第一篇:維修班長
楊梅溝煤礦
維修班目標管理責任書
根據《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)的有關規(guī)定。為了強化礦井安全生產現(xiàn)場管理,遏制各類生產安全事故的發(fā)生,提高從業(yè)人員的安全意識。經礦委集權研究將責任層層分解,落實到人,執(zhí)行分工合作,堅持“誰主管、誰負責”原則,明確自己的責、權、利。結合本礦實際,特制定本責任書。
一、工作職責:
1、認真執(zhí)行黨和國家安全生產的法律、法規(guī),遵守本礦的各項規(guī)章制度。做到先安全后生產,安全生產兩不誤。
2、維修班長是本班安全工作的第一責任人,對本班安全管理負主要責任。組織召開每日安全生產班前會,并根據安全工作的需要布置安排好本班工作,制定周維修計劃;嚴格安全管理,最大限度控制本責任區(qū)的輕傷事故,杜絕重傷及以上事故發(fā)生。
3、帶領本班人員完成本職工作任務和領導交辦的臨時工作任務,按時參加安全技術培訓和安全學習,并按照安全技術組織實施。
4、對責任區(qū)內存在的各類隱患必須定人、按措施規(guī)定時間進行隱患整改,并組織有關人員進行驗收合格為止。
5、加強現(xiàn)場安全情況的巡查,落實安全值班制度。
6、協(xié)助安監(jiān)科對本責任區(qū)的各類安全事故和“三違” 人員的調查處理。
7、努力保證本責任區(qū)的安全生產和各項計劃任務的完成。
8、抓好原材料物資管理,完成礦下達的年度“雙增雙節(jié)”計劃任務,抓好利舊利廢和控制流失工作。
二、薪酬待遇
1、月工資按1800元考核(含井下補助、節(jié)、假日加班工資、勞保及各種津貼等)。
2、合格原煤工資(60%)0.12元/T;掘進工資(40%)1.44元/M。
3、其中月工資的30%套入計件計算工資,計資范圍見附表
4、班組長津貼80元/月。
三、考核辦法
1、每月出勤不低于28班,每少一天扣64元/天。
2、凡本責任區(qū)巷道內發(fā)生輕傷(7-10級傷殘)事故一人次懲500元/人;兩人次1000元/人,以此類推。
3、凡當月本責任區(qū)因維修責任發(fā)生重傷(1-6級傷殘)以上的安全事故一人次懲1000元,發(fā)生工亡事故懲1500元。
4、因安排布置工作未按時完成,影響生產安全的視情節(jié)輕重處200--300元的罰款。
5、原材料物資管理未落實,造成浪費流失的,按材料管理的有關制度處罰。
6、對責任區(qū)內存在的各類隱患必須定人、按措施規(guī)定時間進行隱患整改,未能按期完成整改且不能說明原因的,處罰100元/
次。
7、定額隨著銷售均價上下浮動進行,隨市場發(fā)生的變化而變化。
四、本責任書從2012年12月26日起至2013年12月25日止。
分管負責人:
責任人:
2012年12月26日
第二篇:維修班長
2010年工作總結
一年的時間很快去了。在這一年里我在公司領導,東區(qū)二位主任的正確帶領下以及各位同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作。在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年的工作總結主要有以下的幾項: 1.思想方面
能夠遵守公司各項規(guī)章制度,不遲到,不早退。愛崗敬業(yè),能夠保質保量的完成領導交給的各項任務。能關心幫助同事,做一個有愛心的人。
2.專業(yè)方面,具體工作
我所在的維修班主要是負責東區(qū)四個污水處理廠的各個運行設備的維護保養(yǎng)與維修工作。每年初我們維修班要做好各污水廠的一年里主要運行設備的維護保養(yǎng)計劃。并嚴格按照計劃去做。以確保污水廠設備完好率保持在95%以上,為四個污水廠圓滿完成上級規(guī)定的減排指標打下堅實的基礎。
在做好設備的維護保養(yǎng)的前提下,每年春,冬兩季還要做出一份仔細的維修計劃。并組織維修班組在規(guī)定的時間里保質保量的完成各項維修計劃,為各污水廠的各項程序連續(xù)運行提供有效堅實的保障。
在處理各污水廠的突發(fā)事件時。我們能夠做到隨叫隨到并在最短的時間內圓滿解決問題。以保證污水廠的設備正常運行。3.工作態(tài)度
在工作上能勤勤懇懇,任勞任怨,努力學習自己的專業(yè)知識,并在實際工作中用學到的專業(yè)知識去解決工作中遇到的各種疑難問題,做到學以致用,理論聯(lián)系實際。4.工作成績
在過去的一年里,帶領維修班組及部分操作工對工業(yè)區(qū)一期進行了全面改造,調節(jié)池的提升泵,單流閥都重新更換了,水解酸化池里的掛件又重新固定,管道都重新疏通了一遍。生活廠的人工格柵重新加高了,防止雨大臟物隨污水進入調節(jié)池。出口加工區(qū),工業(yè)二期集水井地下室配電柜在進水量大時就會被污水淹沒。我們在黃師傅的幫助下把它們改到了地面上。
