第一篇:信訪責任狀
二0一一年信訪工作目標
責
任
狀
*******集團有限公司
二0一一年一月二十八日
******集團有限公司
二0一一年信訪工作目標責任狀
為認真貫徹國務院《信訪條例》和《黑龍江省信訪工作領導責任制》有關規(guī)定,根據(jù)******公司信訪工作目標考核要求和公司目標考核相關規(guī)定,公司決定同各分公司簽訂2011年信訪工作目標責任狀。
一、雙方責任單位
甲方:*****集團有限公司
乙方:各子公司
二、雙方責任
甲方:由公司信訪辦代表甲方對乙方信訪工作進行指導和監(jiān)督;對責任目標執(zhí)行情況進行平時考核和年終檢查,并做好情況反饋;對責任目標完成情況實施獎罰。
乙方:各單位簽定信訪責任狀的主要領導對本責任狀負全責,并按照責任狀確定的各項考核目標,落實責任,確保目標完成。
三、考核目標
(一)各單位主要領導要帶頭貫徹《信訪條例》和信訪工作領導責任制,定期聽取信訪工作匯報,研究部署信訪工作,堅持閱批來信、接待來訪,對交辦的重要信訪案件落實領導包案。要加強信訪組織建設,并明確責任。
(二)認真貫徹落實《信訪條例》,建立完善信訪工作各項規(guī)章制度。
(三)無赴京、進省、到市、去區(qū)、上鎮(zhèn)集訪、個訪及重復集訪、個訪。若發(fā)現(xiàn)群眾出村非正常集訪、個訪的,予以及時勸返接回。
(四)認真處理本單位發(fā)生或由于本單位的政策或工作原因引發(fā)的信訪事項。
(五)組織開展領導接待群眾來訪活動,并有內容、有效果、有記載。
(六)提高來信辦理質量,避免上訪人重復來信。
五、考核時間??己藭r間為2011年1月1日至2011年12月31日。
六、雙方責任人:本《責任狀》一式兩份。由公司同各單位簽訂。
甲方:****
責任人
乙方:****
責任人
第二篇:信訪2012責任狀
仁懷市城市管理局信訪工作目標
責任狀
為進一步做好人民群眾來信來訪工作,規(guī)范信訪行為,維護信訪工作秩序的穩(wěn)定,特制定我局2012信訪工作責任狀。
一、指導思想
以國務院《信訪條例》為指南,認真落實黨和國家努力構建社會主義和諧社會的目標,以做好城市管理工作為宗旨,明確責任,突出重點,暢通渠道,規(guī)范管理,創(chuàng)造性地做好新時期的信訪工作,維護社會的穩(wěn)定。
二、目標任務
1.加強對信訪工作的領導,確保群眾來信來訪件件有著落,事事有結果,充分發(fā)揮信訪工作為城管工作改革與發(fā)展服務的職能作用。
2.強化信訪工作分級負責、分級辦理的管理責任制,健全信訪工作管理和處理制度,力求將群眾來信來訪的問題解決在萌芽階段。
3.認真分析研究群眾關注的熱點問題,制定處理預案,提高初次信訪問題一次性辦結率,努力降低重訪、越級上訪的人次,避免出現(xiàn)集體上訪事件。
4、以“四幫四促”“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動的開展為契機,加強宣傳,切實做好信訪工作。
三、具體措施
(一)加強領導,齊抓共管
為加強我局的信訪工作,我局專門成立了信訪工作領導小組,黨組書記袁野任組長,局長、副局長任副組長,各科室主要負責人為成員。
(二)強化制度,落實責任
1.建立信訪工作責任制和責任追究制。由書記負總責,各分管局長、科室負責人對分管職責范圍內的信訪工作負責,科室人員對分工范圍內的工作負直接責任,形成一級抓一級,層層抓落實的信訪工作局面。對信訪工作不力,無視群眾疾苦、工作失職而激化矛盾,造成不良后果的,嚴肅追究有關人員的責任。
2.強化信訪承辦工作制度。按照“誰受理、誰負責”、“一辦到底”的原則。
四、本責任狀一式兩份,本責任狀從簽訂之日起生效。
監(jiān)督單位:監(jiān)督責任人:
責任單位:
部門責任人:年月日 2
第三篇:信訪穩(wěn)定責任狀
漣水縣義興小教
2012信訪穩(wěn)定工作責任狀
