第一篇：質(zhì)控處各崗位職責(zé)

二、崗位責(zé)任制

（一）質(zhì)控處長(zhǎng)

1、在總經(jīng)理或管理者代表的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠的質(zhì)量管理和本處（室）的全面工作，積極推行ISO9000-2008系列標(biāo)準(zhǔn)，組織員工全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量控制和質(zhì)量管理任務(wù)，不斷提高質(zhì)量管理水平，確保出廠水泥質(zhì)量合格率達(dá)到兩個(gè)100%。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的質(zhì)量方針政策、水泥(熟料)標(biāo)準(zhǔn)、《水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程》以及上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，組織起草和修改本公司的質(zhì)量管理制度、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量控制方案，并報(bào)公司批準(zhǔn)后督促執(zhí)行。

3、及時(shí)掌握原燃材料、半成品的質(zhì)量情況，定期開(kāi)展質(zhì)量分析活動(dòng)，及時(shí)調(diào)整有關(guān)質(zhì)量控制指標(biāo)，采取有效措施，督促和幫助工段不斷提高半成品質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控處對(duì)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的指導(dǎo)作用。

4、加強(qiáng)對(duì)出廠水泥(熟料)的出廠控制，制止不合格水泥(熟料)出廠，對(duì)違反質(zhì)量管理制度的現(xiàn)象有權(quán)制止，并提出處理意見(jiàn)，必要時(shí)可越級(jí)報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)。

5、建立健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，切實(shí)保證能公正地、科學(xué)地、準(zhǔn)確地進(jìn)行各類檢驗(yàn)工作。

6、組織開(kāi)展科研及試驗(yàn)研究工作，做好當(dāng)?shù)刭Y源狀況動(dòng)態(tài)調(diào)研工作，努力尋找廢棄資源、代用材料用于生產(chǎn)，為不斷降能節(jié)耗打好基礎(chǔ)。

7、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)的指示、決議。定期檢查室內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和工作任務(wù)的完成情況，不斷提高檢驗(yàn)工作的準(zhǔn)確性，按期寫(xiě)出質(zhì)量管理工作小結(jié)。

8、組織全體人員學(xué)習(xí)質(zhì)量方針、政策、業(yè)務(wù)、技術(shù)和管理知識(shí)，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉新的檢測(cè)儀器、設(shè)備和檢驗(yàn)方法，廣泛應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行質(zhì)量分析，不斷提高全室人員的工作質(zhì)量和技術(shù)素質(zhì)。

9、加強(qiáng)質(zhì)量信息的收集管理，做好售后服務(wù)工作，了解對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的意見(jiàn)和建議，解答用戶提出的技術(shù)問(wèn)題。

10、做好本部門(mén)工作計(jì)劃，合理配備全處（室）各崗位的技術(shù)力量，及時(shí)掌握全室人員的出勤、勞動(dòng)紀(jì)律，遵紀(jì)守法、崗位責(zé)任制執(zhí)行等情況，嚴(yán)格執(zhí)行工作考核，做到獎(jiǎng)罰分明。

11、批準(zhǔn)檢驗(yàn)報(bào)告，主持質(zhì)量事故分析會(huì)和質(zhì)量分析會(huì)。

12、檢查質(zhì)量管理手冊(cè)的執(zhí)行情況，主持質(zhì)量管理手冊(cè)的制訂、補(bǔ)充和修改。

13、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的工作。

（二）統(tǒng)計(jì)員

1、按時(shí)完成廠內(nèi)質(zhì)量日?qǐng)?bào)，旬報(bào)、月報(bào)、年報(bào)及其他各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作，數(shù)字務(wù)必準(zhǔn)確、完整，填寫(xiě)要清楚、整齊，發(fā)送要及時(shí)無(wú)誤。

2、按江西南方水泥公司統(tǒng)一表格及時(shí)將質(zhì)量管理各類臺(tái)帳進(jìn)行登記、整理，按文件規(guī)定做好臺(tái)賬和原始記錄、質(zhì)量通知等的歸檔和保管工作。

3、負(fù)責(zé)車間的質(zhì)量考核統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)報(bào)出質(zhì)量考核統(tǒng)計(jì)結(jié)果。

4、應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)做好質(zhì)量分析工作，為質(zhì)控處長(zhǎng)預(yù)測(cè)質(zhì)量動(dòng)態(tài)提供資料。

5、負(fù)責(zé)領(lǐng)取、保管化驗(yàn)室所用的文具、工資、勞保用品等；按質(zhì)量管理制度安排密碼抽樣。

6、負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、存放、外來(lái)人員的接待工作，做好質(zhì)檢報(bào)告單的填報(bào)工作。

7、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的工作。

（三）質(zhì)量調(diào)度員

1、根據(jù)本廠質(zhì)量管理制度和原燃材料、半成品、成品的技術(shù)條件的規(guī)定，負(fù)責(zé)本班的質(zhì)量調(diào)度和質(zhì)量控制，在當(dāng)班中代表質(zhì)控處（領(lǐng)導(dǎo)行使職權(quán)，對(duì)質(zhì)控處內(nèi)部有權(quán)臨時(shí)調(diào)動(dòng)本班的崗位工人，督促和協(xié)助各崗位完成各項(xiàng)工作任務(wù)；對(duì)公司內(nèi)部有權(quán)制止違反質(zhì)量管理制度的現(xiàn)象，制止無(wú)效可報(bào)告質(zhì)控處長(zhǎng)，直至公司領(lǐng)導(dǎo)。

2、深入車間巡回檢查，了解生產(chǎn)和質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量指標(biāo)完成不好時(shí)，應(yīng)協(xié)同有關(guān)部門(mén)分析原因，并采取措施，迅速解決。

3、隨時(shí)掌握原燃材料的質(zhì)量波動(dòng)情況、以及過(guò)程質(zhì)量控制、出廠產(chǎn)品均化搭配情況，及時(shí)檢查和調(diào)整生產(chǎn)控制指標(biāo)。調(diào)整要有根據(jù)，檢查情況要做好記錄。

4、收集生產(chǎn)控制資料，建立系統(tǒng)的生產(chǎn)控制臺(tái)帳，平時(shí)注意及時(shí)作好生料、熟料、水泥等出入庫(kù)和有關(guān)質(zhì)量情況的記錄，出庫(kù)要書(shū)面通知，要多庫(kù)搭配，質(zhì)量不合格的水泥不包裝。

5、督促當(dāng)班人員對(duì)水泥包裝質(zhì)量進(jìn)行抽查，禁止白包水泥出廠，按每班計(jì)算本班的包裝水泥袋重合格率，將當(dāng)班袋重抽查結(jié)果反饋給包裝工段，確保包裝袋重達(dá)到內(nèi)控要求。

6、處理重大質(zhì)量問(wèn)題時(shí)要請(qǐng)示質(zhì)控處長(zhǎng)，如遇到緊急情況，可先處理，然后再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好詳細(xì)記錄。

7、負(fù)責(zé)督促本班人員遵守操作規(guī)程及一切規(guī)章制度，監(jiān)督檢驗(yàn)人員的工作質(zhì)量，督促做好安全、衛(wèi)生、節(jié)約等工作。

8、督促操作人員按時(shí)完成規(guī)定的取樣、留樣及各項(xiàng)臨時(shí)性工作，協(xié)助操作人員保證取樣裝置的正常運(yùn)行，同時(shí)準(zhǔn)確及時(shí)地整理生產(chǎn)控制記錄。

9、嚴(yán)格執(zhí)行密碼校對(duì)制度認(rèn)真做好交接班工作，并按時(shí)參加質(zhì)量碰頭例會(huì)。

10、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的工作。

（四）檢驗(yàn)人員

1、物理檢驗(yàn)崗位

1）全面完成本崗位擔(dān)負(fù)的檢驗(yàn)和臨時(shí)性試驗(yàn)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要排查并及時(shí)糾正。發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、檢驗(yàn)工作等出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)向質(zhì)控處長(zhǎng)或質(zhì)量調(diào)度匯報(bào)。

2）按規(guī)定方法取樣、制樣、留樣和處理樣品，確保取樣有代表性，留樣標(biāo)記要清楚正確。

3）按《質(zhì)控處作業(yè)文件》、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)控處發(fā)布的檢驗(yàn)方法對(duì)樣品進(jìn)行檢驗(yàn)，遵守作業(yè)規(guī)程及檢驗(yàn)制度，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究同意的不準(zhǔn)擅自改變。

4）按作業(yè)文件正確使用和維護(hù)、保養(yǎng)各種儀器，要指定專人負(fù)責(zé)。定期檢查校對(duì)，超出規(guī)定范圍應(yīng)停止使用，啟用新設(shè)備和新啟用標(biāo)準(zhǔn)砂時(shí)必須先檢查對(duì)比校正后符合規(guī)定方能使用。

