第一篇：怎樣當(dāng)好州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的司機

文章標題：怎樣當(dāng)好州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的司機

凡是到州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局來開車的小車司機，都是州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局領(lǐng)導(dǎo)的隨身秘書和貼心人。每名司機與州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局領(lǐng)導(dǎo)同吃、同住、同工作的時間甚至比辦公室的文秘人員和局領(lǐng)導(dǎo)家里的人時間還要多。同時，州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局司機的言談舉止又在一定程度上影響著領(lǐng)導(dǎo)的聲譽和州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的形象。那么，怎樣才能當(dāng)好州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局司機呢？

我想，要當(dāng)好州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局司機，無非是要做到“四要”達到“四心”就可以了。起碼不會挨批評，甚至走人。

一、要具備過硬的開車技能確保坐車人的安心

保證車輛安全，是州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局司機的第一責(zé)任。如局領(lǐng)導(dǎo)為工作、為州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)整日忙碌操勞，十分辛苦和疲倦?！白T”（小車）也自然成為局領(lǐng)導(dǎo)途中辦公的場所，思考問題的靜處，短暫休息的居室。司機具有過硬的開車技能，既能保證局領(lǐng)導(dǎo)按時到達目的地，又能平穩(wěn)行駛，讓局領(lǐng)導(dǎo)能靜心思考問題，安心小憩養(yǎng)神是局領(lǐng)導(dǎo)最大的滿意和所求。好的開車技能還體現(xiàn)在時刻要保持良好車狀，不帶“病”出車；在行駛途中能夠準確判斷車狀車性，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決在萌芽狀態(tài)，消除事故隱患。

二、要講究優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)坐車感到舒心

優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓局領(lǐng)導(dǎo)感到舒心，是州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局司機的第二職責(zé)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)要做好三點：一是搞好車內(nèi)衛(wèi)生，保持車面潔凈。小車是領(lǐng)導(dǎo)的第二辦公室和休息室，不論天晴下雨，只要有時間就要將車清洗干凈，以免局領(lǐng)導(dǎo)上下車[本文轉(zhuǎn)載自xiexiebang.com-http://004km.cn/找文章，到xiexiebang.com]時弄臟衣服。“居室”衛(wèi)生潔凈，才會使局領(lǐng)導(dǎo)舒心暢心，保持良好精神狀態(tài)，有利于工作。二是了解領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣，精心服務(wù)到位。州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局司機是領(lǐng)導(dǎo)的貼身秘書，在領(lǐng)導(dǎo)出行時，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的飲食、住宿等，這就要求司機要靈活勤快，要想在局領(lǐng)導(dǎo)之前，不能讓局領(lǐng)導(dǎo)操心，更不能推推動動，甚至推而不動。精心服務(wù)，僅勤快還不夠，還要了解和掌握局領(lǐng)導(dǎo)的衣食住行等生活習(xí)慣，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣搞好服務(wù)。和局領(lǐng)導(dǎo)一起就餐時，要文明禮貌，主動倒茶，不要先動筷子，吃完飯后自行離開，等候局領(lǐng)導(dǎo)。三是辦好日常瑣事，減輕局領(lǐng)導(dǎo)負擔(dān)。局領(lǐng)導(dǎo)整日忙于公務(wù)，早出晚歸，無暇過問家庭瑣事。州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局司機就要適當(dāng)幫助局領(lǐng)導(dǎo)操持，使局領(lǐng)導(dǎo)盡量擺脫家庭瑣事的糾纏，集中精力工作。

三、要確保守口如瓶，讓領(lǐng)導(dǎo)放心

守口如瓶是州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局司機必備的基本素質(zhì)。局領(lǐng)導(dǎo)在車上常常與人交流、論事、談工作，州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局司機得到的信息相對較多。如州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局司機把不該傳播的信息傳播出去，不僅會造成工作被動，而且會影響局領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)。因此，州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局司機必須做到不傳播、不議論領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容，對不該傳、不該說的事要守口如瓶，更不能“參政議政”，把自己的觀點強加給局領(lǐng)導(dǎo)。

四、要做到守時守紀，讓局領(lǐng)導(dǎo)省心

守時守紀，是州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對司機最基本的要求。守時，就是局領(lǐng)導(dǎo)用車時，要求州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局司機能做到隨叫隨到，局領(lǐng)導(dǎo)外出短暫辦事。開會時，要州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局求司機人不離車，隨走隨在；不論在任何情況下，做到局領(lǐng)導(dǎo)用車隨意。守紀，就是要求州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局司機要遵紀守法，不僅要嚴格遵守交通規(guī)則，還要做到不該去的地方不去，不該做的事情不做，不給領(lǐng)導(dǎo)添亂，不給局領(lǐng)導(dǎo)丟臉，維護局領(lǐng)導(dǎo)的聲譽，只有這樣才能成為一名稱職的州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局司機。

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第二篇：怎樣當(dāng)好縣市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局長

文章標題：怎樣當(dāng)好縣市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局長

縣市里的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局長，也是一個部門的領(lǐng)導(dǎo)者，作為一局之長，其素質(zhì)、能力、水平如何，直接關(guān)系到一個局領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力，也關(guān)系到全局的全面建設(shè)，甚至關(guān)系到縣市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展?；疖嚺艿每烊寇囶^帶。領(lǐng)導(dǎo)班子很重要，局長作為一個班子的主要負責(zé)人。那么，怎樣才能當(dāng)好縣

市局的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局長呢？質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局長首先是個領(lǐng)導(dǎo)，就必須具備領(lǐng)導(dǎo)的一般要求。同時，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局長又有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的特殊要求，與其他部門的局長是有所區(qū)別。

一、對質(zhì)監(jiān)局長的一般要求[本文來源于好范文-004km.cn,找范文請到xiexiebang.com]

