第一篇：建筑工程技術(shù)資料管理存在的問(wèn)題與對(duì)策

建筑工程技術(shù)資料管理存在的問(wèn)題與對(duì)策建筑工程技術(shù)資料管理存在的問(wèn)題與對(duì)策建筑工程技術(shù)資料管理存在的問(wèn)題與對(duì)策建筑工程技術(shù)資料管理存在的問(wèn)題與對(duì)策 班級(jí)：XXXXX姓名：XXXXX學(xué)號(hào)XXXXX 摘要摘要摘要摘要：：：：本文對(duì)建筑工程技術(shù)資料管理中存在的一些問(wèn)題作了詳細(xì)分析，并提出了改進(jìn)對(duì)策與建議。關(guān)鍵字關(guān)鍵字關(guān)鍵字關(guān)鍵字：建筑；工程資料；管理 建筑工程技術(shù)資料在施工建設(shè)過(guò)程中，是不可或缺的重要資料之一，能全面的反映施工全過(guò)程，也是評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)的主要憑證，因此，整理一套齊全完整的技術(shù)資料十分必要，而對(duì)資料的管理尤為重要。1建筑工程技術(shù)資料管理的現(xiàn)狀建筑工程技術(shù)資料管理的現(xiàn)狀建筑工程技術(shù)資料管理的現(xiàn)狀建筑工程技術(shù)資料管理的現(xiàn)狀 我國(guó)許多建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)觀念陳舊，管理思路缺乏科學(xué)的理論支撐，只注重生產(chǎn)效益，追求最大利潤(rùn)，忽視工程技術(shù)資料的重要性，無(wú)具體實(shí)施細(xì)則和管理體系，以致于資料管理工作混亂，往往工程早已竣工，而資料遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于工程或沒(méi)有真實(shí)地記載施工全過(guò)程。給甲乙雙方帶來(lái)了諸多矛盾（比如：雙方合同約定的內(nèi)容不能正常履行，決算沒(méi)有準(zhǔn)確的依據(jù)等），也給以后的管理工作帶來(lái)了許多困難，影響使用功能。因此，如何消除工程建設(shè)中技術(shù)資料工作的質(zhì)量通病，是一個(gè)亟待堅(jiān)決的問(wèn)題。2針對(duì)建筑工程技術(shù)資料管理存在的問(wèn)題的對(duì)策針對(duì)建筑工程技術(shù)資料管理存在的問(wèn)題的對(duì)策針對(duì)建筑工程技術(shù)資料管理存在的問(wèn)題的對(duì)策針對(duì)建筑工程技術(shù)資料管理存在的問(wèn)題的對(duì)策 2.1逐級(jí)建立健全施工資料管理部門和各級(jí)崗位責(zé)任制逐級(jí)建立健全施工資料管理部門和各級(jí)崗位責(zé)任制逐級(jí)建立健全施工資料管理部門和各級(jí)崗位責(zé)任制逐級(jí)建立健全施工資料管理部門和各級(jí)崗位責(zé)任制，，實(shí)行技實(shí)行技實(shí)行技實(shí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制 施工技術(shù)資料控制等級(jí)分三級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理向公司分管生產(chǎn)的經(jīng)理簽定責(zé)任制；技術(shù)員向項(xiàng)目經(jīng)理簽定責(zé)任制；資料員向技術(shù)員簽定責(zé)任制。各相關(guān)人員也要簽定資料工作協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)制。比如：材料員每次購(gòu)多少材料，必須通知資料員，以便達(dá)到一定的批量取樣，送檢。并及時(shí)向經(jīng)銷商索要產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)報(bào)告；質(zhì)檢員每個(gè)工序的檢查結(jié)果，都要如實(shí)告訴資料員，以準(zhǔn)確填寫具體內(nèi)容；技術(shù)員在施工組織、測(cè)量放線、工程變更等重要環(huán)節(jié)，必須及時(shí)通知資料員，尤其是工程竣工圖的繪制，更需技術(shù)員和資料員一起就變更單一條一條地修改，為以后的改（擴(kuò)）建工作提供有據(jù)可查，真實(shí)可信的資料。只有建設(shè)、施工和監(jiān)理單位各級(jí)管理人員責(zé)任到位，各工種工作人員互相積極配合，真正了解工程技術(shù)資料在工程建設(shè)中的重要性，就不難堅(jiān)決資料與進(jìn)度不相適應(yīng)，資料滯后于進(jìn)度的問(wèn)題，保證了技術(shù)資料的及時(shí)性和完整性。2.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn) 新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)的頒布是隨著我國(guó)基本建設(shè)的發(fā)展而發(fā)展的，施工資料管理規(guī)程也做了較大的修改和補(bǔ)充。為了加強(qiáng)建筑工程施工資料的規(guī)范化的管理，使其真實(shí)反映工程實(shí)體質(zhì)量和技術(shù)管理水平，統(tǒng)一建筑工程施工資料的編制內(nèi)容和要求，建立真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的工程檔案，結(jié)合施工資料管理的實(shí)際情況，制定了建筑工程施工資料管理規(guī)程，要求各級(jí)施工資料的管理部門應(yīng)配備工程技術(shù)人員，經(jīng)培訓(xùn)考試合格具備崗位資格證后，方可從事施工資料的編制、收集、整理和歸檔工作。2.3準(zhǔn)確客觀反映工程實(shí)際準(zhǔn)確客觀反映工程實(shí)際準(zhǔn)確客觀反映工程實(shí)際準(zhǔn)確客觀反映工程實(shí)際施工技術(shù)資料務(wù)求真實(shí)，切記偽造，有些資料員平時(shí)懶于動(dòng)手，等到交工時(shí)就手忙腳亂地拼湊臆造，以至造成漏洞百出，嚴(yán)重失實(shí)的后果。這就要求發(fā)揮建設(shè)單位、監(jiān)理單位工地管理人員以及施工單位負(fù)責(zé)人對(duì)技術(shù)資料的審查監(jiān)督作用，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)技術(shù)資料經(jīng)常做到心中有數(shù)，重要部位必須親自審查把關(guān)。資料員必須深入工地，在做各種資料前，當(dāng)面核對(duì)工程及用材情況，認(rèn)為準(zhǔn)確無(wú)誤后，方可填寫。如：技術(shù)安全交底是否屬實(shí)，是否落實(shí)到人；管道試壓是否按規(guī)范進(jìn)行，是否達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)；電氣接地電阻及絕緣值是否在允許范圍之內(nèi)；各種材料合格證是否就是工程所用的產(chǎn)品等等。2.4職責(zé)分明職責(zé)分明職責(zé)分明職責(zé)分明，，簽認(rèn)齊全簽認(rèn)齊全簽認(rèn)齊全簽認(rèn)齊全 《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定了“質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定程序及組織”

