第一篇：跆拳道就業(yè)可行性分析報告

跆拳道就業(yè)可行性分析報告

跆拳道就業(yè)可行性分析報告

1、目前就業(yè)形勢分析

近年大學(xué)生就業(yè)形勢越來越嚴(yán)峻。2007年全國高校畢業(yè)生495萬，比2006年增加85萬人,2008年高校畢業(yè)生將達(dá)到559萬，預(yù)計今后三年內(nèi)還將以每年50萬的速度增長。根據(jù)國家勞動保障部的最新統(tǒng)計，2007年的就業(yè)狀況很不理想。由于解決國有企業(yè)下崗失業(yè)人員歷史遺留問題的任務(wù)仍然很重，新成長勞動力已進(jìn)入高峰期，特別是高校畢業(yè)生近年增量多、壓力大，整個就業(yè)市場需求崗位的總體狀況相對趨緊。在中國畢業(yè)生網(wǎng)最近發(fā)布的2007年和2008年大學(xué)生就業(yè)形勢分析與預(yù)測報告中，使用了“就業(yè)寒流”來形容當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)形勢。

2、道運動在大學(xué)發(fā)展的可行性

2﹒1 教育性比較突出 跆拳道練習(xí)雖然是以格斗的形式進(jìn)行的，但由于雙方是以提高技藝和磨練意志品質(zhì)為目的，所以在雙方各自的內(nèi)心深處都必須持有向?qū)Ψ奖硎揪匆夂蛯W(xué)習(xí)之心。在練習(xí)或比賽前后，雙方都一定要向?qū)Ψ骄炊Y，即所謂“以禮始，以禮終”?！耙远Y始，以禮終”是跆拳道運動所推崇的尚武精神。禮儀不只是形式上的表現(xiàn)，而是要發(fā)自內(nèi)心地實施它，在長期練習(xí)和比賽的過程中逐漸將禮儀的形式轉(zhuǎn)化為心理動力。最常用的禮節(jié)表示方式是向教練、同伴敬禮。練習(xí)中要以“禮儀廉恥、忍耐克己，百折不屈”為宗旨，將“禮儀”意識生活、學(xué)習(xí)、工作化，從而激發(fā)人頑強果斷，吃苦耐勞的精神；磨練人堅忍不拔、積極向上的品質(zhì)；培養(yǎng)人禮讓謙遜、寬厚待人的美德；造就人熱愛祖國、勇于獻(xiàn)身的思想，為社會和國家練就具備優(yōu)秀品質(zhì)的建設(shè)者，這對青少年尤其具有潛移默化的特殊的教育意義。

2﹒2 管理體制的規(guī)范性

自1995年“中國跆拳道協(xié)會”成立，先后制定了多項跆拳道管理制度文件，如《教練員崗位培訓(xùn)制度》、《跆拳道場館管理制度》、《跆拳道市場管理制度》、《中國跆拳道段位制》等一系列法規(guī)文件。為跆拳道的市場化發(fā)展提供了依據(jù)，為跆拳道教練員資格、技術(shù)水平考核、等級的認(rèn)證，以及對學(xué)校和群眾中廣大跆拳道愛好者技術(shù)水平的全面評價建立了規(guī)范性的標(biāo)準(zhǔn)體系。

3、跆拳道的就業(yè)前景分析

3﹒1國家有關(guān)政策和法規(guī)的支持

國家重競技運動管理中心明確指出：跆拳道“要從過去的重點關(guān)注優(yōu)秀運動員的比賽轉(zhuǎn)向重在全民習(xí)武健身、推動社會跆拳道尤其是傳統(tǒng)跆拳道的發(fā)展”新路子。跆拳道市場要面向絕大多數(shù)習(xí)武者，其產(chǎn)品一定與娛樂、休閑及全民健身結(jié)合起來?，F(xiàn)階段，我省的人均收入水平明顯提高，群眾的閑暇時間增多，對于跆拳道產(chǎn)品的需求也越來越多。要把一些群眾基礎(chǔ)好、易于形成市場需求的跆拳道產(chǎn)品推向市場。按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律有針對性地培育和開拓跆拳道市場，創(chuàng)造更大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，造福于全人類。

