第一篇:新員工培訓(xùn)銷售技巧考試基本模擬題
培訓(xùn)銷售技巧考試模擬題:
1、為什么都是千足金但你們的金價都比其他珠寶店貴?
答:
2、為什么千足金與鉑金要另收工值費?
答:
3、硬千足金會不會變形?為什么手工費那么貴呢?
答:
4、鉑金以舊換新為什么要扣那么多損耗?
答:
5、18K金會不會裉色?
答:
6、18K金可以以舊換新嗎?怎么換?
答:
7、為什么18K金會有幾種顏色那么多,是假的嗎?
答:
8、純銀的顏色不是戴點微黃色的嗎?為什么你們這銀飾品的光澤那么閃那么亮? 答:
9、佩戴銀飾品是否對身體有保健作用?
答:
10、為什么這些銀飾品價格那么貴?
答:、用18K金鑲鉆石,這18K金會變色或退色嗎?
答:、為什么這兩個鉆石大小一樣,但價格為什么不同呢?
答:、怎樣才算一個好鉆石?
答:
14、怎么A貨、B貨和C貨的區(qū)別呢?
答:
第二篇:新員工銷售技巧培訓(xùn)
新員工銷售技巧培訓(xùn)
新員工銷售技巧培訓(xùn)對新員工心理管理的作用首先在于它可以提高新員工的情商。與智商相比,情商的高低在很大程度上受到后天因素的影響,它主要是通過后天的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)和鍛煉而形成的。
新員工銷售技巧培訓(xùn)的第二點作用就是有效地激勵員工。它告訴我們,如何通過公司員工心態(tài)培訓(xùn),激發(fā)自己,提升自己,如何在競爭日益激烈的現(xiàn)在社會中更好的發(fā)揮自己。
授課老師:徐清祥
課程時間:1-2天
課程對象:適合想從事銷售工作的人員、在職銷售人員、銷售精英、銷售主管、銷售經(jīng)理、項目經(jīng)理等
課程預(yù)定:0371-88881671
課程背景:
三流的銷售人員銷售產(chǎn)品,二流的銷售人員銷售企業(yè)。一流的銷售人員銷售自已,銷售的最高技巧在于銷售自己。取得客戶的信任”。銷售的成敗不乏有運氣的成分在里面。但關(guān)鍵所在還是看你的銷售技巧有沒有到爐火純?的程度,一流的銷售員總能掌控銷售局面。影響客戶決斷。親和的銷售態(tài)度,給客戶留下好印象:百變的銷售策略。
讓客戶對商品產(chǎn)生興趣;熟練的銷售技巧,使客戶滿心歡喜地簽下訂單。金融危機、經(jīng)濟(jì)不景氣、市場競爭激烈。這些已經(jīng)不能成為你業(yè)績停滯不前的借口,銷售技巧的提升讓你用實力堵住領(lǐng)導(dǎo)的嘴,讓你在領(lǐng)導(dǎo)面前昂首挺胸。銷售人員應(yīng)該以怎樣的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)?如何看透客戶的心理?如何有效引
導(dǎo)客戶做出購買決策?如何從普通的銷售代表向頂尖銷售精英轉(zhuǎn)變?這些是眾多從事銷售工作的職業(yè)人士經(jīng)常感到困惑的問題。徐清祥老師的《實戰(zhàn)銷售技巧培訓(xùn)》課程將為您解決銷售中的煩惱。
課程收益:
通過訓(xùn)練能使每個銷售人員熟練掌握與客戶溝通的基本技巧;
傳授實用的銷售技巧,打造自身的職業(yè)優(yōu)勢;
掌握銷售的流程以及各個流程的技能與技巧;
全面提升銷售精英的綜合素質(zhì)與執(zhí)行力;
課程大綱:
第一部分:頂尖銷售員如何認(rèn)識銷售工作
銷售人員必須知道的三件事
銷售業(yè)績的創(chuàng)造
龜兔賽跑案例新鮮
第二部分:提升形象,推銷產(chǎn)品先要推銷自己
“第一眼”就讓你的銷售成功
你的形象代表著產(chǎn)品的品質(zhì)
得體著裝的TPO三原則
男銷售員著裝應(yīng)注意的細(xì)節(jié)
女銷售員儀表需注意的幾點
簡單手勢塑造禮儀形象
銷售完美形象之“站姿”
銷售完美形象之“坐姿”
銷售完美形象之“走姿”
全方位打造自己的完美形象
第三部分:在談判中輕松勝出
一、如何實現(xiàn)雙贏
二、如何應(yīng)對開局、中局、終局
三、如何進(jìn)行價格談判
四、如何化解僵局五、三大銷售談判技巧
第四部分:你的銷售目標(biāo)是什么
不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵
設(shè)定目標(biāo)要遵循的原則
目標(biāo)也需要管理
第五部分:約好時間拜訪客戶
找到對的客戶是關(guān)鍵
到底是誰擁有最后決定權(quán)
客戶群體中的每個人都能影響銷售的成敗
不打無準(zhǔn)備之仗
成功地接近客戶
第六部分:問出你所要的答案
用心靈傾聽客戶
巧問,妙答
溝通無極限
第七部分:展示你的產(chǎn)品
賣的不是鉆頭而是洞
如何做好產(chǎn)品說明
FABE法則讓客戶眼前一亮
第八部分:抓住時機成交
成交前的準(zhǔn)備
準(zhǔn)備幾種成交方法
優(yōu)勢談判,絕對成交
在你沒能成交時
第九部分:直接提升業(yè)績的三大方法
巧妙利用轉(zhuǎn)介紹
進(jìn)行附加銷售
團(tuán)購大客戶銷售
第十部分:排除顧客異議殺傷力
如何看待異議
顧客異議的分類及排除方法
處理顧客異議的策略
處理價格異議的技巧
處理客戶常見異議的話術(shù)匯編
案例學(xué)習(xí):采用“建議型銷售”在競爭中獲勝
第十一部分:售后服務(wù)-化解客戶投訴
一、緩和客戶態(tài)度
二、找出問題根源
三、提出解決方案
四、從客戶投訴到客戶忠誠
第十二部分:課程總結(jié)
徐清祥老師從認(rèn)識新員工銷售技巧,到了解銷售技巧,最后到銷售的技巧的總結(jié),利用銷售事例生動的介紹講解了銷售的技巧,讓學(xué)員重新認(rèn)知并掌握銷售技巧,創(chuàng)造更大的財富,實現(xiàn)人生的價值。
第三篇:電話銷售基本技巧
電話銷售基本技巧 如何接聽電話
? 在鈴響三聲之內(nèi)拿起電話。
? 在電話中始終保持愉悅的口氣。
? 問候來電者— “你好!”
? 自報姓名
? 直線電話:你好,我是XXX。
? 公司電話:你好,XXX公司。
? 詢問顧客是否需要幫助
— 我能為您做些什么嗎?
? 詢問對方的名字并盡可能用打電話的人的名字,這樣有助于建立友善的關(guān)系。? 話在講了一段時間以后,應(yīng)把重點挑出述說一下。
如何讓顧客等候
? 詢問顧客是否可以等候。
?告訴顧客讓他們等候的原因。
?等待顧客答復(fù)。
?對顧客的等候表示感謝。
例:“我正要結(jié)束一個會談,您可以稍等一下嗎?”
“我需要兩三分鐘時間同我的主管商量一起解決這個問題,您是愿意稍等一會兒呢還是希望我一會兒給您打回去呢?”
