第一篇：質(zhì)量事故獎(jiǎng)罰管理辦法

北京華杰印刷有限公司

質(zhì)量事故獎(jiǎng)罰管理辦法

1.目的：

明確對(duì)質(zhì)量事故中責(zé)任人獎(jiǎng)罰處理標(biāo)準(zhǔn)，提高員工工作責(zé)任感，減少事故發(fā)生

2.范圍：

華杰彩印公司所有部門(mén)

3.定義：

3.1質(zhì)量事故：產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量“對(duì)”與“錯(cuò)”的問(wèn)題，硬性的指標(biāo)錯(cuò)誤，其后

果已經(jīng)或?qū)?huì)導(dǎo)致顯性或隱性質(zhì)量損失的事件。

3.2 隱性質(zhì)量事故：由于工作失誤可能造成對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量形成潛在的質(zhì)量隱患，但

在作業(yè)過(guò)程中被發(fā)現(xiàn)并造成返工費(fèi)用，未對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量造成直接影響或經(jīng)濟(jì)損失的事件。包括版式樣錯(cuò)誤、工單開(kāi)錯(cuò)、指示錯(cuò)誤、關(guān)鍵信息遺漏、印刷校版紙、白頁(yè)流入后工序、質(zhì)檢失誤等

3.3 顯性質(zhì)量事故：產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量或貨期延誤等原因造成不符合作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

和合同規(guī)定要求，直接損失金額并造成品質(zhì)異常的事件或造成重大聲譽(yù)影響的事件。

3.4 一般質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟(jì)損失3000元以下的質(zhì)量事故。

3.5 重大質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟(jì)損失3000-10000元的質(zhì)量事故。

3.6 特大質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟(jì)損失大于10000元的質(zhì)量事故。

3.7 直接經(jīng)濟(jì)損失：因質(zhì)量事故原因產(chǎn)生的直接費(fèi)用，包括：返工費(fèi)、材料費(fèi)、加工費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、客戶扣款等。

3.8 第一責(zé)任：因其作業(yè)失誤直接導(dǎo)致事故發(fā)生

3.9 第二責(zé)任：有檢查前工序產(chǎn)品質(zhì)量之責(zé)而未把關(guān)致使事故延續(xù)（包含管理責(zé)任）

4.職責(zé)：

4.1 品管負(fù)責(zé)事故原因、責(zé)任分析、統(tǒng)計(jì)及《質(zhì)量事故報(bào)告》的填寫(xiě)

4.2 按照質(zhì)量事故獎(jiǎng)罰管理辦法填報(bào)相關(guān)獎(jiǎng)罰條款

4.3 總經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量事故獎(jiǎng)罰意見(jiàn)的審批

4.4 事故處理仲裁小組負(fù)責(zé)處理異議的最終裁定

4.5全部按照品管部提交并已審批的獎(jiǎng)罰條款來(lái)進(jìn)行獎(jiǎng)罰

5.獎(jiǎng)罰明細(xì)：

5.1 隱性質(zhì)量事故的獎(jiǎng)罰：

各部門(mén)根據(jù)事故事實(shí)，如實(shí)填寫(xiě)《獎(jiǎng)罰建議申請(qǐng)單》，統(tǒng)一報(bào)交品管部，交由總經(jīng)理

助理審批。根據(jù)獎(jiǎng)罰金額折算成績(jī)效考核分值，將在當(dāng)月績(jī)效考核中予以加、扣

分。

5.2質(zhì)量事故分類及處罰標(biāo)準(zhǔn)

5.3質(zhì)量事故的處罰明細(xì)

5.3.2本著質(zhì)量事故要控制源頭的原則，若出現(xiàn)跨部門(mén)質(zhì)量事故，事故損失部門(mén)

5.4同一質(zhì)量事故中責(zé)任人可以為多個(gè)班組或個(gè)人。事故責(zé)任為個(gè)人時(shí)按個(gè)人全

部承擔(dān)事故處罰結(jié)果；事故責(zé)任為機(jī)臺(tái)班組時(shí)按工資分配比例承擔(dān)事故處罰結(jié)果。

5.5一個(gè)月內(nèi)質(zhì)量事故（不含印刷技術(shù)事故補(bǔ)印）達(dá)到三次或半年內(nèi)重大質(zhì)量事

故達(dá)到三次的事故第一責(zé)任人和第二責(zé)任人，除按規(guī)定處罰外，將另予行政處分（降職降薪、調(diào)崗處理，情節(jié)嚴(yán)重者可辭退處理）

5.6外部質(zhì)量事故（如外發(fā)、承運(yùn)商、供應(yīng)商）發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失，公司責(zé)任部門(mén)

（外發(fā)、車隊(duì)、采購(gòu)等）不能追回或只能追回部分損失，根據(jù)大小對(duì)責(zé)任人處予100-300元的經(jīng)濟(jì)處罰。

5.7 罰金在責(zé)任人當(dāng)月工資中扣除，事故罰金如超出責(zé)任人當(dāng)月工資的30%，剩

余部分將分月在工資中逐月扣罰，根據(jù)責(zé)任人事故后的工作表現(xiàn)（如表現(xiàn)出色，改善積極，有糾錯(cuò)行為，類似事故沒(méi)有重新出現(xiàn)等），部門(mén)主管可在二月后提出免除扣罰申請(qǐng)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)后，剩余罰金可予以免除。5.8 事故處理過(guò)程中如對(duì)責(zé)任劃分，處罰金額等存在異議，由品管部統(tǒng)一提交事

故單仲裁小組裁定（每周五）。小組成員由總經(jīng)理助理、生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)主管、非責(zé)任部門(mén)主管2名人員等組成。仲裁小組意見(jiàn)不一致時(shí)，少數(shù)服從多數(shù)裁定。

5.9 發(fā)生人身安全及設(shè)備事故，部門(mén)管理責(zé)任處以事故總額的5%扣罰，生產(chǎn)經(jīng)

理處以生產(chǎn)事故額的2%扣罰（不含產(chǎn)品質(zhì)量事故，屬于部門(mén)管理者出錯(cuò)原因造成的質(zhì)量事故按第5.2、5.3條規(guī)定處罰）。管理者隱瞞事故不報(bào)者按全額事故損失處罰。

5.10 產(chǎn)品質(zhì)量事故處理細(xì)則補(bǔ)充：

5.10.1 所有工序發(fā)現(xiàn)其他工序（含客戶原稿原則性錯(cuò)誤）質(zhì)量事故者，按照事

故情節(jié)，參照獎(jiǎng)懲制度補(bǔ)充規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。質(zhì)檢員、校對(duì)人員僅在發(fā)現(xiàn)原則性錯(cuò)誤才可享受獎(jiǎng)勵(lì)。

5.10.2 經(jīng)品管部、生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部確認(rèn)不可放行，而因交貨原因必須出貨，出

貨后引起的客戶投訴或客戶扣款損失，仍須追究當(dāng)事部門(mén)責(zé)任人責(zé)任。

5.10.3 未經(jīng)簽樣而進(jìn)行批量生產(chǎn)發(fā)生的質(zhì)量事故，或上工序?qū)ο鹿ば蛴形淖謽?biāo)

