第一篇：街道綜治調(diào)研報告2

XX街道綜治工作現(xiàn)場會匯報材料

各位領導、各位同仁：

2011年，武侯區(qū)XX道進一步深化制度創(chuàng)新措施。緊密結合本轄區(qū)治安形勢，大膽運用高科技手段“電子巡更”系統(tǒng)督促街面巡邏工作，為街道開展綜合治理工作提供了科學有效的管理手段，通過一年來的艱苦努力，在維護轄區(qū)社會穩(wěn)定，營造良好治安環(huán)境，法制宣傳，普法依法治理，為群眾排憂解難，維護群眾利益等方面都取得了可喜成績。在此，我代表XX道向大家簡要匯報。

一、認真做好2011度綜治考核迎檢準備

嚴格對照《武侯區(qū)社會治安綜合治理考評辦法》考核評分，逐項抓好落實，重點把今年的資料準備好，查漏補缺，在自查自檢中查找薄弱環(huán)節(jié)，及時整改，制定迎檢工作方案，落實各項工作措施，促進各項工作的貫徹執(zhí)行，提高認識、注重細節(jié)、精心準備好社會治安綜合治理迎檢工作。

二、做好綜治宣傳工作，營造良好社會氛圍

社會治安綜合治理是一項系統(tǒng)工程，不僅需要黨委政府高度重視，更需要全社會的共同參與。為此，街道將宣傳發(fā)動工作作為社會治安綜合治理的一項重要內(nèi)容，充分結合各項整治活動，有效地開展了宣傳活動，今年共懸掛橫幅、張貼標語700余條幅，為我轄區(qū)打造了良好的社會治安氛圍。

三、充分發(fā)揮基層人民調(diào)解組織作用，做好大調(diào)解工作 我轄區(qū)在做好日常矛盾糾紛排查化解工作的基礎上，針對轄區(qū)內(nèi)比較突出的、人民群眾反映比較強烈的矛盾糾紛； 1

多年積累的、長期沒有得到有效化解的矛盾糾紛；黨委、政府交辦的矛盾糾紛，集中開展了排查調(diào)處，化解了一批“積案、老案、難案”，通過化解陳年積怨，最大限度地減少了不和諧因素。今年街辦司法工作人員定期走訪社區(qū)，指導社區(qū)人民調(diào)解委員會和調(diào)解員做好糾紛排查化解工作，共排查糾紛32件，調(diào)處成功30件，成功率達94%，其中，婚姻糾紛3件，家庭糾紛5件，鄰里糾紛20件，物業(yè)管理糾紛2件，供水供電供氣糾紛1件，其它1件，進一步的促進了轄區(qū)的和諧穩(wěn)定。在“人民調(diào)解化解矛盾糾紛攻堅克難活動”工作中，由于黨工委重視、組織健全、措施得當，在防止糾紛激化，防止群體上訪工作中收到了效果，化解了一批影響社會的積案，取得了較為顯著的成效，確保了漿洗轄區(qū)居民生活美好和諧。

四、利用技術設備督促街面巡邏工作，提高巡邏工作效率

街道在轄區(qū)安裝10個電子巡更器，固定設置17個點位，基本覆蓋轄區(qū)重點單位、案件高發(fā)區(qū)域和存在安全隱患的路段。巡更器安裝后，民警和綜治巡邏人員巡邏至點位后，必須用巡邏記憶棒在點位上記錄登記，第二天由治安副所長從巡邏記憶棒中讀取前一天巡邏軌跡，并結合當天的發(fā)案情況，對民警、巡邏人員的巡邏軌跡進行檢查和考核。電子巡更系統(tǒng)的引進和使用，方便我轄區(qū)合理安排巡邏路線、時間、頻率和密度，有效的提高了巡邏人員的工作效率。今年5月開始，通過“電子巡更”系統(tǒng)的監(jiān)察我轄區(qū)包片民警順利擋

獲被盜汽車1臺；擋獲故意損毀、移動道路施工安全防護設施的犯罪嫌疑人2名。

五、強化巡邏制度，保障實施安排

綜合執(zhí)法隊每天的巡邏時間為8:00至24:00，大隊以武侯大街為界把轄區(qū)劃為2個責任片區(qū)，分別由各中隊負責自己轄區(qū)內(nèi)巡更器的記錄工作，一中隊負責武侯祠大街老房子、天億大廈、陽城大廈、西藏成辦醫(yī)院、一環(huán)路南四度建設銀行一線的巡查工作，二中隊負責錦宏閣、白玉縣駐蓉辦事處、華達停車場（一環(huán)路入口）、3508廠（河邊宿舍大門）一線的巡查工作。要求每晚巡查線路次數(shù)不得低于3次，第二天交大隊領導從巡邏記憶棒中讀取前一天的巡查軌跡。

六、結合自身實際，學習“三種模式”