當(dāng)好縣市里的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局長，首先要具備局領(lǐng)導(dǎo)的基本素質(zhì)。什么是領(lǐng)導(dǎo)？有各種不同的解釋。從領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的角度是這樣定義的：為了協(xié)調(diào)個人或者組織的活動，最大限度的接近和實現(xiàn)這個目標，就需要有一種對個人或者組織施加影響的力量，組織、率領(lǐng)和指導(dǎo)個人或組織向一個方向前進，這就是領(lǐng)導(dǎo)。簡單講，領(lǐng)導(dǎo)者就是率領(lǐng)被領(lǐng)導(dǎo)者改造客觀世界，實現(xiàn)奮斗目標的行為過程。按馬克思主義的領(lǐng)導(dǎo)觀來解釋，領(lǐng)導(dǎo)就是權(quán)力、責(zé)任、服務(wù)三者的統(tǒng)一。鄧小平說：“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”。一個領(lǐng)導(dǎo)，為了協(xié)調(diào)個人和組織力量，需要一定的權(quán)力，才能進行決策和指揮。但僅有權(quán)力還不夠，還要有一定范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。處于質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局長這個位置，應(yīng)有局長的權(quán)力，當(dāng)然還有局長的職責(zé)、責(zé)任。任何人只要擔(dān)負了某一領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，都必須承擔(dān)與這個職務(wù)相適應(yīng)的責(zé)任，就要為人民服務(wù)。因此，權(quán)力、責(zé)任和服務(wù)這三者是一致的，這就是馬克思主義的領(lǐng)導(dǎo)觀；而領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，則是馬克思主義領(lǐng)導(dǎo)觀的核心本質(zhì)。

實現(xiàn)權(quán)力、責(zé)任、服務(wù)三者的統(tǒng)一，以獲得最佳的工作效果和群眾的好評，需要好的領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該德才兼?zhèn)?，不僅要具備良好的政治思想素質(zhì)，還要具備良好的知識素質(zhì)和能力素質(zhì)，也就是必須有道德、有理想、有文化、有知識、有能力。早在二千多年前，孫武就在《孫子兵法》中論述了領(lǐng)導(dǎo)者的五大基本要素：“將者，智、信、仁、勇、嚴也?！睂?，即領(lǐng)導(dǎo)；智，就是指有淵博的知識和超常的才能，有韜略，能應(yīng)變，判斷準確，決策正確；信，是指說話算數(shù)，言必行，行必果；仁，就是要關(guān)心部下，愛護部下，能為部下出謀劃策；勇，是指要有膽量，有魄力，勇敢果斷，身先士卒；嚴，就是要紀律嚴明，有功必獎，有過必罰，賞罰分明，不講情面。此外，作為領(lǐng)導(dǎo)者，還必須具備另一個基本素質(zhì)“度”，就是要有度量。工作中，領(lǐng)導(dǎo)要善于放手讓部下去干，出了問題要主動承擔(dān)責(zé)任。成績應(yīng)歸同志們，問題應(yīng)該自己挑。這樣的領(lǐng)導(dǎo)，部下才會拼命地干，積極地干。否則，干得好是自己的，干得不好是人家的，不是批評，就是指責(zé)，這是行不通的。沒有人愿意跟這樣的領(lǐng)導(dǎo)去拼命工作。

今天，作為共產(chǎn)黨人和黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，為人民服務(wù)是我們的最高宗旨，就應(yīng)該有更高的要求。毛澤東、鄧小平等老一輩無產(chǎn)階級革命家，都十分強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)，提出要又紅又專，德才兼?zhèn)?，并且自己身體力行，為全黨作出了表率。黨的第三代領(lǐng)導(dǎo)核心江澤民同志也非常重視領(lǐng)導(dǎo)干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。他強調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要努力成為有知識、懂業(yè)務(wù)、勝任本職工作的內(nèi)行，而且首先要努力成為忠于馬克思主義，堅持走中國特色的社會主義道路，會治黨治國的政治家。在黨的十五屆一中全會上，江澤民同志又一次提到，領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備五個方面的素質(zhì)，一要具有堅定的政治信念，始終保持清醒的頭腦，自覺堅持黨的基本理論和基本路線，經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗。二要具有開拓的眼界，熟悉國情，了解世界，解放思想，實事求是，務(wù)實創(chuàng)新，開拓前進。三要具有寬闊的胸襟，講黨性，顧大局，模范執(zhí)行民主集中制，公道正派，任人唯賢，善于團結(jié)同志們一道工作。四要具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力，講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，審時度勢，駕馭全局，善于協(xié)調(diào)各方面的力量。五要具有優(yōu)良的作風(fēng)，廉潔勤政，艱苦奮斗，深入實際，調(diào)查研究，謙虛謹慎，聯(lián)系群眾，真心誠意為人民謀利益。這是從正面提出對領(lǐng)導(dǎo)干部的要求。如從另一個方面來總結(jié)，有些領(lǐng)導(dǎo)者的失敗原因不外乎也有十條。

第一，不能把細節(jié)組合起來。一個能干的領(lǐng)導(dǎo)人，需要有較強的綜合和控制細節(jié)的能力，絕不會因為工作太忙而無法做一個領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該做的事情，無法改變計劃，無法控制臨時出現(xiàn)的情況，如果不能做到，實際上是承認自己無能。當(dāng)然，善于控制所有與其地位有關(guān)的細節(jié)，也意味著他善于委派得力的助手來負責(zé)這些細節(jié)。

第二，不愿意為別人出力。任何一個成功的領(lǐng)導(dǎo)人都會做別人要求他做的事情，只要這些事情是必須做的，都應(yīng)該去做。最優(yōu)秀的人，就是樂于為大家服務(wù)的人。這句話應(yīng)該是所有領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該牢記并實踐的真理。如果說你這個農(nóng)業(yè)局長不知道干什么，你就去問問干部群眾，他們希望你做什么，你把它做好就行了，道理就這么簡單。

第三，滿足于知之而不是行之。世人不會因為你知道什么而對你有所回報，只因為你做了什么并且推動別人去做，才對你有所回報。

第四，害怕部下的競爭。如果一個領(lǐng)導(dǎo)人，時常害怕部下中有人會占據(jù)他的職位，那么，他的擔(dān)心遲早會成為現(xiàn)實，一定會被別人取而代之。一個領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)接班人，誠心誠意地把一些具體

工作委托給能干的部下去辦。只有這樣，領(lǐng)導(dǎo)人才能增長自己的才干，才能在不同崗位上工作，才能騰出精力謀大事、成大業(yè)。善于讓其他人動手和只會自己動手，兩者相比，前者得到的回報比后者多。一個能干的領(lǐng)導(dǎo)者，能夠通過人們對其工作的認識和他的人格魅力，大大提高別人的工作效率，幫助別人獲得更多的工作成果。所以說，“兵窩窩一個，將窩窩一窩”。

第五，缺乏想象力。領(lǐng)導(dǎo)人缺乏想象力，就無法應(yīng)對緊急情況，無法制訂引導(dǎo)部下的計劃，也無法開拓創(chuàng)新工作局面。我們經(jīng)常講，要把上級的精神和當(dāng)?shù)氐膶嶋H結(jié)合，這個結(jié)合，就需要想象力。如果一味照搬照抄，是不會有效果的，甚至還會造成工作失誤。

