第一篇：車間主任質(zhì)量職責(zé)

車間主任質(zhì)量職責(zé)

1、貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)本車間的各項(xiàng)質(zhì)量職責(zé)的貫徹實(shí)施,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

2、組織策劃車間各崗位質(zhì)量職責(zé)的人員構(gòu)成，指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)各職能部門的質(zhì)量管理工作，保證工廠質(zhì)量體系在本車間有效運(yùn)行。

3、堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，正確處理好生產(chǎn)與質(zhì)量的關(guān)系，掌握本車間的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，定期主持質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)采取改進(jìn)及預(yù)防措施。

4、定期檢查車間質(zhì)量體系運(yùn)行情況，不定期抽查現(xiàn)場(chǎng)工藝紀(jì)律，確保車間質(zhì)量體系的效正常運(yùn)行。

5、堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和持續(xù)提高,堅(jiān)持用戶至上的方針,組織產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，對(duì)用戶的反饋意見(jiàn)及時(shí)組織整改、檢查、落實(shí)。

6、完成廠長(zhǎng)、分管付廠長(zhǎng)及管理者代表交給的其它工作。

第二篇：車間主任質(zhì)量工作職責(zé)

車間主任質(zhì)量工作職責(zé)

1.生產(chǎn)管理：負(fù)責(zé)制定車間各項(xiàng)生產(chǎn)措施，實(shí)行科學(xué)管理，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。召開(kāi)班組調(diào)度會(huì)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)各崗位工作，既要產(chǎn)量達(dá)標(biāo)，又要質(zhì)量達(dá)標(biāo)。布置檢查生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)的準(zhǔn)備工作;

2.質(zhì)量管理：

制定車間操作規(guī)程，并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。組織車間生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量分析會(huì)議，隨時(shí)解決生產(chǎn)中存在的技術(shù)問(wèn)題，提出改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施，并督促執(zhí)行。組織對(duì)技術(shù)事故的分析，并提出處理意見(jiàn)。組織對(duì)新進(jìn)車間員工的培訓(xùn)和全體人員的技術(shù)提高;

3.設(shè)備管理：組織制訂和落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理制度。制定設(shè)備檢修和維修計(jì)劃。分析設(shè)備事故、故障原因，提出處理意見(jiàn);

4.安全管理：負(fù)責(zé)制訂本車間間各崗位安全措施和責(zé)任制，以及各項(xiàng)應(yīng)急方案，并督促落實(shí)。督促員工正確使用安全、勞保、防護(hù)用品。進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，防微杜漸，確保一方平安。一旦發(fā)生事故及時(shí)妥善處置，將損失減少到最低限度。

車間主任質(zhì)量工作職責(zé)21、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;

2、合理調(diào)配全廠資源，協(xié)調(diào)全廠各部門工作;

3、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;

4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);

5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);

7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對(duì)接順暢;

8、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。

車間主任質(zhì)量工作職責(zé)31、按照計(jì)劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程中的人員安排，確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行;

2、確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效生產(chǎn)并能減少浪費(fèi)保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;

3、保證能按照計(jì)劃要求按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

4、及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

車間主任質(zhì)量工作職責(zé)4

1.做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，接受生產(chǎn)調(diào)度的指揮，組織監(jiān)督本車間人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2.貫徹落實(shí)本車間崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核，密切與其他車間的協(xié)作與配合，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

3.負(fù)責(zé)組織制定本車間生產(chǎn)成本管理目標(biāo)細(xì)則，落實(shí)對(duì)目標(biāo)的實(shí)施。

4.負(fù)責(zé)組織制訂本車間產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則，組織員工的進(jìn)行質(zhì)量學(xué)習(xí)，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。

___對(duì)車間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)管理，做到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，過(guò)道通暢，在制產(chǎn)品擺放有序、標(biāo)識(shí)清晰明確。

___對(duì)車間的安全工作進(jìn)行管理，杜絕安全隱患，爭(zhēng)取杜絕安全事故的發(fā)生。及時(shí)反饋生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，跟蹤處理結(jié)果，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

___對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，提高設(shè)備使用效率和設(shè)備完好率。

8.負(fù)責(zé)本車間的對(duì)外宣傳工作。

9.主動(dòng)承擔(dān)公司領(lǐng)導(dǎo)或者上級(jí)安排的其他工作。

車間主任質(zhì)量工作職責(zé)51、組織完成門窗生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行;

3、根據(jù)公司制度，對(duì)員工進(jìn)行考核，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰;

4、按照質(zhì)量安全部的要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工質(zhì)量意識(shí);

5、解決生產(chǎn)線突發(fā)事件;

6、做好與各部門的溝通工作。

車間主任質(zhì)量工作職責(zé)61、根據(jù)商務(wù)部的項(xiàng)目需求，編制合理的生產(chǎn)計(jì)劃，并按計(jì)劃責(zé)具體組織和調(diào)度原液車間的生產(chǎn)，保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

2、組織本車間的工藝改進(jìn)，為客戶項(xiàng)目作好生物制品產(chǎn)品的中試放大工作;