識(shí)或通知的產(chǎn)品，由于下工序視而不見(jiàn)引起的質(zhì)量事故，責(zé)任由當(dāng)事工序操作者全部承擔(dān)。屬于原稿或簽樣錯(cuò)誤的，質(zhì)檢員及操作者不承擔(dān)事故責(zé)任。簽樣生產(chǎn)發(fā)生的質(zhì)量事故，由簽樣當(dāng)事人全部承擔(dān)。

6.質(zhì)量事故處罰計(jì)算方法： 6.1 造成補(bǔ)印的產(chǎn)品質(zhì)量事故：

6.1.1未造成二次上機(jī)，印刷下機(jī)前及時(shí)補(bǔ)印，按公司補(bǔ)紙程序進(jìn)行處罰，即按

紙張實(shí)際進(jìn)紙價(jià)50%計(jì)算；

6.1.2 造成二次上機(jī)，直接損失按開(kāi)機(jī)費(fèi)+紙張費(fèi)+印版費(fèi)計(jì)算。未重新出印版，不計(jì)算印版費(fèi)。

開(kāi)機(jī)費(fèi)：5000印以下，4開(kāi)200元、對(duì)開(kāi)400元1套版，5000印以上，按15元/色令

紙張費(fèi)：按市場(chǎng)實(shí)際進(jìn)紙價(jià)

印版費(fèi)：傳統(tǒng)PS版2K按 25 元，4K按14 元

CTP版2K按 40 元，4K按22 元

6.2 未造成補(bǔ)印的質(zhì)量事故：

6.2.1 責(zé)任事故的補(bǔ)紙、補(bǔ)版直接損失按材料市場(chǎng)實(shí)際采購(gòu)價(jià)的50%計(jì)算； 6.2.1 因工作失誤，造成產(chǎn)品數(shù)量多出、紙張裁切錯(cuò)誤、裁斜、原輔材料規(guī)格訂

購(gòu)錯(cuò)誤等，直接損失按按材料市場(chǎng)實(shí)際采購(gòu)價(jià)的50%計(jì)算。如果后續(xù)將材料用掉能挽回?fù)p失則可申請(qǐng)將處罰金補(bǔ)回，需提供相關(guān)證據(jù)及相關(guān)人員簽字確認(rèn)。

6.2.3 無(wú)補(bǔ)料的返工和返修，如點(diǎn)墨皮、墨屎、過(guò)底搭墨擦臟、跑規(guī)、百頁(yè)、校

版紙?zhí)暨x等由當(dāng)事責(zé)任人予以返工返修，期間消耗工時(shí)不計(jì)算工資，返工或返修合格不做質(zhì)量事故處罰；若由他人返工或返修，如點(diǎn)墨皮、墨屎、過(guò)底搭墨擦臟等按補(bǔ)印質(zhì)量事故一半計(jì)算。跑規(guī)、百頁(yè)、校版紙?zhí)暨x等按處罰50元/次計(jì)算。

6.2.4 作業(yè)規(guī)范或流程已培訓(xùn)，因作業(yè)人員未執(zhí)行規(guī)范或流程導(dǎo)致事故時(shí)，責(zé)任

明確者按質(zhì)量事故分類及處罰標(biāo)準(zhǔn)處理。責(zé)任不明確者，如文件資料、產(chǎn)品數(shù)量交接不清或無(wú)交接，上下工序無(wú)文字標(biāo)示或通知造成的事故，按事故處罰各50%計(jì)算。

6.2.5因上工序質(zhì)量問(wèn)題流入下工序，下工序無(wú)人發(fā)現(xiàn)，造成補(bǔ)紙、補(bǔ)印、重印的質(zhì)量事故，按事故處罰上工序當(dāng)事人（或當(dāng)事機(jī)臺(tái)）承擔(dān)70%，下工序當(dāng)事人（或當(dāng)事機(jī)臺(tái)）承擔(dān)30%計(jì)算。

6.2.6 其他情況無(wú)補(bǔ)料的返修，折合1人工作量：≥1日，＜5日，處罰50元

≥5日，＜10日，處罰100元 ≥10日，＜15日，處罰150元 ≥15日，處罰200元以上

6.2.7 若為客戶直接扣款按金額數(shù)量區(qū)分質(zhì)量事故類別，并按質(zhì)量事故處罰辦

法處理。

7.質(zhì)量事故管理責(zé)任處罰方法：

5.3 根據(jù)各部門(mén)在工作職責(zé)、工作性質(zhì)、職位、承擔(dān)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)等方面的區(qū)別，對(duì)于在一個(gè)月內(nèi)部門(mén)或系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)重大或特大責(zé)任質(zhì)量事故的次數(shù)，責(zé)任部門(mén)的直接領(lǐng)導(dǎo)（組長(zhǎng)、領(lǐng)班、主管或經(jīng)理）以及主管領(lǐng)導(dǎo)（經(jīng)理、總經(jīng)

理助理、副總）承擔(dān)管理責(zé)任，分別處予以下經(jīng)濟(jì)處罰:（單位：元）

8.記錄： 8.1《事故報(bào)告》

第二篇：工程質(zhì)量事故管理辦法

結(jié)構(gòu)分公司文件 ［2010］結(jié)構(gòu)內(nèi)發(fā)第號(hào)（管）簽發(fā)人：

中國(guó)京冶工程技術(shù)有限公司結(jié)構(gòu)分公司

質(zhì)量事故處理管理規(guī)定總則

為了控制工程質(zhì)量，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理，特制定本規(guī)定。適用范圍

分公司范圍內(nèi)承擔(dān)的建筑和安裝工程質(zhì)量事故的管理。3 定義

3.1 質(zhì)量事故

凡在施工過(guò)程中發(fā)生施工質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求或施工偏差超過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)范圍，需要返工且造成一定經(jīng)濟(jì)損失者，或造成永久性缺陷者，或在施工（包括裝卸、搬運(yùn)、安裝、試運(yùn)）過(guò)程中由于操作、使用、調(diào)試及保管不當(dāng)造成設(shè)備、材料損壞者，均屬質(zhì)量事故。

3.2 質(zhì)量事故的分類

3.2.1 重大事故的分類

屬于下列情況之一者為重大質(zhì)量事故：

3.2.1.1 房屋及構(gòu)筑物的主要結(jié)構(gòu)倒塌；

3.2.1.2 超過(guò)規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)不均勻下沉、建筑物傾斜、結(jié)構(gòu)開(kāi)裂或主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度嚴(yán)重不足；

3.2.1.3 影響結(jié)構(gòu)安全和建筑物使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷；

3.2.1.4 嚴(yán)重影響設(shè)備及其相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能；

3.2.1.5 一次返工真接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上（質(zhì)量事故直經(jīng)濟(jì)損失金額=人工費(fèi)+機(jī)械臺(tái)班費(fèi)+材料費(fèi)+管理費(fèi)-可以回收利用的器材殘值）。

3.2.2 普通質(zhì)量事故

未達(dá)到重大事故條件，其一次返工直接經(jīng)濟(jì)損失在1至10萬(wàn)元者（含10萬(wàn)元）。

3.2.3 輕微質(zhì)量事故

未達(dá)到普通質(zhì)量事故條件，直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬(wàn)元以下的質(zhì)量事故。4 質(zhì)量事故的調(diào)查處理

4.1 輕微質(zhì)量事故發(fā)生后，施工人員應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門(mén)報(bào)告；項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門(mén)在當(dāng)日進(jìn)行事故分析，并對(duì)事故作出記錄備案

