第一篇：關(guān)于創(chuàng)辦暑期培訓(xùn)班的策劃

關(guān)于創(chuàng)辦暑期培訓(xùn)班的策劃

一:目的隨著教育的不斷發(fā)展，學(xué)生的壓力越來(lái)越大。很多農(nóng)村學(xué)生暑假不是看電視就是打游戲或者上網(wǎng)。為了讓小學(xué)生們充分利用暑假提高自己的能力，為以后的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們決定創(chuàng)辦此次培訓(xùn)班，提高學(xué)生的能力，同時(shí)也鍛煉我們自己。

二：招生對(duì)象及地點(diǎn)

黃泥田范圍內(nèi)有學(xué)習(xí)欲望的小學(xué)生。授課地點(diǎn)待定。

三：授課計(jì)劃

1.監(jiān)督學(xué)生完成暑假作業(yè)，并按計(jì)劃的講解

2.教一些簡(jiǎn)單的國(guó)學(xué)知識(shí)，讓學(xué)生接受傳統(tǒng)文化的熏陶

3.教英文字母以及一些簡(jiǎn)單的英文對(duì)話。

4.每2周開(kāi)展一次班會(huì)，鍛煉學(xué)生上臺(tái)演講的能力，豐富學(xué)習(xí)生活。

四：授課“老師”

湖南師大，湘南學(xué)院及湖南商學(xué)院的學(xué)生。

五：上課時(shí)間及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

7月20日---8月20日（周六周日照常放假）

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：每人200元。

我們一定會(huì)盡職盡責(zé)的做好我們?cè)撟龅氖虑椋ＷC學(xué)習(xí)的質(zhì)量，在最后我們會(huì)進(jìn)行一場(chǎng)考試以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。請(qǐng)各位家長(zhǎng)放心，同時(shí)也希望得到各位家長(zhǎng)的支持，謝謝！

報(bào)名時(shí)間：

聯(lián)系方式：7月15日前

第二篇：創(chuàng)辦舞蹈培訓(xùn)班可行性策劃

創(chuàng)辦舞蹈培訓(xùn)班可行性策劃

一、項(xiàng)目的情況

1、項(xiàng)目

2、業(yè)務(wù)范圍

3、隸屬關(guān)系

4、工作地點(diǎn)

5、規(guī)模：人員初步設(shè)置、未來(lái)發(fā)展情況變更

二、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)

（一）市場(chǎng)的需求

（二）市場(chǎng)的現(xiàn)狀

1、發(fā)展

2、實(shí)力懸殊，各分市場(chǎng)

3、水平參差，價(jià)格混亂

4、市場(chǎng)規(guī)范

三、項(xiàng)目建設(shè)條件

1、資金后盾

2、資源優(yōu)勢(shì)

四、風(fēng)險(xiǎn)與劣勢(shì)分析

1、專家問(wèn)題

2、企業(yè)資源

3、品牌問(wèn)題

4、課程失敗

5、其他各方面的風(fēng)險(xiǎn)。

三、建設(shè)方案

（一）人力資源設(shè)置

1、人員數(shù)量：計(jì)劃定

人，隨業(yè)務(wù)發(fā)展情況再做變更。

2、人員素質(zhì)：有求

學(xué)歷，最好相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

3、管理人員：設(shè)部門負(fù)責(zé)人一名。

4、薪酬計(jì)劃：

A.基本工資：?jiǎn)T工、部門主管

B．績(jī)效工資：根據(jù)業(yè)務(wù)情況及考核成績(jī)發(fā)放 C.其他補(bǔ)助級(jí)福利：

D.其他：工作人員試用期為三個(gè)月，三個(gè)月簽訂正式勞動(dòng)合同，轉(zhuǎn)調(diào)檔案及代繳勞動(dòng)保險(xiǎn)。

（二）、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的選址及其硬件設(shè)備

1、選址

2、教室：行政、教室、接待、前臺(tái)、多功能、咨詢

3、設(shè)備：音響、電腦、辦公桌

四、營(yíng)銷策略

1、宣傳含郵寄及發(fā)放：設(shè)計(jì)個(gè)性，發(fā)放有針對(duì)性。

2、傳真：針對(duì)重點(diǎn)客戶設(shè)計(jì)一對(duì)一（行業(yè)、職務(wù)等）的促銷函。

3、電話：通過(guò)長(zhǎng)期與短期培訓(xùn)提高工作人員電話溝通技巧及專業(yè)知識(shí)。

4、郵件：設(shè)計(jì)美觀郵件，健全客戶E-mail地址。

5、成熟后廣告

6、網(wǎng)絡(luò)宣傳。

7、會(huì)員制：通過(guò)會(huì)員制的優(yōu)惠服務(wù)擁有部分固定客戶。

8、合作：與媒體、企協(xié)、行業(yè)協(xié)會(huì)、貿(mào)促會(huì)、工商聯(lián)、各院校、同行公司等一切可聯(lián)系合作的單位遵循利潤(rùn)共享，共同收益的原則進(jìn)行合作。

（四）專家開(kāi)發(fā)：

1、專家領(lǐng)域：

2、專家類別：

3、開(kāi)發(fā)方式：

4、建立報(bào)酬體系。(五)預(yù)算及建設(shè)進(jìn)度

1、投資概算 投入資金： 房屋租金及裝修： 教師用品白板、筆 多媒體，音響設(shè)備： 預(yù)計(jì)總投資：

2、成本及收益模擬預(yù)算

3、建設(shè)進(jìn)度安排

五、未來(lái)發(fā)展展望

培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案

一、教材定制

二、班別分次

三、管理制度 教師篇：

（一）培訓(xùn)教師提前5分鐘到達(dá)教室，做好上課前的準(zhǔn)備工作。

（二）教師按時(shí)上下課，上課期間組織好學(xué)生，不得擅自離開(kāi)教室，凡在上課間的學(xué)生安全意外均有教師負(fù)責(zé)。

（三）下課期間，教育學(xué)生課間文明，不做各種危險(xiǎn)性的游戲、追逐，因教師缺乏安全教育，發(fā)現(xiàn)學(xué)生安全隱患而未及時(shí)加以制止，以至發(fā)生安全事故，追究授課教師的責(zé)任。

（四）培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)生打掃衛(wèi)生，教師應(yīng)在場(chǎng)，并組織好秩序。

（五）不無(wú)辜滯留學(xué)生，培訓(xùn)班結(jié)束后，及時(shí)送學(xué)生出校門，組織好沒(méi)有及時(shí)來(lái)接的學(xué)生，不放任自流，消除安全隱患。