根據(jù)守成書記的指示，我街道高度重視“三種模式”的學習，迅速行動召開經(jīng)驗交流會，聯(lián)系我轄區(qū)實際情況，制定轄區(qū)社會管理創(chuàng)新工作方案。學習借鑒黌門街經(jīng)驗制作了《綜合服務協(xié)管員服務聯(lián)系卡》，學習借鑒雙楠街辦經(jīng)驗增設2個便攜式移動臨檢牌，便于機動設置檢查點位。通過總結“三種模式”中的好經(jīng)驗、好做法，提高了我轄區(qū)社會治安綜合治理的工作效率。

我們相信在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在社區(qū)、各轄區(qū)單位的大力支持配合下，我街道的綜治工作一定會更加成熟，我轄區(qū)的社會治安壞境將更加良好。

XX街道辦事處

2011年11月14日

第二篇：綜治平安調(diào)研報告

葉城公路管理局綜合治理平安建設

調(diào)研報告

平安創(chuàng)建是一項復雜而又長期的工程。根據(jù)公路局平安建設工作的有關要求，葉城公路管理局堅持開展了“平安公路”建設。通過幾年的工作來看，平安創(chuàng)建工作取得了較好的效果，但也存在一些問題和不足。經(jīng)調(diào)查研究下面作一粗淺分析:

一、目前葉城公路管理局基本情況

近幾年來，在公路局和局黨委的支持下，葉城公路管理局的綜治平安建設工作有了很大的進展，綜治平安建設工作主要抓了以下幾個方面：

1.由于葉城縣是少數(shù)民族聚居區(qū)，不穩(wěn)定因素較多，而新藏公路又具有點多、線長、養(yǎng)護人員較為分散、距國境線較近的特點，葉城公路管理局在職職工 503 名，退休職工382 名，擔負著國道G219線K0—K705公里，省道S234線84公里共計789公里的養(yǎng)護任務。局下轄4個公路段，11個養(yǎng)護道班(站)，一個辦公樓、3個小區(qū)，共有住戶699戶中的2283名常駐人員。人員比較集中，在管理中存在一定難度。

2、局現(xiàn)有經(jīng)濟民警18人，局機關門口3人，05院小區(qū)門口3人，10號院門口3人，12號院門口3人，四公里基地門口2人，阿卡孜公路段段部門口1人，麻扎公路段段部門口1人，賽圖拉公路段段部門口1人，紅柳灘公路段段部門口1人，其平均年齡在38歲，這18名經(jīng)濟民警中大部分 1 經(jīng)濟民警屬于長期在高原工作患有高原疾病，還有部分工傷人員因不能適應高原工作環(huán)境，身體狀況較差，被照顧安排到經(jīng)濟民警崗位上。

3、葉城公路管理局一個辦公樓、3個小區(qū)，共有住戶699戶，2283名常駐人員。人員比較集中，居住人員復雜，管理難度大。為了做好安全防范工作，2006年以來，局采取有效措施，大力推進科技防范工作，落實人防、物防、技防措施，在局辦公樓安裝了無線防盜報警器12個（1萬元），2009年7月上旬，在05院小區(qū)安裝電子監(jiān)控設備8處（3萬5000元）。

4、當前綜治平安建設工作面臨的困難和問題（1）各小區(qū)人數(shù)多、人員復雜、外來人口進出小區(qū)較多，職工出租房屋數(shù)量增加，給安全保衛(wèi)工作，帶來了一定困難。

（2）部分樓房在修建時，未安裝防盜鐵門20個，職工家庭財產(chǎn)、主要是地下室的物品存在一定隱患，經(jīng)常發(fā)生地下室物品被盜事件。

（3）局機關及個小區(qū)原有的停車場不能滿足小車、摩托車、電動車的停放，沒有專門的小車停車場，隨意性停車現(xiàn)象普遍存在，給小區(qū)管理及消防安全工作造成了一定困難。

（4）各小區(qū)沒有電動車充電處，私拉亂接電線，小區(qū)孩子多，容易發(fā)生觸電事故，并確存在火災隱患。

（5）經(jīng)濟民警身體狀況較差，綜治干部和經(jīng)濟民警綜 2 合素質(zhì)較低，應對突發(fā)事件能力不高，業(yè)務知識淺薄。

（6）當前，葉城公段局政治社會大局持續(xù)保持平穩(wěn)，社會治安綜合治理和平安建設工作取得了明顯成效。但是，及時有效化解各種利益矛盾、確保局大局持續(xù)穩(wěn)定任務依然繁重。形勢要求我們必須大力深化平安建設，最大限度地消除不和諧不穩(wěn)定因素，最大限度地增加和諧穩(wěn)定因素。但是，局個別部門和同志，對平安建設重要性的認識還存在差距，把平安建設僅僅看作是綜治部門的事，認為與己無關，缺乏應有的責任感，參與性、主動性，大大影響了平安建設工作的合力和成效。

