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      質(zhì)量管理科嚗光臺(tái)欄目

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      第一篇:質(zhì)量管理科嚗光臺(tái)欄目

      質(zhì)管科嚗光臺(tái)欄目

      一、現(xiàn)場(chǎng)管理

      1、發(fā)生較大質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站及公司通報(bào)。

      2、現(xiàn)場(chǎng)檢查出的問(wèn)題未按要求整改,未回復(fù)。

      二、資料管理

      1、技術(shù)資料

      ①施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案未及時(shí)審批

      ②未按集團(tuán)、分公司要求編寫(xiě)技術(shù)資料

      2、質(zhì)檢資料

      ①檢查出的資料問(wèn)題未及時(shí)整改

      ②竣工后質(zhì)檢資料未及時(shí)整理歸檔

      三、其他

      1、周報(bào)、月報(bào)、成本未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交,每月新中大質(zhì)量信息未及時(shí)上傳。

      2、各種施工展示牌丟失或竣工后不及時(shí)交回。

      3、領(lǐng)用的試驗(yàn)儀器未按分公司試驗(yàn)器具管理規(guī)定執(zhí)行。

      第二篇:質(zhì)量管理科工作總結(jié)

      08教學(xué)質(zhì)量管理科工作總結(jié)

      本學(xué)期在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事們的幫助下,我科室始終圍繞教學(xué)質(zhì)量為中心來(lái)開(kāi)展的,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷探索、創(chuàng)新,以飽滿的工作熱情,完成了本學(xué)年的各項(xiàng)任務(wù),達(dá)到了以檢查推進(jìn)教學(xué),以督導(dǎo)規(guī)范教學(xué),以成果展示教學(xué)的目的?,F(xiàn)將本從事的工作向大家作如下匯報(bào):

      1、每學(xué)期開(kāi)學(xué)初的第一周組織開(kāi)展為期一周的開(kāi)學(xué)教學(xué)檢查活動(dòng)。

      2、每學(xué)期組織開(kāi)展由院領(lǐng)導(dǎo)、系部主任、學(xué)院督導(dǎo)、以及教務(wù)處參加的期中教學(xué)檢查活動(dòng)。

      3、組織開(kāi)展全院教師教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)以及東昌學(xué)院教學(xué)名師評(píng)選活動(dòng)。

      4、做好對(duì)學(xué)院督導(dǎo)的日常服務(wù)工作,并及時(shí)將督導(dǎo)在巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

      5、積極開(kāi)展了學(xué)生信息員信息統(tǒng)計(jì)工作:信息員每一個(gè)月上報(bào)一次教師上課情況,對(duì)于問(wèn)題突出者及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)與系部溝通。

      6、為配合我院提出的“規(guī)范建設(shè)年”活動(dòng),組織開(kāi)展了“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)。

      7、協(xié)助孔副處長(zhǎng)起草編寫(xiě)我院學(xué)生實(shí)習(xí)和畢業(yè)論文設(shè)計(jì)相關(guān)文件規(guī)定。

      8、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,協(xié)同其他科室做好教務(wù)處的其他相關(guān)工作。

      總之,盡管做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但仍存在著許多不足之處,要在今后的工作中要更加努力地學(xué)習(xí)和工作,制訂出詳細(xì)而科學(xué)的工作計(jì)劃,學(xué)習(xí)和使用科學(xué)的工作方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做得更好。

      教學(xué)質(zhì)量管理科

      2008年12月29日

      第三篇:2011年質(zhì)量管理科工作總結(jié)

      2011年質(zhì)量管理科工作總結(jié)

      2011年,是全省質(zhì)檢系統(tǒng)進(jìn)行全面改革的一年,質(zhì)量管理科是一個(gè)剛成立的科室,全科室人員不斷提高業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)敬業(yè)思想教育,保證了報(bào)出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠。積極協(xié)調(diào)與外單位業(yè)務(wù)工作,與其它部門(mén)負(fù)責(zé)人有效溝通,工作做到了規(guī)范化、程序化,齊心協(xié)力完成所里下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

      全年收到定期監(jiān)督抽查樣品1334批,出具檢驗(yàn)報(bào)告4002份,抽樣范圍涉及貴陽(yáng)市,六盤(pán)水市,遵義市,安順市,畢節(jié)地區(qū),黔西南州,黔東南州七個(gè)地州市。銅仁地區(qū)和黔南州無(wú)樣品。定檢匯總材料已按省局要求及時(shí)上報(bào)質(zhì)量監(jiān)督處。按現(xiàn)在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),不能對(duì)煤炭樣品合格與否進(jìn)行判定。

      全年收到電煤比對(duì)樣品3000個(gè),涉及納雍發(fā)電總廠,野馬寨電廠,發(fā)耳電廠,黔桂發(fā)電廠,盤(pán)南電廠,安順電廠,清鎮(zhèn)電廠,貴陽(yáng)電廠,大龍電廠,黔西電廠,大方電廠,鴨溪電廠,黔北電廠,習(xí)水電廠十四家發(fā)電企業(yè)。上半年電煤技術(shù)分析報(bào)告已編制完成,下半年電煤技術(shù)分析報(bào)告正在統(tǒng)計(jì)分析中。

