第一篇：監(jiān)理部弱電項目工程資料匯報材料

尊敬的各位領導：及各參建單位同事大家好！

首先，非常感謝各位領導、各位專家蒞臨xx航站樓工程竣工驗收進行工作指導；我西北民航監(jiān)理涉及的弱電系統(tǒng)包括樓宇自控、計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)、地面信息系統(tǒng)、功能中心及機房監(jiān)控系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、安檢信息管理系統(tǒng)、離港系統(tǒng)、航班信息顯示系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、弱電橋架及配套工程、安防系統(tǒng)、pos系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、時鐘系統(tǒng)、內(nèi)部調(diào)度通訊系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、安檢設備系統(tǒng)、天網(wǎng)系統(tǒng)、行李處理系統(tǒng)、登機橋系統(tǒng)、400hz電源系統(tǒng)、飛機用橋掛空調(diào)系統(tǒng)；(共24個系統(tǒng))

為保證工程資料的完整性、資料的準確性，我監(jiān)理部對t2航站樓資料控制與工程進度同步，在收集過程中嚴格按照xx省建筑資料檔案版本及民航專業(yè)資料進行整理，確保工程資料的完整。

下面對參建單位的資料作簡單匯報：

有如下施工單位組成的竣工資料、中航弱電、北京中航航安、廣州復旦奧特、范德蘭德、蒂森登機橋、itw地面服務、北京中盾安民、同方威視、北京民用航空保安器材公司、廣東申菱空調(diào)設備有限公司等10家單位，資料共187卷。監(jiān)理單位資料共7卷。

施工單位資料包括有：

建筑材料、設備、構配件報審，技術核定單、技術經(jīng)濟簽證單、檢驗批驗收記錄、隱蔽驗收記錄、竣工圖、施工方案、案例、腳本、深化設計、需求說明書。

監(jiān)理資料有;監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理例會紀要、專題會議紀要、監(jiān)理日記、質(zhì)量驗收評估報告、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、設計變更單、監(jiān)理月報、監(jiān)理部在施工過程中督促施工單位，嚴格按照國家法律法規(guī)進行收集資料，在竣工驗收前經(jīng)機場建設指揮部資料室的負責人員幫助及指導下，對資料做了進一步規(guī)范整理，進行組卷、編目、編號。監(jiān)理與施工單位并肩作戰(zhàn)協(xié)同下圓滿的完成t2航站樓弱電工程的資料工作。

我監(jiān)理部經(jīng)過對資料的收集、整理、清查、資料基本齊全，可以進行資料驗收。

第二篇：項目監(jiān)理部匯報材料

工程名稱：青海鹽湖集團綜合利用項目二期供熱中心 建設單位：青海鹽湖工業(yè)集團股份有限公司

設計單位：廣西電力工業(yè)勘察設計研究院

施工單位：青海火電工程公司湖南第五工程公司

工程規(guī)模：安裝建設3臺30MW背壓式汽輪發(fā)電機組和1臺15MW背壓式汽輪發(fā)電機組，配備4臺480T／h、CFB鍋爐

工程開工日期：2009.10.3

竣工日期：由于一些項目甲方未招標 待定

管理目標：

1.監(jiān)理合同履約率100%，工程優(yōu)良率96%以上。

2.不發(fā)生人身死亡事故、重大火災事故和負主要責任的重大交通事故，不發(fā)生負監(jiān)理責任的工程安全事故。

3.不發(fā)生環(huán)境污染事件、不發(fā)生職業(yè)性疾病和傷害。

第三篇：項目監(jiān)理部資料歸類情況

項目監(jiān)理部資料歸類情況

檔案盒一：公司文件及項目機構(監(jiān)理單位前期資料)

內(nèi)容：監(jiān)理合同、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、總監(jiān)任命書、項目總章啟用與專人保管、項目部人員登記表及證書復印件、總監(jiān)、專監(jiān)人員調(diào)動、其他人員調(diào)動等、（中標通知書）。

