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      房地產(chǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售新模式--房產(chǎn)電子商務(wù)(★)

      時(shí)間:2019-05-15 12:10:32下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:房地產(chǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售新模式--房產(chǎn)電子商務(wù)

      房地產(chǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售新模式--房產(chǎn)電子商務(wù)

      電子商務(wù)是指以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)進(jìn)行的房產(chǎn)商務(wù)活動(dòng),包括商品和服務(wù)的提供者、廣告商、消費(fèi)者、中介商等有關(guān)各方行為的總和?,F(xiàn)階段的房產(chǎn)電商主要包括線上和線下兩部分,只要在線上完成商品展示和交易意向達(dá)成,并通過(guò)房產(chǎn)電子商務(wù)平臺(tái)支付交易意向保證金的,均可看做是房產(chǎn)電子商務(wù)的行為,屬于房產(chǎn)電子商務(wù)范疇。

      近年來(lái),受限購(gòu)限貸等緊縮性政策影響,房產(chǎn)市場(chǎng)稍顯低迷,購(gòu)房者觀望情緒日漸濃厚,樓市房源庫(kù)存量逐步增大。巨大的去化壓力下,社會(huì)分工逐步細(xì)化,開(kāi)發(fā)商不再拘泥于以前單一的營(yíng)銷(xiāo)模式,房產(chǎn)電商形式逐步進(jìn)入人們的視野。

      如今不少房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商逐漸將視線投向了電子商務(wù)平臺(tái)。萬(wàn)科、恒大、富力、華遠(yuǎn)、綠城等全國(guó)知名房企都已“試水”網(wǎng)上售房。電商的獲得認(rèn)可并快速發(fā)展,源于購(gòu)房者、開(kāi)發(fā)商和網(wǎng)絡(luò)媒體的一致推崇。購(gòu)房者可以直接從平臺(tái)上快捷獲取房產(chǎn)信息,方便進(jìn)行商品對(duì)比,電商價(jià)格也確實(shí)比案場(chǎng)價(jià)格優(yōu)惠很多,因而購(gòu)房者們大力支持;開(kāi)發(fā)商方面,電子商務(wù)平臺(tái)線上線下資源互補(bǔ),客戶資源大幅增加,去化庫(kù)存能力增強(qiáng);而網(wǎng)媒方面,一是能夠擴(kuò)充受眾群體,增加流量,而是直接獲取傭金的方式避免了單一廣告收入帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

      大多數(shù)購(gòu)房者認(rèn)可電商活動(dòng),“挺好的呀。房子雖然不便宜,但能省一點(diǎn)是一點(diǎn)嘛?!睖?zhǔn)備給兒子買(mǎi)房的王先生說(shuō)。王先生已經(jīng)看了不少套房了,也遇到過(guò)很多在做電商活動(dòng)的樓盤(pán)。他表示雖然不明白電商活動(dòng)是怎么回事,但是聽(tīng)置業(yè)顧問(wèn)介紹后,感覺(jué)價(jià)格是便宜了不少,挺劃算的?!拔铱粗械哪翘追孔?,原價(jià)七千多,折扣后也就六千多每平。”

      因?yàn)殡娚袒顒?dòng)能給購(gòu)房者帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的價(jià)格優(yōu)惠,所以許多購(gòu)房者在購(gòu)房的過(guò)程中都會(huì)參加活動(dòng),交給網(wǎng)站方面一定的資金。“置業(yè)顧問(wèn)會(huì)在接待客戶的過(guò)程中介紹我們的優(yōu)惠活動(dòng)?;旧纤性谶@邊買(mǎi)房的客戶都會(huì)參加這次的團(tuán)購(gòu)活動(dòng),交一萬(wàn)的團(tuán)購(gòu)費(fèi)給我們?!蹦尘W(wǎng)站的駐場(chǎng)文員接受采訪時(shí)說(shuō)。

      愛(ài)淘房是成都最專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)地產(chǎn)電商平臺(tái),精選全城樓盤(pán),提供獨(dú)家優(yōu)惠,全程式買(mǎi)房顧問(wèn),專屬一對(duì)一買(mǎi)房體驗(yàn),不是看房團(tuán),而是為每位客戶量身定制買(mǎi)房攻略??稍诰€免費(fèi)預(yù)約看房、在線排號(hào),預(yù)約即送支付寶現(xiàn)金紅包。愛(ài)淘房是提供最優(yōu)質(zhì)最優(yōu)惠的精致樓盤(pán),是成都置業(yè)者的不二之選。

