第一篇：創(chuàng)辦貴陽(yáng)兼職創(chuàng)業(yè)報(bào)的策劃

創(chuàng)業(yè)之路

分析《貴陽(yáng)兼職創(chuàng)業(yè)報(bào)》的發(fā)展前景策劃書(shū)

作者：熊江睿

2010年10月28日

為什么要?jiǎng)?chuàng)辦《貴陽(yáng)兼職創(chuàng)業(yè)報(bào)》？為什么要取名為《貴陽(yáng)兼職創(chuàng)業(yè)報(bào)》？怎樣去創(chuàng)辦《貴陽(yáng)兼職創(chuàng)業(yè)報(bào)》？怎樣去辦好《貴陽(yáng)兼職創(chuàng)業(yè)報(bào)》？如何去定位發(fā)展《貴陽(yáng)兼職創(chuàng)業(yè)報(bào)》？她的市場(chǎng)在在哪里？她的目標(biāo)市場(chǎng)是誰(shuí)？??

這些問(wèn)題可能困惑著關(guān)注或想?yún)⑴c創(chuàng)辦《貴陽(yáng)兼職創(chuàng)業(yè)報(bào)》每一個(gè)人，也阻礙每一個(gè)想?yún)⑴c又猶豫不決的朋友。

首先，為什么要?jiǎng)?chuàng)辦《貴陽(yáng)兼職創(chuàng)業(yè)報(bào)》？其實(shí)這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)單，就因?yàn)樗苡惺袌?chǎng)，很有發(fā)展空間。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的社會(huì)里，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，每一個(gè)企業(yè)都想占有市場(chǎng)，都想拓寬市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)，穩(wěn)住市場(chǎng)占有率。市場(chǎng)細(xì)分也越來(lái)越明顯，市場(chǎng)細(xì)分明顯導(dǎo)致企業(yè)眾多，產(chǎn)品眾多，相同類(lèi)似的企業(yè)和產(chǎn)品也是不計(jì)其數(shù)，紛繁復(fù)雜，質(zhì)量不相上下，使人無(wú)法辨別隨好誰(shuí)壞。在這樣的環(huán)境下，企業(yè)對(duì)品牌、知名度和美譽(yù)度的重視度是相當(dāng)?shù)母摺６髽I(yè)的品牌、知名度和美譽(yù)度又需要一定的宣傳，把信息需要告訴別人，在這樣的情況下就有廣告的產(chǎn)生，廣告?zhèn)鞑ヒ欢ǖ男畔ⅲ苁瓜M(fèi)者具有一定的識(shí)別能力和判別能力，廣告需要傳播載體，這個(gè)載體有很多種，電視、網(wǎng)絡(luò)、雜志、報(bào)子等。對(duì)于中小型企業(yè)，電視廣告費(fèi)用比較高，無(wú)法支付費(fèi)用；網(wǎng)絡(luò)廣告沒(méi)有較好的權(quán)威性，無(wú)法使人信賴(lài)；雜志廣告時(shí)效性比較差，費(fèi)用也比較高，也無(wú)法投放廣告，所以大多數(shù)都選擇報(bào)子廣告或其他形式的廣告。而在市場(chǎng)細(xì)分的環(huán)境下，高校市場(chǎng)就應(yīng)運(yùn)而生了。它是市場(chǎng)細(xì)分的產(chǎn)物，也時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物，這片肥肉誰(shuí)都想吃，誰(shuí)都想多吃或全吃。因?yàn)楦咝４髮W(xué)生是一群無(wú)收入高消費(fèi)的群體，他們對(duì)美的追求，對(duì)時(shí)代的追捧決定了敢買(mǎi)敢花敢消費(fèi)的個(gè)性。所以好多企業(yè)或商家都爭(zhēng)奪高校這片肥沃的市場(chǎng)寶地。在爭(zhēng)奪這塊市場(chǎng)時(shí)他們運(yùn)用各種招式，各種方法，其中報(bào)子廣告就是其中的一種。要想打開(kāi)貴陽(yáng)高校市場(chǎng)，報(bào)子廣告是有效地途徑，電視廣告是不可能的，海報(bào)不科學(xué)，傳單不可行，贊助很死板，雜志廣告時(shí)效性差，唯有報(bào)子廣告是最好的。商家在報(bào)子上打廣告并不是所有的報(bào)子都適合打校園廣告，如果你只針對(duì)高校市場(chǎng)在《貴州都市報(bào)》或《貴陽(yáng)晚報(bào)》打廣告的話(huà)，效果肯定不好，因?yàn)椤顿F州都市報(bào)》和《貴陽(yáng)晚報(bào)》針對(duì)的是全貴陽(yáng)市民，甚至整個(gè)貴州人民，它們的目標(biāo)并不是僅僅針對(duì)貴陽(yáng)大學(xué)生，它們的內(nèi)容不是很貼近大學(xué)生活，并且它們的廣告費(fèi)用都比較高，導(dǎo)致花了高費(fèi)卻沒(méi)有達(dá)到商家想要的效果。創(chuàng)辦《貴陽(yáng)兼職

創(chuàng)業(yè)報(bào)》是非常有必要的，是適應(yīng)市場(chǎng)需求，是有很大的發(fā)展空間。

那么，為什么要取名為《貴陽(yáng)兼職創(chuàng)業(yè)報(bào)》，而不取名《貴陽(yáng)營(yíng)銷(xiāo)報(bào)》呢？原因是“營(yíng)銷(xiāo)”這個(gè)詞語(yǔ)屬于經(jīng)濟(jì)學(xué)里面的專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)，不是每一個(gè)同學(xué)都知道“營(yíng)銷(xiāo)”這個(gè)詞的含義，可能對(duì)不是經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)來(lái)說(shuō)是比較陌生的一個(gè)詞語(yǔ)，這樣不利于推廣，不能很好的引起大學(xué)生的關(guān)注和青睞。并且“營(yíng)銷(xiāo)”的含義比較廣，對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)比較籠統(tǒng)，不是很實(shí)在。即《貴陽(yáng)營(yíng)銷(xiāo)報(bào)》它的定位沒(méi)有貼近大學(xué)生，不是很清晰。而大學(xué)生兼職，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不管是在網(wǎng)絡(luò)中還是在校園，都是一個(gè)熱門(mén)的詞語(yǔ)，一個(gè)受大學(xué)生關(guān)注的詞眼，大學(xué)生對(duì)兼職信息和對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)信息的關(guān)注遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于其他，兼職、創(chuàng)業(yè)的詞語(yǔ)大家都知道，很通俗，有利于在高校傳播推廣。

其次，怎樣去創(chuàng)辦《貴陽(yáng)兼職創(chuàng)業(yè)報(bào)》？開(kāi)始由幾個(gè)同學(xué)自己策劃、籌備、排版設(shè)計(jì)創(chuàng)辦第一期，印刷份數(shù)500份以上，主要在商專(zhuān)免費(fèi)發(fā)行。第二期第三期??誠(chéng)邀學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師為顧問(wèn)、指導(dǎo)老師（總指導(dǎo)老師，營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)指導(dǎo)老師，策劃推廣指導(dǎo)老師，版面設(shè)計(jì)指導(dǎo)老師），到外面去拉贊助，廣告主等客戶(hù)，以周刊或半月刊的形式出版。這樣不斷地完善，不斷的推進(jìn)和發(fā)展，向貴陽(yáng)整個(gè)高校發(fā)行，讓它在老師的指導(dǎo)下由大學(xué)生獨(dú)立自主的運(yùn)行。

再次，怎樣去辦好《貴陽(yáng)兼職創(chuàng)業(yè)報(bào)》？第一，確立報(bào)子定位、宗旨、目標(biāo)和計(jì)劃。第二，爭(zhēng)取得到老師的大力支持；第三，與貴陽(yáng)各大高校社團(tuán)和同學(xué)建立良好的合作聯(lián)系；第四，與商家建立良好的合作關(guān)系，第五，策劃一些推廣活動(dòng)（包括商業(yè)和公益性活動(dòng)）。第五，建立強(qiáng)大的校內(nèi)外團(tuán)隊(duì)。第六，向網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展，打造兼職創(chuàng)業(yè)報(bào)品牌。