5）檢驗(yàn)時(shí)要精力集中，一絲不茍，抓緊時(shí)間，做到又準(zhǔn)又快，檢驗(yàn)結(jié)果要及時(shí)通知有關(guān)單位，不準(zhǔn)漏檢和弄虛作假。

6）嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，做到安全操作。

7）搞好試驗(yàn)條件的標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)試驗(yàn)室、養(yǎng)護(hù)箱、養(yǎng)護(hù)池溫度每天都要檢查記錄，嚴(yán)格控制在國(guó)家規(guī)定的范圍內(nèi)并盡量控制在中線。

8）各種原始記錄，分析報(bào)告要及時(shí)，如實(shí)填寫(xiě)，保持完善、清楚、真實(shí)、準(zhǔn)確，不得任意涂改并妥善保管。

9）嚴(yán)格執(zhí)行抽查對(duì)比制度，定期與質(zhì)檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行對(duì)比，超出誤差范圍應(yīng)組織全班人員認(rèn)真分析，查找原因，采取措施，限期解決。

10）節(jié)約水、電、藥品，做好清潔衛(wèi)生工作。非檢驗(yàn)用品不得帶入化驗(yàn)室。

11）團(tuán)結(jié)互助，互教互學(xué)，關(guān)心集體，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不斷提高技術(shù)水平和工作質(zhì)量。

12）做好本班所用藥品和材料的領(lǐng)用、蒸餾水制備工作，做好交接班工作。

13）做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的工作。

2、分析崗位

1）全面完成本崗位擔(dān)負(fù)的檢驗(yàn)和臨時(shí)性試驗(yàn)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要排查并及時(shí)糾正。發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、檢驗(yàn)工作等出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)向質(zhì)控處長(zhǎng)（化驗(yàn)室主任）或質(zhì)量值班長(zhǎng)匯報(bào)。

2）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程及一切規(guī)章制度，檢驗(yàn)時(shí)要集中精力，一絲不茍認(rèn)真操作，檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)崗位，不準(zhǔn)漏檢和弄虛作假。

3）按規(guī)定方法取樣、制樣、留樣和處理樣品，確保取樣有代表性，留樣標(biāo)記要清楚正確。

4）按《化驗(yàn)室作業(yè)文件》、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)控處發(fā)布的檢驗(yàn)方法對(duì)樣品進(jìn)行檢驗(yàn)，遵守作業(yè)規(guī)程及檢驗(yàn)制度，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究同意的不準(zhǔn)擅自改變。

5）按作業(yè)文件正確使用和維護(hù)、保養(yǎng)各種儀器，要指定專人負(fù)責(zé)。滴定管、容量瓶、移液管等必須經(jīng)校準(zhǔn)后方能使用，超出規(guī)定范圍應(yīng)停止使用，標(biāo)準(zhǔn)溶液要定期復(fù)標(biāo)，蒸餾水要定期檢查其純度。

6）嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，做到安全操作，天平、高溫爐、鉑、銀、鎳等器皿、藥品應(yīng)專人保管。

7）搞好試驗(yàn)條件的標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，做到安全操作。

8）各種原始記錄，分析報(bào)告要及時(shí)，如實(shí)填寫(xiě)，保持完善、清楚、真實(shí)、準(zhǔn)確，不得任意涂改并妥善保管。

9）嚴(yán)格執(zhí)行抽查對(duì)比制度，定期與質(zhì)檢機(jī)構(gòu)對(duì)比，超出誤差范圍應(yīng)組織全班人員認(rèn)真分析，查找原因，采取措施，限期解決。

10）節(jié)約水、電、藥品，做好清潔衛(wèi)生工作。非檢驗(yàn)用品不得帶入化驗(yàn)室。

11）團(tuán)結(jié)互助，互教互學(xué)，關(guān)心集體，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不斷提高技術(shù)水平和工作質(zhì)量。

12）做好本班所用藥品和材料的領(lǐng)用、蒸餾水制備工作，做好空白試驗(yàn)工作，做好交接班工作。

13）做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的工作。

3、生產(chǎn)控制崗位

1）全面完成本崗位擔(dān)負(fù)的檢驗(yàn)和臨時(shí)性試驗(yàn)工作，發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、檢驗(yàn)工作等出現(xiàn)異常情況（當(dāng)某一指標(biāo)低于或高于控制指標(biāo)范圍的異常情況），要認(rèn)真進(jìn)行復(fù)查，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)崗位及質(zhì)量調(diào)度，查找原因。

2）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程及一切規(guī)章制度，檢驗(yàn)時(shí)要集中精力，一絲不茍認(rèn)真操作，檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)崗位，不準(zhǔn)漏檢和弄虛作假。

3）按規(guī)定方法取樣、制樣、留樣和處理樣品，取樣時(shí)間必須在規(guī)定時(shí)點(diǎn)±10分鐘以內(nèi)完成，取樣要確保具有代表性，留樣標(biāo)記要清楚正確。

4）按《質(zhì)控處作業(yè)文件》、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)控處發(fā)布的檢驗(yàn)方法對(duì)樣品進(jìn)行檢驗(yàn)，遵守作業(yè)規(guī)程及檢驗(yàn)制度，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究同意的不準(zhǔn)擅自改變。

5）按作業(yè)文件正確使用和維護(hù)、保養(yǎng)各種儀器，要指定專人負(fù)責(zé)。滴定管、容量瓶、移液管等必須經(jīng)校準(zhǔn)后方能使用，超出規(guī)定范圍應(yīng)停止使用，標(biāo)準(zhǔn)溶液要定期復(fù)標(biāo)，蒸餾水要定期檢查其純度。

6）嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，做到安全操作，天平、高溫爐、鉑、銀、鎳等器皿、藥品應(yīng)專人保管。

7）搞好試驗(yàn)條件的標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，做到安全操作。

8）各種原始記錄，分析報(bào)告要及時(shí)，如實(shí)填寫(xiě)，保持完善、清楚、真實(shí)、準(zhǔn)確，不得任意涂改并妥善保管。

9）嚴(yán)格執(zhí)行抽查對(duì)比制度，定期與質(zhì)檢機(jī)構(gòu)對(duì)比，超出誤差范圍應(yīng)組織全班人員認(rèn)真分析，查找原因，采取措施，限期解決。

10）節(jié)約水、電、藥品，做好清潔衛(wèi)生工作。非檢驗(yàn)用品不得帶入化驗(yàn)室。

11）團(tuán)結(jié)互助，互教互學(xué)，關(guān)心集體，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不斷提高技術(shù)水平和工作質(zhì)量。

12）做好本班所用藥品和材料的領(lǐng)用、蒸餾水制備工作，做好空白試驗(yàn)工作。

13）做好交接班工作，交接班必須認(rèn)真，做好交接班前的準(zhǔn)備，為下一班創(chuàng)造良好的工作條件。

14）做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的工作。

第二篇：安全環(huán)保處各崗位職責(zé)

安全環(huán)保處

各 崗 位 職 責(zé) 及 工 作 標(biāo) 準(zhǔn)

二零一零年四月安全環(huán)保處印發(fā)

目 錄

安全環(huán)保處副處長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn).....................3 安全培訓(xùn)員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)...........................6 安全員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)...............................8 環(huán)保員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..............................10 經(jīng)警班組崗位工作標(biāo)準(zhǔn)............................12 專職消防隊(duì)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)..........................14

副處長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全環(huán)保處副處長(zhǎng)崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績(jī)效考核。

二、工作范圍和職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)：

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行股份公司及上級(jí)主管部門(mén)的各類安全、環(huán)保方針、政策、法律、法規(guī)，在公司安全環(huán)保委員會(huì)及主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)健全安全環(huán)保管理機(jī)制，組織、開(kāi)展公司的安全環(huán)保監(jiān)督管理工作。負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保處的全面工作。組織安全環(huán)保處的管理人員全面完成職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)工作。

（二）負(fù)責(zé)組織制訂、修訂、審查本公司的各類安全環(huán)保管理規(guī)章制度、安全環(huán)保技術(shù)規(guī)程、安全環(huán)保技術(shù)方案、重大安全作業(yè)方案，并監(jiān)督、檢查落實(shí)執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)審核公司安全環(huán)保技措計(jì)劃，落實(shí)安全環(huán)保技措經(jīng)費(fèi)的使用和安全環(huán)保技措項(xiàng)目的完成情況；審查各部門(mén)制定的安全環(huán)保管理制度。