因此跆拳道練習(xí)者可以在相關(guān)政策的支持下開拓市場或從事相關(guān)工作。

3﹒2 道運動逐漸形成產(chǎn)業(yè)化

1995年原國家體委決定把成立中國跆拳道協(xié)會，允許進(jìn)行經(jīng)營開發(fā)，以經(jīng)濟(jì)實體。成為我國體育體制改革首先試行標(biāo)兵，將跆拳道逐步推向市場，要從過去的國家投入，轉(zhuǎn)成自行經(jīng)營開發(fā)，以經(jīng)濟(jì)實體，比賽和全民習(xí)武健身，推動社會跆拳道的發(fā)展。因此跆拳道市場化也應(yīng)突出主體產(chǎn)品，兼顧相關(guān)產(chǎn)品，帶動輔助產(chǎn)品。跆拳道市場構(gòu)成分類(見表1)。其主要有以下幾種形式：

(1)跆拳道培訓(xùn)。培訓(xùn)行業(yè)是一個非常誘人的行業(yè)。截止2004年底，培訓(xùn)業(yè)的產(chǎn)值已達(dá)2000億的規(guī)模，且正以每年30%以上的速度迅速增長，而行業(yè)利潤甚至已接近1000億元。截止2004年底，培訓(xùn)業(yè)的產(chǎn)值已達(dá)2000億的規(guī)模，且正以每年30%以上的速度迅速增長，而行業(yè)利潤甚至已接近1000億元。而跆拳道更屬于培訓(xùn)行業(yè)中的新寵兒，它在中國經(jīng)歷了十幾年的迅速發(fā)展之后,形成了廣泛群眾基礎(chǔ)。它是跆拳道運動的基礎(chǔ)性經(jīng)濟(jì)收入。據(jù)不完全統(tǒng)計,國內(nèi)大大小小的俱樂部、道館已近3000多家,再加上各大中小學(xué)選課的人數(shù),現(xiàn)有跆拳道人口超過800萬,武術(shù)館校幾千所,常年在館校練習(xí)跆拳道的人數(shù)達(dá)70萬，其潛在的消費力巨大，目前該行業(yè)還處于初始階段，有廣闊的發(fā)展前景。跆拳道連鎖經(jīng)營、特許加盟的營銷方式在北京、上海等城市得到迅速發(fā)展，并且得到消費者的認(rèn)同，其品牌效應(yīng)、管理優(yōu)勢、資金實力、師資力量、設(shè)備場館等在市場競爭中都具有突出的優(yōu)勢。然而跆拳道國際師范與經(jīng)營專業(yè)人才，是該行業(yè)最緊缺的。

(2)可以像拳擊比賽一樣，采用自身的價值去創(chuàng)造一定的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。而跆拳道比賽的專業(yè)策劃人員、組織人員以及經(jīng)營人員目前也相當(dāng)稀少；

(3)休閑娛樂。現(xiàn)代工業(yè)文明的精細(xì)分工、緊張的工作節(jié)奏、多重的社會角色和激烈的社會競爭，使當(dāng)代人強烈渴望精神家園的綠洲來滋潤疲憊不堪的心靈。而當(dāng)保齡球、高爾夫球、網(wǎng)球及健美操等時尚運動為人們所熟知后，跆拳道正以集競技、健身、休閑娛樂等多種功能為一體的嶄新姿態(tài)來到人們身邊，成為時尚運動家族的一員。