4.2 普通質(zhì)量事故發(fā)生后，施工人員應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目總工報(bào)告；項(xiàng)目總工應(yīng)盡快組織調(diào)查分析，并于3日內(nèi)寫(xiě)出質(zhì)量事故報(bào)告經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后送分公司工管部。

4.3 重大質(zhì)量事故發(fā)生后，施工人員應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。項(xiàng)目部同時(shí)向分公司工管部報(bào)告，工管部立即組織人員進(jìn)行事故調(diào)查。性質(zhì)嚴(yán)重的事故，分公司工管部應(yīng)立即報(bào)告分公司領(lǐng)導(dǎo)。重大質(zhì)量事故發(fā)生后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采取措施維護(hù)補(bǔ)救，防止事故擴(kuò)大，并及時(shí)制定處理缺陷方案。

4.4 普通質(zhì)量事故發(fā)生后5日內(nèi)，項(xiàng)目部要完成事故調(diào)查分析；分析后3日內(nèi)由事故責(zé)任單位寫(xiě)出質(zhì)量事故報(bào)告報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門(mén)；項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門(mén)審核完，經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理、總工程師簽批后報(bào)分公司工管部及主管領(lǐng)導(dǎo)。

重大質(zhì)量事故發(fā)生后10日內(nèi)，由工管部組織各部門(mén)完成事故調(diào)查分析；分析后5日內(nèi)由項(xiàng)目部寫(xiě)出質(zhì)量事故報(bào)告報(bào)分公司工管部；經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽批后報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)。

4.5 分包工程發(fā)生質(zhì)量事故后，分包單位亦要按上述要求進(jìn)行調(diào)查分析，并按時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部及工管部。

4.6 調(diào)查分析工作應(yīng)做到“三不放過(guò)”，即事故原因不清不放過(guò)，事故責(zé)任者和職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和沒(méi)有采取防范措施不放過(guò)。

4.7 對(duì)違反規(guī)程不聽(tīng)勸阻、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律、不負(fù)責(zé)任而造成質(zhì)量事故者，對(duì)隱瞞事故不報(bào)者，均應(yīng)嚴(yán)肅處理。應(yīng)按規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、直至依法懲處。

4.8 各級(jí)質(zhì)量管理部門(mén)均要建立質(zhì)量事故臺(tái)帳，并予保存。

4.9 重大質(zhì)量事故處理方案及實(shí)施情況記錄報(bào)分公司工管部保存，以備存檔和竣

工移交。質(zhì)量缺陷處理方案審批程序

5.1 普通及重大質(zhì)量事故由事故責(zé)任單位提出處理方案，報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門(mén)，由事故責(zé)任單位實(shí)施。

5.2 普通質(zhì)量事故處理方案由項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門(mén)會(huì)同施工技術(shù)部門(mén)審定簽字，由事故責(zé)任單位實(shí)施。

5.3 重大質(zhì)量事故方案由分公司工管部主持，聯(lián)合會(huì)同工程質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位共同審定，經(jīng)分公司總工程師批準(zhǔn)后由事故責(zé)任單位實(shí)施。

5.4 需設(shè)計(jì)單位驗(yàn)算的項(xiàng)目，由分公司工管部提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位協(xié)助進(jìn)行核算，事故責(zé)任單位再按驗(yàn)算結(jié)果，提出處理方案。質(zhì)量事故處罰規(guī)定

6.1輕微質(zhì)量事故發(fā)生后，由項(xiàng)目經(jīng)理部決定對(duì)責(zé)任人及責(zé)任單位的處罰。

6.2普通質(zhì)量事故發(fā)生后，由分公司工管部根據(jù)情節(jié)輕重對(duì)責(zé)任人及責(zé)任單位的進(jìn)行處罰。

6.3重大質(zhì)量事故發(fā)生后，由分公司工管部擬定處理方案并上報(bào)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)，由分公司主管領(lǐng)導(dǎo)決定對(duì)責(zé)任人及責(zé)任單位的進(jìn)行處罰。記錄

7.1 普通事故和重大事故處理全過(guò)程技術(shù)資料（影像、記錄、分析報(bào)告、補(bǔ)救措施、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、工程圖紙等）應(yīng)妥善保存。

7.2 分承包商發(fā)生的事故，由項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人按上述規(guī)定處理。

主題詞：質(zhì)量事故 處理擬稿人：核稿人：

質(zhì)量事故處理流程圖

發(fā)生質(zhì)量事故

暫停施工

上報(bào)工管部

否是工管部組織調(diào)查分析

事故報(bào)告報(bào)工管部是否

提出處理方案繼續(xù)停工實(shí)施處理方案

工管部組織驗(yàn)收

第三篇：工程質(zhì)量事故管理辦法

工程質(zhì)量事故管理辦法

第一章

總

則

第一條 為了項(xiàng)目公司工程質(zhì)量事故的報(bào)告、調(diào)查、處理工作，結(jié)合公司《質(zhì)量事故控制程序》的要求，按照項(xiàng)目公司實(shí)際情況，特制定本管理辦法。

第二條 凡在工程施工過(guò)程中，發(fā)生的工程質(zhì)量問(wèn)題、工程質(zhì)量事故的造成工程質(zhì)量缺陷、返工等直接經(jīng)濟(jì)損失的工程質(zhì)量事故的報(bào)告、調(diào)查、處理工作，適用本管理辦法。工程施工過(guò)程中發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照公司其它相關(guān)規(guī)定辦理。

第三條 工程質(zhì)量事故按其嚴(yán)重程度，分為以下四個(gè)等級(jí)，即一般質(zhì)量事故、嚴(yán)重質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故、特大質(zhì)量事故：

（一）一般質(zhì)量事故：凡具備下列條件之一者為一般質(zhì)量事故a直接經(jīng)濟(jì)損失在10000元（含10000元）以上，不滿50000元的； b影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全，造成永久質(zhì)量缺陷的。

（二)嚴(yán)重質(zhì)量事故：凡具備下列條件之一者為嚴(yán)重事故a直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元（含50000元）以上，不滿10萬(wàn)元的； b嚴(yán)重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，存在重大質(zhì)量隱患的； c事故性質(zhì)惡劣或造成2人以下重傷的。

（三)重大質(zhì)量事故：凡具備下類條件之一者為重大事故，屬建設(shè)工程重大事故范疇。a工程倒塌或報(bào)廢； b由于質(zhì)量事故，造成人員傷亡或重傷3人以上； c直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上及500萬(wàn)元以下。

（四)特別重大事故：凡具備國(guó)務(wù)院發(fā)布的《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》所列發(fā)生一次死亡30人及以上，或直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)500萬(wàn)元及起以上，或其他性質(zhì)特別嚴(yán)重，上述影響三個(gè)之一均屬特別重大事故。

第四條 工程質(zhì)量事故報(bào)告，應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，任何部門(mén)和個(gè)人對(duì)事故不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)。

第五條 工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，及時(shí)、準(zhǔn)確地查清事故的原因、事故的經(jīng)過(guò)和事故的損失，查明事故性質(zhì)，認(rèn)定事故責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施并對(duì)事故責(zé)任人追究相關(guān)責(zé)任。