第三篇：暑期培訓(xùn)班的策劃

北京交通大學(xué)海濱學(xué)院-----自強(qiáng)社家教部暑期培訓(xùn)班的策劃書(shū)

項(xiàng)目名稱：海濱學(xué)院暑期教育

負(fù) 責(zé) 人：殷小雅

聯(lián)系電話：***

一 ：背景分析

1.海濱學(xué)院輔導(dǎo)班是一個(gè)以服務(wù)學(xué)生為宗旨，嚴(yán)禁紀(jì)律的教學(xué)組織，有著良好的師資資源，先進(jìn)的教學(xué)理念，秉承讓家長(zhǎng)放心，讓家長(zhǎng)舒心，讓家長(zhǎng)開(kāi)心的信念。希望在我們的努力下，能受到學(xué)生以及家長(zhǎng)們的喜愛(ài)。2012年的暑假期間我們將開(kāi)辦暑假輔導(dǎo)班，希望能得到家長(zhǎng)們的信任與支持，我們會(huì)努力將做到更好。：暑假兩個(gè)月的時(shí)間里，孩子的安排是令家長(zhǎng)們特別頭疼的問(wèn)題，這時(shí)暑假輔導(dǎo)班是一個(gè)兩全齊美的選擇。來(lái)到我們這里，孩子們經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的學(xué)習(xí)可以將學(xué)習(xí)成績(jī)大幅度的提升，為下學(xué)期打下良好的知識(shí)基礎(chǔ)。

二、培訓(xùn)科目：數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)

三、教學(xué)地區(qū)的選?。哼x定在小區(qū)、花園和學(xué)校集中地，最好市里（交通方便，便于交流和老師日常生活）。

1.收集信息：包括蕪湖本市各中小學(xué)期末考試、放假、領(lǐng)成績(jī)單的時(shí)間，以及各學(xué)校自己的暑期補(bǔ)課時(shí)間安排；

2.輔導(dǎo)班宣傳：在設(shè)點(diǎn)招生前三四天，可以調(diào)動(dòng)輔導(dǎo)班人脈關(guān)系，以及登報(bào)、散傳單形式到各居名區(qū)張貼廣告或口頭宣傳，宣傳力度要足夠，確保生源；

3.設(shè)定點(diǎn)招生：做好人員提前選點(diǎn)安排，各大輔導(dǎo)班競(jìng)爭(zhēng)激烈，我們必須搶先占點(diǎn)。

4.工作人員安排：在前期準(zhǔn)備工作中，各位負(fù)責(zé)人和教師要做好充分準(zhǔn)備，聽(tīng)從輔導(dǎo)班安排，嚴(yán)格要求，盡心盡力。

四、前期準(zhǔn)備

1．到選定教學(xué)點(diǎn)地區(qū)做市場(chǎng)調(diào)查，確定市場(chǎng)前景與預(yù)期規(guī)模。

2.派相關(guān)人員張貼廣告宣傳單，并通過(guò)舉辦教學(xué)成就展、學(xué)習(xí)咨詢會(huì)等活動(dòng)來(lái)達(dá)到宣傳的目的。（詳細(xì)策劃見(jiàn)附錄）

3.在采取“廣告轟炸效應(yīng)”策略的同時(shí)，給予一定的優(yōu)惠政策。（比如：前3名來(lái)我輔導(dǎo)班報(bào)名的贈(zèng)送禮品）從而達(dá)到迅速推廣的目的。

4.如果條件允許，可通過(guò)中小學(xué)校來(lái)宣傳，這樣可以有效的將培訓(xùn)班名義上正規(guī)化。

五.招生時(shí)間：主要以學(xué)校、小區(qū)傳單和登報(bào)形式，一定要加大宣傳力度這是很關(guān)鍵的時(shí)間，并要設(shè)立一個(gè)點(diǎn)，讓家長(zhǎng)和學(xué)生詢問(wèn)具體情況，并記下要報(bào)名的學(xué)生；第二批宣傳擬定于大學(xué)期末考試后進(jìn)行，持續(xù)一周左右，主要還是在小區(qū)，人流大的地方發(fā)傳單、貼海報(bào)、登報(bào)等，招生最要是宣傳，你宣傳得到不到位直接關(guān)系到你招生多少！然后安排家長(zhǎng)和

學(xué)生聽(tīng)一次免費(fèi)的公開(kāi)課，讓他們了解一下我們的實(shí)力是什么樣的。招生成敗在此一舉！

六、學(xué)生報(bào)名

1.報(bào)名點(diǎn)應(yīng)設(shè)兩處以上。其一應(yīng)設(shè)置在人流量大的地點(diǎn)，以起到輔助宣傳的作用；另一個(gè)應(yīng)設(shè)在開(kāi)課教室處，以便于家長(zhǎng)實(shí)地參觀。

2.在報(bào)名點(diǎn)處，可以派較好的教師做現(xiàn)場(chǎng)咨詢，積極擴(kuò)大我們的正面影響。

3.票據(jù)要正規(guī)化，至少要給家長(zhǎng)以正規(guī)化的感覺(jué)。明確雙方責(zé)任，以避免不必要的糾紛。

七.做好家長(zhǎng)及學(xué)生的思想工作：

1.讓家長(zhǎng)認(rèn)可：讓有口才能力和交流能力的負(fù)責(zé)人及老師與家長(zhǎng)深度溝通，確保家長(zhǎng)對(duì)輔導(dǎo)班的認(rèn)可和支持。

2.讓學(xué)生認(rèn)可：最好讓各位教師直接與學(xué)生溝通，增加認(rèn)可度。

3.與家長(zhǎng)深度交流，并確定學(xué)生所補(bǔ)科目，登記《學(xué)生暑期補(bǔ)課登記表》（見(jiàn)附件），以及介紹相關(guān)學(xué)費(fèi)的收取（具體學(xué)費(fèi)如何收取在此不作介紹）。

八、教師招募：

1.必須配備一定數(shù)量的骨干資深教師，可以去中小學(xué)高價(jià)聘請(qǐng)?？紤]到成本問(wèn)題，建議招聘退休老教師。

2.受成本影響，大多數(shù)教師應(yīng)由大學(xué)生擔(dān)當(dāng)。但應(yīng)注意區(qū)別選擇。

九、教學(xué)形式及特點(diǎn)：

1.教學(xué)方式基本模式仿照中小學(xué)校。

2.并采取多種方式相結(jié)合。

3.要求授課老師單獨(dú)與學(xué)生談話，確定每一個(gè)學(xué)生的特點(diǎn)，結(jié)合特點(diǎn)量身定做教學(xué)方案。此點(diǎn)可在招生簡(jiǎn)章中作為特點(diǎn)亮點(diǎn)宣傳。