(4)跆拳道服裝、器械、書籍以及音像制品的生產(chǎn)。從目前的情況來看，世界范圍內(nèi)的跆拳道經(jīng)濟(jì)圈正在逐步形成，已呈獻(xiàn)出產(chǎn)業(yè)化的雛形。如位于北京市東城區(qū)的“沸點跆拳道俱樂部”，就是將跆拳道作為主要的經(jīng)營項目，不僅搞跆拳道培訓(xùn)還組織比賽，同時經(jīng)營服裝、器械、書籍及音像制品。相信不久的將來，極具商品化的跆拳道運動將會在很大程度上擺脫原有舊形式的束縛，極大的推動其自身的發(fā)展，逐漸走向職業(yè)化的道路。

3﹒3 跆拳道自身資源優(yōu)勢

體育產(chǎn)業(yè)被公認(rèn)為21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè)。而目前我省體育市場發(fā)展現(xiàn)狀良好，跆拳道可利用自身的知名度，為跆拳道事業(yè)融入資金，利用會員制和基金的優(yōu)勢開展系列的基金籌集工作，進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。

4、結(jié)論

總之作為體育項目之一的跆拳道在廣東已經(jīng)蓬勃發(fā)展起來，而且其市場價值不可估量。而跆拳道運動本身具備科學(xué)系統(tǒng)的體系與超凡的魅力，在風(fēng)靡世界的同時，它將會有更廣闊的發(fā)展前景，由此也將帶來廣闊的就業(yè)前景。

表1

第二篇：籌建跆拳道社可行性報告

籌建“跆拳道社”的可行性研究報告

創(chuàng)辦本社團(tuán)的目的:新的時代需要新的人才，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，我們的腳步不能停止。一方面有利于挖掘人才，完善其個人技能，豐富個人生活，另一方面，搭建一個這樣的舞臺，讓學(xué)院的學(xué)生們盡情的展現(xiàn)揮灑自我，在努力的付出之后可以得到收獲的喜悅.可行性分析：

1、與時俱進(jìn)，標(biāo)新立異，現(xiàn)在的我們有一個良好的校園環(huán)境讓我們可以自由的發(fā)揮自己的才能，創(chuàng)造屬于自己的一片藍(lán)天。武術(shù)社，就是讓各位學(xué)子有一個良好的環(huán)境在一個良好的氛圍下，進(jìn)行對自身的一種強生健體的增進(jìn)。

2、現(xiàn)在我們有足夠的時間可以讓我們展現(xiàn)自己，我們社團(tuán)就是為每個人提供一個展示自己的舞臺。社團(tuán)活動的開展不僅能豐富我們大學(xué)生的課余生活，也可以提高我們的自信，拓展我們的能力。我們將進(jìn)行一系列活動幫助大家強健身體。

3、在社團(tuán)活動的培養(yǎng)和鍛煉之下，每個人都能有獨當(dāng)一面的實力，這樣就可以為學(xué)院提供多方面的人才，也為學(xué)院增添了一道亮麗的風(fēng)景線。在社團(tuán)的幫助下每個人的努力和實力都能有應(yīng)得的回報。

4、在群英薈萃的校園內(nèi)，有許多的默默無聞的“高手”在等待著機(jī)遇，等待有人能提供舞臺，所以建立一個這樣的社團(tuán)必定能吸引他們的到來，到時候校園內(nèi)又是一道奇異的風(fēng)景線。畢竟每個人都想得到他人的認(rèn)可，每個人都渴望能夠找到一個知音。夢想的實現(xiàn)來自力量的堆積，多一個人多一份成功的可能，每個人都會有想要成功的欲望。

5、對于跆拳道，大多數(shù)學(xué)生都能在不同狀況下耳濡目染，但往往有了想法卻沒有條件能實行，或者就是有了實行的條件又沒有辦法知道自己作品的市場價值。因此，創(chuàng)建一個社團(tuán)搭建起學(xué)院學(xué)生與社會之間的橋梁也是很有必要的。我們的目標(biāo)便是讓更多的人了解自己，發(fā)揮自己的實力，同時也了解目前市場的需求，創(chuàng)建出真正的人才。

社團(tuán)活動的主要方式：

1.開展跆拳道訓(xùn)練，鍛煉學(xué)生的身體，培養(yǎng)身體素質(zhì)，熏陶禮儀修養(yǎng)。2.聘請各方面專業(yè)人才進(jìn)行實地技能培訓(xùn)，以及對社員的身體素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)。

