第一篇：2013全面的質(zhì)量工作總結(jié)

一、質(zhì)量意識增強(qiáng)各項(xiàng)工作逐步走向規(guī)范有序

進(jìn)入XX年公司更加認(rèn)識到質(zhì)量工作的重要性，先后出臺了一系列規(guī)章制度如部門工作管理規(guī)定、質(zhì)量信息管理規(guī)定、過程質(zhì)量控制紀(jì)錄等，這些規(guī)定在實(shí)際工作中都起到了很好的指導(dǎo)作用，2013全面的質(zhì)量工作總結(jié)范文。1-6月份公司共召開了5次較大范圍的專題質(zhì)量會議并自4月份起形成了質(zhì)量例會制度，通過階段性的總結(jié)使質(zhì)量工作更加扎實(shí)鞏固。上半年公司還通過質(zhì)量通報(bào)的形式處罰和教育員工累計(jì)下發(fā)9份質(zhì)量通報(bào)、處罰了29人次，有效地制止了質(zhì)量波動。根據(jù)批量生產(chǎn)的特點(diǎn)公司實(shí)施了一系列措施對批量訂貨和重要技術(shù)更改進(jìn)行控制，避免了重大質(zhì)量損失的發(fā)生。另外，公司組織進(jìn)行了一系列技術(shù)培訓(xùn)并實(shí)施了技術(shù)文件整改使公司產(chǎn)品質(zhì)量水平得到了進(jìn)一步提升。為了徹底解決過去遺留的質(zhì)量隱患，公司于本月實(shí)施了一項(xiàng)重要的預(yù)防措施，對XX年生產(chǎn)的18臺sq5sb2t產(chǎn)品進(jìn)行了技術(shù)加固，該措施動用4名技術(shù)熟練工人歷時(shí)近一個(gè)月覆蓋三省七個(gè)地區(qū)、這一決定顯示了公司對提高產(chǎn)品質(zhì)量的決心和對用戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，希望這一行動能深刻觸動和提高全體員工的質(zhì)量意識！

二、上半年質(zhì)量統(tǒng)計(jì)

1-6月份公司出廠的93臺產(chǎn)品中因故障派出維修共6臺次、返修率6.45％,產(chǎn)品合格率93.55％、在交貨時(shí)存在問題9臺次,交貨合格率90.32％、合計(jì)計(jì)算產(chǎn)品出廠合格率83.87％，反映出我們制造質(zhì)量和出廠成品控制不足。

上半年維修材料費(fèi)用39779.58+1XX計(jì)51779.58元、維修差旅費(fèi)用14252.5+16300=30552.5元、合同損失費(fèi)用計(jì)48000元,共計(jì)損失130332.08元。

不合格形成的主要原因?yàn)?/p>

1.調(diào)試檢驗(yàn)不夠嚴(yán)格如鋼絲繩破股變形、部件砂眼漏油未發(fā)現(xiàn)等。

2.與用戶溝通不夠未能夠充分理解和滿足用戶要求如安全標(biāo)識缺項(xiàng)、卷揚(yáng)鋼絲繩定長不確定、回轉(zhuǎn)死點(diǎn)不明確、油管長度不合適等。

3.生產(chǎn)不平衡、交貨信息不明確出現(xiàn)交貨倉促造成錯、漏發(fā)件現(xiàn)象。

4.公告出現(xiàn)錯誤造成合同損失.5.產(chǎn)品設(shè)計(jì)有重大缺陷.1-6月份共接到質(zhì)量信息218條，其中設(shè)計(jì)原因80條占36.70％，供方原因114條占52.30％，其余為制造原因6條占2.75％、采購9條4.13％。

從以上數(shù)據(jù)看出下半年質(zhì)量工作重點(diǎn)要放在對設(shè)計(jì)開發(fā)過程、采購過程、制造過程的管理控制。除公司及質(zhì)量部將進(jìn)一步加強(qiáng)宏觀管理對上述過程進(jìn)行全面梳理、規(guī)整、控制外，各主管部門更要積極主動進(jìn)行管理。各部門管理人員要充分認(rèn)識到自身的管理職責(zé)在部門管理中的決定性作用，通過完善制度、通過信息跟蹤、通過培訓(xùn)教育甚至必要的處罰手段等積極在本部門舉一反三開展糾正和預(yù)防措施活動使各過程能夠流暢有序、安全高效的運(yùn)行以逐步建立起自我改進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。

三、員工工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提高

上半年公司發(fā)展迅猛對公司各項(xiàng)制度和員工素質(zhì)提出了更高要求，由于公司制度建設(shè)工作和員工培訓(xùn)工作相對滯后使得員工工作質(zhì)量顯得相對較低。上半年發(fā)生了一些員工工作失誤如因公告管理錯誤導(dǎo)致銷售合同損失累計(jì)4.8萬元。盡管這些損失有客觀因素存在但員工個(gè)人工作意識的欠缺也是主要原因之一。下半年，我們將從制度建設(shè)入手建立和理順采購、設(shè)計(jì)、公告管理等工作流程，堅(jiān)決執(zhí)行既定工作制度、通過提高工作執(zhí)行力度來確保工作質(zhì)量的提升。上半年由于工作任務(wù)較重，我們忽視了員工質(zhì)量意識和工作技能的教育和培訓(xùn)，下半年將重點(diǎn)加強(qiáng)員工對各項(xiàng)工作流程規(guī)定的培訓(xùn)理解以提高效率降低工作失誤。

總而言之，較之于XX年公司在發(fā)展規(guī)模、產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量方面都取得了進(jìn)步，但下半年還將面臨公司發(fā)展中更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。盡管在過去工作中存在許多不足、我們有理由相信我們已經(jīng)有能力去解決這些問題、會取得進(jìn)一步的發(fā)展。

一、完善各項(xiàng)管理制度，建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系

今年初，針對公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，對公司《工程質(zhì)量管理辦法》和《科技創(chuàng)新方案》進(jìn)行了修訂、完善，并提交公司職代會討論通過。明確了外部項(xiàng)目經(jīng)理和內(nèi)部分公司經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人；確定了充實(shí)完善現(xiàn)有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術(shù)和拓寬發(fā)展核心技術(shù)的科技創(chuàng)新方案；同時(shí)，制定了外部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法和XX年公司技術(shù)質(zhì)量管理工作要點(diǎn)；修改了公司qhse管理體系文件，明確了職責(zé)，落實(shí)了責(zé)任。外部工程項(xiàng)目部均設(shè)置了項(xiàng)目總工，內(nèi)部工程建立了技術(shù)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)。一年來各級管理人員都能履行其職責(zé)，并認(rèn)真執(zhí)行公司技術(shù)質(zhì)量管理的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。

二、不斷增強(qiáng)為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識，樹品牌工程

為提高公司的施工信譽(yù)，樹立公司形象，年初針對去年“慶五路”質(zhì)量問題，在全公司范圍內(nèi)展開了“質(zhì)量大討論”，取得了顯著效果。特別是第四分公司，他們結(jié)合實(shí)際分析影響攤鋪質(zhì)量的多種原因，制定相應(yīng)措施，提出了底層達(dá)不到要求不攤鋪；人、機(jī)、設(shè)備不符合要求不攤鋪；油砂質(zhì)量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則，使今年的攤鋪質(zhì)量明顯好于往年，工作總結(jié)《2013全面的質(zhì)量工作總結(jié)范文》。為達(dá)到用戶滿意，征求業(yè)主的意見，了解用戶的需求，三月份公司對在保修期內(nèi)的66項(xiàng)工程進(jìn)行了質(zhì)量回訪，對15項(xiàng)存在不同性質(zhì)質(zhì)量問題的工程，逐一分析原因，制定措施，落實(shí)整改時(shí)間和責(zé)任人，受到了廣大用戶的好評。今年在位于采油七廠廠區(qū)的民意路工程施工中，由于該工程投資不足，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)較低，為了達(dá)到用戶滿意，重塑公司在七廠的形象，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場召開現(xiàn)場辦公會研究方案，并確定了該工程寧愿一分錢不賺，也要保證質(zhì)量，達(dá)到用戶滿意的宗旨。公司技術(shù)質(zhì)量部協(xié)同施工單位二、四分公司技術(shù)人員反復(fù)測量計(jì)算，并針對工程的每個(gè)部位制定了詳細(xì)的施工方案，該工程最終受到了七廠領(lǐng)導(dǎo)及居民的高度評價(jià)，并給公司寫來了表揚(yáng)信，又給四分公司追加了80余萬元的攤鋪任務(wù)。在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中，由于設(shè)計(jì)存在有與事實(shí)不符或沒有設(shè)計(jì)方案的情況，施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，顧全大局，樹立了為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識，主動與監(jiān)理和業(yè)主溝通，提出我們的方案。為保證質(zhì)量，不計(jì)較給增加工程量的多與少，精心施工，為保證廣場路面排水通暢，六分公司主動增設(shè)設(shè)計(jì)外的雨水口十余處，對業(yè)主臨時(shí)性的要求，一、二分公司積極響應(yīng)，在工期緊，質(zhì)量要求高，交叉作業(yè)多的情況下，兩個(gè)廣場保質(zhì)保量地完成了任務(wù)，受到了局領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)鼐用褚约皹I(yè)主（物業(yè)管理公司）的高度贊揚(yáng)。

三、以技術(shù)指導(dǎo)施工，以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)

以技術(shù)指導(dǎo)施工，使多項(xiàng)工程保質(zhì)保量地完成，在每個(gè)工程開工前，項(xiàng)目部均制定了具體施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，為了使方案更加科學(xué)合理有效，各項(xiàng)工程分別召開了施工方案匯報(bào)研究會，結(jié)合人力、設(shè)備、材料、技術(shù)等實(shí)際，確定各分部、分項(xiàng)工程的施工方案，以技術(shù)指導(dǎo)施工，加大技術(shù)復(fù)核力度。特別是在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中，由于該工程的特點(diǎn)：分部、分項(xiàng)工程雜，技術(shù)難度大，質(zhì)量要求高，交叉作業(yè)多，專業(yè)種類復(fù)雜，廣場面積大，我們制定了詳細(xì)的施工工法和質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化隊(duì)伍，對操作人員認(rèn)真詳細(xì)地進(jìn)行技術(shù)交底并落實(shí)責(zé)任。在廣場磚鋪裝時(shí)，由于開始經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)掌握不熟練，對達(dá)不到質(zhì)量要求的部位曾多次返工推倒從來，為此，加大了技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督力度，在創(chuàng)業(yè)廣場配置12人，進(jìn)行廣場磚的鋪裝指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。對噴泉、雕塑施工，采取了供料負(fù)責(zé)安裝的方法，控制了各類裝飾材料的質(zhì)量和安裝質(zhì)量，并加大對其技術(shù)復(fù)核，設(shè)專人負(fù)責(zé)取得了較好效果。今年7～8月份雨季施工中，針對今年雨季時(shí)間長，后期西一路、東一路、?、?ⅱ區(qū)道路等工程土方量大的實(shí)際，在土方路基施工中，優(yōu)化施工方案，以技術(shù)指導(dǎo)施工，合理組織，搶晴天戰(zhàn)雨天，對填筑土方含水量大的局限，采取了 漿翻拌晾曬，局部加白灰和分級施工等技術(shù)措施。對后期二灰碎石施工，兩層結(jié)構(gòu)養(yǎng)生期過長，影響攤鋪的情況，采取了兩層同時(shí)施工，一次養(yǎng)生的技術(shù)措施，縮短了養(yǎng)生周期，為攤鋪爭取了時(shí)間。為了保證后期低溫?cái)備伒馁|(zhì)量，從技術(shù)上調(diào)整了油石比和油砂的出場溫度等措施，并對后期攤鋪倒排計(jì)劃，界定了最后攤鋪時(shí)間等一系列技術(shù)措施，使今年的各項(xiàng)工程均保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。