各級(jí)質(zhì)量把關(guān)人員都應(yīng)明確職責(zé)，不可超級(jí)評(píng)定，馬虎過(guò)關(guān)。自檢要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)與技術(shù)員、質(zhì)檢員，工長(zhǎng)共同檢查，對(duì)混凝土、砌磚、鋼筋、水暖、電氣等的施工質(zhì)量進(jìn)行記錄，做到實(shí)際施工質(zhì)量與評(píng)定相吻合，并一一簽字確認(rèn)；對(duì)于各種隱蔽、變更及關(guān)鍵部位均要求相關(guān)人員參與見證并一一簽字確認(rèn)。堅(jiān)決杜絕代簽或漏簽，使責(zé)任沒(méi)有落實(shí)到位。2.5有敬崗愛業(yè)有敬崗愛業(yè)有敬崗愛業(yè)有敬崗愛業(yè)、、、、勇于奉獻(xiàn)的精神勇于奉獻(xiàn)的精神勇于奉獻(xiàn)的精神勇于奉獻(xiàn)的精神 資料員要養(yǎng)成“嘴勤，手勤，腿勤”的一貫工作作風(fēng)，勤于問(wèn)質(zhì)檢、安全、材料方面的事，做到及時(shí)了解工程施工及用材情況；勤于及時(shí)地通過(guò)三方見證、報(bào)驗(yàn)、送檢；勤于及時(shí)填寫各種隱蔽工程資料并及時(shí)找?guī)追胶炞C。勤于隨時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)工程施工情況，比如：基礎(chǔ)及柱配筋是否與圖相符，管道防腐保溫是否按工序進(jìn)行，核對(duì)需要送檢的材料是否按要求的批量取樣等等。力求做到資料與施工同步進(jìn)行，真實(shí)地記載工程施工的全過(guò)程。3對(duì)建筑工程技術(shù)資料管理中存在的其他一些問(wèn)題的詳細(xì)分析以及對(duì)建筑工程技術(shù)資料管理中存在的其他一些問(wèn)題的詳細(xì)分析以及對(duì)建筑工程技術(shù)資料管理中存在的其他一些問(wèn)題的詳細(xì)分析以及對(duì)建筑工程技術(shù)資料管理中存在的其他一些問(wèn)題的詳細(xì)分析以及改進(jìn)建議改進(jìn)建議改進(jìn)建議改進(jìn)建議 3.1采用復(fù)寫資料采用復(fù)寫資料采用復(fù)寫資料采用復(fù)寫資料 3.1.1現(xiàn)象。目前我國(guó)建筑工程技術(shù)資料中，普遍存在采用復(fù)寫資料的現(xiàn)象。無(wú)論是建筑材料、構(gòu)配件檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告，分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，還是隱蔽工程驗(yàn)收記錄等，普遍存在采用復(fù)寫紙復(fù)寫的情況。3.1.2分析。究其原因，一是受過(guò)去我國(guó)復(fù)寫資料傳統(tǒng)的影響；二是大部分建筑施工現(xiàn)場(chǎng)未配備電腦設(shè)備，無(wú)條件打印資料；三是國(guó)家有關(guān)規(guī)范執(zhí)行不嚴(yán)格。其實(shí)，現(xiàn)行的《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》第4.2.4條就明確規(guī)定：工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料，如碳素墨水、藍(lán)黑墨水，不得使用易褪色的書寫材料，如紅色墨水、純藍(lán)墨水、圓珠筆、復(fù)寫紙、鉛筆等。3.1.3建議。嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的規(guī)定，要明確檔案資料必須用打印件、復(fù)印件或用黑色墨水書寫，不準(zhǔn)用復(fù)寫資料；有條件的地方應(yīng)采用打印技術(shù)資料。各地檔案館收集資料時(shí)應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)有復(fù)寫資料的不準(zhǔn)存檔，不發(fā)給《工程檔案合格證》。3.2閉門造車閉門造車閉門造車閉門造車““““做資料做資料做資料做資料”””” 3.2.1現(xiàn)象。目前我國(guó)許多工程項(xiàng)目的技術(shù)資料都是竣工后閉門造車“做”出來(lái)的，更不用說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)檢驗(yàn)了。甚至有的工程項(xiàng)目試驗(yàn)資料也可以竣工后一次性“開”出來(lái)，不用試驗(yàn)，不用取樣。這樣整理出來(lái)的工程技術(shù)資料，不能真實(shí)反映工程實(shí)況，失去了控制工程質(zhì)量的作用，失去了作為工程檔案的意義。3.2.2原因分析。施工項(xiàng)目部管理不嚴(yán)，質(zhì)量控制流于形式，未設(shè)專職資料員；監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不到位，未檢查督促施工單位技術(shù)資料的整理；質(zhì)量監(jiān)督站現(xiàn)場(chǎng)抽查不深入，未檢查技術(shù)資料；建筑工程檢測(cè)單位對(duì)試驗(yàn)不負(fù)責(zé)任，隨意出具試驗(yàn)報(bào)告。3.2.3建議 a.工程項(xiàng)目必須設(shè)專職資料員，質(zhì)檢員要配合資料員的工作，每次質(zhì)量檢查時(shí)資料員應(yīng)參加，并由他記錄原始數(shù)據(jù)，填入驗(yàn)收記錄表中，工程技術(shù)資料要與施工進(jìn)度同步。在這方面有的施工單位做得比較好，他們的做法是每次測(cè)點(diǎn)檢查時(shí)在墻（梁、柱）上標(biāo)記編號(hào)，記錄檢查結(jié)果，必須返工的進(jìn)行返工處理；當(dāng)監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督站檢查時(shí)，可以逐項(xiàng)檢查對(duì)比數(shù)據(jù)，同時(shí)也檢查了施工單位的自檢是否真實(shí)可信。b.監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站要加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，不僅要查質(zhì)量、查安全，同時(shí)也要檢查技術(shù)資料。c.工程檢測(cè)單位要對(duì)試驗(yàn)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度；不符合要求的堅(jiān)決不出具試驗(yàn)報(bào)告，更要杜絕出具假試驗(yàn)報(bào)告的違法行為。d.各級(jí)建設(shè)行政主管部門要加強(qiáng)對(duì)施工單位、監(jiān)理單位、檢測(cè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站的管理，發(fā)現(xiàn)有做假資料、出具假試驗(yàn)報(bào)告、不履行監(jiān)督職責(zé)的行為要及時(shí)制止，以至采取通報(bào)批評(píng)、降低資質(zhì)等級(jí)、停業(yè)整頓等處罰措施，以確保工程技術(shù)資料的真實(shí)性。

第二篇：建筑施工與管理論文建筑工程管理論文：建筑工程技術(shù)資料管理存在的問(wèn)題與對(duì)策研究

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建筑工程技術(shù)資料管理存在的問(wèn)題與對(duì)策

