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      園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)(本站推薦)

      時(shí)間:2019-05-15 12:47:01下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)(本站推薦)

      加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

      國(guó)際金融危機(jī)在給各地經(jīng)濟(jì)帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的同時(shí),也促使各地政府下大力氣,出臺(tái)相關(guān)政策鼓勵(lì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。重慶市地處西南首要位置,經(jīng)濟(jì)外向度在全國(guó)排列前茅,著力推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,初步實(shí)現(xiàn)了“漂亮的轉(zhuǎn)身”,其有益探索和做法值得進(jìn)一步研究。

      產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變;調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)

      作為全國(guó)直轄市之

      一、外貿(mào)大市和制造業(yè)大市的重慶,幾年以來(lái)遭遇國(guó)際金融危機(jī)的巨大沖擊,經(jīng)受了極其嚴(yán)峻的考驗(yàn),備受國(guó)內(nèi)外關(guān)注。為深入了解應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)過(guò)程中產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的情況,重慶學(xué)習(xí)了各省市有關(guān)基層一線和部分企業(yè)的情況。通過(guò)調(diào)研,我們深深感到,重慶遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,未雨綢繆,積極應(yīng)對(duì),科學(xué)決策,緊緊抓住國(guó)際金融危機(jī)倒逼壓力帶來(lái)的發(fā)展契機(jī),通過(guò)積極推進(jìn)“三促進(jìn)一保持”工作,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),化危機(jī)為企業(yè)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之機(jī)遇,既有效抵御了國(guó)際金融危機(jī)的沖擊,也有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

      一、國(guó)際金融危機(jī)與加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊迫性

      (一)國(guó)際金融危機(jī)對(duì)重慶的影響。

      重慶經(jīng)濟(jì)的外向度在國(guó)內(nèi)省市中比較高,去年的外貿(mào)依存度仍有上升,國(guó)際金融危機(jī)對(duì)重慶的影響因此也更為直接和嚴(yán)重。第一,進(jìn)出口增幅逐月回落。受金融危機(jī)沖擊,2008年下半年外貿(mào)增幅逐月回落,到11月轉(zhuǎn)為負(fù)增長(zhǎng),全年外貿(mào)增速比上年回落12.4個(gè)百分點(diǎn),工貿(mào)易出口增長(zhǎng)大幅回落,進(jìn)口轉(zhuǎn)為負(fù)增長(zhǎng)。全年加工貿(mào)易出口增長(zhǎng)6.1%,增速比上年大幅回落12個(gè)百分點(diǎn)。第二,實(shí)際利用外資大幅下滑。第三季度開(kāi)始逐月下降,環(huán)比月均下降超過(guò)20%,12月實(shí)際吸收外資僅5.53億美元,為2005年以來(lái)單月吸收外資最少。第三,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度呈逐級(jí)下降態(tài)勢(shì)。2008年重慶GDP增長(zhǎng)10.1%。與上年同期相比回落

      4.6個(gè)百分點(diǎn),遠(yuǎn)大于全國(guó)的下降幅度。第四,工業(yè)企業(yè)所受沖擊最大。全市工業(yè)增加值增長(zhǎng)比上年回落8.8個(gè)百分點(diǎn),工業(yè)利潤(rùn)比上年下降15%。在外需急劇萎縮的情況下,西南地區(qū)經(jīng)濟(jì)面臨前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。去年共關(guān)停及搬遷加工貿(mào)易型企業(yè)4900多家。

      (二)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊迫性。

      國(guó)際產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律表明,人均GDP達(dá)到五千到一萬(wàn)美元這個(gè)階段,是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)快速變化的重要時(shí)期。隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主要矛盾由過(guò)去部門之間的不協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)向研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌培育、營(yíng)銷體系、供應(yīng)鏈管理、專門化分工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的滯后。可以說(shuō),工業(yè)化過(guò)程既是經(jīng)濟(jì)總量不斷增長(zhǎng)的過(guò)程,更是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)持續(xù)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程。西南地區(qū)的企業(yè)大多成長(zhǎng)于20世紀(jì)90年代中后期,多數(shù)處于國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈的末端,抵御外部風(fēng)險(xiǎn)的能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力較弱,經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的結(jié)構(gòu)問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)。國(guó)際金融危機(jī)傳遞的信息進(jìn)一步表明,傳統(tǒng)粗放的發(fā)展模式已發(fā)揮到了極致,需要一次全新的產(chǎn)業(yè)革命,以贏得新一輪發(fā)展的先機(jī)。

      在當(dāng)前,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),既是應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的重大舉措,也是保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展的重要保證,更是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益、應(yīng)對(duì)各種經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的根本之策,是踐行科學(xué)發(fā)展觀的主旨所在。從歷史角度看。任何一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)都是全球產(chǎn)業(yè)布局的“洗牌”過(guò)程:落后產(chǎn)能被淘汰。新型產(chǎn)業(yè)脫穎而出,成為引領(lǐng)新一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“引擎”。因此,主動(dòng)調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),是應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵所在。

      二、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的做法與成效

      為有效應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī),促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,重慶市政府適時(shí)調(diào)整經(jīng)濟(jì)工作部署,制定了“三促進(jìn)一保持”(促進(jìn)提高自主創(chuàng)新能力、促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、促進(jìn)建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展)的總體工作思路,堅(jiān)定不移地推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),初步探索出了一些行之有效的做法和經(jīng)驗(yàn)。

      (一)未雨綢繆,科學(xué)決策,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)危機(jī)的預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性。

      07年下半年美國(guó)次貸危機(jī)發(fā)生之際,重慶的決策者們就開(kāi)始研究改革發(fā)展新階段的新任務(wù)、新課題,謀劃世界可能變局的應(yīng)對(duì)之策。在對(duì)危機(jī)的認(rèn)識(shí)和判斷上,特別是在“?!迸c“機(jī)”的把握上,重慶的決策者們始終保持理性的清醒和堅(jiān)定,一開(kāi)始就旗幟鮮明地提出,金融危機(jī)是落后生產(chǎn)力之“危”,是先進(jìn)生產(chǎn)力之“機(jī)”;是傳統(tǒng)發(fā)展模式之“危”,是科學(xué)發(fā)展模式之“機(jī)”。為此,重慶市委市政府在2008年下半年進(jìn)一步制定了“三促進(jìn)一保持”的工作思路,加大力度推動(dòng)重慶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。到2009年進(jìn)一步提出了應(yīng)對(duì)危機(jī)必須把握和處理好“五個(gè)重大關(guān)系”(國(guó)際市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的關(guān)系;傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的關(guān)系;就地轉(zhuǎn)型與異地轉(zhuǎn)移的關(guān)系;“拿來(lái)主義”與自主創(chuàng)新的關(guān)系;擴(kuò)大投資與促進(jìn)消費(fèi)的關(guān)系)。正是由于始終堅(jiān)持了這些科學(xué)判斷和強(qiáng)有力的舉措,才增強(qiáng)了重慶應(yīng)對(duì)危機(jī)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性,才沒(méi)有被危機(jī)所沖倒;相反,危機(jī)帶來(lái)的沖擊正逐步被有效的應(yīng)對(duì)工作所克服。

      (二)政府政策與市場(chǎng)機(jī)制“雙輪驅(qū)動(dòng)”,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

      在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中。從決策到實(shí)踐都始終按照“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作”的方針,充分發(fā)揮政府政策和市場(chǎng)機(jī)制的“雙輪驅(qū)動(dòng)”作用。政府制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃,分類指導(dǎo)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;制定激勵(lì)性和限制性產(chǎn)業(yè)政策,在宏觀上引導(dǎo)和推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);加強(qiáng)政府服務(wù)能力建設(shè),搭建公共平臺(tái),幫助地方和企業(yè)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。市政府先后出臺(tái)了珠三角地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要實(shí)施辦法,關(guān)于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的決定,關(guān)于建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、關(guān)于科技園區(qū)建設(shè)、關(guān)于促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展、關(guān)于促進(jìn)加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)升級(jí)的意見(jiàn)等一系列重要文件。構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級(jí)的一攬子政策。市場(chǎng)主體根據(jù)政府政策的激勵(lì)或限制性質(zhì),以及市場(chǎng)需求的變化,通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制的基礎(chǔ)性作用促進(jìn)生產(chǎn)要素向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)積聚。政策的引導(dǎo)作用和市場(chǎng)的資源配置機(jī)制有機(jī)結(jié)合,進(jìn)而推動(dòng)了重慶工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

      (三)將體制優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

      在應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)過(guò)程中,建橋工業(yè)園十分注意通過(guò)體制優(yōu)勢(shì)激發(fā)企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力,使企業(yè)真正成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的微觀主體。早在08年初金融危機(jī)尚未顯現(xiàn)之時(shí),市政府就制定了旨在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有關(guān)政策。充分發(fā)揮集中力量辦大事的制度優(yōu)勢(shì),集中財(cái)力物力和政策資源,決定用五年時(shí)間拿出資金鼓

