第一篇：宜春公司：組織人員赴九江公司學習防外力破壞工作經驗

宜春供電公司：

組織人員赴九江公司學習防外力破壞工作經驗

輸電線路分公司 李璐 袁曉東 2011年11月3日

為進一步加強電力設施保護工作，防止和減少輸電線路外力破壞事件的發(fā)生，確保保證輸電線路安全穩(wěn)定運行，11月1日至2日，宜春供電公司輸電線路分公司組織相關專職及班組代表前往九江公司學習防外力破壞工作經驗。近年來，隨著城市建設的不斷擴張，各種工程施工作業(yè)項目繁多，在輸電線路保護區(qū)內違章施工、違章建房、等違章違法行為也屢禁不止，嚴重威脅到電網的安全穩(wěn)定運行，致使輸電線路因外力破壞而引起的跳閘故障呈上升的趨勢。在此次的交流學習中，該公司前往學習人員詳細詢問了九江公司輸電線路分公司的經驗做法，交流遇到問題時解決途徑等，有效增加了該公司前往學習人員防外力破壞經驗，提高了對防外力破壞工作的積極性和責任心。大家紛紛表示，要珍惜這次的學習機會，把好的做法引進來，在今后的防外力破壞工作當中，要加大電力設施保護的宣傳力度，提高輸電線路管理水平，加強對線路保護區(qū)施工作業(yè)點的監(jiān)管，改進電力設施技術防范措施，使輸電線路防外破工作可控、能控、在控。

第二篇：南京日報：南京供電公司防治電網外力破壞紀實

南京日報：南京供電公司防治電網外力破壞紀實

發(fā)布日期：2009-12-08 瀏覽次數(shù)：12 字號：[ 大 中 小 ]

南京供電公司防治電網外力破壞紀實

隨著繞越高速公路、城際鐵路和京滬高鐵等重點工程項目的相繼開工，電網防治外力破壞工作壓力也驟增。南京供電公司將確保電網安全運行作為根本職責，依靠各級組織、政府以及廣大人民群眾的力量，做到措施到位、宣傳到位、處理到位。

嚴抓預控

對重點隱患點進行梳理

9月24日，南京供電公司巡視人員在王府大街金鷹購物中心門口發(fā)現(xiàn)有大型挖掘機進行開挖，而路面下方就是110千伏電纜莫新1號、2號線電纜，一旦將電纜挖壞將導致線路跳閘，影響對新街口地區(qū)的供電。發(fā)現(xiàn)此現(xiàn)象后巡視人員立即阻止對方的行動，而對方不聽勸阻，欲強行施工。直到警方介入后，施工方才意識到強行施工可能造成的危害，停止了施工。

面對今年市政建設項目增多的情況，為防止施工造成電纜外破事故發(fā)生，南京供電公司對于重點隱患地段進行了全面梳理，僅繞越高速公路、城際鐵路和京滬高鐵三大工程對輸電線路造成重大隱患的施工點就有96處之多。供電部門對確定的重大隱患點做到“專人專車天天巡”，當隱患點內可能有大型機械作業(yè)時，公司派人進行24小時蹲守。

另外，南京供電公司還充分發(fā)揮農村供電所的綜合優(yōu)勢，將每基桿塔、每段線纜、每臺變壓器、特別是重點工地附近的線路的防范責任真正落實到具體護線員身上，規(guī)定巡視周期，加強信息溝通，配合看護防范，嚴格獎懲考核，切實保障電力設施安全運行。

注重宣傳

構筑全方位的防治體系

今年5月，南京電視臺《東升工作室》播出專題片《為重點工程拔拔刺》。片中對13處野蠻施工場所以及7處違章建筑進行了曝光。8月，“法治現(xiàn)場”、“生活頻道”相繼播出“線下釣魚違法”專題片；國慶節(jié)前，27條電力設施保護公益廣告出現(xiàn)在南京各大廣播電臺以及電視臺中。這是今年南京供電公司進行電力設施保護宣傳的舉措之一。

在電力設施保護宣傳中，供電部門大膽創(chuàng)新，打破常規(guī)，通過大力開展電力設施保護宣傳和培訓活動，營造了和諧社會的電力設施保護新氛圍：連續(xù)4年開展電保知識進校園贈書活動，向全市30萬名小學生贈送書籍，并對全市108所實驗小學校長進行了電力設施保護知識培訓；對全市各個工地特種車輛駕駛員發(fā)放安全學習材料1500余份，走訪京滬高鐵、滬寧

城際鐵路、繞越高速等工程項目部和各標段施工工地，為各大型工程項目開展電力設施保護宣傳講座11次；利用社會公益性宣傳活動機會，向市民進行電力設施保護宣傳。今年上半年，南京供電公司在鼓樓市民廣場開展《安全在我心中》宣傳活動，廣泛傳播安全用電和法律知識。