如何轉(zhuǎn)接電話
? 向顧客解釋轉(zhuǎn)接電話的原因,以及轉(zhuǎn)給何人。
? 在你掛斷電話前要確定轉(zhuǎn)過去的電話有人接聽。
? 要把來電者的姓名和電話內(nèi)容告訴即將接聽的人。
注:千萬不要讓顧客不斷重復(fù)所講過的話
如何記錄留言
? 從積極的方面解釋你的同事不在的原因。
? 在詢問打電話的人的姓名之前,先告訴他要找的人不在。
? 若可能,說出你同事回來的大概時間。
? 應(yīng)主動為顧客留言:顧客的姓名/電話號碼/解釋顧客打電話的原因/顧客打來的時間及日期/顧客要聯(lián)絡(luò)的那個人的姓名。
如何結(jié)束通話
? 重復(fù)你要采取的任何行動步驟。這會確保你和你的顧客都能同意要做的事情。? 詢問顧客是否需要你為他做其他的事情。
? 感謝來電者的電話,而且讓他知道你非常感謝他提出的這個問題引起你的重視。? 讓來電者先掛電話。
? 一掛斷電話,就記下相關(guān)的重要信息。
16條電話黃金規(guī)則
? 電話鈴響三遍之前迅速拿起電話 ? 打電話的人不喜歡等待。
? 如果你要外出很長時間用不到電話的話,記得將你的電話轉(zhuǎn)給別人,讓打電話的人不必到處找來找去卻落了一場空。
? 微笑著接聽電話,你的笑容會通過你的聲音顯示出來,這會讓你顯得更加友好。? 在應(yīng)答電話前,要作出口頭上的問候,告訴對方你的姓名、公司名稱及所屬部門。? 當(dāng)你打電話的時候,要確信這個時間對對方來說很方便。
? 要表現(xiàn)出對對方的理解,可以用溫暖友好的語調(diào)和他迅速建立起關(guān)系來。
? 直接詢問對方:“我怎樣才能幫你呢?”從而盡量迅速地解決對方的需要。
? 可以通過詢問來獲得信息,也可以通過求證的方式來明確你已理解了所得的信息。? 如果可能的話,盡量迅速準(zhǔn)確地回答對方的問題。如果你無法幫上忙的話,那么就告訴他們你能夠為他們做些什么。
? 經(jīng)常性地用一些提示語言向?qū)Ψ奖硎灸阏诼?。例如:“是的”、“我明白”或“對”之類的?/p>
? 向?qū)Ψ街貜?fù)一下他告訴你的姓名、電話號碼、傳真等,以保證你記下的是正確的。? 做個記錄,記下所有必要的信息。
? 向?qū)Ψ角笞C一下所有的重要信息,也就是你們正在討論的問題。
? 不要把打來的電話互相推諉,從一個部門推給另一個部門,或是只記下對方的姓名、電話號碼;應(yīng)該記錄他們的詳細(xì)信息,并向他們保證你一定會把他們的消息傳達(dá)到合適的人那里并要求他們回電話。
? 全神貫注于打電話給你的人。沒有人能夠同時和兩方面談話又能獲得對方的全部信息。
? 結(jié)束電話時再確定一下你的記錄。檢查一下打電話的人問過的所有問題和他們得到的全部信息。電話銷售人員常用禮貌用語腳本
一、呼出電話的禮貌用語
電話銷售人員:您好,請問是王經(jīng)理嗎?
客戶: 是的,請問有什么事?
電話銷售人員:王經(jīng)理,您好,我是××公司的舒冰冰,有件事情想麻煩您一下!客戶: 請講。
電話銷售人員:我已經(jīng)把合作建議書發(fā)郵件給您了,請查收一下好嗎?
客戶: 好的,我會看的。
電話銷售人員:謝謝您王經(jīng)理,我會在星期二下午2:00給您電話,您看方便嗎?客戶: 可以。
電話銷售人員:那麻煩您了,再次感謝!再見!
二、呼入電話常用禮貌用語
電話銷售人員:您好,××公司,請問有什么可以幫到您?
客戶: 我想咨詢一下你們的產(chǎn)品!
電話銷售人員:請問怎樣稱呼您?
客戶: 姓劉。
電話銷售人員:劉小姐您好,請問您要咨詢哪一類產(chǎn)品?
客戶: 是關(guān)于電話銷售系統(tǒng)方面的。
電話銷售人員:請問您是想了解單機版的還是多機版的。
客戶: 單機版。
電話銷售人員:好的,單機版的現(xiàn)在正搞促銷,價格是500元。您需要馬上裝嗎?客戶: 怎么裝?
電話銷售人員:劉小姐,請別著急,程序非常簡單,我們有專業(yè)人員替您指導(dǎo)的。要不然,我十分種之后讓他給您一個電話好嗎?
客戶: 好的。
電話銷售人員:非常感謝您的來電,同時也非常感謝您對我工作的支持。謝謝!