最后，如何去定位發(fā)展《貴陽(yáng)兼職創(chuàng)業(yè)報(bào)》？她的市場(chǎng)在哪里？她的目標(biāo)對(duì)象是誰(shuí)？它的定位是為企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)，為同學(xué)找到崗位，做大學(xué)生與企業(yè)的橋梁，它市場(chǎng)主要是貴陽(yáng)高校市場(chǎng)，目標(biāo)對(duì)象是貴陽(yáng)大學(xué)生和開(kāi)發(fā)、推廣校園的企業(yè)。他的宗旨是為貴陽(yáng)大學(xué)生服務(wù)，為開(kāi)發(fā)貴陽(yáng)高校的企業(yè)服務(wù)。

從以上分析論述中可以明確的得出《貴陽(yáng)兼職創(chuàng)業(yè)報(bào)》的發(fā)展前景是非?？捎^(guān)的，《貴陽(yáng)兼職創(chuàng)業(yè)報(bào)》的市場(chǎng)是巨大的，發(fā)展空間是非常大的，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手幾乎沒(méi)有。

《貴陽(yáng)兼職創(chuàng)業(yè)報(bào)》對(duì)貴州商專(zhuān)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系，甚至貴州商專(zhuān)有什么好處和影響？可能有人會(huì)問(wèn)：小小的《貴陽(yáng)兼職創(chuàng)業(yè)報(bào)》對(duì)貴州商

專(zhuān)有舍好處？幾個(gè)學(xué)生自己辦的報(bào)紙對(duì)貴州商專(zhuān)有舍影響啊?或一個(gè)學(xué)會(huì)辦的報(bào)紙對(duì)一個(gè)知名的專(zhuān)科學(xué)校有啥影響啊？宣傳有學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子、教師隊(duì)伍，宣傳部，校報(bào)，還有各大媒體。

其實(shí)不然，雖然貴州商專(zhuān)的校報(bào)在全國(guó)專(zhuān)科學(xué)校期刊中有很高的知名度和美譽(yù)度，但有多少個(gè)非貴州商專(zhuān)的學(xué)生或是貴州商專(zhuān)的學(xué)生知道貴州商專(zhuān)的校報(bào)??？這可能是貴州商專(zhuān)校報(bào)針對(duì)的群體不是學(xué)生吧。它偏向于學(xué)術(shù)的東西，學(xué)校很少向?qū)W生推薦，學(xué)生也不是很想看，因?yàn)樗囊恍﹥?nèi)容與大學(xué)生的生活離得比較遠(yuǎn)，不是很貼近大學(xué)生的生活，所以貴州商專(zhuān)的校報(bào)不太適合大學(xué)生的胃口，不是向校內(nèi)學(xué)生宣傳和校外學(xué)生宣傳的很好媒介或窗口。

通過(guò)本人長(zhǎng)時(shí)間的思考和分析，貴州商專(zhuān)急需要向校內(nèi)校外學(xué)生宣傳的媒介窗口。因?yàn)椤肚啻簣@林報(bào)》不行，他是一個(gè)文學(xué)刊物，不是貴州商專(zhuān)的特色之處，比文學(xué)，商專(zhuān)比得過(guò)貴州師大、貴大嗎？《青春園林報(bào)》肯定不能代表商專(zhuān)的學(xué)生刊物?！顿F陽(yáng)兼職創(chuàng)業(yè)報(bào)》與貴州商專(zhuān)的導(dǎo)向都市一樣的，都是以市場(chǎng)為中心，市場(chǎng)為導(dǎo)向，所以它必定是能代表商專(zhuān)的學(xué)生刊物?！顿F陽(yáng)兼職創(chuàng)業(yè)報(bào)》誕生于貴州商專(zhuān)是必然的，也是應(yīng)運(yùn)而生。還有《貴陽(yáng)兼職創(chuàng)業(yè)報(bào)》誕生于貴州商專(zhuān)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系也是必然的，因?yàn)橘Q(mào)易經(jīng)濟(jì)系的學(xué)生懂市場(chǎng)，懂營(yíng)銷(xiāo)，懂策劃，懂廣告??

《貴陽(yáng)兼職創(chuàng)業(yè)報(bào)》是宣傳商專(zhuān)的一個(gè)很好的媒介或說(shuō)成是窗口。為什么這樣說(shuō)呢？因?yàn)樯虒?zhuān)不講在全國(guó)范圍內(nèi)有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，就在貴州都有很多很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。所以在競(jìng)爭(zhēng)面前不僅要提高教學(xué)質(zhì)量、提升就業(yè)率和各樣設(shè)備設(shè)施，還有進(jìn)行一定的宣傳。宣傳是讓外界了解貴州商專(zhuān)的主要手段和措施。這宣傳載體之一就是《貴陽(yáng)兼職創(chuàng)業(yè)報(bào)》了，其理由有以下幾點(diǎn)：

1.貴州商專(zhuān)的學(xué)生創(chuàng)辦的《貴陽(yáng)兼職創(chuàng)業(yè)報(bào)》向校外發(fā)行，在其他學(xué)校學(xué)生看來(lái)肯定不是代表創(chuàng)辦的那幾個(gè)學(xué)生或一個(gè)學(xué)

會(huì)，而是代表一個(gè)學(xué)?！F州商專(zhuān)，這樣無(wú)形的就為貴州

商專(zhuān)做了很好的廣告。

2.《貴陽(yáng)兼職創(chuàng)業(yè)報(bào)》是與企業(yè)合作聯(lián)系的，企業(yè)需要招聘人

才，《貴州兼職創(chuàng)業(yè)報(bào)》作為企業(yè)與學(xué)生之間的橋梁，再說(shuō)又

是由商專(zhuān)人掌控，所以可能在一定程度上能幫助學(xué)校的同學(xué)的就業(yè)和找兼職工作。這樣可以減輕商專(zhuān)，甚至整個(gè)貴陽(yáng)市

大學(xué)生的就業(yè)壓力和負(fù)擔(dān)。

3.可以提高商專(zhuān)的招生率。這一點(diǎn)是非常重要的，因?yàn)樯虒?zhuān)的學(xué)生在校期間就能創(chuàng)辦報(bào)紙，并且把這份報(bào)紙推廣向貴陽(yáng)乃

至整個(gè)貴州省的高校，能夠獨(dú)立走向市場(chǎng)，說(shuō)明該校學(xué)生的實(shí)踐能力，營(yíng)銷(xiāo)能力、策劃能力、廣告推廣能力和管理等綜

合能力很強(qiáng)。更說(shuō)明貴州商專(zhuān)教學(xué)質(zhì)量好，教學(xué)思想方針和

教學(xué)導(dǎo)向非常正確和實(shí)施到位到點(diǎn)。這樣在其他高校學(xué)生中

樹(shù)立起良好的口碑形象，在企業(yè)樹(shù)立良好的口碑形象，因?yàn)?/p>

創(chuàng)辦報(bào)紙這些人經(jīng)常要去與企業(yè)溝通，與各大高校同學(xué)溝通，從而建立良好的長(zhǎng)期合作伙伴。他們結(jié)識(shí)的企業(yè)和其他高校的把這樣好的口碑一傳十，十傳百??這樣不是在為貴州商

專(zhuān)做跟好的宣傳嗎？這樣有可能貴州商專(zhuān)學(xué)校在校外的形象

就更上一層樓了。

4.在貴州省內(nèi)大學(xué)生有幾十萬(wàn)，能夠創(chuàng)辦《貴州兼職創(chuàng)業(yè)報(bào)》

就只有商專(zhuān)的學(xué)生，能夠看到貴州省高校市場(chǎng)的并想開(kāi)發(fā)貴

州省高校市場(chǎng)的就只有商專(zhuān)的學(xué)生。這不是對(duì)貴州商專(zhuān)教學(xué)

質(zhì)量和教學(xué)方針的肯定嗎？

??