（三）負(fù)責(zé)組織編制公司安全環(huán)保責(zé)任制、安全環(huán)保工作目標(biāo)、工作計(jì)劃和安全環(huán)保考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并監(jiān)督、檢查各部門(mén)安全環(huán)保工作職責(zé)的落實(shí)、執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)組織與外協(xié)施工單位簽訂安全環(huán)保責(zé)任書(shū)，對(duì)外協(xié)施工單位實(shí)行安全環(huán)保準(zhǔn)入制，并監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核外協(xié)施工單位的安全環(huán)保工作。

（四）安全環(huán)保處作為公司安全環(huán)保委員會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)代表公司安全環(huán)保委員會(huì)組織、參加安全環(huán)保事故的調(diào)查工作，并代表安全環(huán)保委員會(huì)對(duì)事故責(zé)任部門(mén)及人員提出處理意見(jiàn)；負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保委員會(huì)的日常工作，定期組織召

開(kāi)公司安全環(huán)保委員會(huì)會(huì)議，貫徹落實(shí)會(huì)議精神，解決各類安全問(wèn)題，監(jiān)督、檢查各部門(mén)安全環(huán)保工作的落實(shí)完成情況。

（五）負(fù)責(zé)對(duì)新建、改建、擴(kuò)建及大修項(xiàng)目“三同時(shí)”工作進(jìn)行監(jiān)督、管理，組織、參加“三同時(shí)”工作的審查、驗(yàn)收工作，監(jiān)督整改落實(shí)工作，使其符合安全環(huán)保技術(shù)要求。

（六）負(fù)責(zé)定期進(jìn)行在役生產(chǎn)裝置、改擴(kuò)建工程的安全環(huán)保評(píng)價(jià)工作；負(fù)責(zé)辦理化學(xué)危險(xiǎn)品安全生產(chǎn)許可證，做好公司化學(xué)危險(xiǎn)品的生產(chǎn)、銷售、使用、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、銷毀及環(huán)保等的監(jiān)督管理工作。

（七）負(fù)責(zé)編制公司應(yīng)急管理總體預(yù)案，建立公司應(yīng)急管理體系，定期組織公司級(jí)應(yīng)急演練；監(jiān)督、檢查各崗位應(yīng)急預(yù)案的編制、審批及應(yīng)急演練情況。事故狀態(tài)下協(xié)助應(yīng)急指揮。

（八）負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)部位、特種設(shè)備的監(jiān)督管理工作，負(fù)責(zé)事故隱患、環(huán)保管理、工業(yè)危害因素治理和職業(yè)病防治的管理工作，不斷改善勞動(dòng)條件，督促有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)女工保護(hù)，減少職業(yè)病的發(fā)生。

（九）負(fù)責(zé)公司各類事故的統(tǒng)一監(jiān)督管理；按“四不放過(guò)”的原則，在規(guī)定的職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)事故的調(diào)查、處理工作，制定事故預(yù)防、整改措施，；負(fù)責(zé)監(jiān)督各類事故的匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并建立、健全事故檔案。

（十）積極開(kāi)展各類安全環(huán)?；顒?dòng)，負(fù)責(zé)員工安全環(huán)保培訓(xùn)的監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)審核制定公司安全環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)監(jiān)督員工《安全作業(yè)證》的管理工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督新進(jìn)員工的三級(jí)安全教育的管理工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)督公司級(jí)安全教育，指導(dǎo)、檢查二、三級(jí)安全教育的執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)監(jiān)督外協(xié)施工人員的入廠安全教育；負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查特種工管理

要求的執(zhí)行情況。

（十一）組織公司各類安全檢查，協(xié)調(diào)解決安全環(huán)保問(wèn)題，督察安全環(huán)保措施落實(shí)情況，糾正違章、違規(guī)行為，督促隱患排查、制治理工作，并檢查隱患治理的落實(shí)執(zhí)行情況。

（十二）負(fù)責(zé)監(jiān)督配備、更換各類消防、氣防、急救等安全設(shè)施；負(fù)責(zé)對(duì)氣防、消防、特殊勞動(dòng)保護(hù)用品、急救等安全設(shè)施的采購(gòu)、維護(hù)、使用情況進(jìn)行監(jiān)督、管理。

（十三）負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)的安全考核評(píng)比工作，認(rèn)真開(kāi)展安全環(huán)保競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)交流安全環(huán)保先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極推廣安全環(huán)?？蒲谐晒?、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全環(huán)保管理方法。

（十四）建立健全安全保衛(wèi)制度，負(fù)責(zé)監(jiān)督出入生產(chǎn)區(qū)人員及車輛的管理工作。

（十五）負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)的安全保衛(wèi)、道路交通工作，確保公司財(cái)產(chǎn)物資的安全。

（十六）負(fù)責(zé)組織重大事故的現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作。（十七）負(fù)責(zé)審核制定公司各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)管理制度和每年的減排目標(biāo)，并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。

(十八)負(fù)責(zé)監(jiān)督建立健全公司各類安全環(huán)保臺(tái)帳、檔案，并負(fù)責(zé)及時(shí)更新。

（十九）負(fù)責(zé)聯(lián)系股份公司安全環(huán)保部和各相關(guān)政府部門(mén)，協(xié)調(diào)解決各類安全環(huán)保問(wèn)題。

（二十）負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保管理工作。對(duì)“安措”計(jì)劃有方案建議權(quán)；對(duì)安全事故有調(diào)查、處理權(quán)。

（二十一）對(duì)公司員工安全環(huán)保工作方面有考核、獎(jiǎng)懲權(quán)。

（二十二）對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的日常事務(wù)有處置權(quán)，重大事

項(xiàng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后有執(zhí)行權(quán)。

（二十三）及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。

三、工作權(quán)限

（一）對(duì)處室人員有統(tǒng)一的指揮權(quán)。

（二）對(duì)處室管理人員的各項(xiàng)工作有檢查、監(jiān)督及考核獎(jiǎng)懲權(quán)和處室內(nèi)部人事任免推薦權(quán)。

（三）對(duì)處室費(fèi)用所有支出有監(jiān)督檢查權(quán)。

（四）對(duì)處室員工有獎(jiǎng)懲和崗位分工有調(diào)配權(quán)。

（五）對(duì)內(nèi)部工作中的爭(zhēng)議事項(xiàng)有最后的決定權(quán)。

四、工作關(guān)系

（一）在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，抓好全面管理工作。組織協(xié)調(diào)管理人員之間的工作關(guān)系，維護(hù)處室的團(tuán)結(jié)協(xié)作，協(xié)調(diào)好與車間的工作關(guān)系，服從公司各職能處室的監(jiān)督考核。

（二）組織協(xié)調(diào)各專業(yè)管理人員的職責(zé)分工，理順工作程序，建立內(nèi)部高效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

（三）協(xié)調(diào)好對(duì)外工作關(guān)系，建立良好的工作環(huán)境。

五、績(jī)效考核

（一）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能專業(yè)處室負(fù)責(zé)檢查考核。

（二）檢查結(jié)果在當(dāng)月績(jī)效考核中兌現(xiàn)。

安全培訓(xùn)員兼內(nèi)勤崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全環(huán)保處安全培訓(xùn)員崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績(jī)效考核。

二、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）、負(fù)責(zé)新員工入廠安全培訓(xùn)教育并做好臺(tái)帳記錄。指導(dǎo)、檢查二、三級(jí)安全教育的執(zhí)行情況。

（二）、負(fù)責(zé)勞務(wù)工、外協(xié)施工人員的入廠安全教育并做好臺(tái)帳記錄。

（三）、負(fù)責(zé)組織特殊工種人員的培訓(xùn)取證工作，并做好特殊工種人員的取證、復(fù)審臺(tái)帳。

（四）、負(fù)責(zé)員工《安全作業(yè)證》的核準(zhǔn)、發(fā)放工作，定期組織各車間轉(zhuǎn)正人員參加安全作業(yè)證考試并做好臺(tái)帳。

（五）、監(jiān)督與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)程、制度的貫徹執(zhí)行。

（六）、負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)房到貨的特防用品組織車間安全員檢驗(yàn)工作。

（七）、每月1日交部門(mén)考勤匯總及對(duì)各車間、中心的考核匯總。

（八）、每月5日匯總部門(mén)人員變動(dòng)、新轉(zhuǎn)正人員情況交人事處及到黨政處領(lǐng)取處室辦公用品。

（九）、每月13日-15日做部門(mén)工資交人事處。

（十）、每月18日制定處室資金使用計(jì)劃交財(cái)務(wù)處以及制定特防用品月計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)設(shè)備處。

（十一）、每月23日通知處室內(nèi)部新員工人員參加處室轉(zhuǎn)正考試。每月25日交處室、部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃。