四、加大監(jiān)督、檢查力度，對施工項(xiàng)目嚴(yán)格考核

今年公司實(shí)行每月一次對內(nèi)部施工項(xiàng)目的考核，根據(jù)檢查結(jié)果出一期《工程質(zhì)量通報(bào)》。狠抓重點(diǎn)工程、特別是工程的關(guān)鍵工序等重要環(huán)節(jié)的施工，加強(qiáng)自檢和工序交接檢查。主要手段有：1）對每項(xiàng)工程均設(shè)立“樣板段”，嚴(yán)格執(zhí)行樣板起步制度，施工季節(jié)每月組織一次質(zhì)量大檢查，下發(fā)一期質(zhì)量通報(bào)，適時(shí)召開質(zhì)量優(yōu)劣現(xiàn)場會；2）每項(xiàng)工程在施工組織設(shè)計(jì)中要結(jié)合工程實(shí)際確定關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié)，對關(guān)鍵工序制定單獨(dú)的施工方案，包括人、機(jī)、料、法等方面的措施；3）自檢報(bào)驗(yàn)合格的工程如再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，處罰檢驗(yàn)人員等，工程質(zhì)量的考核工作依據(jù)公司《績效考核辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》和《工程質(zhì)量管理細(xì)則》執(zhí)行。

五、持續(xù)改進(jìn)qhse管理體系，認(rèn)真抓好體系運(yùn)行工作

根據(jù)公司管理、施工的實(shí)際，經(jīng)過一年多的體系運(yùn)行，公司于XX年對管理手冊程序文件中不符合條款進(jìn)行了修改。共修改了8個(gè)程序文件的39個(gè)條款，新制定各項(xiàng)管理辦法、規(guī)定6項(xiàng)，明確規(guī)定了有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動的具體要求、操作步驟和處理方法。通過此次修改使程序文件的符合性、操作性進(jìn)一步提高，既符合公司的實(shí)際情況又符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。

公司自質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運(yùn)行以來，機(jī)關(guān)各相關(guān)職能部室始終堅(jiān)持深入到基層進(jìn)行宣貫指導(dǎo)，為管理體系的運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。各有關(guān)部門、分公司認(rèn)真貫徹管理方針、嚴(yán)格執(zhí)行體系文件和各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格遵守國家、行業(yè)的各項(xiàng)法律、法規(guī)和技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)，保證了qhse管理體系的有效運(yùn)行。今年6月23～26日，公司組成內(nèi)審組，對機(jī)關(guān)11個(gè)部室、各分公司（項(xiàng)目部）進(jìn)行了內(nèi)審，共發(fā)現(xiàn)了30個(gè)不符合項(xiàng)。其中機(jī)關(guān)各職能部門共查出不符合項(xiàng)17項(xiàng)；一到八分公司不符合項(xiàng)計(jì)7項(xiàng)，其它基層單位不符合項(xiàng)合計(jì)6項(xiàng)。對以上30項(xiàng)不符合均給所在單位或部門下達(dá)了《不符合項(xiàng)報(bào)告》，各相關(guān)部室、分公司針對不符合項(xiàng)產(chǎn)生的原因，積極采取糾正措施，并已于7月跟蹤整改完畢。通過內(nèi)審提高了管理體系運(yùn)行的有效性，達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目的。

XX年8月25日，公司召開了qhse管理體系管理評審會議，此次會議評審內(nèi)容包括：質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性；質(zhì)量、安全所執(zhí)行法律、法規(guī)的符合性；目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的完成情況，存在問題及今后的改進(jìn)措施。各相關(guān)部室針對評審內(nèi)容，結(jié)合本部門qhse管理體系運(yùn)行實(shí)際進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言，管理者代表趙文江對XX年公司qhse管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行匯報(bào)。

六、科技項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作

公司在加強(qiáng)質(zhì)量管理的同時(shí)，還注意狠抓新技術(shù)推廣應(yīng)用項(xiàng)目的落實(shí)，公司《科技創(chuàng)新方案》中明確了五項(xiàng)推廣項(xiàng)目研究課題，除此之外今年還將在瀝青表處、砼構(gòu)件等方面有所創(chuàng)新。XX年由技術(shù)質(zhì)量部主抓的《交互式立交橋》項(xiàng)目在局科技進(jìn)步投標(biāo)大會上一舉中標(biāo)并利用這項(xiàng)先進(jìn)的技術(shù)在沈大公路建設(shè)中實(shí)施。今年年初在各項(xiàng)目部配備了最新施工建設(shè)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等，對所用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了確認(rèn)和推廣，并參加了修訂局企標(biāo)工作。

第二篇：全面質(zhì)量控制

（三）冬期混凝土質(zhì)量保證措施

1.混凝土的材料

（1）混凝土所用水泥采用硅酸鹽水泥和普通硅酸鹽水泥。，出廠時(shí)間不超過2 個(gè)月。

（2）骨料中沒有雪塊、冰塊，并且清潔、級配良好，質(zhì)地堅(jiān)硬。

（3）混凝土用水采用飲用水，外加劑采用早強(qiáng)減水劑（鉆孔樁混凝土除外）。

2.混凝土攪拌

（1）原材料加熱。在自然氣溫不低于-8℃時(shí)，只加入熱拌合水。

在自然溫度較底時(shí)，加熱骨料，首先是砂，其次是石子。水采取電加熱器在貯水箱中加熱；骨料采取蒸汽直接加熱，在砂堆中插入蒸汽花管，直接排放蒸汽。

（2）投料順序。先投入骨料和加熱的水，攪拌至40℃左右時(shí)，加入水泥攪拌至規(guī)定時(shí)間。

（3）攪拌時(shí)間根據(jù)現(xiàn)場氣溫、施工條件和養(yǎng)生方法，進(jìn)行熱量損失估算和試驗(yàn)確定。

（4）在保證混凝土必要的和易性的同時(shí)，盡量采用較小的水灰比。

（5）用熱材料拌制的混凝土，外加劑的摻量按規(guī)范要求嚴(yán)格控制。

3.混凝土的運(yùn)輸及澆筑

運(yùn)輸時(shí)間盡量縮短，混凝土運(yùn)輸車覆蓋保溫被，保證入?；炷翜囟仍?5℃以上。

4.混凝土養(yǎng)生

本合同段冬期施工的混凝土工程基本為洞內(nèi)部分，受低溫影響不大，主要采用在混凝土澆筑后覆蓋保溫被養(yǎng)護(hù)。

5.混凝土冬期施工質(zhì)量檢查

（1）冬期施工的混凝土，除按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制外，還對混凝土用水和集料的溫度、硬化過程中的混凝土溫度、環(huán)境溫度、養(yǎng)生期限等進(jìn)行控制、檢查和測量。

（2）試件組數(shù)，除按規(guī)定外，再增加2～4 組補(bǔ)充試件，進(jìn)行同條件養(yǎng)護(hù)，檢查混凝土不同時(shí)期的強(qiáng)度，指導(dǎo)施工。

（四）鋼筋質(zhì)量保證措施

1.鋼筋冷拉時(shí)，用冷拉率控制。

2.鋼筋閃光對焊在鋼筋加工車間進(jìn)行，鋼筋加工車間作好防風(fēng)、防雪措施。雪d 不得在現(xiàn)場進(jìn)行施焊，必須焊接時(shí)，采取有效遮蔽措施。

3.綁扎好的鋼筋用枕木墊起，并進(jìn)行遮蓋。

第二節(jié) 高溫季節(jié)、雨期施工安排

一、高溫季節(jié)、雨期施工總體安排

1.在雨期來臨前，做好對現(xiàn)場的清理、整治，對施工便道的維護(hù)，做好防排水設(shè)施的建設(shè)和防汛物資、器材的準(zhǔn)備，對全體職工開展雨期施工注意事項(xiàng)的教育，安排防汛值班人員，制定值班制度。

2.高溫季節(jié)施工時(shí)采取相應(yīng)的措施，確保在高溫條件下混凝土工程的質(zhì)量。

二、雨期施工措施

（一）雨期施工組織措施

(1)項(xiàng)目經(jīng)理部成立防汛抗洪領(lǐng)導(dǎo)小組，在雨期、汛期，各施工隊(duì)在項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組成應(yīng)急突擊隊(duì)，明確責(zé)任，落實(shí)到人。

(2)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，有針對性的進(jìn)行抗洪防汛安全教育，提高廣大職工的抗洪防汛意識和警覺性。

(3)在雨期、汛期到來之前，開展抗洪防汛大檢查，重點(diǎn)檢查抗洪防汛方案是否可行，職工住房環(huán)境、設(shè)備停放地點(diǎn)、材料儲存場所等是否安全可靠，排水、防水設(shè)施是否齊備等。并認(rèn)真執(zhí)行雨期、雨后兩檢

查制度。

(4)積極與當(dāng)?shù)貧庀缶致?lián)系，及時(shí)收集氣象信息，并向各施工隊(duì)發(fā)布信息。

(5)堅(jiān)持值班制度，遇有險(xiǎn)情及時(shí)組織力量搶修，并及時(shí)與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系。

(6)汛期加強(qiáng)與其他兄弟單位的聯(lián)系，互相配合，相互支持。

（二）雨期施工技術(shù)措施

(1)加強(qiáng)對隧道左、右側(cè)峽谷的排水處治，保證其排水暢通，同時(shí)對項(xiàng)目經(jīng)理部及駐地背后山坡進(jìn)行檢查，預(yù)防泥石流發(fā)生。

(2)場地排水：施工現(xiàn)場根據(jù)地形對場地排水系統(tǒng)進(jìn)行合理布置，以保證水流暢通，不積水，并防止四周水倒流進(jìn)入場內(nèi)。

(3)道路：施工現(xiàn)場主要運(yùn)輸?shù)缆仿坊雺簣?jiān)實(shí)，做好硬化處理并滿足排水要求，保證雨后正常交通。

(4)防汛器材、工程防雨材料、防護(hù)用品及抽排水設(shè)備準(zhǔn)備齊全。

(5)機(jī)電設(shè)備的電閘箱采取防雨、防潮等措施，并安裝好接地保護(hù)裝置。

(6)對大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查，使其符合規(guī)程要求。

(7)對不宜遭受雨淋的原材料、半成品采取保護(hù)措施。

(8)混凝土拌制時(shí)，測定砂、石料含水量，并保證拌制過程中不受雨淋。

(9)專人負(fù)責(zé)已施工段及現(xiàn)場設(shè)施的防護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，減少對施工的影響。