      勵(lì)和扶持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),包括扶持欠發(fā)達(dá)地區(qū)完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施。以競(jìng)爭(zhēng)形式扶持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園建設(shè)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)工人免費(fèi)技能培訓(xùn),落后產(chǎn)能淘汰的財(cái)政補(bǔ)償,自主研發(fā)和品牌建設(shè)資金扶持等;通過(guò)組織實(shí)施“十大創(chuàng)新工程”和重大科技專項(xiàng),加快企業(yè)技術(shù)中心、技術(shù)創(chuàng)新公共服務(wù)等創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè);實(shí)施政府采購(gòu)自主創(chuàng)新產(chǎn)品制度和企業(yè)研發(fā)稅前扣除等政策;加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作,實(shí)施“百校千人萬(wàn)企省部企業(yè)科技特派員創(chuàng)新工程”,選派科技人員入駐企業(yè),輻射帶動(dòng)一萬(wàn)家以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。各地也相繼出臺(tái)了相關(guān)措施從體制機(jī)制上激勵(lì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

      市場(chǎng)的“倒逼”壓力,政策有效的引導(dǎo),體制機(jī)制的激勵(lì)約束,逐漸轉(zhuǎn)化為企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的成功,進(jìn)一步堅(jiān)定應(yīng)對(duì)危機(jī)的信心和決心,反過(guò)來(lái)又激發(fā)企業(yè)重視創(chuàng)新,重視產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓和經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型,從而建立更為內(nèi)生的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

      (四)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

      結(jié)合國(guó)家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃,重慶制定了重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興實(shí)施方案,加快淘汰落后產(chǎn)能,運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),實(shí)行就地轉(zhuǎn)型升級(jí)和異地轉(zhuǎn)移相結(jié)合的方式,促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。制定實(shí)施推進(jìn)中小企業(yè)信息化行動(dòng)方案,加強(qiáng)中小企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè);實(shí)施“千百十”名牌培育工程,著力發(fā)展一批名牌拳頭產(chǎn)品、大企業(yè)集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)集群。在實(shí)踐中,重慶工業(yè)園堅(jiān)持以高端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)入促進(jìn)低端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出,以增量引入帶動(dòng)存量調(diào)整。通過(guò)提高企業(yè)準(zhǔn)入門檻和產(chǎn)業(yè)用地、能耗、水耗和污染物排放標(biāo)準(zhǔn),加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

      (五)調(diào)整產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

      國(guó)際金融危機(jī)對(duì)重慶尤其是園區(qū)企業(yè)的沖擊,主要源自外需不足,因?yàn)檫@些地區(qū)的企業(yè)對(duì)外依存度很高。因此,將外源型增長(zhǎng)方式逐步轉(zhuǎn)型為內(nèi)外源共同推動(dòng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),一直以來(lái)都是重慶經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo),但以前基層政府和企業(yè)的積極性都不足。金融危機(jī)使重慶的企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與產(chǎn)業(yè)(產(chǎn)品)結(jié)構(gòu)的調(diào)整同等重要,有了主動(dòng)調(diào)整的積極性。政府因勢(shì)利導(dǎo),把調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)結(jié)構(gòu),作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要組成部分,制定了一系列“擴(kuò)內(nèi)需、促消費(fèi)、拓市場(chǎng)”的政策,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

      目前。建橋園區(qū)通過(guò)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)以應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的戰(zhàn)略已初見(jiàn)成效。第一,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已具有廣泛的“民意”基礎(chǔ)。干部和企業(yè)家都一致認(rèn)為,要有效應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī),必須進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);通過(guò)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),企業(yè)已經(jīng)嘗到了甜頭。第二,通過(guò)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的信心更足。調(diào)研中,無(wú)論是政府官員還是企業(yè)負(fù)責(zé)人,無(wú)論是省市領(lǐng)導(dǎo)還是基層社區(qū)管理者,都認(rèn)為通過(guò)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),找到了應(yīng)對(duì)危機(jī)的辦法,對(duì)企業(yè)甚至是難得的機(jī)遇。第三,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)已初見(jiàn)成效。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增速高于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。重慶市1~3季度高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)16.1%,高出工業(yè)增加值增長(zhǎng)8.3個(gè)百分點(diǎn)。第四,實(shí)體經(jīng)濟(jì)快速?gòu)?fù)蘇,增長(zhǎng)勢(shì)頭超過(guò)年初預(yù)期。統(tǒng)計(jì)顯示,重慶整體經(jīng)濟(jì)已度過(guò)最困難期,轉(zhuǎn)入穩(wěn)健回升通道。前三季度重慶實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值26418.08億元,按可比價(jià)格計(jì)算,同比增長(zhǎng)8.6%;外貿(mào)降幅逐月收窄,從一月份下降31.1%收窄至九月份的8.3%;前三季度,進(jìn)出口貿(mào)易總值為4269.7億美元,同比下降17.7%,低于全國(guó)20.9%的下降幅度:實(shí)際利用外資從2月份開(kāi)始持續(xù)實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng);工業(yè)企業(yè)效益逐月上升。1~8月全省城鎮(zhèn)累計(jì)新增就業(yè)109.3萬(wàn)人,約占全國(guó)的1/6,6月底城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為2.69%,低于全國(guó)1.6個(gè)百分點(diǎn)。

      三、啟示與建議

      重慶在應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)中,著力推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,初步實(shí)現(xiàn)了“漂亮的轉(zhuǎn)身”,既令人鼓舞,也極具昭示性。

      (一)應(yīng)對(duì)危機(jī)的正確決策根植于對(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的理性認(rèn)識(shí)和對(duì)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的準(zhǔn)確定位。只有“未雨綢繆”,科學(xué)決策,才能化“危”為“機(jī)”。

      20世紀(jì)90年代以來(lái),重慶建橋工業(yè)園的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一直處于“微調(diào)”之中,但這種微調(diào)是自發(fā)的、漸進(jìn)的。而政府從政策層面推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整開(kāi)始于2005年。旨在通過(guò)在欠發(fā)達(dá)地區(qū)建立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園的形式,既促進(jìn)珠三角傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移,也促進(jìn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)工業(yè)的發(fā)展。遺憾的是,當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)“太好”,轉(zhuǎn)出地區(qū)缺乏產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移外在壓力和內(nèi)在動(dòng)力,轉(zhuǎn)入地區(qū)也缺乏足夠的基礎(chǔ)設(shè)施和平臺(tái)支撐,更沒(méi)有形成政府堅(jiān)持不懈的戰(zhàn)略,因此,效果并不明顯。但這些工作為這輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定了基礎(chǔ)。到2007年下半年美國(guó)次貸危機(jī)爆發(fā)后,市政府加大了推進(jìn)的力度,適時(shí)創(chuàng)新體制機(jī)制,增加激勵(lì)性和競(jìng)爭(zhēng)性資源配置。并把這作為踐行科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容和建橋工業(yè)園轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的戰(zhàn)略舉措。到金融危機(jī)實(shí)際爆發(fā)時(shí),他們頂住各種壓力,適時(shí)制定了“三促進(jìn)一保持”的工作方針,加大推進(jìn)力度,從而使建橋工業(yè)園的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)政策形成體系,在實(shí)際工作中貫穿始終。

      (二)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整是工業(yè)化過(guò)程中的長(zhǎng)期任務(wù),而非應(yīng)對(duì)危機(jī)的臨時(shí)之策。從根本上說(shuō)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)規(guī)律發(fā)生作用的必然結(jié)果,是經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)各種矛盾長(zhǎng)期積聚發(fā)生質(zhì)變的終極體現(xiàn)。因此,調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)。但長(zhǎng)期以來(lái),我們之所以在轉(zhuǎn)變發(fā)展模式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等重大問(wèn)題上收效甚微,根本原因是沒(méi)有很好地遵循經(jīng)濟(jì)(產(chǎn)業(yè))成長(zhǎng)規(guī)律。經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)不用調(diào)整也不愿意調(diào)整,經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)沒(méi)有能力調(diào)整,或無(wú)法支付調(diào)整的成本,甚至仍用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思維和手段去保護(hù)那些本應(yīng)為市場(chǎng)所淘汰的落后發(fā)展方式和生產(chǎn)能力,結(jié)果到下一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來(lái),問(wèn)題更加積重難返。為此,必須順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的周期性規(guī)律和產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律。既要利用市場(chǎng)出現(xiàn)的倒逼機(jī)制,在危機(jī)來(lái)臨時(shí)堅(jiān)定不移地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,也要在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比較好的時(shí)候,主動(dòng)進(jìn)行調(diào)整。

      事實(shí)上,即便是在重慶,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)也并非一帆風(fēng)順。在年底提出大力推動(dòng)這一戰(zhàn)略時(shí)便面臨巨大壓力和各種質(zhì)疑。因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要付出巨大的成本,并承擔(dān)無(wú)法預(yù)估的(政治和經(jīng)濟(jì))風(fēng)險(xiǎn)。因此,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),背后雖然是市場(chǎng)的力量在起作用,應(yīng)該是企業(yè)主體的內(nèi)生行為。但往往需要政府的外生力量的推動(dòng)和制度設(shè)計(jì)的激勵(lì)約束。否則,自發(fā)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),要么可能滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在需求,要么會(huì)成為高成本的市場(chǎng)無(wú)序選擇。

