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      企業(yè)質(zhì)檢部工作職責(zé)

      時(shí)間:2019-05-15 12:04:33下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:企業(yè)質(zhì)檢部工作職責(zé)

      質(zhì)檢部工作職責(zé)

      第一條 目的為保證本公司質(zhì)量管理工作的順利開(kāi)展,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,處理問(wèn)題,確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量,特制定本工作職責(zé)。

      第二條 工作職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,組織建立和領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理體系,將質(zhì)檢工作層層落實(shí),持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。

      2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)量審核,做好原材料進(jìn)廠、產(chǎn)成品出廠前的質(zhì)量抽檢工作。審核“出貨檢驗(yàn)記錄表”對(duì)是否發(fā)貨做出批示。

      3、負(fù)責(zé)組織編制公司內(nèi)部的工藝守則,對(duì)文件的適用性、合理性負(fù)責(zé),并監(jiān)督執(zhí)行。

      4、每月5日前上交上月質(zhì)檢部報(bào)表,檢查各部門(mén)原材料、在制品、外協(xié)品和成品的檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

      5、對(duì)質(zhì)檢過(guò)程中出現(xiàn)的重要問(wèn)題和共性問(wèn)題進(jìn)行分析,提出合理化建議,落實(shí)糾正和預(yù)防措施,跟蹤驗(yàn)證并存檔。

      6、每月9日廠部質(zhì)檢活動(dòng)的結(jié)果向全體員工白板公布,并召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),以團(tuán)隊(duì)精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善,制定企業(yè)的質(zhì)量管理計(jì)劃和開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)方案,組織公司內(nèi)各部門(mén)和生產(chǎn)骨干開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng),提高全員質(zhì)量管理意識(shí),推動(dòng)質(zhì)量管理工作邁上新的臺(tái)階。

      7、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋的匯總分析,及時(shí)與董事長(zhǎng)、其它部門(mén)溝通協(xié)商,切合實(shí)際地提出合理化建議和處理措施。

      8、負(fù)責(zé)下達(dá)臨時(shí)質(zhì)量授權(quán)通知書(shū),制定各車(chē)間質(zhì)檢人員的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表格并組織實(shí)施。有權(quán)對(duì)各負(fù)責(zé)人的工作做出評(píng)價(jià),提出獎(jiǎng)懲建議。

      9、完成公司安排的其它臨時(shí)性工作。

      第二篇:酒店質(zhì)檢部工作職責(zé)

      酒店質(zhì)檢部工作職責(zé)

      1、為保障中心各項(xiàng)工作有章可依并合理運(yùn)行,質(zhì)檢部擔(dān)負(fù)著監(jiān)督指導(dǎo)的重任,特制定以下工作制度,以使質(zhì)檢部的工作進(jìn)程朝著規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展。

      2、質(zhì)檢部人員每早必須在部長(zhǎng)的主持下召開(kāi)班前會(huì)議,總結(jié)昨日工作上的疏忽及紕漏,并認(rèn)真落實(shí)當(dāng)日工作。

      3、質(zhì)檢部人員要認(rèn)真遵照考勤制度上崗,不遲到、不早退,無(wú)脫崗、漏崗現(xiàn)象,如有特殊情況不能按時(shí)到崗須提前跟部長(zhǎng)請(qǐng)示,經(jīng)批準(zhǔn)給假后方可離崗。

      4、辦公室中的電腦、電話、打印機(jī)及其他設(shè)備是本部門(mén)內(nèi)部辦公用品,任何人不得以任何理由用于辦理與工作無(wú)關(guān)的事情。

      5、質(zhì)檢部人員每日必須認(rèn)真檢查指導(dǎo)各食堂工作,不得懈怠。對(duì)各食堂存在的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)給予指出并責(zé)令其馬上整改。

      6、每日做好檢查筆錄及各項(xiàng)工作記錄,每月及每旬質(zhì)檢部都要認(rèn)真總結(jié)工作并做出工作分析,遞交中心領(lǐng)導(dǎo)審批,征求領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),及時(shí)改進(jìn)工作。