三、高溫季節(jié)施工措施

（一）加強(qiáng)勞動保護(hù)

在高溫季節(jié)做好室外作業(yè)人員的勞動保護(hù)，及時(shí)發(fā)放防暑降溫用品，保證人員身體健康，加強(qiáng)對設(shè)備的維修保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常工作狀態(tài)。

（二）混凝土配制與攪拌

(1)材料要求：拌和水采用冷卻裝置，對水管及水箱加遮陰和隔熱措施，在拌和水中加入碎冰。對水泥、砂、石料遮陰防曬，并在砂石料上噴水降溫。

(2)配合比中考慮坍落度的損失。

(3)摻入減水劑減少水泥用量，提高混凝土早期強(qiáng)度。

(4)摻入粉煤灰，減少水泥用量。

(5)拌和設(shè)備盡可能遮陰，并盡量縮短拌和時(shí)間。

（三）混凝土的運(yùn)輸和澆筑

(1)采用混凝土攪拌車，運(yùn)輸中慢速攪拌。

(2)混凝土施工準(zhǔn)備充分，保證連續(xù)施工；盡量縮短混凝土從拌和機(jī)到入倉的傳遞時(shí)間及澆筑時(shí)間，混凝土初凝后，立即進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

(3)混凝土澆筑溫度控制在32℃以下。

(4)對模板、鋼筋采取噴水降溫。

（四）混凝土養(yǎng)護(hù)

(1)采用自動噴水系統(tǒng)灑水養(yǎng)護(hù)，濕養(yǎng)護(hù)不間斷。

(2)路面混凝土澆筑完成后，立即覆蓋清潔的塑料膜，初凝后撤去，用草簾覆蓋，并保持潮濕狀態(tài)7d。

第十一章 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、確保工程質(zhì)量和工期的措施

第一節(jié) 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

一、總體規(guī)劃

開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，全面創(chuàng)優(yōu)。

確保本合同段工程質(zhì)量達(dá)到《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，確保本工程為精品工程、獲魯班獎。

二、具體規(guī)劃

(1)工程一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)95%以上。

(2)消除質(zhì)量通病。

(3)杜絕因工亡人事故，避免重傷，因工受傷率控制在0.5‰以下。

(4)確保于2003 年7 月31 日（總工期22.5 個(gè)月，比建設(shè)單位要求的24 個(gè)月工期提前1.5 個(gè)月）完成本合同段全部工程任務(wù)。

(5)本合同段建設(shè)工地創(chuàng)山西省級文明工地。

(6)確保達(dá)到環(huán)境保護(hù)和水土保持的要求。

第二節(jié) 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實(shí)措施

一、建立健全創(chuàng)優(yōu)組織

建立以項(xiàng)目經(jīng)理李洪奇為組長、項(xiàng)目總工程師張立軍為副組長的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，質(zhì)量監(jiān)察部具體負(fù)責(zé)本合同段工程的創(chuàng)優(yōu)工作，工程技術(shù)部協(xié)助工作，各施工隊(duì)隊(duì)長和主管技術(shù)的副隊(duì)長負(fù)責(zé)各自管段項(xiàng)目的質(zhì)

量創(chuàng)優(yōu)工作。

二、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實(shí)措施

在項(xiàng)目上場之初建立一整套完善的創(chuàng)優(yōu)管理制度，和本合同段工程的質(zhì)量監(jiān)察與管理協(xié)調(diào)進(jìn)行，并采取相應(yīng)的切實(shí)可行的落實(shí)措施，有計(jì)劃、有步驟、有針對性、有序地實(shí)現(xiàn)本合同段工程項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

1.細(xì)化措施、責(zé)任到人

根據(jù)本合同段工程路基、隧道施工的特點(diǎn)、規(guī)模、工程地質(zhì)等實(shí)際情況，分別制定詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和措施，并將各項(xiàng)目、各分部、各分項(xiàng)工程、各施工工序、各環(huán)節(jié)等創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)確定并落實(shí)到各具體負(fù)責(zé)的施工隊(duì)，明確責(zé)任到施工隊(duì)、作業(yè)工班和個(gè)人。

2.勤檢查、細(xì)檢驗(yàn)

根據(jù)制定的詳細(xì)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和本合同段工程實(shí)際進(jìn)度，按照下表對本合同段所有工程項(xiàng)目的施工及時(shí)檢查；并嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)檢驗(yàn)，對于關(guān)鍵部位按照比現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)高一級的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢驗(yàn)。建立細(xì)致的創(chuàng)優(yōu)檔案，及時(shí)記錄各項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等實(shí)際情況，為落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃所確定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)提供必要的、詳細(xì)的數(shù)據(jù)，以便及時(shí)指導(dǎo)和管理。項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)檔案記錄表見表11-1。

創(chuàng)優(yōu)檔案記錄表 表11-1

創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 實(shí)際質(zhì)量情況 序

3.跟進(jìn)管理、獎罰分明

建立相應(yīng)配套的創(chuàng)優(yōu)獎懲制度，明確到具體施工的作業(yè)工班和個(gè)人。根據(jù)實(shí)際的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)完成情況，嚴(yán)格實(shí)行獎優(yōu)罰劣的制度。對于沒有達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的工序或分項(xiàng)工程，組織工程技術(shù)部、安全監(jiān)察部、質(zhì)量監(jiān)察部等相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、作業(yè)負(fù)責(zé)人等研究分析原因，并確定整改和預(yù)防措施，以整改本道工序和指導(dǎo)其他項(xiàng)目的相應(yīng)工序的操作，從細(xì)處、從源頭保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.做好創(chuàng)優(yōu)過程管理，確?？傮w創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

在創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，做好本合同段工程創(chuàng)優(yōu)工作的過程管理，通過各項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程的優(yōu)質(zhì)完成來保證本合同段全部工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、隧道工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實(shí)措施

(1)嚴(yán)格按照新奧法施工。

(2)采用綜合地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)及量測監(jiān)控技術(shù)，提供及時(shí)可靠的技術(shù)數(shù)據(jù)，保證隧道安全、優(yōu)質(zhì)施工。

(3)做好隧道進(jìn)洞前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。

(4)做好及時(shí)的地質(zhì)預(yù)報(bào)工作，為開挖掘進(jìn)提供詳盡的地質(zhì)情況，根據(jù)不同的地質(zhì)情況，及時(shí)調(diào)整開挖和支護(hù)方式，指導(dǎo)施工生產(chǎn)。

(5)采用穿行式臺車襯砌，保證襯砌質(zhì)量和混凝土表面良好的觀感質(zhì)量。

(6)做好對已襯砌地段的成品保護(hù)，杜絕污染和破壞。

(7)水溝、電纜槽的安裝嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件施工，在保證正常使用的前提下做到整齊、美觀。

第三節(jié) 確保工程質(zhì)量的措施

堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，按照ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)和高速公路工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)，制定完善的工程質(zhì)量管理制度，建立有效的質(zhì)量保證體系，從保證質(zhì)量的組織措施、管理措施和控制措施三方面嚴(yán)格入手，在單位工程的分部分項(xiàng)施工工序技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān)，以達(dá)到工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)與管理體系

（1）項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職的質(zhì)量監(jiān)察部，負(fù)責(zé)本合同段工程的全部質(zhì)量管理工作。

（2）建立縱成線、橫成網(wǎng)的嚴(yán)密工程質(zhì)量組織與管理體系。按項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)、工班分工負(fù)責(zé)，層層落實(shí)。

（3）在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由專職質(zhì)檢工程師組成質(zhì)量監(jiān)察部負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。各施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，各工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。

（4）質(zhì)量監(jiān)察部每月組織一次質(zhì)量檢查，每季度由總工程師組織一次質(zhì)量檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會。

（5）施工隊(duì)每天進(jìn)行中間檢查及竣工質(zhì)量檢查并評出質(zhì)量等級。

（6）班組堅(jiān)持“三檢制”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。然后由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

見圖11-1。

二、質(zhì)量保證管理措施

1.加強(qiáng)質(zhì)量教育

(1)不斷加強(qiáng)對職工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的教育，增強(qiáng)全員的質(zhì)量責(zé)任意識，使創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程真正成為每個(gè)建設(shè)者的自覺行動。

(2)深入開展“一學(xué)、五嚴(yán)、一追查”（學(xué)法規(guī)、嚴(yán)守設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)守操作規(guī)程、嚴(yán)用合格產(chǎn)品、嚴(yán)格程序辦事、嚴(yán)格履行合同；追查責(zé)任者）和“質(zhì)量月”活動，充分發(fā)動職工群眾，切實(shí)履行法定的質(zhì)量義務(wù)，做到依法經(jīng)營。

2.加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)

質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長

副組長

質(zhì)量監(jiān)察部

具體負(fù)責(zé) 各 施 工 隊(duì) 隊(duì) 長

各施工隊(duì)質(zhì)檢員

各施工班組兼職質(zhì)檢員

圖11-1 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖

定期或不定期的組織職工開展崗位技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，進(jìn)行“四新”（新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備）成果的技術(shù)培訓(xùn)和推廣。

3.建立全面質(zhì)量管理體系

全面質(zhì)量管理體系及質(zhì)量計(jì)劃流程見圖11-2.圖11-3。

4.積極開展QC 小組活動

采取自愿結(jié)合或行政組織等多種方式，做好質(zhì)量管理小組的活動組織、資料管理、成果推廣總結(jié)工作。結(jié)合本合同段隧道施工特點(diǎn)，從現(xiàn)場實(shí)際情況出發(fā)，成立提高工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的QC 小組，真正解決本合同段隧道、路基等施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題，提高工程質(zhì)量，降低物能消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。

5.建立質(zhì)量情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)

質(zhì)量情報(bào)信息，主要是指反映工程項(xiàng)目在施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量和工作情況，同時(shí)還包括新材料、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等。

為搞好工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理，保證和有效控制工程質(zhì)量，工程施工管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握大量第一手質(zhì)量情報(bào)信息資料。做到及時(shí)收集、及時(shí)反饋、及時(shí)分析、及時(shí)應(yīng)用，以便更好地保證工程質(zhì)量。

三、質(zhì)量保證控制措施

工藝控制措施

(1)單位工程開工前，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)施工。

(2)主要分部、分項(xiàng)工程編制施工方案，科學(xué)地組織施工。

(3)在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案落實(shí)情況，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。

圖11-2 全面質(zhì)量管理體系圖

圖11-3 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃流程圖

項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)（管理職責(zé)）

工程材料控制措施

工程材料和輔助材料（包括構(gòu)件、成品、半成品），都將構(gòu)成建筑工程的實(shí)體。保證工程材料按質(zhì)、按量、按時(shí)的供應(yīng)是提高和保證質(zhì)量的前提。因此，對采購的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等材料，建立健全進(jìn)場前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場。