      (三)在應(yīng)對(duì)危機(jī),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中,要處理好政府與市場(chǎng),政府與企業(yè)的關(guān)系。

      重慶是我國(guó)實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)較早的省份之一。長(zhǎng)期以 來(lái),重慶建橋工業(yè)園遵循市場(chǎng)化改革的路徑,有效地構(gòu)建了政府、市場(chǎng)、企業(yè)的“權(quán)力”邊界,三者比較充分發(fā)揮著各自的作用,“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、企業(yè)主為”的經(jīng)濟(jì)“博弈”模式,在這次應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中顯現(xiàn)了效率。

      在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中,必須加大政策扶持力度,改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)涵應(yīng)該包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型。

      這就需要企業(yè)外部制度環(huán)境和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的改善,以激勵(lì)那些“軟”創(chuàng)新的企業(yè)不被“錯(cuò)殺”。重慶的經(jīng)驗(yàn)表明,那些著眼于企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)線整合、改善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、創(chuàng)新商業(yè)模式、加強(qiáng)設(shè)計(jì)創(chuàng)新等“軟”升級(jí)行為,都是旨在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要轉(zhuǎn)型升級(jí),都屬于政策激勵(lì)的范疇,應(yīng)該大力扶持。

      (四)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要宏觀層面的體制機(jī)制創(chuàng)新和相關(guān)政策的調(diào)整。

      產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)雖然是經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)發(fā)展的必然要求,但微觀主體的理性選擇并不都能達(dá)到預(yù)期效果、能自然而然地實(shí)現(xiàn)宏觀層面的最優(yōu)均衡,因此,極其需要相關(guān)體制機(jī)制和宏觀政策相適應(yīng),而現(xiàn)有相關(guān)政策調(diào)整和體制機(jī)制的改革創(chuàng)新已成為當(dāng)務(wù)之急。首先,結(jié)構(gòu)調(diào)整是個(gè)“風(fēng)險(xiǎn)投資”,本質(zhì)上“厭惡風(fēng)險(xiǎn)”的政府決策者和企業(yè)經(jīng)理人不會(huì)自動(dòng)“入局”,而現(xiàn)行考核評(píng)價(jià)機(jī)制大多重視總量指標(biāo)(如GDP增長(zhǎng)、財(cái)政稅收規(guī)模等),忽視結(jié)構(gòu)指標(biāo)。因此,干部(包括企業(yè)經(jīng)理人)考核評(píng)價(jià)機(jī)制必須改變。要從體制機(jī)制上解決“誰(shuí)先調(diào)整結(jié)構(gòu)誰(shuí)先吃虧。不調(diào)結(jié)構(gòu)也許還得益”的狀況,使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)發(fā)展過(guò)程中可持續(xù)的自覺(jué)行為。園區(qū)過(guò)去兩年的實(shí)踐表明,把結(jié)構(gòu)指標(biāo)納入地方政府考核體系以后,各地在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面的積極性高漲。其次,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要以資源配置模式相應(yīng)的改革作支撐。目前的金融政策、財(cái)政分配和投入政策、資本市場(chǎng)規(guī)則等,還不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)調(diào)整的需求。必須進(jìn)一步改革資源配置體制,使財(cái)政、金融和資本市場(chǎng)的資源配置機(jī)制向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)傾斜,鼓勵(lì)創(chuàng)新,鼓勵(lì)提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的結(jié)構(gòu)升級(jí)。要建立地方主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與資本市場(chǎng)創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合的體制機(jī)制,充分發(fā)揮資本市場(chǎng)的資源配置和創(chuàng)新誘導(dǎo)作用。再次。要強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策的約束力,以保證產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)符合科學(xué)發(fā)展的要求。

      (五)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)必須與節(jié)能減排節(jié)地相結(jié)合。同時(shí),應(yīng)在省域范圍內(nèi)加強(qiáng)指導(dǎo),統(tǒng)籌規(guī)劃,防止盲目投資。重復(fù)建設(shè),造成各類“園區(qū)”過(guò)剩,地區(qū)間無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),浪費(fèi)資源。

      工業(yè)園區(qū)建設(shè),有利于產(chǎn)業(yè)集聚,增強(qiáng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。目前各地的招商引資積極性很高,為了引進(jìn)資金項(xiàng)目人才,投入巨資建立園區(qū)或產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園,這一行為確實(shí)改善了投資環(huán)境,有助于招商引資,但如果缺乏合理規(guī)劃和相關(guān)政策約束,就可能在異地重復(fù)落后產(chǎn)業(yè)。廣東的實(shí)踐表明,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園建設(shè)的關(guān)鍵是要形成園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)集中度和競(jìng)爭(zhēng)力,堅(jiān)持科學(xué)而嚴(yán)格的規(guī)劃和硬約束的產(chǎn)業(yè)政策。園區(qū)建設(shè)必須與節(jié)能減排節(jié)地相結(jié)合,保護(hù)環(huán)境,集約節(jié)約利用土地。在實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過(guò)程中,要加快原有工業(yè)區(qū)的整合改造,把園區(qū)周邊的零散工業(yè)用地整合起來(lái),促進(jìn)土地集約利用。

      (六)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必須遵循特定產(chǎn)業(yè)的演進(jìn)規(guī)律。因地制宜,因“產(chǎn)”制宜,因“企”制宜,強(qiáng)調(diào)效益。切忌一刀切和一哄而上。

      園區(qū)在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中,特別注意處理好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的關(guān)系、就地轉(zhuǎn)型與異地轉(zhuǎn)移的關(guān)系,“拿來(lái)主義”與自主創(chuàng)新的關(guān)系,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)導(dǎo)向與國(guó)際市場(chǎng)導(dǎo)向的關(guān)系,根據(jù)不同地區(qū)、不同產(chǎn)業(yè)、不同企業(yè)的實(shí)際情況,分類規(guī)劃、分類指導(dǎo)、分批推進(jìn),采取了“退”(高污染高能耗的傳統(tǒng)夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)必須就地退出)、“轉(zhuǎn)”(有市場(chǎng)、可以通過(guò)技術(shù)改造節(jié)能降耗的傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出去)、“引”(引進(jìn)新的技術(shù)、新的項(xiàng)目、新的產(chǎn)業(yè)促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí))、“育”(培育新興產(chǎn)業(yè)、培育企業(yè)創(chuàng)新能力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)向“微笑曲線”兩端延伸)等一系列措施,使產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)既做“加法”(引進(jìn)、升級(jí))也做“減法”(退出和轉(zhuǎn)移),從而保證產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的科學(xué)性和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

      國(guó)際金融危機(jī)必然會(huì)重構(gòu)未來(lái)的國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局,后危機(jī)時(shí)代的國(guó)際貿(mào)易格局

      也將發(fā)生重要變化,過(guò)去那種年均20%左右的進(jìn)出口貿(mào)易增長(zhǎng)的情形也可能難以再現(xiàn)。因此,有必要深入研究我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)新格局下我國(guó)的對(duì)外依存度問(wèn)題和國(guó)內(nèi)需求轉(zhuǎn)型升級(jí)等問(wèn)題進(jìn)行深入研究。此外,如何推動(dòng)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家、創(chuàng)新型地區(qū)和創(chuàng)新型企業(yè),需要哪些體制機(jī)制的創(chuàng)新,需要哪些系統(tǒng)配套的政策支持等問(wèn)題,也將是未來(lái)政策研究中必須關(guān)注的。

      第二篇:中部地區(qū)園區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)研究

      摘要:產(chǎn)業(yè)園區(qū)是培育產(chǎn)業(yè)集群、推動(dòng)新型工業(yè)化的重要載和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長(zhǎng)極。中部地區(qū)要積極構(gòu)建特色產(chǎn)業(yè)體系,建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園區(qū),擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放,加快產(chǎn)城融合,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:中部 產(chǎn)業(yè)園 轉(zhuǎn)型升級(jí)

      經(jīng)過(guò)20余年的開(kāi)發(fā)建設(shè),我國(guó)中部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)大,管理模式不斷優(yōu)化,涌現(xiàn)出武漢東湖高新區(qū)、鄭州經(jīng)開(kāi)區(qū)、長(zhǎng)沙高新區(qū)等著名園區(qū)?!笆濉逼陂g,中部地區(qū)的園區(qū)要更加重視發(fā)展模式的創(chuàng)新,率先探索產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新路徑,扮演經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主陣地和主載體角色。

      一、中部地區(qū)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的形勢(shì)

      (一)機(jī)遇

      一是世界技術(shù)革命出現(xiàn)新突破。世界第三次科技革命正在進(jìn)行,互聯(lián)網(wǎng)+、智能化、低碳化、機(jī)器人、3d打印機(jī)等相繼出現(xiàn)。我國(guó)提出的“中國(guó)制造2025規(guī)劃”,核心是大力推行數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化制造,產(chǎn)業(yè)的組織形態(tài)將發(fā)生重大變化,對(duì)中部地區(qū)工業(yè)園的發(fā)展將產(chǎn)生積極影響。二是新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方興未艾。當(dāng)前,全球經(jīng)濟(jì)一體化日益深入,國(guó)際分工體系加速深化,產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行全球性重組。中部地區(qū)是全國(guó)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)的核心區(qū)域,將在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中發(fā)揮重要作用。三是區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略凸顯優(yōu)勢(shì)。十八大以來(lái),總書記提出了“長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶”和“一帶一路”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,為中部地區(qū)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供強(qiáng)大機(jī)遇。