3、根據(jù)GMP要求組織制定、修訂、更新與管理產(chǎn)品工藝技術(shù)文件和生產(chǎn)部SOP，確保執(zhí)行版本的有效性，組織督查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況;

4、主導(dǎo)生產(chǎn)部GMP的執(zhí)行，不斷完善和提高GMP的管理水平，保證合規(guī)性;組織和參加本車間有關(guān)認(rèn)證、驗(yàn)證工作;

5、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要，提出設(shè)備需求計(jì)劃及相關(guān)的技術(shù)要求，參與設(shè)備采購(gòu)工作;組織正確使用和保養(yǎng)本部門的生產(chǎn)設(shè)備，并使其處于完好狀態(tài);

6、主導(dǎo)生產(chǎn)部的安全工作，確保人員、設(shè)備、物料安全;

7、制定部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工發(fā)展方案，落實(shí)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的培養(yǎng)責(zé)任;

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間主任質(zhì)量工作職責(zé)7

1.產(chǎn)能挖掘，生產(chǎn)效率提升，按計(jì)劃生產(chǎn)，按時(shí)供貨。

2.嚴(yán)格按照工藝流程控制生產(chǎn)質(zhì)量，___%合格品

3.清潔生產(chǎn)：現(xiàn)場(chǎng)管理，設(shè)備管理，人員管理

___節(jié)能降耗，控制生產(chǎn)成本，降低物料損耗

第三篇：車間主任職責(zé)

車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)

1、對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

2、每月主持一次全車間的安全活動(dòng)和進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查和評(píng)比。

3、針對(duì)車間生產(chǎn)情況提出相應(yīng)的安全防范措施，對(duì)檢查和發(fā)現(xiàn)的隱患和有害因素，及時(shí)安排人員解決；對(duì)本間不能解決的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。

4、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)思想教育，嚴(yán)格貫徹三級(jí)安全教育制度，注意職工的思想動(dòng)態(tài)，提高安全意識(shí)制，止違章作業(yè)。

5、定期對(duì)職工進(jìn)行安全考核，不合格者不準(zhǔn)上崗獨(dú)立工作，特種作業(yè)人員要持有操作證，方可作業(yè)。

6、按時(shí)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃上報(bào)，審批通過(guò)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

7、組織制訂和執(zhí)行施工安全技術(shù)措施方案，與生產(chǎn)同步進(jìn)行的檢修工程的安全措施及進(jìn)行試生產(chǎn)的臨時(shí)安全措施，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，保證安全生產(chǎn)。

8、發(fā)生傷亡事故時(shí)，要緊急搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)并查明原因，采取防范措施，避免事故擴(kuò)大和重復(fù)發(fā)生。對(duì)險(xiǎn)肇事故要查明原因，接受教訓(xùn)，采取改進(jìn)措施，對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者和事故責(zé)任者分別提出獎(jiǎng)勵(lì)和處分意見(jiàn)。

9、嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)體防護(hù)用品和保健津貼的發(fā)放。

10、按規(guī)定配備專（兼）職安全員。安全員要保持相對(duì)穩(wěn)定。

第四篇：車間主任職責(zé)

1.確保生產(chǎn)部以任務(wù)單形式下達(dá)的日生產(chǎn)任務(wù)的完成，車間主任職責(zé)。

2.參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的質(zhì)量策劃，落實(shí)質(zhì)量控制各項(xiàng)措施，組織全面質(zhì)量管理和全員質(zhì)量管理活動(dòng)，確保公司質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成。

3.貫徹落實(shí)公司人事、設(shè)備、安全、質(zhì)量等各項(xiàng)規(guī)章制度。

4.根據(jù)工票開(kāi)出領(lǐng)料單領(lǐng)取輔助材料并發(fā)放，管理制度《車間主任職責(zé)》。

5.合理編排班組，安排維修人員工作。

6.組織、安排員工思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作。

7.掌握員工思想動(dòng)態(tài)，深入、細(xì)致地做好員工的思想工作，并定期向生產(chǎn)部經(jīng)理報(bào)告員工動(dòng)態(tài)及員工意見(jiàn)要求。

8.做好員工技術(shù)考核、績(jī)效考核和考勤工作

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作

第五篇：車間主任職責(zé)

1.確保生產(chǎn)部以任務(wù)單形式下達(dá)的日生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2.參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的質(zhì)量策劃，落實(shí)質(zhì)量控制各項(xiàng)措施，組織全面質(zhì)量管理和全員質(zhì)量管理活動(dòng)，確保公司質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成。

3.貫徹落實(shí)公司人事、設(shè)備、安全、質(zhì)量等各項(xiàng)規(guī)章制度。

4.根據(jù)工票開(kāi)出領(lǐng)料單領(lǐng)取輔助材料并發(fā)放。

5.合理編排班組，安排維修人員工作。

6.組織、安排員工思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作。

7.掌握員工思想動(dòng)態(tài)，深入、細(xì)致地做好員工的思想工作，并定期向生產(chǎn)部經(jīng)理報(bào)告員工動(dòng)態(tài)及員工意見(jiàn)要求。

8.做好員工技術(shù)考核、績(jī)效考核和考勤工作

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作