第六條 項(xiàng)目經(jīng)理部作為事故調(diào)查歸口管理部門(mén)，依照本管理辦法的規(guī)定，嚴(yán)格履行職責(zé)，及時(shí)、準(zhǔn)確地參與完成工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。

第七條 工程質(zhì)量事故，在以下條款中簡(jiǎn)稱為“事故”。

第二章

事故報(bào)告

第八條 事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人應(yīng)立即向本部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告。事故發(fā)生部門(mén)負(fù)責(zé)人在接到關(guān)于事故情況的報(bào)告后，應(yīng)立即了解事故情況、初步分析事故發(fā)生原因、初步判斷事故可能造成的后果并指揮現(xiàn)場(chǎng)人員采取應(yīng)急措施，阻止事態(tài)的繼續(xù)擴(kuò)大，防止負(fù)面影響加劇，并注意保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。

第九條 事故發(fā)生部門(mén)負(fù)責(zé)人在接到事故報(bào)告并經(jīng)核實(shí)后，應(yīng)及時(shí)（30分鐘內(nèi)）向項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人電話通報(bào)事故情況，并于24小時(shí)內(nèi)以電子文檔形式向項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人發(fā)送初步的事故報(bào)告或者書(shū)面事故情況說(shuō)明。

第十條 向項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)送的事故報(bào)告文件應(yīng)包含如下內(nèi)容： 1．事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目名稱； 2．事故涉及到的相關(guān)單位和人員的情況；

3．事故發(fā)生的簡(jiǎn)要過(guò)程和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估算； 4．事故發(fā)生原因的初步判斷；

5．事故發(fā)生后采取的初步應(yīng)急措施及事故控制情況； 6．事故報(bào)告部門(mén)；

7．其他應(yīng)報(bào)告的情況（如已保存質(zhì)量事故現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)）； 第十一條 事故報(bào)告后如出現(xiàn)新的情況，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。

第三章

事故應(yīng)急處理

第十二條 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人在接到事故通報(bào)后，應(yīng)第一時(shí)間向項(xiàng)目公司主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行電話匯報(bào)，項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)在接到電話后應(yīng)直接向公司副總經(jīng)理進(jìn)行電話匯報(bào)，并在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，并在公司主管副總經(jīng)理的指示下成立事故應(yīng)急小組進(jìn)行應(yīng)急處理。事故應(yīng)急小組可由以下人員組成：總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、事故部門(mén)負(fù)責(zé)人、事故部門(mén)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理崗位人員。

第十三條 在事故應(yīng)急處理期間，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)情況跟進(jìn)事宜，相關(guān)情

況要做好記錄。

第四章

事故調(diào)查

第十四條 事故調(diào)查由公司事故調(diào)查小組負(fù)責(zé)，事故調(diào)查小組可由以下人員組成：總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、事故部門(mén)負(fù)責(zé)人、事故部門(mén)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理崗位人員、工會(huì)代表和相關(guān)技術(shù)專家。

注：事故當(dāng)事人在事故調(diào)查時(shí)應(yīng)回避。第十五條 事故調(diào)查應(yīng)根據(jù)情況進(jìn)行如下工作： 1．收集相關(guān)資料，對(duì)事故進(jìn)行分析； 2．對(duì)施工方法、手段進(jìn)行分析； 3．對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查； 4．分析事故發(fā)生的原因； 5．其它。

第十六條 事故調(diào)查小組人員的主要責(zé)任：

1．查明事故發(fā)生的原因、過(guò)程、事故的嚴(yán)重程度和直接經(jīng)濟(jì)損失情況； 2．查明事故的性質(zhì)、主要責(zé)任人；

3．提出防止類似事故再次發(fā)生所應(yīng)采取的措施及建議； 4．提出事故處理意見(jiàn)和對(duì)事故責(zé)任人的處罰建議； 5．向項(xiàng)目經(jīng)理部提交《事故調(diào)查報(bào)告》。

第十七條 事故調(diào)查小組有權(quán)向事故責(zé)任部門(mén)和個(gè)人了解與事故有關(guān)的情況，并要求提供相關(guān)文件、資料、數(shù)據(jù)記錄等，事故責(zé)任部門(mén)和個(gè)人不得拒絕并如實(shí)提供有關(guān)情況。

第十八條 事故調(diào)查小組在事故調(diào)查工作中，應(yīng)誠(chéng)信公正，恪盡職守，遵守事故調(diào)查紀(jì)律，保守事故調(diào)查秘密。

第十九條 事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)包含如下內(nèi)容： 1．事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目名稱； 2．事故發(fā)生的原因、過(guò)程；

3．事故的嚴(yán)重程度和直接經(jīng)濟(jì)損失；

4．事故的性質(zhì)、主要責(zé)任人及責(zé)任人書(shū)面檢查；

5．防止類似事故再次發(fā)生所應(yīng)采取防范和整改措施的建議； 6．事故處理意見(jiàn)和對(duì)事故責(zé)任人的處罰建議； 《事故調(diào)查報(bào)告》應(yīng)附上相關(guān)證據(jù)材料。事故調(diào)查成員應(yīng)在事故調(diào)查報(bào)告上簽名。

第二十條 事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)于事故調(diào)查工作結(jié)束后3個(gè)工作日內(nèi)由項(xiàng)目經(jīng)理部提交至公司辦公會(huì)議，獲得通過(guò)后事故調(diào)查工作即告結(jié)束。

第五章

事故處理

第二十一條 事故責(zé)任部門(mén)應(yīng)按照《事故調(diào)查報(bào)告》的批復(fù)要求，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)防范和整改措施；對(duì)本部門(mén)負(fù)有事故責(zé)任的人員按照公司《質(zhì)量事故處罰辦法》進(jìn)行處罰和做好相關(guān)的善后處理工作。

第二十二條 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)事故責(zé)任部門(mén)的防范和整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)提交報(bào)告至公司主管副總經(jīng)理并抄送事故責(zé)任部門(mén)。

第二十三條 事故處理“通報(bào)”，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)起草，經(jīng)公司主管副總經(jīng)理簽發(fā)后在公司內(nèi)部公布。

第二十四條 《事故調(diào)查報(bào)告》、事故處理“通報(bào)”等文件均是公司內(nèi)部文檔，原則上不對(duì)外公布。

第六章

資料及文件的保存

第二十五條 事故的報(bào)告、事故的調(diào)查、事故的處理等全過(guò)程的資料、文件均必須進(jìn)行收集后歸檔保存。

第二十六條 需收集保存的資料、文件： 1．事故報(bào)告； 2．事故調(diào)查報(bào)告；

3．事故處理過(guò)程的跟蹤記錄； 4．事故調(diào)查報(bào)告的批復(fù)件； 5．事故處理通報(bào)；

6．事故處理落實(shí)情況跟蹤記錄； 7．其他資料、文件。

第二十七條 資料、文件的收集工作由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé),然后送交綜合部歸

檔保存。

第七章

處

罰

第二十八條 對(duì)事故責(zé)任人處罰的指導(dǎo)思想是:從維護(hù)公司整體利益出發(fā)，采用處罰手段，達(dá)到總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)防范和整改措施，避免類似事故再次發(fā)生的目的。

第二十九條 對(duì)事故責(zé)任人的處罰，按照**工程有限公司工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法的規(guī)定執(zhí)行。