檔案盒二：施工合同文件及施工單位資質(zhì)審查(施工單位前期資料)內(nèi)容：總承包施工合同、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、人員資格，分包單位施工合同、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、人員資格證書，檢測機構資質(zhì)證書、人員資格、檢測機構設備檢測證書。

檔案盒三：設計交底與圖紙會審會議紀要、（監(jiān)理工作聯(lián)系單）。內(nèi)容：設計交底與圖紙會審會議紀要、監(jiān)理工作聯(lián)系單、（設計變更單）

檔案盒四：單位工程驗收記錄。

內(nèi)容：分部工程質(zhì)量驗收記錄、地基與基礎及主體結(jié)構中間驗收報告、統(tǒng)表1一4，各分部驗收評估報告、竣工驗收評估報告、施工單位分部工程質(zhì)量驗收總結(jié)報告、竣工驗收總結(jié)報告、竣工驗收意見表。

檔案盒五：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則。

內(nèi)容：監(jiān)理規(guī)劃、各項監(jiān)理細則。

檔案盒六：開工、復工報審、工程暫停令及監(jiān)理通知和指令。

內(nèi)容：開工報告、工程暫停令、復工報告、監(jiān)理通知單、整改完成報告回復單、監(jiān)理指令書等。

檔案盒七：施工組織設計及專項施工方案審查。

內(nèi)容：施工組織總設計及各項專項施工方案

檔案盒八：工程例會紀要

內(nèi)容：工程例會會議紀要、專題會議紀要。

檔案盒九：監(jiān)理月報

監(jiān)理月報、考勤表、監(jiān)理單位服務質(zhì)量月動態(tài)評價表。檔案盒十：監(jiān)理日記

內(nèi)容：監(jiān)理日記

檔案盒十一：總監(jiān)巡視記錄、投資及進度控制。

總監(jiān)巡視記錄、工程款支付證書申請表、總進度計劃、月進度計劃。

檔案盒十二：進場原材料、構配件及設備驗收記錄監(jiān)理臺賬。內(nèi)容：原材料、構配件及設備臺賬。

檔案盒十三：旁站監(jiān)理記錄臺賬。

內(nèi)容：旁站監(jiān)理臺賬。

檔案盒十四：見證取樣監(jiān)理臺賬。

內(nèi)容：見證取樣監(jiān)理臺賬、平行檢驗臺賬。

檔案盒十五：測量放線控制檢查。

內(nèi)容：工程定位測量放線記錄、軸線復合記錄等技術復核資料。

檔案盒十六：隱檢報驗（檢驗報告）。

內(nèi)容：隱蔽驗收記錄。

檔案盒十七：材料、設備、構配件報驗。

內(nèi)容：原材料進場質(zhì)報書及復試報告、設備合格證及檢測報告、構配件合格證及檢測報告。

檔案盒十八：單位工程安全和功能檢驗資料。

內(nèi)容：屋面淋水試驗記錄、有防水要求的地面蓄水試驗記錄、建筑物垂直度、標高、全高測量記錄、幕強及外窗氣密性、.水密性、.耐風壓檢測報告、建筑物沉降觀測測量記錄、節(jié)能.、保溫測試記錄、給水管道通水試驗記錄、衛(wèi)生器具滿水試驗記錄、排水干管通球試驗記錄、照明全負荷試驗記錄、避雷接地電阻測試記錄、線路.插座.開關接地檢驗記錄、通風.空調(diào)系統(tǒng)試運行記錄、制冷機組試運行調(diào)試記錄、電梯運行記錄、電梯安全裝置檢測報告、智能系統(tǒng)運行記錄、智能系統(tǒng)電源及接地檢測報告。