（十二）、配合完成黨政、人事處分配的本部門(mén)的其他工作。

三、工作權(quán)限

（一）負(fù)責(zé)處室的全面安全管理工作。

（二）對(duì)車間、中心人員行使安全監(jiān)督、檢查的考核、獎(jiǎng)懲權(quán)。

四、工作關(guān)系

（一）在副處長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，接受股份公司安環(huán)部的監(jiān)督，抓好安全管理工作，保障車間、班組的安全生產(chǎn)，監(jiān)督、檢查、落實(shí)上級(jí)部門(mén)的監(jiān)督考核。

（二）組織協(xié)調(diào)各車間、中心安全職責(zé)分工，理順工作程序，建立內(nèi)部積極向上的安全管理流程。

（三）指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督、檢查各車間的安全基礎(chǔ)管理工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決車間班組的安全管理需求，提高整體綜合安全管理意識(shí)。

五、績(jī)效考核

（一）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由處室檢查小組負(fù)責(zé)檢查考核。

（二）檢查結(jié)果在當(dāng)月績(jī)效考核中兌現(xiàn)。

安全員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全環(huán)保處安全員崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績(jī)效考核。

二、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理。

（二）、負(fù)責(zé)安全技術(shù)方案的審核。

（三）、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的檢查指導(dǎo)及員工防護(hù)用品使用情況的檢查，并做好檢查記錄。

（四）、負(fù)責(zé)檢查各車間執(zhí)行落實(shí)安全管理制度的情況，并做好檢查記錄。

（五）、負(fù)責(zé)公司安全隱患排查治理工作，指導(dǎo)車間制定整改建議，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)隱患排查治理情況。

（六）、負(fù)責(zé)各類安全作業(yè)票證的日常辦理及監(jiān)督管理

工作。負(fù)責(zé)按時(shí)向公司及上級(jí)有關(guān)部門(mén)上報(bào)安全隱患排查治理情況。

（七）、凡屬安全違章，有權(quán)責(zé)令糾正，并依據(jù)公司相關(guān)安全制度進(jìn)行處置。

（八）、經(jīng)常深入班組和工作現(xiàn)場(chǎng)掌握安全生產(chǎn)情況，檢查事故隱患，糾正并查處違章違紀(jì)行為，對(duì)日常違章、違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行處置。

（九）、負(fù)責(zé)監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放及安全工器具的使用和定期檢查工作。

（十）、負(fù)責(zé)對(duì)各車間現(xiàn)場(chǎng)的記錄臺(tái)帳及工作票據(jù)進(jìn)行檢查，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)記錄，并將檢查結(jié)果反饋給車間相關(guān)人員，對(duì)其整改結(jié)果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

（十一）、負(fù)責(zé)對(duì)各車間班組的每月違章行為進(jìn)行統(tǒng)計(jì)打分，并組織召開(kāi)無(wú)違章班組表彰大會(huì)。

（十二）、監(jiān)督與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)程、制度的貫徹落實(shí)執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì)工傷事故及上報(bào)工作。

（十三）、負(fù)責(zé)事故調(diào)查筆錄、材料、處理通報(bào)、事故整改、落實(shí)跟蹤；負(fù)責(zé)工傷醫(yī)療證明、鑒定結(jié)論、工傷賠付費(fèi)用結(jié)算單復(fù)印件的收集上報(bào)工作。

（十四）、負(fù)責(zé)安全檔案管理；負(fù)責(zé)安全裝置設(shè)施管理。

（十五）、負(fù)責(zé)安全文化宣傳、安全活動(dòng)組織；開(kāi)展員工安全知識(shí)培訓(xùn)；組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全簡(jiǎn)報(bào)、事故快報(bào)、事故通報(bào)，安全錄像等。

三、工作權(quán)限

（一）負(fù)責(zé)各車間、中心的全面安全管理工作。

（二）對(duì)車間各班組、員工行使安全監(jiān)督、檢查的考核、獎(jiǎng)懲權(quán)。

四、工作關(guān)系

（一）在副處長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，接受安全環(huán)保部的監(jiān)督，抓好處室安全管理工作，保障車間、班組的安全生產(chǎn)，監(jiān)督、檢查、落實(shí)上級(jí)部門(mén)的監(jiān)督考核。

（二）組織協(xié)調(diào)車間安全職責(zé)分工，理順工作程序，建立處室內(nèi)部積極向上的安全管理流程。

（三）指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督、檢查各班組的安全基礎(chǔ)管理工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決車間內(nèi)部班組的安全管理需求，提高車間綜合安全管理意識(shí)。

五、績(jī)效考核

（一）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由處室檢查小組負(fù)責(zé)檢查考核。

（二）檢查結(jié)果在當(dāng)月績(jī)效考核中兌現(xiàn)。

環(huán)保管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全環(huán)保處環(huán)保管理員崗位的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績(jī)效考核。

二、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門(mén)的各類環(huán)保方針、政策、法律、法規(guī)，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)健全環(huán)保管理機(jī)制，組織、開(kāi)展公司的環(huán)保監(jiān)督管理工作。

（二）、負(fù)責(zé)組織制訂、修訂、審查公司的環(huán)境保護(hù)管理規(guī)章制度和環(huán)保管理考核標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督、檢查落實(shí)執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)編制公司環(huán)保技措計(jì)劃，落實(shí)環(huán)保技措經(jīng)費(fèi)的使用和環(huán)保技措項(xiàng)目的完成情況；審查各部門(mén)制定的環(huán)保管理制度。

（三）、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門(mén)環(huán)保工作職責(zé)的落實(shí)、執(zhí)行情況。參與公司新建、改建、擴(kuò)建工程有關(guān)環(huán)保措施設(shè)計(jì)、審查及竣工驗(yàn)收。

（四）、負(fù)責(zé)公司環(huán)保管理的日常工作，定期組織召開(kāi)公司環(huán)保例會(huì)，貫徹落實(shí)會(huì)議精神，協(xié)調(diào)解決各類環(huán)保問(wèn)題，監(jiān)督、檢查各部門(mén)環(huán)保工作的落實(shí)完成情況。

（五）、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行在役環(huán)保裝置和設(shè)施的檢查工作，并建立健全環(huán)保設(shè)備臺(tái)帳。

（六）、負(fù)責(zé)公司環(huán)保設(shè)施重點(diǎn)部位的監(jiān)督檢查管理工作，負(fù)責(zé)污染因子危害因素治理和職業(yè)病防治的管理工作，不斷改善勞動(dòng)條件，督促有關(guān)部門(mén)改善員工崗位工作保護(hù)，減少職業(yè)病的發(fā)生。

（七）、負(fù)責(zé)公司環(huán)保污染事故的統(tǒng)一監(jiān)督管理；按《***環(huán)境保護(hù)管理制度》，在規(guī)定的職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)污染事故的調(diào)查、處理工作，制定事故預(yù)防、整改措施；負(fù)責(zé)各類污染事故的匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并建立、健全污染事故檔案；負(fù)責(zé)按照《****環(huán)保管理考核標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的人員進(jìn)行管理考核。

（八）、積極開(kāi)展環(huán)保培訓(xùn)活動(dòng)，負(fù)責(zé)車間環(huán)保培訓(xùn)的監(jiān)督管理工作；協(xié)助解決環(huán)保污染問(wèn)題，督察環(huán)保措施落實(shí)情況，協(xié)助、督促環(huán)保污染排查、治理工作，并檢查污染治理工作的落實(shí)執(zhí)行情況，掌握公司工業(yè)污染物排放情況，并提出有關(guān)污染治理的意見(jiàn)，掌握全公司工業(yè)污染物的綜合利用情況。

（九）、負(fù)責(zé)公司各崗位，尤其是特崗人員勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)的環(huán)?？己嗽u(píng)比工作，總結(jié)交流環(huán)保管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極推

廣環(huán)?？蒲谐晒?、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代環(huán)保管理方法和理念。

（十）、負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)管理制度和每年的減排目標(biāo)，并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)建立健全公司各類環(huán)保臺(tái)帳、檔案，并負(fù)責(zé)及時(shí)更新；負(fù)責(zé)聯(lián)系股份公司環(huán)保部和各相關(guān)政府部門(mén)，協(xié)調(diào)解決各類環(huán)保問(wèn)題。

三、工作權(quán)限

（一）負(fù)責(zé)維修車間的全面環(huán)保管理工作。

（二）對(duì)車間各班組、員工行使環(huán)保監(jiān)督、檢查的考核、獎(jiǎng)懲權(quán)。

四、工作關(guān)系

（一）在副處長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，接受安全環(huán)保部的監(jiān)督，抓好車間環(huán)保管理工作，保障車間、班組的安全生產(chǎn)，監(jiān)督、檢查、落實(shí)上級(jí)部門(mén)的監(jiān)督考核。

（二）組織協(xié)調(diào)車間各班組的環(huán)保職責(zé)分工，理順工作程序，建立積極向上的安全管理流程。

（三）指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督、檢查各班組的環(huán)保基礎(chǔ)管理工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決車間內(nèi)部班組的安全環(huán)保管理需求，提高班組綜合安全環(huán)保管理意識(shí)。