以上是簡(jiǎn)單的闡述一下《貴陽(yáng)兼職創(chuàng)業(yè)報(bào)》的發(fā)展市場(chǎng)和《貴陽(yáng)兼職創(chuàng)業(yè)報(bào)》對(duì)貴州商專(zhuān)的意義?？傊?，不管是哪個(gè)學(xué)校發(fā)展它，它絕對(duì)對(duì)該校是有很大的意義。

本團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在已經(jīng)有八個(gè)人。分別是：熊江睿 王萬(wàn)君 雷敏 安婭 楊虎 任勇 唐武剛 肖勇

現(xiàn)在已經(jīng)創(chuàng)辦了：谷狐網(wǎng)（）

第二篇：創(chuàng)辦幼兒園策劃方案與創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生城市工作計(jì)劃

創(chuàng)辦幼兒園策劃方案

一.開(kāi)園流程 :

1.申請(qǐng)籌備的各種資料（申辦報(bào)告舉辦者資格證明材料及資信證明材料園來(lái)源及使用證明辦園可行性報(bào)告）

2.申請(qǐng)正式社園的各類(lèi)材料。抽射批準(zhǔn)書(shū)辦園注冊(cè)金辦園可行性報(bào)告幼兒園章程師資隊(duì)伍情況園長(zhǎng)資格證明幼兒園規(guī)章制度和崗位責(zé)任制）

3.幼兒園機(jī)構(gòu)成員名單及相關(guān)證件。教師：教師資格證普通話(huà)證（二級(jí)乙等）健康證。具有觀(guān)察分析幼兒的能力，設(shè)計(jì)教育活動(dòng)的能力，指導(dǎo)游戲活動(dòng)的能力。保健員：具有一定保健業(yè)務(wù)的知識(shí)與能力。保育員：提高管理幼兒生活的能力和參與一定教育工作能力。財(cái)務(wù)人員：掌握計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)基本操作技能。

二.幼兒園設(shè)備 : 1.大型玩具一套 根據(jù)價(jià)格材質(zhì)不同，價(jià)格在一萬(wàn)五到二萬(wàn)之間 2.小型玩具一套 以益智類(lèi)玩具為主，如積木和拼插類(lèi)。3.家具類(lèi) 桌椅床玩具柜鞋柜毛巾水杯等 小班三十人中班三十五人大班四十人

4.地鋪地毯幼兒園活動(dòng)場(chǎng)地

5.幼兒用書(shū)教師用書(shū)電子琴鋼琴錄像機(jī)等 6.特色課程教師及設(shè)備（如蒙氏教育舞蹈教室等）三.招生事宜 : 1.可編寫(xiě)一本幼兒園的家長(zhǎng)完全手冊(cè)其中包括幼兒園情況概要舉辦者的背景，辦園理念，辦園特色。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，入園須知等一詳細(xì)介紹。

創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生城市工作計(jì)劃

按照市委、市政府及“四創(chuàng)辦”的統(tǒng)一部署，20**年我局的創(chuàng)衛(wèi)工作，要繼續(xù)以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市為目標(biāo),進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，鞏固創(chuàng)建成果，加大市場(chǎng)投入，建立市場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制，確保我局創(chuàng)衛(wèi)工作全面達(dá)標(biāo)。

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，創(chuàng)新城市管理理念，突破體制機(jī)制障礙，破解城市管理難題，發(fā)動(dòng)全局干部職工、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)參與城市管理，切實(shí)解決市場(chǎng)管理中的突出問(wèn)題，進(jìn)一步提升城市管理水平，力爭(zhēng)使我局市場(chǎng)環(huán)境面貌得到明顯改觀(guān)，并在開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上，鞏固整治成果，建立綜合管理、長(zhǎng)效管理的運(yùn)行機(jī)制。

二、工作目標(biāo)

按照《市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解表》確定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，確保中游,力爭(zhēng)上游,按時(shí)保質(zhì)完成創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市各項(xiàng)任務(wù)，以?xún)?yōu)異的成績(jī)迎接省、市創(chuàng)衛(wèi)辦對(duì)我局創(chuàng)衛(wèi)工作的考核。

三、內(nèi)容和措施

（一）把握四個(gè)工作要點(diǎn)，全局創(chuàng)衛(wèi)

1、加大創(chuàng)衛(wèi)宣傳力度。要擴(kuò)大宣傳覆蓋面，形成人人參與、全民共創(chuàng)的局面。通過(guò)20**年的創(chuàng)衛(wèi)實(shí)踐，我們體會(huì)到創(chuàng)衛(wèi)工作群眾是基礎(chǔ)。為此，我們要做到主動(dòng)創(chuàng)衛(wèi)，全局創(chuàng)衛(wèi)、科學(xué)創(chuàng)衛(wèi)。具體要落實(shí)好三項(xiàng)工作：一是實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)規(guī)范”。各所、分局、各市場(chǎng)主辦單位要規(guī)范健康教育宣傳欄、規(guī)范固定宣傳標(biāo)語(yǔ)。二是充分發(fā)揮市場(chǎng)廣播、專(zhuān)欄、LED顯示屏、散發(fā)宣傳資料的宣傳作用。三是建立群眾舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。違反城市管理的行為一經(jīng)查實(shí)，市場(chǎng)管理局四城同創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)提供舉報(bào)線(xiàn)索的，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

2、完善創(chuàng)衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)。20**年我局成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室。各所、分局也相應(yīng)成立了創(chuàng)衛(wèi)工作專(zhuān)班。各專(zhuān)班在創(chuàng)衛(wèi)工作中各盡其職，各盡其能，發(fā)揮的作用很明顯。為此，20**年專(zhuān)班將繼 續(xù)加大市場(chǎng)環(huán)境整治力度，實(shí)現(xiàn)“五有”。即有專(zhuān)班、有計(jì)劃、有部署、有成效、有總結(jié)。

3、制定創(chuàng)衛(wèi)工作規(guī)劃。主要制定好三個(gè)層面的規(guī)劃，一是全局創(chuàng)衛(wèi)工作的總體規(guī)劃；二是各所、分局、各市場(chǎng)主辦單位創(chuàng)衛(wèi)工作的計(jì)劃；三是轄區(qū)市場(chǎng)的創(chuàng)衛(wèi)工作實(shí)施方案。做到明確重點(diǎn)、明確責(zé)任、明確時(shí)限、明確措施。

4、完善市場(chǎng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施。20**年繼續(xù)加大投入力度，集中購(gòu)置垃圾車(chē)、垃圾容器、清潔工具、添置市場(chǎng)廣播、修復(fù)市場(chǎng)設(shè)施。

（二）狠抓四個(gè)工作重點(diǎn)、全力創(chuàng)衛(wèi)

1、強(qiáng)化部門(mén)協(xié)調(diào)。進(jìn)一步健全農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管和治理的內(nèi)部機(jī)制，加強(qiáng)與工商、城管、公安、衛(wèi)生、藥監(jiān)等相關(guān)部門(mén)的協(xié)同配合，整合資源，形成執(zhí)法合力。

2、加強(qiáng)環(huán)境整治。以農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)門(mén)前通道和車(chē)輛停放治理為重點(diǎn)，疏導(dǎo)與管理相結(jié)合，規(guī)范市場(chǎng)周邊停車(chē)場(chǎng)管理，強(qiáng)化市場(chǎng)周邊環(huán)境整治。

3、優(yōu)化內(nèi)部管理。動(dòng)員全局力量，采取臨時(shí)突擊與長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合的方式，對(duì)市場(chǎng)內(nèi)部亂擺亂放、占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)叫賣(mài)等突出問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理。

4、突出監(jiān)管重點(diǎn)。突出重點(diǎn)市場(chǎng)監(jiān)管，特別是加大對(duì)城北市場(chǎng)、健康路市場(chǎng)、解放市場(chǎng)的監(jiān)管力度。

（三）突破三個(gè)工作難點(diǎn)、推動(dòng)創(chuàng)衛(wèi)

一是城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造升級(jí)工作要有突破；二是在管理水平上要有突破；三是在服務(wù)功能上要有突破。我市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)90%以上建成年久，設(shè)施老化，功能不全，是“臟、亂、差”的集散地，是城市管理的老大難，要將農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工作作為四城同創(chuàng)工作的一項(xiàng)主要任務(wù)來(lái)抓。在管理上要開(kāi)闊視野，創(chuàng)新模式，真抓真管，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)統(tǒng)一化、規(guī)范化的管理。要積極應(yīng)用現(xiàn)代化電子商務(wù)技術(shù)以及先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念，不斷提升服務(wù)功能，擴(kuò)大市場(chǎng)知名度，為市場(chǎng)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（四）挖掘更多工作亮點(diǎn)、提升創(chuàng)衛(wèi)

