欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      機修廠電工班組考核辦法

      時間:2019-05-13 02:55:51下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《機修廠電工班組考核辦法》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《機修廠電工班組考核辦法》。

      第一篇:機修廠電工班組考核辦法

      2018年電工班組考核辦法

      1、檢修安裝各類電器設(shè)備,接線拆線前必須進行驗放電作業(yè),違反一次扣8分;

      2、嚴(yán)禁帶電作業(yè),發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)班工分并停止工作;

      3、開關(guān)、電機試轉(zhuǎn)驗收時,需在電源開關(guān)上懸掛“有人工作,禁止合閘”警示牌,一次不掛扣8分;

      4、嚴(yán)格執(zhí)行誰停電誰送電的原則,停送電掛牌,停送電必須通知班組長,違反一次扣5分;

      5、下班前將車間所有帶電設(shè)備全部閉鎖,當(dāng)班使用材料放回值班室,廢舊配件、漆包線當(dāng)班入庫,違反一次扣3分;

      6、各電器設(shè)備檢修時間嚴(yán)格控制,不得消極怠工,超出規(guī)定檢修工時,無條件加班完成并與績效分掛鉤考核,影響生產(chǎn)的扣除當(dāng)班工分;

      7、班長做好檢修記錄臺賬,設(shè)備返工或驗收不合格追究檢修人,扣除當(dāng)班工分;

      8、除正常電工工作外,車間任務(wù)繁多時,抽調(diào)人員去車間配班,推諉扯皮的扣3分;

      9、班組有人發(fā)生三違或事故除處理責(zé)任人外,扣除班組當(dāng)月5%績效工資,礦各項檢查查出問題扣除3%,發(fā)生工傷扣除10%。

      本考核辦法自2018年1月1日起執(zhí)行。

      第二篇:機修廠車間班組考核辦法(推薦)

      2018年車間班組考核辦法

      1、電焊工電焊作業(yè)時電焊條必須合理使用,氣割作業(yè)時鋼材合理下料,發(fā)現(xiàn)浪費電焊條或鋼材的扣5分。

      2、使用氣割時,氧氣瓶、乙炔瓶之間距離不得小于5米,迎檢時氧氣表、乙炔表必須完好且可以正常使用,膠管不得漏氣,發(fā)現(xiàn)安全隱患扣當(dāng)事人5分。

      3、在危險地點需懸空作業(yè)時需佩戴安全帶和安全帽,不帶的扣5分。

      4、起吊、抬重物需協(xié)同作業(yè)時,必須互相聯(lián)系協(xié)調(diào),因互不通氣、盲目干事造成人員工傷的,所有參與作業(yè)人員扣10分。

      5、班長做好檢修記錄臺賬,設(shè)備返工或驗收不合格追究檢修人,因設(shè)備檢修失誤入井影響生產(chǎn)的扣8分。

      6、設(shè)備檢修完畢后,要清理好設(shè)備現(xiàn)場,收拾好工具及更換下來的配件,以免丟失或丟在設(shè)備內(nèi)造成事故,無故不執(zhí)行扣5分。

      7、車間使用工具(電焊鉗、板子、割槍割頭等)嚴(yán)格實行交舊領(lǐng)新原則,不得隨意丟棄,丟棄工具者須個人承擔(dān)賠償。

      8、檢修制作時間嚴(yán)格控制,不得消極怠工,超出規(guī)定檢修制作工時,無條件加班完成并與績效分掛鉤考核,影響生產(chǎn)的扣除當(dāng)班工分。

      9、班組有人發(fā)生三違或事故除處理責(zé)任人外,扣除班組當(dāng)月5%績效工資,礦各項檢查查出問題扣除3%,發(fā)生工傷扣除10%。

      本考核辦法自2018年1月1日起執(zhí)行。

      第三篇:機修廠班組安全管理制度

      機修廠班組安全管理制度

      一、點名時間:

      7:50

      工作時間:

      8:00 — 16:00

      二、不遲到,不早退,執(zhí)行輪休和消工制度,有事請消假。

      1、遲到一次罰款20元;

      2、因有特殊原因需早退經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,12點以前當(dāng)日不計出勤;12點以后3點以前扣績效考核分20分;3點半以前扣績效考核分10分;如不經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自早退,當(dāng)日不計出勤另罰款100元;

      3、曠工罰款100元;

      4、輪休不經(jīng)班長同意休班者按曠工處理;

      5、不消工當(dāng)日不計出勤;

      三、遵守礦規(guī)礦紀(jì),服從管理,按時完成上級交給的各項任務(wù)。一次不能按要求保質(zhì)保量完成任務(wù)或工作中推諉扯皮,罰款50元,當(dāng)月為試用員工;情節(jié)嚴(yán)重的給予停工處理;

      四、團結(jié)同志,互幫互助,不準(zhǔn)爭吵。工作期間如發(fā)生爭吵雙方各罰100元后再作處理,當(dāng)月試用員工,情節(jié)嚴(yán)重者交礦處理。

      五、嚴(yán)禁班中喝酒。

      1、發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,當(dāng)月試用員工;

      2、酗酒鬧事者罰款500元,情節(jié)嚴(yán)重交礦處理;

      六、班前會手機鳴叫罰款20元、班中不準(zhǔn)玩手機發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

      七、工作區(qū)域嚴(yán)禁抽煙。發(fā)現(xiàn)抽煙或工作場地有煙頭,1個罰責(zé)任人20元;

      八、班中不準(zhǔn)串崗,侃崗、坐崗,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

      九、病假、事假、年休假等法定假期,按礦文件寫請假條由勞資科審批備案;

      十、不盡事宜按礦文件執(zhí)行;

      第四篇:機修廠班組建設(shè)管理辦法2016

      寸草塔二礦機修廠班組建設(shè)管理辦法(修改)

      第一章

      第一條

      為進一步推動機修廠班組建設(shè)工作,激發(fā)班組員工的積極性、創(chuàng)造性和榮譽感,增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,提升班組自主管理水平,結(jié)合當(dāng)前機修廠班組建設(shè)實際情況,特制定本辦法。

      第二條

      機修廠班組建設(shè)管理模式:“444”型班組建設(shè)。

      “444”管理戰(zhàn)略,第一個“4”是四清楚。即現(xiàn)場作業(yè)保證任務(wù)清楚,每天班前會由班長將任務(wù)分配到每一名員工,會后員工確認(rèn)簽字;危險源辨識清楚,隊領(lǐng)導(dǎo)在班前會抽查2名員工對當(dāng)天任務(wù)進行危險源辨識提問,并進行補充;作業(yè)程序清楚,在各個機床旁邊,都掛有機床的安全操作規(guī)程和作用流程,保證員工熟悉本崗位的作業(yè)程序;預(yù)防措施清楚,員工穿戴勞保用品要齊全,隊領(lǐng)導(dǎo)跟班到現(xiàn)場監(jiān)督,對穿戴不合格的員工現(xiàn)場及時指出并讓其改正。