五、績(jī)效考核

（一）本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由處室檢查小組負(fù)責(zé)檢查考核。

（二）檢查結(jié)果在當(dāng)月績(jī)效考核中兌現(xiàn)。

經(jīng)警門(mén)衛(wèi)班組崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、適用范圍

(一)、本制度規(guī)定了安全環(huán)保處經(jīng)警班組的職責(zé)范圍、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系和績(jī)效考核。

(二)、本制度適用于經(jīng)警班組。

二、基本職責(zé)

(一)、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查公司每位員工執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)情況。

(二)、門(mén)衛(wèi)室值班人員按公司下發(fā)的《物資出入廠管理規(guī)定》，嚴(yán)格檢查出入車輛的票據(jù)及手續(xù)，并認(rèn)真做好登記。

(三)、對(duì)進(jìn)入公司內(nèi)的外來(lái)人員認(rèn)真進(jìn)行盤(pán)查登記，不符合公司手續(xù)嚴(yán)禁進(jìn)入公司。

(四)、經(jīng)警隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行巡邏制度，按照巡邏路線進(jìn)行巡邏，確保公司的財(cái)產(chǎn)安全。

(五)、加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)的車輛管理，負(fù)責(zé)調(diào)查廠區(qū)內(nèi)交通事故并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決定處理。

(六)、加強(qiáng)對(duì)生活區(qū)及廠區(qū)周圍的治安管理，及時(shí)制止打架斗毆的違法事件。

三、工作權(quán)限

(一)根據(jù)工作需要，有權(quán)召集班組會(huì)議，并通知本班人員參加。

(二)對(duì)于處室內(nèi)的基礎(chǔ)管理、安全環(huán)保管理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等方面有提出合理化建議的權(quán)利和義務(wù)。

(三)在工作中如發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及安全防護(hù)措施不到位票證不齊全的有權(quán)拒絕或終止檢修工作。具有提出整改措施建議權(quán)。

(四)若上級(jí)指令不符合有關(guān)的安全生產(chǎn)要求時(shí)，有權(quán)拒絕接受，并陳述自己的意見(jiàn)。

四、檢查與考核

(一)本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由處室檢查小組負(fù)責(zé)檢查考核。(二)檢查結(jié)果在當(dāng)月績(jī)效考核中兌現(xiàn)。

專職消防隊(duì)職責(zé)

一、適用范圍

(一)、本制度規(guī)定了安全環(huán)保處消防隊(duì)班組的職責(zé)范圍、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限、工作關(guān)系和績(jī)效考核。

(二)、本制度適用于消防隊(duì)班組。

二、基本職責(zé)

(一)、承擔(dān)責(zé)任區(qū)域消防安全宣傳教育培訓(xùn),普及消防知識(shí)。

(二)、定期進(jìn)行防火檢查,督促各部門(mén)、車間和個(gè)人落實(shí)防火責(zé)任制，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。

(三)、建立防火檔案,按照國(guó)家規(guī)定和單位特點(diǎn)設(shè)置防火標(biāo)志。

(四)、掌握責(zé)任區(qū)域的道路、消防水源、重點(diǎn)部門(mén)和危險(xiǎn)區(qū)域等情況，建立相應(yīng)的消防業(yè)務(wù)資料檔案。

(五)、制訂廠區(qū)重點(diǎn)部位的事故處置和滅火作戰(zhàn)方案。(六)、撲救火災(zāi),保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助有關(guān)部門(mén)調(diào)查火災(zāi)原因,處理火災(zāi)事故。

(七)、定期向公安消防機(jī)構(gòu)報(bào)告消防工作情況。(八)、依法應(yīng)當(dāng)履行的其它職責(zé)。

三、工作權(quán)限

(一)根據(jù)工作需要，有權(quán)召集班組會(huì)議，并通知本班人員參加。

(二)對(duì)于處室內(nèi)的基礎(chǔ)管理、安全環(huán)保管理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等方面有提出合理化建議的權(quán)利和義務(wù)。

(三)在工作中如發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及安全防護(hù)措施不到位票證不齊全的有權(quán)拒絕或終止檢修工作。具有提出整改措施建議權(quán)。

(四)若上級(jí)指令不符合有關(guān)的安全生產(chǎn)要求時(shí)，有權(quán)拒絕接受，并陳述自己的意見(jiàn)。

四、檢查與考核

(一)本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由處室檢查小組負(fù)責(zé)檢查考核。(二)檢查結(jié)果在當(dāng)月績(jī)效考核中兌現(xiàn)。

第三篇：物資設(shè)備處職責(zé)及各崗位職責(zé)

物資設(shè)備處職責(zé)及各崗位職責(zé)



物資設(shè)備處是負(fù)責(zé)全校物資設(shè)備的計(jì)劃、采購(gòu)、入庫(kù)、建帳、報(bào)廢、調(diào)配及國(guó)有資產(chǎn)管理的行政機(jī)構(gòu)。我處一方面協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審定、編制物資設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，并組織實(shí)施；指導(dǎo)管理市場(chǎng)采購(gòu)和大宗物資設(shè)備的公開(kāi)招標(biāo)、評(píng)標(biāo)；深入教學(xué)了解設(shè)備現(xiàn)狀，定期檢查物資及儀器設(shè)備使用及管理情況。另一方面還負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)保值與增值的監(jiān)督職責(zé)，即國(guó)有資產(chǎn)管理制度的制定、權(quán)屬界定、評(píng)估登記與監(jiān)督、國(guó)資年審。物資設(shè)備處設(shè)五個(gè)崗位：物資會(huì)計(jì)及國(guó)有資產(chǎn)管理（1人）、物資采購(gòu)及計(jì)算機(jī)管理（2人）、物資設(shè)備管理及物資設(shè)備處辦公室工作（1人）、物資設(shè)備保管（1人）。



物資設(shè)備處處長(zhǎng)職責(zé)

一、主持全處日常事務(wù)，組織崗位人員認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。

二、聘任崗位人員，檢查崗位人員工作，考核崗位人員工作實(shí)績(jī)。

三、協(xié)助主管校長(zhǎng)做好物資工作近、遠(yuǎn)期規(guī)劃，組建好物資工作系統(tǒng)，加強(qiáng)物資管理隊(duì)伍建設(shè)，做好實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)規(guī)劃。

四、協(xié)助主管校長(zhǎng)審定、編制物資設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，并組織實(shí)施。指導(dǎo)管理市場(chǎng)采購(gòu)，組織大宗物資、設(shè)備的招標(biāo)投標(biāo)工作，深入

教學(xué)了解實(shí)驗(yàn)教學(xué)現(xiàn)狀，定期檢查物資及儀器設(shè)備使用及管理情況。

五、建立完善實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、物資管理制度。

六、審核物資設(shè)備使用情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表，簽署儀器設(shè)備淘汰、調(diào)劑、丟失、報(bào)損、報(bào)廢處理意見(jiàn)。

七、負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)保值與增值的監(jiān)督職責(zé)，即國(guó)有資產(chǎn)管理制度的制定、權(quán)屬界定、評(píng)估登記與監(jiān)督、國(guó)資年審。

八、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù)，做好有關(guān)協(xié)調(diào)工作。

物資采購(gòu)及計(jì)算機(jī)管理職責(zé)



1、負(fù)責(zé)教學(xué)、科研、行政的技術(shù)物資裝備與管理。

2、遵守國(guó)家法律、法規(guī)和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，在商務(wù)往來(lái)中行為規(guī)范，維護(hù)學(xué)校利益。

3、辦理儀器設(shè)備進(jìn)口及關(guān)稅申報(bào)手續(xù)，辦理國(guó)家規(guī)定的?？厣唐肥掷m(xù)。

4、根據(jù)已批準(zhǔn)的物資設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，提供市場(chǎng)價(jià)格信息，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格作出性價(jià)對(duì)比，選擇供貨單位，制定采購(gòu)方案，降低采購(gòu)成本，辦理物資設(shè)備采購(gòu)業(yè)務(wù)。

5、審核并依據(jù)《達(dá)縣師范高等?？茖W(xué)校儀器設(shè)備卡》，對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。

6、負(fù)責(zé)每年的高校實(shí)驗(yàn)室及儀器設(shè)備統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)盤(pán)的報(bào)送。

7、定期同物資會(huì)計(jì)核對(duì)帳務(wù)，保證帳帳相符。

8、參與物資設(shè)備購(gòu)貨合同的談判，管理合同并負(fù)責(zé)編號(hào)、裝訂成冊(cè)，按時(shí)移交。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。



物資設(shè)備管理及物資處辦公室人員職責(zé)