      7、質(zhì)檢部每月要聯(lián)合各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成監(jiān)督檢查小組對(duì)各部食堂進(jìn)行聯(lián)合大檢查,及時(shí)指出各食堂在衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量方面上存在的不足,并按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)選出“衛(wèi)生先進(jìn)食堂”

      8、質(zhì)檢部人員在辦公室工作時(shí)不得大聲喧嘩,做好本職工作,不得做與本職工作無(wú)關(guān)的事情。

      9、凡是質(zhì)檢部有關(guān)重大決策必先請(qǐng)示中心領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

      10、質(zhì)檢部人員不得利用職務(wù)這便向他人索取財(cái)物。

      11、質(zhì)檢部人員在各項(xiàng)工作當(dāng)中必須秉公執(zhí)法、一視同仁,嚴(yán)以律己、以身作則。

      第三篇:酒店質(zhì)檢部工作職責(zé)

      酒店質(zhì)檢部工作職責(zé)

      1、全面檢查和評(píng)審酒店的服務(wù)質(zhì)量情況,督導(dǎo)各部門(mén)管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和衛(wèi)生質(zhì)量的整改、落實(shí)、提高;

      2、建立并實(shí)施三級(jí)督導(dǎo)檢查系統(tǒng),采用常規(guī)檢查、抽查、專項(xiàng)檢查、夜查和暗查的方式,每天按酒店統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果隨時(shí)通報(bào)總經(jīng)理、人力資源部及相關(guān)部門(mén)經(jīng)理(總監(jiān)),同時(shí)記入《質(zhì)檢日?qǐng)?bào)表》;

      3、每日收集和整理《客人意見(jiàn)反饋表》,《EOD值班記錄》,對(duì)反映的問(wèn)題進(jìn)行分析,提出相關(guān)整改意見(jiàn),第二天早晨報(bào)送總經(jīng)理;得到明確答復(fù)后,向相關(guān)部門(mén)下《整改通知書(shū)》,并跟進(jìn)落實(shí)整改事宜;

      4、每周進(jìn)行一次全面檢查,每周四下午4:00進(jìn)行一周質(zhì)檢匯總、評(píng)審、QC分析會(huì)議。

      5、每周一期《質(zhì)檢周報(bào)》,內(nèi)容包括:(1)員工獎(jiǎng)懲明細(xì)(2)賓客投訴處理情況(3)EOD發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、行政早會(huì)議定事項(xiàng)、總經(jīng)理交辦工作的完成情況(4)員工投訴處理情況(5)QC分析報(bào)告;

      6、建立、健全酒店質(zhì)量管理和督導(dǎo)檢查檔案,采用科學(xué)管理手段,按日、周、月建立數(shù)據(jù)檔案,對(duì)質(zhì)量方面的重大事故擬出專題案例報(bào)告,上報(bào)酒店管理高層,部分案例需作為培訓(xùn)資料交人力資源部存案。

      第四篇:質(zhì)檢部職責(zé)

      質(zhì)檢部職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行原材料驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和公司制度的保證產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)措施和有關(guān)規(guī)定。

      2、認(rèn)真貫徹質(zhì)量工作以“預(yù)防為主”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”與自檢、專職檢查相結(jié)合的原則,搞好質(zhì)量檢評(píng),把好質(zhì)量關(guān)。

      3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查以自檢為基礎(chǔ)的“三檢一評(píng)”質(zhì)量檢查制度的貫徹執(zhí)行。

      4、負(fù)責(zé)公司組織的定期或不定期產(chǎn)品質(zhì)量大檢查,并負(fù)責(zé)檢組織總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)、分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)、提出改進(jìn)意見(jiàn)。