總結一年的工作,盡管有一定的進步和成績,但是一些方面還有著不足,比如創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進,在新的一年里,我將認真學習單位各項規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為泰盛水務的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
東區(qū)維修班長:張衛(wèi)杰
2011-1-25
第三篇:維修班長崗位職責
維修班長崗位職責
一、模范執(zhí)行操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,認真貫徹執(zhí)行上級下達的維修保養(yǎng)計劃,并組織所轄員工認真實施,確保安全順利完成。
二、工作中要以身作則,技術上要精益求精、嚴格要求,并能及時解決技術上疑難問題,協(xié)助上級領導做好班組成員管理和思想教育及現(xiàn)場技術培訓工作。(設備臺帳[自主保全、計劃保全、定期保全]及設備操作規(guī)程)
三、管理使用好本班組的工具、儀器、儀表;使用設備經常處于高效、低耗、安全運行的良好狀態(tài),工具做到安全使用可信,儀器、儀表清晰、準確。
四、常進行巡視,發(fā)現(xiàn)異常立即采取有效措施及時解決;全面掌握本班組負責范圍的設備運行狀況 , 嚴格做到維修班、配電室、備件庫整齊潔凈,設備安全性能良好、操作性能良好。
五、搞好班組建設、合理安排日常工作,及時安排維修人員完成各項報修任務,保證質量,抓好安全和防火工作,做好本班組人員的考勤和考核工作。
六、協(xié)助上級領導制定本班組設備的年、月檢修保養(yǎng)計劃和維修材料備品備件計劃,并對使用的維修材料的質量予以監(jiān)督、檢查,提出合理建議。
七、負責收集、整理、保存設備技術資料及維修保養(yǎng)記錄,掌握每天的維修保養(yǎng)進程, 并根據情況合理調整、安排日常維修工作。督查每人完整的作好維修保養(yǎng)記錄,并能及時發(fā)現(xiàn)和收集設備的缺陷和隱患,并提出改進意見。
現(xiàn)場巡視檢查內容:
1.設備運行狀況:安全隱患、潤滑、密封、腐蝕、完好率及外觀整潔。
2.維修保養(yǎng)質量及進展狀況。
第四篇:維修班長崗位職責
維修班長崗位職責
1、維修班長在設備工程師的領導下,對各項工作全面負責
2、維修班長是班組安全生產第一責任人,對本班組安全生產負責,主持召開班組安全會,做到任務明確,安全措施與注意事項交待清楚,收工檢查周全,保證無隱患
3、主持維修班的班務會,負責班組衛(wèi)生工作,負責督促交接班工作,對交班的工作認真執(zhí)行,不可出現(xiàn)推諉現(xiàn)象。
4、設備發(fā)生故障時嚴格按操作規(guī)程排除故障,負責維修人員的任務分配、考評和管理,監(jiān)督、指導其完成各項維修工作
5、搞好設備檢修全面質量管理,嚴把質量關,搞好設備檢修記錄及設備試車驗收工作,對設備備品、備件的更換做好記錄,保證設備保持較高的健康水平
6、堅持巡檢制度,每天安排人員對生產裝置定期巡檢,查找“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,并做好巡檢記錄工作
7、根據生產部下達的年、季、月、周工作計劃以及大、小修技改技措工作,安排好本班組的工作
8、及時向上級報告企業(yè)的設備技術情況、運行狀況、生產狀況,負責安排下屬人員的班次,檢查出勤情況
9、根據上級安排,積極地配合各車間的生產、維修任務。
第五篇:維修班長年終總結
一、思想認識。在上半年,作為一名班長,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業(yè),以班長的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,如工廠的主管講課。半年來,我服從和配合領導做好生產部門各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。下半年,我將更加努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個經受得起任何考驗的班長。
二、維修工作。在維修工作方面,上半年任務都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持經常看一些相關的書籍,還經常網上找一些機械維修資料,還爭取機會多與同事們聊天,從中學習別人的長處。平時還虛心請教有經驗的老師。自己也經常去設備現(xiàn)場看、與生產部門溝通挖掘他們對設備操作存在的缺陷,自己做好筆記統(tǒng)一處理,處理不了的通過oa流程上報設備動力部要求他們的技術支持。
三、班長工作。
我嚴格要求自己,工作實干,并能完成領導給予的各項任務。由于我們是機修工,這個特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領導的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設備保養(yǎng)計劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領導安排的所有任務。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實地,我會更加積極地配合領導完成各項任務,為華峰的美好明天更加努力。