      (二)挑戰(zhàn)

      一是新常態(tài)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)下行壓力。“十三五”期間,我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行全面進(jìn)入“新常態(tài)”,投資增長(zhǎng)后勁不足、融資瓶頸約束明顯、企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難等問(wèn)題突出,經(jīng)濟(jì)下行壓力和風(fēng)險(xiǎn)依然較大,企業(yè)投資意愿放緩,給工業(yè)園招商引資工作帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。二是區(qū)域發(fā)展邊緣化挑戰(zhàn)顯現(xiàn)。隨著滬昆、貴廣、南廣等高鐵的開(kāi)通,珠三角、長(zhǎng)三角地區(qū)到沿線內(nèi)陸城市的時(shí)間大大縮短,中部地區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)已不再像以前那樣明顯。目前,中部地區(qū)工業(yè)園與西部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化特征明顯,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)加劇。三是生態(tài)環(huán)保約束增強(qiáng)。十八大報(bào)告將生態(tài)文明建設(shè)納入“五位一體”總體布局,生態(tài)文明的地位得到極大提升。中部地區(qū)工業(yè)園的發(fā)展模式較為粗放,急需對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展。

      二、郴州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

      (一)主要成效

      一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大。郴州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略性機(jī)遇,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,形成了先進(jìn)制造、食品醫(yī)藥、有色新材料等產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)體系。2015年完成技工貿(mào)收入510億元,工業(yè)產(chǎn)值206億元,實(shí)現(xiàn)稅收4.52億元,“十二五”年均增幅分別達(dá)到15.5%、20.8%和14.6%。二是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成效顯著。大力建設(shè)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地,引進(jìn)孵化工業(yè)企業(yè)29家,成功孵化規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)8家,年新增工業(yè)產(chǎn)值10億元,吸納就業(yè)人員1500多人,被認(rèn)定為省級(jí)創(chuàng)業(yè)孵化基地。成功引進(jìn)對(duì)接了中國(guó)網(wǎng)庫(kù)、百助通物聯(lián)網(wǎng)科技、阿里巴巴、京東商城等一批電商龍頭企業(yè),打造跨境電商交易平臺(tái),培育平臺(tái)運(yùn)行上市公司。三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制逐步健全。實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)“雙領(lǐng)導(dǎo)”機(jī)制,由園區(qū)和轄區(qū)政府各派一名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。將審批權(quán)限下放政務(wù)中心,增加項(xiàng)目代辦職能,實(shí)現(xiàn)“一站式”的審批和服務(wù)。組建了企業(yè)服務(wù)中心,與政務(wù)中心合署辦公。

      (二)存在問(wèn)題

      一是產(chǎn)業(yè)布局有待優(yōu)化。受早期整體規(guī)劃和地理環(huán)境的影響,工業(yè)用地分為五個(gè)片區(qū),產(chǎn)業(yè)布局零碎,對(duì)產(chǎn)業(yè)布局缺少前瞻性和系統(tǒng)性,未能充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚的優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品、行業(yè)之間關(guān)聯(lián)度小,生產(chǎn)的規(guī)?;?、集約化程度不高。二是產(chǎn)業(yè)配套能力不強(qiáng)。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集中在傳統(tǒng)的物流商貿(mào)領(lǐng)域,電子商務(wù)、科技、金融、信息等服務(wù)業(yè)不發(fā)達(dá),現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的比重僅占30%。物流園區(qū)的第三方物流相對(duì)薄弱,物流企業(yè)提供的服務(wù)大多數(shù)是一般性的運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)。三是生產(chǎn)要素保障存在制約?!笆濉睍r(shí)期,面對(duì)繁重的區(qū)域發(fā)展和扶貧攻堅(jiān)任務(wù),土地供應(yīng)緊張的局面仍然難以改變。征地時(shí)間拉長(zhǎng),征地成本上升很快,制約實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。多數(shù)企業(yè)面臨職工年齡偏大、文化水平偏低問(wèn)題,技能型人才、高層次技術(shù)人才存在招不進(jìn)、留不住的困境。

      三、郴州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的對(duì)策建議

      (一)構(gòu)建特色產(chǎn)業(yè)體系

      一是先進(jìn)制造業(yè)。積極對(duì)接長(zhǎng)株潭工程機(jī)械和珠三角電器機(jī)械的輻射效應(yīng),承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,發(fā)展新能源汽車、數(shù)控機(jī)床、工程機(jī)械、電子信息等先進(jìn)制造業(yè)。培育壯大郴州銀泰新能源汽車等龍頭企業(yè),依托奧美森(郴州)工業(yè)園,形成數(shù)字成套設(shè)備、自動(dòng)化設(shè)備等為主導(dǎo)產(chǎn)品的先進(jìn)制造業(yè),引進(jìn)配套加工企業(yè)。二是有色金屬新材料。以宇騰有色公司為龍頭,依托云錫郴州礦冶公司、新田嶺鎢業(yè)等重點(diǎn)企業(yè),發(fā)展有色金屬新材料深加工、有色金屬、稀貴金屬和化工材料等產(chǎn)業(yè),大力引進(jìn)和培育企業(yè)區(qū)域總部和研發(fā)機(jī)構(gòu),加速推動(dòng)有色新材料的產(chǎn)品研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化。三是醫(yī)藥食品產(chǎn)業(yè)。發(fā)展以裕湘食品、嘉華面業(yè)等企業(yè)為代表的食品產(chǎn)業(yè)集群。發(fā)展以華潤(rùn)三九郴州制藥廠、東潤(rùn)制藥等企業(yè)為代表的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群。鞏固以天泰煙葉、大北農(nóng)飼料、九鼎飼料、郴州煙廠為代表的農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群。

      (二)建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園區(qū)

      一是優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)環(huán)境。降低門檻,簡(jiǎn)化程序,為創(chuàng)業(yè)者提供便捷高效的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。加大在創(chuàng)業(yè)場(chǎng)地、工商登記、稅費(fèi)減免等方面的扶持力度。著力推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán),標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目的核準(zhǔn)(或備案)、規(guī)劃、土地、建設(shè)、環(huán)保、節(jié)能、安全、職業(yè)衛(wèi)生等方面審批事項(xiàng),除國(guó)家和省明確規(guī)定不許下放的外,其他一律下放。切實(shí)加強(qiáng)各類公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),著力完善配套基礎(chǔ)設(shè)施,加大創(chuàng)業(yè)扶持,全力落實(shí)創(chuàng)業(yè)投資、科技創(chuàng)新、融資擔(dān)保、貸款貼息等方面的優(yōu)惠政策。二是積極扶持小微企業(yè)。依托長(zhǎng)沖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)孵化中心,開(kāi)展科技企業(yè)孵化器建設(shè)試點(diǎn)示范,力爭(zhēng)郴州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)孵化示范基地。加大園區(qū)科技型小微企業(yè)的引進(jìn)、培育、扶持力度,讓企業(yè)不斷發(fā)展壯大,開(kāi)花結(jié)果,做到“百花齊放”。進(jìn)一步搭建孵化載體,強(qiáng)化政策扶持,完善服務(wù)體系,努力為科技型小微企業(yè)成長(zhǎng)營(yíng)造良好生態(tài)環(huán)境,著力打造創(chuàng)新成本低、創(chuàng)新人才聚集、創(chuàng)新成功率高的創(chuàng)業(yè)“夢(mèng)工廠”。三是建設(shè)湘粵贛電子商務(wù)示范基地。以長(zhǎng)沖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園為核心,建設(shè)立足郴州、輻射湘南和湘粵贛省際區(qū)域的郴州電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園,創(chuàng)建國(guó)家級(jí)電子商務(wù)示范基地。深化與中國(guó)網(wǎng)庫(kù)的合作,整合市內(nèi)外資源,加快推進(jìn)“郴州國(guó)際電商谷”項(xiàng)目建設(shè)。在建設(shè)20個(gè)單品交易平臺(tái)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)打造1―2個(gè)跨境電商平臺(tái),力推平臺(tái)公司上市。