三、對策建議

1、進一步提高技術防范的覆蓋面。推行技術防范是治安防控體系建設的有效補充，也是非常關鍵的措施。這方面要按照“經(jīng)濟、簡便、實用、易行”的原則，把近期目標與長遠規(guī)劃結合起來，統(tǒng)一規(guī)劃，重點突破，整體推進，不斷擴大技防建設的覆蓋面，加大技防經(jīng)費投入力度，在阿卡孜小區(qū)、賽圖拉小區(qū)、四公里基地安裝電子監(jiān)控設備，進一步完善各小區(qū)及重點部位物防和技防設施，提高對治安的防范控制能力和水平，費用大概為7萬元左右。

2、為避免職工家庭財產(chǎn)、主要是地下室的物品丟失，及時更換單元原有的木門，安裝防盜鐵門20個（70000元）。

3、各小區(qū)修建專門用于停放小車的停車場，和電動車停車處，并安裝專門的充電設備。（單位準備場所，個人購買充電設備）

4、抓好經(jīng)濟民警的軍事訓練、業(yè)務培訓和政治教育工作，努力提高突發(fā)事件的應急能力，解決加班期間的伙食補貼，提高他們的工作積極性。

5、冬季職工下山時，加強對職工的法制宣傳教育，組織開展社會治安綜合治理的宣傳教育工作、使各族職工及其家屬、子女學法、懂法和守法。做好綜治及平安創(chuàng)建工作的檢查、考核和獎懲工作，切實落實平安建設領導責任制，保證平安建設扎實有效開展。

6、葉城縣是新疆反分裂斗爭的前沿陣地，葉城公路管理局新藏公路又具有點多、線長、養(yǎng)護人員較為分散、距國境線較近的特點，反分裂工作責任重大，突發(fā)事件不可預測，需配備治安巡道車一輛。

7、進一步提高黨政領導的重視率，加強組織領導，加強對平安建設重要性的認識的培訓力度，堅持走出去、請進來，采取辦培訓班、組織參觀學習、邀請同行交流經(jīng)驗等方法，強力推進，形成齊抓共建的工作格局，提高責任感，參與性、主動性，確保綜合治理工作有人抓、有人管、有人干、形成平安建設工作的合力和成效。

二〇〇九年七月八日

第三篇：街道綜治年終總結

**街道綜治辦2011年工作總結

2011年，**街道在市委、市政府的領導和上級政法綜治部門的指導下，堅持保穩(wěn)定就是保經(jīng)濟增長，抓治安就是促社會和諧，把維護社會穩(wěn)定放在促進街道經(jīng)濟社會各項工作的首要位臵，認真落實綜治領導責任制，狠抓平安建設各項工作，有力地維護了中心市區(qū)的社會安定穩(wěn)定。今年以來，共立刑事案件4258件，同比去年下降了1.57%，破獲刑事案件929起。今年來主要抓了以下幾項工作：

一、加強領導，落實綜治工作責任

（一）責任落實。為了增強防控功能，我們重點從加強責任落實上下功夫。在年初召開的街道綜治工作暨流動人口服務管理工作會議上，街道黨工委書記、辦事處主任共同與12個社區(qū)支部書記、居委會主任分別簽訂了社會治安綜合治理責任書，并把社區(qū)主要領導落實綜治責任情況列入街道半年和年終的工作實績考評內(nèi)容，與獎懲相掛鉤，堅持綜治“一票否決”制度，形成了橫向到邊，縱向到底，上下聯(lián)動，層層落實的綜治防控網(wǎng)絡。

（二）制度健全。為促進街道綜治和平安創(chuàng)建工作，建立健全各項制度，街道黨工委、辦事處對綜治平安創(chuàng)建工作做到“思想上有位臵，組織上有班子，工作上有布臵”。一是制定和不斷完善各項安全防范制度，如突發(fā)、重大事件預警、領導包案、矛盾糾紛排查、情況通報、責任追究等制度及獎懲措施，健全打擊犯罪、綜治信訪維穩(wěn)制度，有效保證了轄區(qū)安全防范工作。二是街道把綜治工作列入黨政聯(lián)席會議重要議程，堅持定期專題研究。街道綜治委每季度

召開一次綜治專題會議，分析綜治工作的情況，討論存在的問題并提出解決方案。堅持每月綜治例會制度，每個例會確定一個主題，各個社區(qū)根據(jù)主題內(nèi)容匯報工作落實情況，協(xié)調(diào)解決存在問題，部署具體工作。

（三）投入到位。今年街道共安排預算經(jīng)費226萬元作為綜治專項經(jīng)費。其中投入專項巡邏經(jīng)費共155萬元，投入綜治宣傳經(jīng)費26萬元。投入錦青社區(qū)重點整治區(qū)域綜治經(jīng)費12萬元，投入霞行社區(qū)治安突出問題整治經(jīng)費9萬元。加大獎勵力度，為提高各社區(qū)巡邏隊打擊犯罪的積極性，街道制定了打擊犯罪獎勵規(guī)定，對社區(qū)巡邏隊員每抓獲1名違法嫌疑人的，根據(jù)違法事實和處理情況給予200到1000元不同程度的獎勵（達到治安拘留條件的獎勵200元；達到刑事拘留條件的獎勵500元，刑事拘留轉逮捕的再獎勵500元）。上半年累計發(fā)放各類獎勵24萬元。