四、考勤方面。
我在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。處理好公司工作與個人之間的關系,到目前為止,考勤制度我還在制定當中,以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度。下半年,我將更加勤懇,為自己作更多的事,自己更加努力學習專業(yè)知識,使自己的業(yè)務水平更上一層樓。
綜合以上幾點,其中還有不足之處,所謂“人無完人”,我將用更多的時間帶領機修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,為自己和他們去尋找更大的發(fā)展舞臺。xxx同志作為xxx司機班班長,在一年的工作中,始終以牢記一句話:“千重要,萬重要,安全行車最重要!”。從而使xx在交通安全工作中沒有發(fā)生考核事故。在實際工作中他是這樣做的:
一、遵紀守法,安全駕駛 在日常工作中,xxx認為,要想開好安全車,首先要牢固地樹立安全第一的思想,一定要學習并遵守政府及有關部門的一切法令法規(guī),服從交通管理人員的指揮,真正做到“馬達一響,集中思想!車輪一動,想到群眾”。他重視交通安全學習,他深刻地認識到:安全行車并不是紙上談兵,它是成千上萬人民群眾用鮮血和生命換來的。他一直認為:對待交通事故,一定要“三不放過”(原因不明不放過,整改措施不落實不放過,處罰不到位不放過)作為司機班班長,管理著物業(yè)公司生產用車及小區(qū)用車,物業(yè)公司現(xiàn)有驕車兩輛,生產用客貨車一輛,小區(qū)用特種衛(wèi)生車一輛,灑水車一輛,平時的工作職責是管理司機的出車任務和車輛的保養(yǎng),工作量大而且瑣碎,如何能把工作管理好,這是我始終認真考慮的問題,今年一開始就從自身做起,時時刻刻能嚴格要求自己,在干好本職轎車司機的同時,他能夠認真做好車輛的管理呼派車工作,合理利用車輛,使每臺車輛達到最大利用率,為了給公司結省開資,我自學起車輛維修技術,通過專研和刻苦學習,在短短的幾個月內,他便掌握了簡單的汽車維修技術,如果哪臺車輛出了毛病,我首先自己先對車輛進行一次全面排查,查清楚是哪種故障,有時工作時間排不開,我就利用自己的業(yè)余時間一個人到單位來修理車輛,這樣不需要到維修站去修理的車輛,我能夠自己處理,這不僅為公司節(jié)省了汽車維修開資,而且我的這種做法感動了班組的司機,他們能夠在平時的工作中加強了對車輛的愛護工作,增強了班員平時工作的敬業(yè)心,我的這種做法受到了全公司干部和職工的一致好評!
XX年是物業(yè)公司成長和壯大的一年,物業(yè)管理飛速發(fā)展,職工對小區(qū)的物業(yè)管理水平日益提高。應局里要求物業(yè)公司應購進一臺灑水車,用來清潔街道和給小區(qū)內綠色植被灑水,灑水車要到湖南去提車,而且時間非常的緊急,這是一個苦差事,誰能當此差事,這是領導苦思之事,我下定決心要完成此事,主動找到領導,要求去湖南提車,為了盡快地完成工作任務,每天只有幾個小時的休息時間,可以說是日夜兼程,風雨無阻,就這樣用自己無私奉獻的敬業(yè)精神和優(yōu)秀的駕馭技術,提前一天完成了任務,把灑水車提到了家,完成工作任務這后,整個人可以說是瘦了許多,面色蒼白,領導們都為這種敬業(yè)精神所感動,都勸我回家休養(yǎng)幾天再上班,但我沒有休息,而是又投入到了緊張的工作中。
交通安全可以說是全公司各項安全工作中的重中之重,我在車班的安全管理上,始終堅持“居安思危、警鐘長鳴”的工作方針,經常性地召集班組成員學習交通法規(guī),經常教育班組人員要遵章駕車,不可習慣性違章,安全問題來不得半點僥性心理,在出車制度上,我要求班組成員做到不見出車票不出車,不準出私車和私自出車,不準帶病駕車等安全駕車規(guī)章制度,在工作之余,我從未間斷自已的學習,經常閱讀各種黨刊黨報的各種文獻,在不斷學習自已駕駛技術的同時,不斷增強自已的政治素質,經過自已的不斷努力,自已的駕駛技術水平和政治素質都有了明顯的提高。
在自已干好本職工作的同時,還注重加強班組建設,經常組織班組成員舉行各種有益的文體活動,增強集體的凝聚力與向心力,進而增強了集體的戰(zhàn)斗力,我所在的班組連續(xù)幾年被評為局先進班組光榮稱號。
一粒砂中看世界,一滴水中見人生,我覺得自己的價值取向是正確的,自己的職業(yè)是崇高的。一年來,我一直在自己平凡的崗位上忘我地工作著,雖然經常勞累過度,但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻,再苦再累他也覺得心甘情愿,雖然默默無聞,但只要能把對事業(yè)的情、對崗位的愛、奉獻給黨的事業(yè),只要能使電力企業(yè)蒸蒸日上,充滿活力,就是我最大的心愿。