第三十條 針對(duì)出現(xiàn)的事故責(zé)任部門(mén)和個(gè)人對(duì)事故遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)和拒絕配合工作的情況的處罰，按照**工程有限公司工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法的規(guī)定執(zhí)行。

第三十一條 在對(duì)事故進(jìn)行處罰后，如有新的情況發(fā)生，公司在核實(shí)后將重新調(diào)整處罰決定。

第八章

附

則

第三十二條 投訴的真實(shí)性需由項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)同投訴涉及到的部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行核實(shí),發(fā)生投訴后的核實(shí)工作,不得拖延,針對(duì)投訴的界定分為以下情況：

● 書(shū)面方式、郵件方式的投訴直接對(duì)應(yīng)相應(yīng)等級(jí)進(jìn)行處理；

● 電話方式的投訴按照投訴方人員相關(guān)等級(jí)進(jìn)行對(duì)應(yīng)事故等級(jí)的劃分。第三十三條 在工程施工過(guò)程中，如果投訴和給公司造成相當(dāng)數(shù)額的直接經(jīng)濟(jì)損失同時(shí)發(fā)生，而工程質(zhì)量事故等級(jí)兩者不相同，則將其中較高的等級(jí)定為該工程的質(zhì)量事故等級(jí)。

第三十四條**工程有限公司**分公司 《工程質(zhì)量事故管理辦法》自發(fā)布之日起執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸**工程有限公司**分公司。

第四篇：投標(biāo)獎(jiǎng)罰管理辦法

投標(biāo)獎(jiǎng)罰管理辦法及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

隨著裝飾建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化的不斷發(fā)展，工程投標(biāo)及承包市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。為進(jìn)一步提高本公司員工參與投標(biāo)工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)作性，根據(jù)本公司的實(shí)際情況，制定工程項(xiàng)目投標(biāo)管理辦法。

一、項(xiàng)目投標(biāo)管理

1、成立投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由公司經(jīng)理提名組成，原則上為本公司現(xiàn)有在編人員。確因工作需要，抽調(diào)公司外部人員參與投標(biāo)的，由公司經(jīng)理提出人員名單，報(bào)請(qǐng)主管副局長(zhǎng)批準(zhǔn)后，可參與公司投標(biāo)工作，但外部借用參與投標(biāo)人員的獎(jiǎng)懲不適用于本辦法。

2、投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，全體成員必須服從組長(zhǎng)安排，遵守小組工作紀(jì)律。

3、對(duì)投標(biāo)結(jié)果，實(shí)行中標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)制度。

二、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)范圍

1、利用公司資質(zhì)由公司獨(dú)立組織中標(biāo)的內(nèi)、外部工程。

2、利用公司資質(zhì)由中間人組織中標(biāo)的內(nèi)、外部工程（由公司組織承建施工）。

3、外部企業(yè)借用公司資質(zhì)聯(lián)合投標(biāo)中標(biāo)的工程。

三、項(xiàng)目投標(biāo)獎(jiǎng)懲辦法

1、公司獨(dú)立組織中標(biāo)的內(nèi)、外部工程項(xiàng)目。獎(jiǎng)金比例按投標(biāo)小組的獎(jiǎng)罰總金額進(jìn)行分配（獎(jiǎng)罰總金額為所簽合同的5%。），既獎(jiǎng)：參與領(lǐng)導(dǎo)20%，部門(mén)經(jīng)理40%，做標(biāo)成員40%。

2、利用公司資質(zhì)由中間人組織中標(biāo)的內(nèi)、外部工程（由公司組織承建施工）。對(duì)中間操作人給予工程總價(jià)款.5%。的獎(jiǎng)勵(lì)，其獎(jiǎng)金的支付分兩次支付，既第一次工程款到位后，支付獎(jiǎng)金的50%，全部工程款結(jié)算完后支付剩余部分的獎(jiǎng)金。

3、公司為提高全體干部、職工開(kāi)展經(jīng)濟(jì)工作的積極性，增強(qiáng)員工參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)性，對(duì)參與招投標(biāo)的公司員工設(shè)立績(jī)效獎(jiǎng)。既每新簽一份社會(huì)工程，對(duì)公司參與招投標(biāo)的員工、按新簽合同價(jià)款的5%。提取績(jī)效獎(jiǎng)，員工獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司經(jīng)理辦公會(huì)依據(jù)考勤進(jìn)行研究后執(zhí)行。

四、本辦法從即日起試行。

五、本辦法解釋權(quán)歸本公司所有。

2011年9月19日

建峰建設(shè)集團(tuán)股份有限公司青島分公司

第五篇：?jiǎn)T工獎(jiǎng)罰管理辦法

湘辰州?2015?18號(hào)

關(guān)于印發(fā)《關(guān)于修訂<湖南辰州礦業(yè)有限責(zé)任公司 員工獎(jiǎng)罰管理辦法（試行）>的決定》的通知

各全資及控股子公司，各直屬生產(chǎn)單位，各部室、中心： 根據(jù)2015年5月8日公司董事會(huì)文件要求，經(jīng)公司研究決定，《關(guān)于修訂<湖南辰州礦業(yè)股份有限公司員工獎(jiǎng)罰管理辦法（試行）>的決定》變更為《關(guān)于修訂<湖南辰州礦業(yè)有限責(zé)任公司員工獎(jiǎng)罰管理辦法（試行）>的決定》?，F(xiàn)印發(fā)給你們，希認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

湖南辰州礦業(yè)有限責(zé)任公司

2015年5月8日

湖南辰州礦業(yè)有限責(zé)任公司員工獎(jiǎng)罰管理

辦法（試行）

(經(jīng)2015年1月 20日公司第三屆三次員工代表大會(huì)審議通過(guò))

第一章 總則

第一條

為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，規(guī)范員工行為，提高員工工作效率，促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》及《湖南辰州礦業(yè)有限責(zé)任公司勞動(dòng)人事管理制度》等相關(guān)規(guī)范性文件，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。

第二條

員工應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，維護(hù)社會(huì)公德，恪守職業(yè)道德，忠誠(chéng)企業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，履職盡責(zé)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

第三條

獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中有突出成績(jī)和貢獻(xiàn)行為的一種激勵(lì);處罰是對(duì)違反公司紀(jì)律、規(guī)章制度、損害公司利益等消極行為和嚴(yán)重后果的一種懲戒。對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與處罰應(yīng)遵循以下原則：

（一）依法依規(guī)，獎(jiǎng)罰有據(jù)；

（二）公平公正，公開(kāi)透明；

（三）實(shí)事求是，獎(jiǎng)罰適度。

第四條

本辦法適用于公司所屬員工，子公司參照本辦法制定內(nèi)部規(guī)定。其他用工主體在與公司簽訂合同時(shí)予以明確。

第二章 獎(jiǎng)勵(lì)

第五條

員工獎(jiǎng)勵(lì)分為頒發(fā)一次性獎(jiǎng)金、通報(bào)表?yè)P(yáng)、授予優(yōu)秀員工、優(yōu)秀科技工作者、生產(chǎn)（工作）標(biāo)兵、勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)、晉級(jí)、晉升、董事長(zhǎng)嘉獎(jiǎng)等。

第六條

符合獎(jiǎng)勵(lì)的條件為：

（一）崗位履職

1.遵章守紀(jì)，愛(ài)崗敬業(yè)，廉潔奉公，且在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的；

