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      如何做好建筑工程技術(shù)資料

      時(shí)間:2019-05-15 12:22:46下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:如何做好建筑工程技術(shù)資料

      論文:如何做好建筑工程資料歸檔工作的探討

      關(guān)鍵詞:關(guān)鍵字:建筑工程;文件資料;施工資料;竣工資料;歸 檔發(fā)布時(shí)間:2011/11/13 如何做好建筑工程資料歸檔工作的探討

      摘要:在建筑市場(chǎng)中,工程質(zhì)量責(zé)任主體共有五方:建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位。本人通過(guò)近十年來(lái)從事的建筑工程管理工作之經(jīng)驗(yàn),談?wù)勅绾巫龊媒ㄖ┕て髽I(yè)工程施工管理資料的收集、編制、整理與歸檔,從而確保建筑工程檔案的完整性。供同行借鑒。

      建筑工程技術(shù)資料是單位工程施工全過(guò)程的原始資料,是反映工程內(nèi)在的質(zhì)量憑證。一旦發(fā)生某些工程事故,它不僅能為事故調(diào)查和正確處理提供有力的依據(jù),也是工程使用過(guò)程中維修、擴(kuò)建、改建或增層等重要的參考資料。做好工程技術(shù)資料管理工作,對(duì)保證工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能,提高工程質(zhì)量有著十分重要的意義。為工程順利通過(guò)驗(yàn)收和創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造良好的條件。現(xiàn)就搞好工程技術(shù)資料管理談一些膚淺的體會(huì)。

      1、首先必須制定工程資料管理制度,制定工程資料整編方案

      制度是執(zhí)行路線的保證,堅(jiān)持持證上崗,明確崗位責(zé)任制,明確各施工管理人員記錄的工程資料內(nèi)容,以便資料員收集索取。工程資料整編方案是工程資料整理的依據(jù),如在方案中要明確各施工檢驗(yàn)批的劃分?jǐn)?shù)量、各種材料的檢驗(yàn)批次、檢查點(diǎn)數(shù)、個(gè)施工工序的檢查驗(yàn)證部位,以便工程資料記錄整理與工程實(shí)際施工相符合。

      2、必須及時(shí)做好工程資料記錄和收集

      工程資料室施工項(xiàng)目質(zhì)量情況的真實(shí)反映,真實(shí)記錄。因此要求各種資料必須按照施工的進(jìn)度同步及時(shí)收集、整理。要指定專人負(fù)責(zé)管理工程資料,負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)保資料逐項(xiàng)跟蹤收集,并及時(shí)做好分項(xiàng)分部質(zhì)量評(píng)定等各種原始記錄,使資料的整理與工程形象進(jìn)度同步。做到內(nèi)容連貫。工程前期要及時(shí)收集工程前期資料,如中標(biāo)通知書,定線成果報(bào)告、地質(zhì)勘察報(bào)告、各種合同、施工組織設(shè)計(jì)、方案等。由于及時(shí)收集資料,待工程竣工時(shí),才不會(huì)出現(xiàn)缺少資料的情況。施工過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)的施工管理技術(shù)人員要將當(dāng)天施工項(xiàng)目的資料及時(shí)做出來(lái),不能堆積到一起再做,這樣就會(huì)造成資料遺漏或者錯(cuò)誤。項(xiàng)目部指定專人每個(gè)月將各個(gè)在建項(xiàng)目的資料統(tǒng)一收集檢查,即使有漏項(xiàng)缺項(xiàng)的情況,也能及時(shí)加以補(bǔ)充,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)資料中存在的問題和錯(cuò)誤,及時(shí)得以糾正。工程收尾階段,要及時(shí)收集建設(shè)單位各種安全使用功能驗(yàn)收檢測(cè)資料,消防驗(yàn)收、人防驗(yàn)收、防雷驗(yàn)收、室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)資料、沉降觀測(cè)資料、電梯驗(yàn)收資料、節(jié)能檢測(cè)資料等。及時(shí)收集

      設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更,勘察單位的地勘處理變更,監(jiān)理單位的管理工作檢查單,監(jiān)理工程師通知單及各分包單位的資料等。