      (三)擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放

      一是創(chuàng)新招商引資模式。推動(dòng)以商招商、產(chǎn)業(yè)引商、戰(zhàn)略招商,通過(guò)信息搜集、展會(huì)洽談、經(jīng)貿(mào)活動(dòng)等平臺(tái)豐富招商引資渠道。深入珠三角、長(zhǎng)三角區(qū)域,圍繞先進(jìn)裝備制造、有色金屬新材料等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),通過(guò)產(chǎn)業(yè)配套、研發(fā)配套、產(chǎn)業(yè)鏈延伸等措施,提高產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度。二是探索飛地經(jīng)濟(jì)模式。積極探索與珠三角、長(zhǎng)三角等知名園區(qū)建立合作機(jī)制,劃出一定面積的土地作為區(qū)中園,郴州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)拆遷安置、基礎(chǔ)設(shè)施配套、社會(huì)管理等工作,合作方負(fù)責(zé)規(guī)劃、投資開(kāi)發(fā)、招商引資和經(jīng)營(yíng)管理等工作。創(chuàng)新利益分享機(jī)制,探索雙方財(cái)力分享辦法,實(shí)施共建共享。三是發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)。搶抓國(guó)家推進(jìn)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)和設(shè)立廣東自貿(mào)區(qū)等戰(zhàn)略機(jī)遇,用好省委、省政府賦予郴州的先行先試政策,加快推進(jìn)口岸物流中心、鐵路口岸配套、國(guó)際快件監(jiān)管中心優(yōu)化轉(zhuǎn)型、電子口岸等建設(shè),拓展口岸國(guó)際業(yè)務(wù)。

      (四)加快產(chǎn)城融合步伐

      一是打造宜居環(huán)境。建設(shè)由保留山林地、水域、生產(chǎn)防護(hù)綠地和公共綠地等綠化用地組成的郴州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)綠地系統(tǒng)。規(guī)劃嚴(yán)格保護(hù)仙嶺湖、郴江、燕泉河、同心河等濱水空間,強(qiáng)化郴州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的自然山水景觀特色格局。充分利用潛在的人文和自然景觀資源,創(chuàng)造一個(gè)具有時(shí)代氣息、現(xiàn)代文化氛圍濃郁、水綠交融的經(jīng)開(kāi)區(qū)形象。二是提質(zhì)園區(qū)品味。充分利用園區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、生態(tài)優(yōu)勢(shì)、人文優(yōu)勢(shì),按照“整體布局、特色鮮明、多元組合”的原則,建設(shè)精品景觀與建筑,打造齊聚商務(wù)觀光、科技研發(fā)、度假養(yǎng)老、娛樂(lè)休閑的現(xiàn)代城市綜合體,增強(qiáng)對(duì)高端人才的吸引力。建設(shè)特色建筑、創(chuàng)建和諧社區(qū),塑造功能齊全、層次分明、特色凸顯的城市景觀輪廓線,凝練城市新形象。三是完善生活設(shè)施。完善統(tǒng)一基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)與周邊地區(qū)的交通對(duì)接。增設(shè)園區(qū)公交路線、公交車次、公共自行車點(diǎn)以及直飲水點(diǎn),完善路燈架設(shè),解決園區(qū)出行難的問(wèn)題。完善園區(qū)功能配套,加快金融、電子商務(wù)、現(xiàn)代商貿(mào)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和醫(yī)療、文化、教育等生活性服務(wù)業(yè)。

      第三篇:發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū) 推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

      1、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū) 推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

      隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn),大量農(nóng)村勞動(dòng)力向外轉(zhuǎn)移,農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、生產(chǎn)方式粗放、勞動(dòng)力老齡化、組織化程度低、服務(wù)體系不健全等問(wèn)題日益突出。解決這些問(wèn)題,需要著力培育新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織,充分發(fā)揮其在節(jié)約勞動(dòng)力、實(shí)現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)、提高生產(chǎn)效率等方面的作用。今年的中央一號(hào)文件提出,培育和壯大新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織。這具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

      近年來(lái),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)作為一種新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織迅速興起。它以農(nóng)業(yè)科技為依托、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以農(nóng)業(yè)資源的高效持續(xù)利用為根本,由一元或多元投資主體興建,以企業(yè)為主要運(yùn)作主體,融產(chǎn)業(yè)化、集約化、科技化、生態(tài)化于一體,集高效種養(yǎng)、加工配銷、示范推廣、研發(fā)孵化、科普培訓(xùn)、信息交流、休閑觀光功能于一身。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)主要有以下幾種類型:一是高端農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)。以農(nóng)業(yè)高新技術(shù)為依托,突出發(fā)展綠色、保健食品,通過(guò)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、提高農(nóng)產(chǎn)品加工水平,打造高品質(zhì)、高附加值的特色高端農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工聚集區(qū)。二是生態(tài)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)園區(qū)。重點(diǎn)發(fā)展精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè),發(fā)展綠色有機(jī)種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè),滿足城市高端消費(fèi)群體的需求。三是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技展示園區(qū)。依托區(qū)位優(yōu)勢(shì),借助高校和科研院所的科技、人才等優(yōu)勢(shì),建設(shè)工廠化生產(chǎn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。它是農(nóng)業(yè)技術(shù)集成、轉(zhuǎn)化的載體,是連接市場(chǎng)與農(nóng)戶的紐帶,是人才培養(yǎng)和技術(shù)培訓(xùn)的基地,對(duì)周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有示范帶動(dòng)作用。四是商務(wù)休閑園區(qū)。充分利用農(nóng)業(yè)資源稟賦特點(diǎn),建設(shè)集地?zé)釡厥?、農(nóng)事體驗(yàn)、溫泉養(yǎng)生為一體的生態(tài)休閑度假村,滿足人們休閑旅游需求。五是現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)。利用發(fā)達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)和良好的物流基礎(chǔ),形成運(yùn)轉(zhuǎn)高效、規(guī)?;?、現(xiàn)代化的跨區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心,構(gòu)建由交通運(yùn)輸、包裝加工、倉(cāng)儲(chǔ)配送、信息網(wǎng)絡(luò)等環(huán)節(jié)組成的現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)。

      現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要載體和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織,在發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)、推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面具有示范帶動(dòng)作用。一是推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化和示范推廣。通過(guò)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的引進(jìn)、消化、集成和應(yīng)用,把科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,通過(guò)核心區(qū)、示范區(qū)、輻射區(qū)之間的技術(shù)傳播和擴(kuò)散,成為農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)示范推廣的重要窗口。二是引領(lǐng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。充分發(fā)揮當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)和特色,通過(guò)引入工業(yè)和服務(wù)業(yè)的發(fā)展理念,大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、工廠化養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)等,推動(dòng)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。三是培育壯大龍頭企業(yè),加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。依托區(qū)域優(yōu)勢(shì)與特色,通過(guò)招商引資,吸引、集聚資本、技術(shù)、人才、市場(chǎng)等生產(chǎn)要素,引進(jìn)、孵化和培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加工企業(yè),推動(dòng)農(nóng)業(yè)品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化、市場(chǎng)化發(fā)展。

      第四篇:轉(zhuǎn)型升級(jí)

      轉(zhuǎn)型升級(jí)

      國(guó)際金融危機(jī)后,一場(chǎng)爭(zhēng)奪未來(lái)發(fā)展制高點(diǎn)的“競(jìng)賽”悄然涌動(dòng):美國(guó)將研發(fā)投入提高到GDP的3%,創(chuàng)下歷史最高水平;英國(guó)著眼發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì),“構(gòu)建英國(guó)未來(lái)”;歐盟宣布投資1050億歐元發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì);俄羅斯提出開(kāi)發(fā)納米和核能技術(shù)。

      此時(shí)此刻,中國(guó)提出加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,不僅關(guān)系到在未來(lái)的發(fā)展中能否擁有新的引擎,也關(guān)系到在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中能否獲得新的優(yōu)勢(shì),在現(xiàn)代化路途上能否取得新的成就。

      在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前沿的浙江,一場(chǎng)巨大的變革正在醞釀,在這場(chǎng)變革中,浙江的民營(yíng)企業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

      高與低:做精高新產(chǎn)業(yè),提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

      未來(lái)5年,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)將和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一起,成為引領(lǐng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期平穩(wěn)較快發(fā)展的兩大驅(qū)動(dòng)力。

      全國(guó)人大代表、正泰集團(tuán)董事長(zhǎng)南存輝說(shuō):“現(xiàn)在已到了關(guān)鍵時(shí)刻,傳統(tǒng)企業(yè)需要全面轉(zhuǎn)型,而轉(zhuǎn)型就是要通過(guò)創(chuàng)新技術(shù)、管理和體制來(lái)實(shí)現(xiàn)?!?/p>

      浙江的民營(yíng)企業(yè)眾多,但大部分處于“低、小、散”的狀態(tài),經(jīng)不起大風(fēng)大浪沖擊。

      所以,轉(zhuǎn)型升級(jí),不能為轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型,應(yīng)該根據(jù)省情,根據(jù)我省中小企業(yè)的特點(diǎn)。

      中小民營(yíng)企業(yè)尤其是傳統(tǒng)制造業(yè),轉(zhuǎn)型升級(jí)要分兩步走,第一步把傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)成先進(jìn)制造業(yè),主要是打造兩條微笑曲線:第一條是企業(yè)微笑,提升研發(fā)能力和營(yíng)銷能力,兩端一翹,企業(yè)微笑;第二條是產(chǎn)品微笑,提升科技含量和文化含量,兩端一翹,產(chǎn)品微笑。打造兩條微笑曲線的重點(diǎn)是上新設(shè)備新工藝新品種,開(kāi)拓新市場(chǎng),徹底改變傳統(tǒng)制造業(yè)幾十年一貫制的老設(shè)備老工藝?yán)掀贩N老市場(chǎng)。第二步有了兩條微笑的產(chǎn)業(yè)就是先進(jìn)制造業(yè),要與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相結(jié)合,雙輪驅(qū)動(dòng)雙翼齊飛。與消費(fèi)者同時(shí)同在同享。轉(zhuǎn)型升級(jí)后的企業(yè)與產(chǎn)業(yè)應(yīng)該分不清制造業(yè)還是服務(wù)業(yè),總是把制造、服務(wù)、信息都能融在一塊兒了。