3.在班級(jí)里組織學(xué)生設(shè)立興趣小組，不定期開(kāi)展問(wèn)答比賽。增加其學(xué)習(xí)積極性，活躍班級(jí)氣氛。

4.增加人文關(guān)懷，如增設(shè)茶水爐。

5.培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，由學(xué)生來(lái)評(píng)價(jià)老師，以建立健全反饋機(jī)制。

《二》后期教學(xué)安排

一． 學(xué)生及工作人員人身安全問(wèn)題：

1.人身安全是頭等大事，要妥善處理，特別是若后期有

暑期游玩活動(dòng)更需謹(jǐn)慎。

2.對(duì)學(xué)生宣傳自我安全保護(hù)措施，保證在上課期間人身

安全。

二．學(xué)生聽(tīng)課及教師上課安排：

1.按年級(jí)和班級(jí)不同分時(shí)段上課。2.嚴(yán)格規(guī)定上課時(shí)間，確保教師和學(xué)生不遲到不早退。

3.一周六天課，每天六節(jié)課，每個(gè)班級(jí)每天上兩節(jié)課,連

堂上課。

二． 教師每天備課指導(dǎo)與教學(xué)監(jiān)督，經(jīng)驗(yàn)交流：

1.每位教師在代課之前特別是班級(jí)確定的時(shí)候需要上交“暑假授課計(jì)劃書(shū)”以及“自我上課流程安排表”，明確自己在暑假授課期間需要完成哪些工作任務(wù)。

2.每位教師在每次上課之前必須充分備課，盡量做到上課脫稿。

3.由各負(fù)責(zé)人監(jiān)督和管理各教師的“暑假授課計(jì)劃書(shū)”和定時(shí)備課檢查工作。

三． 定期檢查學(xué)生所獲，教師之間開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)：

1.通過(guò)上課和課間師生交流，妥善處理好學(xué)生與教師間的關(guān)系。

2.負(fù)責(zé)人做好平時(shí)的協(xié)調(diào)與監(jiān)督處理工作。

3.對(duì)于一些性格內(nèi)向和基礎(chǔ)差的學(xué)生，授課老師要特別關(guān)心，給予學(xué)習(xí)引導(dǎo)。

4.輔導(dǎo)班購(gòu)買好所需教材，包括教師用書(shū)和學(xué)生單元測(cè)試卷，每周至少發(fā)一張?jiān)嚲碜寣W(xué)生自檢、練習(xí)鞏固。

5.教師之間每周末召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，由負(fù)責(zé)人安排，特別是前幾周的工作經(jīng)驗(yàn)交流尤為重要。

最后祝自強(qiáng)社家教部暑期培訓(xùn)班成功舉辦！

第四篇：創(chuàng)辦影樓策劃方案

傳統(tǒng)攝影向數(shù)碼攝影過(guò)渡的大趨勢(shì)已得到影樓業(yè)的認(rèn)可，影樓老板目前最關(guān)心的問(wèn)題是：我怎么切入數(shù)碼影像？我的最佳配套方案是什么？我切入后能不能掙錢？

配套方案眾說(shuō)紛紜，制造商說(shuō)我的產(chǎn)品技術(shù)最高，代理商說(shuō)我們代理的產(chǎn)品最好，出于商業(yè)利益可以理解，但對(duì)影樓來(lái)講就摸不著頭腦了，影樓業(yè)需要得到咨訊，希望有個(gè)萬(wàn)全之策，給一個(gè)最佳方案只要能有效益我就滿意。

如今探討配套方案已不那么簡(jiǎn)單了，前幾年經(jīng)歷了第一階段的各種設(shè)備配套方案的應(yīng)用并不成功，第二階段配套設(shè)備加進(jìn)了技術(shù)軟件成功的影樓還是不多。這時(shí)影樓的老板反思了，看來(lái)不單純是個(gè)技術(shù)問(wèn)題，也不是購(gòu)置設(shè)備省幾個(gè)錢的問(wèn)題，涉及到方方面面的問(wèn)題，例如投資回報(bào)率問(wèn)題，老設(shè)備利用問(wèn)題，價(jià)格落差問(wèn)題，耗材成本問(wèn)題，色彩管理問(wèn)題，照片保存期問(wèn)題，方案是以掃描為主，還是以數(shù)碼拍攝為主，采用數(shù)碼相機(jī)還是選用數(shù)碼機(jī)背，人才培訓(xùn)問(wèn)題，老職工使用問(wèn)題等等?；谶@種情況要談配套方案就不是給你開(kāi)一個(gè)配套清單，購(gòu)置配套設(shè)備后回去就能掙錢了。數(shù)碼影樓配套方案是一個(gè)綜合性的問(wèn)題，是一個(gè)系統(tǒng)工程，這里包含著技術(shù)問(wèn)題、藝術(shù)問(wèn)題、管理問(wèn)題、市場(chǎng)問(wèn)題。配套方案是因人而易的，對(duì)你是最好的對(duì)別人就不見(jiàn)得是最佳的，最佳的試金石就是盈利還是虧損。不盈利必然有不盈利的問(wèn)題，不是配套設(shè)備的問(wèn)題就是軟件技術(shù)問(wèn)題，就是內(nèi)部管理問(wèn)題，就是市場(chǎng)策劃問(wèn)題，任何一個(gè)問(wèn)題都是配套的合理性問(wèn)題?；谶@一主導(dǎo)思想，提出了數(shù)碼影像綜合方案“九重天切入法”。

九重天切入法是數(shù)碼影樓配套方案的根本變革。

改變過(guò)去只提供數(shù)碼硬件配套設(shè)備，延伸到“兩軟一硬”的配套方案是質(zhì)的飛躍。所謂兩軟是指技術(shù)軟件和管理軟體，一硬指的是合理的科學(xué)配套設(shè)備。

改變過(guò)去只管前期配套，不管后期服務(wù)，更不管方案的經(jīng)濟(jì)效益，九重天切入法從資源分析入手，促進(jìn)傳統(tǒng)向數(shù)碼過(guò)渡，步步深入層層入微，從市場(chǎng)中來(lái)，到市場(chǎng)中去。市場(chǎng)既是源泉又是歸宿，從而產(chǎn)生長(zhǎng)久的經(jīng)濟(jì)效益。

配套方案要做到四個(gè)結(jié)合：

“結(jié)合影樓的實(shí)際”設(shè)備的選擇不是越高越好，而越實(shí)際越好。

“結(jié)合市場(chǎng)需求”不是一步到位，一步到位就是不到位，而是滾動(dòng)發(fā)展。

“結(jié)合傳統(tǒng)設(shè)備”傳統(tǒng)有傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，要取長(zhǎng)補(bǔ)短，自然接軌，誰(shuí)做主導(dǎo)因勢(shì)利導(dǎo)。