施工操作控制措施施工操作者必須具有相應(yīng)的操作技能，重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)性很強(qiáng)的工種，操作者必須具有相應(yīng)工種崗位的實(shí)踐技能，做到考核合格、持證上崗。按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查落實(shí)操作者的落實(shí)情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦?，促進(jìn)操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識。整個(gè)施工過程中，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法，確保施工質(zhì)量。

進(jìn)度和質(zhì)量關(guān)系的控制措施

實(shí)施工程項(xiàng)目施工與管理過程中，正確處理質(zhì)與量的關(guān)系。生產(chǎn)指標(biāo)（任務(wù)）進(jìn)度（任務(wù)）完成后，必須檢驗(yàn)質(zhì)量是否合格。堅(jiān)持好中求快，好中求省，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織、指導(dǎo)施工。

四、隧道工程質(zhì)量保證措施

（一）開挖質(zhì)量保證措施

(1)在軟弱地層中，開挖循環(huán)進(jìn)尺恪守短進(jìn)尺、弱爆破、快封閉的原則。

(2)最大限度的利用圍巖本身具有的支承能力，采取對圍巖擾動少的開挖方法和方式。

(3)開挖過程中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)控制開挖斷面，不得欠挖，最大允許超挖量拱部為15cm，邊墻10cm。當(dāng)出現(xiàn)超挖時(shí)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、規(guī)范規(guī)定的材料回填密實(shí)，并做好回填注漿。

（二）爆破質(zhì)量保證措施

(1)根據(jù)地質(zhì)條件、開挖斷面、開挖方法、掘進(jìn)循環(huán)進(jìn)尺、鉆眼機(jī)具和爆破器材等進(jìn)行鉆爆設(shè)計(jì)，審定批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工。并根據(jù)爆破效果，及時(shí)修整有關(guān)參數(shù)。

(2)采用濕式鉆孔法鉆孔，鉆孔前將作業(yè)面清出實(shí)底。

(3)鉆眼深度、角度按設(shè)計(jì)施工，掏槽眼眼口間距誤差和眼底間距誤差不得大于5cm；輔助眼深度、角度按設(shè)計(jì)施工，眼口排距、行距誤差不得大于10cm；周邊眼間距誤差為5cm，外斜率不大于孔深的3～5%，眼底不超出開挖斷面輪廓線10cm；周邊眼至內(nèi)圈眼的排距誤差不得大于5cm；除掏槽眼外所有炮眼底確保在同一垂直面上。

(4)裝藥前將炮眼內(nèi)泥漿、石粉吹洗干凈，經(jīng)檢查合格后裝藥，嚴(yán)格控制裝藥量。

（三）超前支護(hù)質(zhì)量保證措施

1.超前管棚

（1）鉆孔前，按設(shè)計(jì)精確畫出鉆孔位置。

（2）鉆孔臺車應(yīng)在技術(shù)人員和測量工的指導(dǎo)下擺正大臂，按設(shè)計(jì)調(diào)整好鉆孔角度。開鉆時(shí)速度要慢，待鉆桿進(jìn)入巖體20cm 左右后，常速鉆進(jìn)。

（3）鉆孔平面誤差≤15cm，鉆孔角度誤差≤0.5°。

（4）控制鉆孔角度，尤其接長鉆桿后鉆進(jìn)角度應(yīng)嚴(yán)格控制。成孔要孔壁圓、角度準(zhǔn)、孔身直、深度夠。

（5）臺車大臂送管時(shí)，要檢查管節(jié)兩端聯(lián)結(jié)絲扣，有脫扣和裂紋的管節(jié)不得使用。

（6）棚管四周鉆ф10 出漿孔眼（靠掌子面一端2m 不鉆），孔間距50～60cm。管內(nèi)放置鋼筋前，應(yīng)掏孔清除管內(nèi)殘物。

（7）注漿時(shí)應(yīng)正確掌握漿液配比，并使?jié){液在管內(nèi)充填密實(shí)。

（8）大管棚接頭處要錯開，以利整體受力。

2.超前錨桿

在未擾動而破碎的巖層、結(jié)構(gòu)面裂隙發(fā)育的塊狀巖層或松散滲水的巖層中，需采用注漿超前錨桿支護(hù)。

（1）錨桿間距根據(jù)圍巖狀況確定，地質(zhì)變化時(shí)，錨桿參數(shù)也隨之變化。

（2）錨桿與毛洞軸線的夾角根據(jù)地質(zhì)條件確定，并嚴(yán)格控制夾角范圍。

（3）鉆錨桿孔前，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和圍巖情況，定出孔位，做好標(biāo)記。

（4）鉆孔確保圓直，孔位位置、深度、孔徑符合設(shè)計(jì)要求。

（5）錨桿原材料型號、規(guī)格、品種、各部件質(zhì)量及技術(shù)性能符合設(shè)計(jì)要求，注漿及錨固劑材料質(zhì)量確保合格。

（6）灌漿錨桿安裝前除去油污銹蝕，安裝時(shí)孔內(nèi)澆筑砂漿飽滿，澆筑后錨桿長度不大于噴射混凝土的厚度。

3.超前小導(dǎo)管

（1）小導(dǎo)管安裝：

1)小導(dǎo)管間距根據(jù)圍巖狀況確定，采用單層小導(dǎo)管時(shí)，其間距為200～400mm；當(dāng)采用雙層小導(dǎo)管時(shí)，其間距為400～600mm。

2)上下兩層或前后排小導(dǎo)管錯開布置，上下層排距不宜大于其長度的1/2，前后排小導(dǎo)管的搭接長度不小于1m。

3)小導(dǎo)管的外插角根據(jù)注漿膠結(jié)拱的加固厚度確定，宜為10°～20°。

4)導(dǎo)管安裝前，將工作面封閉嚴(yán)密，并正確測放出鉆設(shè)位置后方可施工。

（2）小導(dǎo)管注漿：

1)注漿前應(yīng)噴射混凝土封閉作業(yè)面。防止漏漿，噴射厚度不宜小于50mm。

2)注漿材料根據(jù)地質(zhì)條件、注漿目的和注漿工藝全面考慮，但確保滿足下列要求：漿液流動性好，固結(jié)后收縮小，具有良好的粘結(jié)力和

較高的早期強(qiáng)度；結(jié)石體透水性低，抗?jié)B性能好；當(dāng)水有侵蝕作用時(shí)，采用耐侵蝕材料。

3)注漿過程中根據(jù)地質(zhì)、注漿目的等控制注漿壓力，注漿終壓應(yīng)為注漿壓力的2～3 倍，并派專人做好記錄。注漿結(jié)束后檢查其效果，不合格者應(yīng)補(bǔ)注漿。注漿達(dá)到需要的強(qiáng)度后方可進(jìn)行開挖。

4)注漿過程中注漿順序由拱腳向拱頂逐管注漿。

（四）初期支護(hù)質(zhì)量保證措施

1.錨桿網(wǎng)噴混凝土支護(hù)

（1）錨桿的類型和布置，必須符合設(shè)計(jì)要求，錨桿鉆孔保持直線，并與所在部位的巖層主要結(jié)構(gòu)面垂直。

（2）錨桿安裝前，除去油污銹蝕并將鉆孔吹洗干凈。

（3）每根錨桿的錨固力不得低于設(shè)計(jì)要求，每300 根抽樣一組進(jìn)行抗拔試驗(yàn)，每組不少于3 根。

（4）鋼筋網(wǎng)隨受噴面起伏鋪設(shè)，與受噴面的間隙為3cm。鋼筋網(wǎng)的噴混凝土保護(hù)層厚度不得小于2cm。

（5）鋼筋網(wǎng)與錨桿或其他固定裝置連接牢固，網(wǎng)片之間搭接長度不小于200mm，在噴射混凝土?xí)r鋼筋不得晃動。

（6）錨桿、鋼筋網(wǎng)安裝經(jīng)檢驗(yàn)合格后，及時(shí)噴射混凝土，并確保在4h 內(nèi)不得進(jìn)行爆破作業(yè)。

2.噴射混凝土

（1）噴射混凝土作業(yè)分片依次進(jìn)行，噴射作業(yè)自下而上，先噴鋼架支撐與拱墻壁間混凝土，后噴兩拱架之間混凝土。

（2）混凝土噴設(shè)采取分層噴射，后一層噴射在前一次噴射混凝土終凝后進(jìn)行。

（3）噴射混凝土?xí)r，噴頭垂直于受噴面，噴頭離受噴面的距離保持在0.6～1.2m 之間。

（4）噴射混凝土的表面確保密實(shí)、平整，無裂縫、脫落、漏噴、漏筋、空鼓、滲漏水等現(xiàn)象。

（五）隧道防水質(zhì)量保證措施

隧道滲漏水是隧道質(zhì)量隱患的主要病害之一，在隧道施工中，我們將貫徹“以排為主、防、排、堵結(jié)合”綜合治理的原則，按照設(shè)計(jì)要求放足各種防水板、止水帶、導(dǎo)水管等防水材料，并針對具體情況增加防水設(shè)施及材料，制定專項(xiàng)施工方法及工藝，成立專項(xiàng)攻關(guān)小組，解決隧道滲漏問題。

1.防水層施工條件

（1）卷材防水層的原材料其質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求。

（2）鋪設(shè)卷材的基層確保堅(jiān)實(shí)、平整，不得有突出的尖角、筋頭和凹坑或表面起砂現(xiàn)象。

（3）表面確保清潔干燥，無污物、無明顯漏水點(diǎn)。

（4）防水施工確保由從事防水施工的專業(yè)隊(duì)伍來完成，操作人員有防水專業(yè)上崗證書。

2.防水層施工

（1）防水層的施工必須在初期支護(hù)變形基本穩(wěn)定和襯砌澆筑混凝土前進(jìn)行，以防損壞。

（2）塑料類防水板正式鋪設(shè)前，先進(jìn)行鋪設(shè)試驗(yàn)、分析、選擇合理的技術(shù)參數(shù)，制定操作規(guī)程，確保防水層鋪設(shè)質(zhì)量。

（3）鋪設(shè)防水層前先處理好噴射混凝土的滲漏，對噴射混凝土基面出現(xiàn)滲水部位，如滲水不嚴(yán)重，采用補(bǔ)噴方式；如滲水較嚴(yán)重時(shí)，采取打孔、插入塑料管并固定，引排到側(cè)向水溝位置。

3.襯砌防水

進(jìn)行兩次澆筑襯砌，認(rèn)真組織混凝土計(jì)量，運(yùn)輸、澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)施工，嚴(yán)格施工工藝，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化操作。

（六）襯砌質(zhì)量保證措施

混凝土襯砌必須做到內(nèi)實(shí)外美，光潔明快，直線段平直，曲線段圓順，無蜂窩、麻面、跑模、爛根。模板縫橫平豎直，環(huán)節(jié)縫、施工縫處理達(dá)標(biāo)。

1.采用電力自動走行、液壓升降、大塊整體模板襯砌臺車進(jìn)行襯砌，襯砌時(shí)對于施工縫等薄弱環(huán)節(jié)的處理要制定特殊措施，襯砌混凝土摻加外加劑，提高混凝土的密實(shí)度及各項(xiàng)性能，模板采用先進(jìn)的脫模劑，保證混凝土的外觀質(zhì)量。