      3、確保工程技術(shù)資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性

      真實(shí)性是做好工程技術(shù)資料的靈魂。不真實(shí)的資料會(huì)把我們引入誤區(qū)。必須堅(jiān)決杜絕對(duì)原始記錄采用“后補(bǔ)”造假的做法,否則,一旦工程出了質(zhì)量問題,不僅不能作為技術(shù)資料使用,反而造成工程技術(shù)資料混亂,以致誤判。同時(shí)也不能為了取得較高的工程質(zhì)量等級(jí)而歪曲事實(shí)。資料的整理必須實(shí)事求是、客觀準(zhǔn)確。

      準(zhǔn)確性是做好工程技術(shù)資料的核心。分部分項(xiàng)要?jiǎng)澐譁?zhǔn)確,數(shù)據(jù)計(jì)算要準(zhǔn)確,不能隨意的填寫。分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定填寫應(yīng)該規(guī)范化,符合質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求。在資料中不能出現(xiàn)涂改現(xiàn)象。資料所用的表格要統(tǒng)一,不能五花八門,文字說(shuō)明部分要規(guī)范用語(yǔ),不能采用口語(yǔ)或?qū)I(yè)語(yǔ)言,要讓外行人也能看懂,不會(huì)產(chǎn)生任何歧義。對(duì)于很多的分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表,做出來(lái)的資料大都會(huì)出現(xiàn)是合格率100%,這一看就知道是不可能的,于是做資料的技術(shù)人員就想辦法扣分,在鋼筋的外觀上寫上“鋼筋有裂紋,”,做資料的人就沒有想過(guò)有裂紋的鋼筋施工現(xiàn)場(chǎng)是不能用的,總是自以為是的填寫資料,評(píng)定表中的檢查點(diǎn)數(shù)與后面附的質(zhì)量資料不能前后對(duì)應(yīng)。有部分人知道現(xiàn)場(chǎng)如何規(guī)范施工,可就是不知道如何將這個(gè)過(guò)程用文字來(lái)描述,單純從內(nèi)業(yè)資料看,施工過(guò)程就不符合要求了。大家總是重外業(yè),輕內(nèi)業(yè)。覺得把現(xiàn)場(chǎng)干好了,質(zhì)量合格了,工程能順利交工就行了,覺得內(nèi)業(yè)就無(wú)所謂,應(yīng)付檢查或者竣工資料就行了,沒有想到,一旦出現(xiàn)了質(zhì)量事故,當(dāng)時(shí)不經(jīng)意填寫的資料都是證據(jù)。施工技術(shù)資料務(wù)求真實(shí),切記偽造,有些資料員平時(shí)懶于動(dòng)手,等到交工時(shí)就手忙腳亂地拼湊臆造,以至造成漏洞百出,嚴(yán)重失實(shí)的后果。這就要求發(fā)揮建設(shè)單位、監(jiān)理單位工地管理人員以及施工單位負(fù)責(zé)人對(duì)技術(shù)資料的審查監(jiān)督作用,企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)技術(shù)資料經(jīng)常做到心中有數(shù),重要部位必須親自審查把關(guān)。資料員必須深入工地,在做各種資料前,當(dāng)面核對(duì)工程及用材情況,認(rèn)為準(zhǔn)確無(wú)誤后,方可填寫。如:技術(shù)安全交底是否屬實(shí),是否落實(shí)到人;管道試壓是否按規(guī)范進(jìn)行,是否達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn);電氣接地電阻及絕緣值是否在允許范圍之內(nèi);各種材料合格證是否就是工程所用的產(chǎn)品等等。因此,我們一定要認(rèn)真填寫資料,確保資料準(zhǔn)確、規(guī)范、合理。

      4、確保工程技術(shù)資料的完整性

      不完整的技術(shù)內(nèi)業(yè)資料將會(huì)導(dǎo)致片面性,不能系統(tǒng)地、全面地了解單位工程的質(zhì)量狀況。不僅資料內(nèi)容要填寫完整,而且所涉及的數(shù)據(jù)要有據(jù)可循,現(xiàn)場(chǎng)原始資料要完整。一份完整的施工資料不僅要有施工技術(shù)資料,還要有相應(yīng)的試驗(yàn)資料和質(zhì)量證明材料,確保資料的完整性。除了質(zhì)量證明材料,我們平時(shí)的施工日志、測(cè)量放樣資料同樣也很重要,雖然有些不需要作為竣工資料的一部分,但我們也要把這些相關(guān)的資料放在一起,使質(zhì)量評(píng)定表上的數(shù)據(jù)都是有據(jù)可循的。