2.立足本職，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)，創(chuàng)新與推廣先進(jìn)操作方法，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，成績(jī)顯著的；

3.切實(shí)履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持原則，制止違法違規(guī)行為，在維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和公司財(cái)產(chǎn)安全方面表現(xiàn)突出的；

4.參加公司選送的市級(jí)以上勞動(dòng)、技能、業(yè)務(wù)等競(jìng)賽活動(dòng)，取得優(yōu)異成績(jī)的。

（二）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

1.超額、高標(biāo)準(zhǔn)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的； 2.提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，效果明顯的； 3.提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)成效顯著的； 4.在成本管控方面取得較好經(jīng)濟(jì)效益的； 5.在重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中有突出貢獻(xiàn)的。

（三）安全環(huán)保

1.在安全環(huán)保工作中消除重大隱患，制止嚴(yán)重違章，避免或防止重大安全環(huán)保事故發(fā)生的；

2.消除職業(yè)危害，改善作業(yè)環(huán)境效果明顯的；

3.創(chuàng)新安全環(huán)保管理與安全環(huán)保技術(shù)方面效果明顯的。

（四）科技創(chuàng)新

1.在新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料的推廣、應(yīng)用與研究等方面取得一定成果的；

2.小改小革，優(yōu)化工藝，技術(shù)上有進(jìn)步的;3.在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的取得、運(yùn)用、保護(hù)以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作中有突出貢獻(xiàn)的；有效制止侵權(quán)、維護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)合法權(quán)益，成績(jī)顯著的。

（五）其他

1.在工作和社會(huì)活動(dòng)中，保護(hù)公眾財(cái)產(chǎn)及人身安全，防止或避免事故發(fā)生或擴(kuò)大，使公眾利益免受重大損失的；

2.遵守職業(yè)道德、弘揚(yáng)家庭美德、維護(hù)社會(huì)公德方面事跡突出的；

3.維護(hù)公司合法權(quán)益成效顯著的； 4.其他應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)的情形。第七條

獎(jiǎng)勵(lì)程序：

（一）頒發(fā)一次性獎(jiǎng)金、通報(bào)表?yè)P(yáng)、董事長(zhǎng)嘉獎(jiǎng)由單位或主管部門(mén)提交書(shū)面推薦材料，報(bào)公司研究決定；

（二）申報(bào)優(yōu)秀員工、優(yōu)秀科技工作者、生產(chǎn)（工作）標(biāo)兵、勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)，由單位或主管部門(mén)提交書(shū)面推薦材料，報(bào)公司研究決定，原則上一年一次；

（三）申報(bào)國(guó)家級(jí)、省部級(jí)勞動(dòng)模范、“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌壬霞?jí)授予榮譽(yù)稱號(hào)的，由公司審定推薦，報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)授予；

（四）員工工資晉級(jí)，指專業(yè)技術(shù)和操作技術(shù)崗位人員在原等級(jí)工資上破格晉升，由單位或主管部門(mén)提交書(shū)面推薦材料，報(bào)公司研究決定；

（五）員工職務(wù)晉升，由單位提交書(shū)面推薦材料，操作崗位晉升到管理崗位、一般管理人員晉升到主管崗位報(bào)公司主管部門(mén)審查或備案；晉升為中層管理人員由公司研究決定。

第三章 處罰

第八條

員工處罰分為經(jīng)濟(jì)處罰（下浮工資、罰款、賠償損失）、警告、記過(guò)、降級(jí)、降職、免職、解除勞動(dòng)合同等。

第九條

員工有下列行為的，給予經(jīng)濟(jì)處罰：

（一）遲到、早退、班中違規(guī)用餐、從事與工作無(wú)關(guān)的事情或不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品的，每次罰款100元，月累計(jì)3次者，下浮當(dāng)月本人工資20%；

（二）工作時(shí)間打架斗毆，情節(jié)輕微的，下浮當(dāng)月本人工資20%，如斗毆雙方致傷，其不能上班的時(shí)間按事假處理；

（三）曠工一天，扣除2個(gè)工作日的工資；員工上班干私活、睡崗、串崗、不服從臨時(shí)性工作安排，當(dāng)班按曠工處理；不服從工作調(diào)動(dòng)，超過(guò)調(diào)令規(guī)定的報(bào)到期限未報(bào)到的，按曠工處理；

（四）未按規(guī)定程序辦理書(shū)面請(qǐng)假審批手續(xù)，或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的，按曠工處理；

（五）不能熟練掌握崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，每次罰款100元；

（六）發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象不予制止的，每次罰款200元；

（七）違章作業(yè)、違章指揮，視情形給予200-500元的處罰；

（八）私拿公物，情節(jié)輕微的，除追回公物外，并按公物價(jià)值的10%進(jìn)行罰款；公物無(wú)法追回的，按公物價(jià)值的2倍進(jìn)行賠償；因私拿公物導(dǎo)致設(shè)備報(bào)廢或使原材料失去原有價(jià)值，進(jìn)而影響生產(chǎn)和工作的，按原有設(shè)備和原材料價(jià)值的50%進(jìn)行賠償；

（九）未經(jīng)公司主管部門(mén)批準(zhǔn)，擅自培訓(xùn)外來(lái)人員的，給予責(zé)任人500元罰款；造成人身?yè)p害、財(cái)產(chǎn)損失的，由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償事故的直接經(jīng)濟(jì)損失；

（十）因工作失誤、指揮不當(dāng)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的，依據(jù)事故分析會(huì)結(jié)論給予處罰或賠償；

（十一）公司規(guī)定的其他情形。

有本條第十款、第十一款規(guī)定情形，造成經(jīng)濟(jì)損失的，依據(jù)事故分析會(huì)結(jié)論，直接經(jīng)濟(jì)損失在0.2萬(wàn)元以下的，全額賠償； 7

直接經(jīng)濟(jì)損失在0.2萬(wàn)元以上1萬(wàn)元以下的，按0.2-0.4萬(wàn)元賠償。

第十條 員工有下列行為的，給予警告處罰，并下浮當(dāng)月本人工資30%：

（一）遲到、早退、班中違規(guī)用餐、從事與工作無(wú)關(guān)的事情或不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品月累計(jì)達(dá)4次以上的；

（二）不服從工作分配、調(diào)動(dòng)和指揮，或消極怠工的；

（三）利用職務(wù)或者工作上的便利，非法侵占公司財(cái)物，價(jià)值在0.2萬(wàn)元以下的；

（四）違反檔案管理規(guī)定，致使檔案資料損毀、丟失，情節(jié)輕微的；

（五）發(fā)生安全環(huán)保事故瞞報(bào)、謊報(bào)、延時(shí)申報(bào)的;

（六）發(fā)現(xiàn)安全環(huán)保事故隱患，未及時(shí)采取有效措施進(jìn)行消除或整改的；

（七）在生產(chǎn)工作場(chǎng)所、辦公區(qū)域無(wú)理取鬧、酗酒鬧事，或唆使他人鬧事，情節(jié)輕微的；

（八）違反《治安管理處罰法》，受到治安處罰情節(jié)輕微的；

（九）強(qiáng)占公有住房的；

（十）工作不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致操作失誤、生產(chǎn)技術(shù)管理差錯(cuò)或設(shè)計(jì)差錯(cuò)造成經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)輕微的；