第六，自我中心。一個領(lǐng)導(dǎo)人將工作推給部下，而將榮譽留給自己，注定會引發(fā)不滿。一個真正的領(lǐng)導(dǎo)人，如果有榮譽，他會很高興地把榮譽歸于部下，因為大多數(shù)人的工作熱情，更多的是來自重用和嘉獎，而不單來自金錢。

第七，對自己沒有節(jié)制。屬下不會尊重對自己沒有節(jié)制的領(lǐng)導(dǎo)人。不論什么事情，都要有節(jié)制。對自己毫無節(jié)制的人，顯然沒有影響力和號召力。這個節(jié)制也包括日常生活，如抽支煙，喝杯酒。既然是領(lǐng)導(dǎo)，就得對自己要求高一點。

第八，不忠誠。也許這一條應(yīng)放在十大原因之首。領(lǐng)導(dǎo)人對自己的組織和團體不忠誠，對屬下和上級不忠誠，他的領(lǐng)導(dǎo)地位就不會持久。不忠誠，表明這個領(lǐng)導(dǎo)水平的欠缺，只會被別人看不起。不忠誠，是他們在各個領(lǐng)域里失敗的主要原因之一。

第九，濫用領(lǐng)導(dǎo)“權(quán)威”。一個能干的領(lǐng)導(dǎo)人，通過鼓勵來教育人，而不是通過嚇唬人來領(lǐng)導(dǎo)人。想用權(quán)威鎮(zhèn)住屬下的領(lǐng)導(dǎo)人，是粗暴的領(lǐng)導(dǎo)人。一個真正的領(lǐng)導(dǎo)人，需要的不是宣言而是行動，需要善解人意，理解同志，有正義感。另外，在工作上要成為內(nèi)行。

第十，計較名利地位。能干的領(lǐng)導(dǎo)人，不需要用名利地位來贏得擁護，過分計較的人，往往是沒有多大能耐的人。一個真正的領(lǐng)導(dǎo)人，他辦公室的大門永遠是暢開的，在他工作的地方，不拘禮節(jié)，不講排場。

二、如何提高自身素質(zhì)

第一，提高政治思想素質(zhì)。一是要有堅定的黨性立場。就是要對黨無限忠誠，對人民無限熱愛。堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，千方百計完成黨和人民交給的任務(wù)。二是要有一心為公的思想品質(zhì)。凡事出于公心，秉公辦事，把黨、國家和人民的利益放在個人利益之上，堅決與假公濟私、以權(quán)謀私的言行作斗爭。為官千萬不能貪，私欲是永遠不能滿足的。有的領(lǐng)導(dǎo)干部，坐的是好車子，住的是好的房子，吃喝是簽個字，還要去貪污受賄，結(jié)果坐班房了，什么都沒有了。其原因就在于私欲膨脹、利欲薰心。三是要有較高的政策水平。對黨和國家的政策能全面、正確理解。既要保證上級政策在本部門順利執(zhí)行，又能提出適合本部門實際的具體政策，將對上負責(zé)與對下負責(zé)一致起來。四是要有有一定的馬克思主義理論修養(yǎng)。馬克思主義哲學(xué)、政治經(jīng)濟學(xué)、科學(xué)社會主義從思想、經(jīng)濟、政治角度揭示了人類社會發(fā)展的客觀規(guī)律，這是政治上的望遠鏡和顯微鏡，領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)該學(xué)。核心是學(xué)好哲學(xué)，堅持辯證唯物主義和歷史唯物主義，掌握唯物辯證法。這樣，無論是看問題還是處理問題，就能做到全面、辯證、客觀；否則，就會片面、靜止、孤立地看問題，就容易陷入唯心主義和形而上學(xué)。每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要有辯證思維的頭腦，要力爭把自己豐富的實踐經(jīng)驗上升為理性認識，盡可能為自己所處理的重大問題作說服力強的理論解釋。五是要有扎實的工作作風(fēng)。工作作風(fēng)作為待人處事的一貫態(tài)度和風(fēng)格，是人的素質(zhì)的綜合表現(xiàn)。有位中央領(lǐng)導(dǎo)說過，作風(fēng)問題不是一般的問題，是黨的立場問題，是一個人的綜合素質(zhì)的表現(xiàn)。千萬不能小看作風(fēng)問題，工作作風(fēng)漂浮，可以看出這個人為人處事不守信用、不負責(zé)任；工作作風(fēng)扎實，可以看出這個人為人處事守信、忠實可靠。扎實的工作作風(fēng)是指人們在工作中樸實而不花俏、深入而不漂浮、細致入微而不馬虎粗糙、艱苦奮斗而不貪圖享受、身體力行而不只說不做、嚴守組織紀律而不搞自由主義。

第二，提高知識素質(zhì)。知識素質(zhì)是指一個人的感知、經(jīng)驗、認識、學(xué)識、觀念、理論的綜合。人的知識一方面要通過實踐獲得，另一方面要通過書本、媒介等獲得。知識素質(zhì)對人的政治思想素質(zhì)和能力素質(zhì)的提高起著基礎(chǔ)性作用。領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治思想素質(zhì)、能力素質(zhì)，就必須提高自己的知識素質(zhì)。知識素質(zhì)主要表現(xiàn)在六個方面：一要有政治理論知識。包括國際政治、國際共運、國際關(guān)系，還包括黨的建設(shè)理論、黨的歷史、國家學(xué)說、統(tǒng)一戰(zhàn)線、民族、宗教、工會、共青團、婦女運動知識等。江澤民同志對領(lǐng)導(dǎo)干部就提出要有戰(zhàn)略思維和世界眼光，這就需要較強的政治理論功底。二要有社會發(fā)展知識。一方面是社會發(fā)展的歷史，掌握了就能大大提高工作能力；另一方面是宏觀上的一些社會常識，能夠談古論今，旁征博引，這能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的高超藝術(shù)和水平。三要有經(jīng)濟建設(shè)知識。特別是社會主義市場經(jīng)濟知識，應(yīng)該力求多學(xué)一點。全黨以經(jīng)濟建設(shè)為中心，質(zhì)監(jiān)部門也是經(jīng)濟建設(shè)中很重要的部門，每位領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)盡可能多地掌握包括市場經(jīng)濟知識、經(jīng)濟管理知識在內(nèi)的經(jīng)濟建設(shè)知識。四要有法律知識?，F(xiàn)在是法制社會，市場經(jīng)濟又是法制經(jīng)濟，我們的工作手段要從過去的行政手段轉(zhuǎn)到經(jīng)濟、法律手段為主上來。所以要熟悉法律，依法辦事。作為縣市里的質(zhì)監(jiān)局長，只有對質(zhì)監(jiān)相關(guān)法律知識熟悉，才能做到依法行政，嚴格執(zhí)法。如果我們自己都不懂法，怎么去執(zhí)法？怎么進行依法管理？五是要有管理知識。為協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系而采用的管理理論、方法、技術(shù)和藝術(shù)的總稱。這方面知識對當(dāng)今時代來講十分重要?，F(xiàn)在強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟效益，科技在其中的作用很重要，但從某種角度講，管理更重要。管理可能出質(zhì)量、出效益。作為一個局領(lǐng)導(dǎo)，管理的知識不可少，要學(xué)會管理，善于運用科學(xué)和管理知識。六是要有社會領(lǐng)域知識。某一個縣市地區(qū)的風(fēng)土人情、民間習(xí)俗、道德規(guī)范、禮節(jié)禮儀等。一個局領(lǐng)導(dǎo)在一個地方能否馬上進入角色，這方面的基本功很重要，懂得越多就越快融入這個社會，就容易和群眾打成一片。