為進一步加強我鎮(zhèn)小教信訪穩(wěn)定工作,貫徹落實“預防為主”的方針,把維護穩(wěn)定的責任落到實處,確保我鎮(zhèn)教職工及離退休不進京、赴寧、去市、縣上訪,確保我鎮(zhèn)教育事業(yè)又好又快發(fā)展。小教與各校(幼兒園)簽定本責任狀。
一、大力加強對維穩(wěn)工作的組織領導。學校校(園)長為維護穩(wěn)定工作的第一責任人,各校要成立專門班子,堅持一把手負總責,分管領導親自抓,層層落實責任制,切實擔負起維護穩(wěn)定的第一政治責任。
二、大力加強信息上報工作。及時排查、收集上報本學?;蛏婕敖逃到y(tǒng)可能發(fā)生跨地區(qū)串聯(lián)、集體進京、赴寧、去市、縣上訪和群體性事件等苗頭性信息,超前開展工作,掌握維護穩(wěn)定工作的主動權。
三、大力加強矛盾糾紛化解工作。組織開展本學校矛盾糾紛排查化解工作,及時發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)群體性事件的苗頭性、傾向性問題,組織對各類涉穩(wěn)人員進行全面調查摸底,切實落實穩(wěn)控措施,把矛盾解決在內部,絕不允許發(fā)生進京、赴寧、去市、縣上訪、鬧事事件。
四、大力加強信訪穩(wěn)定工作。進一步加強對本學校重點上訪人員和重點群體的穩(wěn)控工作,堅決落實“包掌握情況、包解決困難、包教育轉化、包穩(wěn)控管理、包依法處置”的責任制,加大信訪案件集中處理力度,必須做到案結事了、定紛止爭,堅決防止進京、赴寧、去市、縣上訪。
五、大力加強群體性突發(fā)事件的預防和處置工作。制定完善本學校應對群體性突發(fā)事件的工作預案,切實做到預防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小,確保實現(xiàn)力爭不出大事,盡量少出小事,有事迅速文明妥善處置,把負面影響降到最低程度“的目標。加強干部、職工管理,確保本學校干部、職工不組織、不參與各類未經(jīng)批準的集會、游行、示威活動和群體性事件。
六、大力加強校園穩(wěn)控工作。堅持”預防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小"的原則,各學校要加強師生員工的思想教育工作,采取積極妥善的措施,保護好、引導好廣大師生的愛國熱情,堅決杜絕師生在各類網(wǎng)站上發(fā)布煽動性、行動性信息。
七、大力加強校園網(wǎng)管理工作。各學校切實加大校園網(wǎng)的監(jiān)管力度,及時發(fā)現(xiàn)刪除引發(fā)不穩(wěn)定的各類信息,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡、手機傳播煽動性信息的情況,要第一時間上報有關單位。
對責任不落實、工作措施不到位,造成嚴重后果的,實行責任追查,嚴肅追究有關校的領導和責任人的責任,通報全鎮(zhèn)上報縣局。
立狀單位:受狀單位:
立狀人(簽名):受狀人(簽名):
二○一一年二月二十九日
第四篇:信訪穩(wěn)定工作責任狀
信訪穩(wěn)定工作責任狀
為貫徹落實《信訪條例》,維護信訪秩序,健全信訪穩(wěn)定責任體系,強化激勵約束機制,確保我礦生產(chǎn)生活秩序長期穩(wěn)定,根據(jù)集團公司關于信訪穩(wěn)定文件精神,結合我礦實際,制定本責任狀。
一、考核周期:年月日至年月日
二、單位信訪穩(wěn)定責任目標
1、暢通信訪渠道,把信訪事項解決在基層。堅持正常的領、約訪制度,不得越級到集團公司、平頂山市委、市政府集體上訪。
2、堅決杜絕越級赴省、赴京集體上訪和個人鬧訪。
3、所屬人員超過5人到礦集體鬧訪的,單位必須在30分鐘內將其帶離。
4、按照屬地管理,分級負責,誰主管、誰負責的原則,樹立信訪意識,完成礦領導和信訪部門交辦的各項工作,確保隊伍穩(wěn)定。
三、獎罰措施
1、內完成以上四項目標,全額兌現(xiàn)信訪穩(wěn)定風險抵押金。