      5、職責(zé)分明,簽認(rèn)齊全

      《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定了“質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定程序及組織”各級(jí)質(zhì)量把關(guān)人員都應(yīng)明確職責(zé),不可越級(jí)評(píng)定,馬虎過(guò)關(guān)。自檢要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)與技術(shù)員、質(zhì)檢員,工長(zhǎng)共同檢查,對(duì)混凝土、砌磚、鋼筋、水暖、電氣等的施工質(zhì)量進(jìn)行記錄,做到實(shí)際施工質(zhì)量與評(píng)定相吻合,并一一簽字確認(rèn);對(duì)于各種隱蔽、變更及關(guān)鍵部位均要求相關(guān)人員參與見證并一一簽字確認(rèn)。堅(jiān)決杜絕代簽或漏簽,使責(zé)任沒有落實(shí)到位。及時(shí)對(duì)各種工程會(huì)議如:圖紙會(huì)審紀(jì)要、基槽驗(yàn)收、基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體驗(yàn)收及竣工質(zhì)量驗(yàn)收等階段驗(yàn)收資料進(jìn)行各方責(zé)任主體會(huì)簽并簽字蓋章齊全。

      6、做好技術(shù)資料的整理保管

      由于現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)資料分散在很多人員手中,因此要求有專人把資料收集回來(lái)進(jìn)行統(tǒng)一的分類整理。資料要按單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程逐項(xiàng)分類整理。拿一般房建工程的資料來(lái)說(shuō),在施工期間我們可以按不同分部工程分別整理,可以把地基與基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修、屋面、水電安裝等分部工程資料,這樣便于各分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收。在竣工前,把已經(jīng)初步整理有序的資料加以合并組卷即可。資料管理要建立專門的目錄臺(tái)帳,臺(tái)帳要求不但能反應(yīng)工程的施工進(jìn)度和內(nèi)業(yè)資料是否同步,內(nèi)業(yè)資料是否完整,還能方便查閱。最好能實(shí)現(xiàn)微機(jī)化管理(文字版目錄及時(shí)更新附在資料首頁(yè),以便于查閱),在電腦上能及時(shí)查找到每一個(gè)施工項(xiàng)目的時(shí)間,每一份資料的存放地點(diǎn),要用的時(shí)候能立即調(diào)出來(lái),有了這樣一個(gè)電子版的臺(tái)帳,可以不僅減少了人力、物力的浪費(fèi),還能減輕內(nèi)業(yè)人員的工作強(qiáng)度。要建立相應(yīng)的全宗卷、卷內(nèi)目錄和備考表,不僅檔案盒內(nèi)有手工版的,在電腦上還要有份電子版的,方便查閱。隨著檔案建設(shè)管理工作的不斷深化,內(nèi)業(yè)資料也將實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、微機(jī)化和信息化管理。整理好的資料就可以移交檔案室保存起來(lái)了,等工程竣工的時(shí)候,竣工資料也就完成了。

      做好施工過(guò)程中各種影像資料的收集歸檔,如施工過(guò)程隱蔽驗(yàn)收電子版、照片,各種驗(yàn)收會(huì)驗(yàn)收照片,各種性能檢測(cè)實(shí)測(cè)照片等。資料的保管也很重要,現(xiàn)在很多項(xiàng)目都有單獨(dú)的資料室,有專職資料員,我們要有健全的資料保管制度和借閱制度,檔案柜內(nèi)要存放防蟲、防霉等物品,要有放塵、防潮、防高溫的措施。工程檔案跟我們?nèi)艘粯邮怯袎勖?,?yīng)此,我們要保管好工程檔案,使她的壽命能更長(zhǎng)一點(diǎn)。