2.混凝土澆筑時(shí)，采取分層、水平、對稱澆筑，振搗器不得觸及防水層、鋼筋和模板。

3.擋頭板按設(shè)計(jì)襯砌斷面用木板正規(guī)制作，支立規(guī)范牢固，與混凝土壁間縫隙嵌堵緊密。每兩組襯砌間的環(huán)節(jié)縫錯臺不得大于3mm。

4.混凝土襯砌中途因故中斷時(shí)，及時(shí)將混凝土扒平且外高內(nèi)低，成輻射狀。續(xù)灌前鑿除表面浮漿及松動石子，先鋪一層高于原混凝土強(qiáng)度等級的砂漿。

5.混凝土澆筑至墻拱交接處，間歇1～1.5h，混凝土必須振搗密實(shí)，確?；炷临|(zhì)量。

6.混凝土澆筑時(shí)，采取分層、水平、對稱澆筑，振搗器不得觸及防水層、鋼筋和模板。

（七）保證混凝土與鋼筋混凝土工程質(zhì)量的措施混凝土拌合前，對水泥做堿-集料反應(yīng)試驗(yàn)，合格后再用于施工。

1.原材料質(zhì)量保證措施

混凝土是由各組成材料合成的人工復(fù)合材料，各組成材料的質(zhì)量情況將影響混凝土的質(zhì)量。因此，建立主要原材料綜合檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)，以確保對混凝土質(zhì)量的控制。

2.鋼筋工程質(zhì)量保證措施

為確保對鋼筋工程的加工制作質(zhì)量控制、焊接的質(zhì)量控制、綁扎的質(zhì)量控制，建立鋼筋工程質(zhì)量控制程序，3.混凝土工程質(zhì)量保證措施

為確?；炷恋呐浜媳?、拌制、運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)、拆模滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，建立混凝土工程質(zhì)量控制程序，見圖11-5。

（八）保證模板工程質(zhì)量的措施

為保證混凝土結(jié)構(gòu)、構(gòu)件的位置、形狀、尺寸符合要求，保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互位置的正確，滿足混凝土具有設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度和密實(shí)度，模板接縫不漏漿，建立模板工程質(zhì)量控制圖，見圖

11-6。

五、保證路基工程質(zhì)量的措施

路塹施工先做好塹頂截、排、吊水溝，并隨時(shí)注意檢查。

(1)開挖區(qū)保持排水系統(tǒng)通暢，并與原排水系統(tǒng)相適應(yīng)。

(2)塹頂為土質(zhì)或軟弱夾層的巖石時(shí)，天溝及時(shí)鋪砌或采取其他防滲措施，保持邊坡穩(wěn)定。

(3)塹頂及開挖面排出的水，不得危及附近建筑物、路堤、農(nóng)田等。

(4)開挖時(shí)從上到下進(jìn)行，嚴(yán)禁掏底開挖。棄土不得造成建（構(gòu)）筑物偏壓。

(5)在巖層的走向、傾角不利邊坡穩(wěn)定及施工安全的地段，順層開挖，不得挖斷巖層。

(6)石質(zhì)路塹開挖采用預(yù)留光爆層或?qū)嵤╊A(yù)裂爆破或光面爆破，保證邊坡穩(wěn)定美觀。

(7)路塹坡面平順，無明顯的局部高低差、無凸懸危石、浮石、碴堆、雜物。邊坡空洞及凹槽嵌補(bǔ)，做到嵌體穩(wěn)固，表面平順，周邊葑嚴(yán)。

(8)側(cè)溝的開挖和砌筑，不能隨路塹坡腳線任意彎曲，以線路中線路基寬度和標(biāo)高進(jìn)行控制，確保直線地段路基肩順直，曲線地段路基肩圓順。

(9)漿砌片石或塊石砌筑水溝時(shí)，砌體厚度、泄水孔位置、間距、伸縮縫位置等滿足設(shè)計(jì)，砂漿飽滿，組砌方法正確。

六、保證隱蔽工程質(zhì)量的措施

隱蔽工程施工完畢后，由工班長在隱蔽驗(yàn)收記錄中填寫工程的基本情況，由施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，并邀請項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員和建設(shè)、監(jiān)理單位現(xiàn)場代表，重要或特殊部位還邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位和質(zhì)量監(jiān)督單位派員參加，共同對隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對于隱檢中提出的質(zhì)量問題進(jìn)行認(rèn)真處理，經(jīng)復(fù)驗(yàn)符合要求后，方可辦理簽證手續(xù)，進(jìn)行下道工序施工。

第四節(jié) 確保工程工期的措施

一、保證工期方案

科學(xué)合理地安排施工工序和施工進(jìn)度，并在實(shí)施過程中及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；加強(qiáng)組織管理及協(xié)調(diào)；保證技術(shù)、人、材、物、機(jī)供給；積極推廣“四新”技術(shù)和建立競爭機(jī)制。保證工期方案見圖11-4-1。

二、保證工期的組織措施

（一）發(fā)揮優(yōu)勢，全力保障施工生產(chǎn)

發(fā)揮機(jī)械化施工優(yōu)勢，選配合理配套的施工機(jī)械，建立合理的機(jī)械保養(yǎng)、維修體系，保證施工機(jī)械的完好率；同時(shí)，建立強(qiáng)有力的后勤保障體系，保證各種物資、設(shè)備按時(shí)足額到位；搞好工作和生活環(huán)境建設(shè)，全方位保障施工生產(chǎn)。

（二）抓好控制工程、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理

針對左右線隧道及車行橫洞的布置情況，盡量增加工作面，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，合理安排施工順序抓住關(guān)鍵線路。對施工重點(diǎn)優(yōu)先安排，增加設(shè)備、人力、物力、財(cái)力的投入，確保分項(xiàng)分部工程按期完成。使施工計(jì)劃做到日保旬，旬保月，月保年的高效完成。同時(shí)，在保證質(zhì)量、安全的前提下，盡可能開展多工序同步施工、平行作業(yè)，控制作業(yè)循環(huán)時(shí)間，合理安排作業(yè)層次，減少雨期等不利因素對施工的影響，利用有利

時(shí)機(jī)加快施工進(jìn)度。

（三）科學(xué)組織，加強(qiáng)協(xié)作

隨著施工情況的不斷變化，及時(shí)分析控制工期的關(guān)鍵線路，合理調(diào)劑人力、物力、財(cái)力和機(jī)械配置，使施工進(jìn)度緊跟計(jì)劃。加強(qiáng)調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作，減少各道工序間的銜接時(shí)間，充分利用各個(gè)工作面，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)場。協(xié)調(diào)好各業(yè)務(wù)科室的工作，加強(qiáng)協(xié)作配合，理順上下關(guān)系，對施工現(xiàn)場的需求和需解決的問題及時(shí)反映、及時(shí)解決，避免影響施工進(jìn)度。解決好冬、雨期施工問題，合理安排施工生產(chǎn)。

（四）抓好資金管理，確保資金投入

管理利用好工程資金，保證各項(xiàng)施工活動得以正常進(jìn)行；確保資金投入，提供強(qiáng)有力的資金保障；確保建設(shè)資金?？顚Ｓ谩?/p>

（五）搞好對外關(guān)系，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行

在施工中理順與建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、地方的工作關(guān)系，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

三、保證工期的技術(shù)措施

（一）編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)

我們將加強(qiáng)施工計(jì)劃的科學(xué)性，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等新技術(shù)原理，根據(jù)本合同段工程的技術(shù)特點(diǎn)、現(xiàn)場實(shí)際情況等編制詳細(xì)的、切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，選擇最優(yōu)施工方案，使工程施工做到點(diǎn)

線明確、輕重分明、計(jì)劃可靠、資源配置合理。

施工過程中采用超前預(yù)報(bào)系統(tǒng)進(jìn)行地質(zhì)超前勘探。充分利用車行橫洞作為輔助導(dǎo)坑，增加工作面，實(shí)現(xiàn)長隧短打，加快施工進(jìn)度，提前貫通分界里程。主體工程采用“左洞半斷面超前，右洞全斷面穩(wěn)進(jìn)，分部

開挖作業(yè)，平行交錯跟進(jìn)，襯砌完善配套”多工作面推進(jìn)的施工方案，確保工程按期完工。

（二）組織措施

組織強(qiáng)有力的指揮領(lǐng)導(dǎo)班子，科學(xué)組織合理安排，超前考慮。以“干一項(xiàng)工程，樹一塊牌子，留一方美譽(yù)，添一處美景”為指導(dǎo)思想，深入現(xiàn)場，了解情況，解決主要矛盾，堅(jiān)持用一流的思想，一流的管理，一

流的質(zhì)量，一流的速度安全按期完成。

快速進(jìn)場，迅速展開。中標(biāo)后，將迅速組建項(xiàng)目經(jīng)理部，主要施工隊(duì)伍、施工機(jī)械設(shè)備作到“三快”，即“進(jìn)場快、施工準(zhǔn)備快、開工快”，本著先施工后生活、先通后善的原則，保證主體工程順利開工。

（三）管理保障措施

1.加強(qiáng)施工管理，向管理要工期，要效益。要強(qiáng)化施工調(diào)度，搞好施工協(xié)調(diào)，解決問題要快。做到重、難點(diǎn)早下手、重點(diǎn)抓，爭分奪秒，盡快突破。以確保工期。

2.合理增加投入。在人員上，要選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)化施工隊(duì)伍；在設(shè)備上要選用新型、施工能力強(qiáng)的機(jī)械投入施工。確保工程優(yōu)質(zhì)、快速的竣工。

（四）資金保證措施

為保證資金合理、有效地用于本工程建設(shè)，確保本項(xiàng)目資金不外流，我方在建設(shè)單位指定的銀行開設(shè)工程項(xiàng)目資金專戶，與建設(shè)單位、銀行簽定資金管理協(xié)議，自覺接受建設(shè)單位及銀行對工程建設(shè)資金的管理、監(jiān)督和檢查，決不挪用工程建設(shè)資金，以確保工程在資金方面的有利保障。

（五）對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控

施工進(jìn)度采用如下監(jiān)控方法：投資指標(biāo)監(jiān)控法、形象進(jìn)度監(jiān)控法、單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控法、關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控法。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或建設(shè)單位、監(jiān)理及其他有關(guān)的工期要求，適時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展，調(diào)整資源配置，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵項(xiàng)目強(qiáng)化跟蹤指導(dǎo)，跟蹤監(jiān)測。

1.投資指標(biāo)監(jiān)控法

根據(jù)本合同段工程總的投資計(jì)劃，編制與施工進(jìn)度相對應(yīng)的逐月投資安排計(jì)劃，并比較施工中實(shí)際每月完成與計(jì)劃完成的投資差距，分析差距原因，分析差距產(chǎn)生的單位、分部和分項(xiàng)，采取相應(yīng)的對策，從宏