      第二個“4”是四到位,即人員到位,每項工作都安排充足的人員,不會出現(xiàn)人手短缺的現(xiàn)象;措施到位,到廠區(qū)外面進行電氣焊作業(yè)編寫措施,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后宣貫到參與作業(yè)的每一位員工;執(zhí)行到位,公司兩級精神宣貫傳播,各項制度按要求執(zhí)行;監(jiān)督到位,隊領(lǐng)導(dǎo)全天候的在現(xiàn)場監(jiān)督管理,及時制止違章作業(yè),確保安全生產(chǎn),不定時到車間進行不安全行為觀察溝通校正,規(guī)范員工的操作習(xí)慣。第三個“4”是四保證:產(chǎn)品質(zhì)量要保證,在加工物件之前,打電話向區(qū)隊確認(rèn)尺寸,加工后由班長檢查質(zhì)量,不合格進行補焊;安全要保證,機修廠始終把安全放在首位,在各種會議上強調(diào),在車間現(xiàn)場監(jiān)督,就是要保證員工的安全生產(chǎn);規(guī)范操作要保證,每季度培訓(xùn)學(xué)習(xí)各工種的崗位操作規(guī)程和作業(yè)流程,并進行考試,考試不合格進行補考,就是讓員工保證規(guī)范作業(yè);不違章作業(yè)要保證,機修廠不定期的學(xué)習(xí)不安全行為表現(xiàn),讓員工知道違章作業(yè)的具體內(nèi)容有哪些,給員工以警示作用,隊領(lǐng)導(dǎo)每季度查處不安全行為人員并進行培訓(xùn),杜絕員工的違章作業(yè)。第三條

      推行班組建設(shè)堅持的原則

      安全生產(chǎn),自我管控,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,節(jié)能降本,專研技能,敢于創(chuàng)新,營造出溫馨和諧的,讓廣大員工充滿歸屬感的另一個“家”。

      第二章

      組織機構(gòu)與職責(zé)分工

      第四條

      成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

      長:孔祥禎 副組長:張?zhí)m栓

      員:徐意元、張眾耀、陳云、高東杰、張成祥 組長職責(zé):負(fù)責(zé)班組建設(shè)的各項重大決策和工作指導(dǎo),是負(fù)責(zé)班組工作實施開展與考核獎罰的總負(fù)責(zé)人。

      副組長職責(zé):輔助組長執(zhí)行組長職責(zé),特別是組長不在時,代替組長執(zhí)行組長職責(zé)。組員職責(zé):做好班組建設(shè)的宣傳報道工作,組織執(zhí)行各項班組建設(shè)工作,執(zhí)行組長(副組長)分配的各項任務(wù),組織各項班組建設(shè)活動,配合組長(副組長)搞好班組建設(shè)工作。

      第三章

      保障措施

      第五條

      班前會措施

      1、每日一題題庫應(yīng)以本安、機電運輸、操作規(guī)程等專業(yè)應(yīng)知應(yīng)會知識為主。

      2、值班領(lǐng)導(dǎo)講解“每日一題”時,要緊密聯(lián)系工作實際,由淺入深,由表及里,講深講透。講完后,對員工掌握情況進行當(dāng)場抽考提問,做到講一題,確保員工理解一題,掌握一題,學(xué)以致用,銘記心中。

      3、區(qū)隊管理人員每月要不定期檢查員工每日一題和日常集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果,每天班前會上要對本月學(xué)過的每日一題進行提問,每次提問不少于兩人,對回答效果進行考核。制定員工學(xué)習(xí)激勵政策,并將學(xué)習(xí)效果的好壞與個人的考核成績掛鉤。

      4、事故案例學(xué)習(xí)。每天要結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢和現(xiàn)場實際情況,有針對性地學(xué)習(xí)一個以上的安全事故案例,做到警鐘長鳴。

      5、班前會針對本班的實際生產(chǎn)情況,必須讓職工作到心中有數(shù),不干違章事,不做違章活,作好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。所有職工必須嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)程》進行作業(yè),堅決杜絕一切重大事故的發(fā)生。

      6、按要求進行每日一題學(xué)習(xí)。班后抄記在本人的每日一題記錄本上,重點抄寫事故案例學(xué)習(xí)和風(fēng)險評估,對于不記錄或記錄不全者每次扣1分。按計劃組織班前危險源辨識,并抽查員工崗位危險源辨識卡內(nèi)容掌握情況回答不上來者扣績效分值。按要求將公司、礦調(diào)度會精神及通知、通報抄記在本人的每日一題記錄本上,對于不記錄或記錄不全者每次扣1分。班前會記錄本上必須將隊干部分配給自己的工作任務(wù)進行記錄,如果隊干部沒有給自己分配任務(wù),必須記錄自己本崗位日常工作任務(wù)。對于不記錄者每次扣1分。

      第六條

      本安管控

      1、機修廠管理人員對作業(yè)人員有現(xiàn)場監(jiān)督和提醒不違章作業(yè)的責(zé)任。員工個人要履行按章作業(yè)的義務(wù)。

      2、根據(jù)不同時期、不同作業(yè)環(huán)境確定員工不安全行為檢查重點。應(yīng)把重點放在電氣焊作業(yè)、酒后上崗、疲勞上崗等易發(fā)生不安全行為的作業(yè)環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控。

      3、任何人發(fā)現(xiàn)不安全行為后,均要及時制止,同時告知當(dāng)事人不安全行為的危險性與后果及正確的作業(yè)方式、方法。

      4、對發(fā)生不安全行為的人員進行現(xiàn)場糾正和說服教育并錄入本安信息系統(tǒng)。對于一般及中等不安全行為人員,廠內(nèi)自行組織培訓(xùn)矯正,保留培訓(xùn)記·錄,并手寫“三違反思書”。廠內(nèi)對不安全行為人員進行適當(dāng)扣分。發(fā)生重大不安全行為人員取消各種評先爭優(yōu)資格,取消年末摸獎資格,勞務(wù)工轉(zhuǎn)正時進行適當(dāng)扣分。發(fā)生中等及一般不安全行為人員對以上內(nèi)容無影響。第七條 培訓(xùn)管控措施 1.強化安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)

      (1)組織學(xué)習(xí)冬季三防相關(guān)知識;(2)對電氣焊工、鉗工、電工進行崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn);(3)對電氣焊工、鉗工、電工的操作流程進行培訓(xùn);(4)對事故案例進行匯總學(xué)習(xí);(5)對崗位工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程進行培訓(xùn);(6)夏季三防工作培訓(xùn);(7)應(yīng)急救援培訓(xùn);(8)職業(yè)健康培訓(xùn);(9)安全管理制度匯編學(xué)習(xí);(10)崗位危險源培訓(xùn)。2.堅持班前會培訓(xùn)學(xué)習(xí)

      每天班前會對員工的崗位危險源辨識、風(fēng)險評估、每日一題等進行學(xué)習(xí)抽查,強化員工的安全意識,提高員工的技能水平。3.配合礦里的培訓(xùn)任務(wù)