檔案盒十九：監(jiān)理安全臺賬。

內(nèi)容：

1.安全管理制度及項目管理人員責任制。

2.項目安全管理控制系統(tǒng)。

3.施工組織設計、安全專項施工方案、應急救援預案、審批意見、審批人、審批時間及有無專家會審認證。表1

4.進場設備、機具驗收人、驗收情況、進場時間以及是否按要求進行備案。表2

5.塔吊、施工電梯及物料提升機安裝單位、人員、進場時間及是否按要求進行備案。表

36.塔吊、施工電梯及物料提升機等操作人員及拆除人員姓名和特征情況。表4

7.外腳手架驗收記錄表。表5

8.特種作業(yè)人員記錄表。表6

9.安全檢查情況及監(jiān)理通知和亭工令下發(fā)情況記錄（及階段驗評報檢）。表7

10.安全專項會議及安全監(jiān)理細則交底時間、地點及參加人員。表8

11.傷亡事故記錄及報告情況。表9

12.監(jiān)理日記及旁站記錄中的安全問題。表10

13.確認安全生產(chǎn)條款專用。

14.施工人員的三級教育及班前安全活動開展情況。

第四篇：監(jiān)理匯報資料

XXXXXXXXX工程 監(jiān)理匯報材料

本工程于2012年4月15日正式開工，經(jīng)過一年零七個多月時間的施工，土建施工基本完成，目前剩下廠區(qū)道路和局部的裝修工程，安裝基本完成，剩余排泥池、管廊內(nèi)的反沖洗管的工藝管道連接以及部分閥門的安裝，進入收尾階段。在施工階段的監(jiān)理情況

一、進度控制情況：

要求施工單位編制施工總體進度計劃，并要求每個單體編制施工進度計劃，每月、半月要求施工單位在例會資料提現(xiàn)下階段進度計劃，監(jiān)理單位在每次的監(jiān)理例會上分析了進度偏差的原因，提出糾偏的建議，多次召開了進度專題會議，形成會議紀要，有重大偏差時，簽發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位增加人力、機械，制訂趕工措施，收到一定效果，但由于受到春節(jié)放假、高溫、兩次臺風以及增加工程量和施工單位人員不足等問題影響，工程進度有所滯后。

二、工程質(zhì)量控制情況：

首先制訂了《施工組織設計》、《施工專項方案》報審制度，經(jīng)審核批準后，允許并嚴格按方案實施，召開了監(jiān)理例會向施工單位交底了監(jiān)理程序、監(jiān)理制度，即：原材料報驗制度、見證取樣送檢制度、工序報驗制度、隱蔽工程報驗制度、分項/分部工程驗收制度等，并嚴格按照制定的制度實施，通過巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段，收到良好效果，保證了使用在工程上的材料均為合格的原材料。每道工序都經(jīng)過嚴格的檢查驗收，隱蔽工程在隱蔽前均經(jīng)過了業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)合驗收，堅持有問題必須整改徹底，再次報驗再次驗收，不符合要求絕不允許進入下道工序，內(nèi)容包括：1定位測量放線；2基槽開挖；3樁基的驗收及樁頭灌樁；4原材料的進場；5隱蔽工程驗收；6模板的安裝驗收；7砼澆筑的旁站；8磚砌體的組砌方法；9沉降觀測；10滿水試驗、管道的壓力試驗、氣密性試驗、防雷接地隱蔽驗收；11焊縫的檢查驗收及探傷；12地基基礎分部驗收、主體結(jié)構分部驗收；13裝飾裝修觀測驗收；14機電、設備安裝驗收，包括調(diào)試。以上各分部分項工程均經(jīng)過了嚴格驗收，形成臺賬記錄，保證了工程實體形成的質(zhì)量符合設計及規(guī)范的要求。

三、投資控制情況：

監(jiān)理單位本著公正、公平實事求是的工作態(tài)度，認真審核施工單位上報的工程進度款，扣除了虛報、多報的工程款項，增加或清單漏項的簽證單以工程現(xiàn)場的實際發(fā)生量為準簽署監(jiān)理意見，既不叫施工單位喪失施工積極性也維護了業(yè)主的利益，投資控制始終保證在可控制范圍內(nèi)。