      7、有敬崗愛業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的精神

      資料員要養(yǎng)成 “嘴勤,手勤,腿勤”的一貫工作作風(fēng),勤于問質(zhì)檢、安全、材料方面的事,做到及時(shí)了解工程施工及用材情況;勤于及時(shí)地通過(guò)三方見證、報(bào)驗(yàn)、送檢;勤于及時(shí)填寫各種隱蔽工程資料并及時(shí)找?guī)追胶炞C。勤于隨時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)工程施工情況,比如:基礎(chǔ)及柱配筋是否與圖相符,管道防腐保溫是否按工序進(jìn)行,核對(duì)需要送檢的材料是否按要求的批量取樣等等。力求做到資料與施工同步進(jìn)行,真實(shí)地記載工程施工的全過(guò)程。

      8、統(tǒng)一資料管理軟件和規(guī)范執(zhí)業(yè)制度

      目前本行業(yè)有關(guān)資料管理的軟件很多,各有優(yōu)缺點(diǎn),目前還未進(jìn)行必要的統(tǒng)一和整合,沒有實(shí)現(xiàn)資料管理軟件的網(wǎng)絡(luò)化,鼓勵(lì)軟件開發(fā)企業(yè)盡早開發(fā)出可以實(shí)現(xiàn)技術(shù)資料網(wǎng)絡(luò)化收集管理的軟件。因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目不同施工管理人員的個(gè)人崗位范圍內(nèi)的資料不同,為了保證資料的真實(shí)同步,就需要這樣一款軟件實(shí)現(xiàn)不同技術(shù)人員在不同電腦上完成個(gè)人資料的同時(shí),資料管理員的電腦上同時(shí)可以更新收集和保存相關(guān)資料,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化辦公的資料管理軟件。統(tǒng)一資料管理軟件,可以盡早實(shí)現(xiàn)未來(lái)電子檔案移交,代替?zhèn)鹘y(tǒng)紙質(zhì)方案。

      9.加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖繪制工作

      對(duì)變更進(jìn)行規(guī)范標(biāo)注,要求采取仿宋黑字體,并注明變更編號(hào)、時(shí)間,注寫變更員的姓名等。對(duì)變更內(nèi)容超過(guò)1/3內(nèi)容的重新繪制,按規(guī)范折疊,并蓋竣工圖章,以減輕工程檔案保存難,使查閱檢索方便化。

      10、加強(qiáng)總公司對(duì)工程檔案資料的審核工作

      每個(gè)單位工程在基礎(chǔ)、主體、裝飾、安裝等分部施工階段,總公司主管部門采取定期不定期進(jìn)行檢測(cè)指導(dǎo),對(duì)竣工資料公司統(tǒng)一納入核查,存在問題限期整改,公司核查通過(guò)后方可上報(bào)上級(jí)部門。

      這就是我對(duì)資料管理的一點(diǎn)體會(huì),不妥之處請(qǐng)各位批評(píng)指正。

      第二篇:建筑工程技術(shù)資料

      建筑工程技術(shù)資料

      工程質(zhì)量控制資料

      工程名稱:澄城縣城關(guān)二小鍋爐房

      施工單位:澄城縣興業(yè)市政建設(shè)有限責(zé)任公司 企業(yè)經(jīng)理:

      部門負(fù)責(zé)人:

      項(xiàng)目經(jīng)理:

      技術(shù)負(fù)責(zé)人:

      第三篇:建筑工程技術(shù)資料檔案

      建筑工程技術(shù)資料檔案工程名稱:疏附縣公路分局職工住宅1-3號(hào)樓工程

      第 二 卷

      質(zhì) 量 保 證 資 料

      建設(shè)單位:喀什公路管理局疏附分局勘察單位:喀什地區(qū)建筑勘察設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)單位:喀什地區(qū)建筑勘察設(shè)計(jì)院

      監(jiān)理單位:新疆澤強(qiáng)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司喀什監(jiān)理中心施工單位:新疆三星建設(shè)工程有限公司

      第四篇:建筑工程技術(shù)資料管理

      第一章 建筑工程技術(shù)資料管理

      第一章 建筑工程技術(shù)資料管理要求

      一、管理目標(biāo)

      1、工程資料的形成應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)、施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工程合同和設(shè)計(jì)文件的規(guī)定。