3.與相關(guān)組織進(jìn)行溝通，適當(dāng)參與各位大學(xué)生比賽，鍛煉學(xué)生的心理素質(zhì)，培養(yǎng)其專業(yè)技能。

4.獨特的社團(tuán)文化，娛樂豐富生活。

2013年9月20日

第三篇：可行性分析報告

川江壹號二期工程可行性報告3、4 項目建設(shè)方案及規(guī)劃設(shè)計定位3、4、1 總體規(guī)劃設(shè)計特色

規(guī)劃炒菜和火鍋兩大區(qū)域，體現(xiàn)分而不亂，滿足不同口味人群的需求，可行性分析報告。3、4、2建設(shè)設(shè)計與規(guī)劃定位

在不破壞建筑設(shè)計的原則下，因地就勢裝修，體現(xiàn)整體美觀，空間，視野寬敞為準(zhǔn)則。

3、5價格定位

星級酒店待遇，大眾消費。

3、6入市姿態(tài)及推廣時機(jī)定位3、6、1硬件和軟件設(shè)施全部到位，各崗位人員齊全，做到最完整的形象出現(xiàn)。3、6、2 10月份是人們吃火鍋的季節(jié)了，這個時候是推廣我們品牌的最佳時機(jī)。

3、7銷售方式定位

介紹引導(dǎo)銷售。

3、8 物業(yè)管理定位

外部物業(yè)管理由本項目后勤部與中宏大廈物業(yè)服務(wù)部協(xié)同管理；

內(nèi)部物業(yè)管理由本項目后勤部管理。

第四章 營銷策略4、1 宣傳主題概念

星級享受，大眾消費。

4、2 優(yōu)惠措施4、2、1 消費100元以上200元以下，送2聽飲料；200元以上{包括在內(nèi)}送20元代金卷一張，每增加100元，再贈送20元代金卷一張。4、2、2 節(jié)假日根據(jù)情況做一些優(yōu)惠政策。

4、3 資金回籠計劃

確立銷售目標(biāo)體系――整體推廣思路，銷售的目標(biāo)，毫無疑問就是要順利地將產(chǎn)品銷售出去，這就需要每一個操作步驟都達(dá)到了預(yù)期的效果，包括形象與品牌的推廣效果、公關(guān)效果、銷售進(jìn)度

。這些既獨立執(zhí)行而又要互相協(xié)調(diào)的操作步驟都各有自己的預(yù)期目標(biāo)，但同時又為了實現(xiàn)同一個最終目標(biāo)，是一個因果循環(huán)的目標(biāo)體系。各步驟需要達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

第五章 投資估算和資金籌措5、1 投資估算

裝修改造:120萬元{包括材料};計劃再招收20名新員工，平均每人培訓(xùn)一月計算，每人花費1200元，共計培訓(xùn)費用:24000元；環(huán)境布置；10萬元；硬件設(shè)施：30萬元；軟件設(shè)施：20萬元；廣告宣傳費用:10萬元；成本綜計:1924000元，調(diào)查報告《可行性分析報告》。5、2資金籌措5、2、1 自籌資金:100萬元；5、2、2 前期回籠資金;12萬元；5、2、3 銀行貸款:80.4萬元；

第六章 財務(wù)評價與社會效益分析

依據(jù)前期項目的收入情況，扣除所得稅，每月純利潤83000元；如果按占地面積計算，本項目每月純利潤74000元；綜計每月純利潤157000元，但本項目相對第一期管理成本少了，所以，在一年內(nèi)保證收回本項目投資資金。而且本項目還可以提供20名就業(yè)崗位，這也是本項目的社會效益所在。

第七章 結(jié)論

通過以上的分析和策略，我們發(fā)現(xiàn)，項目達(dá)到的盈虧平衡點較低，而且，投資收益率高于行業(yè)基準(zhǔn)收益率，具有較大的投資吸引力。