（十一）違反生產(chǎn)調(diào)度指令造成經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)輕微的；

（十二）違反合同管理、財(cái)務(wù)管理規(guī)定造成經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)輕微的；

（十三）泄露公司商業(yè)、技術(shù)等秘密文件,造成經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)輕微的；

（十四）違章作業(yè)、違章指揮，造成人身、設(shè)備、環(huán)境污染事故以及礦產(chǎn)資源損失、金屬流失,情節(jié)輕微的；

（十五）公司規(guī)定的其他情形。

本條第十款至第十五款中，所稱“情節(jié)輕微”是指依據(jù)事故分析會(huì)結(jié)論，造成直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬(wàn)元以上3萬(wàn)元以下的，按0.4-0.8萬(wàn)元賠償。

第十一條 員工有下列行為的，給予記過(guò)處罰，并下浮當(dāng)月本人工資50%：

（一）有下列情形之一的：班前、班中飲酒、松石下作業(yè)、超高超寬采礦、破壞安全環(huán)保防護(hù)裝臵；

（二）連續(xù)曠工4天或一年內(nèi)累計(jì)曠工9天；

（三）發(fā)現(xiàn)安全環(huán)保隱患，未及時(shí)采取有效措施進(jìn)行消除或整改，導(dǎo)致事故發(fā)生且情節(jié)較輕的；

（四）在生產(chǎn)工作場(chǎng)所、辦公區(qū)域辱罵、毆打工作人員，影響正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，情節(jié)較輕的；

（五）利用職務(wù)或者工作上的便利，非法侵占公司財(cái)物，價(jià)值在0.2萬(wàn)元以上0.5萬(wàn)元以下的；

（六）違反檔案管理規(guī)定，致使檔案資料損毀、丟失，情節(jié)較輕的；

（七）證券、期貨交易內(nèi)幕信息的知情人員，在涉及證券的發(fā)行與交易、期貨交易等有重大影響的信息尚未公開(kāi)前，擅自披露或泄露發(fā)行、交易內(nèi)幕信息，情節(jié)較輕的；

（八）通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、短信或其他方式傳播、散布謠言，發(fā)布不實(shí)信息，損害公司形象，情節(jié)較輕的；

（九）違規(guī)信訪，捏造事實(shí)向有關(guān)部門(mén)、單位惡意投訴舉報(bào)的；

（十）違反《治安管理處罰法》，受到治安處罰情節(jié)較輕的；

（十一）警告期限內(nèi)出現(xiàn)本辦法第十條規(guī)定情形的；

（十二）工作不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致操作失誤、生產(chǎn)技術(shù)管理差錯(cuò)或設(shè)計(jì)差錯(cuò)，造成經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)較輕的；

（十三）違反生產(chǎn)調(diào)度指令，造成經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)較輕的；

（十四）違反合同管理、財(cái)務(wù)管理規(guī)定，造成經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)較輕的；

（十五）泄露公司商業(yè)、技術(shù)等秘密文件，造成經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)較輕的；

（十六）違章作業(yè)、違章指揮，造成人身、設(shè)備、環(huán)境污染事故以及礦產(chǎn)資源損失、金屬流失，情節(jié)較輕的；

（十七）公司規(guī)定的其他情形。

本條第十二款至第十七款中，所稱“情節(jié)較輕”是指依據(jù)事故分析會(huì)結(jié)論，造成直接經(jīng)濟(jì)損失在3萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下的，按0.8-1.2萬(wàn)元賠償。

第十二條 員工有下列行為的，給予降級(jí)或降職處罰：

（一）業(yè)務(wù)管理、專業(yè)技術(shù)人員在生產(chǎn)管理過(guò)程中不按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底或交底不清晰不完全的；

（二）業(yè)務(wù)管理、專業(yè)技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)管理中達(dá)不到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)規(guī)定次數(shù)或跑面質(zhì)量達(dá)不到要求的；

（三）利用職務(wù)或者工作上的便利，侵吞、竊取或者用其他手段非法侵占公司財(cái)物，價(jià)值在0.5萬(wàn)元以上0.8萬(wàn)元以下的；

（四）違反《治安管理處罰法》，受到治安處罰情節(jié)較重的；

（五）專業(yè)技術(shù)人員考核不合格的；

（六）工作不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致操作失誤、生產(chǎn)技術(shù)管理差錯(cuò)、設(shè)計(jì)差錯(cuò)，造成經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)較重的；

（七）違反生產(chǎn)調(diào)度指令，造成經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)較重的；

（八）違反合同管理、財(cái)務(wù)管理規(guī)定，造成經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)較重的；

（九）泄露公司商業(yè)、技術(shù)等秘密文件，造成經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)較重的；

（十）違章作業(yè)、違章指揮，造成人身、設(shè)備、環(huán)境污染事故以及礦產(chǎn)資源損失、金屬流失，造成經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)較重的；

（十一）公司規(guī)定的其他情形。

本條第六款至第十一款中，所稱“情節(jié)較重”是指依據(jù)事故分析會(huì)結(jié)論，造成直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的，按1.2-1.6萬(wàn)元賠償。

第十三條

員工有下列行為的，給予免職處罰：

（一）因管理不善，導(dǎo)致一個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生工亡事故，或連續(xù)3個(gè)月內(nèi)發(fā)生同類型工亡事故的主要責(zé)任人；

（二）連續(xù)發(fā)生無(wú)序排放事故，造成環(huán)境污染的；

（三）利用職務(wù)或者工作上的便利，侵吞、竊取或者用其他手段非法侵占公司財(cái)物，價(jià)值在0.8萬(wàn)元以上1萬(wàn)元以下的；

（四）中層管理人員班前、班中飲酒或進(jìn)行賭博活動(dòng)的；

（五）違反《治安管理處罰法》，受到治安處罰情節(jié)較重的；

（六）工作不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致操作失誤、生產(chǎn)技術(shù)管理差錯(cuò)、設(shè)計(jì)差錯(cuò)，造成經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)較重的；

（七）違反生產(chǎn)調(diào)度指令，造成經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)較重的；

（八）違反合同管理、財(cái)務(wù)管理規(guī)定，造成經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)較重的；

（九）泄露公司商業(yè)、技術(shù)等秘密文件，造成經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)較重的；

（十）違章作業(yè)、違章指揮，造成人身、設(shè)備、環(huán)境污染事故以及礦產(chǎn)資源損失、金屬流失造成經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)較重的；

（十一）公司規(guī)定的其他情形

本條第六款至第十款中，所稱“情節(jié)較重”是指依據(jù)事故分析會(huì)結(jié)論，造成直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下的，按1.6-2.0萬(wàn)元賠償。

第十四條

員工出現(xiàn)本辦法第十二條、第十三條規(guī)定的情形，無(wú)法進(jìn)行降級(jí)（職）、免職處罰的，按記過(guò)、降級(jí)（職）處罰，經(jīng)濟(jì)賠償按其造成的直接經(jīng)濟(jì)損失，按相關(guān)條款標(biāo)準(zhǔn)予以確定。