20**年經(jīng)全局上下共同努力，打造了很多創(chuàng)衛(wèi)工作亮點(diǎn)。20**年我們要在兩個(gè)方面挖掘潛力，一是在標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)上的升級(jí)改造上下功夫，打造市場(chǎng)硬環(huán)境的亮點(diǎn)。今年計(jì)劃改造提升兩到三個(gè)菜市場(chǎng)，并嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)菜市場(chǎng)的地面、貨臺(tái)（柜架）、電線(xiàn)、給排水、停車(chē)場(chǎng)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、公共設(shè)施等硬件設(shè)施進(jìn)行規(guī)范建設(shè)改造，使各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；二是在在菜市場(chǎng)的日常管理上下功夫，打造市場(chǎng)軟環(huán)境的亮點(diǎn)。督促市場(chǎng)主辦方進(jìn)一步規(guī)范管理，制定和完善各種管理制度，包括市場(chǎng) 深化。

4、建立機(jī)制，保證創(chuàng)衛(wèi)工作有效實(shí)施。

創(chuàng)衛(wèi)工作機(jī)制是長(zhǎng)效。我們要積極推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)組織機(jī)制、管理機(jī)制和責(zé)任機(jī)制，努力通過(guò)建立長(zhǎng)效制度，推動(dòng)創(chuàng)衛(wèi)工作整體上水平。一是要堅(jiān)持例會(huì)制度，局創(chuàng)衛(wèi)專(zhuān)班堅(jiān)持周例會(huì)制度，各所、分局、各市場(chǎng)主辦單位的創(chuàng)衛(wèi)專(zhuān)班也要堅(jiān)持周例會(huì)制度；二是要堅(jiān)持臺(tái)帳制度，對(duì)所查問(wèn)題實(shí)行立項(xiàng)、限時(shí)，落實(shí)責(zé)任；三是要實(shí)施督辦機(jī)制，局創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組要每?jī)稍乱匀娑讲?、通?bào)的形式，定期檢查，查找問(wèn)題；四是要落實(shí)責(zé)任機(jī)制，使創(chuàng)衛(wèi)責(zé)任落實(shí)到所、市場(chǎng)、干部、管理員、清潔工；五是落實(shí)區(qū)域機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)包所、局機(jī)關(guān)各科室包掛市場(chǎng)。

第三篇：創(chuàng)辦影樓策劃方案

傳統(tǒng)攝影向數(shù)碼攝影過(guò)渡的大趨勢(shì)已得到影樓業(yè)的認(rèn)可，影樓老板目前最關(guān)心的問(wèn)題是：我怎么切入數(shù)碼影像？我的最佳配套方案是什么？我切入后能不能掙錢(qián)？

配套方案眾說(shuō)紛紜，制造商說(shuō)我的產(chǎn)品技術(shù)最高，代理商說(shuō)我們代理的產(chǎn)品最好，出于商業(yè)利益可以理解，但對(duì)影樓來(lái)講就摸不著頭腦了，影樓業(yè)需要得到咨訊，希望有個(gè)萬(wàn)全之策，給一個(gè)最佳方案只要能有效益我就滿(mǎn)意。

如今探討配套方案已不那么簡(jiǎn)單了，前幾年經(jīng)歷了第一階段的各種設(shè)備配套方案的應(yīng)用并不成功，第二階段配套設(shè)備加進(jìn)了技術(shù)軟件成功的影樓還是不多。這時(shí)影樓的老板反思了，看來(lái)不單純是個(gè)技術(shù)問(wèn)題，也不是購(gòu)置設(shè)備省幾個(gè)錢(qián)的問(wèn)題，涉及到方方面面的問(wèn)題，例如投資回報(bào)率問(wèn)題，老設(shè)備利用問(wèn)題，價(jià)格落差問(wèn)題，耗材成本問(wèn)題，色彩管理問(wèn)題，照片保存期問(wèn)題，方案是以?huà)呙铻橹?，還是以數(shù)碼拍攝為主，采用數(shù)碼相機(jī)還是選用數(shù)碼機(jī)背，人才培訓(xùn)問(wèn)題，老職工使用問(wèn)題等等。基于這種情況要談配套方案就不是給你開(kāi)一個(gè)配套清單，購(gòu)置配套設(shè)備后回去就能掙錢(qián)了。數(shù)碼影樓配套方案是一個(gè)綜合性的問(wèn)題，是一個(gè)系統(tǒng)工程，這里包含著技術(shù)問(wèn)題、藝術(shù)問(wèn)題、管理問(wèn)題、市場(chǎng)問(wèn)題。配套方案是因人而易的，對(duì)你是最好的對(duì)別人就不見(jiàn)得是最佳的，最佳的試金石就是盈利還是虧損。不盈利必然有不盈利的問(wèn)題，不是配套設(shè)備的問(wèn)題就是軟件技術(shù)問(wèn)題，就是內(nèi)部管理問(wèn)題，就是市場(chǎng)策劃問(wèn)題，任何一個(gè)問(wèn)題都是配套的合理性問(wèn)題?；谶@一主導(dǎo)思想，提出了數(shù)碼影像綜合方案“九重天切入法”。

九重天切入法是數(shù)碼影樓配套方案的根本變革。

改變過(guò)去只提供數(shù)碼硬件配套設(shè)備，延伸到“兩軟一硬”的配套方案是質(zhì)的飛躍。所謂兩軟是指技術(shù)軟件和管理軟體，一硬指的是合理的科學(xué)配套設(shè)備。

改變過(guò)去只管前期配套，不管后期服務(wù)，更不管方案的經(jīng)濟(jì)效益，九重天切入法從資源分析入手，促進(jìn)傳統(tǒng)向數(shù)碼過(guò)渡，步步深入層層入微，從市場(chǎng)中來(lái)，到市場(chǎng)中去。市場(chǎng)既是源泉又是歸宿，從而產(chǎn)生長(zhǎng)久的經(jīng)濟(jì)效益。

配套方案要做到四個(gè)結(jié)合：

“結(jié)合影樓的實(shí)際”設(shè)備的選擇不是越高越好，而越實(shí)際越好。

“結(jié)合市場(chǎng)需求”不是一步到位，一步到位就是不到位，而是滾動(dòng)發(fā)展。

“結(jié)合傳統(tǒng)設(shè)備”傳統(tǒng)有傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，要取長(zhǎng)補(bǔ)短，自然接軌，誰(shuí)做主導(dǎo)因勢(shì)利導(dǎo)。

“結(jié)合現(xiàn)有人才”傳統(tǒng)人才是數(shù)碼人才的基礎(chǔ)，是數(shù)碼人才的寶貴財(cái)富和潛在的數(shù)碼人才高手，培訓(xùn)現(xiàn)有人才學(xué)習(xí)數(shù)碼技術(shù)是最佳途徑。

二九重天切入法的科學(xué)程序：

影樓資源整合觀(guān)念意識(shí)轉(zhuǎn)軌市場(chǎng)定位轉(zhuǎn)軌

資源分析亮相家底投資者培訓(xùn)結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)

投資配套設(shè)備技術(shù)轉(zhuǎn)軌試運(yùn)營(yíng)

兩軟一硬方案關(guān)鍵崗位培訓(xùn)傳統(tǒng)向數(shù)碼過(guò)渡

運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)軌向企業(yè)家進(jìn)發(fā)建立創(chuàng)新體系

內(nèi)部調(diào)整體系老板二次培訓(xùn)互動(dòng)體系的組建長(zhǎng)久效率的產(chǎn)生

以上科學(xué)程序可以概括為六句話(huà)：

資源分析入手，建立創(chuàng)新體系

四大轉(zhuǎn)軌變形，老板兩級(jí)晉升

兩軟一硬方案，妙在資源互動(dòng)

1兩軟一硬配套方案的四段三步曲：

第一階段是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和認(rèn)識(shí)問(wèn)題的階段

四段三步曲的邏輯是出于對(duì)影樓現(xiàn)狀的分析。

目前影樓處于重大轉(zhuǎn)折時(shí)期，因?yàn)楦呖萍嫉臄?shù)碼技術(shù)切入影樓業(yè)，再用陳舊的管理方法，傳統(tǒng)的運(yùn)作模式，落后的技術(shù)經(jīng)營(yíng)影樓肯定是不行的。這里核心的問(wèn)題是看老板怎么辦？老板的核心問(wèn)題是創(chuàng)新，創(chuàng)新的核心是創(chuàng)新方法，創(chuàng)新方法的核心是建立創(chuàng)新體系，建立創(chuàng)新體系的核心是老板要提升到企業(yè)家，而企業(yè)家的培養(yǎng)是最重要的問(wèn)題，人們認(rèn)可不認(rèn)可現(xiàn)代化的影樓要不要企業(yè)家去駕馭，成為高效益與面臨淘汰的分水嶺。

