第一篇：車間每日工作流程

重慶金鋤機(jī)械制造有限公司

車間每日工作流程

時(shí)間內(nèi)容責(zé)任人 07:40—07:42小組簽到組長 07:42—07:47小組會(huì)議、制定本日工作目標(biāo)、人力部署組長 07:47—07:50全員集合、列隊(duì)、復(fù)核到崗情況車間主管 07:50—07:55頌司訓(xùn)、車間主管訓(xùn)話車間主管 07:55—08:00領(lǐng)料、工作臺(tái)布置、工具清理組長 08:00—12:00分項(xiàng)工作組長 12:00—12:03收拾、整理工作臺(tái)及工具組長 12:03—13:30午間休息

13:30—13:35小組簽到、簡要總結(jié)，下午計(jì)劃安排組長 13:35—17:30分項(xiàng)工作組長 17:30—17:35收拾工具、清理工作臺(tái)、退庫配件組長 17:35—17:40車間集合點(diǎn)名、車間主管訓(xùn)話車間主管 17:40—18:00值日打掃車間衛(wèi)生車間主管 17:40—17:55車間干部到辦公室開總結(jié)會(huì)車間主管

注：

1、工作時(shí)間組員外出或內(nèi)急必須向組長請假，組長需確定時(shí)間，并做好登記。

2、組長請假應(yīng)報(bào)告車間主管，程序同上。

3、加班或其他臨時(shí)安排工作，臨時(shí)確定時(shí)間和人力部署。

第二篇：每日工作流程

每日工作流程 1、6:10起床 2、6:30開班前會(huì) 3、7:10下坑工作 4、11:40回駐地（無爆破任務(wù)時(shí)）；爆破時(shí)，11:50起爆，爆破完成后一般在12:20回家。

5、看守火工品時(shí)，中午不回駐地吃飯。由司機(jī)送飯至爆破現(xiàn)場。6、11:50開飯 7、13:30下坑工作 8、17:30回駐地（無爆破任務(wù)時(shí)）;爆破時(shí)，17:50起爆，爆破完成后一般在18:40回家吃飯。9、17:50開飯

10、吃完飯后，下坑加班布孔、填孔。一般在坑加班至20:30；特殊情況加班至21:30。（時(shí)間不固定）

11、正常情況下，19:10開晚上會(huì)議，并做好會(huì)議記錄。

12、開完會(huì)后，做爆破設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)分析，并做出次日生產(chǎn)計(jì)劃。

13、晚上抽時(shí)間將鉆機(jī)米數(shù)按照炮區(qū)匯總好，報(bào)給財(cái)務(wù)。

14、晚上開完會(huì)議后，整理會(huì)議內(nèi)容，寫各種記錄。

第三篇：店長每日工作流程

店長每日工作流程

上班提前15分鐘到，看【店長工作日記】，并與客戶經(jīng)理一起分析當(dāng)日的工作安排拿當(dāng)日要用的《顧客檔案》結(jié)合檔案進(jìn)一步分析顧客，召集全體員工開早會(huì)，按檔案要求及工作要點(diǎn)分配任務(wù)及安排員工工作，按應(yīng)約，應(yīng)到的顧客進(jìn)行檔案分類并按要求擺放好，配合銷售、接待顧客、協(xié)助收銀，統(tǒng)計(jì)今日已約到顧客、今天已到顧客、今日應(yīng)約未約到顧客（原因）、今日應(yīng)到未到顧客（原因）、已售產(chǎn)品和項(xiàng)目、應(yīng)售未售出的產(chǎn)品和項(xiàng)目到【店長工作日記】中，歸檔，下班前的其他事宜交代，第二天的衛(wèi)生工作安排，下班。

客戶經(jīng)理每日工作流程

上班，提前15分鐘到店，看【客戶經(jīng)理工作日記】，并與店長一起分析當(dāng)天的工作安排看當(dāng)日要用的《顧客檔案》，結(jié)合檔案進(jìn)一步分析顧客銷售情況，早會(huì)（分析當(dāng)日應(yīng)到顧客的準(zhǔn)銷售情況），按檔案要求及工作要點(diǎn)分配銷售任務(wù)及安排員工銷售配合，按應(yīng)到的顧客分類配合銷售，負(fù)責(zé)顧客接待、安排顧客護(hù)理，統(tǒng)計(jì)當(dāng)日已到顧客、已售產(chǎn)品和項(xiàng)目、應(yīng)售未售出的產(chǎn)品和項(xiàng)目，統(tǒng)計(jì)當(dāng)日已約到顧客、可售產(chǎn)品和項(xiàng)目并記錄到【客戶經(jīng)理工作日記】中，檢查員工護(hù)理情況、督促并協(xié)助銷售，下班前的其他事宜交代，下班。