“結(jié)合現(xiàn)有人才”傳統(tǒng)人才是數(shù)碼人才的基礎(chǔ)，是數(shù)碼人才的寶貴財(cái)富和潛在的數(shù)碼人才高手，培訓(xùn)現(xiàn)有人才學(xué)習(xí)數(shù)碼技術(shù)是最佳途徑。

二九重天切入法的科學(xué)程序：

影樓資源整合觀念意識(shí)轉(zhuǎn)軌市場(chǎng)定位轉(zhuǎn)軌

資源分析亮相家底投資者培訓(xùn)結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)

投資配套設(shè)備技術(shù)轉(zhuǎn)軌試運(yùn)營(yíng)

兩軟一硬方案關(guān)鍵崗位培訓(xùn)傳統(tǒng)向數(shù)碼過(guò)渡

運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)軌向企業(yè)家進(jìn)發(fā)建立創(chuàng)新體系

內(nèi)部調(diào)整體系老板二次培訓(xùn)互動(dòng)體系的組建長(zhǎng)久效率的產(chǎn)生

以上科學(xué)程序可以概括為六句話：

資源分析入手，建立創(chuàng)新體系

四大轉(zhuǎn)軌變形，老板兩級(jí)晉升

兩軟一硬方案，妙在資源互動(dòng)

1兩軟一硬配套方案的四段三步曲：

第一階段是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和認(rèn)識(shí)問(wèn)題的階段

四段三步曲的邏輯是出于對(duì)影樓現(xiàn)狀的分析。

目前影樓處于重大轉(zhuǎn)折時(shí)期，因?yàn)楦呖萍嫉臄?shù)碼技術(shù)切入影樓業(yè)，再用陳舊的管理方法，傳統(tǒng)的運(yùn)作模式，落后的技術(shù)經(jīng)營(yíng)影樓肯定是不行的。這里核心的問(wèn)題是看老板怎么辦？老板的核心問(wèn)題是創(chuàng)新，創(chuàng)新的核心是創(chuàng)新方法，創(chuàng)新方法的核心是建立創(chuàng)新體系，建立創(chuàng)新體系的核心是老板要提升到企業(yè)家，而企業(yè)家的培養(yǎng)是最重要的問(wèn)題，人們認(rèn)可不認(rèn)可現(xiàn)代化的影樓要不要企業(yè)家去駕馭，成為高效益與面臨淘汰的分水嶺。

九重天切入法就是要解決一些影樓的老板偏面的認(rèn)為上了數(shù)碼就能掙錢，其實(shí)掙錢的關(guān)鍵主要不是設(shè)備的先進(jìn)性而是管理的先進(jìn)性。先進(jìn)的設(shè)備，落后的管理，不但不掙錢還會(huì)賠錢。事實(shí)證明現(xiàn)在上數(shù)碼設(shè)備的影樓70%以上不掙錢，我們的結(jié)論是：創(chuàng)新管理+實(shí)用技術(shù)+數(shù)碼設(shè)備=效益。即“兩軟一硬”的數(shù)碼配套方案才是最佳配套。

影樓資源分析與方案決策：

從影樓的資源分析入手，與影樓的實(shí)踐相結(jié)合是九重天切入法的活的靈魂，我們主張一把鑰匙開(kāi)一把鎖，不是一把鑰匙開(kāi)千把鎖。下面列出影樓資源分析表，如果感興趣，可填好后寄來(lái)，我們將為您提供一個(gè)配套方案供您參考：

影樓（或投資者）資源狀況分析表：（每項(xiàng)只打一個(gè)“√”）

數(shù)碼投資主觀意向

根據(jù)影樓資源狀態(tài)，我們提供一個(gè)粗略的大、中、小型數(shù)碼影樓配套表，可進(jìn)行對(duì)照（僅供參考）（見(jiàn)表1）

當(dāng)然，最好能提供投資者的意向策劃方案，其中應(yīng)包括如下內(nèi)容：

策劃方案：1.市場(chǎng)定位；2.經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目；3.經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)；4.可行性分析：市場(chǎng)的可行性、技術(shù)的可行性、藝術(shù)的可行性、經(jīng)濟(jì)的可行性；5.決策性分析：在以上分析的基礎(chǔ)上提出目標(biāo)，做出階段性目標(biāo)。

經(jīng)營(yíng)的實(shí)施方案：1.階段性計(jì)劃（進(jìn)度計(jì)劃）2.人員的招聘計(jì)劃；3.人員的培訓(xùn)計(jì)劃；

4．設(shè)備投入的配套計(jì)劃；5.耗材供應(yīng)計(jì)劃；6.模板開(kāi)發(fā)計(jì)劃；7.包裝定位開(kāi)發(fā)計(jì)劃；8.創(chuàng)新計(jì)劃；9.發(fā)展計(jì)劃

我相信我們之間能建立互相勾通的橋梁，對(duì)雙方的發(fā)展都是有利的三從傳統(tǒng)影樓向數(shù)碼影樓過(guò)渡的四大轉(zhuǎn)軌變形：

九重天切入法的核心內(nèi)容是做好影樓的四大轉(zhuǎn)軌，這是影樓切入數(shù)碼能否成功的關(guān)鍵所在觀念意識(shí)的轉(zhuǎn)軌變形：

目前影樓的老板大部分在切入數(shù)碼方面仍處于重價(jià)格輕服務(wù)，重技術(shù)輕市場(chǎng)，重藝術(shù)輕管理，重硬件輕軟體的階段，這四大誤區(qū)不解決，影樓業(yè)切入數(shù)碼就談不到高效益，談不到數(shù)碼影像最佳配套方案。幾個(gè)理念問(wèn)題的認(rèn)知如下：

數(shù)碼設(shè)備的選擇原則不是越高越好，而是結(jié)合實(shí)際才是最好。不是一次到位，滾動(dòng)發(fā)展以市場(chǎng)為導(dǎo)向，與傳統(tǒng)設(shè)備接軌，軟著陸才是最佳效益投資方案。

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展日新月異，每隔三個(gè)月到半年就會(huì)推出一批新產(chǎn)品，想要你使用的設(shè)備永遠(yuǎn)保持最先進(jìn)的水平是不可能的，高科技設(shè)備并不等于高效益，先進(jìn)的設(shè)備加高水平的創(chuàng)新管理才是高效益。脫離你的客觀實(shí)際，脫離你當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)的所謂最高科技產(chǎn)品不但不是高效益而且可能使你經(jīng)濟(jì)走向崩潰，因?yàn)橥度肱c產(chǎn)出不匹配。