九重天切入法就是要解決一些影樓的老板偏面的認(rèn)為上了數(shù)碼就能掙錢(qián)，其實(shí)掙錢(qián)的關(guān)鍵主要不是設(shè)備的先進(jìn)性而是管理的先進(jìn)性。先進(jìn)的設(shè)備，落后的管理，不但不掙錢(qián)還會(huì)賠錢(qián)。事實(shí)證明現(xiàn)在上數(shù)碼設(shè)備的影樓70%以上不掙錢(qián)，我們的結(jié)論是：創(chuàng)新管理+實(shí)用技術(shù)+數(shù)碼設(shè)備=效益。即“兩軟一硬”的數(shù)碼配套方案才是最佳配套。

影樓資源分析與方案決策：

從影樓的資源分析入手，與影樓的實(shí)踐相結(jié)合是九重天切入法的活的靈魂，我們主張一把鑰匙開(kāi)一把鎖，不是一把鑰匙開(kāi)千把鎖。下面列出影樓資源分析表，如果感興趣，可填好后寄來(lái)，我們將為您提供一個(gè)配套方案供您參考：

影樓（或投資者）資源狀況分析表：（每項(xiàng)只打一個(gè)“√”）

數(shù)碼投資主觀(guān)意向

根據(jù)影樓資源狀態(tài)，我們提供一個(gè)粗略的大、中、小型數(shù)碼影樓配套表，可進(jìn)行對(duì)照（僅供參考）（見(jiàn)表1）

當(dāng)然，最好能提供投資者的意向策劃方案，其中應(yīng)包括如下內(nèi)容：

策劃方案：1.市場(chǎng)定位；2.經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目；3.經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)；4.可行性分析：市場(chǎng)的可行性、技術(shù)的可行性、藝術(shù)的可行性、經(jīng)濟(jì)的可行性；5.決策性分析：在以上分析的基礎(chǔ)上提出目標(biāo)，做出階段性目標(biāo)。

經(jīng)營(yíng)的實(shí)施方案：1.階段性計(jì)劃（進(jìn)度計(jì)劃）2.人員的招聘計(jì)劃；3.人員的培訓(xùn)計(jì)劃；

4．設(shè)備投入的配套計(jì)劃；5.耗材供應(yīng)計(jì)劃；6.模板開(kāi)發(fā)計(jì)劃；7.包裝定位開(kāi)發(fā)計(jì)劃；8.創(chuàng)新計(jì)劃；9.發(fā)展計(jì)劃

我相信我們之間能建立互相勾通的橋梁，對(duì)雙方的發(fā)展都是有利的三從傳統(tǒng)影樓向數(shù)碼影樓過(guò)渡的四大轉(zhuǎn)軌變形：

九重天切入法的核心內(nèi)容是做好影樓的四大轉(zhuǎn)軌，這是影樓切入數(shù)碼能否成功的關(guān)鍵所在觀(guān)念意識(shí)的轉(zhuǎn)軌變形：

目前影樓的老板大部分在切入數(shù)碼方面仍處于重價(jià)格輕服務(wù)，重技術(shù)輕市場(chǎng)，重藝術(shù)輕管理，重硬件輕軟體的階段，這四大誤區(qū)不解決，影樓業(yè)切入數(shù)碼就談不到高效益，談不到數(shù)碼影像最佳配套方案。幾個(gè)理念問(wèn)題的認(rèn)知如下：

數(shù)碼設(shè)備的選擇原則不是越高越好，而是結(jié)合實(shí)際才是最好。不是一次到位，滾動(dòng)發(fā)展以市場(chǎng)為導(dǎo)向，與傳統(tǒng)設(shè)備接軌，軟著陸才是最佳效益投資方案。

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展日新月異，每隔三個(gè)月到半年就會(huì)推出一批新產(chǎn)品，想要你使用的設(shè)備永遠(yuǎn)保持最先進(jìn)的水平是不可能的，高科技設(shè)備并不等于高效益，先進(jìn)的設(shè)備加高水平的創(chuàng)新管理才是高效益。脫離你的客觀(guān)實(shí)際，脫離你當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)的所謂最高科技產(chǎn)品不但不是高效益而且可能使你經(jīng)濟(jì)走向崩潰，因?yàn)橥度肱c產(chǎn)出不匹配。

數(shù)碼設(shè)備的價(jià)格落差大并不可怕，而可怕的是市場(chǎng)落差，喪失市場(chǎng)的機(jī)遇，喪失你的團(tuán)隊(duì)技術(shù)創(chuàng)新的手段才是最可怕的。我用一句話(huà)告訴影樓的老板，就是你必須認(rèn)識(shí)到，等待使你走向死亡，切入使你走向風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)和利益是同行道。不冒風(fēng)險(xiǎn)不可能得利益，只有把握市場(chǎng)脈搏的人才會(huì)獲得巨大的利益。

聰明的投資者不是算價(jià)格落差，而是計(jì)算從傳統(tǒng)向數(shù)碼轉(zhuǎn)軌的時(shí)間差。人才培養(yǎng)、市場(chǎng)開(kāi)拓、內(nèi)部整合的超前差值，才能獲得超前增值效益。

老板必須認(rèn)識(shí)自己的角色，你不是倒賣(mài)數(shù)碼設(shè)備的商人，你是用設(shè)備服務(wù)于百姓的技藝表現(xiàn)者（技術(shù)與藝術(shù)疊加在市場(chǎng)開(kāi)拓的體現(xiàn)者）因此你不應(yīng)該過(guò)分關(guān)注購(gòu)置設(shè)備后的價(jià)格落差，而應(yīng)關(guān)注設(shè)備所產(chǎn)生的市場(chǎng)增益值，把精力投放到開(kāi)拓市場(chǎng)上。

傳統(tǒng)攝影是基礎(chǔ)，數(shù)碼攝影是升華，傳統(tǒng)攝影與數(shù)碼攝影的主導(dǎo)性是以時(shí)間為變量的推移過(guò)程，今天以傳統(tǒng)攝影為主導(dǎo)，明天就會(huì)以數(shù)碼為主導(dǎo)，這是一個(gè)不斷延伸和自然演變的過(guò)程，絕不是一個(gè)斷層，而是互相矛盾、結(jié)合統(tǒng)一而發(fā)展的過(guò)程。

我們并不主要看它們矛盾的一面，而著重看它們統(tǒng)一的一面。傳統(tǒng)攝影也好，數(shù)碼攝影也好都是藝術(shù)家實(shí)現(xiàn)攝影創(chuàng)意，滿(mǎn)足百姓內(nèi)心世界需求和企業(yè)達(dá)到盈利目的之手段。是手段而不是目的這很重要。

內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制的轉(zhuǎn)軌變形：

由于專(zhuān)業(yè)掃描儀、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼機(jī)背、彩色噴墨打印機(jī)、激光寶麗機(jī)、數(shù)碼彩擴(kuò)機(jī)以及多種數(shù)碼影像軟件的出現(xiàn)，影像行業(yè)的運(yùn)作模式必然發(fā)生重大變革，原有的感光相紙、原有的放大機(jī)、沖卷機(jī)、沖紙機(jī)，必然受到挑戰(zhàn)。輸入輸出方式的運(yùn)作模式必然發(fā)生重大變革。因此內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制必須適合新技術(shù)的發(fā)展，大致應(yīng)做如下調(diào)整：

（1）內(nèi)部人員應(yīng)分批進(jìn)行數(shù)字影像技術(shù)培訓(xùn)。掌握新產(chǎn)品的性能和操作方法，掌握新技術(shù)的流程，掌握新工藝。

（2）建立內(nèi)部創(chuàng)新體系，新產(chǎn)品新技術(shù)的出現(xiàn)成為我們創(chuàng)新的手段，我們過(guò)去在暗房中進(jìn)行的后期制作和圖像的二次創(chuàng)意是靠手工和幾十年的經(jīng)驗(yàn)或技巧實(shí)現(xiàn)的，攝影師與暗房師的溝通也時(shí)常遇到困難。今天設(shè)備的數(shù)字化方便了攝影師從前期到后期得心應(yīng)手的進(jìn)行一體化創(chuàng)意。無(wú)論是照相館、影樓、圖片社、廣告公司還是其它影像制作單位，都可以把前臺(tái)接單、網(wǎng)上商務(wù)、拍攝和后期創(chuàng)意，制作與裝裱整合成一個(gè)系統(tǒng)，用技術(shù)軟件，管理軟件達(dá)到規(guī)范化運(yùn)行

