第一篇：設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)及使用管理辦法

設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)及使用管理辦法

一、指導(dǎo)思想

1、為響應(yīng)集團(tuán)公司提出的創(chuàng)建和諧公司，打造美好家園的要求，落實(shí)酒店開展的節(jié)能降耗活動，并根據(jù)酒店各部門存在的能源消耗偏高，公物損壞較為嚴(yán)重，維修成本過大等問題，制定本辦法，各部門認(rèn)真落實(shí)。

2、各部門要認(rèn)真開展講正氣、樹新風(fēng)，講文明、樹形象活動，定期開展職業(yè)道德和思想品德教育，弘揚(yáng)“我愛瑞貝卡，酒店是我家”精神，把愛護(hù)公物，愛惜公物的觀念落實(shí)到每位員工的日常工作中，從根本上解決工作中存在的不良習(xí)慣。

二、管理辦法

1、以部門為單位，在工作區(qū)內(nèi)劃分詳細(xì)的責(zé)任分區(qū)，明確責(zé)任人，對責(zé)任區(qū)內(nèi)的所有公用設(shè)施設(shè)備完好情況負(fù)責(zé)，并在后勤區(qū)域明示責(zé)任分區(qū)及責(zé)任人，以便監(jiān)督和檢查。

2、責(zé)任分區(qū)內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)、明確，包括吊頂、墻面、地面、燈具、木制家具、各類電器、外窗玻璃等內(nèi)容，確保區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施設(shè)備完好、整潔、規(guī)范。

3、部門對員工加強(qiáng)相關(guān)知識的培訓(xùn)，對責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備使用及保養(yǎng)知識要熟練掌握，把此項(xiàng)內(nèi)容作為員工上崗的必要技能，經(jīng)考核合格后方可上崗。

4、責(zé)任人要做好責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)工作，包括正確的清潔、養(yǎng)護(hù)，設(shè)備檢查，螺絲緊固等內(nèi)容。

5、各部門針對各自工作情況，制定詳細(xì)的能源使用標(biāo)準(zhǔn)，包括燈光開啟時(shí)間、部位，空調(diào)使用時(shí)間，蒸汽使用時(shí)間，冷熱水使用標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，并予以明示。

6、以質(zhì)檢員為主，各部門領(lǐng)班以上管理人員為輔，每天進(jìn)行質(zhì)檢，對查出的問題，參照獎罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。

7、員工對發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)班，由領(lǐng)班核實(shí)情況后，及時(shí)通知工程部進(jìn)行維修，如工程部不能及時(shí)維修，領(lǐng)班應(yīng)采取相應(yīng)安全措施，并及時(shí)與本部門經(jīng)理匯報(bào)，或上報(bào)主管副總。

8、工程部員工接到報(bào)修后，首先對維修內(nèi)容進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)屬于非正常維修，應(yīng)對損壞情況進(jìn)行記錄，內(nèi)容包括時(shí)間、地點(diǎn)、人員、損壞程度等，記錄完整后要及時(shí)維修，并于當(dāng)日上報(bào)本部門經(jīng)理，由部門經(jīng)理通知相關(guān)部門進(jìn)行責(zé)任追查。

9、各部門間加強(qiáng)聯(lián)系，相互監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)溝通，分析存在問題的原因，如部門間協(xié)調(diào)不力，工作落實(shí)緩慢，則向主管副總投訴解決。

三、獎罰標(biāo)準(zhǔn)

1、本獎罰標(biāo)準(zhǔn)主要針對責(zé)任心不強(qiáng)、工作不認(rèn)真等員工，對故意損壞公共物品、偷盜酒店財(cái)物、道德敗壞的員工，酒店將予以辭退處理。

2、各部門制定設(shè)施設(shè)備培訓(xùn)方案，建立詳細(xì)的責(zé)任分區(qū)，明確責(zé)任人，加強(qiáng)監(jiān)督管理。如在管理中存在漏洞，培訓(xùn)不到位的，監(jiān)管不力的，對部門處以50元罰款。

3、工作中不按操作程序使用設(shè)備的，對責(zé)任人處以50元罰款。造成500元以上損失的，處于100元—300元的罰款，并對部門提出批評。

4、在崗員工必須熟知本區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備情況，并對區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備完好情況負(fù)責(zé)，對責(zé)任區(qū)內(nèi)非正常損壞查找原因并及時(shí)報(bào)修，如無合理說明的，對責(zé)任人處以50元罰款。