無論是呼入還是呼出電話,常用的禮貌用語包括:您/您好/請/請問/請教/謝謝/感謝/十分感謝/多謝/對不起/非常抱歉/打擾了/麻煩一下/實在不好意思/不客氣/請別介意??電話銷售人員在使用這些禮貌用語時一定要自然,并養(yǎng)成習(xí)慣,這樣對自己的工作會有很大幫助。
第四篇:公司新員工培訓(xùn)技巧
公司新員工培訓(xùn)技巧
新進(jìn)人員面臨的問題 1陌生的臉孔環(huán)繞著他。
2對新工作是否有能力做好而感到不安。3對于新工作的意外事件感到膽怯。4不熟悉的噪音使他分心。5對新工作有力不從心的感覺。6不熟悉公司法令規(guī)章。7對新工作環(huán)境陌生。
8他不知道所遇的上司屬那一類型。9害怕新工作將來的困難很大。友善的歡迎 以下政策需仔細(xì)說明 1發(fā)薪方法。2升遷政策。3安全法規(guī)。4休假規(guī)章。5員工福利措施。6工作時間及輪值規(guī)則。7曠工處分辦法。8冤屈申訴的程序。9.勞資協(xié)議。10解雇的規(guī)定。11在職雇員行為準(zhǔn)則。
上述政策務(wù)必于開始時,即利用機會向新員工加以解釋。如何解釋公司政策
對新進(jìn)人員解釋有關(guān)公司政策及規(guī)章時,必須使他認(rèn)為對他們是公平的一種態(tài)度。假如主管人員對新進(jìn)人員解釋規(guī)章,使他們認(rèn)為規(guī)章的存在處處在威脅著他們時,那他對他的新工作必不會有好的印象。所有公司的政策及規(guī)章都有其制定的理由,主管人員應(yīng)將這些理由清楚地告訴他們。
假如把公司的政策及規(guī)章制定的理由一開始就詳細(xì)地告訴了新進(jìn)人員,他將非常高興而且承認(rèn)他們的公正與其重要性。除非讓他知道制定政策的理由,否則他勢必會破壞規(guī)章,同時對政策也將表示不支持。
新進(jìn)人員有權(quán)利知道公司的每一項政策及規(guī)章制定的理由,因為當(dāng)一個新進(jìn)人員在參加一項新工作時,他是著手與公司建立合作的關(guān)系,因此愈是明白那些理由,則彼此間的合作是愈密切。去向新進(jìn)人員坦誠及周到地說明公司政策及其制訂的理由,是主管人員的責(zé)任,這是建立勞資彼此諒解的第一個步驟。給予安全訓(xùn)練
1配合新進(jìn)人員的工作性質(zhì)與工作環(huán)境,提供其安全指導(dǎo)原則,可避免意外傷害的發(fā)
生。安全訓(xùn)練的內(nèi)容是:
(1)工作中可能發(fā)生的意外事件。
(2)各種事件的處理原則與步驟。
(3)仔細(xì)介紹安全常識。
(4)經(jīng)由測試,檢查人員對“安全”的了解程度。
2有效的安全訓(xùn)練可達(dá)到以下目標(biāo):
(1)新進(jìn)人員感到他的福利方面,已有肯定的保證。
(2)建立善意與合作的基礎(chǔ)。
(3)可防止在工作上的浪費,以免造成意外事件。
(4)人員可免于時間損失,而增加其工作能力。
(5)可減少人員損害補償費及醫(yī)藥服務(wù)費用的支出。
(6)對建立公司信譽極有幫助。
解釋給薪計劃 新進(jìn)人員極欲知道下列問題: 1何時發(fā)放薪金。
2上下班時間。
3何時加班,加班工作能賺多少錢
4發(fā)放薪金時,希望知道在保險、公共安全等不同的項目上已扣除多少? 5額外的紅利如何。6薪水調(diào)整情況如何。7薪金在何處領(lǐng)取。8如何才能增加工資所得。9人事部門負(fù)責(zé)處理的事務(wù)為何。10休假、請假的規(guī)定。
因此把公司給薪制度詳細(xì)地告訴新進(jìn)人員,可提高員工士氣,增強進(jìn)取心,同時亦可避免莫須有的誤會。