      第一個(gè)途徑就是提升制造水平,國(guó)際一流的制造裝備,快速響應(yīng)市場(chǎng)的制造模式,工藝流程的改進(jìn)

      第二個(gè)途徑就是提升研發(fā)水平,這是我們浙江企業(yè)的軟肋。很多企業(yè)裝備上來(lái)以后,但是研發(fā)一直跟不上,產(chǎn)品還是難以做到高端,所以號(hào)稱是一流設(shè)備、二流產(chǎn)品、三流價(jià)格,第三個(gè)途徑就是提升營(yíng)銷水平,核心是品牌的打造,這是最難的環(huán)節(jié),也是附加值最高的環(huán)節(jié)。

      “傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)需要‘龍頭效應(yīng)’,需要在品牌、研發(fā)、科技、管理、營(yíng)銷等方面不斷創(chuàng)新模式,實(shí)現(xiàn)自主品牌的跨越式發(fā)展?!遍L(zhǎng)期在紡織服裝行業(yè)摸爬滾打的全國(guó)人大代表、富潤(rùn)控股集團(tuán)董事局主席趙林中說(shuō),“隨著產(chǎn)業(yè)調(diào)整進(jìn)程加快,中國(guó)紡織業(yè)必將迎來(lái)吐故納新、大浪淘沙的5年。我們將堅(jiān)持以價(jià)值為核心的品牌建設(shè),不斷挖掘、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新價(jià)值。”

      趙林中代表堅(jiān)定地說(shuō)。

      政府應(yīng)該引導(dǎo)企業(yè)整合,加快由塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)化,讓中小企業(yè)之間形成合力。在行業(yè)里,龍頭企業(yè)以其品牌、資本、銷售渠道、整合中小企業(yè),組成“小巨人”企業(yè)或是企業(yè)集團(tuán)。對(duì)于各個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),也是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

      通過(guò)整合,可以實(shí)現(xiàn)分工合作,充分利用資源。同時(shí),大量的中小企業(yè)走向聯(lián)合,主動(dòng)“”,成為企業(yè)集團(tuán)的組成部分,甘做大企業(yè)的配套,也能使資本、產(chǎn)能充分發(fā)揮。事實(shí)上,民營(yíng)企業(yè)的整合,在我省已經(jīng)有了自發(fā)整合的先例。在民營(yíng)企業(yè)整合上,正泰集團(tuán)是最好的一個(gè)例子。樂(lè)清是低壓電器企業(yè)集中的地區(qū),正泰和30多家低壓電器企業(yè)進(jìn)行整合,開(kāi)始是松散的加盟形式,統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售,后來(lái)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估,30多家企業(yè)入股正泰,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)整合,從一個(gè)傳統(tǒng)的家族式企業(yè)成為現(xiàn)代化的企業(yè)集團(tuán)。

      民企整合,就像原來(lái)大家都各開(kāi)一輛小汽車,而聯(lián)合起來(lái),就成了大家一起努力開(kāi)好一列火車,汽車開(kāi)得再快,也比不上高鐵的速度。

      所以,走向聯(lián)合,是民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型路上,最重要、也是最基礎(chǔ)的一步。企業(yè)已經(jīng)遵循市場(chǎng)規(guī)律自發(fā)做了,現(xiàn)在,政府更要在未來(lái)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中,要順應(yīng)這種時(shí)勢(shì),引導(dǎo)中小企業(yè)去進(jìn)行整合。

      “從國(guó)家到地方,未來(lái)5年,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展舉足輕重?!比珖?guó)政協(xié)委員、德力西集團(tuán)董事局主席胡成中說(shuō),各地投資熱情高漲,制定和實(shí)施一系列扶持政策,引導(dǎo)各種資源向新一代信息技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、新能源汽車等產(chǎn)業(yè)集聚。

      胡成中委員認(rèn)為,在大力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的同時(shí),要警惕投資一擁而上所帶來(lái)的重復(fù)建設(shè)和產(chǎn)能過(guò)剩。同時(shí),明確各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向、不同階段要實(shí)現(xiàn)的發(fā)展目標(biāo)以及所采取的策略,做好整體規(guī)劃,重點(diǎn)突出,分類扶持,充分發(fā)揮政府引導(dǎo)的作用,及時(shí)制止無(wú)序擴(kuò)張,為部分盲目發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)“退燒”。

      以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主攻方向

      隨著經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),作為資源小省浙江面臨的資源環(huán)境壓力越來(lái)越大,呂祖善認(rèn)為要從根本上破解這一矛盾,關(guān)鍵是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,著力構(gòu)建符合浙江實(shí)際的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。發(fā)展資源消耗少、環(huán)境污染小的服務(wù)業(yè),對(duì)浙江這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)大省同時(shí)又是資源小省來(lái)說(shuō),尤為重要也尤為迫切。

      浙江目前已經(jīng)把服務(wù)業(yè)特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主攻方向,去年全省服務(wù)業(yè)增加值首次突破萬(wàn)億大關(guān),占GDP的比重達(dá)到43.2%,浙江省提出到2015年服務(wù)業(yè)增加值占生產(chǎn)總值比重達(dá)到48%左右。

      要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),呂祖善認(rèn)為,必須把經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái),把消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)與生活性服務(wù)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái),走生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與生活型服務(wù)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的路子,突出發(fā)展一批服務(wù)業(yè)重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)。

      鼓勵(lì)工業(yè)企業(yè)分離發(fā)展服務(wù)業(yè),優(yōu)先發(fā)展物流、金融、信息、科技、商務(wù)等一批生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),特別是鼓勵(lì)發(fā)展研發(fā)設(shè)計(jì)、文化創(chuàng)意、總部經(jīng)濟(jì)等新興服務(wù)業(yè)和高端服務(wù)業(yè);著力構(gòu)筑一批服務(wù)業(yè)發(fā)展重要平臺(tái)。大力建設(shè)物流園區(qū)、總部基地、科創(chuàng)園區(qū)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū);重點(diǎn)建設(shè)一批跨區(qū)聯(lián)動(dòng)、資源共享、層次較高的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)公共平臺(tái);突出發(fā)展一批服務(wù)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域,引導(dǎo)杭州、寧波、溫州、金華、義烏等中心城市和地級(jí)市城區(qū)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),率先形成以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

      大與?。航ㄔO(shè)四大平臺(tái),扶持中小企業(yè)

      后國(guó)際金融危機(jī)時(shí)代,持續(xù)不斷的發(fā)展動(dòng)力與發(fā)展空間從何而來(lái)?在浙江,一張可持續(xù)發(fā)展“路線圖”已清晰勾勒出來(lái):要建設(shè)大平臺(tái)、大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目、大企業(yè)“四大平臺(tái)”,實(shí)現(xiàn)我省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、又好又快發(fā)展。

      全國(guó)人大代表、寧波市政府秘書長(zhǎng)王仁洲認(rèn)為,要大力搞好大平臺(tái)、大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目、大企業(yè)建設(shè),形成浙江經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)極和支撐點(diǎn),還要繼續(xù)發(fā)揮眾多民營(yíng)中小企業(yè)力量,推動(dòng)中小企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)改造,增強(qiáng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力和品牌創(chuàng)建能力,這是浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和基本力量。

      “在四大平臺(tái)建設(shè)上,建議加大對(duì)核心關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)的投入,集中資源和技術(shù),加大共性關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)力度。”全國(guó)政協(xié)委員、省人大財(cái)經(jīng)委主任丁耀民建議,在政府層面,要精細(xì)規(guī)劃,整合資源,注重將已研發(fā)的新材料、新工藝應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中。同時(shí),關(guān)注中小企業(yè)的發(fā)展,進(jìn)一步出臺(tái)相應(yīng)政策措施給予扶持,還要清除各種不必要的門檻,幫助企業(yè)克服困難,引導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),呵護(hù)他們茁壯成長(zhǎng)。

      陸與海:做強(qiáng)陸域經(jīng)濟(jì),發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)

      “十二五”規(guī)劃綱要草案提出,堅(jiān)持陸海統(tǒng)籌,制定和實(shí)施海洋發(fā)展戰(zhàn)略,提高海洋開(kāi)發(fā)、控制、綜合管理能力。