5、工程維修人員接報(bào)修后，應(yīng)及時(shí)維修，如有特殊情況，應(yīng)及時(shí)上報(bào)本部門領(lǐng)班或經(jīng)理，由部門領(lǐng)班通知使用部門采取相應(yīng)措施。如無正當(dāng)理由，無故拖延維修時(shí)間，或維修不徹底，留有安全隱患的，對責(zé)任人處以50元罰款，并對部門提出批評。

6、對責(zé)任心強(qiáng)，設(shè)施設(shè)備使用保養(yǎng)情況特別好的，酒店予以50元獎勵并通報(bào)表揚(yáng)。

7、對節(jié)能效果明顯，成績顯著的部門，酒店予以1000元獎勵并通報(bào)表揚(yáng)。

第二篇：煤礦設(shè)備設(shè)施檢查使用維護(hù)保養(yǎng)制度

設(shè)備、設(shè)施檢查使用維修保養(yǎng)制度

（一）總則

第一條 為加強(qiáng)陽邑煤礦生產(chǎn)、運(yùn)輸、供電、辦公設(shè)備的管理，正確、安全地使用和維護(hù)設(shè)備，特制定本制度。

第二條 設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)說明書和生產(chǎn)工藝要求制定，用以指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的制度。公司各部門都必須建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程。(二)規(guī)程的制定與修改

第三條 各部門首先要按照本制度規(guī)定的原則，正確劃分設(shè)備類型，并按照設(shè)備在生產(chǎn)、運(yùn)營中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用、維護(hù)難度，將設(shè)備劃分為：重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個(gè)級別，以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級管理。第四條 凡是安裝在用設(shè)備，必須做到臺臺都有完整的使用、維護(hù)規(guī)程。第五條 對新投產(chǎn)的設(shè)備，技術(shù)裝備部應(yīng)在在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護(hù)規(guī)程，并下發(fā)執(zhí)行。

第六條 當(dāng)生產(chǎn)準(zhǔn)備采用新工藝、新技術(shù)時(shí)，在改變工藝前10天，技術(shù)裝備部應(yīng)根據(jù)設(shè)備新的使用、維護(hù)要求對原有規(guī)程進(jìn)行修改，以保證規(guī)程的有效性。第七條 崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善或有缺陷時(shí)，要逐級及時(shí)反映。規(guī)程管理專業(yè)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場核實(shí)情況，并對規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行增補(bǔ)或修改。第八條 新編寫或修改后的規(guī)程，都要按專業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定分別報(bào)送分管副總經(jīng)理審批。

第九條 當(dāng)設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重缺陷，又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時(shí)，必須制定可靠的措施和臨時(shí)性使用、維護(hù)規(guī)程，由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。缺陷消除后臨時(shí)規(guī)程作廢。(三)規(guī)程的內(nèi)容

第十條 設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容：

1、設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù)，如最大負(fù)荷、壓力、溫度、轉(zhuǎn)速、電壓、電流等；

2、設(shè)備交接使用的規(guī)定，兩班或三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，崗位人員交接班時(shí)必須對設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接，內(nèi)容包括：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況，潤滑情況，原有缺陷變化，運(yùn)行參數(shù)的變化，故障及處理情況等；

3、操作設(shè)備的步驟，包括操作前的準(zhǔn)備工作和操作順序；

4、緊急情況處理的規(guī)定；

5、設(shè)備使用中的安全注意事項(xiàng)，非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機(jī)，任何人不隨意拆掉或放寬安全保護(hù)裝置等；

6、設(shè)備運(yùn)行中故障查詢及排除。第十一條 設(shè)備維護(hù)規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容：

1、設(shè)備傳動示意圖、液壓原理圖、氣動原理圖、蒸汽原理圖、電氣原理圖主要零部件圖；

2、設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求；

3、定時(shí)清掃的規(guī)定；

4、設(shè)備使用過程中的各項(xiàng)檢查要求，包括路線、部位、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)狀況參數(shù)、周期(時(shí)間)、檢查人等；