二、重心下移，加強基層基礎建設

（一）加強隊伍建設。進一步健全社區(qū)治保會、調(diào)委會和綜治協(xié)管員隊伍、平安中心戶長等基層群防群治組織的配套建設。規(guī)范治安聯(lián)防巡邏隊伍建設，目前各社區(qū)全部建立專職巡邏隊伍，隊員由122名增加到139名，并為所有巡邏隊員辦理了保險，提高了他們的工作積極性。增配巡邏摩托車2部、制式巡邏車2部，并統(tǒng)一配發(fā)服裝、頭盔和巡邏摩托車編號。

（二）健全基礎設施。在加強專職巡防隊伍建設和群防群治隊伍建設的基礎上，拓展視頻監(jiān)控系統(tǒng)應用領域和范圍。街道今年共投入108萬元新增設了54個“全球眼”，其中？？新增32個，、青新增14個，？?新增8個，并完成了??社區(qū)新辦公大樓視頻監(jiān)控系統(tǒng)的建設任務，形成了全覆蓋、無死角的監(jiān)控網(wǎng)點體系。同時積極推進社區(qū)平安電話聯(lián)防網(wǎng)絡建設，已開通12800戶，每10戶組成一個聯(lián)防小組，形成“居民+村委”的聯(lián)動機制，實現(xiàn)聯(lián)防到戶，技防到人，增強了居民的安全感和互助意識。

（三）強化租房和流動人口服務管理。繼續(xù)深化流動人口一站式服務管理和租賃房屋旅館式服務管理兩種模式。街道從7月份開始試行居住證制度，目前已在已陽光社區(qū)完成流動人口居住證服務管理信息平臺系統(tǒng)的安裝，轄區(qū)內(nèi)至今共辦理居住證5421份，圓滿完成了第一階段的任務。

（四）積極化解基層矛盾糾紛。街道以社區(qū)為重點，聯(lián)合派出所、勞務站不定期開展糾紛排查調(diào)處，重點對勞資糾紛、重點工程或舊城改造等產(chǎn)生的安臵補償糾紛、涉及群眾切身利益的矛盾糾紛進行摸排，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早解決。通過疏導、化解工作，爭取使事態(tài)平息在萌芽階段。截至目前共受理各類矛盾糾紛607起，成功調(diào)處矛盾糾紛590起；接到群眾來訪9起，市長專線電話轉交辦件27件，均得到妥善處理。積極協(xié)調(diào)解決信訪積案和信訪突出問題，成功化解了1件領導包案，1件臺賬信訪案件。

（五）加強“兩新組織”內(nèi)綜治工作建設。**街道有34家規(guī)模以上企業(yè)，為加強企業(yè)參與綜治工作，在企業(yè)內(nèi)全部設立了綜治平安工作聯(lián)絡員，及時解決勞動糾紛和其他矛盾，有效維護員工權益，督促企業(yè)依法經(jīng)營。

三、加強排查整治，解決突出問題

（一）排查整治治安重點地區(qū)和突出問題。針對轄區(qū)社會治安難點問題，堅持打防結合，多管齊下，對重點部位、重點地區(qū)進行排查。2011年我街道確定了兩個整治重點區(qū)域，分別是錦青社區(qū)占道經(jīng)營的重點區(qū)域整治問題和霞行社區(qū)摩托車失竊多發(fā)的治安突出問題。我們堅持定期和不定期組織工作人員集中統(tǒng)一行動，開展治安清查排摸，突出對公共娛樂場所、租賃房屋、中低檔旅社和無業(yè)人員的全面排查。經(jīng)過經(jīng)常性的排查整治和宣傳工作，兩個區(qū)域存在的問題都有了根本性的好轉。

（二）堅持做好幫教轉化工作。我們十分注重“服務為主，預防為主”的指導思想，對法輪功參練人員轉化、刑釋解教人員安臵幫教、社區(qū)戒毒（康復）人員服務、社會高危人群和重點人員排查管控等工作有計劃、有措施，做到了底數(shù)清、情況明、管得好、控得住。自社區(qū)矯正工作開展以來我們共接收社區(qū)矯正對象24人，有15人已矯正期滿，還有9人在管，其中緩刑對象2人（其中1人異地托管），假釋對象2人，暫予監(jiān)外執(zhí)行4人，剝奪政治權利1人。所有矯正對象都能按照有關法律法規(guī)定期匯報情況，沒有發(fā)生違法違紀問題。青華社區(qū)戒毒（康復）工作作為泉州市試點單位，在先行先試的基礎上取得了良好的成效，多次獲得各級好評。鑒于青華社區(qū)的成功經(jīng)驗，街道決定在轄區(qū)內(nèi)全面推開戒毒（康復）工作，8月初組織對各社區(qū)的吸毒人員進行了全面的摸底排查，目前已排查出吸毒人員39人，并及時對他們進行了跟蹤管理。