第三，提高能力素質(zhì)。能力素質(zhì)是指一個人完成一定活動的本領(lǐng)和技巧。一個縣市局的領(lǐng)導(dǎo)，必須具備以下幾方面的能力：一是科學(xué)決策能力。一個決策能力貧乏的人就提不出遠見卓識的方案；一個決策能力不強的人，往往猶豫等待、坐失良機；一個決策能力片面的人，往往顧此失彼，拆東墻補西墻。二是組織協(xié)調(diào)能力。包括質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)、班子內(nèi)部的協(xié)調(diào)，既要組織協(xié)調(diào)好各有關(guān)部門之間的關(guān)系，又要協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部之間的關(guān)系，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的關(guān)系。在本系統(tǒng)內(nèi)，對下級的組織協(xié)調(diào)相對容易搞好，而在班子內(nèi)部，往往難度較大，協(xié)調(diào)不好，形成不了合力，容易影響班子的戰(zhàn)斗力。除了系統(tǒng)內(nèi)和班子內(nèi)部的協(xié)調(diào)，還有系統(tǒng)外的協(xié)調(diào)。質(zhì)監(jiān)工作是一個綜合很強的工作，既要與企業(yè)打交道，又要與各部門聯(lián)系，更需要各個部門的支持，質(zhì)監(jiān)局長要與公安、工商等部門進行溝通和協(xié)調(diào)。三是知人薦賢能力。要能慧眼識人，能舉賢任能，用人得當(dāng)，這樣就能正氣升、事業(yè)旺。用人也是對領(lǐng)導(dǎo)能力的考驗，能舉賢任能，單位就能搞好。用人實際上是一面旗幟，如果用那些作風(fēng)漂浮、夸夸其談、只講不做事的人，這個單位就肯定不行；如果用那些腳踏實地、務(wù)實的人，單位就能形成好的風(fēng)氣?，F(xiàn)在不是說腐敗嗎，其實用人不正是最可怕的腐敗，用了一幫不該用的人，黨風(fēng)還能好得了嗎？所以用什么人就是舉什么旗，這一點相當(dāng)重要。四是社會活動能力。通過交往能反映出一個人的活動能力。一般來講，注重謙虛、禮貌、以誠相待，時時處處做到尊重人、關(guān)心人，就容易獲得別人的認可和接受。特別在與群眾打交道時，更要平易近人，這樣才能為群眾認可。如果你有活動能力，你的話別人認為有理，而且不盛氣凌人，大家就會認你這個人，工作也就容易開展。五是語言表達能力。語言表達能力可分為口頭語言表達能力和文字語言表達能力，一個領(lǐng)導(dǎo)離不開演講和書寫，因此要十分講究語言表達能力的提高。領(lǐng)導(dǎo)干部光自己做是不夠的，還要會講，特別是重大政策和措施的出臺，你一定要從理論到實踐、從長遠到眼前、從宏觀到微觀講出一番道道來，使人接受你的思想。你講得越明白，別人就越理解，效果就越好。所以要重視口頭語言的表達能力，當(dāng)然，你能寫出來也很好。這兩個方面是領(lǐng)導(dǎo)的基本功。

三、掌握領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)

把工作做好，僅有素質(zhì)還不夠，要把這些素質(zhì)表現(xiàn)出來，就需要科學(xué)的方法和藝術(shù)。所謂領(lǐng)導(dǎo)方法，就是領(lǐng)導(dǎo)者實施正確領(lǐng)導(dǎo)的方法；所謂領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，就是領(lǐng)導(dǎo)者憑借自己的知識、經(jīng)驗、才能和氣質(zhì)等因素，巧妙地運用各種領(lǐng)導(dǎo)條件、原則、方法的基本技能。作為領(lǐng)導(dǎo)者就必須有淵博的知識和經(jīng)驗，有較高的才能和氣質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)兩者是相輔相成、聯(lián)系在一起的。一般來講，領(lǐng)導(dǎo)方法是總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)工作的特點和規(guī)律所形成的理論形態(tài)的東西，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)雖然有理論的東西，但主要是靠領(lǐng)導(dǎo)者實踐經(jīng)驗的積累，沒有實踐想有很高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是不可能的，這不是書本上學(xué)得來的，要靠在實踐中不斷地總結(jié)、摸索來形成自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)兩者之間又是有區(qū)別的，領(lǐng)導(dǎo)方法是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)體系中模式化、程序化的部分；領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是非模式化、程序化的，要靠人的經(jīng)驗和氣質(zhì)來決定。通過調(diào)查研究，拿出一個意見，或者抓個點，做個樣，在面上進行推廣，這是基本領(lǐng)導(dǎo)方法。但是對突發(fā)事件，光靠一般的方法還不行，就特別需要強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。對突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)將起決定作用。領(lǐng)導(dǎo)方法有的可以進行定量分析，通過數(shù)理統(tǒng)計上的計算、分析、比較，幫助領(lǐng)導(dǎo)者找到最佳方案。而領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)不是數(shù)學(xué)領(lǐng)域的概念，是沒法統(tǒng)計、比較和分析的。越是復(fù)雜的事物，越能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的作用，從復(fù)雜的事務(wù)關(guān)系中做出重大的決斷和決定，不是光靠領(lǐng)導(dǎo)方法能解決的，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。那么，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)包括哪些呢？善抓主要矛盾的藝術(shù)，多謀善斷的藝術(shù)，知人善任的藝術(shù)，提高工作效率的藝術(shù)等，都屬領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的范疇。有好的領(lǐng)導(dǎo)方法沒有好的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)不行；有好的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，而不懂得領(lǐng)導(dǎo)方法，同樣也不行。兩者緊密聯(lián)系，缺一不可。對領(lǐng)導(dǎo)者來說，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)方法是須臾不可離開的法寶，都必須掌握和講究。