1、收發(fā)物資設(shè)備處文件資料并歸檔管理。

2、收集儀器設(shè)備從申請(qǐng)、安裝、驗(yàn)收到投入使用直至報(bào)廢處理的有關(guān)資料并歸檔管理，最終移交學(xué)校綜合檔案室。

3、對(duì)外報(bào)送的物資報(bào)表、資料副本或文件備份歸檔管理。

4、負(fù)責(zé)處內(nèi)的會(huì)議記錄，參與物資設(shè)備購(gòu)貨合同的談判，作好談判記錄，搜集好談判的有關(guān)資料，并作為檔案管理。

5、負(fù)責(zé)《高等學(xué)校貴重儀器設(shè)備效益評(píng)估表》的收發(fā)，并督促各部門(mén)按要求及時(shí)上報(bào)。

6、負(fù)責(zé)物資設(shè)備的日常管理工作，對(duì)各部門(mén)書(shū)面報(bào)修的儀器設(shè)備做到及時(shí)聯(lián)系維修，保證各部門(mén)的需要。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。



物資會(huì)計(jì)及國(guó)有資產(chǎn)管理職責(zé)



1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策，按照《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)制度》辦理物資會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。

2、審核各種原始發(fā)票和憑證，并按規(guī)定辦理手續(xù)，制定、管理物資設(shè)備流動(dòng)的憑證及票據(jù)。

3、負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)的清查、登帳、統(tǒng)計(jì)及日常監(jiān)督檢查工作。

4、負(fù)責(zé)對(duì)擬開(kāi)辦的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目論證，履行資產(chǎn)的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)投資實(shí)施投資者的監(jiān)督管理。

5、完成每年國(guó)有資產(chǎn)年檢工作。

6、建立國(guó)有資產(chǎn)總帳、分類帳、分戶帳。建立材料、易耗品、低值品庫(kù)房帳及分戶帳，低值耐用品的分類帳。

7、對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行編號(hào)、登記、建卡及卡片管理，做到帳、卡、物相符，對(duì)低值耐用品進(jìn)行分類編號(hào)管理。

8、指導(dǎo)物資設(shè)備使用部門(mén)的會(huì)計(jì)管理業(yè)務(wù)，辦理物資出入庫(kù)會(huì)計(jì)事務(wù)。

9、指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)保管員定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存物資。

10、定期編制物資設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表，綜合反映學(xué)校物資設(shè)備管理及變動(dòng)情況。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。



物資保管職責(zé)



1、入庫(kù)物資設(shè)備要按照管理要求核對(duì)好儀器名稱、規(guī)格、型號(hào)、出廠時(shí)間、出廠號(hào)、生產(chǎn)廠家等，即時(shí)辦理驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和出入庫(kù)手續(xù)，不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品拒絕辦理手續(xù)并提出意見(jiàn)，督促經(jīng)辦人員采取措施。

2、建立綜合庫(kù)房物品明細(xì)帳，儀器設(shè)備庫(kù)房分類帳及明細(xì)帳，廢品庫(kù)房報(bào)廢物品明細(xì)帳，做到手續(xù)齊全、帳目清楚、去向明確、帳物相符。

3、妥善安排物資承放地點(diǎn)和承放方式，科學(xué)管理物資設(shè)備，并做到經(jīng)常定期進(jìn)行檢查，以保證庫(kù)房物資完好無(wú)損。

4、按季或半年對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、清查。按照規(guī)定的倉(cāng)儲(chǔ)范圍和常備儲(chǔ)備定額，及時(shí)提請(qǐng)采購(gòu)補(bǔ)充庫(kù)存，保證供應(yīng)。

5、負(fù)責(zé)搞好庫(kù)房衛(wèi)生，做到防潮、防雷、防火、防盜，保證庫(kù)房物資安全。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第四篇：水泥廠質(zhì)控處質(zhì)量工作總結(jié)

水泥廠質(zhì)控處質(zhì)量工作總結(jié)

一、主要指標(biāo)完成情況：從全年進(jìn)廠原燃材料的統(tǒng)計(jì)結(jié)果看：原燃材料絕大多數(shù)達(dá)到質(zhì)量要求，合格率達(dá)不到要求的有：砂巖水分；鉛鋅渣Fe2O3含量；水渣水分；石膏結(jié)晶水；原煤水分，對(duì)出現(xiàn)的原燃材料不合格的情況，按照《不合格控制程序》文件進(jìn)行了處置，以后在工作中嚴(yán)格按照進(jìn)廠原燃材料的控制指標(biāo)控制進(jìn)廠大宗原燃材料質(zhì)量，適時(shí)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)供應(yīng)連續(xù)達(dá)不到質(zhì)量要求的供應(yīng)商從合格供應(yīng)商的名單上去除，考慮其他的合格供應(yīng)商供貨，確保進(jìn)廠原燃材料質(zhì)量穩(wěn)定。原煤現(xiàn)實(shí)存在的問(wèn)題是堆場(chǎng)不大，雖按不同的廠家堆放，檢驗(yàn)后，質(zhì)控處下達(dá)搭配使用通知單，用鏟車搭配進(jìn)料，但仍然存在波動(dòng)，因此根據(jù)現(xiàn)有場(chǎng)地，建一個(gè)原煤預(yù)均化堆棚，確保用煤的均勻穩(wěn)定，從而使窯煅燒的熱量穩(wěn)定，成為窯的熱工制度穩(wěn)定的因素之一。從全年的過(guò)程質(zhì)量指標(biāo)及產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)完成情況看，基本達(dá)到控制要求，產(chǎn)品在市場(chǎng)上反映也很好。但也存在PC32.5水泥強(qiáng)度略有偏高，28天抗壓強(qiáng)度變異系數(shù)雖控制在目標(biāo)范圍內(nèi)，但起伏也稍稍有點(diǎn)大，在今后工作中除加強(qiáng)原燃材料的監(jiān)控外，努力控制好過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的波動(dòng)范圍，確保產(chǎn)品的均勻性，保證質(zhì)量的穩(wěn)定。努力降低28天抗壓強(qiáng)度變異系數(shù)的波動(dòng)范圍，降低產(chǎn)品的成本。

第五篇：各護(hù)理質(zhì)控小組職責(zé)_

1、消毒隔離質(zhì)量小組

1)護(hù)理質(zhì)量管理小組制定消毒隔離質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。

2)病房的檢查項(xiàng)目包括：無(wú)菌技術(shù)操作、治療室、病房單位，根據(jù)科室的特點(diǎn)制定相應(yīng)的檢查內(nèi)容。

3)質(zhì)控小組根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)每周對(duì)消毒隔離質(zhì)量進(jìn)行一次全面檢查，并根據(jù)上月檢查的結(jié)果，有針對(duì)性地突出重點(diǎn)。

4)對(duì)檢查、監(jiān)測(cè)中存在的感染因素、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施，記錄內(nèi)容及時(shí)間，上報(bào)科室護(hù)理質(zhì)量管理小組，由護(hù)理質(zhì)量管理小組進(jìn)行全面總結(jié)后，將結(jié)果反饋。

2、急救藥品器械檢查小組

1)由護(hù)理質(zhì)量管理小組制定急救藥品器械質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。

2)檢查項(xiàng)目包括：氧氣裝置、吸痰器、搶救制度、程序是否健全，工作人員對(duì)搶救制度、程序的熟練程度。

3)急救物品檢查小組根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)每月對(duì)急救藥品、器械質(zhì)量進(jìn)行一次全面的檢查，并根據(jù)上月檢查的結(jié)果，有針對(duì)性地突出重點(diǎn)。

4)急救物品檢查小組對(duì)檢查中存在的問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施，記錄內(nèi)容及時(shí)間，上報(bào)科室護(hù)理質(zhì)量管理小組，由護(hù)理質(zhì)量管理小組進(jìn)行全面總結(jié)后，將結(jié)果反饋。

3、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量檢查小組

1)護(hù)理質(zhì)量管理小組制定基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。

2)檢查項(xiàng)目包括：新入院患者的護(hù)理，按級(jí)別護(hù)理是否達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，病床單位的質(zhì)量，晨晚間護(hù)理的質(zhì)量，患者體位是否舒適、有無(wú)發(fā)生褥瘡，各種引流管及輸液患者的護(hù)理、觀察、記錄是否及時(shí)、準(zhǔn)確，生活護(hù)理情況。

3)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量檢查小組每月對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行一次全面的檢查，并根據(jù)上月檢查的結(jié)果突出重點(diǎn)。

4)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量檢查小組對(duì)檢查中存在的問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施，記錄內(nèi)容及時(shí)間，上報(bào)科室護(hù)理質(zhì)量管理小組，由護(hù)理質(zhì)量管理小組進(jìn)行全面總結(jié)后，將結(jié)果反饋。