班級(jí)：XXXXX

姓名：XXXXX

學(xué)號(hào)XXXXX

摘要：本文對(duì)建筑工程技術(shù)資料管理中存在的一些問(wèn)題作了詳細(xì)分析，并提出了改進(jìn)對(duì)策與建議。關(guān)鍵字：建筑；工程資料；管理

建筑工程技術(shù)資料在施工建設(shè)過(guò)程中，是不可或缺的重要資料之一，能全面的反映施工全過(guò)程，也是評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)的主要憑證，因此，整理一套齊全完整的技術(shù)資料十分必要，而對(duì)資料的管理尤為重要。

1建筑工程技術(shù)資料管理的現(xiàn)狀

我國(guó)許多建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)觀念陳舊，管理思路缺乏科學(xué)的理論支撐，只注重生產(chǎn)效益，追求最大利潤(rùn)，忽視工程技術(shù)資料的重要性，無(wú)具體實(shí)施細(xì)則和管理體系，以致于資料管理工作混亂，往往工程早已竣工，而資料遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于工程或沒(méi)有真實(shí)地記載施工全過(guò)程。給甲乙雙方帶來(lái)了諸多矛盾（比如：雙方合同約定的內(nèi)容不能正常履行，決算沒(méi)有準(zhǔn)確的依據(jù)等），也給以后的管理工作帶來(lái)了許多困難，影響使用功能。因此，如何消除工程建設(shè)中技術(shù)資料工作的質(zhì)量通病，是一個(gè)亟待堅(jiān)決的問(wèn)題。

2針對(duì)建筑工程技術(shù)資料管理存在的問(wèn)題的對(duì)策

2.1逐級(jí)建立健全施工資料管理部門和各級(jí)崗位責(zé)任制，實(shí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制

施工技術(shù)資料控制等級(jí)分三級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理向公司分管生產(chǎn)的經(jīng)理

簽定責(zé)任制；技術(shù)員向項(xiàng)目經(jīng)理簽定責(zé)任制；資料員向技術(shù)員簽定責(zé)任制。各相關(guān)人員也要簽定資料工作協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)制。比如：材料員每次購(gòu)多少材料，必須通知資料員，以便達(dá)到一定的批量取樣，送檢。并及時(shí)向經(jīng)銷商索要產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)報(bào)告；質(zhì)檢員每個(gè)工序的檢查結(jié)果，都要如實(shí)告訴資料員，以準(zhǔn)確填寫具體內(nèi)容；技術(shù)員在施工組織、測(cè)量放線、工程變更等重要環(huán)節(jié)，必須及時(shí)通知資料員，尤其是工程竣工圖的繪制，更需技術(shù)員和資料員一起就變更單一條一條地修改，為以后的改（擴(kuò)）建工作提供有據(jù)可查，真實(shí)可信的資料。

只有建設(shè)、施工和監(jiān)理單位各級(jí)管理人員責(zé)任到位，各工種工作人員互相積極配合，真正了解工程技術(shù)資料在工程建設(shè)中的重要性，就不難堅(jiān)決資料與進(jìn)度不相適應(yīng)，資料滯后于進(jìn)度的問(wèn)題，保證了技術(shù)資料的及時(shí)性和完整性。

2.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)

新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)的頒布是隨著我國(guó)基本建設(shè)的發(fā)展而發(fā)展的，施工資料管理規(guī)程也做了較大的修改和補(bǔ)充。為了加強(qiáng)建筑工程施工資料的規(guī)范化的管理，使其真實(shí)反映工程實(shí)體質(zhì)量和技術(shù)管理水平，統(tǒng)一建筑工程施工資料的編制內(nèi)容和要求，建立真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的工程檔案，結(jié)合施工資料管理的實(shí)際情況，制定了建筑工程施工資料管理規(guī)程，要求各級(jí)施工資料的管理部門應(yīng)配備工程技術(shù)人員，經(jīng)培訓(xùn)考試合格具備崗位資格證后，方可從事施工資料的編制、收集、整理和歸檔工作。

2.3準(zhǔn)確客觀反映工程實(shí)際

施工技術(shù)資料務(wù)求真實(shí)，切記偽造，有些資料員平時(shí)懶于動(dòng)手，等到交工時(shí)就手忙腳亂地拼湊臆造，以至造成漏洞百出，嚴(yán)重失實(shí)的后果。這就要求發(fā)揮建設(shè)單位、監(jiān)理單位工地管理人員以及施工單位負(fù)責(zé)人對(duì)技術(shù)資料的審查監(jiān)督作用，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)技術(shù)資料經(jīng)常做到心中有數(shù)，重要部位必須親自審查把關(guān)。資料員必須深入工地，在做各種資料前，當(dāng)面核對(duì)工程及用材情況，認(rèn)為準(zhǔn)確無(wú)誤后，方可填寫。如：技術(shù)安全交底是否屬實(shí)，是否落實(shí)到人；管道試壓是否按規(guī)范進(jìn)行，是否達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)；電氣接地電阻及絕緣值是否在允許范圍之內(nèi)；各種材料合格證是否就是工程所用的產(chǎn)品等等。

2.4職責(zé)分明，簽認(rèn)齊全

《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定了“質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定程序及組織”各級(jí)質(zhì)量把關(guān)人員都應(yīng)明確職責(zé)，不可超級(jí)評(píng)定，馬虎過(guò)關(guān)。自檢要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)與技術(shù)員、質(zhì)檢員，工長(zhǎng)共同檢查，對(duì)混凝土、砌磚、鋼筋、水暖、電氣等的施工質(zhì)量進(jìn)行記錄，做到實(shí)際施工質(zhì)量與評(píng)定相吻合，并一一簽字確認(rèn)；對(duì)于各種隱蔽、變更及關(guān)鍵部位均要求相關(guān)人員參與見證并一一簽字確認(rèn)。堅(jiān)決杜絕代簽或漏簽，使責(zé)任沒(méi)有落實(shí)到位。

2.5有敬崗愛業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的精神

資料員要養(yǎng)成“嘴勤，手勤，腿勤”的一貫工作作風(fēng)，勤于問(wèn)質(zhì)檢、安全、材料方面的事，做到及時(shí)了解工程施工及用材情況；勤于及時(shí)地通過(guò)三方見證、報(bào)驗(yàn)、送檢；勤于及時(shí)填寫各種隱蔽工程資料并及時(shí)找?guī)追胶炞C。勤于隨時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)工程施工情況，比如：基礎(chǔ)

及柱配筋是否與圖相符，管道防腐保溫是否按工序進(jìn)行，核對(duì)需要送檢的材料是否按要求的批量取樣等等。力求做到資料與施工同步進(jìn)行，真實(shí)地記載工程施工的全過(guò)程。