      2、工程資料要滿足評(píng)定工程質(zhì)量、竣工驗(yàn)收以及“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”、“竣工長(zhǎng)城杯”評(píng)優(yōu)活動(dòng)對(duì)資料的要求。

      3、施工資料室形成工程檔案的重要基礎(chǔ),為日后工程的檢查、維護(hù)、管理、使用、改建、擴(kuò)建提供依據(jù)。

      二、管理組織與職責(zé)

      1、工程資料管理組織

      工程技術(shù)資料實(shí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,總承包及各分包單位均成立一項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),技術(shù)、質(zhì)量、材料設(shè)備、商務(wù)等各部門相關(guān)人員參加的施工資料管理小組??偝邪鼏挝缓头职鼏挝坏馁Y料管理工作設(shè)專人負(fù)責(zé),并按規(guī)定取得相應(yīng)的崗位資格。

      2、工程資料管理職責(zé)

      ①施工資料管理實(shí)行分級(jí)管理,逐級(jí)建立健全施工資料管理崗位責(zé)任制。②各單位、各部門、各崗位人員對(duì)資料的真實(shí)性、保存中的安全性、相互間及時(shí)供轉(zhuǎn)、崗位調(diào)動(dòng)時(shí)資料的完整性和連續(xù)性負(fù)責(zé)。

      ③總包單位技術(shù)部在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施資料管理職能,建立施工資料管理體系,制定資料管理規(guī)定和措施;負(fù)責(zé)技術(shù)文件、檔案、圖紙的收發(fā)、報(bào)審、傳閱、匯總、保管、歸檔工作;組織相關(guān)部門進(jìn)行施工資料檢查;接受雇主委托組織編制竣工檔案和繪制竣工圖。

      ④總包單位質(zhì)量部負(fù)責(zé)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)(包括分包/分項(xiàng)施工、單位工程預(yù)驗(yàn)收)、驗(yàn)收(包括檢驗(yàn)批質(zhì)量、分項(xiàng)工程、分部/子分部工程)和評(píng)定資料。

      ⑤總承包單位物資部按時(shí)提供工程物資(包括主要原材料、成品、辦成品、構(gòu)配件、設(shè)備等)的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件(質(zhì)量合格證明、檢驗(yàn)/試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、合格證、進(jìn)口產(chǎn)品的商檢證明等);與監(jiān)理單位約定就結(jié)構(gòu)安全、使用功能、建筑外觀、環(huán)保要求的主要物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)的范圍和要求。

      ⑦總承包單位商務(wù)部在簽訂各類(工程、專業(yè)分包、架工訂貨、材料設(shè)備供應(yīng)等)合同或協(xié)議時(shí),會(huì)同技術(shù)部明確資料的填寫標(biāo)準(zhǔn)、涉及內(nèi)容、提供時(shí)間、套數(shù)(包括原件套數(shù))及費(fèi)用等問題。

      ⑧各分包單位是施工資料形成的具體實(shí)施者,并負(fù)責(zé)手機(jī)和整理自己分包范圍內(nèi)形成的施工資料。

      三、管理流程

      施工單位接到中標(biāo)通知書后,積極與建設(shè)單位辦理接洽手續(xù),施工單位立即組織工程項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)做好施工前的一切前期準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師會(huì)同專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人建立健全技術(shù)管理制度、質(zhì)量管理體系,認(rèn)真熟悉施工圖,編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,編制材料設(shè)備計(jì)劃使用表,合理確定資金的使用計(jì)劃,使施工項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)、合理、有序的進(jìn)行,是整體處于受控狀態(tài),實(shí)現(xiàn)精品工程。施工技術(shù)資料管理流程如圖。施工物資資料管理流程。檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收流程。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收流程。

      子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收流程。分部工程質(zhì)量驗(yàn)收流程。

      四、施工技術(shù)資料目標(biāo)設(shè)計(jì)

      ① 在工程開工前,總承包單位和分包單位根據(jù)各自承擔(dān)施工任務(wù)的范圍、施工圖紙、施工資質(zhì)設(shè)計(jì)或施工方案編寫施工資料目標(biāo)設(shè)計(jì)。