觀控制到微觀控制，并繪制投資管理控制曲線。

2.形象進(jìn)度監(jiān)控法

對分項(xiàng)、分部工程編制每旬、每月、每季、每年的施工形象進(jìn)度計(jì)劃，在施工中及時(shí)掌握實(shí)際每旬、每月、每季、每年所達(dá)到的形象進(jìn)度，看實(shí)際完成與計(jì)劃完成工程量的差距，分析差距產(chǎn)生的原因，采取相應(yīng)對策，同時(shí)建立工程管理曲線。

3.單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控法

及時(shí)統(tǒng)計(jì)施工中各項(xiàng)實(shí)際進(jìn)度指標(biāo)，掌握情況，并與施工組織設(shè)計(jì)確定的各項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行比較。發(fā)現(xiàn)實(shí)際指標(biāo)低于計(jì)劃指標(biāo)時(shí)，采取調(diào)整工序、增加投入等相應(yīng)措施，確保單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)日保旬，旬保月、月保季、季保年；從微觀控制到宏觀控制。

4.關(guān)鍵線路監(jiān)控法

根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，明確關(guān)鍵線路，在施工組織上，狠抓關(guān)鍵工序，并根據(jù)工程進(jìn)展的變化，實(shí)施動態(tài)管理，適時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖，明確不同階段的關(guān)鍵工序，采取相應(yīng)的有效對策。關(guān)鍵線

路分層次，關(guān)鍵工序保關(guān)鍵點(diǎn)，關(guān)鍵點(diǎn)保關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路?？偣て凇?/p>

（六）積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。

積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。向“四新”要質(zhì)量，要進(jìn)度。

第十二章 質(zhì)量、安全保證體系及安全保證措施

第一節(jié) 質(zhì)量保證體系

二連浩特至河口國道主干線（山西境）新廣武至原平高速公路雁門關(guān)隧道工程（第6B 合同段）包含有路基土石方、隧道、排水、防護(hù)等工程項(xiàng)目，其工程量較大，工期較緊，為保證按期、優(yōu)質(zhì)完成本合同段的施工任務(wù)，我們將堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，按照ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)和公路交通工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)，制定完善的工程質(zhì)量管理制度，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工程師為副組長，工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、物資供應(yīng)、設(shè)備管理等部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系見圖12-1。

同時(shí)針對本合同段隧道施工特點(diǎn)和項(xiàng)目內(nèi)容，積極開展QC 小組活動，使用PDCA 循環(huán)方法，定期分析質(zhì)量管理與工程質(zhì)量情況，找出影響工程質(zhì)量的主要因素，虛心聽取設(shè)計(jì)與監(jiān)理工程師的意見，改進(jìn)措施，并付諸實(shí)施，以確保本工程達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)。

第二節(jié) 質(zhì)量保證與控制方案

從保證質(zhì)量的組織措施、管理措施和控制措施三方面嚴(yán)格入手，在單位工程的分部分項(xiàng)施工工序技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān)，以達(dá)到工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

質(zhì)量保證與控制方案見圖12-2。

第三節(jié) 安全保證體系

為確保施工安全，建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到依法辦事；加強(qiáng)安全教育，提高廣大職工的安全意識和防范安全事故的能力；及時(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查，消除事故隱患；建立高效、精干的安全組織機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行；并從技術(shù)上入手，針對實(shí)際情況，及時(shí)解決施工中的安全問題，以達(dá)到安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

創(chuàng)建山西省安全標(biāo)準(zhǔn)化工地。

圖12-1 質(zhì)量體系保證圖

（一）成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目總工程師為副組長的安全領(lǐng)

導(dǎo)小組。由專職工程師組成安全監(jiān)察部具體負(fù)責(zé)本合同段工程項(xiàng)目的全部安全監(jiān)察和管理工作，各施工隊(duì)設(shè)專職安全員，各工班設(shè)兼職安全員，從而形成一個(gè)健全的安全保證體系。安全管理組織機(jī)構(gòu)圖見圖12-3-1。

（二）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)

小組主要負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全施工的方針政策、法令、規(guī)章制度和上級有關(guān)規(guī)定，組織和推動施工中的安全工作。

（三）專職安全員的

職責(zé)是認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)定，推動和組織安全工作，在業(yè)務(wù)上接受上一級安全管理部門的領(lǐng)導(dǎo)。

（四）工班兼職安全員協(xié)助工班長組織安全活動，進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程、制度及上級頒發(fā)的有關(guān)文件，模范遵章守紀(jì)，對違章作業(yè)者進(jìn)行批評教育，指導(dǎo)班組人員正確使用個(gè)人防護(hù)用品等。

第四節(jié) 安全保證措施

安全生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)之一，也是衡量企業(yè)的施工管理水平的重要標(biāo)志，為確保施工安全，我們將建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到依法辦事；加強(qiáng)安全教育，提高廣大職工的安全安全管理領(lǐng)導(dǎo)小意識和防范安全事故的能力；及時(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查，消除事故隱患；建立高效、精干的安全組織機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行；并從技術(shù)上入手，針對實(shí)際情況，及時(shí)解決施工中的安全問題，以達(dá)到安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地。

第三篇：全面工作總結(jié)

工農(nóng)小學(xué)2011～2012學(xué) 第一學(xué)期教育教學(xué)工作總結(jié)

2011～2012學(xué)第一學(xué)期的工作已全部完成。為了客觀、真實(shí)地反應(yīng)我校的各項(xiàng)工作，使我校在今后的工作中百尺竿頭，再接再厲，有一個(gè)長足發(fā)展，特總結(jié)入下：

一 德育工作

德育工作是五育之首，學(xué)校把德育工作放在重要位置，常抓不懈。

1.堅(jiān)持升國旗制度，每周均有輔導(dǎo)員老師致辭，內(nèi)容涉及學(xué)習(xí)、生活中的方方面面。在“五·四”青年節(jié)、“六·一”兒童節(jié)、“七·一”黨的生日等重大節(jié)日均有學(xué)生在國旗下演講，全校學(xué)生在“六·一”時(shí)又重溫了入隊(duì)誓詞，一年級又有3名學(xué)生光榮地加入了少先隊(duì)。在汶川大地震后，學(xué)校積極組織了捐款行動，并在5月19日??5月21日這三天中國旗降半旗，在14時(shí)28分默哀3分鐘。在此期間，王德昌從網(wǎng)上查詢到大量抗震救災(zāi)歌曲，利用課間操播放。這些行動極大的教育了學(xué)生。2.以班隊(duì)會、晨會為陣地，向?qū)W生進(jìn)行德育教育。如：五年級叢連英主持的《我為家鄉(xiāng)獻(xiàn)計(jì)策》、三年級李文娟主持的《向先烈敬禮》、四年級孫麗娜主持的《黨在我心中》在學(xué)生中產(chǎn)生了極大影響，好人好事多了，衛(wèi)生紀(jì)律好了，打仗罵人的少了。文明禮貌、互幫互助蔚然成風(fēng)。

3.開展了豐富多彩的各類活動，活躍了校園文化生活。學(xué)期初召開了期初校會，獎勵了上學(xué)期成績優(yōu)秀的學(xué)生和成績提高幅度大的學(xué)生，激勵了全校學(xué)生，產(chǎn)生了勤學(xué)上進(jìn)的強(qiáng)大共鳴，“五·四”青年節(jié)、“六·一”兒童節(jié)、分別舉行了征文和慶?；顒樱熒珕T參加，活動形式多樣，有挖寶、文藝表演、班隊(duì)會等。使學(xué)生在活動中感受集體的溫暖，感受表現(xiàn)自我的樂趣，增強(qiáng)了他們的自信心。另外配合中心校的工作，開展了英語競賽，日記展覽，手抄報(bào)比賽，科技小明星比賽，作文競賽，數(shù)學(xué)競賽，演講比賽，春季運(yùn)動會，跳繩比賽，考察家鄉(xiāng)自然環(huán)境被污染情況等多種形式的活動。這些活動有效地配合了學(xué)生的學(xué)習(xí)活動，在中心校舉行的學(xué)科競賽中均取得良好的成績。

4.適時(shí)進(jìn)行法制宣傳教育。班主任教師利用班隊(duì)會等形式向?qū)W生進(jìn)行法制宣傳教育，使學(xué)生明確了哪些是他們該做的，哪些是不該做的，諸如不進(jìn)“三室一廳一網(wǎng)吧”，不賭博，不搞封建迷信活動，不參加任何教派，尤其是邪教組織，在五月份又對學(xué)生進(jìn)行了《未成年人保護(hù)法》、新《義務(wù)教育法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》的宣傳。通過以上活動，全校學(xué)生無違紀(jì)現(xiàn)象，無輟學(xué)現(xiàn)象，無安全事故發(fā)生。5.學(xué)校和各班均召開了家長座談會，學(xué)校向?qū)W生家長公布了本學(xué)期的工作部署和“兩免一補(bǔ)”情況，各班主任對學(xué)生在校情況客觀地向家長做了匯報(bào)，并聽取了家長對學(xué)校和教師工作的意見。

6.學(xué)校和班主任針對班級學(xué)生情況，確定出學(xué)困生和危險(xiǎn)輟學(xué)生，并對這些學(xué)生指定出相應(yīng)的幫扶措施，使這些學(xué)生感受到學(xué)校大家庭的溫暖。二.教師的工作表現(xiàn)

1.學(xué)期初狠抓了教師的師德師風(fēng)建設(shè)。各教師學(xué)習(xí)了十七大會議內(nèi)容，學(xué)習(xí)中有筆記，有體會，在學(xué)期末進(jìn)行師德評價(jià)。

2.每班都設(shè)了一個(gè)副班主任，協(xié)同班主任共同管理班級事務(wù)。在掃雪、抬煤、鋤草、種樹種花、澆樹澆花等日常工作中發(fā)揮了指揮員與戰(zhàn)斗員的職責(zé)，同學(xué)生一起勞動。張學(xué)軍、王德昌等課任教師都早早地來，為低年級開門，引爐子，組織上早自習(xí)。三.教學(xué)工作情況

學(xué)期初，全體教師學(xué)習(xí)了新課標(biāo)，在開課前又分別進(jìn)行了集體備課和教學(xué)研討。使各教師明確了本學(xué)期的各學(xué)科任務(wù)。本學(xué)期教學(xué)工作有條不紊，井然有序，教學(xué)工作有了很大的進(jìn)步。1.改變教育教學(xué)觀念，優(yōu)化教學(xué)結(jié)構(gòu)

開學(xué)初調(diào)整了部分人員的分工，使教師的優(yōu)勢得以充分發(fā)揮。張雪峰任三年級數(shù)學(xué)，家中孩子小，每逢孩子有病，都叫家人為孩子醫(yī)治，自己堅(jiān)持上班，從沒給學(xué)生落下一節(jié)課，學(xué)生的成績明顯上升；徐艷麗任二年級班主任，學(xué)生年齡小，不懂事，她就耐心地為學(xué)生講解、輔導(dǎo)，直到學(xué)生學(xué)會為至；包淑文在課堂上總能讓學(xué)生學(xué)到自己該學(xué)到的知識；劉景芬、周淑芬在講課時(shí)能充分運(yùn)用遠(yuǎn)程教育光盤；趙義在游戲中讓學(xué)生獲取知識；張立立始終和學(xué)生和平共處，成為學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣她始終深入到學(xué)生中去，連休息時(shí)間也不放過，幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)中的疑問；劉鳳昭講課深入淺出，使差生也能聽懂。