      對公司、礦里安排的培訓(xùn)任務(wù),積極配合,務(wù)求圓滿完成任務(wù)。4.培訓(xùn)方面

      全員培訓(xùn),日常培訓(xùn),安全管理人員培訓(xùn),特殊工種培訓(xùn),新工人入企培訓(xùn)等。

      5、培訓(xùn)時間每次在45分鐘以上,要有錄音。員工要抄寫筆記,培訓(xùn)完畢進行考試,考試不合格進行補考。員工筆記沒缺少一次記錄扣績效5分,書寫少,應(yīng)付差事扣5分每次,書寫不規(guī)范扣2分。第八條

      “六必談、六必訪”制度

      為及時掌握職工的思想動態(tài),了解工作和生活狀況,進一步加強

      一、“六必談”制度

      隊領(lǐng)導(dǎo)和班組長要積極開展談心交心活動及時掌握職工的思想動態(tài),對職工關(guān)心的熱點以及思想和工作中存在的問題必須

      46二、“六必訪”制度

      隊領(lǐng)導(dǎo)和班組長要關(guān)心職工的工作和生活,通過上門走訪,及時協(xié)調(diào)化解矛盾,幫助解決實際困難,做到政治上關(guān)心,思想上理解,生活上照顧。

      每月隊領(lǐng)導(dǎo)或班組長找員工進行一次談話,了解員工的思想動態(tài),解決員工的問題。

      第四章

      附本辦法解釋權(quán)歸寸草塔二礦機修廠。

      則機修廠2016.5

      第五篇:電工班組建設(shè)..

      電氣車間班組安全建設(shè)方案

      編寫:

      審核:

      電氣車間 2016.6.6 目錄

      1、班組安全管理制度.........................................................................................................................3

      2、班組崗位安全職責(zé):.....................................................................................................................4

      3、班組安全生產(chǎn)會議制度.................................................................................................................5 4班組安全管理目標(biāo)...........................................................................................................................5 5班組安全培訓(xùn)制度...........................................................................................................................5

      6、電氣車間安全操作規(guī)程.................................................................................................................6

      7、安全隱患檢查整改制度.................................................................................................................9

      8、危險作業(yè)現(xiàn)場管理制度.................................................................................................................9

      9、班組民主管理制度.......................................................................................................................10

      10、班組考核、激勵獎懲制度.........................................................................................................11

      11、電氣車間巡檢制度.....................................................................................................................11

      12、靜電接地檢測及防雷網(wǎng)檢測制度.............................................................................................13

      13、勞保發(fā)放、工具發(fā)放管理.........................................................................................................13

      14、危廢管理....................................................................................................................................13

      1、班組安全管理制度 1、1目的

      為進一步加強班組建設(shè)管理工作,實現(xiàn)班組安全管理制度化、規(guī)范化,增強班組成員安全生產(chǎn)的意識,提高班組完成生產(chǎn)任務(wù)的能力和遵章守紀(jì)的自覺性,結(jié)合電氣車間工作實際,制定本制度。1.2適用范圍

      本制度適用于電氣車間各班組崗位。1.3內(nèi)容及要求:

      1.3.1班長要經(jīng)安全培訓(xùn)考核合格,具有辨識危險、控制事故的能力,且班長是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本班組的安全工作,確保公司、車間各項安全管理規(guī)章制度和要求在本班組的貫徹執(zhí)行。

      1.3.2對公司下發(fā)的通知、安全文件等,班組均應(yīng)妥善保管,經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí),并結(jié)合班組安全生產(chǎn)實際認(rèn)真落實。

      1.3.3班組設(shè)1名兼職安全質(zhì)量監(jiān)督員,全面開展班組安全管理工作,且安全員有權(quán)安排本班組成員完成與安全有關(guān)的工作。兼職安全員不在時,班長代管其職責(zé)。1.3.4班組成員要有“安全第一”的意識,并不斷自我提高安全技能。1.3.5班組分組作業(yè)時,每項工作的負(fù)責(zé)人即為安全責(zé)任人。

      1.3.6班組成員必須熟悉安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全生產(chǎn)職責(zé),能熟練掌握本崗位的安全操作規(guī)程。

      1.3.7嚴(yán)格執(zhí)行車間安全管理制度,規(guī)范安全管理機制,并通過工作實踐完善本班組的安全管理制度。

      1.3.8每班對轄區(qū)電氣設(shè)備加強安全檢查,確保安全無隱患,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,暫時無法整改,報告車間或采取相應(yīng)應(yīng)對措施。

      1.3.9班組要有考核、激勵制度,對獎罰情況形成記錄。1.3.10巡檢時嚴(yán)格履行巡回檢查制度。

      1.3.11工段環(huán)境整潔、窗明幾凈。所轄區(qū)域、配電室安全通道暢通、安全標(biāo)志醒目,各物品符合定置管理要求。

      1.3.12實現(xiàn)個人無違章、崗位無隱患、班組無事故,爭創(chuàng)長期安全生產(chǎn)。正確使用和佩戴個人防護用品。

      1.3.13嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。

      1.3.14在酸堿等腐蝕性?;穮^(qū)域檢修時,要做好防護措施,并穿戴好防腐蝕護具。

      1.3.15在作業(yè)中要加強安全監(jiān)護,情況異常時必須立即停止作業(yè),并撤離人員,待確認(rèn)安全可靠后方可再次作業(yè)。

      1.3.16認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策,上級政府有關(guān)安全生產(chǎn)指示、指令以及分廠、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)定、制度、決議和決定。

      1.3.17能運用安全管理方法,做到自我保護、自我教育、自主管理

      2、班組崗位安全職責(zé):

      2.1、班長職責(zé):

      2.1.1班組長是班組安全第一責(zé)任人,必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以及車間及公司有關(guān)安全方面的政策法規(guī),帶領(lǐng)班組成員嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和勞動紀(jì)律,對本班組職工的安全負(fù)責(zé)。2.1.2指導(dǎo)本班組職工正確使用各維修設(shè)備,保持安全防護裝置齊全、完好、可靠,消除作業(yè)環(huán)境中的危險因素。

      2.1.3對班組人員進行安全教育培訓(xùn),加強公司應(yīng)急處置方案學(xué)習(xí)及演練; 2.1.4開好“三會”,即班前布置會、班后總結(jié)會、安全活動會。2.1.5組織好“三查”即班前檢查(交接班檢查)、班中巡查、定期檢查。2.1.6不違章指揮,有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)的指令和意見。

      2.1.7發(fā)生安全事故或重大安全險肇事故,應(yīng)立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門,組織搶救傷員,并保護好現(xiàn)場。

      2.1.8帶領(lǐng)班組人員常態(tài)化管理執(zhí)行隱患排查整治。2.1.9認(rèn)真完成車間及公司安排的其它安全工作。2.2、班組安全員職責(zé):

      2.2.1在班組長領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員的指導(dǎo)下,協(xié)助班組長做好本班組的安全管理工作。