      5、6、負(fù)責(zé)對(duì)化驗(yàn)室的管理以及對(duì)化驗(yàn)員技術(shù)指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)公司質(zhì)量工作會(huì)議的準(zhǔn)備工作和較大產(chǎn)品質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及驗(yàn)收工作。

      7、負(fù)責(zé)編制公司的產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)計(jì)劃,制定主要質(zhì)量通病的消除措施以及專職檢查人員的培訓(xùn)工作。

      8、9、負(fù)責(zé)制定公司質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,認(rèn)真搞好質(zhì)量獎(jiǎng)懲工作。負(fù)責(zé)編報(bào)公司各種產(chǎn)品質(zhì)量分析表和質(zhì)量事故報(bào)告。

      10、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部檢查員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和競(jìng)賽工作以及公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。議、鑒定和審定科學(xué)技術(shù)成果及技術(shù)鑒定工作。

      第五篇:質(zhì)檢部職責(zé)

      質(zhì)檢部職責(zé)

      質(zhì)檢部職責(zé):負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量,包括:質(zhì)量管理、統(tǒng)計(jì)兼辦事、質(zhì)量索賠、質(zhì)量評(píng)審、裝配檢驗(yàn)、機(jī)加一車(chē)間檢驗(yàn)、機(jī)加二車(chē)間檢驗(yàn)、外協(xié)檢驗(yàn)、計(jì)量檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)、污水化驗(yàn)工作。

      1、質(zhì)量管理

      負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理與文件管理工作。

      2、質(zhì)量索賠

      從事公司的廢品收集及索賠工作。及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員的工作進(jìn)行檢查。

      3、質(zhì)量評(píng)審

      從事部門(mén)不合格品評(píng)審和樣件的組織及內(nèi)部文件的發(fā)放工作。

      4、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)核算

      從事公司廢品統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)部門(mén)統(tǒng)計(jì)、核算、辦事員工作。

      5、機(jī)加檢驗(yàn)

      從事機(jī)加車(chē)間自制產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)和部分外協(xié)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn),并提供相應(yīng)的檢驗(yàn)憑證。

      6、熱加檢驗(yàn)

      從事熱處理、表面處理檢驗(yàn)工作,并提供檢驗(yàn)憑證。

      7、裝配檢驗(yàn)

      負(fù)責(zé)裝配現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程及終端的質(zhì)量控制及質(zhì)量檢驗(yàn)工作,并提供相應(yīng)的檢驗(yàn)憑證

      8、外檢檢驗(yàn)

      負(fù)責(zé)公司所有外協(xié)零部件的進(jìn)貨檢驗(yàn),并提供檢驗(yàn)憑證。

      9、計(jì)量檢驗(yàn):包括長(zhǎng)度計(jì)量精測(cè)、三坐標(biāo)檢定和三表檢定

      長(zhǎng)度計(jì)量精測(cè):負(fù)責(zé)精密測(cè)量專用工裝(刀、夾、模、量具等)入廠驗(yàn)收工作。

      三坐標(biāo)檢定:從事三坐標(biāo)測(cè)量工作及萬(wàn)能量具修理工作。

      三表檢定:負(fù)責(zé)熱工、電工、壓力計(jì)量器具的入廠驗(yàn)收、周期檢定、修理、維護(hù)、保養(yǎng)工作,產(chǎn)品件相關(guān)檢測(cè)試驗(yàn),兼職量具庫(kù)管理工作。

      10、理化檢驗(yàn):化學(xué)分析、金相分析

      化學(xué)分析:負(fù)責(zé)各種原材料、半成品件和成品件的化學(xué)分析工作;光譜分析、壓縮機(jī)和零部件的清潔度分析;壓縮機(jī)油的分析工作。熱加車(chē)間各項(xiàng)槽液分析

      金相分析員:從事金相分析、性能分析、X射線、及熱處理實(shí)驗(yàn)等。

      11、污水處理

      負(fù)責(zé)公司各生產(chǎn)車(chē)間污水及乳化液的處理分析、排污等工作。

      2014年6月18日

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