數(shù)碼設(shè)備的價(jià)格落差大并不可怕，而可怕的是市場(chǎng)落差，喪失市場(chǎng)的機(jī)遇，喪失你的團(tuán)隊(duì)技術(shù)創(chuàng)新的手段才是最可怕的。我用一句話告訴影樓的老板，就是你必須認(rèn)識(shí)到，等待使你走向死亡，切入使你走向風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)和利益是同行道。不冒風(fēng)險(xiǎn)不可能得利益，只有把握市場(chǎng)脈搏的人才會(huì)獲得巨大的利益。

聰明的投資者不是算價(jià)格落差，而是計(jì)算從傳統(tǒng)向數(shù)碼轉(zhuǎn)軌的時(shí)間差。人才培養(yǎng)、市場(chǎng)開(kāi)拓、內(nèi)部整合的超前差值，才能獲得超前增值效益。

老板必須認(rèn)識(shí)自己的角色，你不是倒賣數(shù)碼設(shè)備的商人，你是用設(shè)備服務(wù)于百姓的技藝表現(xiàn)者（技術(shù)與藝術(shù)疊加在市場(chǎng)開(kāi)拓的體現(xiàn)者）因此你不應(yīng)該過(guò)分關(guān)注購(gòu)置設(shè)備后的價(jià)格落差，而應(yīng)關(guān)注設(shè)備所產(chǎn)生的市場(chǎng)增益值，把精力投放到開(kāi)拓市場(chǎng)上。

傳統(tǒng)攝影是基礎(chǔ)，數(shù)碼攝影是升華，傳統(tǒng)攝影與數(shù)碼攝影的主導(dǎo)性是以時(shí)間為變量的推移過(guò)程，今天以傳統(tǒng)攝影為主導(dǎo)，明天就會(huì)以數(shù)碼為主導(dǎo)，這是一個(gè)不斷延伸和自然演變的過(guò)程，絕不是一個(gè)斷層，而是互相矛盾、結(jié)合統(tǒng)一而發(fā)展的過(guò)程。

我們并不主要看它們矛盾的一面，而著重看它們統(tǒng)一的一面。傳統(tǒng)攝影也好，數(shù)碼攝影也好都是藝術(shù)家實(shí)現(xiàn)攝影創(chuàng)意，滿足百姓內(nèi)心世界需求和企業(yè)達(dá)到盈利目的之手段。是手段而不是目的這很重要。

內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制的轉(zhuǎn)軌變形：

由于專業(yè)掃描儀、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼機(jī)背、彩色噴墨打印機(jī)、激光寶麗機(jī)、數(shù)碼彩擴(kuò)機(jī)以及多種數(shù)碼影像軟件的出現(xiàn)，影像行業(yè)的運(yùn)作模式必然發(fā)生重大變革，原有的感光相紙、原有的放大機(jī)、沖卷機(jī)、沖紙機(jī)，必然受到挑戰(zhàn)。輸入輸出方式的運(yùn)作模式必然發(fā)生重大變革。因此內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制必須適合新技術(shù)的發(fā)展，大致應(yīng)做如下調(diào)整：

（1）內(nèi)部人員應(yīng)分批進(jìn)行數(shù)字影像技術(shù)培訓(xùn)。掌握新產(chǎn)品的性能和操作方法，掌握新技術(shù)的流程，掌握新工藝。

（2）建立內(nèi)部創(chuàng)新體系，新產(chǎn)品新技術(shù)的出現(xiàn)成為我們創(chuàng)新的手段，我們過(guò)去在暗房中進(jìn)行的后期制作和圖像的二次創(chuàng)意是靠手工和幾十年的經(jīng)驗(yàn)或技巧實(shí)現(xiàn)的，攝影師與暗房師的溝通也時(shí)常遇到困難。今天設(shè)備的數(shù)字化方便了攝影師從前期到后期得心應(yīng)手的進(jìn)行一體化創(chuàng)意。無(wú)論是照相館、影樓、圖片社、廣告公司還是其它影像制作單位，都可以把前臺(tái)接單、網(wǎng)上商務(wù)、拍攝和后期創(chuàng)意，制作與裝裱整合成一個(gè)系統(tǒng)，用技術(shù)軟件，管理軟件達(dá)到規(guī)范化運(yùn)行

（3）整合圖像的保存?zhèn)鬏旙w系，特別是拍攝人員制作人員創(chuàng)意成果，可用模板的形式固定下來(lái)，再進(jìn)行模板系統(tǒng)化的整合和二次創(chuàng)意，形成自己的獨(dú)特風(fēng)格，也便于素質(zhì)不是很高的工作人員發(fā)揮效能，提高工作效率。

3、技術(shù)的轉(zhuǎn)軌變型

一場(chǎng)新的技術(shù)革命，必然帶來(lái)新材料、新工藝和新的管理方法的更新，我們微縮到技術(shù)領(lǐng)域，無(wú)疑技術(shù)的更新必須先行，但影像行業(yè)與其它行業(yè)不同，它的最大特點(diǎn)就是它屬于藝術(shù)領(lǐng)域，而且要達(dá)到預(yù)期效果，就必須采用更多的新技術(shù)手段去實(shí)現(xiàn)。

在當(dāng)前傳統(tǒng)向數(shù)碼影像的轉(zhuǎn)軌過(guò)渡中，首先就是人員進(jìn)行全面的技術(shù)轉(zhuǎn)軌，這種轉(zhuǎn)軌絕不是招進(jìn)一批計(jì)算機(jī)人員替代老的技藝人員。最好的最有效最捷徑的方法是培訓(xùn)現(xiàn)有藝術(shù)人才掌握新技術(shù)，使他們轉(zhuǎn)換成新生的兩棲攝影人。搞藝術(shù)的人應(yīng)該在不同角度掌握技術(shù)的操作技巧為藝術(shù)的創(chuàng)意服務(wù)，例如：對(duì)化妝師進(jìn)行數(shù)碼技術(shù)普及教育，成為數(shù)字化妝師；對(duì)暗房師進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，成為數(shù)字暗房師；對(duì)后期制作人員進(jìn)行數(shù)碼培訓(xùn)，成為數(shù)字美工師。這種培訓(xùn)方法要比吸收計(jì)算機(jī)人員掌握攝影技術(shù)，熟悉影像藝術(shù)更容易見(jiàn)效，這樣做提升快，內(nèi)部接軌自然，不會(huì)產(chǎn)生新的內(nèi)部矛盾。