美容師每日工作流程

上班，提前15分鐘到店，崗前準(zhǔn)備工作，開晨會(huì)（學(xué)習(xí)或分享昨日感動(dòng)或失敗的案例及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)），清潔衛(wèi)生，與客戶經(jīng)理核對昨日的銷售提成，了解顧客反饋意見，對當(dāng)日的銷售進(jìn)行一對一的溝通和加強(qiáng)，了解當(dāng)日的應(yīng)操作顧客并做好檔案分析與操作準(zhǔn)備，迎客，配合顧客與店長，對顧客的護(hù)理流程進(jìn)行會(huì)診，輪牌護(hù)理操作，協(xié)助顧客進(jìn)行護(hù)理效果的自我確認(rèn)，找到顧客新的消費(fèi)點(diǎn)，向顧客建議項(xiàng)目或產(chǎn)品推介，確認(rèn)顧客的護(hù)理時(shí)間，再次銷售跟進(jìn)，送客，清理護(hù)理區(qū)域衛(wèi)生和用品，填寫工作表格及護(hù)理備注欄，負(fù)責(zé)衛(wèi)生專區(qū)的安全檢查。

第四篇：保安每日工作流程

保安每日工作流程

工作流程

1、保安崗位實(shí)行“兩班倒”24小時(shí)制，每班值班人員到崗后檢查上一班值班情況，做好交接記錄。

2、班次排列

白班9:00——17:30；7:00——18:00 夜班夜班18:00——7:00

3、交接班時(shí)，清點(diǎn)物品數(shù)量。檢查崗位衛(wèi)生，在值班記錄本上詳細(xì)注明。

4、按要求著裝，衣帽穿戴整齊整潔。

5、上班時(shí)間注意個(gè)人形象、服務(wù)態(tài)度，為客戶、員工提供高質(zhì)量服務(wù)。

6、值班人員在當(dāng)班時(shí)不得無故脫崗、串崗、閑聊、看報(bào)、睡覺等做違反公司紀(jì)律的事情。

7、所有班次值班人員上下班必須打卡。

8、值班期間進(jìn)出車輛的登記、引導(dǎo)車輛按公司規(guī)定的停放位置停放。工作內(nèi)容

白班保安崗分為：

①監(jiān)控室保安崗②門禁保安崗③售票窗口保安崗④停車場保安崗 1.每天上班做好交接工作，值班記錄詳細(xì)完整。

2.白班人員到崗后將引導(dǎo)牌、出入口標(biāo)示牌等標(biāo)識(shí)標(biāo)牌擺放至指定位置，下班前收歸更衣室。

3.門禁保安崗9:30到崗，檢查工作人員是否按公司規(guī)定進(jìn)出園區(qū)（是否佩戴工號(hào)牌、包的大小、外來人員進(jìn)出登記等）。

4.售票窗口保安崗，維持售票窗口秩序、組織游客排隊(duì)，觀察游客動(dòng)態(tài)，如遇特殊情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。指揮來往車輛有序停車、驅(qū)趕游商小販及黃牛。5.停車場保安崗，維持停車場秩序，指揮來往車輛有序停車，觀察游客動(dòng)態(tài)，如遇特殊情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。驅(qū)趕游商小販及黃牛。

6.辦公室東門，下班后10分鐘之內(nèi)鎖門，東門關(guān)好后開西門。待工作人員全部離開后，巡檢門、窗、水電是否關(guān)閉，鎖門。

7.停車場升降桿周一至周五關(guān)閉，周六周日等大型節(jié)假日開放。

8.人員交班離崗前，需就本班未盡工作事宜及滯留的外部人員情況等與接班人員交接清楚，然后打卡下班。

9.所有保安崗位服從領(lǐng)導(dǎo)安排，隨時(shí)調(diào)動(dòng)。夜班保安崗分為①西門保安崗②監(jiān)控室保安崗

1、夜班監(jiān)控崗值班人員需全面巡檢園區(qū)所有水、電、門、窗是否關(guān)閉，巡檢辦公樓門、窗、水電等是否關(guān)閉。

2、值班人員天暗后必須按要求打開燈電源，在天明時(shí)關(guān)閉。

3、下班時(shí)對本班未完成工作事項(xiàng)須對接班人員交待清楚，然后打卡下班。

4、所有保安崗位服從領(lǐng)導(dǎo)安排，隨時(shí)調(diào)動(dòng)。

第五篇：胃鏡室每日工作流程

胃鏡室每日工作流程

1． 護(hù)士早晨上班應(yīng)提前5分鐘到科室做好檢查前的機(jī)器與器械準(zhǔn)備。2． 準(zhǔn)備一次性用品（彎盤、牙墊、衛(wèi)生紙、紗塊）。

3． 戴上一次性手套，把電子胃鏡插入冷光源，打開防水帽，并連接好主機(jī)與冷光源接頭，接上吸痰機(jī)和注水瓶。

4． 接通電源，開啟機(jī)器總開關(guān)，按從上至下順序打開顯示屏→主機(jī)→冷光源→吸痰機(jī)。

5． 打開顯示屏→打印機(jī)→電腦主機(jī)。

6． 打開水閘，檢查消毒液濃度，若不達(dá)標(biāo)則更換消毒液。

7． 接患者申請單時(shí)，首先詢問患者檢查前一晚9點(diǎn)至當(dāng)日檢查前是否空腹（如進(jìn)食食物不予做檢查），空腹者給予胃鏡膠口服液一支，囑患者搖勻后倒入口中含一分鐘后吞入胃內(nèi)。