      以上內(nèi)容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),由愛(ài)淘房整理發(fā)布

      第二篇:農(nóng)村電子商務(wù)三種新模式

      農(nóng)村電子商務(wù)三種新模式

      通榆縣位于吉林省西部,科爾沁草原東陲,恰好坐落在北緯45度,處于世界僅存的三大黑土地“東北黑土區(qū)”中,是世界公認(rèn)的雜糧雜豆黃金產(chǎn)區(qū)。該縣縣委書(shū)記孫洪君和縣長(zhǎng)楊曉峰聯(lián)名寫(xiě)了一封給全國(guó)消費(fèi)者的信,放在淘寶聚劃算的首頁(yè)。

      信件內(nèi)容主要有三點(diǎn)。第一:通榆縣將借助電子商務(wù)全面實(shí)施“原產(chǎn)地直銷(xiāo)”計(jì)劃,通過(guò)網(wǎng)購(gòu)將原產(chǎn)于通榆的優(yōu)質(zhì)雜糧雜豆,輸送到全國(guó)消費(fèi)者的餐桌上;第二:組建“通榆農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展中心”,并委托“三千禾”天貓旗艦店,實(shí)行“統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一質(zhì)量”的標(biāo)準(zhǔn)化售賣(mài);第三:通榆縣政府計(jì)劃在明年,聯(lián)合“三千禾”按照預(yù)售的模式規(guī)劃建設(shè)200萬(wàn)畝電商直銷(xiāo)基地,要讓通榆成為全國(guó)消費(fèi)者的黑土地。

      三種模式:

      第一種是遂昌模式,走平臺(tái)化道路。淘寶在推進(jìn)農(nóng)村“電子夢(mèng)”上扮演了重要角色,尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目――“特色中國(guó)”有著不可替代的作用。遂昌位于浙江麗水市,遂昌館是國(guó)內(nèi)第一個(gè)縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品館,其核心在一個(gè)獨(dú)特的麥特龍分銷(xiāo)平臺(tái),借助政府的強(qiáng)大支持和自身體系的巨大聚合力,“遂網(wǎng)”集合了當(dāng)?shù)厍в嗉倚≠u(mài)家。他們?yōu)榍в嗉宜缮⒌?,不?biāo)準(zhǔn)、不專業(yè)的小賣(mài)家提供專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù),對(duì)上游貨源進(jìn)行統(tǒng)一整合并擬定采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),由“遂網(wǎng)”專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理,線下按照統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一售后等標(biāo)準(zhǔn)化操作執(zhí)行,遂昌模式更像是一個(gè)區(qū)域化的大賣(mài)場(chǎng),他們是服務(wù)商,售賣(mài)的是“標(biāo)準(zhǔn)化”。

      第二種是成縣模式,走資源整合道路。成縣地處甘肅隴南市,該縣電子商務(wù)的發(fā)展和縣委書(shū)記李祥的推動(dòng)有著密不可分的關(guān)系,李書(shū)記因在網(wǎng)上頻頻叫賣(mài)家鄉(xiāng)的鮮核桃,而被網(wǎng)友稱為“核桃書(shū)記”。在政府的支持和推動(dòng)下,成縣同樣成立了電子商務(wù)協(xié)會(huì),主打產(chǎn)品有核桃和土蜂蜜等地方特產(chǎn),依托在淘寶網(wǎng)店進(jìn)行銷(xiāo)售。值得一提的是,他們嘗到了在微博、微信上推銷(xiāo)產(chǎn)品的甜頭后,開(kāi)始招募年輕的銷(xiāo)售人員,對(duì)他們進(jìn)行專業(yè)的微營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),他們80%的銷(xiāo)售額來(lái)自這些免費(fèi)的社會(huì)化媒體,而網(wǎng)店對(duì)他們來(lái)說(shuō),其價(jià)值在于交易,創(chuàng)業(yè)初期這未嘗不是一種好的選擇。

      “成網(wǎng)”工作人員四處尋找優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品貨源,找到一家便整合一家,即刻展開(kāi)售賣(mài)。雖受規(guī)模限制,但勝在靈活。雖然注冊(cè)了“山泉老樹(shù)核桃”品牌,但還未進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)。

      第三種是通榆模式,走品牌化道路。通榆縣和以上兩縣最大的不同是,通榆開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地進(jìn)行品牌化運(yùn)作,為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品取了一個(gè)好名字叫“三千禾”,直接進(jìn)駐天貓旗艦店。和其他兩縣一樣,均成立了縣域電子商務(wù)協(xié)會(huì),并由專業(yè)的第三方主體進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。