3對(duì)建筑工程技術(shù)資料管理中存在的其他一些問(wèn)題的詳細(xì)分析以及改進(jìn)建議

3.1采用復(fù)寫資料

3.1.1現(xiàn)象。目前我國(guó)建筑工程技術(shù)資料中，普遍存在采用復(fù)寫資料的現(xiàn)象。無(wú)論是建筑材料、構(gòu)配件檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告，分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，還是隱蔽工程驗(yàn)收記錄等，普遍存在采用復(fù)寫紙復(fù)寫的情況。

3.1.2分析。究其原因，一是受過(guò)去我國(guó)復(fù)寫資料傳統(tǒng)的影響；二是大部分建筑施工現(xiàn)場(chǎng)未配備電腦設(shè)備，無(wú)條件打印資料；三是國(guó)家有關(guān)規(guī)范執(zhí)行不嚴(yán)格。

其實(shí)，現(xiàn)行的《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》第4.2.4條就明確規(guī)定：工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料，如碳素墨水、藍(lán)黑墨水，不得使用易褪色的書寫材料，如紅色墨水、純藍(lán)墨水、圓珠筆、復(fù)寫紙、鉛筆等。

3.1.3建議。嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的規(guī)定，要明確檔案資料必須用打印件、復(fù)印件或用黑色墨水書寫，不準(zhǔn)用復(fù)寫資料；有條件的地方應(yīng)采用打印技術(shù)資料。各地檔案館收集資料時(shí)應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)有復(fù)寫資料的不準(zhǔn)存檔，不發(fā)給《工程檔案合格證》。

3.2閉門造車“做資料”

3.2.1現(xiàn)象。目前我國(guó)許多工程項(xiàng)目的技術(shù)資料都是竣工后閉門造車“做”出來(lái)的，更不用說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)檢驗(yàn)了。甚至有的工程項(xiàng)目試驗(yàn)資料也可以竣工后一次性“開”出來(lái)，不用試驗(yàn)，不用取樣。這樣整理出來(lái)的工程技術(shù)資料，不能真實(shí)反映工程實(shí)況，失去了控制工程質(zhì)量的作用，失去了作為工程檔案的意義。

3.2.2原因分析。施工項(xiàng)目部管理不嚴(yán)，質(zhì)量控制流于形式，未設(shè)專職資料員；監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不到位，未檢查督促施工單位技術(shù)資料的整理；質(zhì)量監(jiān)督站現(xiàn)場(chǎng)抽查不深入，未檢查技術(shù)資料；建筑工程檢測(cè)單位對(duì)試驗(yàn)不負(fù)責(zé)任，隨意出具試驗(yàn)報(bào)告。

3.2.3建議

a.工程項(xiàng)目必須設(shè)專職資料員，質(zhì)檢員要配合資料員的工作，每次質(zhì)量檢查時(shí)資料員應(yīng)參加，并由他記錄原始數(shù)據(jù)，填入驗(yàn)收記錄表中，工程技術(shù)資料要與施工進(jìn)度同步。在這方面有的施工單位做得比較好，他們的做法是每次測(cè)點(diǎn)檢查時(shí)在墻（梁、柱）上標(biāo)記編號(hào)，記錄檢查結(jié)果，必須返工的進(jìn)行返工處理；當(dāng)監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督站檢查時(shí)，可以逐項(xiàng)檢查對(duì)比數(shù)據(jù)，同時(shí)也檢查了施工單位的自檢是否真實(shí)可信。

b.監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站要加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，不僅要查質(zhì)量、查安全，同時(shí)也要檢查技術(shù)資料。

c.工程檢測(cè)單位要對(duì)試驗(yàn)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度；不符合要求的堅(jiān)決不出具試驗(yàn)報(bào)告，更要杜絕出具假試驗(yàn)報(bào)告的違法行為。

d.各級(jí)建設(shè)行政主管部門要加強(qiáng)對(duì)施工單位、監(jiān)理單位、檢測(cè)單

位、質(zhì)量監(jiān)督站的管理，發(fā)現(xiàn)有做假資料、出具假試驗(yàn)報(bào)告、不履行監(jiān)督職責(zé)的行為要及時(shí)制止，以至采取通報(bào)批評(píng)、降低資質(zhì)等級(jí)、停業(yè)整頓等處罰措施，以確保工程技術(shù)資料的真實(shí)性。

第三篇：建筑工程材料管理存在問(wèn)題及對(duì)策

建筑工程材料管理存在問(wèn)題及對(duì)策

摘要：建筑工程材料作為工程建設(shè)的最基本的原始物質(zhì)材料，在工程建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用。在現(xiàn)階段，工程材料費(fèi)用已占到工程總造價(jià)的60%～70%。在工程建設(shè)中，無(wú)論是質(zhì)量，安全還是成本都跟工程材料有著密切關(guān)系，因此工程材料管理是工程管理的一個(gè)重要組成部分，值得我們足夠的重視。

關(guān)鍵詞：建筑工程；材料管理；問(wèn)題；對(duì)策；

建筑企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展，就必須向市場(chǎng)提供質(zhì)量好、造價(jià)和工期合理的建筑產(chǎn)品。這要靠施工現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)保證，其中材料管理是重要的組成部分之一。因此，對(duì)項(xiàng)目工程而言，每個(gè)人每個(gè)崗位都要重視效益，節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用，貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，只有這樣才能在保證工作質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。

一、建筑工程材料管理存在的問(wèn)題

1、在材料采購(gòu)階段出現(xiàn)的問(wèn)題。建筑施工企業(yè)對(duì)于采購(gòu)材料沒(méi)有統(tǒng)一的模式，因此在采購(gòu)時(shí)很容易出現(xiàn)問(wèn)題。首先，采購(gòu)人員專業(yè)素質(zhì)不夠高，數(shù)量又不足，因此導(dǎo)致采購(gòu)工作效率比較低，容易出現(xiàn)分散采購(gòu)，材料的分散采購(gòu)不僅會(huì)耽誤工程時(shí)間，還會(huì)在一定程度上降低施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而且材料的質(zhì)量也會(huì)受到影響，甚至?xí)娱L(zhǎng)整個(gè)工程的工期或者造成工程安全事故出現(xiàn)。其次，在材料采購(gòu)過(guò)程中沒(méi)有對(duì)材料預(yù)算進(jìn)行合理的計(jì)劃，或者在采購(gòu)時(shí)沒(méi)有對(duì)購(gòu)貨合同足夠重視。最后，對(duì)材料的驗(yàn)收也不是很嚴(yán)格，使得商家有機(jī)可乘，導(dǎo)致材料的質(zhì)量沒(méi)有保障。

2、材料儲(chǔ)存保管中出現(xiàn)的問(wèn)題。不注意防火、防盜、防潮等安全防范，造成自然損失；材料堆放零亂，無(wú)明顯標(biāo)識(shí)卡片，造成二次搬運(yùn)；沒(méi)有建立完善的材料“收、發(fā)、領(lǐng)、退、存”臺(tái)帳，造成材料丟失。