2.第二課堂、第三課堂的開辟取得了良好效果，學(xué)生在學(xué)校中處處得到教育，從一進(jìn)學(xué)校大門，到步入教室，整潔的環(huán)境讓人心情舒暢。圖書開放，使學(xué)生在書海中暢游，擷取知識的“珍珠”；微機(jī)課堅(jiān)持上，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，現(xiàn)在有10多名學(xué)生能掌握基本的電腦知識；英語晨讀使學(xué)生在早自習(xí)時(shí)能有所得，每天班級都有專人負(fù)責(zé)晨讀和早晚自習(xí)。3.在備課上，每個(gè)教師都精益求精，潛心研究教材、教學(xué)參考書，李文娟、王立榮、徐艷麗、自己花錢買來參考資料輔助備課。備課質(zhì)量比以前有了很大提高。在作業(yè)批改方面，統(tǒng)一了作業(yè)本和本殼，統(tǒng)一了書寫格式和批改格式。教師批改及時(shí)，鼓勵性評語多。4.本學(xué)期進(jìn)行集體備課和教學(xué)研討各16次，都是針對教學(xué)中亟待解決的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。內(nèi)容涉及各學(xué)科的教法，學(xué)法，如何落實(shí)新課標(biāo)，各種能力的培養(yǎng)，教學(xué)流程的設(shè)計(jì)，突發(fā)事件的處理。教研活動開展3次共三個(gè)學(xué)科，認(rèn)真地探討了“自主、合作、交流”的模式。教師聽課積極，最多的聽23節(jié)，記錄翔實(shí)，能有自己對本節(jié)課的看法，找出優(yōu)點(diǎn)和不足，并提出自己努力的方向。有6名教師出了匯報(bào)課，使全體同志了解自己的授課情況。

5.開展了心理健康、安全、性教育等多種教育活動，提高了學(xué)生的心理素質(zhì)，構(gòu)建了安全防患意識。充分開發(fā)了他們的潛能，使他們有一個(gè)健康、樂觀、向上的心態(tài)，促進(jìn)了學(xué)生人格的健康發(fā)展，能自我調(diào)控，增強(qiáng)了自我教育的能力。

6.體育工作。本學(xué)期中心校舉行的體育活動雖然沒有，但眼保健操、廣播操、自創(chuàng)操等體育活動從沒放棄。

7.業(yè)務(wù)檢查分單周、雙周、月、學(xué)期進(jìn)行，能針對教師在業(yè)務(wù)方面存在的問題提出整改意見，提高了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

8.每月實(shí)行月考制。每月由任課教師出題，實(shí)行月考。每次月考都進(jìn)行獎勵，獎項(xiàng)有總分提高獎，單科提高獎，總分優(yōu)秀獎，單科優(yōu)秀獎。極大地激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。四.其他工作

1.安全工作。學(xué)校重視各項(xiàng)安全工作，首先與各教師簽定安全工作責(zé)任狀，把每一項(xiàng)工作細(xì)化到每個(gè)人。內(nèi)容涉及交通，用電，器材，性侵犯等多方面。在汶川地震和手足口病時(shí)期，由于管理和宣傳到位，學(xué)生不但掌握了地震時(shí)的逃生方法和手足口病的預(yù)防措施，還對家庭和社會進(jìn)行了大力宣傳。學(xué)生無安全事故發(fā)生，學(xué)校無安全隱患。

2.在校園美化，綠化上，我校購買了250棵花苗，使校園充滿了生機(jī)，充滿了活力。校園鋤草共四次，每次都鋤得非常徹底。

3.在六·一兒童節(jié)我校舉行了挖寶活動，讓學(xué)生到野外去活動，充分體驗(yàn)大自然的溫馨。班級又各自進(jìn)行了相應(yīng)的慶?；顒??；顒又袑W(xué)生興趣盎然，表演，班會，隊(duì)會等形式穿插進(jìn)行。

4.衛(wèi)生紀(jì)律有了很大的改變，下雨天學(xué)生都帶兩雙鞋，其中一雙為換穿的，平時(shí)的操場上都可以看見有人在撿垃圾。在走廊中無大聲喧嘩的學(xué)生，自習(xí)時(shí)有教師和無教師一個(gè)樣。

我們的工作還有很多的不足與缺點(diǎn)，我們會在以后不斷改進(jìn)、不斷完善。

工農(nóng)小學(xué)

2012年1月15日

全面工作總結(jié)

2011～2012學(xué)第一學(xué)期

工

農(nóng)

小

學(xué)

2012年1月15日

第四篇：全面工作總結(jié)

教育教學(xué)工作總結(jié)

緊張而繁忙的一學(xué)期即將結(jié)束，在本學(xué)期里我校得到了上級教育部門的親切關(guān)懷和大力支持。教育教學(xué)上努力嘗試素質(zhì)教育，堅(jiān)決貫徹新課程標(biāo)準(zhǔn)，教師積極學(xué)習(xí)新課程理念，相互學(xué)習(xí)，揚(yáng)長避短，關(guān)心熱愛每一位學(xué)生堅(jiān)持“一切為了每一位學(xué)生的發(fā)展”，真正做到即教書又育人。借助“黨的群眾路線教育實(shí)踐”活動的東風(fēng)，我校教師隊(duì)伍的思想覺悟得到很大提高?；厥妆緦W(xué)期的各項(xiàng)工作總體上還是令人滿意的?，F(xiàn)將本學(xué)期的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、德育工作 做好德育工作很重要，是學(xué)生全面發(fā)展中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，同時(shí)德育工作也是學(xué)校的根本工作，我校始終堅(jiān)持把育工作放在首位，全面貫徹黨的教育方針，按照計(jì)劃全面實(shí)施，通過各種德育活動培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣和道德素養(yǎng)，做到全面發(fā)展學(xué)生。由于措施得力，使學(xué)生能按照小學(xué)生守則、小學(xué)生日常行為規(guī)范、課堂常規(guī)等中的各項(xiàng)要求，達(dá)到不說臟話，不參與賭博，不進(jìn)網(wǎng)吧，樂于助人的好現(xiàn)象。另外，學(xué)校還利用周會對學(xué)生進(jìn)行品行教育，表彰先進(jìn)，及時(shí)準(zhǔn)確地評價(jià)學(xué)生的閃光點(diǎn)，形成良好的行為習(xí)慣，營造良好的育人環(huán)境，使師生和睦相處，和諧文明的校園生活給學(xué)

生帶來良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。此外，學(xué)校還對教師進(jìn)行德育量化。如：師德建設(shè)、教師職業(yè)道德法律法規(guī)等方面逐項(xiàng)考核，并與教師是否落聘掛鉤。由于這樣的舉措，教師的師德修養(yǎng)得到了進(jìn)一步深化提高。在本學(xué)期中我校還發(fā)展了一批少先隊(duì)員使少先隊(duì)工作在我校扎實(shí)有效開展。

二、教育教學(xué)

我校始終堅(jiān)持教育教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作這一原則。以新課程為紐帶，以全面實(shí)施素質(zhì)教育為目的，向?qū)W生傳授科學(xué)文化知識，堅(jiān)持科學(xué)管理，培養(yǎng)學(xué)生自主、自立、合作、探究的學(xué)習(xí)方法，改變了過去傳統(tǒng)的教學(xué)模式。切實(shí)搞好教學(xué)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，學(xué)期初我們對教學(xué)常規(guī)的各項(xiàng)內(nèi)容對教師們進(jìn)行了要求，并制定出相應(yīng)的教師工作量化評價(jià)細(xì)則，要求每位教師要切實(shí)落實(shí)好每一個(gè)環(huán)節(jié)，優(yōu)化教學(xué)過程的設(shè)計(jì)，正確運(yùn)用新的教學(xué)理念，體現(xiàn)新課改的意識，注意學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、探究能力的培養(yǎng)，在教學(xué)方法上抓住重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，處理好教與學(xué)的關(guān)系，切實(shí)保證每一課堂的教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校以教研組為中心，每周至少3次組織教師進(jìn)行教研校改活動，通過討論、聽課、說課、評課、總結(jié)、反思等一系列研究，要求教師在各項(xiàng)活動中充分發(fā)揮自己的能力，積極參與，并寫出心得體會。同時(shí)還注重鍛煉學(xué)生的動手能力、動腦能力、實(shí)踐能力及合作交流能力等，符合新課改要求，更適合我校的實(shí)際情況。由于我校長

抓不懈，措施得力，從而提高了教師的業(yè)務(wù)能力，在某些教學(xué)難點(diǎn)上達(dá)成了共識，努力做到了課改工作求實(shí)、創(chuàng)新、高效地發(fā)展，促進(jìn)了新課程的實(shí)施。在年終驗(yàn)收時(shí)得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

三、體育衛(wèi)生工作

本學(xué)期學(xué)校大力開展了體育衛(wèi)生工作，堅(jiān)持上好“兩操、兩課、兩活動”經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行體質(zhì)檢測，各年級學(xué)生基本達(dá)到健康標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)生的身體素質(zhì)得到了健康發(fā)展。衛(wèi)生工作長抓不懈，堅(jiān)持一天兩打掃，一天兩評比，并把評比結(jié)果記入量化分。保持校園衛(wèi)生干凈、清潔、無衛(wèi)生死角，給學(xué)生創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。各班經(jīng)常開展衛(wèi)生知識活動，學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生有了明顯改善，教育學(xué)生不吃霉變食物，不吃過期食物，生吃瓜果要洗凈等。今年冬季，我校還對主干道兩旁的花池進(jìn)行了深挖，并又栽種了新花，為下學(xué)期的校園美化工作打下了基礎(chǔ)。

四、安全綜治

安全工作重于泰山，我校始終把安全工作放在首位。我校建立了安全機(jī)構(gòu)組織，制訂了措施，堅(jiān)持24小時(shí)值班和來客登記，利用板報(bào)、主題班會、播放《安全教育》光盤等形式，大力宣傳安全知識，使安全警鐘長鳴。學(xué)校門口立“來往車輛慢行”牌子，提醒過往司機(jī)經(jīng)過學(xué)校門口時(shí)慢行。向?qū)W生介紹安全方面的知識，還搞了幾次消防演練和地震演練

等。學(xué)校同各班班主任簽定了“安全目標(biāo)責(zé)任書”使學(xué)生安全放在第一位。我校還多次對存在的安全隱患進(jìn)行排查，把安全風(fēng)險(xiǎn)降為最低。因此，在本期中，我校沒有發(fā)生一次學(xué)生安全事故，確保了學(xué)生在安全、快樂的環(huán)境中健康成長。本學(xué)期我校還加強(qiáng)學(xué)生法制觀念，進(jìn)行法制教育。結(jié)合不同年級的學(xué)生特點(diǎn)開展多種形式的法制教育活動，提高了學(xué)生的法律意識和自我防范意識。本學(xué)期我校拆除了危房，大門得到了維修，操場得到了整理，校容校貌煥然一新。