第十五條

員工有下列情形之一的，解除勞動(dòng)合同：

（一）為主組織聚眾罷工、游行、上訪等，影響公司正常生產(chǎn)、工作秩序或員工隊(duì)伍穩(wěn)定的；

（二）盜竊公司礦石、礦產(chǎn)品（含半成品、中間產(chǎn)品），不論價(jià)值多少，經(jīng)查屬實(shí)的；

（三）盜竊公司物資、工業(yè)器材、設(shè)備、工具及他人款物或?yàn)楸I竊犯罪人員銷贓，情節(jié)嚴(yán)重的；

（四）依據(jù)《湖南辰州礦業(yè)有限責(zé)任公司員工違紀(jì)違規(guī)行為記分考核規(guī)定（暫行）》考核分值達(dá)到100分的；

（五）盜用、偽造、涂改公司印信、文件、證件的；

（六）未經(jīng)公司批準(zhǔn)，擅自培訓(xùn)外來(lái)人員，導(dǎo)致人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失，直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬(wàn)元以上的；

（七）通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、短信、或其他方式傳播、散布謠言，發(fā)布不實(shí)信息損害公司形象，情節(jié)嚴(yán)重并對(duì)公司造成重大影響的；

（八）因私泄憤報(bào)復(fù)或其他個(gè)人目的毀壞機(jī)器設(shè)備、或者以其他方式破壞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情節(jié)嚴(yán)重的；

（九）連續(xù)曠工5天或一年內(nèi)累計(jì)曠工10天；

（十）有下列情形之一的：酒后從事高危作業(yè)、斜井搭飛車、打殘眼及違反危爆品、“重控部位”管理規(guī)定；

（十一）破壞安全防護(hù)裝臵、環(huán)保設(shè)備設(shè)施導(dǎo)致事故發(fā)生，情節(jié)嚴(yán)重的；

（十二）連續(xù)發(fā)生無(wú)序排放事故，造成環(huán)境污染，情節(jié)嚴(yán)重的；

（十三）發(fā)現(xiàn)安全環(huán)保隱患，未及時(shí)采取有效措施進(jìn)行消除或整改，導(dǎo)致事故發(fā)生且情節(jié)嚴(yán)重的；

（十四）違反檔案管理規(guī)定，致使檔案資料損毀、丟失情節(jié)嚴(yán)重的；

（十五）證券、期貨交易內(nèi)幕信息的知情人員，在涉及證券的發(fā)行與交易、期貨交易等有重大影響的信息尚未公開(kāi)前，擅自披露或泄露發(fā)行、交易內(nèi)幕信息，情節(jié)嚴(yán)重并受到證監(jiān)部門(mén)查處的；

（十六）未經(jīng)公司批準(zhǔn)，在其他單位兼職或提供設(shè)計(jì)、安裝、技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù)，經(jīng)公司提出，拒不改正的；

（十七）未經(jīng)公司批準(zhǔn)，擅自將專業(yè)技術(shù)資格證書(shū)在公司以外的單位進(jìn)行注冊(cè)登記或謀取服務(wù)費(fèi)用的；

（十八）利用職務(wù)或者工作上的便利，非法侵占公司財(cái)物，價(jià)值1萬(wàn)元以上的；

（十九）工作不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致操作失誤、生產(chǎn)技術(shù)管理差錯(cuò)、設(shè)計(jì)差錯(cuò)，造成直接經(jīng)濟(jì)損失20萬(wàn)元以上的；

（二十）違反生產(chǎn)調(diào)度指令，導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失20萬(wàn)元以上或造成重大影響的；

（二十一）違反合同管理、財(cái)務(wù)管理規(guī)定，造成直接經(jīng)濟(jì)損失20萬(wàn)元以上的；

（二十二）泄露公司商業(yè)、技術(shù)等秘密文件，造成直接經(jīng)濟(jì)損失20萬(wàn)元以上或重大商譽(yù)損失的；

（二十三）違章作業(yè)、違章指揮，造成人身、設(shè)備、環(huán)境污染事故以及礦產(chǎn)資源損失、金屬流失，直接經(jīng)濟(jì)損失20萬(wàn)元以上的；

（二十四）記過(guò)期限內(nèi)又出現(xiàn)本辦法第十一條、第十二條、第十三條處罰情形的；

（二十五）違反計(jì)劃生育法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)予解除勞動(dòng)合同情形的；

（二十六）其他被依法追究刑事責(zé)任的；（二十七）法律法規(guī)及公司規(guī)定的其他情形。第十六條 處罰程序：

（一）經(jīng)濟(jì)處罰由員工所在單位執(zhí)行，并在當(dāng)月工資中扣除，扣款余額應(yīng)保證員工最低基本生活保障，當(dāng)月扣款不足部分在次月工資中扣除；

（二）受到警告、記過(guò)、降級(jí)處罰的，由所在單位提交書(shū)面材料，報(bào)公司研究決定并行文；

（三）受到降職、免職處罰的，由相關(guān)單位提交書(shū)面材料，主管級(jí)人員報(bào)公司主管部門(mén)備案；中層管理人員由公司研究決定并行文；

（四）解除員工勞動(dòng)合同，由所在單位提交書(shū)面材料，經(jīng)公司研究并征求工會(huì)意見(jiàn)后行文。

第十七條

警告處罰期限為6個(gè)月，記過(guò)、降級(jí)、降職、免職處罰期限為1年，記過(guò)期限內(nèi)又出現(xiàn)本辦法第十條處罰情形的，處罰期限延長(zhǎng)6個(gè)月，處罰期限內(nèi)不得參與評(píng)先、晉級(jí)和晉升。員工在處罰期限內(nèi)表現(xiàn)突出的，經(jīng)公司研究，可減免處罰期限。

第十八條

對(duì)員工進(jìn)行處罰，要事實(shí)清楚，證據(jù)充分，材料完備，處罰材料應(yīng)向員工本人公開(kāi)。

第十九條

員工受到處罰后，如對(duì)認(rèn)定的事實(shí)或處罰決定不服，應(yīng)當(dāng)自收到處罰決定之日起15日內(nèi)，向本單位或公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解，或依法向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁；對(duì)仲裁裁決不服的，可依法向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹕显V。在上級(jí)部門(mén)未作出改變?cè)幜P決定前，仍按照原處罰決定執(zhí)行。

第四章 附則

第二十條

本辦法所稱的本人工資指：計(jì)時(shí)人員為崗薪工資、計(jì)件人員為上月繳費(fèi)工資。

第二十一條

本辦法所稱以上含本數(shù)，以下不含本數(shù)。第二十二條

員工獎(jiǎng)勵(lì)與處罰資料按規(guī)定存檔。

第二十三條

本辦法由公司授權(quán)職能部室負(fù)責(zé)解釋。第二十四條

本辦法如與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸的，按國(guó)家法律法規(guī)執(zhí)行。因交通事故造成經(jīng)濟(jì)損失的賠償標(biāo)準(zhǔn)，公司另行制定。公司其它管理制度涉及員工獎(jiǎng)罰內(nèi)容的，不得與本辦法相抵觸。

第二十五條

本辦法經(jīng)公司第三屆三次員工代表大會(huì)審議通過(guò)，自發(fā)文之日起施行。

第二十六條

本辦法自發(fā)布之日起施行，原《湖南辰州礦業(yè)有限責(zé)任公司員工獎(jiǎng)罰管理辦法（試行）》（湘辰州?2014?8號(hào)）同時(shí)廢止。