      2.2.2督促班組成員對分管的設(shè)備、電氣系統(tǒng)的安全防護裝置,以及工作環(huán)境進行檢查,對查出的隱患要逐項登記,班組無力解決的上報車間解決。

      2.2.3指導(dǎo)班組成員正確使用佩戴勞動防護用品,落實各項安全防護措施。2.2.4配合班組長開展班組安全教育,及時總結(jié)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗與不足。

      2.2.5對工傷事故如實登記,按照“四不放過”的原則,協(xié)助班組長進行分析,制定改進措施,防止重復(fù)事故和類似事故的發(fā)生。2.2.6認(rèn)真填寫安全管理記錄,并妥善保存。2.2.7生產(chǎn)中發(fā)生危及職工安全的緊急情況時,協(xié)助班組長組織職工撤離危險作業(yè)現(xiàn)場,并及時報告。

      2.2.8協(xié)助班組長常態(tài)化管理執(zhí)行隱患排查整治。2.2.9認(rèn)真完成車間及公司安排的其它安全工作。2.3、保全/運行/巡檢崗位安全職責(zé):

      2.3.1自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針,政策和各項規(guī)章制度,對他人違章作業(yè)有責(zé)任勸阻,對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,并及時報告。

      2.3.2不斷提高安全意識,豐富安全生產(chǎn)知識,增加自我防范能力。自覺遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度。

      2.3.3正確使用佩戴、愛護勞動防護用品,落實各項安全防護措施。2.3.4積極參加各種安全教育活動,服從車間和班組長的正確指揮。

      2.3.5班前后認(rèn)真進行安全檢查,并將安全情況列為交接班的重要內(nèi)容,認(rèn)真執(zhí)行交接班手續(xù)。

      2.3.6發(fā)生事故或重大未遂事故,發(fā)現(xiàn)事故隱患時,必須及時性向車間匯報,并保護現(xiàn)場,積極參加并開好分析會。認(rèn)真填寫安全管理記錄,并妥善保存。

      2.3.7有權(quán)對單位安全工作中存在的問題提出批評,檢舉、控告、有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè);發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,有權(quán)停止作業(yè)或者在采 取可能的應(yīng)急措施后,撤離工作現(xiàn)場。生產(chǎn)中發(fā)生危及職工安全的緊急情況時,協(xié)助班組長組織職工撤離危險作業(yè)現(xiàn)場,并及時報告。2.3.8認(rèn)真完成車間及公司安排的其它安全工作。

      3、班組安全生產(chǎn)會議制度

      3.1班組每周召開至少一次安全會議,班長組織。對上周工作進行總結(jié),布置本周總體工作安排,傳達當(dāng)前公司、車間安全工作內(nèi)容,記錄班組成員工作建議等。

      記錄要求:使用車間統(tǒng)一印刷的《電氣車間安全學(xué)習(xí)及安全會議記錄》表格,認(rèn)真填寫,本人簽字,每次會議盡量留下電子照片。3.2班前會、班后會、交接班制度

      3.2.1班前會:班長組織,工作前集中對班組成員進行安全教育,了解每位成員精神狀態(tài),當(dāng)天工作注意事項、危險因素;

      3.2.2班后會:班長組織,總結(jié)當(dāng)日工作,提出當(dāng)日安全工作不足之處并制定改正措施;

      3.2.3交接班制度:班長組織,當(dāng)日工作情況,未完成工作具體情況,工具、現(xiàn)場安全措施實施情況等;

      3.2.4班中巡查:班組安全員負(fù)責(zé)落實,檢查內(nèi)容包括:辨識作業(yè)環(huán)境危險因素,提出相應(yīng)安全措施;電氣設(shè)備運行情況;“三違”行為;安全措施、防護裝置運行情況;個人勞動防護情況;

      3.2.5記錄要求:班前會、班后會、交接班、班中巡查,要明確記錄在《班長工作日志》中,記錄詳實清楚。

      4班組安全管理目標(biāo)

      班組全年安全目標(biāo)為:傷亡事故為0;違章次數(shù)為0;高質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù)。

      5班組安全培訓(xùn)制度

      5.1新入廠人員均要進行廠級、車間級、班組級三級安全生產(chǎn)教育,經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。

      5.2公司內(nèi)崗位調(diào)動的職工,必須對其再進行車間級或班組級安全生產(chǎn)教育,然后進行崗位考試。成績記入本人“安全作業(yè)證”內(nèi),合格者方準(zhǔn)上崗作業(yè)。5.3對外協(xié)人員,負(fù)責(zé)對其進行安全注意事項教育,并根據(jù)需要指派專人進行監(jiān)護。5.4認(rèn)真完成公司級各項培訓(xùn)。

      5.5定期開展對職工的職業(yè)安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)活動。5.6在大修或重點項目檢修,要在檢修前進行專項培訓(xùn)。

      5.7職工違章及重大事故責(zé)任者和工傷人員復(fù)工,要進行安全生產(chǎn)教育,并將內(nèi)容記入本人“安全作業(yè)證”內(nèi)。

      5.8電工作業(yè)必須按國家的規(guī)定要求,由安監(jiān)部門進行安全技術(shù)培訓(xùn)考核合格,取 得特種作業(yè)證后,方可從事電工作業(yè)。

      5.9特種作業(yè)人員按時復(fù)審,復(fù)審合格后,方可繼續(xù)從事特種作業(yè)。

      5.10新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投放時,要按新的安全操作規(guī)程,對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進行專項教育,考試合格后,方能進行獨立作業(yè)。5.11 除完成公司、車間培訓(xùn)外,班組要每月制定培訓(xùn)計劃,安全培訓(xùn)每周至少組織一次,使用車間統(tǒng)一印刷的《電氣車間安全學(xué)習(xí)及安全會議記錄》表格,本人簽字,盡量留下培訓(xùn)時電子照片。

      6、電氣車間安全操作規(guī)程

      6.1.電氣作業(yè)須經(jīng)安全培訓(xùn),并安全考試合格方能上崗。電工人員必須持證上崗。6.2.嚴(yán)禁酒后上班,嚴(yán)禁班中飲酒。上崗前必須穿戴好勞動保護用品,否則不準(zhǔn)許上崗。

      6.3.檢修電氣設(shè)備時,須參照有關(guān)技術(shù)規(guī)程,如不了解該設(shè)備規(guī)范注意事項,不允許私自操作。

      6.4.電氣設(shè)備燒毀時,需查明原因再更換,防止再次發(fā)生事故;更換MCC抽屜時,檢查抽屜是否一樣;安裝或更換電器設(shè)備必須符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

      6.5.換接觸器時,額定線圈電壓必須一致,如電流無同型號的可選稍大一些。生產(chǎn)中換柜內(nèi)接觸器時,必須謹(jǐn)慎,檢查好電源來路是否可關(guān)斷,嚴(yán)禁帶電更換,防止發(fā)生危險。