3、材料管理控制方式落后。主要體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部對(duì)工程管理控制缺乏足夠的重視力度，缺少完整的控制手段和體系，總是憑以往經(jīng)驗(yàn)以及管理者的主觀臆想來(lái)進(jìn)行控制，管理控制的內(nèi)容往往被檢查工作所取代。檢查是建設(shè)任務(wù)結(jié)束以后才能進(jìn)行的，都是事后控制。對(duì)于項(xiàng)目管理的事前控制和事中控制，企業(yè)卻沒(méi)有給予足夠重視。這從管理控制方式上來(lái)看依然是沿用了落后的經(jīng)驗(yàn)管理方式，這是就是不科學(xué)。在這種情況下，工程材料也不會(huì)做到齊全和完整。

二、建筑工程材料管理的對(duì)策

1、編制動(dòng)態(tài)材料采購(gòu)計(jì)劃。按照工程施工圖紙及施工組織設(shè)計(jì)方案，材料部門應(yīng)編制好項(xiàng)目材料采購(gòu)綜合及專項(xiàng)計(jì)劃，并根據(jù)施工進(jìn)度及耗材量及時(shí)對(duì)采購(gòu)計(jì)劃做出變更，以保證工程施工用材需要。在材料采購(gòu)供應(yīng)管理過(guò)程中，材料部門應(yīng)及時(shí)建立材料臺(tái)賬和倉(cāng)庫(kù)管理制度，把好材料的驗(yàn)收、保管、領(lǐng)發(fā)等各道關(guān)口。主要材料的采購(gòu)，應(yīng)把施工預(yù)算用量和施工實(shí)際用量結(jié)合起來(lái)，合理采購(gòu)，防止多購(gòu)或少購(gòu)，造成材料的積壓和資金的占用，增加工程成本。材料人員要經(jīng)常深入市場(chǎng)調(diào)查了解信息，對(duì)能減少成本開支、加快施工進(jìn)度、提高工程質(zhì)量的新材料要及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)，建議推廣使用。材料人員還應(yīng)嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，必須對(duì)材料進(jìn)行抽樣測(cè)試檢驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)不合格或劣質(zhì)材料及時(shí)予以清理處理，杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，還要健全和完善物料憑證、物料統(tǒng)計(jì)、購(gòu)銷合同、臺(tái)賬等管理工作，特別是應(yīng)建立與完善采購(gòu)及付款的控制程序，強(qiáng)化對(duì)審批、采購(gòu)、驗(yàn)收、付款等環(huán)節(jié)的控制，做到比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)，采購(gòu)決策透明，堵塞采購(gòu)環(huán)節(jié)中的漏洞。

2、充分利用運(yùn)能，合理組織運(yùn)輸。對(duì)材料采購(gòu)費(fèi)用也有重要影響的還有運(yùn)輸費(fèi)用的支出。如果可以節(jié)約材料的運(yùn)輸費(fèi)用，也同樣是降低材料采購(gòu)成本。因此應(yīng)從以下幾個(gè)方面來(lái)對(duì)材料的運(yùn)輸費(fèi)用進(jìn)行考慮：材料在訂貨時(shí)，要充分考慮在材料性能、質(zhì)量等方面都能滿足材料采購(gòu)方案，價(jià)格又基本相等的情況下，應(yīng)就近采購(gòu)，合理進(jìn)行線路安排。并且材料盡量一次運(yùn)輸?shù)轿唬瑴p少二次搬運(yùn)，規(guī)避不合理增加了運(yùn)輸成本。

3、施工過(guò)程中的材料管理。首先，施工前的準(zhǔn)備工作：這是現(xiàn)場(chǎng)材料管理的開始，為材料管理創(chuàng)造良好的環(huán)境和提供必要的條件。其主要內(nèi)容如下：（1）了解工程進(jìn)度要求，掌握各類材料的需用量和質(zhì)量要求。（2）了解材料的供應(yīng)方式。（3）確定材料管理目標(biāo)，與供應(yīng)部門簽訂供應(yīng)合同。（4）做好現(xiàn)場(chǎng)材料平面布置規(guī)劃。（5）作好場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)、道路等設(shè)施及有關(guān)任務(wù)的準(zhǔn)備。其次，施工中的組織管理工作：這是現(xiàn)場(chǎng)材料管理和管理目標(biāo)的實(shí)施階段，其主要內(nèi)容如下：（1）合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，做好現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收。（2）履行供應(yīng)合同，保證施工需要。（3）掌握施工進(jìn)度變化，及時(shí)調(diào)整材料配套供應(yīng)計(jì)劃。（4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資保管，減少損失和浪費(fèi)，防止丟失。（5）組織料具的合理使用。第三，施工收尾階段：施工即將結(jié)束時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理工作的主要內(nèi)容有：（1）根據(jù)收尾工程，清理料具。（2）組織多余料具退庫(kù)。（3）及時(shí)拆除臨時(shí)設(shè)備。（4）做好廢舊物資的回收和利用。（5）進(jìn)行材料結(jié)算，總結(jié)施工項(xiàng)目材料消耗水平及管理效果。

4、加強(qiáng)材料的存放管理。在建筑工程施工時(shí)，材料從采購(gòu)到使用一般都有一個(gè)時(shí)間間隔，在這個(gè)時(shí)間段內(nèi)，要加強(qiáng)材料的存放管理，以確保材料的質(zhì)量，要派專人管理，不要因?yàn)榇娣挪划?dāng)造成材料損失。建筑材料要分類放入不同的倉(cāng)庫(kù)存放。建筑材料多種多樣，要分門別類，按照不同的存放條件，存放在專門的材料倉(cāng)庫(kù)，以保證材料的使用壽命。還要做好防火、防潮、防盜等各種安全措施，以保證建筑工程材料的安全存放，避免事故發(fā)生。同時(shí)對(duì)建筑材料要分類標(biāo)識(shí)，有序存放。建筑工程使用的材料品種規(guī)格都有很大的區(qū)別，即使同一種材料也有諸多不同規(guī)格，因此在存放材料的時(shí)候，管理員應(yīng)當(dāng)隨時(shí)做好材料的管理工作，做好材料標(biāo)識(shí)。同類產(chǎn)品集體存放管理，以方便在材料發(fā)放時(shí)不至于出現(xiàn)混亂狀態(tài)。