借助法律

破解電力行政執(zhí)法難題

10月17日上午9時30分，位于棲霞攝山地區(qū)中鐵四局滬寧城際鐵路工程站前1標項目部五隊存放工程構件場地，發(fā)生一起吊車吊裝作業(yè)觸碰高壓線外破案件，造成直接經濟損失25萬元。事發(fā)后，肇事者桂義勝被棲霞公安分局依據(jù)《中華人民共和國治安處罰法》第三十三條第一項、第十九條第四項之規(guī)定，給予行政拘留五日的處罰。該案件開創(chuàng)了江蘇省電力設施外力過失破壞案件處理的先河。

在防治電力設施外破的過程中，南京供電公司充分借助“平安電力”創(chuàng)建、電力設施保護領導小組以及電力執(zhí)法辦公室的作用，僅2009年就協(xié)調處理了進香河路段、中山陵園、八卦洲街道上壩村等多處樹線矛盾，以及馬群新街36號、38號建筑侵占電力設施典型個案，有效的破解政企分開后電力行政執(zhí)法難的問題。

今年5月份，在我市“平安電力”創(chuàng)建活動工作會議上，“平安電力”創(chuàng)建活動領導小組各成員單位就《南京市平安電力創(chuàng)建活動實施意見》進行最后討論修訂，出臺《關于印發(fā)〈南京市平安電力創(chuàng)建活動實施意見〉的通知》。文件明確將平安電力創(chuàng)建活動納入各級政府社會治安綜合治理目標考核內容，這進一步推進了電力設施保護工作的深入開展，為全市人民安全用電提供了保障。

本報通訊員 張健 本報記者 葛妍

第三篇：赴九江供電公司參觀學習的感想（范文模版）

赴九江供電公司參觀學習的感想

十一月十一日，我們一行七人由易總帶隊九江供電公司參觀學習。先后參觀了220KV裕豐變電站和市中變電站。裕豐變電站下轄管兩座110KV無人值守變電站，是2000年1月建站的電氣自動化程度不是很高的老變電站，但是值班人員在保證電網安全運行同時，不斷加強自身的業(yè)務培訓，積極開展QC技術攻關活動，積極推進優(yōu)質服務工作，形成了人人比干勁、比業(yè)績、比貢獻的良好氛圍。裕豐變電站是一個非常具有自身特色及亮點的變電站，很多好的創(chuàng)意都來自集體的智慧，非常值得我們借鑒。這就不難解釋為什么裕豐變電站能多次獲得國家電網江西省電力公司“十佳文明班站”、“五星級班站”稱號了。通過學習以下幾方面對我感觸很深：

1.創(chuàng)意。統(tǒng)一制作的宣傳欄、統(tǒng)一制作的模擬屏非常美觀，而且處處又顯示出自己的小創(chuàng)意。有自己做的一套介紹自身變電站的幻燈片。變電站有自己的班組文化乃至口號。反思我們在日常工作做，思維方式非常狹隘，看見的只是手頭上眼中的工作，不知道要怎么做?？戳嗽ＸS的這些創(chuàng)意，讓我們知道工作原來還可以這樣做，放開自己的思想，讓想象力無限放大。而且也只有這樣做，我們風電場才能有真正有自己的特色和亮點。

2.細致。非常令我感到驚訝的是那量化的工作計劃表，工作計劃可以排到每年、每月、每周甚至每日具體做什么都做了計劃。有自己做好的工作指導手冊，將日常工作的內容、要求、標準做了統(tǒng)一的說明，也就是說一個新進的學員拿到這本手冊頁知道自己在日常工作中應該做什么，怎么做。這些細致的工作的后面意味著需要付出更多踏實的工作，也正因為有了前面這些踏實的工作，才能讓工作更標準化，更有章可循，也讓新進的員工可以更快的熟悉整個工作流程。這些細致的工作讓我們感到汗顏。

3.標準化。我參觀了整個變電站的工作區(qū)域，這種標準化讓我印象深刻，也非常值得我們去借鑒。連繼保室內的二次屏的屏前屏后的標識牌都有自己的LOGO，當然這種LOGO體現(xiàn)在非常多的地方，幾乎在整個變電站隨處可見。定臵圖上墻，在我們到的每一處地方都可以見到定臵圖。在值班員日常的巡視線路上，在墻腳及戶外的通道上都有巡線標示點。在戶外端子箱內有內部空開保險一覽表。滅火器箱體上貼有自己制作的結合照片的使用說明。讓我感興趣的還有他們甚至想到在戶外電氣設備的每個間隔周圍制作了洞眼，用來插安全圍欄桿。這些想法無一不透出了構思這些想法的人們是對工作充滿了熱情才能有這種無窮的智慧。他們的工作細致甚至細致到每一塊絕緣墊，每一個燈按鈕都有編號和中文標識。讓人感到這是一座恪盡職守的標準化變電站，非常