      6.6.高空作業(yè)時,必須系好安全帶,辦理高處作業(yè)證。

      6.7.正確使用電工工具,所有絕緣工具,應(yīng)妥善保管,嚴(yán)禁它用,并應(yīng)定期檢查、校驗。

      6.8.當(dāng)有高于人體安全電壓存在時嚴(yán)禁帶電作業(yè)進行維修;電氣檢修、維修作業(yè)及危險工作嚴(yán)禁單獨作業(yè);電氣設(shè)備檢修前,必須由檢修項目負(fù)責(zé)人召開檢修前安全會議。在低壓帶電設(shè)備附近巡視,檢查時,必須滿足安全距離,設(shè)專人監(jiān)護。帶電設(shè)備只能在工作人員的前面或一側(cè),否則應(yīng)停電進行。

      6.9.在未確定電線是否帶電的情況下,嚴(yán)禁用老虎鉗或其他工具同時切斷2根及以上電線。

      6.10.嚴(yán)禁帶電移動高于人體安全電壓的設(shè)備;嚴(yán)禁手持高于人體安全電壓的照明設(shè)備。

      6.11.手持電動工具必須使用漏電保護器,使用前需按保護器試驗按鈕檢查是否正??捎谩?/p>

      6.12.潮濕環(huán)境或金屬箱體內(nèi)照明必須用行燈變壓器,且不準(zhǔn)高于人體安全電壓。6.13.配電室嚴(yán)禁非電氣人員入內(nèi),配電室值班人員有權(quán)責(zé)令其離開現(xiàn)場,以防止發(fā)生事故。

      6.14.在進行事故巡視檢查時,應(yīng)始終認(rèn)為該線路處在帶電狀態(tài)。雷雨天氣需要巡視室外高壓設(shè)備時,應(yīng)穿絕緣靴并不得靠近避雷器與避雷針。巡視配電裝置,進出高壓室,必須隨手將門帶好。雷雨、高溫天氣需增加巡檢頻次。

      6.15.工作中所有拆除的電線要處理好,不使用的裸露線頭應(yīng)包好,以防發(fā)生觸電。

      6.16.在巡視檢查時如發(fā)現(xiàn)有威脅人身安全的缺陷,應(yīng)采取全部停電、部分停電或其它臨時性安全措施。在巡視檢查時如發(fā)現(xiàn)有故障或隱患,應(yīng)立即通知車間及 相關(guān)部門,然后采取全部停電或部分停電及其它臨時性安全措施進行處理,避免事故擴大。

      6.17.電流互感器禁止二次側(cè)開路,電壓互感器禁止二次側(cè)短路和以升壓方式運行。在有電容器設(shè)備停電工作時,必須先對地放出電容余電后,才可進行工作。熱繼電器動作,應(yīng)查明原因并處理后,才可復(fù)位讓設(shè)備運行。在帶電的電流互感器二次回路上工作時,要嚴(yán)防電流互感器二次側(cè)開路產(chǎn)生高電壓。斷開電流回路時,必須使用短路片或短路線在電流互感器二次側(cè)的專用端子上使之短路。嚴(yán)禁用導(dǎo)線纏繞。工作中不得將回路的永久接地點斷開。工作時必須有專人監(jiān)護,應(yīng)使用絕緣工具,并站在絕緣墊上。

      6.18.停送電順序:停電先斷空氣斷路器(負(fù)荷開關(guān)),后斷開負(fù)荷側(cè)隔離開關(guān)、母線側(cè)隔離開關(guān),送電時與上述操作順序相反。嚴(yán)禁帶電拉合隔離開關(guān),拉合隔離開關(guān)前先驗電,且應(yīng)迅速果斷到位。操作后應(yīng)檢查三相接觸是否良好(或三相是否完全斷開)。

      6.19.現(xiàn)場施工用高低壓設(shè)備以及線路應(yīng)按施工設(shè)計及有關(guān)電器安全技術(shù)規(guī)定安裝和架設(shè)。

      6.20.正確使用消防器材,電器著火應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷,然后視裝置、設(shè)備及著火性質(zhì)使用干粉、二氧化碳等滅火器或干沙滅火,嚴(yán)禁使用泡沫滅火器帶電滅火。

      6.21.萬用表用完后,打到交流電壓最高檔再關(guān)閉電源,用前核對檔位;養(yǎng)成習(xí)慣,預(yù)防選檔錯誤損壞萬用表。

      6.22.嚴(yán)禁用手?jǐn)[動帶電大功率電纜。嚴(yán)禁向配電柜、電纜溝放無關(guān)雜物。配電室門窗及電纜溝入口處應(yīng)封堵或加設(shè)網(wǎng)欄,防止小動物進入。

      23.嚴(yán)禁用手觸摸轉(zhuǎn)動的電機軸。新維修回的電機必須檢查電機是否良好,并檢查電機出線緊固情況,檢測絕緣情況。

      6.24.不允許帶電焊有電壓敏感元件的線路板,應(yīng)待烙鐵燒熱后拔下電源插頭或烙鐵頭做好接地再進行焊接;拆裝電子板前,必須釋放人體靜電。

      6.25.在變電室內(nèi)進行動火作業(yè)時,要視所處環(huán)境履行動火申請手續(xù)。

      6.26.生產(chǎn)中不要緊固操作臺、控制面板的按鈕或指示燈的控制線,如需急用必須緊固,要謹(jǐn)慎小心,不能改錐與外皮連電造成跳閘停車。

      6.27.變頻器等裝置保險嚴(yán)禁帶電插拔;且要停電5分鐘以上進行操作。嚴(yán)禁帶電插拔變頻器等電子板,防止燒毀線路板;換變頻器或內(nèi)部板子時必須停整流電源5分鐘以上進行操作,接完線必須仔細檢查無誤后方可上電,且防止線號標(biāo)記錯誤接錯線損壞設(shè)備。

      6.28.接臨時用電時,先檢查用電設(shè)備負(fù)荷與開關(guān)適配情況;檢查現(xiàn)場有無導(dǎo)致觸電危險因素;并嚴(yán)格執(zhí)行公司《臨時用電管理規(guī)定》。

      6.29.低壓檢修工作時,必須先停電、驗電,留人看守或掛警告牌,在有可能觸及的帶電部分加裝臨時遮攔或防護罩,然后驗電、放電、接地。驗電時必須首先保證驗電設(shè)備的良好。檢修結(jié)束后,應(yīng)認(rèn)真清理現(xiàn)場,檢查攜帶工具有無缺少;檢查接地線是否拆除,短接線,臨時線是否拆除。