5、運(yùn)行中常見故障的排除方法；

6、設(shè)備主要易損件的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)；

7、安全注意事項(xiàng)。(四)規(guī)程的貫徹執(zhí)行

第十二條 新設(shè)備投入使用前，要由主管技術(shù)裝備部的副總經(jīng)理布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程。規(guī)程要發(fā)入到有關(guān)專業(yè)、崗位操作人員以及維修人員手里，并做到人不離崗。

第十三條 生產(chǎn)部門要組織設(shè)備操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程，設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進(jìn)行規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。

第十四條 設(shè)備操作人員須經(jīng)公司組織的規(guī)程考試及實(shí)際操作考核，合格后方能上崗。

第十五條 生產(chǎn)部門每月都要組織班組學(xué)習(xí)規(guī)程，車間主管及設(shè)備管理人員，每年要對生產(chǎn)班組規(guī)程學(xué)習(xí)情況進(jìn)行定期或隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，抽查情況納入考核。

(五)設(shè)備技術(shù)狀況的管理

第十六條 對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。

第十七條 各部門的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解逐級落實(shí)到崗位。(六)設(shè)備潤滑管理

第十八條 對設(shè)備潤滑管理工作的要求

1、各部門設(shè)專職潤滑員負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑工作。

2、每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求，并認(rèn)真執(zhí)行。

3、各部門要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點(diǎn))，保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。

4、對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。

5、潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。

6、認(rèn)真做到廢油的回收管理工作。

第十九條 潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改

1、各部門的生產(chǎn)設(shè)備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂，并和使用維護(hù)規(guī)程同時(shí)發(fā)至崗位。

2、設(shè)備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容是：（1）定點(diǎn)：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù)。（2）定質(zhì)：規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤滑油脂牌號。（3）定時(shí)：規(guī)定加、換油時(shí)間。（4）定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量。（5）定人：規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。

3、崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”圖表規(guī)定，并做好支行記錄。

4、潤滑專業(yè)人員要定期和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

5、崗位操作和維護(hù)人員必須隨時(shí)注意設(shè)備各部位潤滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理。

第二十條 潤滑油脂的分析化驗(yàn)管理

設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，由于受到機(jī)件本身及外界灰塵、水分、溫度等因素的影響，易使?jié)櫥椭冑|(zhì)，為保證潤滑油的質(zhì)量，需定期進(jìn)行過濾分析的化驗(yàn)工作，對不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗(yàn)時(shí)間。經(jīng)化驗(yàn)后的油品不符合使用要求時(shí)，要及時(shí)更換潤滑油脂。

第二十一條 設(shè)備潤滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理

1、各部門對生產(chǎn)設(shè)備潤滑油跑、冒、漏情況，要組織研究攻關(guān)，逐步解決。

2、油品的更新?lián)Q代要列入公司設(shè)備工作計(jì)劃中，并經(jīng)過試驗(yàn)，保證安全方可加以實(shí)施。油品更新前必須對油具、油箱、管路進(jìn)行清洗。(七)設(shè)備缺陷的處理

第二十二條 設(shè)備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在日志中詳細(xì)記錄。

第二十三條 崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷，要詳細(xì)記錄并逐級上報(bào)，同時(shí)精心操作，加強(qiáng)觀察，注意缺陷發(fā)展。

第二十四條 未能及時(shí)排除的設(shè)備缺陷，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。第二十五條 在安排處理每項(xiàng)缺陷前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負(fù)責(zé)，防止缺陷擴(kuò)大。

(八)設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理

第二十六條 設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護(hù)與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。第二十七條 建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)

各部門要對每臺設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出檢查的部位(檢查點(diǎn))、內(nèi)容(檢查什么)、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值)，并針對設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，對設(shè)備的每個(gè)檢查點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月、季、年檢查點(diǎn)。

第二十八條 建立健全巡檢保證體系

生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用設(shè)備的所有檢查點(diǎn)進(jìn)行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各部門都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度，確定設(shè)置專職巡檢工員的人數(shù)和人選，專職巡檢員負(fù)責(zé)承包重要的檢查點(diǎn)之外，要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動態(tài)。第二十九條 信息傳遞與反饋

生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知值班主任，由值班主任組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時(shí)傳遞給專職巡檢員。

專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢，要做好記錄，除安排處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z員傳遞，以便統(tǒng)一匯總。

專職巡檢員除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外，還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，并列出當(dāng)日重點(diǎn)問題向技術(shù)裝備部匯報(bào)。