      如果把“遂網(wǎng)”理解為一個(gè)平臺(tái),“通網(wǎng)”就是一家B2C,“三千禾”呈現(xiàn)給你的是一個(gè)商品品牌,但其更重要的創(chuàng)新是全程產(chǎn)業(yè)鏈上進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作,統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)、統(tǒng)一配送和統(tǒng)一售后等諸多標(biāo)準(zhǔn)化嘗試。

      通榆擁有得天獨(dú)厚的地理位置,大大增加了品牌附加值,目前主要售賣(mài)來(lái)自世界三大黑土地之一的雜糧雜豆、葵花籽和具有國(guó)家地理標(biāo)識(shí)的草原紅牛肉等。

      但千萬(wàn)別簡(jiǎn)單地模仿品牌化,農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行品牌化需要一定的基礎(chǔ)條件,最基本的條件就是需要耕地具有一定規(guī)?;图s化,沒(méi)有集約就沒(méi)有效率,沒(méi)有規(guī)模就沒(méi)有產(chǎn)量。通榆縣地處大東北,無(wú)論是規(guī)模還是集約程度相比江浙地區(qū)有著天然優(yōu)勢(shì),加上專業(yè)的品牌化運(yùn)作將如虎添翼。

      農(nóng)產(chǎn)品品牌化后走的是多渠道戰(zhàn)略,電子商務(wù)是其重要的戰(zhàn)場(chǎng)之一。品牌化的戰(zhàn)略價(jià)值是可以帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)群,上游產(chǎn)地可以更加集約化、規(guī)劃化和現(xiàn)代化;下游可以帶動(dòng)半成品、深加工產(chǎn)業(yè)及附屬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)發(fā)展最終受益的還是老百姓,這才是通榆縣政府獨(dú)具慧眼的地方。

      三個(gè)“必須”

      農(nóng)村電子商務(wù)和資本市場(chǎng)上的電子商務(wù)有著不同的基因,在農(nóng)村發(fā)展電子商務(wù)需要具備以下三個(gè)“必須”。

      第一,發(fā)展農(nóng)村電商,必須借助縣級(jí)以上政府的公信力。如果沒(méi)有當(dāng)?shù)卣畯?qiáng)有力的組織和支持,以上三個(gè)縣城絕不會(huì)誕生這三種模式,這種支持不僅僅是“叫賣(mài)”,更重要的是為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量做初級(jí)的信用背書(shū),為第三方企業(yè)提供公司注冊(cè)、稅收和資金等實(shí)際性的支持。我國(guó)多數(shù)的耕地小而分散,資源性的整合需要借助政府的力量,而“三農(nóng)”關(guān)系到老百姓的切身利益,縣委書(shū)記站出來(lái)推銷(xiāo)家鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品也是合情合理的。

      第二,農(nóng)產(chǎn)品要賣(mài)得更高更遠(yuǎn),必須實(shí)現(xiàn)專業(yè)的品牌化。在農(nóng)村發(fā)展電子商務(wù)的根本是幫助農(nóng)民增收,增收的關(guān)鍵是:一,減少農(nóng)產(chǎn)品的滯銷(xiāo),獲得更多銷(xiāo)量;二,讓農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)出更高的價(jià)格,獲得單量溢價(jià)。農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行品牌化運(yùn)作便為農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)溢價(jià)增收開(kāi)創(chuàng)了先決條件。聯(lián)想集團(tuán)戰(zhàn)略投資高端水果品牌“佳沃”便是恰逢其時(shí)的正確選擇,柳傳志坦言“聯(lián)想做農(nóng)業(yè)并不著急賺錢(qián)”,因?yàn)榇蛟炱放剖且粋€(gè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略,更大的價(jià)值在未來(lái)市場(chǎng),但現(xiàn)在需要先走出第一步。

      第三,農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)體現(xiàn),必須借助地域特色找出差異化。農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象嚴(yán)重,人們耳熟能詳?shù)亩嗍恰暗赜蚱放啤保钱a(chǎn)品品牌,地域品牌的最大問(wèn)題是好人壞人都可以用,就像消費(fèi)者很難辨識(shí)哪個(gè)是正宗的陽(yáng)澄湖大閘蟹,消費(fèi)者便對(duì)市場(chǎng)失去了正確判斷,對(duì)行業(yè)而言是毀滅性的打擊。每個(gè)地域都有其惟一性,經(jīng)緯度、溫度濕度、光照時(shí)長(zhǎng)和土壤結(jié)構(gòu)等不同,會(huì)生長(zhǎng)出具有明顯地域特色的農(nóng)產(chǎn)品,農(nóng)產(chǎn)品電商需要在此基礎(chǔ)上挖掘產(chǎn)品的特色賣(mài)點(diǎn),進(jìn)行專業(yè)化的品牌化包裝。