四、安全文明施工管理情況：

在安全文明施工的管理工作上，監(jiān)理把這一工作作為主要工作之一，付出了艱辛的勞動，每月監(jiān)理公司組織檢查一次，監(jiān)理項目部每周一次，還每月至少一次匯同業(yè)主單位檢查一次，每天的巡視檢查都有安全工作的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題及時通知到施工單位，要求及時整改，對于整改不到位，監(jiān)理通過發(fā)監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單形式責令整改，并召開安全專題會議抓落實促使施工單位消除安全隱患，從開工至今未發(fā)生一次死亡事故，監(jiān)理單位安全管理職責有不足之處，監(jiān)理將努力改正，爭取做好。

五、合同管理情況：

監(jiān)理單位自進場就施工合同、監(jiān)理合同進行了仔細的研究、熟悉，在施工過程中，按照合同條款來執(zhí)行，對于施工單位和業(yè)主之間發(fā)生矛盾以合同條款中的內(nèi)容作為指導性文件進行協(xié)調(diào)，當然合同中有些條款會導致施工單位和業(yè)主之間的矛盾，如：發(fā)生變更的工程量要先洽商后施工，這樣施工單位報價后要走一定程序，而有些工作非常關鍵，耽誤不起工期，監(jiān)理曉之以理，動之以情，先勸說施工單位做起來，業(yè)主單位也承諾實事求是簽證工程量，保證增加的工程量不會讓施工單位白做或明顯吃虧。監(jiān)理保證按實計量，為縮短工期創(chuàng)造了條件，通過合同的管理，使得整個施工過程中沒有出現(xiàn)大的合同糾紛，保證工程順利進行。

六、信息管理情況：

監(jiān)理除了做好自身的信息搜集整理工作，對施工單位的資料核查也是嚴格的，月報中反映了施工單位的資料不足之處，每期監(jiān)理例會中都有反映資料的核查情況，會議紀要中也提到了資料情況，要求施工單位對于欠缺的資料進行完善和補充，目前施工單位的檢驗批、分項、子分部、分部的報驗評定資料齊全，欠缺的資料（壓實度、個別材料復試）正在完善中，施工單位保證在竣工驗收之前全部補好。

七、組織協(xié)調(diào)工作情況： 在工程施工過程中，監(jiān)理除了做好業(yè)主、施工單位之間的協(xié)調(diào)，同時對于業(yè)主平行發(fā)包的設備廠家等參建單位也做了一定的協(xié)調(diào)工作，包括參建的施工用電、安裝的工作面以及施工時占用道路等一些小的糾紛等，協(xié)調(diào)結(jié)果比較令人滿意，工程在順利進行，沒有暴力沖突情況發(fā)生。

八、結(jié)束語：

工程即將進入竣工驗收階段，已完成的工程能夠符合設計及規(guī)范標準的驗收要求，監(jiān)理感謝政府主管部門的指導，業(yè)主單位的信任、支持，同時也感謝施工單位的理解與配合，監(jiān)理將在今后的工作中，聆聽教誨，揚長避短，努力工作，順利完成監(jiān)理任務。

XXXXXXXX監(jiān)理有限公司 XXXXXXXXXX工程監(jiān)理項目部

2013年12月9日

第五篇：工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構評審監(jiān)理匯報資料

*********工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構評審監(jiān)理匯報資料

一、工程概況：

*********工程位于本工程位于*********111號。*********占地90畝,建筑面積地上127682平方米左右,其中:2幢22+1為高層商住樓,8幢17+1為高層住宅, 1幢四層商務樓。地下（包括地下室、地下汽車庫、地下人防工程）52651平方米左右。室外道路、綠化、景觀等工程。

基礎工程采用人工挖孔灌注樁和部份抗拔錨桿樁，人工挖孔樁徑800-1200，淺基礎采用鋼筋混凝土承臺和部份增設抗拔錨桿樁；地下室底板、梁、承臺，頂板梁、墻柱（不包括主樓）的砼等級均為C35。防水砼抗?jié)B等級為S6。