2、內發(fā)生越級赴京或到平頂山市委、市政府、平煤集團公司集體上訪的,全額罰沒抵押金。
3、實行統(tǒng)一考核,分季兌現(xiàn)獎懲的辦法。季度內發(fā)生越級赴京、赴省集體上訪和個人鬧訪的,罰沒抵押金50%并重新補交。季度內發(fā)生一次到平頂山市委、市政府或平煤集團公司集體上訪的,罰沒抵押金25%,并重新補交。
4、發(fā)生越級赴京、赴省上訪或集體鬧訪的,由信訪部門 在全礦范圍內 通報批評,對單位黃牌警告,取消本一切評先資格。造成不良影響的,對該單位黨政負責人實行紀律處分,直到撤銷職務。
5、發(fā)生5人以上到市委、市政府或集團公司上訪的單位,要服
從領導和信訪科的調配,并在規(guī)定時間將人帶離。對行動遲緩,不服從調配,工作不力的,對單位黨政領導及有關責任人通報批評、誡勉談話直至紀律處分。造成嚴重影響的,對單位黨政主要負責人和有關責任人給予撤銷職務的處分。
6、所屬單位發(fā)生5人以上到礦集體鬧訪的,單位黨政主要負責人必須迅速趕赴現(xiàn)場做工作,并在30分鐘內將人帶回。對于工作不力,沒有在規(guī)定時間帶離的,對單位黨政主要負責人和有關責任人通報批評,直至紀律處分。對鬧訪人數(shù)超過20人,不能在30分鐘內帶離現(xiàn)場,嚴重影響礦機關正常工作秩序的,給予單位黨政主要負責人及有關責任人紀律處分,直至撤銷職務。
7、各基層單位每月25日前必須向礦信訪科匯報本單位信訪穩(wěn)定情況,信訪科認真記錄。無故不按時匯報者,每月罰沒抵押金5%。
甲方:黨委(蓋章)
責任代表(簽字):
乙方(蓋章):
責任代表(簽字):
年月日
第五篇:信訪穩(wěn)定責任狀內容
信訪穩(wěn)定工作責任狀
為切實增強公司兩級領導班子和領導干部抓好信訪穩(wěn)定工作的責任感和自覺性,明確責任目標,貫徹落實好《信訪條例》和上級對信訪穩(wěn)定工作的有關要求,扎實推進信訪穩(wěn)定工作,促進企業(yè)持續(xù)、健康、和諧發(fā)展,特制定本責任狀。
一、責任單位:
二、考核周期:年1月1日至年12月31日
三、單位信訪穩(wěn)定工作目標
1、暢通信訪渠道,堅持領約訪制度,杜絕越級到公司、集團公司、當?shù)厥形?、市政府集體上訪。
2、所屬人員到當?shù)厥形?、市政府、集團或公司集體上訪超過3人或參與聚眾鬧訪的,單位必須一小時內將其帶離現(xiàn)場。
3、杜絕越級赴京、赴省集體上訪和個人赴京非正常上訪。
4、回訪率達到95%,重信、重訪率分別控制在15%和20%以內,上訪老戶穩(wěn)定率達到95%。
四、獎罰措施
1、內完成以上四項目標,按季度兌現(xiàn)信訪穩(wěn)定抵押金。季度內(年內)發(fā)生到當?shù)厥形?、市政府、集團公司和公司集體上方的沒收抵押金25%并重新補交;發(fā)生5人以上或發(fā)生重訪及發(fā)生越級赴京、赴省集體上訪和個人赴京非正常上訪的,全額沒收單位黨政主要負責人的抵押金。
2、內發(fā)生越級赴京1人以上、赴省3人以上集體上訪,或發(fā)生圍堵省委、省政府大門行為的,實行一票否決,取消責任單位一切評先資格,扣除單位班子成員績效工資的10%,并給予黨政主要領導黨紀政紀處分,或免職處理。
3、發(fā)生個人赴京非正常上訪并在敏感區(qū)域造成影響的給予責任單位黨政主要領導黨紀政紀處分,或免職處理。
4、發(fā)生3人以上到市委、市政府、集團或公司集體上訪的,單位主要負責人必須及時趕到現(xiàn)場進行勸返,并在一個小時內將其帶離,不能及時帶離的對單位進行通報批評;上訪人數(shù)超過5人,一小時內不能及時帶離現(xiàn)場,影響機關正常辦公秩序的,給予單位黨政主要領導誡勉談話,直至免去職務。
5、有多個單位人員參與鬧訪的,必須及時將本單位所屬人員帶離,不能及時帶離,或對骨干上訪人員沒有進行有效穩(wěn)控,且情節(jié)嚴重的,給予單位黨政主要領導誡勉談話,直至免去職務。
*******公司(蓋章)責任單位(蓋章)
*******年三月