5、加強(qiáng)材料管理的監(jiān)督。工程材料為建筑企業(yè)財(cái)產(chǎn)的重要組成部分，項(xiàng)目部管理人員、材料員、庫(kù)房、工地看守人員、施工隊(duì)伍必須密切配合，避免造成材料浪費(fèi)及不必要的損失。項(xiàng)目部管理人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，配合材料員、庫(kù)管及工地看守人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料使用進(jìn)行監(jiān)督管理；材料員及庫(kù)管必須認(rèn)真履行職責(zé)，做好臺(tái)賬記錄，入庫(kù)出庫(kù)嚴(yán)格把關(guān)；庫(kù)管及工地看守人員必須遵守公司規(guī)章制度，執(zhí)行守料護(hù)衛(wèi)本職，嚴(yán)防偷盜私藏。施工隊(duì)伍領(lǐng)料之前應(yīng)做好用料計(jì)劃，施工中避免浪費(fèi)、損壞及丟失。施工隊(duì)伍或個(gè)人如有偷盜惡行，項(xiàng)目部必須對(duì)此隊(duì)伍或個(gè)人進(jìn)行重罰后責(zé)令其退場(chǎng)，情節(jié)嚴(yán)重、導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)安全蒙受重大損失的，公司應(yīng)該報(bào)告警方嚴(yán)肅處理，絕不姑息。

總之，建筑材料的管理工作十分重要，材料管理是降低建筑工程施工成本和控制施工質(zhì)量的主要途徑之一。材料管理者首先要熟悉工程所在地相關(guān)材料的市場(chǎng)價(jià)格，還需掌握當(dāng)?shù)夭煌牧系墓?yīng)量，有效預(yù)測(cè)當(dāng)?shù)夭牧蟽r(jià)格的變化趨勢(shì)。此外，材料管理人員還需要結(jié)合工程實(shí)際情況，在掌握工程量清單的情況下，預(yù)算工程的結(jié)構(gòu)材料，為工程成本控制提供有效保障。

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第四篇：淺論建筑工程技術(shù)資料管理

淺論建筑工程技術(shù)資料管理 【摘要】工程技術(shù)資料的整理和歸檔是建筑工程不可缺少的工作之一,為了能更好地做好建筑工程技術(shù)資料歸檔工作,現(xiàn)就建筑工程技術(shù)資料的重要性及做好資料整理的幾個(gè)方面注意點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)單分析。

【關(guān)鍵詞】建筑 工程 技術(shù) 資料 管理

在建筑工程中,技術(shù)資料是工程施工全過(guò)程的反映,是評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)的主要根據(jù)之一,是查驗(yàn)工程質(zhì)量等級(jí)的主要憑證,也是改(擴(kuò))建工程不可缺少的資料之一。所以,施工技術(shù)資料的形成與管理,對(duì)建筑工程而言是至關(guān)重要的,也是施工過(guò)程必不可少的構(gòu)成部分。而當(dāng)前我國(guó)建筑工程技術(shù)資料管理中普遍存在著一些問(wèn)題,現(xiàn)就如何避免與解決這些問(wèn)題,本人結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)作如下闡述。

1、專職資料和試驗(yàn)員的培養(yǎng)

現(xiàn)在絕多數(shù)工地的資料員、試驗(yàn)員是剛從學(xué)校畢業(yè)出來(lái)的實(shí)習(xí)學(xué)生，讓老資料員或技術(shù)負(fù)責(zé)人帶一下，但由于剛出學(xué)校大門他們對(duì)工程施工還不熟悉，大都數(shù)停留在學(xué)校理論水平上，對(duì)資料規(guī)范和試驗(yàn)規(guī)范不熟悉，對(duì)原材提前復(fù)試如水泥等、二次結(jié)構(gòu)砌筑用砂漿和砼配合比申請(qǐng)及鋼筋連接工藝檢沒(méi)有及時(shí)跟上，導(dǎo)致一些隱檢報(bào)驗(yàn)不能及時(shí)，砌筑及砼攪拌無(wú)配比可施工，往往只能做一些報(bào)驗(yàn)，可能在一兩年又調(diào)動(dòng)工作，造成工地缺少專業(yè)資料員和試驗(yàn)員，人才不銜接；所以對(duì)資料員及試驗(yàn)員人才的培養(yǎng)對(duì)技術(shù)資料管理起很大的作用。

2、資料中管理普遍存在的問(wèn)題

（1）原材料試驗(yàn)取樣缺乏代表性和連續(xù)性：在我國(guó)現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)與試驗(yàn)規(guī)程中,對(duì)原材料試驗(yàn)的取樣方法、取樣代表數(shù)量、取樣頻率等均有明確的規(guī)定。但是在實(shí)際工作中因?yàn)樵囼?yàn)人員水平參差不齊,或施工單位為了整理資料方便,或施工單位為了經(jīng)濟(jì)利益的考慮,使得試驗(yàn)中取樣缺乏代表性,取樣次數(shù)不符材料進(jìn)場(chǎng)頻率,代表數(shù)量不確切的現(xiàn)象頻繁出現(xiàn),比如水泥進(jìn)場(chǎng)，不可能100噸水泥一下子進(jìn)場(chǎng)但水泥必須要同一期同一品牌才行；鋼筋原材同樣有類似情況。所以試驗(yàn)結(jié)果不能較全面的反映工程的實(shí)際情況,有可能使某些本不合格的材料因漏檢而應(yīng)用于工程中,給工程留下質(zhì)量隱患。

（2）施工資料和現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度脫節(jié)。施工資料是施工活動(dòng)中過(guò)程控制的重要體現(xiàn),也是區(qū)別于傳統(tǒng)的檢驗(yàn)型質(zhì)量管理體系與統(tǒng)計(jì)型質(zhì)量管理體系的重要體現(xiàn)。所以,施工資料應(yīng)該和現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度同步?？墒?當(dāng)前一些項(xiàng)目的情況往往是:某種材料早已使用,但相應(yīng)的產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單及材料復(fù)試結(jié)果還沒(méi)有送達(dá)現(xiàn)場(chǎng);有些項(xiàng)目不能在一個(gè)分項(xiàng)分部工程結(jié)束后及時(shí)整理與收集有關(guān)資料,而是集中在一起用“回憶錄”的形式進(jìn)行收集整理,導(dǎo)致施工資料和現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度脫節(jié)。

（3）施工資料不完整。不完整的技術(shù)資料會(huì)導(dǎo)致片面性,不能系統(tǒng)、全面的反映單位工程的質(zhì)量狀況。比如采用高分子防水卷材的地下防水工程,不僅要做防水卷材的試驗(yàn)與隱檢,還要做基層隱檢;與此同時(shí),隱檢的內(nèi)容也要全面。對(duì)于防水混凝土,不但要做普通混凝土的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定,而且還要做防水混凝土的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。在工程中,可能會(huì)因某種原因造成局部沒(méi)有及時(shí)施工,有些單位為保持資料在時(shí)間、部位上的延續(xù)與資料的整潔,就不進(jìn)行資料編制,或?qū)⒋瞬糠仲Y料抽出,這也會(huì)造成資料漏項(xiàng)。