（三）加大拆遷維穩(wěn)力度。針對**組團陳村片區(qū)改造項目，我們把社會穩(wěn)定工作作為重點，制定細致的維護穩(wěn)定工作方案和應急

預案，深入拆遷戶進行走訪了解，及時掌握情況，做拆遷戶的思想工作，解決了一批土地遺留問題和拆遷過程產(chǎn)生的矛盾糾紛，確保了拆遷工作的順利進行。例如許國庭信訪問題，街道結合陳村片區(qū)項目，通過一次性困難補助、與市計生協(xié)會結對幫扶等辦法，最終將許國庭的合同糾紛案和爭吵傷害案兩案一并解決，達到息訪息訴。針對陳村社區(qū)征地歷史遺留問題，街道制定了多種處臵方案，妥善調(diào)處群眾訴求，努力把矛盾苗頭化解在社區(qū)。

（四）加大違法犯罪行為打擊力度。積極開展打擊賭博、掃黃打丑等專項行動，每周組織街道、社區(qū)、派出所等部門，開展對娛樂場所、旅館和留宿洗浴場所、租房集中清查統(tǒng)一行動，堅持發(fā)現(xiàn)一起打擊一起，常抓不懈、露頭就打。至11月止，派出所共查處賭博案件145起，查獲涉毒人員359人；查處賣淫嫖娼案件24起，查獲嫌疑人員91人；查處吸毒案件190起，查處吸毒人員326人。針對“兩搶一盜”案件，落實預警防控、巡守抓現(xiàn)、情報經(jīng)營等措施，共破獲“兩搶一盜”案件838起，同比上升1.8%。堅持破案與追逃并重，積極開展追逃工作，取得了明顯成效，今年以來共抓獲各類網(wǎng)上在逃人員90名。

（五）積極開展“百日會戰(zhàn)”行動。街道成立社會穩(wěn)定綜合整治“百日會戰(zhàn)”領導小組，由街道黨工委書記任組長，街道辦事處主任、人大工委主任以及四名黨工委副書記任副組長。領導小組下設辦公室和三條戰(zhàn)線工作組，分別由一名黨工委副書記擔任辦公室主任和工作組組長。活動期間共配合組織2次全市統(tǒng)一行動，自行組織2次綜合統(tǒng)一行動和18次專項統(tǒng)一行動，組織街道、社區(qū)干部、派出所民警、社區(qū)巡邏隊等力量，對租賃房屋、中小旅館、按摩場所、娛樂場所、人員密集場所進行全面清查，開展武裝設卡，營造了高壓嚴打的整治態(tài)勢，取得了較好成效?！鞍偃諘?zhàn)”期間，共錄入出租房屋數(shù)1691戶，錄入流動人口6440人，破獲各類刑事案件423起，刑事拘留155人、逮捕44人，抓獲網(wǎng)上逃犯23名；受理各類治安案件210起，行政處罰232人。

（六）積極開展“打盜搶、抓整治、促穩(wěn)定”專項行動。街道成立了由街道黨工委書記陳長義任組長的專項行動領導小組，領導小組下設辦公室和三條戰(zhàn)線工作組?；顒娱_展以來，我們配合晉江市開展了兩次集中統(tǒng)一行動，配合泉州市開展了一次集中統(tǒng)一行動，自行組織開展了五次排查行動。到目前為止，共出動人員1142人次，出動車輛217臺次，排查“三合一”場所231家，發(fā)現(xiàn)安全隱患92處，查封12家；排查租賃房屋293家，錄入流動人口信息1346條，辦理居住證421張；破獲各類刑事案件79起，抓獲網(wǎng)上逃犯63名。

四、深化“平安**”建設，維護社會穩(wěn)定

黨工委、辦事處認真貫徹市委、市政府的部署要求，積極推動“平安先行街道”和“平安先行社區(qū)”創(chuàng)建活動。一是社區(qū)及單位充分發(fā)揮居民、戶樓長的作用，做到街面有巡邏民警，社區(qū)小巷有治安巡邏隊，小區(qū)樓棟有治安責任人，環(huán)環(huán)緊扣，形成“違法犯罪有人管，居民小區(qū)有人看，鄰里糾紛有人勸”的良好氛圍。二是廣泛開展“平安社區(qū)”、“平安企業(yè)”、“平安校園”、“平安家庭”等基層平安創(chuàng)建活動，通過制定創(chuàng)建標準、評選辦法，獎懲制度等措施，努力提高人民群眾的參與率。三是開展聲勢浩大的“平安先行”、“消

防安全”、“綜合治理”、“依法治理”及“禁毒戒毒”等宣傳活動，使廣大干部群眾深切感受到創(chuàng)建平安先行街道的濃厚氛圍。

五、健全機制，推進社會管理創(chuàng)新工作

全市社會管理創(chuàng)新試點工作部署會后，我街道高度重視，及時進行具體部署，制定了具體實施方案。街道成立了社會管理創(chuàng)新工作領導小組，由黨工委綜治副書記任組長，組織有關人員進行認真研究，確定綜治信訪維穩(wěn)聯(lián)片工作站的創(chuàng)新項目。工作中實行 “整合”、“一線”、“項目”等措施，不斷推進社會管理創(chuàng)新工作向前邁進。