8． 口服藥后患者脫鞋，解開衣領(lǐng)或領(lǐng)帶，寬松褲帶，取左側(cè)臥位躺于診查床上，頭部與肩成一水平線，頭下墊一治療巾，嘴對彎盤，下肢屈曲。囑患者張嘴咬住牙墊，做深呼吸的動(dòng)作。

9． 術(shù)中協(xié)助醫(yī)師插鏡，配合取活檢和刷取細(xì)胞、息肉摘除及各種內(nèi)鏡下治療。10． 術(shù)中隨時(shí)注意觀察患者情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況報(bào)告醫(yī)師，協(xié)助醫(yī)師處理病人。

11． 完成每一例檢查治療后按順序關(guān)閉主機(jī)→冷光源，分離連接器與注水瓶、吸痰機(jī)管，取下胃鏡進(jìn)行按“內(nèi)鏡清洗、消毒規(guī)范”進(jìn)行清洗、消毒。12． 收集病理標(biāo)本并及時(shí)送檢。

13． 完成全天檢查治療后應(yīng)按順序關(guān)閉主機(jī)→電視顯示屏→冷光源→吸痰機(jī)，分離連接器與注水瓶、吸痰機(jī)管，取下胃鏡按“內(nèi)鏡清洗、消毒規(guī)范”進(jìn)行終末清洗、消毒。

14． 把消毒好的胃鏡放入柜內(nèi)，整理用物，關(guān)水閘。15． 關(guān)閉電腦、打印機(jī)、顯示屏，切斷電源。16． 開紫外線消毒胃鏡室1小時(shí)。

清洗間掛內(nèi)鏡清洗消毒流程圖，醫(yī)護(hù)辦公室掛內(nèi)鏡室醫(yī)生、護(hù)士工作規(guī)章制度，消化內(nèi)鏡清洗消毒在監(jiān)控管理中持續(xù)改進(jìn)的探討

內(nèi)鏡, 消毒, 清洗, 改進(jìn), 探討

摘要：目的探討消化內(nèi)鏡在監(jiān)控管理中發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行分析解決，從而達(dá)到質(zhì)量控制持續(xù)改進(jìn)的目的。方法查 找內(nèi)鏡清洗消毒過程中每個(gè)環(huán)節(jié)問題，分析影響清洗消毒效果的原因；制定落實(shí)持續(xù)改進(jìn)在內(nèi)鏡清洗消毒的過程 中具體措施；修改護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)清洗消毒質(zhì)量監(jiān)督。結(jié)果在監(jiān)控管理中認(rèn)真執(zhí)行《內(nèi)鏡清洗消毒技 術(shù)規(guī)范》的要求，使內(nèi)鏡清洗消毒質(zhì)量得到了持續(xù)改進(jìn)，內(nèi)鏡監(jiān)測滅菌生長均達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)，保證了醫(yī)療安全。結(jié)論持續(xù)改進(jìn)內(nèi)鏡清洗消毒的監(jiān)控管理，有助于提高整體護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，防止醫(yī)院感染的發(fā)生。

物理方法：壓力蒸汽滅菌（下排氣）、紫外線

化學(xué)消毒劑：2%戊二醛、含氯消毒劑、過氧乙酸、乙醇、碘伏（詳見《醫(yī)院感染管理手冊》第39、40、41面）消毒滅菌效果的監(jiān)測 壓力蒸汽滅菌

化學(xué)監(jiān)測—每包進(jìn)行，包內(nèi)指示卡，外指示膠帶 生物監(jiān)測：每月1次。紫外線

日常監(jiān)測：燈管應(yīng)用時(shí)間、累計(jì)照射時(shí)間、使用人簽名 強(qiáng)度監(jiān)測：半年1次 生物監(jiān)測：每月1次

含氯消毒劑——每日監(jiān)測 過氧乙酸——配制時(shí)監(jiān)測

2%戊二醛——每周監(jiān)測，胃鏡室每日監(jiān)測 空氣、手、物表、醫(yī)療器械——每月生物監(jiān)測1次 消毒劑——每季生物監(jiān)測1次 滅菌劑——每月生物監(jiān)測1次

二、醫(yī)院感染的定義

醫(yī)院感染[亦稱醫(yī)院內(nèi)感染（HI）、醫(yī)院內(nèi)獲得性感染（HAI）]：是指住院病人在醫(yī)院內(nèi)獲得的一切感染，包括（入院時(shí)不存在又不處于感染性疾病潛伏期中）在住院期間發(fā)生感染和在醫(yī)院內(nèi)獲得出院后發(fā)生的感染；但不包括入院前已開始或入院時(shí)已存在的感染（可稱外源性感染或稱交叉性感染）。醫(yī)院工作人員在醫(yī)院內(nèi)獲得的感染，也屬于醫(yī)院感染（診斷標(biāo)準(zhǔn)詳見《醫(yī)院感染管理手冊》第三章）。