（3）整合圖像的保存?zhèn)鬏旙w系，特別是拍攝人員制作人員創(chuàng)意成果，可用模板的形式固定下來(lái)，再進(jìn)行模板系統(tǒng)化的整合和二次創(chuàng)意，形成自己的獨(dú)特風(fēng)格，也便于素質(zhì)不是很高的工作人員發(fā)揮效能，提高工作效率。

3、技術(shù)的轉(zhuǎn)軌變型

一場(chǎng)新的技術(shù)革命，必然帶來(lái)新材料、新工藝和新的管理方法的更新，我們微縮到技術(shù)領(lǐng)域，無(wú)疑技術(shù)的更新必須先行，但影像行業(yè)與其它行業(yè)不同，它的最大特點(diǎn)就是它屬于藝術(shù)領(lǐng)域，而且要達(dá)到預(yù)期效果，就必須采用更多的新技術(shù)手段去實(shí)現(xiàn)。

在當(dāng)前傳統(tǒng)向數(shù)碼影像的轉(zhuǎn)軌過(guò)渡中，首先就是人員進(jìn)行全面的技術(shù)轉(zhuǎn)軌，這種轉(zhuǎn)軌絕不是招進(jìn)一批計(jì)算機(jī)人員替代老的技藝人員。最好的最有效最捷徑的方法是培訓(xùn)現(xiàn)有藝術(shù)人才掌握新技術(shù)，使他們轉(zhuǎn)換成新生的兩棲攝影人。搞藝術(shù)的人應(yīng)該在不同角度掌握技術(shù)的操作技巧為藝術(shù)的創(chuàng)意服務(wù)，例如：對(duì)化妝師進(jìn)行數(shù)碼技術(shù)普及教育，成為數(shù)字化妝師；對(duì)暗房師進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，成為數(shù)字暗房師；對(duì)后期制作人員進(jìn)行數(shù)碼培訓(xùn)，成為數(shù)字美工師。這種培訓(xùn)方法要比吸收計(jì)算機(jī)人員掌握攝影技術(shù)，熟悉影像藝術(shù)更容易見(jiàn)效，這樣做提升快，內(nèi)部接軌自然，不會(huì)產(chǎn)生新的內(nèi)部矛盾。

4、市場(chǎng)定位的轉(zhuǎn)軌變型

一種新技術(shù)的出現(xiàn)，必然帶來(lái)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，但人們往往在市場(chǎng)的運(yùn)作上走上誤區(qū)。目前在商業(yè)攝影實(shí)現(xiàn)數(shù)碼化的過(guò)程中，已出現(xiàn)了誤導(dǎo)，很多上數(shù)碼設(shè)備的經(jīng)營(yíng)單位，不但不掙錢(qián)反而賠錢(qián)，為什么呢？就是一味的用數(shù)碼追傳統(tǒng)，穿新鞋走老路，穿數(shù)碼的鞋走傳統(tǒng)的路。

我們的觀(guān)點(diǎn)是你有我無(wú)，你無(wú)我有，傳統(tǒng)做的很好的，應(yīng)繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)，傳統(tǒng)做不到的數(shù)碼很容易操作的，應(yīng)發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，努力去做。兩條道路各發(fā)揮其特長(zhǎng)，我們叫取長(zhǎng)補(bǔ)長(zhǎng)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。數(shù)碼走數(shù)碼的路另辟新徑，與傳統(tǒng)之路兩路疊加建立新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。例如：特種耗材的使用、模板技術(shù)的創(chuàng)新、數(shù)碼包裝技術(shù)運(yùn)用這三張王牌的市場(chǎng)定位，大幅面輸出，數(shù)碼影畫(huà)時(shí)尚攝影，數(shù)碼影像的二次消費(fèi)等等。正像人們常常形容的數(shù)碼影像的優(yōu)勢(shì)，就是沒(méi)有你做不到的，只有你想不到的。讓我們?cè)跀?shù)字技術(shù)的新時(shí)代，揚(yáng)起心靈的風(fēng)帆，做好四個(gè)轉(zhuǎn)軌變型，迎接數(shù)碼影像的新時(shí)代到來(lái)。

第四篇：戲劇系學(xué)生會(huì)創(chuàng)辦策劃

戲劇系學(xué)生會(huì)創(chuàng)辦策劃

創(chuàng)建目的：

兼顧校內(nèi)校外，豐富學(xué)生生活，讓同學(xué)們既吃到學(xué)習(xí)上的熊掌，又能?chē)L到課余實(shí)踐活動(dòng)的肥魚(yú)。

方向定位：

讓?xiě)騽∠党蔀橘F州大學(xué)藝術(shù)學(xué)院的一只主力軍，打出響亮的青年課外活動(dòng)、演出的招牌

組建原則：

1、有利于推進(jìn)學(xué)院及系里各項(xiàng)常規(guī)工作的展開(kāi)。

2、有利于豐富學(xué)生的課余生活。

3、有利于實(shí)現(xiàn)學(xué)生的個(gè)性成長(zhǎng)和全面發(fā)展

規(guī)模初定：

80~150人

組建人員：

戲劇系及學(xué)院其他系同學(xué)

組建名義：

貴州大學(xué)藝術(shù)學(xué)院戲劇系

部門(mén)組成及主要職能：

主席團(tuán)：主席1人，副主席2人，秘書(shū)長(zhǎng)1人。

主要職能:全面負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作，主持定時(shí)召開(kāi)學(xué)生會(huì)例會(huì)及其它相關(guān)會(huì)議，根據(jù)學(xué)院及系里工作安排，結(jié)合各部的實(shí)際情況，組織學(xué)生會(huì)成員討論并制定學(xué)期及學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃、決定，并布置各項(xiàng)工作。廣泛了解學(xué)生及學(xué)生會(huì)成員的思想情況，及時(shí)向團(tuán)委匯報(bào)，并積極完成學(xué)校、團(tuán)委、系里交辦的其他工作。

學(xué)習(xí)部：部長(zhǎng)1人，副部長(zhǎng)2人。

主要職能：配合學(xué)院搞好學(xué)風(fēng)建設(shè)，通過(guò)開(kāi)展各種活動(dòng)推進(jìn)同學(xué)們的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流，為同學(xué)們營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。積極參與學(xué)校各項(xiàng)課外活動(dòng)、學(xué)科競(jìng)賽的組織策劃工作。讓同學(xué)們充分互動(dòng)，以一個(gè)學(xué)生會(huì)的公眾交流平臺(tái)，促進(jìn)各個(gè)成績(jī)段同學(xué)的學(xué)習(xí)進(jìn)步。（可在內(nèi)部成立一個(gè)精英學(xué)習(xí)小組，由樂(lè)于幫助同學(xué)，學(xué)習(xí)成績(jī)和課程實(shí)踐能力較強(qiáng)的同學(xué)組成，帶動(dòng)全部和諧發(fā)展）

藝術(shù)團(tuán)：團(tuán)長(zhǎng)1人，副團(tuán)長(zhǎng)2人。各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1名。

團(tuán)內(nèi)又分①模特隊(duì)② 主持隊(duì)③ 演出隊(duì)等各小隊(duì)。

主要職能:各個(gè)小隊(duì)根據(jù)各自特長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織參加各種有償、無(wú)償、公益類(lèi)活動(dòng)。鍛煉同學(xué)的能力，積累舞臺(tái)經(jīng)驗(yàn)。（參加外聯(lián)部承接的各項(xiàng)活動(dòng)）

組織部：部長(zhǎng)1人，副部長(zhǎng)2人。

主要職能: 維護(hù)內(nèi)部秩序，負(fù)責(zé)各部成員的監(jiān)督考察、人員管理和學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施。指導(dǎo)各班級(jí)團(tuán)支部工作，負(fù)責(zé)新學(xué)生干部的培訓(xùn)和工作考核，組織團(tuán)員評(píng)議工作，辦理團(tuán)的獎(jiǎng)勵(lì)和處分意見(jiàn)；積極開(kāi)展“推優(yōu)入團(tuán)”工作，負(fù)責(zé)團(tuán)的相關(guān)活動(dòng)的組織策劃及開(kāi)展，包括公開(kāi)團(tuán)日活動(dòng)，團(tuán)章學(xué)習(xí)等。