      未來(lái)趨勢(shì)

      農(nóng)業(yè)的一個(gè)趨勢(shì)是“原產(chǎn)地直銷(xiāo)”,如通榆欲明年準(zhǔn)備打造“電商黑土地”,這就是常常被人們掛在嘴邊的“C2B”(即消費(fèi)者對(duì)企業(yè))模式,農(nóng)產(chǎn)品不同于工業(yè)化產(chǎn)品,有著天然固定的生長(zhǎng)周期,這一特性為C2B預(yù)留了巨大的想象空間。如果對(duì)這塊黑土地的雜糧雜豆有了巨大的信任和喜好,消費(fèi)者完全可以預(yù)約明年全年的口糧,今后那塊黑土地所有的糧食都被你承包了。隨著物流配套設(shè)施的不斷完善,冷鏈物流的不斷發(fā)展,這一切正逐步變成現(xiàn)實(shí)。

      第三篇:房產(chǎn)銷(xiāo)售

      如何把房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)員做好?房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)員從入門(mén)-職業(yè)-專業(yè)是一個(gè)比較漫長(zhǎng)的過(guò)程,1、要學(xué)會(huì)累積經(jīng)驗(yàn)(每天要有個(gè)自我總結(jié),找出自己多個(gè)自己的不足之處,加以改正),逐漸你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己所能找出的缺點(diǎn)越來(lái)越少,這樣你基本已經(jīng)入門(mén)了。

      2、要學(xué)會(huì)升華經(jīng)驗(yàn),理論-實(shí)踐-再理論-再實(shí)踐,最后達(dá)到忘記,即已經(jīng)把經(jīng)驗(yàn)完全融入到自己的血脈里面,不論遇到任何問(wèn)題都立刻作出合適的反應(yīng),這樣你基本已經(jīng)成為職業(yè)了。

      3、要成為專業(yè)級(jí),非常難,有些人10年的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)也不能達(dá)到這個(gè)層次,其原因有多個(gè):性格、興趣、表達(dá)能力、總結(jié)能力、執(zhí)行能力等等。而作好房產(chǎn)中介業(yè)務(wù),心態(tài)也是非常重要的

      1、相信自己,相信自己的產(chǎn)品

      2、用心聆聽(tīng)客戶及消費(fèi)者的聲音

      3、堅(jiān)持、靈活、變通(這三點(diǎn)非常重要)

      4、虛心、肯學(xué)

      5、每天出門(mén)三件事(今天應(yīng)該干什么、應(yīng)該怎么干、應(yīng)該帶什么出門(mén))

      6、每天回家三件事(今天做了什么、今天是怎么去做的、今天的做法有沒(méi)有問(wèn)題)而你想做優(yōu)秀的房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)員,這個(gè)難度相當(dāng)大

      1、要收廣泛的信息收集渠道(任何可以收集供求信息的渠道)

      2、你的同行,甚至是其他二手行的朋友要非常多(他們可以給你提供很多信息)

      3、你的做法,很多人是為了銷(xiāo)售而銷(xiāo)售,而你可能要改變一下思路(是為了跟顧客做朋友而銷(xiāo)售)

      4、抓住大客,一個(gè)大客(搞投資的都稱為大客),可以為你帶來(lái)無(wú)法想象的收益

      第四篇:房產(chǎn)銷(xiāo)售

      房產(chǎn)銷(xiāo)售.txt你出生的時(shí)候,你哭著,周?chē)娜诵χ?;你逝去的時(shí)候,你笑著,而周?chē)娜嗽诳蓿∠矚g某些人需要一小時(shí),愛(ài)上某些人只需要一天,而忘記一個(gè)人得用一生房產(chǎn)銷(xiāo)售

      第一條商品房的銷(xiāo)售,由經(jīng)營(yíng)部組織,辦公室予以協(xié)助,銷(xiāo)售的策略、平均售價(jià)、售樓日期等由經(jīng)營(yíng)部提出書(shū)面報(bào)告,經(jīng)經(jīng)理審批后,報(bào)集團(tuán)公司總工程師、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

      第二條商品房的銷(xiāo)售,除按規(guī)定售樓花一次性付款、享有九折優(yōu)惠成品房(以工程開(kāi)工后計(jì)算)一次性付款享有九五折優(yōu)惠外,其余均

      不得享有優(yōu)惠。特殊情況,售樓花一次性付款九折以下(不含必折)、成品房一次性付款九五折以下(不含九五折),分期付款享有折頭優(yōu)惠的,一律經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn),并報(bào)集團(tuán)總工程師批準(zhǔn)后,才能辦理。否則將追究有關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律責(zé)任。