      6.30、不論高壓設(shè)備帶電與否,值班人員不得單人移開或越過遮欄進行工作。若有必要移開遮欄時必須有監(jiān)護人在場,并使之符合設(shè)備不停電時的安全距離。6.31、與上一級供電單位或調(diào)度員聯(lián)系,緊急情況下進行高壓停、送電倒閘操作時,值班負(fù)責(zé)人必須將聯(lián)系內(nèi)容和聯(lián)系人姓名復(fù)誦核對無誤,并且作好記錄;非緊急情況下應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。高壓設(shè)備和大容量低壓總盤上的倒閘操作,必須由兩人執(zhí)行,并由對設(shè)備更為熟悉的一人擔(dān)任監(jiān)護.6.32、驗電器必須是合格產(chǎn)品,必須與電壓等級相適應(yīng),在檢修設(shè)備進出線兩側(cè)分別驗電。驗電前應(yīng)先試驗以證明驗電器良好。高壓設(shè)備驗電必須戴絕緣手套。當(dāng)驗明設(shè)備確已無電壓后,應(yīng)立即將檢修設(shè)備用導(dǎo)體接地并互相短路。對可能送電至停電設(shè)備的各回路或可能產(chǎn)生感應(yīng)電壓的部分都要裝設(shè)接地線。接地線應(yīng)用多股裸軟銅線,截面面積不得小于25平方毫米。接地線必須使用專用的線夾固定在導(dǎo)體上,嚴(yán)禁用纏繞的方法進行接地和短路。裝設(shè)接地線時必須先接好接地端,后接導(dǎo)體端,拆除時的順序與此相反.裝拆接地線都應(yīng)使用絕緣棒和戴絕緣手套。裝拆工作必須由兩人進行。不許檢修人員自行裝拆和變動接地線。接地線應(yīng)編號并放在固定地點。裝拆接地線應(yīng)做好記錄,并在交接班時交待清楚。

      6.33、高壓設(shè)備停電工作時,與工作人員工作中正?;顒臃秶木嚯x小于規(guī)定的安全距離的設(shè)備必須停電,帶電部分若在工作人員的后面或兩側(cè)而無可靠措施時也必須停電。停電時必須切斷各回路可能來電的電源,不能只拉開斷路器就進行工作,而必須拉開隔離刀閘,使各回路至少有一個明顯的斷開點。變壓器與電壓互感器必須從高低壓兩側(cè)斷開。電壓互感器的一、二次側(cè)熔斷器都要取下。斷路器的操作電源要斷開。閘刀開關(guān)的操作把手要鎖住。

      6.34、高壓電氣設(shè)備停電后,在未拉閘和做好安全措施以前應(yīng)視為有電,不得觸及設(shè)備和進入遮欄,以防突然來電。在一經(jīng)合閘即可送電到工作地點的斷路器和閘刀開關(guān)操作把手上都應(yīng)懸掛“禁止合閘,有人工作”的警示牌。工作地點兩旁和對面的帶電設(shè)備遮欄上以及禁止通行的過道上應(yīng)懸掛“止步,高壓危險”的警示牌。工作地點應(yīng)懸掛“在此地工作”的警示牌。

      6.35、10kV施工和檢修需要停電或部分停電時,值班人員應(yīng)該按照工作票要求做好安全措施,包括停電、驗電、裝設(shè)臨時接地線、開關(guān)加鎖、裝設(shè)遮欄和懸掛警示牌,會同工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場檢查確認(rèn)無電,并交待附近帶電設(shè)備位置和注意事項,然后雙方在工作票上簽字確認(rèn),方可開始工作。工作結(jié)束時,工作人員撤離,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)向值班人員交待清楚,并共同檢查,雙方在工作票上簽字確認(rèn)后,值班人員才可拆除安全措施,恢復(fù)送電。嚴(yán)禁約時停、送電。在未辦理工作終結(jié)手續(xù)前,值班人員不準(zhǔn)將施工設(shè)備合閘送電。

      6.36、發(fā)生人身觸電事故和火災(zāi)事故時,值班人員可不經(jīng)許可立即按操作程序正確斷開有關(guān)設(shè)備的電源,以利進行搶救,但事后必須即刻報告上級,并做好記錄。6.37、備用發(fā)電機用始終處于良好備機狀態(tài);發(fā)電機接臨時電源時,嚴(yán)格執(zhí)行《發(fā)電機管理制度》,防止發(fā)電機電源串入電網(wǎng)。

      6.38、各分公司、車間用電設(shè)備需停送電時,嚴(yán)禁口頭傳達停送電、約時停送電、非電氣人員停送電。

      7、安全隱患檢查整改制度

      隱患整改記錄樣表:

      7.1在工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)積極采取必要的措施,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。并立即向車間匯報。

      7.2對安全生產(chǎn)管理部門下發(fā)隱患整改通知單,監(jiān)督整改并備案。7.3對事故隱患實行檢查、登記、報告制度。

      7.4隱患整改要定具體負(fù)責(zé)人、定措施辦法、定整改時間。7.5隱患整改形成臺帳,記錄要清楚。

      8、危險作業(yè)現(xiàn)場管理制度

      8.1下述作業(yè)屬危險作業(yè)

      1)高空作業(yè)(高度在2m及以上,并有可能發(fā)生墜落的作業(yè))。2)在易燃、易爆部位的作業(yè)。3)起吊、安裝重型設(shè)備的作業(yè)。4)有急性中毒或窒息危險的作業(yè)。5)其它危險作業(yè)。8.2.危險作業(yè)審批 根據(jù)公司《安全作業(yè)管理制度》,電氣車間對設(shè)備動力處負(fù)責(zé)審批的《高處作業(yè)證》、《臨時用電安全作業(yè)證》填寫要求如下:

      一、共同要求

      1、原則:作業(yè)票證由作業(yè)單位申請并牽頭辦理。

      2、作業(yè)證編號:按照“月日及當(dāng)日作業(yè)證序號”原則填寫,如: 9月3日第三份作業(yè)證,編號為090303;由設(shè)備動力處負(fù)責(zé)審批的人員按照《安全票證登記編號表》填寫。

      3、作業(yè)時間:最長為一周,超過一周需要重新辦理。

      4、危害辨識由作業(yè)地點所屬部門填寫

      5、安全措施由作業(yè)單位進行確認(rèn)并填寫確認(rèn)人姓名。若某項安全措施沒有,則該項確認(rèn)框畫斜線。其他安全措施有則填寫內(nèi)容、沒有則填寫“無”,編制人填寫作業(yè)單位負(fù)責(zé)人(經(jīng)理、副經(jīng)理,主任、副主任,安全員,施工員),嚴(yán)禁代簽。

      6、安全教育由作業(yè)單位和作業(yè)地點所屬部門填寫

      7、申請單位負(fù)責(zé)人(經(jīng)理、副經(jīng)理,主任、副主任,安全員,施工員)由本人填寫,嚴(yán)禁代簽。

      8、審批部門:在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的作業(yè),由該區(qū)域所屬的設(shè)備管理員簽字,若設(shè)備管理員因工作原因不能簽字,可由設(shè)備動力處副處長簽字;在公共區(qū)域的作業(yè),由設(shè)備動力處副處長簽字。

      二、特殊要求

      9、高處安全作業(yè)證(1)作業(yè)類別根據(jù)作業(yè)高度填寫。Ⅰ級2m≤h≤5m ;Ⅱ級5m30m。Ⅳ級作業(yè)為特級高處作業(yè),審批部門為安全環(huán)保處和分管領(lǐng)導(dǎo)。