嚴謹而又充滿生活的智慧。

通過本次參觀學習，使我收獲很大，不僅是對風電場日常工作有了一個深刻的感悟和日后工作努力的方向，更是明白我們還要繼續(xù)努力。不管是在裕豐變電站還是市中變電站，他們高度的責任心和飽滿的工作熱情都給我們留下了深刻的印象。他們對待每一項工作都能認認真真、仔仔細細，在操作中嚴謹、認真，不斷要求自己在業(yè)務上做到素質過硬、知識全面，他們熱情、嚴謹、高效、負責、精藝求精的工作作風是我們所要學習的。我們在尋找企業(yè)之間差距的同時，也看到了我們自身的不足，更是從思維到認識都有了一個提高，找到差距就要縮小差距，甚至沒有差距，我們作為企業(yè)的一員就要樹立以企業(yè)為本的信念，提高自身素質，為企業(yè)的發(fā)展盡心盡力。

第四篇：公司組織學習管理制度

組織學習

《公司管理制度》

根據(jù)《關于開展公司管理制度學習的通知》要求，公司領導高度重視，制定詳細計劃，并于1月8日下午組織公司經理以上員工及相關人員共14人在董事長辦公室進行首次集中學習。

學習會上，董事長帶領大家認真學習《公司管理（試行）制度匯編》綜合管理類的《接待工作管理辦法》《公務招待費用管理辦法》《企業(yè)法人授權委托書管理辦法》等8項制度。對其中重點章節(jié)進行討論，提出具體修改意見。

最后公司領導強調學習《管理制度匯編》的目的是為了促使廣大員工掌握了解投資公司相關管理制度，真正做到人人熟悉制度，理解制度，執(zhí)行制度，更好地履行職責，充分發(fā)揮制度的約束、規(guī)范、督導和激勵作用，切實增強工作執(zhí)行力，為今后開展工作創(chuàng)造條件。

第五篇：組織學習公司會議精神情況

生產裝備部組織學習公司工作會議精神

情況匯報

公司2012年工作會議于元月15日召開。會上，張總經理作了題為《創(chuàng)新思路謀發(fā)展 轉型升級促增長 為全面完成2012年各項工作目標而努力奮斗》的工作報告，報告在充分肯定了公司2011年取得的主要工作成果的同時，對2012我公司經營與發(fā)展面臨的新形勢、新任務進行了全面分析，并就今年各項工作、圓滿完成目標任務、加快推進公司的戰(zhàn)略轉型與跨越發(fā)展提出了新的要求。

會后，我部室組織全體人員，學習了本次會議的精神，結合我部室目前工作的實際情況，對我部室今后的工作提出了幾點要求。

一、認真貫徹落實公司會議精神，轉變觀念，確保實現(xiàn)公司生產經營總額。

我單位以“務實 創(chuàng)新 轉型 升級”的總體思想為指導，以“全新的觀念，變革的思路，創(chuàng)新的理念”為主線，轉變管理方式，按照張總的講話就是要形成一種倒逼機制，以目標倒逼，以工期倒逼，堅決保證工期，堅決保證合同兌現(xiàn)率。結合公司加快結構轉型的要求，配合分公司不斷提高結構件生產工序、工藝流程的科學化，促進立柱千斤頂加工向流水線、專業(yè)化升級，為提高輸送機產品的先進性、可靠性和安

全性提供生產組織保障。

二、按照公司要求全力以赴抓好公司裝備升級。

根據(jù)主業(yè)板塊轉型發(fā)展需要，本著“多上裝備少上人”的原則，通過市場調研，有計劃、有目的地投入高、精、尖裝備，提高直接生產效率。為我公司發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢、實現(xiàn)做大做強提供更大的舞臺、拓展更大的空間。多方考察，綜合評判，降低設備成本，確保公司利益最大化。

三、加強學習，及時了解市場動態(tài)和行業(yè)狀況，提高自身運作能力。

我們要充分認識到，金馬重公司，不僅是實體生產企業(yè)，更是實體經營運行企業(yè)。2012年，我們要加強業(yè)務學習，了解市場動態(tài)和行業(yè)狀況，加強業(yè)內信息溝交流，合作。充分利用社會資源，與質優(yōu)價廉、供貨及時、服務快捷的同類企業(yè)互通有無，形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，提高整體協(xié)作能力。

生產裝備部2012-2-29