      ② 施工技術(shù)資料目標(biāo)設(shè)計(jì)是施工資料全過(guò)程管理的指導(dǎo)性、實(shí)施性文件。它從施工資料形成的對(duì)象、依據(jù)出發(fā),詩(shī)歌集施工資料管理人員明確各自的工作職責(zé),使施工資料管理工作變得條理清晰,從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)資料管理預(yù)控的目的。

      ③ 施工技術(shù)資料目標(biāo)設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括:編制依據(jù)、工程概況、崗位職責(zé)、管理措施、目錄結(jié)構(gòu)。表格流程、工程量與物資數(shù)量分析、質(zhì)量要求等。

      ④ 審批與交底,資料目標(biāo)設(shè)計(jì)編制完成后,要向上一級(jí)主管部門或主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)審,審批合格后,技術(shù)負(fù)責(zé)人或編制責(zé)任人向相關(guān)部室、分包單位做資料設(shè)計(jì)交底。

      ⑤ 實(shí)施與糾偏,在施工過(guò)程中,資料按照目標(biāo)設(shè)計(jì)理出的脈絡(luò)形成,并要經(jīng)常與之進(jìn)行對(duì)照,發(fā)現(xiàn)與目標(biāo)設(shè)計(jì)差別大的情況,要分析原因,找出問他所在。是屬于目標(biāo)設(shè)計(jì)中考慮不周的,要對(duì)目標(biāo)設(shè)計(jì)及時(shí)調(diào)整,調(diào)整后要重新報(bào)審、交底,屬于資料整理問題的,要立即改正,預(yù)防今后類似情況發(fā)生。

      五、施工技術(shù)資料的形成施工技術(shù)資料的形成過(guò)程主要是按以下程序來(lái)實(shí)現(xiàn)的,只要程序是資料員對(duì)施工技術(shù)資料進(jìn)行收集、整理和組卷的過(guò)程。

      收集

      ①程資料應(yīng)盡量收集原件,若為復(fù)印件時(shí),必須注明抄件人姓名、抄件時(shí)間、原件存放處并蓋存放單位公章。

      ②料的收集要與工程同步,既不能提前,以杜絕“假”資料的發(fā)生;也不能滯后,以免工作出現(xiàn)什么要審核資料填寫日期、內(nèi)容、簽字、文件分類整理等是否符合要求,對(duì)不合格的資料有權(quán)退回。

      第五篇:建筑工程技術(shù)資料管理考試

      建筑工程技術(shù)資料管理考試

      一、填空題(1*1,共10分)

      1.建筑工程技術(shù)資料是建設(shè)工程建設(shè)全過(guò)程的反映,是評(píng)

      定的主要依據(jù),是驗(yàn)查的重要憑證,也是改(擴(kuò))建工程不可缺少的資料之一。

      2.建筑工程技術(shù)資料應(yīng)按照不同收集單位、不同資料類別

      可以分為以

      3.監(jiān)理規(guī)劃是由 的綱領(lǐng)性文件。

      4.對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等,施工單位首先

      要組織,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行認(rèn)合格后填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)表,連同出廠合格

      證、質(zhì)量保證書、復(fù)試報(bào)告等一并報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)

      證。

      5.建筑與結(jié)構(gòu)工程分

      為、四個(gè)分部工程,資料整理一般按分部工程進(jìn)行。

      6.施工前詳細(xì)說(shuō)明制度是在施工前,施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管

      理的技術(shù)人員將等情況向作業(yè)工長(zhǎng)、作業(yè)班組、作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)地講解和

      說(shuō)明。

      7.工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告主要包括設(shè)計(jì)單位提供的《工程質(zhì)量

      檢查報(bào)告》、勘察單位提供的《工程質(zhì)量檢查報(bào)告》、提供的《工程質(zhì)量檢查報(bào)告》、提

      供的《工程竣工報(bào)告》以及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。

      8.綜合考評(píng)工作采取的方式,原則

      上每半月不少于一次檢查,每月一匯總,每季度一公布,綜

      合考評(píng)要和質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督、市場(chǎng)執(zhí)法等日常工作相結(jié)