主體框架剪力墻結(jié)構，砼強度為C25-C35。上部結(jié)構及負一層內(nèi)墻采用MU10頁巖磚，M7.5混合砂漿砌筑；地下室墻體采用MU10混凝土實心磚，M10水泥砂漿砌筑。

1、建設單位：*********

2、設計單位：大地建筑事務所(國際)杭州公司

3、質(zhì)量監(jiān)理機構：*********市質(zhì)監(jiān)站

4、監(jiān)理單位：*********監(jiān)理有限公司

5、施工單位：東標段：*********建設集團有限公司

西標段：浙江*********建設集團有限公司

二、監(jiān)理組織及實施

針對本項目工程的特點和要求，從一開始建設單位就要求本工程質(zhì)量目標必須優(yōu)質(zhì)結(jié)構優(yōu)良工程，所以我們監(jiān)理公司緊緊圍繞這個目標組織我們監(jiān)理現(xiàn)場的人員安排，按照國家相關規(guī)范標準和合同條款對工程施工質(zhì)量、進度、投資及施工安全進行監(jiān)督和控制，其主要內(nèi)容如下：

（1）熟悉圖紙，審查相關施工組織設計，并督促、檢查其落實

情況；審批各階段開工報告。

（2）簽發(fā)工程原材料、設備質(zhì)量文件：審核承包單位的施工技

術證件；對隱蔽工程、原材料試驗進行檢查和驗收；定期

檢查施工單位檢驗測試儀器，按規(guī)定對各類試驗項目進行

見證試驗；對主要工程部位、主要環(huán)節(jié)、技術復雜環(huán)節(jié)加

強監(jiān)理檢查，監(jiān)督安全工作。

（3）監(jiān)督施工單位嚴格按施工合同規(guī)定的工期組織施工；審查

施工單位提出的進度保證具體措施；定期向業(yè)主報告工程

進度進展情況。

（4）審查施工單位申報的計量報表，認真核對工程數(shù)量，嚴格

按合同進行計量支付簽證；按合同規(guī)定審核工程變更。

（5）督促施工單位及時整理施工技術資料，審核工程施工技術

資料，確保及時真實。

二、工程質(zhì)量控制

從該工程動工建設以來，我們重點抓好事前控制，嚴把開工關，配合菲達置業(yè)擇優(yōu)選擇*********建筑龍頭企業(yè)*********和*********建設集團作為工程的施工隊伍，督促施工單位落實完整的質(zhì)量保證體系；從工程施工開始，由建設單位、監(jiān)理單位、施工單位共同制訂了工程創(chuàng)優(yōu)計劃書，全面落實“過程三檢”、“樣板引路”、“施工掛牌”等幾十項質(zhì)量管理制度，審核施工單位上報的施工組織設計及相關方案，并嚴格要求施工單位按已批準的方案實施。同時我們確定每個月6號組織相關參建單位一把手召開聯(lián)席會議及每旬召開現(xiàn)場工程會議，重點解決實際工程中碰到的相關問題并進行協(xié)調(diào)。在工程開始后嚴把原材料、半成品進場關，每一批原材料進場監(jiān)理都按相關規(guī)范對原材料進行抽查，不符合要求的堅決要求退場。在工程施工當中，嚴格工序檢查，強化過程控制，每一項隱蔽工程我們監(jiān)理人員都按優(yōu)質(zhì)結(jié)構、優(yōu)良工程要求進行檢查，每一根梁、每一塊板都進行復核，發(fā)現(xiàn)問題立即要求施工單位進行整改，不整改完成決不進行下道工序施工，同時做好現(xiàn)場照片及攝像等影像資料進行存檔，以便進行復查。在混凝土澆搗過程中，我們都要求監(jiān)理人員進行全過程旁站監(jiān)理，重點控制商品混凝土進場質(zhì)量、現(xiàn)澆板厚度、板負筋控制及混凝土振搗質(zhì)量等施工工藝。我們也非常重視加強事后控制，針對商品砼容易出現(xiàn)裂縫的通病，我們要求施工單位加強砼的養(yǎng)護工作，特別是板底反向養(yǎng)護及后期的養(yǎng)護工作。同時嚴格控制模板的拆模時間，并注意上部施工荷載的控制。監(jiān)理人員還做好相關監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔。在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，“安全第一，預防為主”，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。