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)方法談兩點：一是要注意調(diào)查研究，一切從實際出發(fā)。沒有當(dāng)過質(zhì)監(jiān)局長，不知道如何當(dāng)，我說只要問問企業(yè)和群眾，企業(yè)和群眾需要局長做哪些事，你把它做好了就可以了，而這就需要通過調(diào)查研究來獲得。毛澤東同志曾說過：沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。要了解一個地方的情況，并提出針對性的意見，就必須進行調(diào)查研究，這是一項最基本的方法。缺乏調(diào)查研究的決策，是空洞的、不著邊際的，也是行不通的。調(diào)查研究務(wù)必堅持實事求是的原則和群眾觀點，堅持馬克思主義唯物辯證法的觀點。二是要注意走群眾路線，密切干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾，就要依靠群眾，要為群眾辦實事，這樣群眾才會擁護。胡錦濤同志反復(fù)強調(diào)要立黨為公，執(zhí)政為民，做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。每個領(lǐng)導(dǎo)干部一切都要想著老百姓，全心全意為老百姓辦實事，關(guān)心群眾，密切聯(lián)系群眾。要吃透兩頭，一頭吃透上面的精神，一頭摸準群眾的脈搏，上下溝通，就能取得實效。

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有三點看法：一要善于處理好各種關(guān)系，在協(xié)調(diào)上下功夫。要注意協(xié)調(diào)好三個方面的關(guān)系：一是內(nèi)部關(guān)系，特別是班子內(nèi)部的協(xié)調(diào)，這至關(guān)重要。主要領(lǐng)導(dǎo)能不能把班子協(xié)調(diào)好是一個考驗。一般來說，每個人的知識水平和資歷不一樣，對某一個問題的看法也不完全一樣，這是正常的，能把不一樣的意見統(tǒng)一起來，這需要領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。為什么有的單位某個人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，班子就不團結(jié)，單位也搞不好，而換個人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，就能把不同氣質(zhì)、不同要求的人統(tǒng)一起來，說明這個人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平比較高。協(xié)調(diào)好班子內(nèi)部的關(guān)系，最關(guān)鍵的是要嚴格執(zhí)行民主集中制，做到分工明確不交叉，事事有人管，人人都管事，分工不分家，形成合力，職責(zé)越明確，工作做得就越好。作為主要領(lǐng)導(dǎo)要做到三條：一個是不要包辦代替，主要領(lǐng)導(dǎo)者要宏觀一點，不能代替副職及下屬工作；二個是分工明確，盡量減少交叉和扯皮；三個是作風(fēng)民主，要大度一點，不要斤斤計較。二是協(xié)調(diào)好上下級的關(guān)系，這個比較容易。三是協(xié)調(diào)好部門間的關(guān)系，關(guān)鍵是首先要學(xué)會尊重人。多聯(lián)系，勤溝通，加強友誼。友誼和支持比什么都重要，凡事把自己放低一點。尤其是作為質(zhì)監(jiān)局局長，因為工作職責(zé)不一樣，凡事需要去求別人，如果不去宣傳、不多溝通，就難以取得別人支持、配合。再難的事情，只要加強溝通、聯(lián)系，絕大多數(shù)都能解決。部門之間也要互相理解、支持，不能想怎么做就怎么做，那是做不好的。各方都要互相支持，才能做好部門的工作。二要善于區(qū)分工作的輕重，學(xué)會彈鋼琴。一個單位的工作，事無巨細都要做好，但不能眉毛胡子一把抓。要分輕重，保證重點，兼顧一般，否則面面俱到，往往顧此失彼。要知道該抓什么，該放什么，不要該抓的沒抓，不該抓的卻抓了。主要領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)鍵是要定好調(diào)子、明確思路、統(tǒng)籌兼顧。有的領(lǐng)導(dǎo)整天忙忙碌碌，幾年下來回頭看看什么成績也沒有。原因就在于沒有抓關(guān)鍵、抓重點、抓牛鼻子。一年一定要明確幾件重點工作，五件抓不了抓三件，三件抓不了抓一件也行，但一定要一抓到底，抓出成效。另外，要處理好眼前和長遠的關(guān)系，沒有長遠就沒有全局的打算，就容易帶來工作上的短期行為，影響長遠工作。三要善于審時度勢，主動把握時機。領(lǐng)導(dǎo)人要善于觀察和分析內(nèi)部和外部的形勢，善于抓住機遇，贏得工作主動。諸葛亮有一副對聯(lián)：攻心為上則反側(cè)自消，從古知兵非好戰(zhàn)；不審勢即寬嚴皆誤，后來治蜀要深思。作為領(lǐng)導(dǎo)人主要是審時度勢，把握大局，重大政策出臺要隨時注意動態(tài)，及時了解民情、實情，在萌芽狀態(tài)就處理好各種關(guān)系，準備好各種方案，做到心中有數(shù)，不至于驚惶失措，不然代價就太大了，所以要強調(diào)敏感性和預(yù)見性。

四、對質(zhì)監(jiān)局長的特殊要求

1、要熟悉質(zhì)監(jiān)的專業(yè)知識、法律知識。作為局領(lǐng)導(dǎo)不要求什么都很精通，但至少要有所了解。過去說外行領(lǐng)導(dǎo)不了內(nèi)行，現(xiàn)在看來，有的雖然是內(nèi)行，但缺乏領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，不一定是一個好領(lǐng)導(dǎo)；有的不是科班出身，反而當(dāng)?shù)煤?，所以能了解一些專業(yè)知識，又懂得領(lǐng)導(dǎo)知識照樣能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)。但領(lǐng)導(dǎo)不能老說外行話，不然就沒有主動權(quán)。我們既然當(dāng)了質(zhì)監(jiān)局長，就要熱愛質(zhì)監(jiān)事業(yè)?，F(xiàn)在有的單位提出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位，這個很好，我們過去學(xué)的知識，有些現(xiàn)在過時了，這就要求我們繼續(xù)學(xué)習(xí)，與時俱進。通過不斷學(xué)習(xí)，增長新的才干，以應(yīng)付新的復(fù)雜局面。