4、市場(chǎng)定位的轉(zhuǎn)軌變型

一種新技術(shù)的出現(xiàn)，必然帶來(lái)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，但人們往往在市場(chǎng)的運(yùn)作上走上誤區(qū)。目前在商業(yè)攝影實(shí)現(xiàn)數(shù)碼化的過(guò)程中，已出現(xiàn)了誤導(dǎo)，很多上數(shù)碼設(shè)備的經(jīng)營(yíng)單位，不但不掙錢反而賠錢，為什么呢？就是一味的用數(shù)碼追傳統(tǒng)，穿新鞋走老路，穿數(shù)碼的鞋走傳統(tǒng)的路。

我們的觀點(diǎn)是你有我無(wú)，你無(wú)我有，傳統(tǒng)做的很好的，應(yīng)繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)，傳統(tǒng)做不到的數(shù)碼很容易操作的，應(yīng)發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，努力去做。兩條道路各發(fā)揮其特長(zhǎng)，我們叫取長(zhǎng)補(bǔ)長(zhǎng)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。數(shù)碼走數(shù)碼的路另辟新徑，與傳統(tǒng)之路兩路疊加建立新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。例如：特種耗材的使用、模板技術(shù)的創(chuàng)新、數(shù)碼包裝技術(shù)運(yùn)用這三張王牌的市場(chǎng)定位，大幅面輸出，數(shù)碼影畫(huà)時(shí)尚攝影，數(shù)碼影像的二次消費(fèi)等等。正像人們常常形容的數(shù)碼影像的優(yōu)勢(shì)，就是沒(méi)有你做不到的，只有你想不到的。讓我們?cè)跀?shù)字技術(shù)的新時(shí)代，揚(yáng)起心靈的風(fēng)帆，做好四個(gè)轉(zhuǎn)軌變型，迎接數(shù)碼影像的新時(shí)代到來(lái)。

第五篇：戲劇系學(xué)生會(huì)創(chuàng)辦策劃

戲劇系學(xué)生會(huì)創(chuàng)辦策劃

創(chuàng)建目的：

兼顧校內(nèi)校外，豐富學(xué)生生活，讓同學(xué)們既吃到學(xué)習(xí)上的熊掌，又能嘗到課余實(shí)踐活動(dòng)的肥魚(yú)。

方向定位：

讓?xiě)騽∠党蔀橘F州大學(xué)藝術(shù)學(xué)院的一只主力軍，打出響亮的青年課外活動(dòng)、演出的招牌

組建原則：

1、有利于推進(jìn)學(xué)院及系里各項(xiàng)常規(guī)工作的展開(kāi)。

2、有利于豐富學(xué)生的課余生活。

3、有利于實(shí)現(xiàn)學(xué)生的個(gè)性成長(zhǎng)和全面發(fā)展

規(guī)模初定：

80~150人

組建人員：

戲劇系及學(xué)院其他系同學(xué)

組建名義：

貴州大學(xué)藝術(shù)學(xué)院戲劇系

部門組成及主要職能：

主席團(tuán)：主席1人，副主席2人，秘書(shū)長(zhǎng)1人。

主要職能:全面負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作，主持定時(shí)召開(kāi)學(xué)生會(huì)例會(huì)及其它相關(guān)會(huì)議，根據(jù)學(xué)院及系里工作安排，結(jié)合各部的實(shí)際情況，組織學(xué)生會(huì)成員討論并制定學(xué)期及學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃、決定，并布置各項(xiàng)工作。廣泛了解學(xué)生及學(xué)生會(huì)成員的思想情況，及時(shí)向團(tuán)委匯報(bào)，并積極完成學(xué)校、團(tuán)委、系里交辦的其他工作。

學(xué)習(xí)部：部長(zhǎng)1人，副部長(zhǎng)2人。

主要職能：配合學(xué)院搞好學(xué)風(fēng)建設(shè)，通過(guò)開(kāi)展各種活動(dòng)推進(jìn)同學(xué)們的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流，為同學(xué)們營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。積極參與學(xué)校各項(xiàng)課外活動(dòng)、學(xué)科競(jìng)賽的組織策劃工作。讓同學(xué)們充分互動(dòng)，以一個(gè)學(xué)生會(huì)的公眾交流平臺(tái)，促進(jìn)各個(gè)成績(jī)段同學(xué)的學(xué)習(xí)進(jìn)步。（可在內(nèi)部成立一個(gè)精英學(xué)習(xí)小組，由樂(lè)于幫助同學(xué)，學(xué)習(xí)成績(jī)和課程實(shí)踐能力較強(qiáng)的同學(xué)組成，帶動(dòng)全部和諧發(fā)展）

藝術(shù)團(tuán)：團(tuán)長(zhǎng)1人，副團(tuán)長(zhǎng)2人。各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1名。

團(tuán)內(nèi)又分①模特隊(duì)② 主持隊(duì)③ 演出隊(duì)等各小隊(duì)。

主要職能:各個(gè)小隊(duì)根據(jù)各自特長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織參加各種有償、無(wú)償、公益類活動(dòng)。鍛煉同學(xué)的能力，積累舞臺(tái)經(jīng)驗(yàn)。（參加外聯(lián)部承接的各項(xiàng)活動(dòng)）

組織部：部長(zhǎng)1人，副部長(zhǎng)2人。

主要職能: 維護(hù)內(nèi)部秩序，負(fù)責(zé)各部成員的監(jiān)督考察、人員管理和學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施。指導(dǎo)各班級(jí)團(tuán)支部工作，負(fù)責(zé)新學(xué)生干部的培訓(xùn)和工作考核，組織團(tuán)員評(píng)議工作，辦理團(tuán)的獎(jiǎng)勵(lì)和處分意見(jiàn)；積極開(kāi)展“推優(yōu)入團(tuán)”工作，負(fù)責(zé)團(tuán)的相關(guān)活動(dòng)的組織策劃及開(kāi)展，包括公開(kāi)團(tuán)日活動(dòng)，團(tuán)章學(xué)習(xí)等。

（部門工作尤為重要，有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮）

宣傳部：部長(zhǎng)1人，副部長(zhǎng)2人。

主要職能:總攬全系各類宣傳工作，配合組織部組織宣傳同學(xué)們參加各項(xiàng)活動(dòng)，以及包括一些對(duì)內(nèi)匯報(bào)演出的宣傳。

（附：以藝術(shù)團(tuán)為中心，開(kāi)展各項(xiàng)工作，故藝術(shù)團(tuán)規(guī)模相對(duì)其他部門應(yīng)為最大； 宣傳部工作量調(diào)節(jié)性較大，故人數(shù)慎重考慮）

外聯(lián)部：部長(zhǎng)1人，副部長(zhǎng)2人。

主要職能:

聯(lián)系本學(xué)生會(huì)和其他系、校的學(xué)生會(huì)進(jìn)行聯(lián)誼，負(fù)責(zé)承接各種社會(huì)活動(dòng)。充分了解學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，為其所舉辦的活動(dòng)尋求資金贊助。（本部門與藝術(shù)團(tuán)聯(lián)系較為密切，主要負(fù)責(zé)藝術(shù)團(tuán)活動(dòng)的承接）

活動(dòng)開(kāi)展設(shè)想場(chǎng)地：

貴州境內(nèi)正規(guī)企業(yè)、黨政機(jī)關(guān)相關(guān)宣傳、貴州廣電、專業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、社會(huì)公益組織協(xié)會(huì)等。

活動(dòng)主要類型設(shè)想：

晚會(huì)、宣傳、專業(yè)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等

活動(dòng)時(shí)間：

控制在課余時(shí)間，依據(jù)課程表安排

事項(xiàng)注意：

1、表彰優(yōu)秀集體或個(gè)人在各班老師的指導(dǎo)下積極開(kāi)展工作。

2、詳細(xì)定制相關(guān)規(guī)章制度

3、注意各班各部協(xié)調(diào)，帶動(dòng)整體團(tuán)隊(duì)性效率

4、嚴(yán)格遵守各規(guī)章制度

5、注意安全問(wèn)題

6、整體與部分與個(gè)人有機(jī)協(xié)調(diào)，必要時(shí)可依情況自行安排活動(dòng)

7、制定單位證書(shū)。

8、積極采納各項(xiàng)意見(jiàn)，全員參與工作。

9、成員符號(hào)制作。

10、不定期開(kāi)展友誼交際活動(dòng)

（補(bǔ)：組建時(shí)間限制、組建開(kāi)支預(yù)算、權(quán)利范圍、成員素質(zhì)考核、工作考核事項(xiàng)等根據(jù)實(shí)際情況商討決定）

附：貴州大學(xué)藝術(shù)學(xué)院戲劇系學(xué)生會(huì)章程（草案）

貴州大學(xué)藝術(shù)學(xué)院戲劇系學(xué)生會(huì)章程（草案）

第一章 總 則

第一條 貴州大學(xué)藝術(shù)學(xué)院戲劇系學(xué)生會(huì)是貴州大學(xué)藝術(shù)學(xué)院的群眾性組織。本會(huì)在學(xué)校、學(xué)院以及戲劇系的指導(dǎo)下獨(dú)立開(kāi)展工作。

第二條 本會(huì)宗旨是：團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全校同學(xué)堅(jiān)決貫徹黨的基本路線和教育方針，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持以廣大同學(xué)的成才為中心，為學(xué)校、學(xué)院、戲劇系的改革、發(fā)展和廣大同學(xué)的素質(zhì)拓展服務(wù)，促進(jìn)廣大同學(xué)德、智、體、美、勞諸方面全面發(fā)展，使之成為適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)要求的合格人才。

第三條 本會(huì)定位：讓?xiě)騽∠党蔀樗囆g(shù)學(xué)院甚至貴州大學(xué)的一只主力軍，打出響亮的青年課外活動(dòng)、演出的招牌

第四條 本會(huì)的基本任務(wù)：

1、充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，疏通學(xué)校、學(xué)院、戲劇系黨政與廣大同學(xué)之間的民主渠道，及時(shí)收集和反映同學(xué)們的意見(jiàn)和建議，在維護(hù)黨和國(guó)家的利益、學(xué)校利益的同時(shí)，表達(dá)和維護(hù)同學(xué)們的具體利益。

2、倡導(dǎo)和組織同學(xué)自我服務(wù)、自我教育、自我管理，開(kāi)展健康有益、豐富多彩的學(xué)習(xí)、科研學(xué)術(shù)、文娛體育等課外活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐，全心全意為同學(xué)服務(wù)。

3、維護(hù)校紀(jì)校規(guī)，倡導(dǎo)良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)，協(xié)助學(xué)校建設(shè)良好的教學(xué)秩序和學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

4、增進(jìn)各民族同學(xué)的團(tuán)結(jié)，為中華民族的大團(tuán)結(jié)和學(xué)校的穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

5、加強(qiáng)與校內(nèi)外各有關(guān)單位的聯(lián)系，爭(zhēng)取最廣泛的理解和支持，密切與兄弟院校、系學(xué)生會(huì)組織聯(lián)系，增進(jìn)友誼，交流經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)合作。

6、積極負(fù)責(zé)地完成上級(jí)組織布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第五條 本會(huì)的一切活動(dòng)以中華人民共和國(guó)憲法為最高準(zhǔn)則。

第二章 會(huì) 員

第六條 凡取得貴州大學(xué)學(xué)籍的在校本、?？茖W(xué)生，遵守貴州大學(xué)各項(xiàng)校規(guī)校紀(jì)，承認(rèn)本會(huì)章程，申請(qǐng)入會(huì)并通過(guò)審核的學(xué)生方為本會(huì)會(huì)員。

第七條 會(huì)員的基本權(quán)利：

(一)有選舉權(quán)和被選舉權(quán)；

(二)有權(quán)監(jiān)督和批評(píng)本會(huì)的工作，有權(quán)對(duì)本會(huì)工作提出質(zhì)問(wèn)、意見(jiàn)、建議；有權(quán)要求罷免本會(huì)中不稱職的工作人員。

(三)有權(quán)參加本會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)；并通過(guò)符合本會(huì)章程的民主程序討論和決定本會(huì)的重大事務(wù)。

(四)有權(quán)要求本會(huì)支持和維護(hù)個(gè)人正當(dāng)權(quán)益，有權(quán)要求本會(huì)反映對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作的意見(jiàn)和建議，有權(quán)享受本會(huì)提供的各種便利條件。

第八條 會(huì)員的基本義務(wù)：

1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，遵守國(guó)家法律、法規(guī)和學(xué)校的規(guī)章制度。

2、遵守本會(huì)章程，執(zhí)行本會(huì)決議，服從本會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，積極完成本會(huì)安排的工作任務(wù)；關(guān)心、支持并積極參加本會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

3、刻苦學(xué)習(xí)，奮發(fā)成才，創(chuàng)造性地完成學(xué)校規(guī)定的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、科研和工作任務(wù)；爭(zhēng)

做全面發(fā)展的優(yōu)秀大學(xué)生。

4、尊重教職工，團(tuán)結(jié)同學(xué)，維護(hù)我校榮譽(yù)。

第九條 會(huì)員因各種原因離校，其會(huì)籍自動(dòng)取消。

第三章 組織和職權(quán)