      第三條銷(xiāo)售方案由經(jīng)營(yíng)部牽,會(huì)同工程部、辦公室等有關(guān)部門(mén)共同制訂,根據(jù)樓層、方向等因素確定每單元的明細(xì)價(jià)格,經(jīng)經(jīng)理審定,報(bào)總工程師和總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      第四條售樓的所有宣傳資料,包括售樓書(shū)、售樓廣告等,由辦公室同經(jīng)營(yíng)部擬稿,原稿由經(jīng)理核準(zhǔn),報(bào)總工程師批準(zhǔn)后,方可委托付印。

      第五條銷(xiāo)售商品房的申報(bào)手續(xù),含預(yù)售樓花、境外銷(xiāo)售批文、外匯管理局批文、公證、按揭委托和產(chǎn)權(quán)證等,由辦公室負(fù)責(zé)會(huì)同經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部辦理。

      第六條房產(chǎn)銷(xiāo)售結(jié)束后,由辦公室、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部共同負(fù)責(zé)寫(xiě)出工程項(xiàng)目投資效益總結(jié)報(bào)告,由經(jīng)理審定后,上報(bào)總工程師、總會(huì)計(jì)師和總經(jīng)理。

      第七條樣板房根據(jù)經(jīng)理的意見(jiàn),由工程部負(fù)責(zé)會(huì)同經(jīng)營(yíng)部、辦公室擬定裝修和施工方案、工期,組織施工及購(gòu)置家私、花草等。樣板房完成后,開(kāi)放給客戶參觀,由經(jīng)營(yíng)部保管,直至售樓結(jié)束。樣板房及一切家私由經(jīng)營(yíng)部會(huì)同辦公室制定方案報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后作出處理。

      第五篇:房產(chǎn)銷(xiāo)售

      房產(chǎn)銷(xiāo)售

      第一條商品房的銷(xiāo)售,由經(jīng)營(yíng)部組織,辦公室予以協(xié)助,銷(xiāo)售的策略、平均售價(jià)、售樓日期等由經(jīng)營(yíng)部提出書(shū)面報(bào)告,經(jīng)經(jīng)理審批后,報(bào)集團(tuán)公司總工程師、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

      第二條商品房的銷(xiāo)售,除按規(guī)定售樓花一次性付款、享有九折優(yōu)惠成品房(以工程開(kāi)工后計(jì)算)一次性付款享有九五折優(yōu)惠外,其余均

      不得享有優(yōu)惠。特殊情況,售樓花一次性付款九折以下(不含必折)、成品房一次性付款九五折以下(不含九五折),分期付款享有折頭優(yōu)惠的,一律經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn),并報(bào)集團(tuán)總工程師批準(zhǔn)后,才能辦理。否則將追究有關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律責(zé)任。

      第三條銷(xiāo)售方案由經(jīng)營(yíng)部牽,會(huì)同工程部、辦公室等有關(guān)部門(mén)共同制訂,根據(jù)樓層、方向等因素確定每單元的明細(xì)價(jià)格,經(jīng)經(jīng)理審定,報(bào)總工程師和總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      第四條售樓的所有宣傳資料,包括售樓書(shū)、售樓廣告等,由辦公室同經(jīng)營(yíng)部擬稿,原稿由經(jīng)理核準(zhǔn),報(bào)總工程師批準(zhǔn)后,方可委托付印。

      第五條銷(xiāo)售商品房的申報(bào)手續(xù),含預(yù)售樓花、境外銷(xiāo)售批文、外匯管理局批文、公證、按揭委托和產(chǎn)權(quán)證等,由辦公室負(fù)責(zé)會(huì)同經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部辦理。

      第六條房產(chǎn)銷(xiāo)售結(jié)束后,由辦公室、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部共同負(fù)責(zé)寫(xiě)出工程項(xiàng)目投資效益總結(jié)報(bào)告,由經(jīng)理審定后,上報(bào)總工程師、總會(huì)計(jì)師和總經(jīng)理。

      第七條樣板房根據(jù)經(jīng)理的意見(jiàn),由工程部負(fù)責(zé)會(huì)同經(jīng)營(yíng)部、辦公室擬定裝修和施工方案、工期,組織施工及購(gòu)置家私、花草等。樣板房完成后,開(kāi)放給客戶參觀,由經(jīng)營(yíng)部保管,直至售樓結(jié)束。樣板房及一切家私由經(jīng)營(yíng)部會(huì)同辦公室制定方案報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后作出處理。

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