在項目的投資和開發(fā)中，不可預(yù)測的風(fēng)險較少，可控性較強，因此本項目的投資開發(fā)無論在市場上、操作上還是在財務(wù)上都是可行的。就本項目而言，市場的分析和項目的整體定位，以及項目投資經(jīng)濟(jì)分析是基于經(jīng)驗和經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來定的，具有客觀性和一般性，符合市場規(guī)律及投資經(jīng)濟(jì)原理，配以合理的營銷手段，實現(xiàn)項目的銷售目標(biāo)，并最終實現(xiàn)本項目的贏利目標(biāo)將是可以實現(xiàn)的。

第一章 總論

1.、1項目概況

本報告所陳述的對象為川江壹號二期工程，以下簡稱本項目。本項目位于咸陽市秦都區(qū)人民路中段，團(tuán)結(jié)路與人民路什字交匯處繁華路段，東北角中宏大廈二樓。本項目，在一期工程的基礎(chǔ)上，裝修改造剩余空閑的地方，增加更多的席位，容納更多的客戶。

1、2 項目提出的背景及建設(shè)必要性

自從2009年4月份開業(yè)以來，在每天吃飯黃金時間客人多席位少的情況下，經(jīng)過股東們協(xié)商一致認(rèn)為很有必要把剩余的空間充分利用起來。

1、3可行性研究的依據(jù)和范圍

本報告是基于對市場的充分了解和對該項目的市場前景有著準(zhǔn)確的判斷而作的，具有科學(xué)性和前瞻性。本報告在以下的部分將著重對本項目的市場分析、項目定位、規(guī)劃設(shè)計定位、營銷推廣策略以及項目的財務(wù)評價進(jìn)行研究。

第四篇：可行性分析報告

可行性研究報告的基本內(nèi)涵

可行性研究報告的基本內(nèi)涵

一、可行性報告的概念

可行性研究報告是指對經(jīng)濟(jì)投資或擬建工程等項目的有關(guān)條件進(jìn)行全面分析和評估論證，以確定其是否合理、可行的一種書面報告，可行性分析報告范文。

可行性研究就是通過周密調(diào)查，對經(jīng)濟(jì)決策項目和擬建項目合理性、必要性進(jìn)行分析論證、綜合評價，最后進(jìn)行嚴(yán)格選擇，提出最佳方案。可行性研究是項目建設(shè)的首要環(huán)節(jié)，從個某種程度上說，也是決定投資成敗的關(guān)鍵所在。所以，可行性報告成為了金融應(yīng)用寫作中的新興文體。如今，這一文體已經(jīng)逐漸成熟，并被推廣到了社會的其它領(lǐng)域，成為國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位乃至群眾團(tuán)體廣泛應(yīng)用的一種文書。

二、可行性報告的特點

（一）嚴(yán)格論證性

可行性報告是在一個項目實施之前對其進(jìn)行的論證和把關(guān)，直接關(guān)系到項目的成敗，因此必須嚴(yán)格論證。在論證的過程中不僅要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財務(wù)、市場等方面對工程項目進(jìn)行全面科學(xué)的分析論證，還要從法律、政策、環(huán)境以及社會影響的等方面進(jìn)行科學(xué)的評估。論證必須充分透徹，實事求是、合情合理。

（二）縝密的科學(xué)性

可行性研究報告不僅要對謀一項目進(jìn)行定性的分析，還要進(jìn)行定量的分析。在論證的過場中，更需要運用大量的數(shù)字、資料、技術(shù)性指標(biāo)、圖表，通過介紹、分析、比較等方法增強其科學(xué)性，調(diào)查報告《可行性分析報告范文》。

（三）運用系統(tǒng)分析方法

對于一個項目的論證分析，必須將這一項目置于社會和自然生態(tài)系統(tǒng)中進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析，既要進(jìn)行圍觀的分析，又要進(jìn)行宏觀上的分析。有些項目從局部上看是有利的，但從全局著眼，則并非如此。有些項目經(jīng)濟(jì)效益好二社會效益差，也有一些項目經(jīng)濟(jì)效益差而社會效益好，等等。所有這些都必須進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析。要結(jié)合實際，對多種方案進(jìn)行比較，從中選取出最佳方案。