升遷計劃說明,以下是適當(dāng)?shù)恼f明內(nèi)容:
1對新進(jìn)人員解釋,單位內(nèi)同事們已有些什么成就,同時他們遵循些什么方法在做。
2很坦白的告訴他,晉升是根據(jù)工作表現(xiàn)而定的。3使他了解,若要有能力處理較難的工作,必須先有充分的準(zhǔn)備功夫。
4提供一些建議,若要獲得升遷的機會,必須做哪些準(zhǔn)備。
5很清楚地說明,晉升并不能由偏袒或徇私員而獲得。
6.升遷之門對好員工是永遠(yuǎn)開著的。
第五篇:銷售培訓(xùn)技巧
做銷售之前的準(zhǔn)備
-心態(tài): 千萬不要把自己作為推銷者的身份.你就是 一個幫助企業(yè)解決問題的人.你和客戶的地位都是 一樣的.站在客戶的角度,看如何幫助客戶解決企業(yè) 存在的問題,優(yōu)化企業(yè)的管理.-儀表:注意你是職業(yè)人士,你的穿著,舉止,儀態(tài)都應(yīng) 該讓客戶感覺你的職業(yè),親和力,通過你的儀表先給 客戶信心,建立對你的信任感.-素材:想清楚,客戶可能會有什么問題,我們應(yīng)該怎 么解決.(可以聽有經(jīng)驗的人講,可以自己的實踐中 體檢和總結(jié))
所有的銷售都是一樣,你必須對你所銷售的商 品有所了解.在成為銷售專家之前,你要做的是先成 為一個產(chǎn)品專家.所以,在你從事銷售之前,請你對 軟件的優(yōu)勢,軟件的客戶對象,軟件的功能有哪些, 每個具體功能在軟件中是怎么實現(xiàn)的這些問題能 夠解決.成功銷售的絕招
1.一次成功的推銷不是一個偶然的故事,它是學(xué)習(xí)、計劃以及銷售代表的知識和技巧運用的結(jié)果。
2.事前的充分準(zhǔn)備與現(xiàn)場靈感所綜合出來的力量,往往很容易瓦解堅強對手而獲得成功。
3.獲取訂單的道路是從尋找客戶開始的,培養(yǎng)客戶比眼前的銷量更重要,如果不發(fā)展新顧客,銷售代表就不再有成功之源。
4.了解客戶并滿足他們的需要。不了解客戶的需求,就好像在黑暗中走路,白費力氣又看不到結(jié)果。
5.客戶沒有高低之分,卻有等級之分。依客戶等級確定拜訪的次數(shù)、時間,可以使銷售代表的時間發(fā)揮出最大的效能。
6.推銷的黃金準(zhǔn)則:你喜歡別人怎樣對你,你就怎樣對待別人;推銷的白金準(zhǔn)則:按人們喜歡的方式待人。
7.讓客戶談?wù)撟约?。讓一個人談?wù)撟约海梢越o你大好的良機去挖掘共同點,建立好感并增加完成推銷的機會。
8.為幫助客戶而銷售,而不是為了提成而銷售。
9.對客戶的異議自己無法回答時,絕不可敷衍、欺瞞或故意反駁。必須盡可能答復(fù),若不得要領(lǐng),就必須盡快請示領(lǐng)導(dǎo),給客戶最迅捷、滿意、正確的答案。
10.當(dāng)客戶決定要購買時,通常會給你暗示,所以,傾聽比說話更重要
銷 售 制 勝 方 法
1.最基本的銷售方法——賣文化、賣自己、賣 產(chǎn)品;
2.最有效的銷售方法——事實與數(shù)據(jù);
3.最持續(xù)的銷售方法——客戶價值;
4.最好的銷售方法——感動客戶;
5.最受歡迎的銷售方法——成就客戶;
6.最高明的銷售方法—— 幫客戶賺錢或者省錢
7.最難被抄襲的銷售方法 ——讓客戶內(nèi)心滿意;
8.最神奇的銷售方法—— 讓客戶上癮或追隨。
事例:【拒絕你是為什么】
甲去買煙,煙29元,但他沒火柴,跟店員說: 順便送一盒火柴吧。店員沒給。乙去買煙煙29 元,他也沒火柴,跟店員說:便宜一毛吧。最后,他用這一毛錢買了盒火柴
——
啟示:
對方拒絕的不是你的目的,而是拒絕你想達(dá)到目的所使用的錯誤方法和態(tài)度!