4、技術(shù)考核小組

1)技術(shù)考核的標(biāo)準(zhǔn)為《護(hù)理基本技能操作流程及評(píng)分細(xì)則》。

2)技術(shù)考核小組每月對(duì)工作人員進(jìn)行護(hù)理技術(shù)的抽查考試，技術(shù)考核小組應(yīng)對(duì)考核中存在的問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行指正，并進(jìn)行分析、總結(jié)，記錄內(nèi)容及時(shí)間，上報(bào)科室護(hù)理質(zhì)量管理小組，由護(hù)理質(zhì)量管理小組進(jìn)行全面總結(jié)后，將結(jié)果反饋。

5、危重患者護(hù)理質(zhì)量檢查小組

1)由護(hù)理質(zhì)量管理小組制定危重患者護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。

2)檢查項(xiàng)目包括：特級(jí)護(hù)理是否做到專人護(hù)理并有護(hù)理計(jì)劃，對(duì)病情了解程度，是否做到了“八知道”，病床單位的質(zhì)量及患者的頭發(fā)、口腔及皮膚護(hù)理質(zhì)量，是否發(fā)生褥瘡，患者的臥位是否舒適、安全，各種導(dǎo)管、引流管、輸液的觀察、記錄、護(hù)理、生活護(hù)理情況。3)危重患者質(zhì)量檢查小組每月對(duì)危重患者護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行一次全面的檢查，并根據(jù)上月檢查的結(jié)果突出重點(diǎn)。

4)危重患者護(hù)理質(zhì)量檢查小組對(duì)檢查中存在的問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施，記錄內(nèi)容及時(shí)間，上報(bào)科室護(hù)理質(zhì)量管理小組，由護(hù)理質(zhì)量管理小組進(jìn)行全面總結(jié)后，將結(jié)果反饋。

6、護(hù)理文書(shū)質(zhì)量檢查小組

1)由護(hù)理質(zhì)量管理小組制定護(hù)理文書(shū)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。

2)檢查項(xiàng)目包括：護(hù)士交班報(bào)告、體溫單、醫(yī)囑單、護(hù)理記錄單的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。3)護(hù)理文書(shū)質(zhì)量檢查小組每月對(duì)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量進(jìn)行一次全面的檢查，并對(duì)上月檢查的結(jié)果突出重點(diǎn)。

4)護(hù)理文書(shū)質(zhì)量檢查小組對(duì)檢查中存在的問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析、總結(jié)，提出改進(jìn)措施，記錄時(shí)間、內(nèi)容。

7、病房管理質(zhì)量檢查小組

1)由護(hù)理質(zhì)量管理小組制定病房管理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。

2)檢查項(xiàng)目包括：病房環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量。

3)病房管理質(zhì)量檢查小組每月對(duì)病房管理質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查，并針對(duì)上月檢查的結(jié)果突出重點(diǎn)。

4)病房管理質(zhì)量檢查小組對(duì)檢查中存在的問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，提出改進(jìn)錯(cuò)，記錄內(nèi)容及時(shí)間，上報(bào)護(hù)理質(zhì)量管理小組，由護(hù)理質(zhì)量管理小組進(jìn)行全面總結(jié)后，將結(jié)果反饋。

8、健康教育管理標(biāo)準(zhǔn)小組 1)有健康教育管理組織。

2）護(hù)理人員應(yīng)人人參與健康教育，運(yùn)用溝通技巧。3）科室有常見(jiàn)病標(biāo)準(zhǔn)健康教育資料。

4）有完善的健康教育檢查標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查健康教育落實(shí)效果，進(jìn)行分析，評(píng)價(jià)及反饋。5)健康教育質(zhì)量達(dá)標(biāo)率 90%。

9、護(hù)理安全管理小組

1)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士執(zhí)業(yè)資格和新技術(shù)、新業(yè)務(wù)準(zhǔn)入管理，為患者安全護(hù)理服務(wù)提供保障。

2)工作時(shí)間嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，不隨意脫崗。

3)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，保障病人的治療護(hù)理安全。4)遵醫(yī)囑執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作、特殊治療、檢查均需履行告知程序。

5)觀察患者病情變化，按要求及時(shí)書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄。

6)對(duì)開(kāi)展的新項(xiàng)目及新技術(shù)應(yīng)及時(shí)制定護(hù)理常規(guī)，以使護(hù)理人員能夠遵照?qǐng)?zhí)行。7)進(jìn)行無(wú)菌技術(shù)操作時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程。

8)各類藥品放置有序，注意藥物配伍禁忌，密切觀察藥物不良反應(yīng)、確保患者用藥安全。9)如出現(xiàn)護(hù)理差錯(cuò)或護(hù)理投訴按規(guī)定及時(shí)上報(bào)科室領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，不得隱瞞，并保存好病歷。

10)護(hù)理用具、搶救儀器要定期檢查，保證處于備用狀態(tài)，護(hù)理人員要熟悉放置位置，熟練各種儀器的使用方法。

11)按規(guī)定認(rèn)真交接班，危重患者、新患者、年老體弱、特殊檢查及突然發(fā)生病情變化等患者要床頭交接班。

12)病歷管理：病歷齊全，每班進(jìn)行交接班并有清點(diǎn)記錄及簽名。消化呼吸小兒科護(hù)理質(zhì)控管理小組責(zé)任劃分

護(hù)理質(zhì)量管理重要性：護(hù)理的服務(wù)對(duì)象決定了護(hù)理質(zhì)量的重要性、高質(zhì)量的護(hù)理質(zhì)量管理，有助于提高病人的生命質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量管理是在提高醫(yī)療水平方面占有重要地位、護(hù)理質(zhì)量管理內(nèi)涵的多樣性和復(fù)雜性要求全面管理抓好全過(guò)程的質(zhì)量關(guān)。建立有效的護(hù)理質(zhì)量管理體系，培養(yǎng)一支良好的護(hù)理質(zhì)量管理隊(duì)伍。繼續(xù)實(shí)行以護(hù)理部——護(hù)士長(zhǎng)——科室質(zhì)控員的三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，逐步落實(shí)人人參與質(zhì)量管理，實(shí)行全員質(zhì)控的目標(biāo)。加大落實(shí)、督促、檢查力度，注意對(duì)護(hù)士操作流程質(zhì)量的督查。抓好三級(jí)質(zhì)控管理，做到人人參與，層層管理，共同把關(guān)，確保質(zhì)量，充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控員的工作，全員參與護(hù)理管理，有檢查記錄、分析、評(píng)價(jià)及改進(jìn)措施。發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點(diǎn)問(wèn)題的整改效果追蹤，實(shí)行平時(shí)檢查與季度檢查相結(jié)合，重點(diǎn)與全面檢查相結(jié)合的原則。做到每月有重點(diǎn)，每季度一次全面檢查，并將檢查情況及時(shí)反饋整改，在科室護(hù)士例會(huì)上通報(bào)，分析產(chǎn)生原因提出解決辦法。

落實(shí)各專項(xiàng)護(hù)理技術(shù)指導(dǎo)小組的職責(zé)，規(guī)范護(hù)理會(huì)診工作。危重病小組、褥瘡評(píng)估與技術(shù)指導(dǎo)小組、小兒靜脈穿刺小組、老年病小組。

加強(qiáng)對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理糾紛的管理工作，堅(jiān)持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采取措施，使護(hù)理差錯(cuò)事故消滅在萌芽狀態(tài)。

加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)的培訓(xùn)，以提高護(hù)理人員的法律意識(shí)，依法從護(hù)，保護(hù)病人及護(hù)士的合法權(quán)利。

建立并健全安全預(yù)警工作，及時(shí)查找工作中的隱患，并提出改進(jìn)措施。各質(zhì)控小組人員名單：

1、護(hù)理安全管理小組：車玉青，劉巧玲，殷麗鳳、2、病房管理質(zhì)量檢查小組：張維維，姜敏，李霞、3、急救藥品器械檢查小組：劉巧玲，李霞、4、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量檢查小組：車玉青，張維維，殷麗鳳