2、要積極主動爭取上級局領(lǐng)導(dǎo)重視和部門的支持。質(zhì)監(jiān)是產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗官，產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定；質(zhì)監(jiān)部門又是工作條件落后、調(diào)控手段欠缺的部門，工作的特殊性客觀上要求我們必須主動去做領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的工作。既然我們在這樣的部門工作，就要敢于去爭取，爭取更多的優(yōu)惠政策和資金。有的領(lǐng)導(dǎo)不敢去爭取，有時連辦公經(jīng)費都解決不了，那怎么能夠開展工作。再說，我們?nèi)幦〔⒉皇菫樽约旱乃绞?，而是為了單位，為了把工作做好。實際上只要工作干好了，成績出來了，也體現(xiàn)了你的活動能力、善于處理好關(guān)系的能力和較高的局領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

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第三篇：怎樣當(dāng)好質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公室主任

文章標題：怎樣當(dāng)好質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公室主任

怎樣當(dāng)好質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公室主任

湖南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的“十一五規(guī)劃”出臺后，給我們辦公室增添新的工作內(nèi)容，提出了更高的工作要求。作為辦公室一班之長的辦公室主任，如何面對新形勢、新要求，立足本職崗位，有所作為，盡職盡責(zé)，當(dāng)好辦公室主任，我認為需要從以下三個方面做好工作。

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一、多謀工作

辦公室主任作為一個單位上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要立足發(fā)展了的新形勢和變化了的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，發(fā)揮好參謀和助手作用，不斷提高參與決策的能力，為全面貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，確保各項工作的圓滿完成，參在關(guān)鍵處，謀在點子上。

一要有超前意識。辦公主任要努力貼緊領(lǐng)導(dǎo)的思路，做到想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所慮。要做到這一點，就要求辦公室主任有較強的政治意識、責(zé)任意識，盡可能增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、拾遺補缺，與領(lǐng)導(dǎo)“同頻共振”：要注重研究政策、吃透上情，搞好調(diào)查研究，掌握下情，善于捕捉信息，了解外情，做領(lǐng)導(dǎo)的數(shù)據(jù)庫、資料庫、信息庫；要認真研究領(lǐng)會組織意圖和領(lǐng)導(dǎo)思路，圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重大問題進行廣泛深入的調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實情況和可靠依據(jù)；要廣泛搜集資料，研究各地的新情況、新經(jīng)驗、新做法，借”它山之石”來攻玉，為領(lǐng)導(dǎo)提出決策預(yù)案，供領(lǐng)導(dǎo)借鑒和參考。

二要有全局觀念。辦公室主任要胸懷全局，善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，做到知上、知下，知左、知右，知內(nèi)、知外。既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作；既要了解上級和領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和本系統(tǒng)干部職工的意見和建議。要善于從紛繁復(fù)雜的事務(wù)性工作中解脫出來，理清思路，明確目標，出謀劃策。

三要有服務(wù)理念。辦公室是單位的綜合辦事機構(gòu)，在形勢發(fā)展一日千里的今天，協(xié)調(diào)服務(wù)越來越顯得重要。辦公室主任，尤其作為業(yè)務(wù)部門的辦公室主任一定要樹立服務(wù)理念，義不容辭地做深、做好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為基層一線服務(wù)，為其它科室服務(wù)的工作，充分發(fā)揮各方面的積極性，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)，增強辦公室的整體合力。搞好服務(wù)首先是要明確目標，圍繞全局的中心工作開展服務(wù)，這樣的服務(wù)才是有為的服務(wù)，背離中心的服務(wù)肯定稱不上到位的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次是要以協(xié)調(diào)、配合作為服務(wù)的主要手段和方法，辦公室畢竟不是業(yè)務(wù)部門，要做到服務(wù)不越位。再是要圍繞解決難點和熱點問題開展服務(wù)，切切實實地通過服務(wù)和協(xié)調(diào)把大家普遍關(guān)心；關(guān)注的熱點難點問題解決好，以實際行動取信于大家，維護單位和領(lǐng)導(dǎo)的形象。

二、善行事物

我認為作為辦公室主任，“善行事物”主要體現(xiàn)在三個層面上，即；會干事、干該干的事，干好事：

一是會干事，是基礎(chǔ)。辦公室主任一定要加強學(xué)習(xí)，更新知識，具備作為辦公室主任所必要的能力，會干事。如辦文辦事能力，它是多種能力的綜合體現(xiàn)，最基本的如專業(yè)知識能力、領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的能力、駕馭局勢的能力、語言表達能力、處理復(fù)雜事務(wù)的能力以及社會交流能力等，都是會干事所不可缺少的條件。所以辦公室主任，要加強各方面的修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)，做一個辦公室工作上的行家里手，在關(guān)鍵時刻，能夠為單位、為本系統(tǒng)獨檔一面。

二是干該干的事。辦公室主任要明確自己的職責(zé)范圍，明白哪些可干、哪些不能干，擺準位置，做到工作不越位。辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)職能是通過服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)來實現(xiàn)的，辦公室主任的參政職能是通過辦理具體的事務(wù)性工作來實現(xiàn)的，辦公室主任的地位和作用更是通過為領(lǐng)導(dǎo)、為系統(tǒng)干部職工的服務(wù)來確立和發(fā)揮的。辦公室主任的工作特點，決定了工作的兼容性和復(fù)雜性，從而要求其在履行職責(zé)時，要找準位子，扮好角色，干該干的事。干該干的事，關(guān)鍵是要給自己定好位：我認為辦公室主任的主要任務(wù)是傳信息、提建議、搞協(xié)調(diào)，而不是定決策、下命令、當(dāng)指揮；是決策的執(zhí)行者，不是決定者，要盡力當(dāng)好服務(wù)員，多干為他人作嫁妝的活，少干替別人用權(quán)的事，拾遺補缺的活要積極去做，指手劃腳的事要盡可能不做。

三是干好事。辦公室主任要發(fā)揚老黃牛精神，任勞任怨，無私奉獻，求真務(wù)實，扎實做好每一件事。干好事：一是做到幫忙不添亂。辦公室主任要盡自己的努力，多干一點，多累一點，為領(lǐng)導(dǎo)減少一些事務(wù)性工作，讓領(lǐng)導(dǎo)從日常事務(wù)性工作中擺脫出來，去從事更重要的工作。在辦理具體事務(wù)工作時，要嚴