      此前,國(guó)務(wù)院已將浙江海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)上升為國(guó)家戰(zhàn)略?!斑@對(duì)舟山來(lái)說(shuō),是大開(kāi)發(fā)、大開(kāi)放、大發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期?!比珖?guó)人大代表、舟山市委書記梁黎明認(rèn)為,要借鑒學(xué)習(xí)世界先進(jìn)沿海、海島城市的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),做好規(guī)劃布局,重視產(chǎn)業(yè)培育,特別是港口物流等海洋新興產(chǎn)業(yè)的培育,依托港口岸線等資源優(yōu)勢(shì),大力建設(shè)現(xiàn)代海洋產(chǎn)業(yè)體系,引導(dǎo)船舶企業(yè)做大做強(qiáng)海洋工程產(chǎn)業(yè)等,使舟山成為我國(guó)科學(xué)管理、開(kāi)發(fā)和保護(hù)海島海洋、促進(jìn)海島地區(qū)科學(xué)發(fā)展的示范區(qū)。

      全國(guó)政協(xié)委員、利時(shí)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)李立新認(rèn)為,發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)不僅會(huì)給沿海地區(qū)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)繁榮,還會(huì)拉動(dòng)陸域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。“希望我省進(jìn)一步做深、做強(qiáng)海洋經(jīng)濟(jì),優(yōu)化海洋經(jīng)濟(jì)空間布局,推動(dòng)沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)和沿海地區(qū)加快發(fā)展,鼓勵(lì)支持山區(qū)大力發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)等特色經(jīng)濟(jì),努力把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)?!?/p>

      改革開(kāi)放以來(lái),浙江依靠民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的先發(fā)優(yōu)勢(shì),經(jīng)濟(jì)總量逐年攀升,2010年僅次于廣東、江蘇和山東,排在第四位,但資源和陸域小省的約束使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上升空間有限,制約了浙江經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

      跳出有限的陸域空間,向海洋要空間、要資源、要財(cái)富,是浙江的必然選擇。

      “我國(guó)海岸線總長(zhǎng)居世界第四,海域面積遼闊,是名副其實(shí)的海洋大國(guó),但海洋經(jīng)濟(jì)在我國(guó)處于成長(zhǎng)階段,發(fā)展現(xiàn)代海洋產(chǎn)業(yè)的空間很大。山東、廣東、浙江是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份,海洋經(jīng)濟(jì)的延伸將對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)起到支撐作用?!眹?guó)家發(fā)改委國(guó)土開(kāi)發(fā)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)肖金成在接受中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)說(shuō)。

      浙江早在1993年提出建設(shè)海洋經(jīng)濟(jì)大省,此次《規(guī)劃》將浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新目標(biāo)定為建設(shè)海洋經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省,建成我國(guó)大宗商品國(guó)際物流中心、舟山海洋綜合開(kāi)發(fā)試驗(yàn)區(qū)、海洋海島開(kāi)發(fā)開(kāi)放改革示范區(qū)、現(xiàn)代海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范區(qū)、海陸統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展示范區(qū)和生態(tài)文明及清潔能源示范區(qū)。

      在傳統(tǒng)海洋經(jīng)濟(jì)方面,浙江落后于廣東和山東,需要通過(guò)打造現(xiàn)代海洋產(chǎn)業(yè)體系,走上

      一條大開(kāi)大合的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。浙江計(jì)劃到2015年海洋生產(chǎn)總值突破7200億元,占全國(guó)海洋經(jīng)濟(jì)比重提高到15%;最終發(fā)展成為我國(guó)海洋經(jīng)濟(jì)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的核心區(qū)域和保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的戰(zhàn)略高地。

      “浙江擁有豐富的海洋、漁業(yè)、油氣、港口、海水養(yǎng)殖等資源,舟山群島正在發(fā)展?jié)O業(yè)和旅游業(yè),有很多島嶼可以開(kāi)發(fā)利用。我們發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)還不成熟,需要全盤規(guī)劃?!毙そ鸪蓪?duì)記者說(shuō)。

      浙江目前完成以“一核、兩翼、三圈、九區(qū)、多島”為空間布局的海洋經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展規(guī)劃,一核,即以寧波—舟山港海域及其依托腹地為核心,打造海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略高地。

      寧波—舟山港是全國(guó)貨物吞吐量最大的組合港,依托深水岸線資源和港口優(yōu)勢(shì),浙江將規(guī)劃建設(shè)全國(guó)重要的大宗商品儲(chǔ)運(yùn)加工貿(mào)易基地、國(guó)際集裝箱物流基地,同時(shí)配套發(fā)展新型臨港工業(yè)、海洋新能源產(chǎn)業(yè)等,加強(qiáng)在原油、礦石、煤炭、糧食等重要物資儲(chǔ)運(yùn)中的戰(zhàn)略保障作用。

      在產(chǎn)業(yè)布局上,浙江“兩翼齊飛”,以環(huán)杭州灣產(chǎn)業(yè)帶及近岸海域?yàn)楸币?,成為引領(lǐng)長(zhǎng)三角海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要平臺(tái);以溫臺(tái)沿海產(chǎn)業(yè)帶及近帶海域?yàn)槟弦?,與福建海西經(jīng)濟(jì)區(qū)接軌。“三圈”即杭州、寧波、溫州三大沿海都市圈,通過(guò)增強(qiáng)現(xiàn)代都市服務(wù)功能和科技支撐功能,為產(chǎn)業(yè)升級(jí)服務(wù)。同時(shí)形成九個(gè)沿海產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),推進(jìn)舟山、溫州、臺(tái)州等地諸多島嶼的開(kāi)發(fā)和保護(hù)。

      與此同時(shí),浙江將扶持培育一批海洋戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),提升整體產(chǎn)業(yè)層次。目前正在發(fā)展海洋裝備制造業(yè),包括石化成套設(shè)備、潮汐能設(shè)備、海水淡化設(shè)備、核電設(shè)備、港口機(jī)械等,并在海洋生物醫(yī)藥、海洋可再生能源、海水利用和海洋勘探開(kāi)發(fā)領(lǐng)域形成規(guī)模,逐漸接近國(guó)際先進(jìn)水平。

      《規(guī)劃》提出,浙江海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)要優(yōu)化海洋經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)海洋生態(tài)文明建設(shè),提高海洋科教支撐能力,創(chuàng)新體制機(jī)制,統(tǒng)籌海陸聯(lián)動(dòng)發(fā)展,建設(shè)綜合實(shí)力較強(qiáng)、核心競(jìng)爭(zhēng)力突出、空間配置合理、生態(tài)環(huán)境良好、體制機(jī)制靈活的海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū),形成我國(guó)東部沿海地區(qū)重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。

      據(jù)悉,浙江將鼓勵(lì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)參與海洋開(kāi)發(fā),在溫州、臺(tái)州進(jìn)行改革試點(diǎn),清理不利于民營(yíng)資本進(jìn)入海洋開(kāi)發(fā)的政策性障礙,支持民營(yíng)企業(yè)參與之前一直被國(guó)有企業(yè)壟斷的港口物流、戰(zhàn)略物資儲(chǔ)運(yùn)、石化工業(yè)以及海岸線、灘涂、小島、海域等海洋空間資源的集中連片開(kāi)發(fā)。

      內(nèi)與外:擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求,轉(zhuǎn)變外貿(mào)方式

      “十二五”規(guī)劃綱要草案指出,堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需特別是消費(fèi)需求的戰(zhàn)略,必須充分挖掘我國(guó)內(nèi)需的巨大潛力,著力破解制約擴(kuò)大內(nèi)需的體制機(jī)制障礙,加快形成消費(fèi)、投資、出口協(xié)調(diào)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新局面。

      “大宗原材料價(jià)格飛漲,國(guó)際上貿(mào)易壁壘也在不斷增加,海外市場(chǎng)需求疲軟,企業(yè)出口面臨的困難越來(lái)越多?!比珖?guó)人大代表、納愛(ài)斯集團(tuán)董事長(zhǎng)莊啟傳說(shuō),只有將經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)建立在國(guó)內(nèi)需求的基礎(chǔ)之上,才能更好地抵御外部沖擊,并降低對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的依賴程度。

      代表、委員們表示,擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略方針,在應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的過(guò)程中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。外需不足將是一個(gè)長(zhǎng)期的趨勢(shì),企業(yè)必須痛下決心,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,使過(guò)多依靠出口拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)需拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)。

      “我國(guó)內(nèi)需市場(chǎng)龐大,但日益高昂的物價(jià)讓越來(lái)越多的國(guó)人到境外購(gòu)物?!比珖?guó)政協(xié)委員、天正集團(tuán)董事長(zhǎng)高天樂(lè)建議,對(duì)一些與百姓生活息息相關(guān)的生活用品,降低關(guān)稅,加大進(jìn)口,將境外購(gòu)買力轉(zhuǎn)化為國(guó)內(nèi)消費(fèi),讓百姓購(gòu)物更方便、更實(shí)惠。,就是實(shí)現(xiàn)以出口導(dǎo)向戰(zhàn)略為主向出口導(dǎo)向戰(zhàn)略與進(jìn)口替代戰(zhàn)略并舉的轉(zhuǎn)化,進(jìn)而使出口