      合,與巡回檢查相結(jié)合,與各類大檢查形結(jié)合。

      9.地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)屬施工過(guò)程中的10、工程測(cè)量與復(fù)測(cè)記錄包

      括、和提供。

      二、判斷題(1*1,共20分)

      1()在工程實(shí)踐中,工程技術(shù)資料的驗(yàn)收應(yīng)與工程竣

      工驗(yàn)收不需要同步進(jìn)行,工程技術(shù)資料不符合要求的,也可

      以進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。

      2()一般情況下施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)編制兩套施工資料,其中移交建設(shè)單位一套,自行保存一套。

      3()施工測(cè)量記錄主要包括工程定位測(cè)量記錄、基槽

      驗(yàn)線記錄、樓層放線記錄和沉降觀測(cè)記錄。

      4()在項(xiàng)目的施工階段,監(jiān)理工作內(nèi)容主要是三控制、三管理、一協(xié)調(diào)。

      5()在項(xiàng)目的施工階段,監(jiān)理工作的三管理是指信息

      管理、合同管理、安全管理。

      6()在項(xiàng)目的施工階段,監(jiān)理工作的三控制是指投資

      控制、合同控制、安全控制。

      7()監(jiān)理月報(bào)應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織編制,簽認(rèn)后

      報(bào)送建設(shè)單位和本監(jiān)理單位。

      8()工程暫停令是指施工過(guò)程中發(fā)生了需要停工處理的事件,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)的暫時(shí)停止施工的指令性文

      件。

      9()工程暫停令由監(jiān)理工程師提出建議并經(jīng)總監(jiān)理工

      程師批準(zhǔn),經(jīng)建設(shè)單位同意后下發(fā)。

      10()在工程實(shí)踐中,工程技術(shù)資料的驗(yàn)收應(yīng)與工程竣

      工驗(yàn)收同步進(jìn)行,工程技術(shù)資料不符合要求的,可以先進(jìn)行

      工程竣工驗(yàn)收,在補(bǔ)充工程技術(shù)資料。

      11()當(dāng)需要某種資料但無(wú)法取得原件時(shí),可以采用“有

      效復(fù)印件”代替。

      12()施工合同中已經(jīng)明確的分包單位,承包單位可不

      再對(duì)分包單位資格進(jìn)行報(bào)審。

      13()監(jiān)理工程師在旁站、巡視、平行監(jiān)理時(shí),或?qū)?/p>

      程質(zhì)量有懷疑時(shí),可以隨時(shí)進(jìn)行抽驗(yàn),并填寫《檢驗(yàn)批、分

      項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄》。

      14()工程款支付申請(qǐng)由建設(shè)單位填報(bào)。

      15()除擴(kuò)建工程項(xiàng)目外,所有新建、改建的工程項(xiàng)目

      在竣工時(shí)必須繪制竣工圖。

      16()竣工圖是建筑工程竣工檔案的重要組成部分,是

      工程建設(shè)完成后一種憑證材料。

      17()重大質(zhì)量事故應(yīng)在事故發(fā)生24小時(shí)內(nèi)寫出書面

      報(bào)告,逐級(jí)上報(bào)。

      18()在工程資料整理過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注意,隱檢是“檢”

      而不是“驗(yàn)”。

      19()由于“隱蔽工程驗(yàn)收”內(nèi)容較多,故隱蔽工程檢

      查記錄一般為通用施工記錄格式,適用于各專業(yè)。

      20()施工組織設(shè)計(jì)是建設(shè)單位在施工前所編制的用以

      指導(dǎo)施工的策劃設(shè)計(jì)。

      三、簡(jiǎn)答題(共70分,每題的題目要抄寫,并且要寫“答”

      字)

      1、第一章P17-------1、2、5、6、(2、第二章P66-------5、63、第三章P101----7、8、9、104、第四章P186-----6、7、8、9、11、125、第五章P198-----1、2、3、56、對(duì)沉降觀測(cè)資料的核查注意事項(xiàng)

      7、見證取樣送檢范圍的具體規(guī)范

      8、監(jiān)理過(guò)程中常常出現(xiàn)的那些問題,常見的幾類是?(至少四類情況)

      9、什么是“三通一平”和“四口五臨邊”?

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