      2011年6月,按照省政府、省質(zhì)監(jiān)局“迎峰度夏”保障電煤供應(yīng)的具體要求,質(zhì)量管理科主動(dòng)與省局質(zhì)量監(jiān)督處溝通,及時(shí)和各相關(guān)的縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)系,就煤炭抽樣方法、樣品包裝、抽樣單位基本信息等進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),順利完成了上級(jí)部門(mén)“檢得快、檢得準(zhǔn)”的具體要求。截止2011年12月,共接收“迎峰度夏”樣品2080個(gè),出具檢驗(yàn)結(jié)果10400個(gè),“迎峰度夏”電煤比對(duì)分析匯報(bào)材料6份,檢驗(yàn)的樣品覆蓋了全省的十六家火電企業(yè)。

      委托檢驗(yàn)承包組對(duì)外收取樣品1536個(gè),電廠技術(shù)監(jiān)督樣170個(gè),全組克服檢驗(yàn)項(xiàng)目多,時(shí)間緊的困難,出具檢驗(yàn)報(bào)告份,積極參與“迎峰度夏”保障電煤供應(yīng)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。作為煤檢所的窗口,委托檢驗(yàn)承包組積極主動(dòng)的與客戶溝通,擴(kuò)大服務(wù)范圍,提高服務(wù)質(zhì)量,采取靈活的收費(fèi)方式,取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。.根據(jù)所領(lǐng)導(dǎo)工作安排,質(zhì)量科對(duì)內(nèi)部檢驗(yàn)質(zhì)量進(jìn)行了審核審查,安排對(duì)比驗(yàn)證,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正處理。全年抽樣135個(gè),涉及項(xiàng)目5個(gè),其中Ad合格率97%,Vd合格率73%,St,d合格率96%,Qgr.d合格率87%。從檢驗(yàn)結(jié)果分析發(fā)現(xiàn),出現(xiàn)結(jié)果超差除存在設(shè)備原因外,檢驗(yàn)人員的操作水平也有一定的關(guān)系。

      2011年即將過(guò)去,全所職工都在為國(guó)檢中心的籌備而積極的工作。在2012年,如何加快新項(xiàng)目的建設(shè),提高檢驗(yàn)水平,是每一個(gè)職工都值得深思的問(wèn)題。故提出幾點(diǎn)建議,供大家參考。

      1.盡快將需完成的新項(xiàng)目落實(shí)到人,將責(zé)任明確,并引入一定的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

      2.完善內(nèi)部質(zhì)量管理制度,提高檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)水平。嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。

      3.針對(duì)職工起點(diǎn)低的現(xiàn)狀,建議加大外出培訓(xùn)力度,積極學(xué)習(xí)其它單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以適應(yīng)國(guó)檢中心建設(shè)的需要。

      質(zhì)量管理科

      第四篇:質(zhì)量管理科7月總結(jié)

      質(zhì)量管理科7月工作總結(jié)

      7月質(zhì)量管理科各項(xiàng)工作保持正常有序進(jìn)行,但也存在一定不足之處,現(xiàn)將7月工作總結(jié)如下:

      一、質(zhì)量管理工作

      1、質(zhì)量管理:7月質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)一步完善,將7月份各鋼種日常的成分、力學(xué)性能、氣體及金相檢驗(yàn)的情況,各類產(chǎn)品不合品統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬納入數(shù)據(jù)庫(kù)。另外對(duì)7月新鋼種及工藝調(diào)整的產(chǎn)品也進(jìn)行了跟蹤、總結(jié)、對(duì)比、存檔:a.帶鋼Q235B加鋁兩次工業(yè)試驗(yàn),結(jié)果經(jīng)過(guò)成分調(diào)整后帶鋼的屈服強(qiáng)度與歷史數(shù)據(jù)相比降低30~50Mpa,延伸率提高4%;b.HRB400加預(yù)熔渣工藝調(diào)整,結(jié)果氧含量較高;c.本月新增鋼種L360MB,共生產(chǎn)15爐,性能成分均符合,其中1爐存在2.0級(jí)的魏氏體組織,6爐發(fā)現(xiàn)少量貝氏體組織。

      通過(guò)對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析,7月公司各類產(chǎn)品主要的問(wèn)題如下:

      2、質(zhì)量攻關(guān)小組:7月針對(duì)公司異議反饋情況,牽頭在公司范圍內(nèi)成立5個(gè)以“帶鋼折彎開(kāi)裂”、“薄規(guī)格花紋板浪形”、“SPHC質(zhì)量控制”、“Q345B強(qiáng)度性能不合”、“帶鋼結(jié)疤表面缺陷”為課題的攻關(guān)小組,同時(shí)在部門(mén)內(nèi)部成立五個(gè)對(duì)應(yīng)的公關(guān)小組。為保證攻關(guān),制定了具體各攻關(guān)小組攻關(guān)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)內(nèi)的具體公關(guān)任務(wù),并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲方式。截止7月底從異議反饋情況來(lái)看攻關(guān)取得一定的效果,對(duì)應(yīng)缺陷的異議量減少。具體7月各攻關(guān)指標(biāo)完成情況如下:

      二、質(zhì)量異議處理工作

      7月份共結(jié)案質(zhì)量異議47起,異議數(shù)量和賠償金額均比5、6月份大幅降低。從異議類型看,依舊存在折彎開(kāi)裂、帶鋼表面結(jié)疤、帶鋼板形三個(gè)典型的類型,但量均比上月有大幅度的降低;新增給予賠付的異議類型主要有盤(pán)條拉拔斷裂、盤(pán)條表面裂紋;新增不予賠付但問(wèn)題突出的異議類型主要有SPHC窄尺、焊絲抗拉強(qiáng)度偏低、盤(pán)螺屈服強(qiáng)度不和等三個(gè)類型,需要引起重視。

      7月份質(zhì)量異議賠付起數(shù)和賠付金額均比5月、6月大幅減少,如下表:

      截止7月份,噸鋼損失變化如下圖:

      7月全月賠付異議明細(xì)如下:

      另有3項(xiàng)問(wèn)題未發(fā)生賠付但問(wèn)題突出,見(jiàn)下表

      三、認(rèn)證創(chuàng)優(yōu)工作

      6月20日~7月10日完成山東省名牌產(chǎn)品材料申報(bào)工作,具體申報(bào)型鋼為復(fù)評(píng)的名牌產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)碳素鋼盤(pán)條為新申報(bào)產(chǎn)品。

      7月18日完成水泥山東省備案證辦理,為公司水泥產(chǎn)品在山東地區(qū)的正常銷售提供了前提條件;

      根據(jù)公司效益最大化原則,7月21日一次通過(guò)山東省進(jìn)出口檢驗(yàn)檢疫局關(guān)于進(jìn)口可利用固體廢棄物及氧化鐵皮的文件審核及現(xiàn)場(chǎng)審核,獲得進(jìn)口氧化鐵皮的先關(guān)資質(zhì),為后續(xù)生產(chǎn)降低原料成本打下了基礎(chǔ);

      7月15日~25日完成國(guó)家實(shí)驗(yàn)室4項(xiàng)能力驗(yàn)證:別分為“低合金鋼中化學(xué)成分分析C、Si、Mn、P、S”,“低合金鋼中化學(xué)成分分析Cr、Ni、Cu、Mo”,“錳鐵中化學(xué)成分分析C、Si、Mn、S”,“合金中化學(xué)成分分析C、Si、Mn、S”。

      7月30日~31日順利完成歐盟CE審核2012的監(jiān)督審核,保證了歐盟CE證書(shū)的持續(xù)有效,同時(shí)為2012年底CE證書(shū)換證確定了相關(guān)事宜。

      四、下一步工作措施

      1、通過(guò)推進(jìn)公司五大攻關(guān)小組工作來(lái)解決典型突出的缺陷問(wèn)題,同時(shí)通過(guò)制定或調(diào)整專項(xiàng)考核來(lái)控制新出現(xiàn)的缺陷問(wèn)題,保證公司整體質(zhì)量受控。

      2、針對(duì)前期公司認(rèn)證過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,組織公司范圍內(nèi)的管理體系培訓(xùn),保證各部門(mén)、分廠內(nèi)審員熟悉體系內(nèi)容。

      質(zhì)量管理科二〇一二年八月三日

      第五篇:頻率臺(tái)站管理科工作職責(zé)

      1.貫徹執(zhí)行國(guó)家和省有關(guān)無(wú)線電管理的具體規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,研究擬定我市無(wú)線電頻率臺(tái)站管理的程序和規(guī)定。

      2.負(fù)責(zé)全市無(wú)線電頻率、呼號(hào)的申請(qǐng)和指配工作,審查無(wú)線電臺(tái)站的建設(shè)布局和臺(tái)站址,審批無(wú)線電臺(tái)站,核定頻率占用費(fèi),核發(fā)無(wú)線電臺(tái)執(zhí)照,辦理無(wú)線電臺(tái)站續(xù)用、停用或撤銷手續(xù)。

      3.會(huì)同有關(guān)部門(mén)管理無(wú)線電臺(tái)站的研制、生產(chǎn)、銷售、進(jìn)口以及維修無(wú)線電發(fā)射設(shè)備工作。

      4.主管無(wú)線電臺(tái)站的監(jiān)督檢査、驗(yàn)證、日常管理和新建臺(tái)站的驗(yàn)收工作。

      5.組織協(xié)調(diào)無(wú)線電監(jiān)測(cè)、檢測(cè)工作,負(fù)責(zé)查處無(wú)線電干擾和頻率協(xié)調(diào)工作。

      6.負(fù)責(zé)無(wú)線電臺(tái)站技術(shù)資料的審查、存擋和頻率臺(tái)站數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)和維護(hù),電磁兼容分析技術(shù)研究和開(kāi)發(fā),無(wú)線電臺(tái)站統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

      7.負(fù)責(zé)組織對(duì)“無(wú)線電管理專管員”開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

      8.承辦管理處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

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