第四篇：怎樣當(dāng)好質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公室主任

湖南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的“十一五規(guī)劃”出臺后，給我們辦公室增添新的工作內(nèi)容，提出了更高的工作要求。作為辦公室一班之長的辦公室主任，如何面對新形勢、新要求，立足本職崗位，有所作為，盡職盡責(zé)，當(dāng)好辦公室主任，我認為需要從以下三個方面做好工作。

一、多謀工作

辦公室主任作為一個單位上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要立足發(fā)展了的新形勢和變化了的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，發(fā)揮好參謀和助手作用，不斷提高參與決策的能力，為全面貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，確保各項工作的圓滿完成，參在關(guān)鍵處，謀在點子上。

一要有超前意識。辦公主任要努力貼緊領(lǐng)導(dǎo)的思路，做到想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所慮。要做到這一點，就要求辦公室主任有較強的政治意識、責(zé)任意識，盡可能增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、拾遺補缺，與領(lǐng)導(dǎo)“同頻共振”：要注重研究政策、吃透上情，搞好調(diào)查研究，掌握下情，善于捕捉信息，了解外情，做領(lǐng)導(dǎo)的數(shù)據(jù)庫、資料庫、信息庫；要認真研究領(lǐng)會組織意圖和領(lǐng)導(dǎo)思路，圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重大問題進行廣泛深入的調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實情況和可靠依據(jù)；要廣泛搜集資料，研究各地的新情況、新經(jīng)驗、新做法，借”它山之石”來攻玉，為領(lǐng)導(dǎo)提出決策預(yù)案，供領(lǐng)導(dǎo)借鑒和參考。

二要有全局觀念。辦公室主任要胸懷全局，善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，做到知上、知下，知左、知右，知內(nèi)、知外。既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作；既要了解上級和領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和本系統(tǒng)干部職工的意見和建議。要善于從紛繁復(fù)雜的事務(wù)性工作中解脫出來，理清思路，明確目標，出謀劃策。

三要有服務(wù)理念。辦公室是單位的綜合辦事機構(gòu)，在形勢發(fā)展一日千里的今天，協(xié)調(diào)服務(wù)越來越顯得重要。辦公室主任，尤其作為業(yè)務(wù)部門的辦公室主任一定要樹立服務(wù)理念，義不容辭地做深、做好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為基層一線服務(wù)，為其它科室服務(wù)的工作，充分發(fā)揮各方面的積極性，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)，增強辦公室的整體合力本文來源于網(wǎng)絡(luò)站。搞好服務(wù)首先是要明確目標，圍繞全局的中心工作開展服務(wù)，這樣的服務(wù)才是有為的服務(wù)，背離中心的服務(wù)肯定稱不上到位的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次是要以協(xié)調(diào)、配合作為服務(wù)的主要手段和方法，辦公室畢竟不是業(yè)務(wù)部門，要做到服務(wù)不越位。再是要圍繞解決難點和熱點問題開展服務(wù)，切切實實地通過服務(wù)和協(xié)調(diào)把大家普遍關(guān)心；關(guān)注的熱點難點問題解決好，以實際行動取信于大家，維護單位和領(lǐng)導(dǎo)的形象。

二、善行事物

我認為作為辦公室主任，“善行事物”主要體現(xiàn)在三個層面上，即；會干事、干該干的事，干好事：

一是會干事，是基礎(chǔ)。辦公室主任一定要加強學(xué)習(xí)，更新知識，具備作為辦公室主任所必要的能力，會干事。如辦文辦事能力，它是多種能力的綜合體現(xiàn)，最基本的如專業(yè)知識能力、領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的能力、駕馭局勢的能力、語言表達能力、處理復(fù)雜事務(wù)的能力以及社會交流能力等，都是會干事所不可缺少的條件。所以辦公室主任，要加強各方面的修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)，做一個辦公室工作上的行家里手，在關(guān)鍵時刻，能夠為單位、為本系統(tǒng)獨檔一面。

二是干該干的事。辦公室主任要明確自己的職責(zé)范圍，明白哪些可干、哪些不能干，擺準位置，做到工作不越位。辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)職能是通過服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)來實現(xiàn)的，辦公室主任的參政職能是通過辦理具體的事務(wù)性工作來實現(xiàn)的，辦公室主任的地位和作用更是通過為領(lǐng)導(dǎo)、為系統(tǒng)干部職工的服務(wù)來確立和發(fā)揮的。辦公室主任的工作特點，決定了工作的兼容性和復(fù)雜性，從而要求其在履行職責(zé)時，要找準位子，扮好角色，干該干的事。干該干的事，關(guān)鍵是要給自己定好位：我認為辦公室主任的主要任務(wù)是傳信息、提建議、搞協(xié)調(diào)，而不是定決策、下命令、當(dāng)指揮；是決策的執(zhí)行者，不是決定者，要盡力當(dāng)好服務(wù)員，多干為他人作嫁妝的活，少干替別人用權(quán)的事，拾遺補缺的活要積極去做，指手劃腳的事要盡可能不做。

三是干好事。辦公室主任要發(fā)揚老黃牛精神，任勞任怨，無私奉獻，求真務(wù)實，扎實做好每一件事。干好事：一是做到幫忙不添亂。辦公室主任要盡自己的努力，多干一點，多累一點，為領(lǐng)導(dǎo)減少一些事務(wù)性工作，讓領(lǐng)導(dǎo)從日常事務(wù)性工作中擺脫出來，去從事更重要本文來源于網(wǎng)絡(luò)站的工作。在辦理具體事務(wù)工作時，要嚴格按領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦，做到少動嘴，多動腦，事必躬親，不亂表態(tài)，亂辦事，幫忙不添亂。二是做到解難不添憂。辦公室主任要做到遇事不推諉，不扯皮，盡心盡力，盡職盡責(zé)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，多為基層、為干部職工排憂解難。三是服務(wù)不誤事。服務(wù)工作盡管平凡、瑣碎，但非常重要，直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)的形象，辦公室主任必須切實做到大事不誤、小事不漏，服務(wù)要實事求是、周到細致，不惹事、不誤事、辦實事。

三、誠實可信

誠信社會，誠懇待人是第一。辦公室主任要注重培養(yǎng)自身的人格力量，通過卓有成效的工作、公道正派的為人、誠懇踏實的作風(fēng)、嚴于律己的品行，兢兢業(yè)業(yè)干事，堂堂正正做人，以德服人，以誠服人。