（一）著力“整合”的合力優(yōu)勢。社會管理創(chuàng)新涉及面廣，牽動的部門多，必須整合資源，創(chuàng)新工作機制。我們從管理體制為切入點，在成立專門機構、明確專人負責的基礎上，整合調(diào)配人、財、物等各類資源，成立了社會管理綜合服務中心，集綜治工作、計劃生育、公共衛(wèi)生、社會保障、矛盾調(diào)解、信訪接待等工作為一體，有利于工作的統(tǒng)一安排和統(tǒng)一保障，形成強大合力，便于推進工作。

（二）著力“一線”的工作方法。社會管理創(chuàng)新必須根據(jù)行業(yè)特點和實際，深入一線不斷在重點難點上求突破、創(chuàng)新路、出經(jīng)驗。我們推出以提高效能為目標的“一線工作法”，做到情況在一線掌握，工作在一線推進，問題在一線解決。為此，我們將工作重心下移，把綜合服務中心下轄的東片、中片、南片三個工作站設在社區(qū)，由街道黨工委副書記任站長，三個副主任科員任常務副站長，成員由各點點長，駐社區(qū)干部和社區(qū)主要領導、分管領導組成。并配備專職工作人員常駐辦公，及時解決工作難題，有效推進工作。

（三）著力“項目”的管理機制。我們以項目管理的要求，實行嚴格的責任制和壓力傳遞制，采取定部門、定人員、定任務、定進度，扎實有效地推進。根據(jù)各轄區(qū)的特點，我們確定東片以服務管理租賃房屋、流動人口和三產(chǎn)服務業(yè)為工作重點；中片以理順商品房、集資房入戶、計生管理為工作重點，成立業(yè)主委員會，確保社會管理不留死角;南片以服務工業(yè)企業(yè)員工為工作重點;落實各自管理職責，明確各自管理責任，促進社會管理工作不斷深化。

六、加大宣傳，營造濃厚綜治氛圍

（一）深入開展法制宣傳活動。今年是“五五”普法的收官年和“六五”普法的開局年，街道高度重視普法工作，通過多種形式大力推進法制宣傳。一是先后舉辦了10場廣場法制宣傳活動。其中陽光廣場5場，新街路口3場，帝豪廣場2場，累計發(fā)放各種普法宣傳材料14900份，提供現(xiàn)場法律咨詢57人次，取得了良好的普法效果。二是舉辦法律講座。聘請泉州師范學院的教授和消防部門的專家，講解有關法律及消防方面的知識。三是開展“法律六進”活動。如深入8家企業(yè)進行普法宣傳，提高企業(yè)依法經(jīng)營能力；與電信分局聯(lián)合深入各社區(qū)舉辦創(chuàng)建平安家庭互動，增強了居民的安全防范意識。四是利用新媒介開展法制宣傳。如投資2萬多元制作了平安建設宣傳片，在陽光廣場電子屏上滾動播出4個月，取得了比較好的普法宣傳效果。

(二)深入開展綜治“三率”宣傳。為提高綜治“三率”，我街道組織干部和社區(qū)兩委進居入戶開展訪問群眾活動，宣傳平安建設成效，增強群眾對社會治安好轉的認可。同時**公安派出所堅持案件

回訪制度，提高人民群眾的見警率，增強人民群眾的安全感和滿意程度。

六、存在問題

半年來，工作雖然取得了較好的成效，但是**地處中心市區(qū)，流動人口多、流動性強，社會穩(wěn)定壓力越來越大，綜治工作仍然存在一些問題：

（一）刑事案件仍在高位運行。刑事發(fā)案數(shù)較多，高發(fā)態(tài)勢未能得到根本遏制，“兩搶一盜”案件占的比例較高，影響群眾安全感和滿意率。

（二）信訪穩(wěn)控工作有待加強。各類不穩(wěn)定因素相對集中，矛盾糾紛、歷史遺留問題仍然較多。

（三）基層基礎仍然薄弱。綜治信訪維穩(wěn)建設進展緩慢，各社區(qū)的重視程度及工作開展力度不一，流動人口服務管理有待加強，流動人口、租賃房屋信息收集不足，信息更新有一定的滯后性，存在不少漏管現(xiàn)象。

七、下一步工作計劃

我們將認真貫徹落實2011年市綜治工作會議精神，全面推進社會管理創(chuàng)新工作，確保轄區(qū)內(nèi)社會安定穩(wěn)定。

（一）推進網(wǎng)格化模式服務管理。為了使網(wǎng)格化模式服務管理具體有效，街道將把駐點領導和下社區(qū)干部配臵于網(wǎng)格內(nèi)，實行包片責任制；將社區(qū)主干、兩委成員及中心戶長配臵于轄區(qū)內(nèi)各小網(wǎng)格內(nèi)，作為網(wǎng)格內(nèi)的責任人，對責任區(qū)內(nèi)的人、地、物、情、事、組織進行管理，遇到問題確保及時、快速、高效解決，實現(xiàn)精細化

