎的調(diào)節(jié)作用，從職工自身利益上促使其轉(zhuǎn)變觀念和習慣，消除安全隱患。

5、對于我本身來說，端正安全生產(chǎn)的態(tài)度，強化自身安全生產(chǎn)的意識是最大的關(guān)鍵。安全生產(chǎn)不僅僅是廠部或車間的事情，而是職工自身最大的福利。雖然我不在一線崗位上操作，但我時刻注重安全意識的培養(yǎng)和提高，從小事做起，不斷與“三違”作斗爭，最大程度的保護自身利益。

以上就是我對安全生產(chǎn)重要性的一些認識，敬請指正。

第五篇：對安全重要性的認識

對安全重要性的認識

安全,是一個企業(yè)發(fā)展的前提.沒有人愿意在一個生命沒有保障的環(huán)境里工作.對待陌生事物我們能認真對待,防止出現(xiàn)安全事故,往往對于身邊的熟悉事物自認為很了解了,自己有了一套自己順手快捷的操作方法,因為一次兩次…沒有出現(xiàn)問題,而更加的大意不管操作規(guī)程,使用說明的要求,盲目性的進行操作.剛進工廠時,對于一些安全的事故很大成分是人為的因素造成,我很不服氣,為什么沒有把設(shè)備自身的意外事故算進去,如今已經(jīng)進入工廠兩年了,自身真正的接觸到設(shè)備了才明白這句話是很有道理的,人需要從自身去找不足,才會成長,需要多多學習別人的長處,而不是盲目性的自大,自認為自己怎樣做的別人肯定也是這樣做的，而沒有過站在比自己優(yōu)秀的人的角度上去思考該怎樣做最好.我自身的班組內(nèi)就有這一樣的現(xiàn)象,進行過勸導,可是看不到吃虧、看不到教訓,總是不聽規(guī)勸一意孤行的按照自己的標準去工作.聽李總講話時,我印象最深的是那個在監(jiān)獄出來繼續(xù)做空分的那個人物,他的舉動在告訴大家一個血的教訓,我很慶幸我現(xiàn)在工作的環(huán)境,各位領(lǐng)導對安全的重視.或許我真的成長了,對于那些以前認為無趣的安全會議,各種其他地方的安全事故,不在自認為與自己無關(guān)了,自己不再是個體.我的職責不僅關(guān)于我自己,更是對所有人生命的尊重.對于每次的事故都應(yīng)認真的重新做安全隱患的排查.對于不按操作規(guī)范操作閥門設(shè)備的,進行嚴厲的警告和扣分,杜絕自己的一意孤行造成慘痛的悲劇.后悔,連這個機會都沒有.部門三個月的安全整頓期后,仍把安全工作放在首位,不懈怠,不放松。對自己，對大家的生命尊重??！