（4）施工資料縱、橫向不交圈。施工資料是一項(xiàng)管理和技術(shù)并重,執(zhí)行和實(shí)踐交叉的跨工種的綜合性工作。施工資料的編制與整理人員包括項(xiàng)目工程師、質(zhì)檢員、技術(shù)員、資料員、材料員、試驗(yàn)員、工長(zhǎng)等。因每人只負(fù)責(zé)其中某一部分的整理工作,假若缺乏交流或不嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度同步進(jìn)行,施工資料的縱向(指某人整理的某部分資料),特別是施工資料的橫向(指各工種間的施工資料)就很難交圈吻合。

（5）施工資料不真實(shí)。真實(shí)性是施工資料最基本的要求,是施工資料的靈魂。失去了真實(shí)性,施工資料便失去了本來(lái)意義。但事實(shí)是,一些工程資料完美得不切實(shí)際。比如某單位工程的所有分項(xiàng)工程都驗(yàn)收合格且沒(méi)有任何缺陷,出現(xiàn)了真正的“零缺陷工程”。又如土方工程質(zhì)量評(píng)定中的基槽開挖后的長(zhǎng)度、寬度誤差實(shí)測(cè)值都為幾毫米,明顯不切實(shí)際。

3、建筑工程技術(shù)資料管理的改進(jìn)意見

（1）建立健全施工資料管理部門。施工技術(shù)資料控制等級(jí)分三級(jí):項(xiàng)目經(jīng)理向公司分管生產(chǎn)的經(jīng)理簽定責(zé)任制;技術(shù)員向項(xiàng)目經(jīng)理簽定責(zé)任制;資料員向技術(shù)員簽定責(zé)任制。各相關(guān)人員也須簽定資料工作協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)制。比如:材料員每次購(gòu)多少材料,要通知資料員,以便達(dá)到一定的批量取樣,送檢且及時(shí)向經(jīng)銷商索要產(chǎn)品合格證與檢驗(yàn)報(bào)告;質(zhì)檢員每個(gè)工序的檢查前通知資料員做好資料準(zhǔn)備并將檢查結(jié)果如實(shí)告訴資料員,以準(zhǔn)確填寫具體內(nèi)容;技術(shù)員在施工組織、測(cè)量放線、工程變更等重要環(huán)節(jié),要及時(shí)通知資料員,特別是工程竣工圖的繪制,更需技術(shù)員與資料員一起就變更單一條一條的修改,為以后的改(擴(kuò))建工作提供有據(jù)可查,真實(shí)可信的資料。

只有建設(shè)、施工及監(jiān)理單位各級(jí)管理人員責(zé)任到位,各工種工作人員相互積極配合,真正認(rèn)識(shí)工程技術(shù)資料在工程建設(shè)中的重要性,就不難杜絕資料和進(jìn)度不相適應(yīng),資料滯后于進(jìn)度的問(wèn)題,確保了技術(shù)資料的及時(shí)性與完整性。

（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)。新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)的頒布是隨著我國(guó)基本建設(shè)的發(fā)展而發(fā)展的,施工資料管理規(guī)程也做了較大的修改與補(bǔ)充。為了增強(qiáng)建筑工程施工資料的規(guī)范化的管理,使之真實(shí)反映工程實(shí)體質(zhì)量與技術(shù)管理水平,統(tǒng)一建筑工程施工資料的編制內(nèi)容與要求,建立準(zhǔn)確、真實(shí)、完整的工程檔案,就需要各級(jí)施工資料的管理部門應(yīng)配備工程技術(shù)人員,經(jīng)培訓(xùn)考試合格具備崗位資格證后,才能從事施工資料的編制、收集、整理與歸檔工作。

（3）及時(shí)做好工程技術(shù)資料記錄與收集。工程技術(shù)資料是對(duì)建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映,所以要求各種資料必須根據(jù)建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)收集、整理。建筑工程所用鋼材、水泥、鋁合金等一些重要原材料與構(gòu)配件的質(zhì)量應(yīng)從檢查出廠合格證和材料取樣試驗(yàn)情況加以確認(rèn)。因?yàn)槭┕と藛T沒(méi)有及時(shí)收集資料,待工程竣工時(shí),才發(fā)現(xiàn)缺少某種材料試驗(yàn)報(bào)告或合格證。所以,在承建工程開工之時(shí),應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理工程技術(shù)資料,負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)保資料逐項(xiàng)跟蹤收集,且及時(shí)做好分項(xiàng)分部質(zhì)量評(píng)定等原始記錄,使資料的整理和工程進(jìn)度取得同步。

(4)保證各種技術(shù)資料的真實(shí)性。當(dāng)前我國(guó)許多工程項(xiàng)目的技術(shù)資料均是后整理而成。不但不能真實(shí)反映工程實(shí)況,而且極易造成工程技術(shù)資料混亂,失去其作為工程檔案的意義。所以工程檢測(cè)單位要對(duì)試驗(yàn)負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度,不符合要求的堅(jiān)決不出具試驗(yàn)報(bào)告。與此同時(shí),監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站要增強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的監(jiān)督檢查,不僅要查質(zhì)量、查安全,同時(shí)也要檢查技術(shù)資料。各級(jí)建設(shè)行政主管部門要增強(qiáng)管理,發(fā)現(xiàn)有做假資料、出具假試驗(yàn)報(bào)告、不履行監(jiān)督職責(zé)的行為要及時(shí)制止,采取相應(yīng)的處罰措施,以保證工程技術(shù)資料的真實(shí)性。

(5)加強(qiáng)自檢工作。工程技術(shù)資料是對(duì)建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映,所以要求各種資料必須和工程施工進(jìn)度同步,及時(shí)收集整理;因?yàn)楫?dāng)前市場(chǎng)機(jī)制不完善,有些材料需經(jīng)好幾手轉(zhuǎn)售,使得試驗(yàn)報(bào)告和合格證不能和原材料同步到位,所以我們指定專人負(fù)責(zé)對(duì)這些資料逐項(xiàng)跟蹤收集,確保了技術(shù)資料的完整齊全。

(6)提高人員素質(zhì)。項(xiàng)目部應(yīng)組織技術(shù)員、資料員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、工長(zhǎng)等施工資料相關(guān)人員進(jìn)行施工資料管理與國(guó)家規(guī)程、規(guī)范的培訓(xùn),使他們明確原材料試驗(yàn)中的取樣方法、取樣頻率、取樣代表數(shù)量及其他相關(guān)規(guī)定,提高他們的業(yè)務(wù)水平與綜合能力。項(xiàng)目部還須組織相關(guān)人員參加“樣板工程”學(xué)習(xí),以借鑒其長(zhǎng)處。

4、結(jié)語(yǔ)

本文對(duì)建筑工程技術(shù)資料管理存在的問(wèn)題進(jìn)行了膚淺的分析而給出了一些必要的建議?？傊?工程技術(shù)資料工作在工程建設(shè)中需要多方面的密切配合與支持,只有建設(shè)工程的各方主體積極行動(dòng)起來(lái),熟悉施工圖紙,熟悉規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)管理方法,系統(tǒng)的全面操作,建筑工程技術(shù)資料才能全面、真實(shí)的反映工程施工情況。