5、危重患者護(hù)理質(zhì)量檢查小組：車玉青，張維維，殷麗鳳

6、護(hù)理文書(shū)質(zhì)量檢查小組：姜敏，劉釗君

7、技術(shù)考核小組：車玉青、張維維、殷麗鳳：

8、健康教育管理標(biāo)準(zhǔn)小組：宋琳琳、張業(yè)慧

9、消毒隔離質(zhì)量小組：姜敏、張業(yè)慧

消化呼吸小兒科護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)（護(hù)理文書(shū)）項(xiàng)目基本要求眉欄項(xiàng)目填寫(xiě)完整、正確，體溫、脈搏繪制正確體溫單正確記錄呼吸、大便次數(shù)正確記錄出入量、血壓、體重?cái)?shù)值正確記錄出入院、轉(zhuǎn)入和死亡正確記錄手術(shù)和住院天數(shù)無(wú)涂改字跡清晰可辯，簽全名醫(yī)囑單注明具體執(zhí)行時(shí)間并簽字一律用藍(lán)黑墨水皮試結(jié)果記錄準(zhǔn)確皮試、輸血雙簽字 100 分扣分標(biāo)準(zhǔn)-0.2/處-0.2/處-0.2/處-0.2/處-0.2/處-0.2/處-0.2/處-0.5/處-0.5/處-0.1/處-1/處-1/處扣分原因（2 分）缺項(xiàng)或填寫(xiě)錯(cuò)誤（4 分）漏繪制或繪制錯(cuò)誤（3 分）漏記或記錄錯(cuò)誤（3 分）漏記或記錄錯(cuò)誤（3 分）漏記或記錄錯(cuò)誤（3 分）漏記或記錄錯(cuò)誤（2 分）漏記或記錄錯(cuò)誤（2 分）簽字不規(guī)范或代簽（2 分）未注明時(shí)間；未簽字（1 分）用筆不符合要求（3 分）標(biāo)記不正確（2 分）雙簽字入院評(píng)估楣欄項(xiàng)目填寫(xiě)齊全、正確一律用藍(lán)黑墨水筆記錄格式規(guī)范一般患者護(hù)理記錄單客觀記錄病情變化及觀察情況（1 分）缺項(xiàng)（1 分）用筆不符合要求（2 分）記錄格式欠規(guī)范（2 分）未觀察描述未觀察到重癥陽(yáng)性體征（2 分）措施、效果不連貫（2 分）記錄不及時(shí)或遺漏-0.2/處-0.2/處-0.5/處-1/處-1/處-1/處-1/處-1/處-1/處-0.5/處-0.5/處-1/處-0.2/處-0.2/處-1/處-0.5/處準(zhǔn)確記錄護(hù)理及效果記錄頻繁根據(jù)患者病情或護(hù)理級(jí)別記錄手術(shù)前一天每班要有術(shù)前準(zhǔn)備及病情變化記錄，術(shù)后當(dāng)天和不符合要求術(shù)后前三天每班要有術(shù)后護(hù)理情況記錄（2 分）新入院、轉(zhuǎn)科、分娩當(dāng)日記錄每班要求護(hù)理記錄應(yīng)突出?？铺攸c(diǎn)護(hù)理記錄使用醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)護(hù)士記錄后簽全名（2 分）不符合要求（2 分）重點(diǎn)不突出（2 分）未使用醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)（2 分）無(wú)簽字或字跡不清或代簽（1 分）缺項(xiàng)（1 分）用筆不符合要求記錄不準(zhǔn)確或遺漏格式錯(cuò)誤危重患者護(hù)理記錄楣欄項(xiàng)目填寫(xiě)完整、正確一律用藍(lán)黑墨水筆詳細(xì)準(zhǔn)確記錄出入量、出量包括尿量、嘔吐量、大便、各種引流量，除記錄毫升外，還需將顏色、性質(zhì)記錄于病情欄內(nèi)（3 分）詳細(xì)準(zhǔn)確記錄生命體征，至少每 4 小時(shí)一次（2 分）遺漏或錯(cuò)誤-2/處單客觀記錄患病情變化和觀察情況（3 分）未能客觀描述未觀察到重癥陽(yáng)性體征準(zhǔn)確記錄護(hù)理措施及效果護(hù)理記錄應(yīng)突出?？铺攸c(diǎn)護(hù)理記錄使用醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)各班小結(jié)、小時(shí)總結(jié)的出入量劃雙黃線 24 每次記錄后護(hù)士及時(shí)簽字（2 分）措施、效果不連貫（2 分）重點(diǎn)不突出（2 分）未使用醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)（2 分）不符合要求（2 分）無(wú)簽字或字跡不清或代簽-1/處-2/處-2/處-0.5/處-0.5/處-0.5/處-1/處辨證施護(hù)單健康教育單楣欄填寫(xiě)完整、正確護(hù)理內(nèi)容記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、連續(xù)書(shū)寫(xiě)符合要求手術(shù)護(hù)理記錄單（1 分）有缺項(xiàng)或錯(cuò)誤（2 分）有缺項(xiàng)不準(zhǔn)確（2 分）不清晰有涂改涂改處看不清字跡未用醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)（5 分）未進(jìn)行三次清點(diǎn)校對(duì)（5 分）無(wú)合格標(biāo)記無(wú)消毒時(shí)間未在有效期內(nèi)（5 分）未簽名不清晰未簽全名-0.1/處-1/處-1/處-1/處-1/處-1/處-1/處-2/項(xiàng)-2/項(xiàng)-2/項(xiàng)-2/項(xiàng)-2/處-2/處-2/處手術(shù)物品校對(duì)正確無(wú)菌物品的內(nèi)外消毒有效標(biāo)志物檢驗(yàn)、留存合格責(zé)任人簽名清晰、規(guī)范出院指導(dǎo)交班報(bào)告書(shū)寫(xiě)符合要求（5 分）遺漏用筆錯(cuò)誤-2/處-1/處

一、科室質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組要負(fù)責(zé)全科護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量教育及護(hù)理安全教育。

二、根據(jù)護(hù)理部統(tǒng)一制定的各項(xiàng)工作制度、崗位職責(zé)、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、工作程序等，定期對(duì)科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

三、科室質(zhì)控小組負(fù)責(zé)每月對(duì)所在科室的危重病人護(hù)理、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)、急救物品、病房管理、健康宣教、消毒隔離、護(hù)理制度和崗位職責(zé)落實(shí)執(zhí)行等情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指正環(huán)節(jié)質(zhì)量中存在的問(wèn)題，認(rèn)真分析、總結(jié)，將修改意見(jiàn)或建議及時(shí)反饋到所在科室護(hù)士長(zhǎng)。

四、每月定期對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行理論、操作考核。

五、每月召開(kāi)質(zhì)控小組會(huì)議，分析所在科室護(hù)理質(zhì)量中存在的問(wèn)題，提出修訂計(jì)劃，以不斷提高科室護(hù)理質(zhì)量和水平。

六、定期對(duì)科室發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)進(jìn)行討論、分析和鑒定，提出整改意見(jiàn)與防范措施。理質(zhì)量控制工作計(jì)劃方案

護(hù)理工作的服務(wù)最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全，根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”的要求，質(zhì)量管理必須貫穿于護(hù)理工作的始終，因此必須緊緊圍繞質(zhì)量這條主線，根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理工作計(jì)劃，制定本計(jì)劃:

一、護(hù)理質(zhì)量的質(zhì)控原則：

實(shí)行院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理監(jiān)控，落實(shí)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，全面落實(shí)質(zhì)控前移，加強(qiáng)專項(xiàng)質(zhì)控，落實(shí)糾紛缺陷管理，實(shí)施安全預(yù)警管理。

二、護(hù)理質(zhì)量管理實(shí)施方案：

（一）進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程。

結(jié)合臨床實(shí)踐，不斷完善質(zhì)控制度，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，每月制定重點(diǎn)監(jiān)測(cè)內(nèi)容并跟蹤存在問(wèn)題。

（二）建立有效的護(hù)理質(zhì)量管理體系，培養(yǎng)一支良好的護(hù)理質(zhì)量管理隊(duì)伍

1、發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點(diǎn)問(wèn)題的整改效果追蹤。實(shí)行平時(shí)檢查與季度檢查相結(jié)合，重點(diǎn)與全面檢查相結(jié)合的原則。

2、加大落實(shí)、督促、檢查力度，注意對(duì)護(hù)士操作流程質(zhì)量的督查。抓好三級(jí)質(zhì)控管理，做到人人參與，層層管理，共同把關(guān)，確保質(zhì)量，充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控員的工作，全員參與護(hù)理管理，有檢查記錄、分析、評(píng)價(jià)及改進(jìn)措施。

3、完善護(hù)理質(zhì)控管理委員會(huì)制度，職責(zé)，每季度召開(kāi)會(huì)議，對(duì)護(hù)理存在的疑難問(wèn)題進(jìn)行討論、分析、提出有效的整改措施。

4、加強(qiáng)對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理糾紛的管理工作，堅(jiān)持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)采取措施，使護(hù)理差錯(cuò)事故消滅在萌芽狀態(tài)。護(hù)理部對(duì)護(hù)理缺陷差錯(cuò)及時(shí)進(jìn)行討論分析。

5、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)的培訓(xùn)，以提高護(hù)理人員的法律意識(shí)，依法從護(hù)，保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力。

6、建立并健全安全預(yù)警工作，及時(shí)查找工作中的隱患，并提出改進(jìn)措施