此外，可行性報告還具有超前性和有效性的特點。

三、可行性報告的作用

可行性報告是科學(xué)決策的依據(jù)，有利于保證立項的可行性、先進(jìn)性，確保達(dá)到預(yù)期效果。其作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）投資決策的依據(jù)。

任何一個投資項目的成功與否，投資后的效益如何，都將受到社會、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多種因素的影響。只有對項目投資從選址到資金、從設(shè)備到技術(shù)、從環(huán)保到利潤等方面進(jìn)行深入的可行性研究，才能實現(xiàn)項目投資決策的科學(xué)化。

（二）科學(xué)管理的依據(jù)

項目的開發(fā)建設(shè)往往耗資巨大，如果設(shè)計方案錯誤，必將造成人力、財力、物力和資源的巨大浪費。因此任何項目的開發(fā)建設(shè)都要進(jìn)行廣泛深入的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和評估論證工作，這樣才能為項目設(shè)計及編制設(shè)計計劃任務(wù)書提供可靠的依據(jù)，有助于加強科學(xué)管理。

（三）提高效益的手段

可行性研究報告是用實事和數(shù)據(jù)說話的，每項內(nèi)容都要經(jīng)過深入的分析論證和反復(fù)的比較，使結(jié)論建立在科學(xué)的分析的基礎(chǔ)上，而決策的科學(xué)化正是可行性研究報告的價值所在。它不僅追求項目本身的收益，還關(guān)注社會效益。

（四）項目報批的程序

國家計劃發(fā)展部門規(guī)定，工程項目的建設(shè)需要當(dāng)?shù)卣鸵?guī)劃部門批撥建設(shè)用地，并符合當(dāng)?shù)氐氖姓?guī)劃。法規(guī)以及環(huán)保要求，也就是說，一個新的建設(shè)項目必須經(jīng)過主管部門的審批同意才能“立項”、注冊、開工。而立項報批時，必須提交項目協(xié)議書、可行性研究報告等文件。

一般可行性研究報告的主要內(nèi)容和要求如下：

（一）基本情況：中外合資經(jīng)營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模；合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務(wù)、國籍；企業(yè)總投資、注冊資本股本額（自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限）；合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔(dān)比例；項目建議書的審批文件；可行性研究報告的負(fù)責(zé)人名單；可行性研究報告的概況、結(jié)論、問題和建議。

第五篇：可行性分析報告

一、項目提要

1、項目名稱：邵陽市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司蝸牛養(yǎng)殖與加工工程。

2、建設(shè)性質(zhì)：擴(kuò)建

3、項目建設(shè)單位：邵陽市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司

法人代表：羅乾震

所有制形式：股份制企業(yè)

4、建設(shè)地點：邵陽市大祥區(qū)城南鄉(xiāng)白洲村

建設(shè)規(guī)模：10萬只蝸牛種螺養(yǎng)殖基地建設(shè)，1000噸商品蝸牛，300號蝸牛罐頭，3000公斤蝸牛酶設(shè)，100噸蝸牛保健品，100噸em生物液，200噸蝸牛粉。

建設(shè)期限：XX年至XX年

5、項目申報單位：邵陽市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司

法人代表：羅乾震

6、投資規(guī)模：4375萬元

7、資金構(gòu)成：建筑工程408萬元，設(shè)備及安裝1944萬元，種苗引進(jìn)57萬元，技術(shù)引進(jìn)800萬元，其他的作用。"

8、資金籌措：財政資金2445萬元，自籌資金640萬元，貸款1290萬元。

9、主要技術(shù)指標(biāo)：

年產(chǎn)量：1000噸

總成本：5860萬元

稅收：495萬元

內(nèi)部收益率：59．72％