第十條 本會(huì)的組織原則是民主集中制。

學(xué)生會(huì)的各級(jí)組織都要執(zhí)行學(xué)生會(huì)的決議，堅(jiān)持個(gè)人服從集體，少數(shù)服從多數(shù)，集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合的原則。

學(xué)生會(huì)的下級(jí)組織應(yīng)如實(shí)向上級(jí)組織匯報(bào)情況及時(shí)請(qǐng)示和匯報(bào)工作。

第十一條 學(xué)生代表大會(huì)(以下簡(jiǎn)稱學(xué)代會(huì))是本會(huì)的最高權(quán)力機(jī)關(guān)。

代表由學(xué)生民主選舉產(chǎn)生。學(xué)代會(huì)原則上每三年舉行一次。

在特殊情況下，由學(xué)生會(huì)委員會(huì)提議并得到全體委員三分之二以上多數(shù)的同意，可以提前或延遲舉行。學(xué)代會(huì)應(yīng)當(dāng)有三分之二以上當(dāng)選代表參加才能召開(kāi)。學(xué)代會(huì)進(jìn)行選舉和通過(guò)決議實(shí)行表決制。

在召開(kāi)學(xué)生代表大會(huì)之前，應(yīng)成立學(xué)生代表大會(huì)籌備委員會(huì)，其成員主要由上屆學(xué)生會(huì)委員組成，負(fù)責(zé)籌備學(xué)生代表大會(huì)的各項(xiàng)工作。學(xué)生代表大會(huì)的代表名額由學(xué)代會(huì)籌委會(huì)決定。

學(xué)生代表大會(huì)的召開(kāi)需經(jīng)學(xué)校黨委批準(zhǔn)。

第十二條 學(xué)生代表大會(huì)行使下列職權(quán)：

(一)聽(tīng)取、審議和批準(zhǔn)校學(xué)生會(huì)工作報(bào)告。

(二)討論和決定學(xué)生會(huì)今后任務(wù)并監(jiān)督其實(shí)施。

(三)制定和修改本會(huì)章程。

(四)選舉新的學(xué)生會(huì)委員。

(五)討論、審查和通過(guò)由學(xué)生代表大會(huì)決議的其他重大事項(xiàng)和有關(guān)代表提案。

(六)修改和撤消學(xué)生會(huì)不合適的決定。

第十三條 全校學(xué)生委員會(huì)是本會(huì)在學(xué)生代表大會(huì)閉會(huì)期間的最高權(quán)力機(jī)關(guān)，對(duì)外代表貴州大學(xué)藝術(shù)學(xué)院戲劇系學(xué)生會(huì)。全校學(xué)生委員會(huì)由當(dāng)選為委員的會(huì)員組成，每屆任期三年，中期可進(jìn)行卸職遞補(bǔ)。學(xué)生代表大會(huì)如提前或推遲舉行，它的任期相應(yīng)改變。委員會(huì)全體會(huì)議由主席召集和主持，委員會(huì)全體會(huì)議應(yīng)當(dāng)有三分之二以上的委員參加才能召開(kāi)。

第十四條 學(xué)生委員會(huì)行使下列職權(quán)：

(一)在學(xué)代會(huì)閉會(huì)期間，執(zhí)行代表大會(huì)決議，決定學(xué)生會(huì)的重大事項(xiàng)。

(二)制訂和修改學(xué)生會(huì)工作職責(zé)，工作條例，學(xué)生會(huì)干部考核、任用和財(cái)務(wù)管理及其他制度并監(jiān)督實(shí)施。

(三)籌備和召集下屆學(xué)代會(huì)。

(四)審議和批準(zhǔn)學(xué)生會(huì)主席團(tuán)工作報(bào)告和經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告。

第十五條 主席團(tuán)由主席、副主席、秘書(shū)長(zhǎng)等組成，每周至少召開(kāi)一次會(huì)議；主席團(tuán)與各部部長(zhǎng)每月至少召開(kāi)兩次會(huì)議；各部每學(xué)期至少召開(kāi)兩次全體會(huì)議，由各部部長(zhǎng)主持；學(xué)生會(huì)全體會(huì)議每學(xué)年至少召開(kāi)一次，由主席團(tuán)成員負(fù)責(zé)組織召開(kāi)。

第十六條 主席團(tuán)下設(shè)：組織部、學(xué)習(xí)部、宣傳部、藝術(shù)團(tuán)、對(duì)外聯(lián)絡(luò)部等職能部，根據(jù)工作需要可進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

第十七條 本會(huì)實(shí)行主席領(lǐng)導(dǎo)下的部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

第四章 學(xué)生會(huì)干部

第十八條 各級(jí)學(xué)生會(huì)干部是廣大同學(xué)的公仆，必須具備良好的思想素質(zhì)，一定的工作能力和優(yōu)良的學(xué)習(xí)成績(jī)，政治上積極要求進(jìn)步，自愿為同學(xué)服務(wù)并在同學(xué)中有一定威信。學(xué)生干部必須接受監(jiān)督、考查、考核。

第十九條 學(xué)生會(huì)干部必須堅(jiān)決地履行本會(huì)章程第八條所規(guī)定的義務(wù)，并具備以下條件：

(一)堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó)，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)改革開(kāi)放，思想上要求進(jìn)步，積極參與學(xué)校建設(shè)。

(二)樹(shù)立全心全意為同學(xué)服務(wù)的思想，嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮模范表率作用；工作積極主動(dòng)，相互支持，相互配合，不斷提高自身素質(zhì)。

(三)服從組織安排，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，正確處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)良。

(四)密切聯(lián)系群眾，廣泛團(tuán)結(jié)同學(xué)，自覺(jué)接受同學(xué)的監(jiān)督，善于批評(píng)與自我批評(píng)。第二十條 學(xué)生會(huì)各級(jí)部門組織要關(guān)心和培養(yǎng)學(xué)生會(huì)干部，每學(xué)期將其工作情況向系里匯報(bào)，廣泛聽(tīng)取同學(xué)意見(jiàn)，對(duì)優(yōu)秀學(xué)生干部予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不稱職的干部予以免職或撤職。其工作績(jī)效記入學(xué)生檔案。

第二十一條 學(xué)生會(huì)干部在必要情況下可以按一定的程序任職或免職。

第五章 附 則

第二十二條 本章程的解釋權(quán)歸貴州大學(xué)藝術(shù)學(xué)院戲劇系學(xué)生會(huì)所有。

第二十三條 本章程自通過(guò)之日起開(kāi)始執(zhí)行。

貴州大學(xué)藝術(shù)學(xué)院戲劇系學(xué)生會(huì)

2012年3月1日