五、少先隊(duì)工作

本學(xué)期學(xué)校以少先大隊(duì)為主，開展了少先隊(duì)工作，各中隊(duì)開展了豐富多彩的活動。認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持每周升降國旗儀式，在節(jié)假日組織參加文藝匯演。在各項(xiàng)活動中，少先隊(duì)起到了良好的帶動作用，使學(xué)生在鍛煉的同時(shí)，還培養(yǎng)了學(xué)生尊敬師長，熱愛祖國的意識，促進(jìn)了學(xué)生身心健康發(fā)展。在本學(xué)期中還發(fā)展了一批新隊(duì)員。

四、財(cái)務(wù)及后勤

本期我校財(cái)務(wù)及后勤方面工作大致可分為以下 幾點(diǎn)：

1、做到“一費(fèi)制”，學(xué)校的各種收入與開支都 在校務(wù)公開欄內(nèi)顯示，讓教師、學(xué)生、家長監(jiān)督，提出寶貴意見和建議。

2、收有憑、交有據(jù)，保證教學(xué)開支。

3、學(xué)校財(cái)產(chǎn)登記造冊，有教師輪流值班看護(hù)，沒有出現(xiàn)財(cái)產(chǎn)丟失現(xiàn)象。

4、財(cái)務(wù)人員工作認(rèn)真，盡職盡責(zé)，用較少的錢 辦較大的事。由于本學(xué)期我校認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，推動了我校教育教學(xué)工作的開展和成績的大幅提高，使我校在教學(xué)、教科研、學(xué)校管理、少先隊(duì)、體育衛(wèi)生、安全、財(cái)務(wù)等方面取得了優(yōu)異成績，圓滿地完成了學(xué)期初制定的目標(biāo)，并得到了學(xué)生家長及社會各界的一致好評。我們力爭在下一學(xué)期繼續(xù)努力，取得更加輝煌的成績。

文城鄉(xiāng)上倉學(xué)校

2014年6月27日

教育教學(xué)工作總結(jié)

文城鄉(xiāng)上倉學(xué)校 2014年6月27日

第五篇：全面工作總結(jié)

苗橋鎮(zhèn)中心小學(xué)全面工作總結(jié)

我校堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展”的辦學(xué)宗旨,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。在全體師生的共同努力下，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，改革創(chuàng)新的工作態(tài)度，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、進(jìn)取”的工作精神，緊緊圍繞教育教學(xué)改革的中心任務(wù)，緊密聯(lián)系當(dāng)前教育改革的形勢，調(diào)動一切積極因素，一心一意抓質(zhì)量，同心同德謀發(fā)展，取得顯著成績，使學(xué)校整體發(fā)展又邁上一個(gè)嶄新的臺階。

一、學(xué)校管理方面。

１、樹立“以人為本”的現(xiàn)代化管理新理念。

我校堅(jiān)持“教師第一”的校本理念。關(guān)注教師的職業(yè)方式和幸福感。關(guān)注教師的健康，倡導(dǎo)“健康第一”的理念。把健康作為教師素質(zhì)發(fā)展的第一要素，以適量性和娛樂性為原則，要求每個(gè)老師有一項(xiàng)比較擅長的體育活動，做到有規(guī)律和持之以恒，以人為本，關(guān)注教師的身心健康。把教師的第一需要擺在首位，體現(xiàn)人文關(guān)懷。

２、和諧管理，制定民主科學(xué)的考核制度。

我校一開始就讓教師自己制訂管理辦法，走的完全是一條“從教師中來到教師中去”的路線，經(jīng)過民主集中，制訂了一套比較詳細(xì)的教師責(zé)任制度，包括政治思想、工作能力、教學(xué)工作、班主任工作、考勤、評議等全面工作。教師參政議政，主人翁意識更加強(qiáng)烈，教師自己制訂的管理辦法自己自覺遵守，促進(jìn)了大家自律水平的提高，更提高了學(xué)校管理辦法的認(rèn)同度，使學(xué)校管理工作嚴(yán)而有序，高效運(yùn)行。

二、德育工作方面。

加強(qiáng)思想政治工作和德育工作，把師德建設(shè)放在特別重要的位置上，組織全體教師認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí)，教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)，結(jié)合本學(xué)校實(shí)際，在教師中開展各種活動，要求教師們愛崗敬業(yè)，熱愛學(xué)生，顧全大局，無私奉獻(xiàn)。把提高教師的師德水準(zhǔn)作為德育的重要環(huán)節(jié)，把師德作為德育的重要資源，使每一個(gè)教師都成為學(xué)生模仿學(xué)習(xí)的榜樣。還廣泛開展以愛國主義、集體主義思想為主旋律的系列活動和學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，把德育工作落到實(shí)處。

三、讀書學(xué)習(xí)方面。

我校建設(shè)了讀書文化，開展了“讓讀書成為習(xí)慣”的主題讀書活動。學(xué)校以真正養(yǎng)成師生多讀書的好習(xí)慣為出發(fā)點(diǎn)，積極倡導(dǎo)師生“多讀書，讀好書，好讀書。”博覽群書，做到與書為伴，與書對話，與書同行，促進(jìn)教師知識和專業(yè)發(fā)展走向社會化、生活化與現(xiàn)實(shí)化。促進(jìn)學(xué)生良好的讀書習(xí)慣的養(yǎng)成。

為此，學(xué)校制定了詳細(xì)的教師讀書計(jì)劃與讀書制度，并納入學(xué)校責(zé)任管理制度，由校長親自批閱，檢查，取得了較好的效果。在老師讀書的帶動下，學(xué)生也讀書成風(fēng)，課余時(shí)間，隨處可見學(xué)生與書相伴，與書為友。

四、教學(xué)工作方面。

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是辦學(xué)的生命線，是學(xué)校工作的重中之重。一個(gè)學(xué)期以來，學(xué)校在原來的工作基礎(chǔ)上，努力把提高教學(xué)質(zhì)量作為工作的重點(diǎn)，常抓不懈，取得了較好的成績。

1、加強(qiáng)師徳建設(shè)，全面提高教師素質(zhì)。

我校始終如一地打造合格、過硬的教師隊(duì)伍，把它放在各項(xiàng)工作的首位。組織教師們集中學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，培養(yǎng)教師具有奉獻(xiàn)的意識，創(chuàng)新的意識，提高自身的思想素質(zhì)，處處做學(xué)生的表率。

2、夯實(shí)常規(guī)教學(xué)。

本學(xué)期開學(xué)初領(lǐng)導(dǎo)組就召開會議，認(rèn)真研究了本學(xué)期的具體工作，并根據(jù)本校的實(shí)際情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析，建立健全了責(zé)任制度細(xì)則，并在本學(xué)期當(dāng)中進(jìn)行了一一落實(shí)。學(xué)校確保開齊課，上好課，有效地防止了重語數(shù)，輕技能現(xiàn)象的發(fā)生。我校規(guī)定教師在進(jìn)課堂時(shí)必須要認(rèn)真?zhèn)湔n，保證每一節(jié)課的教學(xué)質(zhì)量。本期我校對教師備課集中檢查數(shù)次，其中絕大部分教師比較認(rèn)真，每位教師都有教學(xué)反思，個(gè)別教師還有教后記，教學(xué)筆記、教學(xué)隨感；對作業(yè)批改進(jìn)行了兩次大檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)作業(yè)都能按照作業(yè)規(guī)范化要求來寫，做到整潔、工整、錯題有訂正。對作業(yè)批改表現(xiàn)好的教師及時(shí)給予了表揚(yáng)鼓勵，并按照責(zé)任制給予加分。在班級管理方面，要求各班每周召開一次班會，召開一次隊(duì)會，兩周辦一次板報(bào)，并且要求做好各項(xiàng)記錄（班會記錄、隊(duì)會記錄、好人好事記錄、作業(yè)批改記錄、家訪記錄、自習(xí)輔導(dǎo)記錄、政治學(xué)習(xí)記錄、培優(yōu)補(bǔ)差記錄等）定期由專人檢查，并納入責(zé)任管理制度。

3、深入開展校本教研。

我校開學(xué)初就擬定了教研工作計(jì)劃，工作中按計(jì)劃進(jìn)行教研。其

一、全體教師間周做課。教師共同聽課，共同評課，評出優(yōu)點(diǎn)，找出不足，使教師之間互相學(xué)習(xí)、互相交流，共同提高教育教學(xué)能力。其

二、讓我校青年教師走出去，到外地學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法，提高業(yè)務(wù)能力，為我校的教學(xué)工作服務(wù)。其

三、學(xué)校校長走進(jìn)課堂，對教師的課堂教學(xué)直接指導(dǎo)、點(diǎn)評，通過交流互相學(xué)習(xí)，大大提高了教師的教育教學(xué)能力。

４、抓課堂改革，積極探索新的教學(xué)模式。

我們把課堂教學(xué)看成了是師生之間學(xué)生之間交往互動，共同發(fā)展的過程。在課堂教學(xué)中積極探索了新的教學(xué)模式。其一，開放性。突破原有學(xué)科教學(xué)的封閉狀態(tài)，把學(xué)生置于一種開放、主動、多元的學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)態(tài)勢中。其

二、提倡自主性。“學(xué)生是教學(xué)活動的主體，教師成為教學(xué)活動的組織者、指導(dǎo)者、與參與者?！边@一觀念的確立，使課堂灌輸?shù)默F(xiàn)象大大減少。其

三、突出過程性，注重學(xué)習(xí)結(jié)果，更注重學(xué)習(xí)過程以及學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的感受和體驗(yàn)。

5、教師基本功訓(xùn)練常抓不懈。

本期,我校狠抓了教師基本功訓(xùn)練,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,規(guī)定每天教師要抽出時(shí)間練習(xí)鋼筆字、毛筆字、粉筆字。通過堅(jiān)持不懈的訓(xùn)練，老師們的基本功素質(zhì)得到了大大的提升。

五、少先隊(duì)工作。

本學(xué)期，我大隊(duì)繼續(xù)開展了“熱愛家鄉(xiāng)，美化環(huán)境”的主題活動，組織了多次義務(wù)勞動，美化了學(xué)校校園。進(jìn)行了防控手足口病及甲型H1N1型流感的宣傳工作，學(xué)習(xí)了遭遇地震等災(zāi)害的安全防護(hù)辦法。舉行了雷鋒月、科技周等活動。

繼續(xù)做好少先隊(duì)的常規(guī)管理工作。堅(jiān)持每周一舉行升國旗儀式，每周進(jìn)行各班紀(jì)律衛(wèi)生流動紅旗評比。

六、做好學(xué)校的安全工作及其它工作。

加強(qiáng)綜合治理，創(chuàng)建安全校園。我校牢固樹立“安全第一”的辦學(xué)思想，全面推行安全工作責(zé)任制。根據(jù)本校實(shí)際，制定了相應(yīng)的校園安全責(zé)任制度、班級安全責(zé)任制度，并結(jié)合家長一一落實(shí)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，明確財(cái)務(wù)制度，做到財(cái)務(wù)公開，做到公開、公正、透明。

苗橋鎮(zhèn)中心小學(xué) 2013-1-15