管理目標。

（二）推進流動人口村自（企自）管理。**街道將全面推開“村自管理”模式，為流動人口提供更便捷的服務，及時掌握流動人口信息情況，實行動態(tài)監(jiān)測。在流動人口相對集中的大中型企業(yè)加快建設綜合性的“企業(yè)流動人口服務中心”，推行“居住證”管理制度，提升企業(yè)流動人口自我服務管理能力，鼓勵有條件的企業(yè)安裝流動人口綜合管理系統(tǒng)軟件，及時準確登記上傳信息。

（三）突出矛盾糾紛排查。要強化矛盾糾紛排查化解工作，堅持矛盾糾紛排查旬報告制度，突出做好改建區(qū)域矛盾糾紛問題的排查調(diào)處，做到矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早控制、早解決。要組織對企業(yè)工資支付情況進行新一輪走訪，及時調(diào)解勞動糾紛。要對排查出的矛盾糾紛問題，積極做好穩(wěn)控工作，主動協(xié)調(diào)有關部門，爭取得到圓滿解決。

（四）強化流動人口服務管理。要進一步加大對租賃房屋清查力度，加強租賃房屋和流動人口信息收集、錄入工作，及時更新信息。

（五）完善防控體系建設。要加強治安巡邏隊伍建設，對蓮嶼、象山、洪宅垵等巡邏力量薄弱社區(qū)，加大經(jīng)費傾斜，配強巡邏隊員。要加大投入，在重點部位增設治安崗亭。要加快錦青和青新兩個社區(qū)視頻監(jiān)控網(wǎng)絡建設，推進普照社區(qū)和洪山工作站視頻監(jiān)控網(wǎng)絡開工建設。

（六）加強治安嚴打整治。要保持一抓到底的干勁，進一步加大“兩搶一盜”、“涉黑涉惡”、“黃賭毒”等違法犯罪行為的打擊力度，深入開展大清查、大設卡活動，加大治安巡邏密度，堅持24小

時巡邏，突出對背街小巷等偏僻部位的巡邏。

（七）加強社會管理創(chuàng)新項目建設。建立明確的工作銜接制度，解決各單位在街道社會管理綜合服務中心聯(lián)合辦公的過程中存在的工作銜接不流暢，磨合不夠的問題。根據(jù)東片、中片、南片轄區(qū)的特點，建立具有針對性的各片社會管理綜合服務站的工作職責，在明確銜接配合的基礎上真正完成社會管理資源的整合，提高為民辦事的效率和水平。

第四篇：街道綜治工作總結

一年來，在市委政法委的指導下，在街道黨委的大力支持下，綜治辦牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，認真落實嚴打整治、治安巡邏、普法宣傳、矛盾排查、信訪穩(wěn)定、邪教防范等各項綜治措施，轄區(qū)社會穩(wěn)定、政治安定、人民群眾安居樂業(yè)。

一、“四防”到位，校園安全得到有效保障

一是加強人防，街道學校（幼兒園）共配備了100余名保安，清退了所有50歲以上的門衛(wèi)；嚴格執(zhí)行領導帶班和教師值班制度；二是加強物防，徹底消除了學校存在的校舍安全隱患，特別是危房、危廁、危墻等，學校保衛(wèi)室配備棍棒、警械等必要的防護器械；三是加強技防，加強學校重要部位和重點時段的安全監(jiān)控，實現(xiàn)人防物防技防相結合，消除校園及周邊安全監(jiān)控盲點；四是加強聯(lián)防，加強與轄區(qū)派出所、社區(qū)溝通聯(lián)系，各校（幼兒園）設立了警務室和報警點，增加巡邏力量，加大巡邏密度，有效預防和減少校園及周邊各種違法犯罪活動的發(fā)生。

二、責任明確，矛盾糾紛排查調(diào)處工作扎實有效

依托平安XX建設網(wǎng)絡，建成了街道、社區(qū)、居委三級矛盾隱患排查網(wǎng)絡，堅持一周一排查，十天一上報，無隱患的實行零報告制度。排查出的隱患明確包案領導、責任人和處理措施，并限期解決。

三、重點突出，“嚴打”整治斗爭深入開展

始終把“嚴打”整治斗爭作為維護社會穩(wěn)定、凈化社會環(huán)境的重要舉措，堅持“主動出擊，露頭就打”不動搖，突出打擊重點，把矛頭對準嚴重暴力犯罪、黑惡勢力、霸痞分子和“兩搶一盜”等侵財性犯罪，提高了“嚴打”的針對性和實效性。綜治辦、派出所加大對社會治安案件的排查力度，嚴密防控，從源頭上減少了矛盾糾紛和治安隱患。

