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      班組質量考核辦法

      時間:2019-05-15 12:09:01下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《班組質量考核辦法》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《班組質量考核辦法》。

      第一篇:班組質量考核辦法

      班組質量考核辦法

      一.質量指標

      1.車間調試自檢質量事故每月1次。

      2.車間調試完成后交檢發(fā)現(xiàn)質量問題每月1次。

      3.風場反饋質量問題每月指標為0次。

      4.清潔檢查不合格每月1次。

      5.設備使用損壞每月0次。

      6.誤操作存在質量問題每月1次。

      二.考核細則

      1.調試專檢人員發(fā)現(xiàn)質量問題,責任落實到組長及工序負責人。

      2.質檢發(fā)現(xiàn)質量問題,責任落實到專檢人員。

      3.風場反饋出質量問題,班組長都有責任。

      4.過程清潔不合格,責任落實到組員身上。

      5.設備使用損壞,責任落實到當事人。

      6.誤操作,責任落實到當事人。

      第二篇:質量考核辦法

      質量考核暫行管理辦法

      1目的為了提升產品質量水平,滿足客戶的品質要求,健全品質管理體系,強化品質管理及調動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性,維護正常的生產秩序和工作秩序,提高工作效能,防止和減少工作失誤,充分發(fā)揮獎懲管理的激勵與約束作用,特制定本辦法。

      2適用范圍

      公司所有員工。

      3主要內容

      明確經理、主管(負責人)、質檢、機長、副手的質量考核內容。

      3.1各崗位責任范圍

      1)生產部經理:控制及保證生產部各項生產流程合理、安全、順暢,避免因此給產品造成合格隱患;

      2)主管: 負責產品質量的檢驗, 把控好批次發(fā)貨質量,確保出廠各項合格的產品。

      3)質檢:嚴格按照定單要求和公司的驗收標準對產品進行檢驗,對當班合格產品負責任,發(fā)

      現(xiàn)質量問題并處理問題。不合格品與成品隔離統(tǒng)一管理。做到不合格品不出廠,統(tǒng)計機長生產過程中的廢品數(shù)量, 副手成品箱中的不合格品數(shù)量及廢品箱中合格品的數(shù)量,嚴防以次充好或肆意浪費。

      4)機長:按照生產程序操作機器,嚴格按照標準執(zhí)行,負責當班產品的質量,按照樣品進行

      批量生產。

      5)副手:認識產品,分辨不合格品,負責當班成品箱中確保沒有廢品,廢品箱中確保沒有成品。

      6)庫房: 不合格品不準出廠, 嚴格區(qū)分不合格品和合格品堆放。

      4公司規(guī)定廢率與考核標準:

      4.2.1.印刷:規(guī)定廢品率為0.8% ;(不含當班新訂單換版300個廢品)。

      4.2.2.成型:規(guī)定廢品率為2% ;(不含新訂單換模具試機的20公斤片材)。

      4.2.3.PP片材邊角料控制6%(含換濾網(wǎng))以內,不含當班新訂單試機20公斤生產的原料。

      4.2.4.PS片材(未切邊)邊角料控制2%(含換濾網(wǎng))計算。

      4.2.5成型片材利用率以模具間距0.7厘米測算為基準。

      4.2.6副手:規(guī)定廢品率為0.0002%。

      4.2.7各工序產品在抽檢中廢率超出規(guī)定比例2%(含2%)以上的,按嚴重不合格品論處。

      5.質量符合(控制)考核指標內與獎勵:

      機長:對產量、質量、安全等符合考核指標, 當月生產的產品平均廢率控制公司規(guī)定以

      內的片材、成型、印刷車間機長獎勵100-300元。

      質檢:當月生產的產品未出現(xiàn)外部客戶投訴及內部質量問題。對質檢員月工資獎勵

      100-500元(在工資中發(fā)放)。

      副手:綜合個人當月的產量及產品未出現(xiàn)客戶投訴, 及內部質量問題。產量、質量、安全等符合考核指標,當月對成型車間、彩印車間副手各評出一名給予獎勵50-100元。

      6生產過程中的質量事故界定與處罰 6.1外部質量投訴

      6.2內部質量事故 `

      7.其它考核指標:

      8、本規(guī)定從2009年1月1日起(試行期一年)實施。

      批示:核準日期: 2009年1月1日執(zhí) 行 期:二〇〇九年

      修 改 期: 2009年修訂核準:核準:編制:

      第三篇:班組績效考核辦法

      公用工程車間班組建設績效考核辦法

      1、班組每月不發(fā)生安全事故;獎勵部門200元;如果發(fā)生安全事故按《公用工程車間考核細則》、《電石分公司管理制度》及相關規(guī)定進行考核。

      2、在設備大、中、小修中必須辦理檢修計劃、工作票、操作票、檢修任務書、登高作業(yè)票、動火作業(yè)票、安全交底會議紀要等相關作業(yè)票據(jù);少一項或票據(jù)不規(guī)范,考核部門100元。

      3、在設備計劃檢修中,檢修結束后辦理的相關票據(jù)交車間一份,班組保存一份;不執(zhí)行者,考核部門100元。

      4、每周星期一交班組隱患自查及公司或車間下發(fā)整改回執(zhí)單,未按時上交者,考核部門100元。

      5、現(xiàn)場作業(yè)人員勞保穿戴不齊全者或在登高作業(yè)時未系安全帶,一項考核50元。

      6、班組每月材料消耗,1#—2#爐班組;7#—10#班組材料消耗2.6元/噸,3#—6#爐班組材料消耗2.0元/噸;每月材料消耗超過規(guī)定考核部門100元。

      7、各班組開車率為99%以上,電氣儀表設備每月計劃檢修為1#—2#爐班組為5小時;3#—6#爐、7#—10#爐班組各為8小時,因電氣或儀表設備影響生產、在規(guī)定計劃檢修時間內每超過規(guī)定時間1小時,考核100元。

      8、按分公司《電機管理考核規(guī)定》1#—2#爐電機故障率為67.5KW,3#—6#爐電機故障率為52.5KW,7#—10#爐電機故障率為82.5KW.電機故障率未超過規(guī)定功率數(shù),對部門進行10元/kw獎勵;電機故障率超過規(guī)定功率數(shù),對部門進行15元/KW處罰。

      9、每月上報車間稿件、工作總結、材料計劃、每周的材料消耗等軟指標,要以電子版的形式上交車間,少一項考核100元。

      10、車間每月考核部門綜合評比,將把考核不合格的班組所罰款項獎勵給考核合格的班組。

      本制度從2011年4月8日起執(zhí)行

      公用工程車間

      2011年4月8日

      第四篇:洗煤廠班組考核辦法

      生產車間班組考核細則

      1·產量:焦煤120 t/h,噴煤90t/h。最終產量在計算產量超于50t獎勵10元,低于50t處罰10元。每班按7個小時計算,加班(10個小時)按9個小時計算產量,月底匯總計算。

      注:由停電,檢修,設備故障等非工作失誤而引起的產量下降,可減去相應的帶煤時間;天氣原因,中、矸倉冒,溜槽、管道堵,破碎機斷銷等不予減時間。

      2·質量:分別對702及大綜合進行考核,其中702質量占2分,大綜合占2分。合格率為60%,以60%折合成分數(shù)后,每高一個點獎勵50元,每低一個點處罰50元,月底匯總計算。

      注:如停電,檢修等對取樣造成影響,如取2個樣(702),則每個樣按1分計。

      3·中損:以10%為合格,月底匯總平均計算,每低一個點獎勵50

      元,每高一個點處罰50元。

      注:中損計算方法:中煤回收減去內灰與產品灰分的差值:內灰與產

      品灰分的差值每大于等于5時,將中煤回收減去或加上一個點。

      如精煤要求灰分為11

      中煤回收:16內灰:99-11=∣-2∣<5 則中損為16中煤回收:16內灰:1313-11=2<5則中損為16中煤回收:16內灰:2121-11=10,則中損為16-2=14

      中煤回收:16內灰:66-11=-5則中損為16+1=17 4·尾煤泥:按月底平均灰分計算,以50%為合格,每高一個點獎勵

      50元,每低一個點處罰50元。

      5·循環(huán)水濃度:每班循環(huán)水超標從總分里扣。

      以10克/升為標準,超一克扣2分,10分封頂,若超過15克/升 可由另一班將循環(huán)水處理妥當,并可得10分。

      注1·每天總分10分,其中產量占4分,質量占4分,尾煤泥平

      均高于或等于50%得1分,中損低于或等于10%得1分。2·循環(huán)水濃度兩班人員共同從二樓循環(huán)水管處取樣,取樣時間為23:45和7:45,并在交接班記錄本上作好記錄。

      3·產量,質量,中損和尾煤泥四項月底分別單獨考核,得分計入每班的總得分。

      具體考核辦法:

      每月抽出活動經費占20%,剩下的以100%計,則:

      車間管理人員占40%,不參與班組考核;

      兩個班組占60%

      班組所占60%以每班100%計算

      班長每人20%(共3人)

      集密控,浮選司機每人占10%(共3人)

      每班替班占10%(1人)

      本考核辦法從2011年6月1日起正式執(zhí)行生產車間

      2011年5月26日

      第五篇:病歷質量考核辦法

      遵義市第四人民醫(yī)院病歷質量考核辦法(試行)

      為了切實貫徹《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》,提高病歷書寫質量,防范醫(yī)療糾紛,結合我院電子病歷的全面推行及住院電子病歷質控實施方法的要求,特制定本考核辦法。

      一、考核范圍:門診病歷、住院病歷的終末質量考核及環(huán)節(jié)質量考核。

      二、考核辦法: 2.1考核機構與組織

      全院住院病歷的終末質量考核工作由醫(yī)務部負責,相關分數(shù)計入科室月醫(yī)療質量考核分數(shù)。

      科室住院病歷的環(huán)節(jié)質量評價工作由科室醫(yī)療質量控制小組及醫(yī)務部負責,醫(yī)務部每月考核科室質控工作開展情況。每份病歷歸檔前由科室質控小組進行自評,相關結果填入《住院病歷書寫質量評價表》,隨病歷一并歸檔。

      2.2終末質量評價:

      2.2.1住院病歷質量按百分制進行評價。

      2.2.2首先用單項否決法進行篩選:如存在一項判定為“乙級”的單項缺陷,該病歷為乙級病案,不再進行病歷質量評價。存在三項判定為“乙級”的單項缺陷,為丙級病案。

      2.2.3對篩選合格住院病歷按照評分標準進行質量評分。2.2.4對每一書寫項目內的單項扣分采取累加的計分法,最高不超過本項目的標準分值。如:病案首頁項目,標準分值5分,該項目內扣分累計最高可達5分。

      2.2.5總分100分,等級劃分:≥90分為甲級病案;≥70分≤89分為乙級病案;<70分為丙級病案

      2.3環(huán)節(jié)質量評價:用于住院病歷的環(huán)節(jié)質量評價時,除去“病案首頁”(5分)和“出院記錄”(5分)兩項,評價后換算成100分再評病歷等級,等級標準同終末病歷。

      2.4存在以下缺陷之一的病歷質量為乙級病案:

      1、涂改、偽造病歷內容或拷貝導致的嚴重錯誤

      2、入院記錄未在24小時內完成或非執(zhí)業(yè)醫(yī)師書寫

      3、缺首程或未在入院8小時內完成

      4、無上級醫(yī)師首次查房記錄或未在48小時內完成

      5、針灸治療記錄非操作者簽名或無介入治療記錄

      6、缺病重(病危)患者護理記錄

      7、病情較重或手術難度較大無術前討論或手術者未參加討論

      8、無手術記錄或未在術后24小時內完成或無手術者簽字

      9、無麻醉記錄

      10、缺出院(死亡)記錄或死亡病例討論記錄或未在規(guī)定時間內完成。

      11、缺患方簽名的知情同意書

      12、首頁主要信息未填寫

      13、缺手術安全核查記錄

      14、缺手術清點記錄

      2.5存在以下重大缺陷的病歷質量屬丙級病案:

      1、缺病程記錄、輔助檢查任一整項造成病歷不完整。

      2、存在三項判定為“乙級”的單項缺陷

      三、住院病歷管理要求 3.1住院處

      病人辦理入院手續(xù)時,住院處工作人員要按照《貴州省病歷書寫基本規(guī)范》規(guī)定完整準確填寫患者基本信息:姓名、性別、出生日期、年齡、婚姻狀況、出生地、身份證號碼(必填)、聯(lián)系電話、入院日期、入院科別。

      3.2 醫(yī)師主要職責

      在規(guī)定時限內客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范的完成病歷。

      四、獎懲辦法 4.1、住院病歷:

      按《貴州省病歷書寫基本規(guī)范》要求書寫,完善各項填寫內容,住院病歷在病人出院前必須經各科室質控小組人員質控、整理,在病人出院后7天內準時歸檔(周六、日不順延),住院死亡病歷在病人死亡后7天內歸檔(應完成死亡病例討論并填寫有關死亡資料)。若住院病歷不按上述要求書寫,病案質量存在下列問題,對其責任人或科室實施如下處理:

      (一)住院病歷在病人出院后7天內未歸檔,住院死亡病歷在病人死亡后7天內未歸檔,造成不良后果的或1月以上仍未上交的病歷每份給予責任醫(yī)師罰款50元,每月結算1次。借閱病歷的管理考核按以上辦法管理。

      (二)凡遺失住院病歷或急診留觀病歷、故意撕毀或隱藏病歷者,給予責任人每份罰款500元,除責令其科室和責任人重寫、整理及恢復該病歷外,因此而造成醫(yī)院的經濟損失,由責任人負責。

      (三)對于一個考核周期內連續(xù)2次出現(xiàn)病歷復制重大錯誤(比如“左右”、“男女”、“病歷中的病人病情變化”等),給予醫(yī)生100元罰款,科室主任扣50元。

      (四)住院病歷的病案首頁一旦經科主任簽字并交到病案室,該病歷則被認定為通過科室質控(必須有科室質控員簽名)。

      (五)已通過科室質控的住院病歷被院級病案質控小組檢查確定為丙級病案:(1)每份給予直接責任人500元罰款處理,其責任人必須48小時內重寫該病歷,以達到甲級病案為準;(2)對出現(xiàn)丙級病案科室的質控負責人員(科主任、護士長、質控小組成員)每份每人罰款50元;(3)丙級病案直接責任人必須重寫、整理及恢復該病歷,經考核合格后方可。(4)科室一年內出現(xiàn)2份丙級病歷,在年終取消其“先進個人”評選資格。

      (六)已經通過科室質控的病歷被院級病案質控小組檢查確定為乙級病案:(1)每份給予責任人罰款100元處理,其責任人必須在48小時內重寫該病歷,以達到甲級病案為準。(2)考核周期內,科室累計出現(xiàn)乙級病案2份,取消科室當月病歷獎勵資格。直接責任人重寫、整理及恢復該病歷,經考核合格后方可。

      (七)返修的病歷48小時內未整理好并上交,將對責任人處以50元/份罰款。

      (八)運行病歷中出現(xiàn)一份乙級病歷扣當事醫(yī)生50元。出現(xiàn)一份丙級病歷,扣當事醫(yī)生200元。

      (九)住院處的首頁錄入、病人登記出現(xiàn)重大錯誤造成不良后果的,每出現(xiàn)一次扣住院處當事人50元。

      4.2

      門(急)診病歷

      所有門(急)診病人,都要嚴格書寫門診病歷,“醫(yī)保病歷本”只作醫(yī)保病人的處方本使用,仍需購買門診病歷。門(急)診病歷按《貴州省病歷書寫規(guī)范》要求書寫,完善各項填寫內容。門(急)診病歷質量存在下列問題,對其責任人或科室實施如下處理:

      ㈠ 對就診患者不書寫門(急)病歷者每份罰款50元; ㈡ 不合格門(急)病歷(缺主訴、現(xiàn)病史、體檢、診斷和處理任何一項者)每份罰款20元;

      ㈢ 當班醫(yī)師不書寫急診留觀病人的觀察、搶救記錄者罰款100元;

      ㈣ 出現(xiàn)下列情況之一,給予責任人或科室罰款50元處理:

      1、主要癥狀(或體征)、時間缺項者;(按項處理)

      2、現(xiàn)病史重點不突出,不能反應疾病的主要癥狀;

      3、漏填寫疾病有關既往史等;

      4、體檢遺漏重要陽性體征或遺漏主要陰性體征;

      5、三次門診不能確診者,未請上級醫(yī)師診治;

      6、應有而無的會診、搶救、特殊檢查、特殊治療、手術及操作、轉科或轉院記錄(按項處理);

      7、應有而無的特殊檢查與治療、門診手術知情同意書;

      8、無治療意見;

      9、缺搶救經過記錄、死亡日期及時間、死亡診斷;(按項處理)

      10、傳染病漏報;

      11、缺經治醫(yī)師簽名;

      ㈤ 出現(xiàn)下列情況之一,給予責任人或科室罰款20元處理:

      1、主訴描述有缺陷者;

      2、未記錄使用的藥品名稱(全名)、劑型、劑量、數(shù)量、使用方法;(按項處理)

      3、手術操作記錄有缺陷、過簡單者;

      4、急診病人無注明時、分(年月日時分),或常規(guī)測量T、P、R、BP;(按項處理)

      5、急危病人無記錄病情告知情況及患方簽名;

      6、急危病人無上級醫(yī)師的指導意見。

      五、本辦法至2017年1月1日起執(zhí)行。

      二〇一七年一月一日

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