（部門(mén)工作尤為重要，有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮）

宣傳部：部長(zhǎng)1人，副部長(zhǎng)2人。

主要職能:總攬全系各類(lèi)宣傳工作，配合組織部組織宣傳同學(xué)們參加各項(xiàng)活動(dòng)，以及包括一些對(duì)內(nèi)匯報(bào)演出的宣傳。

（附：以藝術(shù)團(tuán)為中心，開(kāi)展各項(xiàng)工作，故藝術(shù)團(tuán)規(guī)模相對(duì)其他部門(mén)應(yīng)為最大； 宣傳部工作量調(diào)節(jié)性較大，故人數(shù)慎重考慮）

外聯(lián)部：部長(zhǎng)1人，副部長(zhǎng)2人。

主要職能:

聯(lián)系本學(xué)生會(huì)和其他系、校的學(xué)生會(huì)進(jìn)行聯(lián)誼，負(fù)責(zé)承接各種社會(huì)活動(dòng)。充分了解學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，為其所舉辦的活動(dòng)尋求資金贊助。（本部門(mén)與藝術(shù)團(tuán)聯(lián)系較為密切，主要負(fù)責(zé)藝術(shù)團(tuán)活動(dòng)的承接）

活動(dòng)開(kāi)展設(shè)想場(chǎng)地：

貴州境內(nèi)正規(guī)企業(yè)、黨政機(jī)關(guān)相關(guān)宣傳、貴州廣電、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、社會(huì)公益組織協(xié)會(huì)等。

活動(dòng)主要類(lèi)型設(shè)想：

晚會(huì)、宣傳、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等

活動(dòng)時(shí)間：

控制在課余時(shí)間，依據(jù)課程表安排

事項(xiàng)注意：

1、表彰優(yōu)秀集體或個(gè)人在各班老師的指導(dǎo)下積極開(kāi)展工作。

2、詳細(xì)定制相關(guān)規(guī)章制度

3、注意各班各部協(xié)調(diào)，帶動(dòng)整體團(tuán)隊(duì)性效率

4、嚴(yán)格遵守各規(guī)章制度

5、注意安全問(wèn)題

6、整體與部分與個(gè)人有機(jī)協(xié)調(diào)，必要時(shí)可依情況自行安排活動(dòng)

7、制定單位證書(shū)。

8、積極采納各項(xiàng)意見(jiàn)，全員參與工作。

9、成員符號(hào)制作。

10、不定期開(kāi)展友誼交際活動(dòng)

（補(bǔ)：組建時(shí)間限制、組建開(kāi)支預(yù)算、權(quán)利范圍、成員素質(zhì)考核、工作考核事項(xiàng)等根據(jù)實(shí)際情況商討決定）

附：貴州大學(xué)藝術(shù)學(xué)院戲劇系學(xué)生會(huì)章程（草案）

貴州大學(xué)藝術(shù)學(xué)院戲劇系學(xué)生會(huì)章程（草案）

第一章 總 則

第一條 貴州大學(xué)藝術(shù)學(xué)院戲劇系學(xué)生會(huì)是貴州大學(xué)藝術(shù)學(xué)院的群眾性組織。本會(huì)在學(xué)校、學(xué)院以及戲劇系的指導(dǎo)下獨(dú)立開(kāi)展工作。

第二條 本會(huì)宗旨是：團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全校同學(xué)堅(jiān)決貫徹黨的基本路線(xiàn)和教育方針，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持以廣大同學(xué)的成才為中心，為學(xué)校、學(xué)院、戲劇系的改革、發(fā)展和廣大同學(xué)的素質(zhì)拓展服務(wù)，促進(jìn)廣大同學(xué)德、智、體、美、勞諸方面全面發(fā)展，使之成為適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)要求的合格人才。

第三條 本會(huì)定位：讓?xiě)騽∠党蔀樗囆g(shù)學(xué)院甚至貴州大學(xué)的一只主力軍，打出響亮的青年課外活動(dòng)、演出的招牌

第四條 本會(huì)的基本任務(wù)：

1、充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，疏通學(xué)校、學(xué)院、戲劇系黨政與廣大同學(xué)之間的民主渠道，及時(shí)收集和反映同學(xué)們的意見(jiàn)和建議，在維護(hù)黨和國(guó)家的利益、學(xué)校利益的同時(shí)，表達(dá)和維護(hù)同學(xué)們的具體利益。

2、倡導(dǎo)和組織同學(xué)自我服務(wù)、自我教育、自我管理，開(kāi)展健康有益、豐富多彩的學(xué)習(xí)、科研學(xué)術(shù)、文娛體育等課外活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐，全心全意為同學(xué)服務(wù)。

3、維護(hù)校紀(jì)校規(guī)，倡導(dǎo)良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)，協(xié)助學(xué)校建設(shè)良好的教學(xué)秩序和學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

4、增進(jìn)各民族同學(xué)的團(tuán)結(jié)，為中華民族的大團(tuán)結(jié)和學(xué)校的穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

5、加強(qiáng)與校內(nèi)外各有關(guān)單位的聯(lián)系，爭(zhēng)取最廣泛的理解和支持，密切與兄弟院校、系學(xué)生會(huì)組織聯(lián)系，增進(jìn)友誼，交流經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)合作。

6、積極負(fù)責(zé)地完成上級(jí)組織布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第五條 本會(huì)的一切活動(dòng)以中華人民共和國(guó)憲法為最高準(zhǔn)則。

第二章 會(huì) 員

第六條 凡取得貴州大學(xué)學(xué)籍的在校本、專(zhuān)科學(xué)生，遵守貴州大學(xué)各項(xiàng)校規(guī)校紀(jì)，承認(rèn)本會(huì)章程，申請(qǐng)入會(huì)并通過(guò)審核的學(xué)生方為本會(huì)會(huì)員。

第七條 會(huì)員的基本權(quán)利：

(一)有選舉權(quán)和被選舉權(quán)；

(二)有權(quán)監(jiān)督和批評(píng)本會(huì)的工作，有權(quán)對(duì)本會(huì)工作提出質(zhì)問(wèn)、意見(jiàn)、建議；有權(quán)要求罷免本會(huì)中不稱(chēng)職的工作人員。

(三)有權(quán)參加本會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)；并通過(guò)符合本會(huì)章程的民主程序討論和決定本會(huì)的重大事務(wù)。

(四)有權(quán)要求本會(huì)支持和維護(hù)個(gè)人正當(dāng)權(quán)益，有權(quán)要求本會(huì)反映對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作的意見(jiàn)和建議，有權(quán)享受本會(huì)提供的各種便利條件。

第八條 會(huì)員的基本義務(wù)：

1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的路線(xiàn)、方針、政策，遵守國(guó)家法律、法規(guī)和學(xué)校的規(guī)章制度。

2、遵守本會(huì)章程，執(zhí)行本會(huì)決議，服從本會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，積極完成本會(huì)安排的工作任務(wù)；關(guān)心、支持并積極參加本會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

3、刻苦學(xué)習(xí)，奮發(fā)成才，創(chuàng)造性地完成學(xué)校規(guī)定的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、科研和工作任務(wù)；爭(zhēng)

做全面發(fā)展的優(yōu)秀大學(xué)生。

4、尊重教職工，團(tuán)結(jié)同學(xué)，維護(hù)我校榮譽(yù)。

第九條 會(huì)員因各種原因離校，其會(huì)籍自動(dòng)取消。

第三章 組織和職權(quán)

第十條 本會(huì)的組織原則是民主集中制。

學(xué)生會(huì)的各級(jí)組織都要執(zhí)行學(xué)生會(huì)的決議，堅(jiān)持個(gè)人服從集體，少數(shù)服從多數(shù)，集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合的原則。

學(xué)生會(huì)的下級(jí)組織應(yīng)如實(shí)向上級(jí)組織匯報(bào)情況及時(shí)請(qǐng)示和匯報(bào)工作。

第十一條 學(xué)生代表大會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)學(xué)代會(huì))是本會(huì)的最高權(quán)力機(jī)關(guān)。

代表由學(xué)生民主選舉產(chǎn)生。學(xué)代會(huì)原則上每三年舉行一次。

在特殊情況下，由學(xué)生會(huì)委員會(huì)提議并得到全體委員三分之二以上多數(shù)的同意，可以提前或延遲舉行。學(xué)代會(huì)應(yīng)當(dāng)有三分之二以上當(dāng)選代表參加才能召開(kāi)。學(xué)代會(huì)進(jìn)行選舉和通過(guò)決議實(shí)行表決制。