      導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)和進(jìn)口替代產(chǎn)業(yè)互相補(bǔ)充、互相支持。所謂進(jìn)口替代戰(zhàn)略,是指用本國(guó)產(chǎn)品來(lái)替代進(jìn)口品,進(jìn)而帶動(dòng)其他經(jīng)濟(jì)部門發(fā)展,促進(jìn)本國(guó)工業(yè)化的戰(zhàn)略。

      政府和企業(yè)是推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的兩種不同的力量。從根本上說(shuō),企業(yè)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主體,離開(kāi)了這一微觀基礎(chǔ),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)便成了無(wú)源之水、無(wú)本之木。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型又離不開(kāi)政府作用的發(fā)揮。政府主要是創(chuàng)造、提供促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的條件或環(huán)境。一個(gè)是內(nèi)因,一個(gè)是變化的條件。只有兩種力量結(jié)合,雙方互動(dòng),才能更加有效地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。就浙江的情況而言,應(yīng)對(duì)當(dāng)前的挑戰(zhàn),確保浙江經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng),關(guān)鍵還是激發(fā)企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)的動(dòng)力。

      第五篇:轉(zhuǎn)型升級(jí)工作總結(jié)

      江蘇科成有色金屬新材料有限公司

      轉(zhuǎn)型升級(jí)工作總結(jié)

      江蘇科成有色金屬新材料有限公司(下簡(jiǎn)稱“科成公司”)位于醫(yī)藥高新區(qū)寺巷街道,是由江蘇科創(chuàng)金屬新材料有限公司全額出資的法人獨(dú)資企業(yè),成立于2007年、起步于鋅材料加工的傳統(tǒng)企業(yè)。10多年來(lái),在中央和省市縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在國(guó)家政策的扶持下,在科學(xué)發(fā)展觀的引領(lǐng)下,公司圍繞“拓展精品產(chǎn)業(yè)鏈,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”的發(fā)展思路,積極實(shí)施科技創(chuàng)新、品牌戰(zhàn)略和循環(huán)經(jīng)濟(jì),成果斐然,走出了一條傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的成功道路。而今,公司已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)專業(yè)從事鋅粉系列產(chǎn)品生產(chǎn)加工,以及鋅粉產(chǎn)品國(guó)際國(guó)內(nèi)貿(mào)易和科研開(kāi)發(fā)于一身的產(chǎn)業(yè)化基地,并連續(xù)5年位列全國(guó)鋅粉制造業(yè) 江蘇科成有色金屬新材料有限公司

      術(shù)企業(yè)”等。公司憑借自身在行業(yè)中的號(hào)召力和影響力,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起組織和引領(lǐng)中國(guó)鋅粉產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重任,參與發(fā)起設(shè)立了由國(guó)內(nèi)鋅粉領(lǐng)域著名高校、科研院所和行業(yè)重點(diǎn)骨干企業(yè)組建的國(guó)家鋅粉產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,并擔(dān)任行業(yè)理事。這些科技創(chuàng)新平臺(tái)吸引和聚集了一批國(guó)內(nèi)鋅粉行業(yè)頂級(jí)專家、教授和技術(shù)權(quán)威,研究開(kāi)發(fā)了一批鋅粉領(lǐng)域的科研成果,也為公司自身培養(yǎng)了一批優(yōu)秀科研人才和技術(shù)骨干,確保公司的科研開(kāi)發(fā)和技術(shù)攻關(guān)終始走在國(guó)內(nèi)同行業(yè)前列,并成為中國(guó)鋅粉行業(yè)科技創(chuàng)新的領(lǐng)跑者。

      積極實(shí)施科技項(xiàng)目,積極組織新品研發(fā),加速科技成果的轉(zhuǎn)化。在“十一五”、“十二五”期間,公司實(shí)施了多項(xiàng)國(guó)家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目、國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目、國(guó)家星火計(jì)劃項(xiàng)目、市級(jí)重大科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目、國(guó)家和省市科技攻關(guān)項(xiàng)目,部分項(xiàng)目填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白,多項(xiàng)科研成果通過(guò)省級(jí)以上鑒定驗(yàn)收,并認(rèn)定達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先和國(guó)際先進(jìn)水平,公司多次榮獲江蘇省和國(guó)家鋅粉行業(yè)的科技進(jìn)步獎(jiǎng)。許多產(chǎn)品由于采用了新原料、新技術(shù)、新工藝,在市場(chǎng)上具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。研制開(kāi)發(fā)的系列鋅粉,功能優(yōu)異,質(zhì)量超群,榮獲“江蘇省名牌產(chǎn)品”稱號(hào),并獲國(guó)家科技金獎(jiǎng);研制開(kāi)發(fā)的超微細(xì)鋅粉、鱗片狀鋅粉和超薄超細(xì)鋅鋁合金粉被認(rèn)定為江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品。公司在鋅資料的綜合開(kāi)發(fā)利用,功能性高品低鉛鋅粉被研制開(kāi)發(fā)及產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化等領(lǐng)域,取得了在國(guó)際領(lǐng)先和令人矚目的成就。

      在企業(yè)內(nèi)部積極鼓勵(lì)和實(shí)施科研攻關(guān)、技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造,不斷提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力,掌握行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。公司營(yíng)造了全員創(chuàng)新的良好氛圍,并在公司內(nèi)部員工中培養(yǎng)了一批國(guó)內(nèi)行業(yè)中知名的技術(shù)和管理專家。“十二五”期間,公司員工發(fā)表論文23 篇,獲得國(guó)家專

      江蘇科成有色金屬新材料有限公司

      利5項(xiàng),其中發(fā)明專利2項(xiàng),獲省以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)1項(xiàng)。公司員工績(jī)效考核和管理系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)行業(yè)中被大面積推廣。

      作為全國(guó)首批、國(guó)內(nèi)鋅粉行業(yè)首家超微細(xì)鋅粉產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè),近年來(lái),公司還通過(guò)在業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的“公司+工廠+基地+高??蒲性核钡漠a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,成功地復(fù)制到浙江、湖南等地,讓最新科技成果最大程度上應(yīng)用到國(guó)家重點(diǎn)工程中?!笆濉逼陂g,我公司圍繞“做大主業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率”的發(fā)展思路,深入推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展主題。2010年,為實(shí)施國(guó)家淘汰落后產(chǎn)能計(jì)劃,我公司分批投資2500萬(wàn)元對(duì)現(xiàn)有蒸發(fā)式的窯爐裝置進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造,年節(jié)約標(biāo)煤10878tce;2011年,我公司投資1100萬(wàn)元進(jìn)行“煤改氣”技術(shù)及配套設(shè)施改造,成為了國(guó)內(nèi)鋅粉行業(yè)中 江蘇科成有色金屬新材料有限公司

      行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。由于集團(tuán)上下堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求抓質(zhì)量管理,追求產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)的完美與零缺陷,由此打造出了一條精品產(chǎn)業(yè)鏈,“科創(chuàng)”牌超微細(xì)鋅粉、鱗片狀鋅粉被均以行業(yè) 江蘇科成有色金屬新材料有限公司

      噸,每年可減少標(biāo)煤9000噸,年可減排CO2 3960t、SO2162t、煙氣135t、固體廢渣2340t(根據(jù)相關(guān)環(huán)保部門測(cè)算,節(jié)約1噸標(biāo)煤可減少排放CO2440kg、S0218kg、煙氣15kg、灰渣 260kg。企業(yè)通過(guò)技術(shù)改造,均已實(shí)現(xiàn)了水循環(huán)利用,并通過(guò)水資源的循環(huán)利用,起到了顯著的節(jié)水作用。

      公司進(jìn)行鋅粉制備設(shè)備窯爐改造等技術(shù)的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化,是鋅行業(yè)的重大突破,有效減少了鋅粉制備環(huán)節(jié)的污染排放,在資源綜合開(kāi)發(fā)利用方面,公司更是有許多可圈可點(diǎn)的成果,令人贊嘆。廢舊物資回收再利用,無(wú)不與生態(tài)、環(huán)保、健康緊密相聯(lián),既保護(hù)和改善了環(huán)境,也提高了資源綜合利用率,延伸了鋅的產(chǎn)業(yè)鏈,豐富了鋅粉產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿足了市場(chǎng)消費(fèi)需求,企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)有了更多的載體,帶來(lái)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

      正當(dāng)許多企業(yè)受到金融風(fēng)暴影響而步履維艱之際,我公司能一張令人刮目相看的“成績(jī)單”:2012年完成銷售收入22805萬(wàn)元;2013年完成銷售25723萬(wàn)元;2014年實(shí)現(xiàn)銷售35095萬(wàn)元,2015年實(shí)現(xiàn)銷售43793.54萬(wàn)元,始終保持鋅粉行業(yè)中第一的桂冠。究其原因,主要得益于我公司以“保增長(zhǎng)”為著力點(diǎn),轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,科學(xué)發(fā)展推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),保證了企業(yè)在調(diào)整和穩(wěn)定中實(shí)現(xiàn)了發(fā)展和新跨越?!笆濉逼陂g,公司將圍繞“打造十億元企業(yè),提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力”的目標(biāo),加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,再續(xù)行業(yè)傳奇,譜寫科創(chuàng)新的輝煌篇章。

      2016年01月20日

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