第五篇：建筑工程技術(shù)資料管理

第一章 建筑工程技術(shù)資料管理

第一章 建筑工程技術(shù)資料管理要求

一、管理目標(biāo)

1、工程資料的形成應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)、施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工程合同和設(shè)計(jì)文件的規(guī)定。

2、工程資料要滿足評(píng)定工程質(zhì)量、竣工驗(yàn)收以及“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”、“竣工長(zhǎng)城杯”評(píng)優(yōu)活動(dòng)對(duì)資料的要求。

3、施工資料室形成工程檔案的重要基礎(chǔ)，為日后工程的檢查、維護(hù)、管理、使用、改建、擴(kuò)建提供依據(jù)。

二、管理組織與職責(zé)

1、工程資料管理組織

工程技術(shù)資料實(shí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，總承包及各分包單位均成立一項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，技術(shù)、質(zhì)量、材料設(shè)備、商務(wù)等各部門相關(guān)人員參加的施工資料管理小組。總承包單位和分包單位的資料管理工作設(shè)專人負(fù)責(zé)，并按規(guī)定取得相應(yīng)的崗位資格。

2、工程資料管理職責(zé)

①施工資料管理實(shí)行分級(jí)管理，逐級(jí)建立健全施工資料管理崗位責(zé)任制。②各單位、各部門、各崗位人員對(duì)資料的真實(shí)性、保存中的安全性、相互間及時(shí)供轉(zhuǎn)、崗位調(diào)動(dòng)時(shí)資料的完整性和連續(xù)性負(fù)責(zé)。

③總包單位技術(shù)部在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施資料管理職能，建立施工資料管理體系，制定資料管理規(guī)定和措施；負(fù)責(zé)技術(shù)文件、檔案、圖紙的收發(fā)、報(bào)審、傳閱、匯總、保管、歸檔工作；組織相關(guān)部門進(jìn)行施工資料檢查；接受雇主委托組織編制竣工檔案和繪制竣工圖。

④總包單位質(zhì)量部負(fù)責(zé)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)（包括分包/分項(xiàng)施工、單位工程預(yù)驗(yàn)收）、驗(yàn)收（包括檢驗(yàn)批質(zhì)量、分項(xiàng)工程、分部/子分部工程）和評(píng)定資料。

⑤總承包單位物資部按時(shí)提供工程物資（包括主要原材料、成品、辦成品、構(gòu)配件、設(shè)備等）的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件（質(zhì)量合格證明、檢驗(yàn)/試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、合格證、進(jìn)口產(chǎn)品的商檢證明等）；與監(jiān)理單位約定就結(jié)構(gòu)安全、使用功能、建筑外觀、環(huán)保要求的主要物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)的范圍和要求。

⑦總承包單位商務(wù)部在簽訂各類（工程、專業(yè)分包、架工訂貨、材料設(shè)備供應(yīng)等）合同或協(xié)議時(shí)，會(huì)同技術(shù)部明確資料的填寫標(biāo)準(zhǔn)、涉及內(nèi)容、提供時(shí)間、套數(shù)（包括原件套數(shù)）及費(fèi)用等問(wèn)題。

⑧各分包單位是施工資料形成的具體實(shí)施者，并負(fù)責(zé)手機(jī)和整理自己分包范圍內(nèi)形成的施工資料。

三、管理流程

施工單位接到中標(biāo)通知書后，積極與建設(shè)單位辦理接洽手續(xù)，施工單位立即組織工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)做好施工前的一切前期準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師會(huì)同專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人建立健全技術(shù)管理制度、質(zhì)量管理體系，認(rèn)真熟悉施工圖，編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，編制材料設(shè)備計(jì)劃使用表，合理確定資金的使用計(jì)劃，使施工項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)、合理、有序的進(jìn)行，是整體處于受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)精品工程。施工技術(shù)資料管理流程如圖。施工物資資料管理流程。檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收流程。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收流程。

子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收流程。分部工程質(zhì)量驗(yàn)收流程。

四、施工技術(shù)資料目標(biāo)設(shè)計(jì)

① 在工程開工前，總承包單位和分包單位根據(jù)各自承擔(dān)施工任務(wù)的范圍、施工圖紙、施工資質(zhì)設(shè)計(jì)或施工方案編寫施工資料目標(biāo)設(shè)計(jì)。

② 施工技術(shù)資料目標(biāo)設(shè)計(jì)是施工資料全過(guò)程管理的指導(dǎo)性、實(shí)施性文件。它從施工資料形成的對(duì)象、依據(jù)出發(fā)，詩(shī)歌集施工資料管理人員明確各自的工作職責(zé)，使施工資料管理工作變得條理清晰，從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)資料管理預(yù)控的目的。

③ 施工技術(shù)資料目標(biāo)設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括：編制依據(jù)、工程概況、崗位職責(zé)、管理措施、目錄結(jié)構(gòu)。表格流程、工程量與物資數(shù)量分析、質(zhì)量要求等。

④ 審批與交底，資料目標(biāo)設(shè)計(jì)編制完成后，要向上一級(jí)主管部門或主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)審，審批合格后，技術(shù)負(fù)責(zé)人或編制責(zé)任人向相關(guān)部室、分包單位做資料設(shè)計(jì)交底。

⑤ 實(shí)施與糾偏，在施工過(guò)程中，資料按照目標(biāo)設(shè)計(jì)理出的脈絡(luò)形成，并要經(jīng)常與之進(jìn)行對(duì)照，發(fā)現(xiàn)與目標(biāo)設(shè)計(jì)差別大的情況，要分析原因，找出問(wèn)他所在。是屬于目標(biāo)設(shè)計(jì)中考慮不周的，要對(duì)目標(biāo)設(shè)計(jì)及時(shí)調(diào)整，調(diào)整后要重新報(bào)審、交底，屬于資料整理問(wèn)題的，要立即改正，預(yù)防今后類似情況發(fā)生。

五、施工技術(shù)資料的形成施工技術(shù)資料的形成過(guò)程主要是按以下程序來(lái)實(shí)現(xiàn)的，只要程序是資料員對(duì)施工技術(shù)資料進(jìn)行收集、整理和組卷的過(guò)程。

收集

①程資料應(yīng)盡量收集原件，若為復(fù)印件時(shí)，必須注明抄件人姓名、抄件時(shí)間、原件存放處并蓋存放單位公章。

②料的收集要與工程同步，既不能提前，以杜絕“假”資料的發(fā)生；也不能滯后，以免工作出現(xiàn)什么要審核資料填寫日期、內(nèi)容、簽字、文件分類整理等是否符合要求，對(duì)不合格的資料有權(quán)退回。