在召開(kāi)學(xué)生代表大會(huì)之前，應(yīng)成立學(xué)生代表大會(huì)籌備委員會(huì)，其成員主要由上屆學(xué)生會(huì)委員組成，負(fù)責(zé)籌備學(xué)生代表大會(huì)的各項(xiàng)工作。學(xué)生代表大會(huì)的代表名額由學(xué)代會(huì)籌委會(huì)決定。

學(xué)生代表大會(huì)的召開(kāi)需經(jīng)學(xué)校黨委批準(zhǔn)。

第十二條 學(xué)生代表大會(huì)行使下列職權(quán)：

(一)聽(tīng)取、審議和批準(zhǔn)校學(xué)生會(huì)工作報(bào)告。

(二)討論和決定學(xué)生會(huì)今后任務(wù)并監(jiān)督其實(shí)施。

(三)制定和修改本會(huì)章程。

(四)選舉新的學(xué)生會(huì)委員。

(五)討論、審查和通過(guò)由學(xué)生代表大會(huì)決議的其他重大事項(xiàng)和有關(guān)代表提案。

(六)修改和撤消學(xué)生會(huì)不合適的決定。

第十三條 全校學(xué)生委員會(huì)是本會(huì)在學(xué)生代表大會(huì)閉會(huì)期間的最高權(quán)力機(jī)關(guān)，對(duì)外代表貴州大學(xué)藝術(shù)學(xué)院戲劇系學(xué)生會(huì)。全校學(xué)生委員會(huì)由當(dāng)選為委員的會(huì)員組成，每屆任期三年，中期可進(jìn)行卸職遞補(bǔ)。學(xué)生代表大會(huì)如提前或推遲舉行，它的任期相應(yīng)改變。委員會(huì)全體會(huì)議由主席召集和主持，委員會(huì)全體會(huì)議應(yīng)當(dāng)有三分之二以上的委員參加才能召開(kāi)。

第十四條 學(xué)生委員會(huì)行使下列職權(quán)：

(一)在學(xué)代會(huì)閉會(huì)期間，執(zhí)行代表大會(huì)決議，決定學(xué)生會(huì)的重大事項(xiàng)。

(二)制訂和修改學(xué)生會(huì)工作職責(zé)，工作條例，學(xué)生會(huì)干部考核、任用和財(cái)務(wù)管理及其他制度并監(jiān)督實(shí)施。

(三)籌備和召集下屆學(xué)代會(huì)。

(四)審議和批準(zhǔn)學(xué)生會(huì)主席團(tuán)工作報(bào)告和經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告。

第十五條 主席團(tuán)由主席、副主席、秘書(shū)長(zhǎng)等組成，每周至少召開(kāi)一次會(huì)議；主席團(tuán)與各部部長(zhǎng)每月至少召開(kāi)兩次會(huì)議；各部每學(xué)期至少召開(kāi)兩次全體會(huì)議，由各部部長(zhǎng)主持；學(xué)生會(huì)全體會(huì)議每學(xué)年至少召開(kāi)一次，由主席團(tuán)成員負(fù)責(zé)組織召開(kāi)。

第十六條 主席團(tuán)下設(shè)：組織部、學(xué)習(xí)部、宣傳部、藝術(shù)團(tuán)、對(duì)外聯(lián)絡(luò)部等職能部，根據(jù)工作需要可進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

第十七條 本會(huì)實(shí)行主席領(lǐng)導(dǎo)下的部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

第四章 學(xué)生會(huì)干部

第十八條 各級(jí)學(xué)生會(huì)干部是廣大同學(xué)的公仆，必須具備良好的思想素質(zhì)，一定的工作能力和優(yōu)良的學(xué)習(xí)成績(jī)，政治上積極要求進(jìn)步，自愿為同學(xué)服務(wù)并在同學(xué)中有一定威信。學(xué)生干部必須接受監(jiān)督、考查、考核。

第十九條 學(xué)生會(huì)干部必須堅(jiān)決地履行本會(huì)章程第八條所規(guī)定的義務(wù)，并具備以下條件：

(一)堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó)，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)改革開(kāi)放，思想上要求進(jìn)步，積極參與學(xué)校建設(shè)。

(二)樹(shù)立全心全意為同學(xué)服務(wù)的思想，嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮模范表率作用；工作積極主動(dòng)，相互支持，相互配合，不斷提高自身素質(zhì)。

(三)服從組織安排，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，正確處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)良。

(四)密切聯(lián)系群眾，廣泛團(tuán)結(jié)同學(xué)，自覺(jué)接受同學(xué)的監(jiān)督，善于批評(píng)與自我批評(píng)。第二十條 學(xué)生會(huì)各級(jí)部門(mén)組織要關(guān)心和培養(yǎng)學(xué)生會(huì)干部，每學(xué)期將其工作情況向系里匯報(bào)，廣泛聽(tīng)取同學(xué)意見(jiàn)，對(duì)優(yōu)秀學(xué)生干部予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不稱(chēng)職的干部予以免職或撤職。其工作績(jī)效記入學(xué)生檔案。

第二十一條 學(xué)生會(huì)干部在必要情況下可以按一定的程序任職或免職。

第五章 附 則

第二十二條 本章程的解釋權(quán)歸貴州大學(xué)藝術(shù)學(xué)院戲劇系學(xué)生會(huì)所有。

第二十三條 本章程自通過(guò)之日起開(kāi)始執(zhí)行。

貴州大學(xué)藝術(shù)學(xué)院戲劇系學(xué)生會(huì)

2012年3月1日

第五篇：兼職經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)策劃

兼職經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)策劃

一、活動(dòng)背景

十月秋風(fēng)颯颯而歌，在這樣收獲的季節(jié)里，對(duì)于大一新生來(lái)說(shuō)，他們也想做一些兼職，但因?yàn)槿鄙僖欢ǖ募媛毥?jīng)驗(yàn)，欠缺對(duì)當(dāng)今社會(huì)的深刻認(rèn)識(shí)，對(duì)校外兼職的安全問(wèn)題認(rèn)識(shí)淡薄，這些都成為同學(xué)們兼職過(guò)程中的弊端。因此，我們公共衛(wèi)生學(xué)院學(xué)生事務(wù)部與就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)于9月底，舉辦公共衛(wèi)生學(xué)院大學(xué)生兼職經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

二、活動(dòng)主題

汲取經(jīng)驗(yàn)，愉快兼職

三、活動(dòng)目的1、讓大一新生正確認(rèn)識(shí)并對(duì)待兼職，在兼職中汲取經(jīng)驗(yàn)，鍛煉自己；

2、處理好學(xué)習(xí)與兼職之間的平衡關(guān)系；

3、在兼職中獲取快樂(lè)，收獲成長(zhǎng)。

四、主辦單位

公共衛(wèi)生學(xué)院學(xué)生事務(wù)部和就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)

五、活動(dòng)對(duì)象

公共衛(wèi)生學(xué)院11級(jí)全體學(xué)生

六、活動(dòng)時(shí)間

暫定9月27號(hào)；

七、活動(dòng)地點(diǎn)

未定

八、活動(dòng)流程

1、前期準(zhǔn)備

a.邀請(qǐng)相關(guān)嘉賓現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并聯(lián)系有豐富兼職經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)學(xué)生數(shù)人，在活動(dòng)時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解；

b.提前借好教室，并提前一周制作活動(dòng)宣傳海報(bào)；

c.做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)展示的PPT；

d.提前召開(kāi)活動(dòng)布置會(huì)議，進(jìn)行活動(dòng)具體人員的分工安排，并聯(lián)系文娛部借禮儀。

2、活動(dòng)具體安排

a.活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員提前到場(chǎng)，對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布置；

b.活動(dòng)開(kāi)始，主持人介紹到場(chǎng)嘉賓，再由一系列的問(wèn)題進(jìn)入正題—如何尋找兼職；然后由兼職經(jīng)驗(yàn)豐富者輪流介紹自己的兼職經(jīng)歷；

c.學(xué)生自由提問(wèn)環(huán)節(jié)，最后，由到場(chǎng)嘉賓進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。

3、后期總結(jié)

a.召開(kāi)活動(dòng)總結(jié)會(huì)議，總結(jié)此次活動(dòng)中出彩和需要改進(jìn)的地方；

b.照片，通訊報(bào)道，總結(jié)材料的收集工作。

九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

公共衛(wèi)生學(xué)院學(xué)生事務(wù)部2011-9-18