三、施工單位質(zhì)量行為評價

施工單位質(zhì)量管理體系、技術管理體系齊全，運行情況良好，各類管理人員基本到位。在施工過程中能按經(jīng)審定的施工組織設計方案

組織實施。各種技術資料基本齊全。施工期間能聽取業(yè)主、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等提出的意見，并進行整改，且能根據(jù)監(jiān)理通知單的有關要求，予以認真落實。

四、工程實體質(zhì)量評定

根據(jù)與建設單位、監(jiān)理單位、施工單位一起對本工程質(zhì)量綜合評定，具體分值如下：

1#樓地基及樁基工程評價得分：87分；混凝土結(jié)構評份得份：92分；砌體結(jié)構評分：85分；地下室防水層得分：88分；

工程結(jié)構質(zhì)量評分：90.3分；

2#樓地基及樁基工程評價得分：87分；混凝土結(jié)構評份得份：92分；砌體結(jié)構評分：85分；地下室防水層得分：88分；

工程結(jié)構質(zhì)量評分：90.3分；

3#樓地基及樁基工程評價得分：88分；混凝土結(jié)構評份得份：91.5分；砌體結(jié)構評分：85分；地下室防水層得分：88分； 工程結(jié)構質(zhì)量評分：90.2分；

5#樓地基及樁基工程評價得分：87分；混凝土結(jié)構評份得份：92分；砌體結(jié)構評分：85分；地下室防水層得分：88分；

工程結(jié)構質(zhì)量評分：90.3分；

6#樓地基及樁基工程評價得分：89分；混凝土結(jié)構評份得份：91.5分；砌體結(jié)構評分：84分；地下室防水層得分：89分； 工程結(jié)構質(zhì)量評分：90.4分；

7#樓地基及樁基工程評價得分：87分；混凝土結(jié)構評份得份：92分；砌體結(jié)構評分：85分；地下室防水層得分：88分；

工程結(jié)構質(zhì)量評分：90.3分；

8#樓地基及樁基工程評價得分：91分；混凝土結(jié)構評份得份：91.5分；砌體結(jié)構評分：84分；地下室防水層得分：90分； 工程結(jié)構質(zhì)量評分：90.8分；

9#樓地基及樁基工程評價得分：90分；混凝土結(jié)構評份得份：93.5分；砌體結(jié)構評分：85分；地下室防水層得分：88分； 工程結(jié)構質(zhì)量評分：90.9分；

10#樓地基及樁基工程評價得分：87分；混凝土結(jié)構評份得份：92分；砌體結(jié)構評分：85分；地下室防水層得分：88分；

工程結(jié)構質(zhì)量評分：90.3分；

11#樓地基及樁基工程評價得分：87分；混凝土結(jié)構評份得份：

92分；砌體結(jié)構評分：85分；地下室防水層得分：88分；

工程結(jié)構質(zhì)量評分：90.3分；

經(jīng)檢查，兩個施工單位在施工過程中有完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量計劃目標明確，預控措施到位，施工方案針對性強，工藝標準切實可行，重視科技進度與創(chuàng)新，現(xiàn)場管理有序。施工質(zhì)量中樁基工程、砼工程、鋼筋工程、砌體工程質(zhì)量達標率都在90%以上，施工技術資料準確、及時、完整且資料的收集、整理、裝訂完好。根據(jù)優(yōu)質(zhì)結(jié)構評定標準，我們監(jiān)理公司的評估意見本工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)結(jié)構要求。

*********監(jiān)理有限公司 2011年12月25日