      (2)作業(yè)人與監(jiān)護人不得為同一人。

      (3)所屬單位由作業(yè)地點所屬部門負(fù)責(zé)人(經(jīng)理、副經(jīng)理,主任、副主任,安全員)填寫。

      (4)第6項安全措施:作業(yè)人員佩戴:A過濾式防毒面具或口罩B空氣呼吸器,填寫時在相應(yīng)選項畫“√”。

      10、臨時用電安全作業(yè)證

      (1)電源接入點填寫電源所在配電室或配電箱,由配送單單位填寫。(2)電工證號填寫特種作業(yè)證號,由配送單單位填寫。8.3.危險作業(yè)的實施

      8.3.1 作業(yè)前,危險作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容和可能發(fā)生的事故,有針對性地對全體作業(yè)人員進行安全教育,落實安全措施。

      8.3.2危險作業(yè)使用的設(shè)備、設(shè)施必須符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,危險作業(yè)所使用的工具、原材料和勞動保護用品必須符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。做到配備齊全、使用合理、安全可靠。

      8.3.3危險作業(yè)現(xiàn)場必須符合安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求。作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)整潔、道路暢通,應(yīng)有明顯的警示標(biāo)志。

      8.3.4危險作業(yè)過程中實施單位負(fù)責(zé)人應(yīng)指定一名工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強,有安全意識和豐富實踐經(jīng)驗的人作為安全負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查。8.3.5危險作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)對現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查。

      8.3.6對違章指揮,作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。作業(yè)人員違章作業(yè)時安全員或安全負(fù)責(zé)人有權(quán)停止作業(yè)。

      8.3.7危險作業(yè)完工后,應(yīng)對現(xiàn)場進行整理。

      9、班組民主管理制度

      9.1班組民主管理會議每月召開一次。班組民主管理會議由班組長主持,全體成員參加。

      9.2班組民主管理會的主要內(nèi)容:

      9.2.1聽取和討論班組長工作總結(jié)和工作安排,分析班組管理中遇到的問題,就安全生產(chǎn)進行討論。

      8.2.2檢查崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度的貫徹落實情況。就崗位責(zé)任制及規(guī)章制度,在執(zhí)行過程中需要改進的地方提出合理化建議,以利于促進班組管理,安全生產(chǎn)。

      8.2.3討論決定職工利益分配問題和其他涉及職工切身利益的問題,可就職工勞動休息權(quán)利,工資獎金分配問題展開廣泛討論。但要注意方式方法,避免過激行為,會議主持人有維持會議持續(xù),及時反映問題的義務(wù),一旦出現(xiàn)問題要及時與車間進行溝通。

      9.2.4對職工出現(xiàn)的三違現(xiàn)象,及各種違紀(jì)行為,可向車間提出對職工的獎懲意見,民主推薦先進個人,提出對違紀(jì)職工的處理建議。

      9.2.5班組管理要堅持民主集中制原則,堅持少數(shù)服從多數(shù)。9.2.6班組民主管理會議記錄由班組長整理。班組長要不定期聽取班組成員的意見,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時給予糾正和改進,建立與班組成員溝通制度,提高班組的凝聚力與向心力。會議內(nèi)容可記錄在班長工作日志。

      10、班組考核、激勵獎懲制度

      10.1認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績,年終及季度優(yōu)先推薦評優(yōu)。

      10.2對在安全管理、安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等方面提出合理化建議,取得顯著成績者,可按公司合理化建議獎規(guī)定給予獎勵。

      10.3對積極改善勞動條件,及時排除事故隱患,主動整改,有效地防止重大事故的發(fā)生或使公司財產(chǎn)免受重大損失者,給予表彰和獎勵。

      10.4對敢于抵制違章指揮、制止違章作業(yè),防止工傷事故發(fā)生或使財產(chǎn)免受損失者,給予表彰和獎勵。

      10.5公司年終評選先進集體、先進個人,由車間推薦,公司安全生產(chǎn)委員會審核,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),給予獎勵。

      10.6嚴(yán)格遵守公司、分廠、車間的各項規(guī)章制度,如有違規(guī)者按有關(guān)規(guī)定進行處罰。

      10.7上下班考勤、遲到、早退、曠工、請假等與考勤相關(guān)事項以公司考勤制度為準(zhǔn);

      10.8上班期間,勞動紀(jì)律及處罰以公司相關(guān)規(guī)章制度、現(xiàn)場管理制度、勞動紀(jì)律制度為準(zhǔn)。

      10.9進入工作區(qū)域,必須勞保穿戴齊全,特別是安全帽和勞保鞋,發(fā)現(xiàn)未穿者一次罰款50元。10.10員工在開會、學(xué)習(xí)時不能按時到場者,按遲到處理(檢修或有事需提前說明),不到者按曠工處罰。

      11、電氣車間巡檢制度 11、1 電氣車間巡檢人員要求

      11.1.1做好巡檢詳細記錄,發(fā)現(xiàn)的問題做好通知車間或各工段長記錄;最好是拍下相片;并對整改情況在下次巡檢時進行檢查;

      11.1.2按公司規(guī)定使用勞保用品;妥善保管使用巡檢相關(guān)工具,如手電筒、聽針、測溫槍等;

      11.1.3形成固定巡檢路線,每天巡檢區(qū)域、責(zé)任劃分明確;積極主動、高質(zhì)量的完成巡檢;因巡檢不到位導(dǎo)致發(fā)生事故,對當(dāng)事人進行相應(yīng)處罰;發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,車間進行適當(dāng)獎勵;發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或是火災(zāi)隱患立即報告車間值班,并做好自身安全防范工作;

      11.1.4到各分公司、車間巡檢電機時,注意各崗位環(huán)境及設(shè)備危害因素,相互提醒保護,做到安全巡檢; 11.2巡檢內(nèi)容 11.2.1高壓配電室巡檢

      11.2.1.1運行中的高壓電氣設(shè)備的絕緣部分應(yīng)視為帶電體,不可直接觸摸。停電的電氣設(shè)備在未采取安全措施前,應(yīng)視為帶電設(shè)備。是否有報警信號

      11.2.1.2高壓開關(guān)各部接點,有無過熱,燒傷,熔接等異?,F(xiàn)象;室內(nèi)是否有焦糊味;導(dǎo)體(線)有無斷股、裂紋、損傷、熔斷器接觸是否良好。

      11.2.1.3斷路器外殼或套管是否有污垢或受潮,溫度是否過高。上下隔離分合是否到位。

      11.2.1.4各種設(shè)備的瓷件、套管是否清潔。有無裂紋、損壞、放電痕跡、電容有無膨脹、漏液等異?,F(xiàn)象。

      11.2.1.5附屬設(shè)施及安全設(shè)施工具:照明、門窗、玻璃、通風(fēng)口、風(fēng)機、建筑物滲漏水、防鼠板、空調(diào)、高壓驗電筆。各種警示標(biāo)志是否齊全、清晰。接地裝置連結(jié)是否良好,有無銹蝕、損壞等現(xiàn)象。11.2.1.6配電室內(nèi)衛(wèi)生整潔。