四、反邪教工作扎實開展，措施到位

對原“法輪功”重點人員建立實名制管理檔案，落實了三級幫包責任人，建立了回訪制度，了解行蹤，管得牢、看得住，確保不發(fā)生滋事丟丑事件。

五、扎實有效開展農(nóng)村視頻監(jiān)控安裝工作

目前街道電子監(jiān)控安裝工作正全力推進，按照制定的方案正在對安裝完畢的居和步行街總控室畫面進行統(tǒng)一調(diào)試。

六、全面開展平安志愿者協(xié)會工作

成立了以主要領導為會長、有關部門負責人為成員的平安志愿者協(xié)會領導小組，具體負責平安志愿者協(xié)會工作的開展、指導和檢查，確保該項工作常態(tài)化、規(guī)范化運作。下發(fā)了《XX街道關于做好平安志愿者協(xié)會工作的實施意見》，在社區(qū)、居成立了平安志愿者協(xié)會，落實一間辦公室，固定2名工作人員具體負責。并統(tǒng)一制作了平安志愿者協(xié)會領導小組、職責、制度等上墻版面，設計下發(fā)了有關資料表格，狠抓軟件硬件建設。完善治安聯(lián)防工作體系，進一步加強志愿者隊伍與社區(qū)民警、綜治、治安等專業(yè)隊伍聯(lián)動，要求志愿者在治安巡查，安全隱患排查等工作中，實行“日報告”制度，確保各類治安隱患及時消除。

七、三秋防火工作措施有力

成立了由黨委委員、紀委書記XX同志任組長，派出所、司法所、綜治辦、黨政辦、農(nóng)業(yè)辦和涉及到的XX、XX兩個農(nóng)業(yè)社區(qū)等主要負責人為成員的“三秋防火暨安全生產(chǎn)”工作領導小組，負責街道“三秋”整體工作的統(tǒng)一領導和協(xié)調(diào)。同時，各社區(qū)簽訂了《2012“三秋”安全生產(chǎn)目標責任書》，和各社區(qū)、機關干部、居層層簽訂了《防火工作責任狀》，形成了街道領導包社區(qū)、機關干部包居、居干部包地塊，上下聯(lián)動共同抓三秋安全生產(chǎn)的合力。

第五篇：綜治專題調(diào)研報告課題

根據(jù)以下各課題撰寫專題調(diào)研報告：（共8個課題）

1、當前影響本地區(qū)、本單位穩(wěn)定的突出問題民因分析、對策建議。

2、各地區(qū)、各單位全面建立和實施社會穩(wěn)定風險評估情況及完善社會穩(wěn)定風險評估機制，如社會穩(wěn)定風險評估分級預警制度，評估備案制度、監(jiān)督檢查制度和責任追究制度等，如何推動有關部門建立本部門、本系統(tǒng)社會穩(wěn)定風險評估機制。

3、黨委負總責、有關方面負責同志參加的重大群體性事件和大規(guī)模暴力犯罪事件應急處置機制建設情況以及進一步完善的對策措施。包括：A應急處置機制預案應包括哪些要素、突出哪些關鍵節(jié)點。B指揮員的預案意識現(xiàn)狀，如何切實樹立預案權威。C根據(jù)處置群體性事件的經(jīng)驗教訓，總結提煉應急處置工作應如何準確判明事件的性質(zhì)，遵循哪些原則。D在整個應急處置過程中，如何有效發(fā)揮情報信息的先導作用，把握處置的最佳時機。E開展應急處置培訓和聯(lián)動演練應注意哪些問題，如何進一步加強。

4、維穩(wěn)信息研判機制建設情況、存在的問題及對策建議；維穩(wěn)工作信息化現(xiàn)狀及發(fā)展建議；如何科學規(guī)范維穩(wěn)信息工作考核評價體系。

5、新形勢下敵對勢力進行滲透、顛覆、破壞活動的動向及對策建議。

6、充分發(fā)揮各級維穩(wěn)機構作用，大力推進協(xié)調(diào)督辦、信息研判、應急指揮“三個中心”建設。

7、加強基層維穩(wěn)干部教育培訓，切實提高基層管理服務會、協(xié)調(diào)利益關系、化解社會矛盾、維護和諧穩(wěn)定的能力。

8、整合基層維穩(wěn)力量，構建多元化矛盾糾紛預防化解格局，暢通和規(guī)范群眾利益訴求、利益協(xié)調(diào)、權益保障渠道。

要求：一個社區(qū)寫2個專題調(diào)研報告，于7月20日前以電子檔的形式上交辦事處綜治辦于樂。具體分為：

民強社區(qū)、二三街坊社區(qū)撰寫第1、2兩個課題；

共和社區(qū)、繁華社區(qū)撰寫第3、5兩個課題；

共同社區(qū)、駐軍社區(qū)撰寫第4、7兩個課題；

寧遠社區(qū)、大寓社區(qū)撰寫第6、8兩個課題。

請各社區(qū)一定要準時上交。