一要公正。公平處事，誠懇待人。辦公室主任在協(xié)調(diào)各種關(guān)系、處理各種事務(wù)中要始終堅持從事業(yè)出發(fā)，從大局出發(fā)的原則，不能存有任何偏見，不從個人恩怨出發(fā)，不以個人好惡為準，始終擺平心中的秤桿，做到客觀、公正。筆者以為這不僅僅是一種美德，更應(yīng)成為一條紀律。

二要廉潔。辦公室主任接觸面廣，工作繁雜，因此，一定要有堅強的黨性原則和法制觀念，要嚴于律己，奉公守法，品行端正，志存高遠，時刻繃緊廉潔自律這根弦，在思想上、行動上筑起拒腐防變的堅強防線，經(jīng)得起各種誘惑和考驗。

三要務(wù)實。要據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實績、求實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。辦公室主任一定要實事求是干工作，實事求是反映情況，具備求真務(wù)實的精神，從基層聽取意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，都要注重全面、真實，有喜報喜，有憂報憂。工作中，要一步一個腳印地到角到邊，不蜻蜓點水，不做表面文章，以扎實的工作和誠實的作風(fēng)，贏得領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的肯定。

四要謙和。俗話說“謙受益，滿招損”。謙虛是一種美德。辦公室主任在思想和行動上，既要尊重領(lǐng)導(dǎo)，又要關(guān)心干部職工，對上不曲意奉迎，對下不傲慢驕橫，以誠心換真心；工作和服務(wù)上既要大膽、果斷，堅持原則，敢于有所作為，又要時時保持清醒頭腦，處處謙虛謹慎；與人交往上，要以誠相待，敬人一尺，決不能以領(lǐng)導(dǎo)自居，頤指令使，盛氣凌人，得理不饒人，同志間要這樣，單位間要這樣，熟悉人要這樣，陌生人、特別是對來局辦事的企業(yè)人更要這樣，努力做一個謙遜的人。

以上幾點是我對“怎樣當(dāng)好辦公室主任”的一些淺見，可以說，在這些淺見中，有的是在幾年辦公室工作中的經(jīng)驗和體會，有的則需要在今后的工作中切實加以改進和實踐。

第五篇：州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局保密制度

文章標題：州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局保密制度

一、保守國家秘密是國家工作人員的義務(wù)和職責(zé)。全體工作人員要認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國保密法》和《湖南省實施〈中華人民共和國保密法〉若干規(guī)定》，增強保密法制觀念和做好保密工作的政治責(zé)任感，嚴格遵守保密制度，保守國家秘密，同各種失密、泄密、竊密現(xiàn)象作堅決的斗爭。領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常對身邊工作人員

進行保密教育，同時要接受保密檢查。

二、全體工作人員要遵守下列保密守則：

1、不該說的秘密，絕對不說；

2、不該問的秘密，絕對不問；

3、不該看的秘密，絕對不看；

4、不該記錄的秘密，絕對不記錄；

5、不在非保密本上記錄秘密事項；

6、不在私人通信中涉及秘密；

7、不在公共場所和家屬、子女、親友以及一切無關(guān)人員面前談?wù)撁孛埽?/P>

8、不在不利于保密的地方存放秘密文件、資料；

9、不在普通電話、明碼電報和普通郵件中，傳達秘密事項和寄發(fā)秘密文件；

10、不攜帶秘密材料游覽、參觀、探親、訪友和出入公共場所。

三、辦保密室、機要室在收發(fā)秘密文件和密碼電報時，要禁止無關(guān)人員進入，接洽工作應(yīng)在其他辦公室進行。

四、所有文件、內(nèi)部資料、內(nèi)部刊物都要嚴格管理。秘密以上的文件，要辦理登記、簽收和借閱歸還手續(xù)。秘密文件原則上在辦公室閱讀，閱后存放在保密文件柜內(nèi)；如需攜帶秘密文件外出，應(yīng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準，并妥善保管密碼電報的管理按《密碼電報管理制度》執(zhí)行。

五、一切文件、內(nèi)部資料、筆記本，人離辦公室即隨時放入文件柜或抽屜內(nèi)，不要隨意放置。工作人員下班后，應(yīng)鎖好文件柜和抽屜，關(guān)好門窗。

六、參加會議帶回的文件、資料，原則上應(yīng)交辦保密室或保密員集中保存。工作需要時，再辦理借用手續(xù)。

七、攜帶文件，必須裝在文件包或保密文件箱內(nèi)，否則，禁止攜帶。嚴禁將文件包夾在自行車后架上。

八、領(lǐng)導(dǎo)干部在宿舍辦公時，要嚴格保管好文件，不得讓家屬子女翻閱文件。發(fā)現(xiàn)家屬子女泄密時，要追究當(dāng)事領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

九、為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)的司機和其他涉密工作人員要把保密視為重要職責(zé)，隨時隨地注意保守秘密。

十、秘密以上文件、資料，要定期清理。需要存檔的文件、資料要按規(guī)定存檔，其余文件、資料經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后要按時銷毀。銷毀文件要造冊登記后由兩個以上黨員干部負責(zé)，個人不得銷毀文件。嚴禁將文件、資料作廢紙出售。

十一、秘密以上文件、資料的內(nèi)容，不得抄錄和傳達。必須抄錄和傳達的，應(yīng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準。根據(jù)內(nèi)部文件改寫的公開報道稿件，應(yīng)經(jīng)過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

十二、翻印上級文件，必須按規(guī)定辦理報批手續(xù)。翻國務(wù)院、國務(wù)院辦公廳文件須經(jīng)省政府辦公廳批準；翻印省政府、省政府辦公廳文件，須經(jīng)市政府辦公室批準；翻印州政府、州政府辦文件，須經(jīng)州政府辦公室批準。[xiexiebang.com文章-http://004km.cn/找范文,到xiexiebang.com]

十三、絕密文件不得復(fù)印；機密文件需要復(fù)印的，要經(jīng)州政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)批準。復(fù)印文件要嚴格控制份數(shù)，并視同正式文件嚴格管理。

十四、各科室的辦公自動化設(shè)備（計算機、傳真機等）必須指定專人管理，嚴守操作規(guī)程，認真按辦公自動化設(shè)備的保密規(guī)定做好保密工作。

十五、辦公室干部調(diào)動工作或離退休時，要將所保管的文件如數(shù)交還辦保密室，不得帶走或留作自用。

十六、各內(nèi)設(shè)科室應(yīng)經(jīng)常進行保密檢查，辦保密領(lǐng)導(dǎo)小組定期進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，對造成文件失密、泄密的，要及時組織調(diào)查，按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

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