      11.2.1.7惡劣天氣或特殊情況根據(jù)車間安排增加巡檢頻次;

      11.2.1.8高壓設(shè)備發(fā)生接地時,室內(nèi)不得接近故障點4m以內(nèi),室外不得接近故障點8m以內(nèi)。進入上述范圍人員應(yīng)穿絕緣靴,接觸設(shè)備的外殼和構(gòu)架時,應(yīng)戴絕緣手套。

      11.2.1.9進出高壓室,應(yīng)隨手關(guān)門。

      11.2.1.10 10kv電壓是否正常范圍內(nèi),報警笛、鈴、燈光報警試驗正常;電纜溝(電纜夾層)無進水,潛水泵備用正常; 11.3低壓配電室巡檢

      11.3.1配電室衛(wèi)生情況;附屬設(shè)施運行情況。門窗玻璃完好,無滲漏水,風(fēng)機、空調(diào)無故障,防鼠板完好;地板完好;消防設(shè)施及器材完好;照明完好;安全警示牌;

      11.3.2進入室內(nèi),是否有電氣焦糊味或其它異味;室內(nèi)溫度在允許范圍內(nèi); 11.3.3如有電壓表、電流表,檢查電壓電流是否超標(biāo);進入室內(nèi),各開關(guān)、配電柜、干變是否有異響;母排、主線、接頭是否過熱、變色,用測溫槍測;接零、接地線有無松動脫落;各開關(guān)接線、節(jié)點有無松動、脫落、發(fā)熱現(xiàn)象; 11.4變壓器巡檢

      11.4.1油變:變壓器油位、溫度,高壓套管、壺頭、電纜頭有無放電;硅膠顏色;端蓋、箱體是否滲油;高壓隔離開關(guān)分合位置;變壓器運行聲音均勻無異響; 11.4.2干變:運行聲音均勻穩(wěn)定無異響,室內(nèi)溫度、變壓器溫度是否超標(biāo),是否需要開風(fēng)機或空調(diào);溫度指示是否正常,高壓隔離開關(guān)分合位置到位,高壓測絕緣套管清潔程度,有無放電現(xiàn)象; 11.4.3與帶電體保持安全距離;

      11.4.4附屬設(shè)施:門完好,通風(fēng)口完好,梯子完好;無滲水、漏雨;風(fēng)機、空調(diào)完好,根據(jù)需要開關(guān); 11.5消防器材管理

      11.5.1保持消防器材清潔;

      11.5.2巡檢時檢查滅火器有無過期,壓力是否達標(biāo); 11.5.3車間對滅火器建立統(tǒng)一臺帳。11.6空調(diào)管理

      11.6.1保持空調(diào)外機散熱片及內(nèi)機濾網(wǎng)清潔;

      11.6.2經(jīng)常檢查空調(diào)排水管;發(fā)現(xiàn)空調(diào)故障及時通知車間; 11.6.3空調(diào)管理分到個人,實行包機制度;

      12、靜電接地檢測及防雷網(wǎng)檢測制度 12、1靜電接地檢測

      12.1.1每月中旬對公司各分公司、車間靜電接地進行檢測,按設(shè)備動力處下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)表格填寫檢測記錄;

      12.1.2不合格項重點標(biāo)出,通知車間,由車間聯(lián)系整改; 12.2防雷網(wǎng)檢測

      12.2.1每年春季根據(jù)公司統(tǒng)一安排多防雷網(wǎng)進行檢測,要保證監(jiān)測數(shù)據(jù)真實可靠;對整改后的接地網(wǎng)、點要及時進行檢測;不合格項重點標(biāo)注,由車間聯(lián)系各分公司、車間進行整改。

      13、勞保發(fā)放、工具發(fā)放管理

      13.1建立勞保發(fā)放記錄,及時進行更新;

      13.2建立工具發(fā)放臺帳,記錄清楚,有據(jù)可查;

      14、危廢管理

      14.1電氣車間主要危廢為:含有熒光粉的燈管、帶油抹布、變壓器油;

      14.2班組建立燈管、帶油抹布臺帳,每周進行統(tǒng)計,危廢統(tǒng)一存放在指定地點,注意帶油抹布防火放自燃;

      14.3廢變壓器油由車間聯(lián)系處理。

      下載機修廠電工班組考核辦法word格式文檔
      下載機修廠電工班組考核辦法.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        電工班組承包合同

        工程承包合同 發(fā)包方:四川信和建設(shè)工程有限公司(以下簡稱甲方) 承包方:(以下簡稱乙方) 為明確甲乙雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)、促使雙方相互創(chuàng)造條件,搞好配合協(xié)作,多、快、......

        班組建設(shè)考核辦法(精選合集)

        機電車間班組建設(shè)管理考核辦法為切實推進車間班組建設(shè)健康發(fā)展,根據(jù)《渦北選煤廠2013年班組建設(shè)工作意見》,特制定本考核辦法。 一、考核對象 車間六個生產(chǎn)班組 二、組織領(lǐng)導(dǎo)......

        班組管理制度及考核辦法

        洗煤車間班組管理制度為了保證洗煤車間調(diào)試運行工作安全順利進行,盡快實現(xiàn)洗煤廠剪裁竣工,完成各項安全生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)制定班組管理制度。 一、班組所有人員早上按照科室考核制度......

        班組績效考核辦法

        公用工程車間班組建設(shè)績效考核辦法 1、班組每月不發(fā)生安全事故;獎勵部門200元;如果發(fā)生安全事故按《公用工程車間考核細則》、《電石分公司管理制度》及相關(guān)規(guī)定進行考核。 2......

        班組質(zhì)量考核辦法

        班組質(zhì)量考核辦法 一. 質(zhì)量指標(biāo) 1.車間調(diào)試自檢質(zhì)量事故每月1次。 2.車間調(diào)試完成后交檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題每月1次。 3.風(fēng)場反饋質(zhì)量問題每月指標(biāo)為0次。 4.清潔檢查不合格每月1......

        洗煤廠班組考核辦法

        生產(chǎn)車間班組考核細則1·產(chǎn)量:焦煤120 t/h,噴煤90t/h。最終產(chǎn)量在計算產(chǎn)量超于50t獎勵10元,低于50t處罰10元。每班按7個小時計算,加班(10個小時)按9個小時計算產(chǎn)量,月底匯總計算。......

        2013年度電工班組建設(shè)工作計劃

        2013年度電工班組建設(shè)工作計劃 班組是企業(yè)最活躍的細胞,如果把企業(yè)比作一個大家庭,那么班組無疑就是一個個的“小家”。班組是煤礦安全生產(chǎn)的基層組織,煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、......

        ,班組施工協(xié)議(電工)范文大全

        工程承包合同書 發(fā)包單位:四川天寧建設(shè)工程有限公司代表(甲方): 分包單位(電工班班組):代表(乙方): 甲乙雙方為了將本工程創(chuàng)建為優(yōu)良工程,經(jīng)雙方共同協(xié)商后達成本協(xié)議,經(jīng)雙方簽字后生效,......