技術(shù)裝備部應(yīng)列出主要問題，除登記臺賬，輸入計(jì)算機(jī)外，要進(jìn)一步檢查落實(shí)，以便于綜合管理。第三十條 動態(tài)資料的應(yīng)用

巡檢員針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目，納入檢修計(jì)劃。巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須立即處理的，由值班主任即刻組織處理；本班無能力處理的，由技術(shù)裝備部確定解決方案。重要設(shè)備的重大缺陷，由分管副總經(jīng)理組織研究，確定控制方案和處理方案。第三十一條 設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理 下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：

1、運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部位；

2、運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備或部位；

3、運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的設(shè)備或部位；

4、存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全)，且日常維護(hù)和簡單修理無法解決的設(shè)備或部位。

第三十二條 對薄弱環(huán)節(jié)的管理

本公司技術(shù)裝備部要依據(jù)動態(tài)資料，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時(shí)組織審理，確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目，提出改進(jìn)方案。分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對改進(jìn)方案進(jìn)行審議，審定后列入檢修計(jì)劃。設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后，要進(jìn)行效果考察，做出評價(jià)意見，經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后，存入設(shè)備檔案。

第三篇：設(shè)備設(shè)施維護(hù)及保養(yǎng)制度

設(shè)備設(shè)施維護(hù)及保養(yǎng)制度

為了保證生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制定設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)制度：

1、每個(gè)員工必須自覺愛護(hù)公司的設(shè)備設(shè)施

2、嚴(yán)禁置入易燃易爆物品

3、不按操作規(guī)程操作壞設(shè)備設(shè)施影響生產(chǎn)者加倍賠償

4、在使用過程中，若發(fā)現(xiàn)異常，立即切斷電源，通知維修人員及時(shí)維修，以確保生產(chǎn)正常進(jìn)行

5、生產(chǎn)結(jié)束后，應(yīng)做好清潔衛(wèi)生，關(guān)閉電源，按要求做好防護(hù)設(shè)施保護(hù)

6、必須按使用說明書要求，按時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)

第四篇：設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)程序

4.0設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)程序

1.0目的對公司設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，為正常生產(chǎn)提供和維護(hù)所需要的設(shè)施，確

保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。

2.0范圍

a)廠區(qū)內(nèi)環(huán)境設(shè)施保養(yǎng)

b)廠房和場地維修保養(yǎng)

c)工器具維修保養(yǎng)

d)儀器設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)

3.0職責(zé)

a)生產(chǎn)車間、品管部每年12月制定下的《設(shè)備設(shè)施維護(hù)計(jì)劃》，由

總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。

b)生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)對保證正常生產(chǎn)和確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求所需的設(shè)施進(jìn)

行跟進(jìn)。

c)品管部負(fù)責(zé)對生產(chǎn)工作環(huán)境進(jìn)行控制。

4.0程序

4.1生產(chǎn)設(shè)施的定義：公司為保證正常生產(chǎn)和確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求所需的設(shè)施，包括：工作場所（車間、辦公場所等）、設(shè)備和工器具（包括生產(chǎn)設(shè)備、工具、器具、卡具、量具）、軟件（計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)）、公用設(shè)施（水、電、汽供應(yīng)）、通訊設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)施等。

4.2生產(chǎn)設(shè)施的提供

4.2.1生產(chǎn)車間、品管部門根據(jù)使用的要求及公司發(fā)展的需要，說明設(shè)施名稱、型號

規(guī)格、用途、技術(shù)參數(shù)、單價(jià)、數(shù)量等，經(jīng)總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)車間、品管部門負(fù)責(zé)組織安排采購或自制的有關(guān)事宜，采購部門具體實(shí)施采購；

4.2.2需要自制的設(shè)施由使用部門提出，由生產(chǎn)品管部設(shè)計(jì)，經(jīng)總經(jīng)理審核，總經(jīng)理

批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)品管部門要求加工制造。

4.3生產(chǎn)設(shè)施的驗(yàn)收

4.3.1采購或自制完成的設(shè)施，生產(chǎn)車間、品管部組織使用部門進(jìn)行安裝調(diào)試，確認(rèn)

滿足要求后，由生產(chǎn)品管部門和使用部門在驗(yàn)收單上簽字驗(yàn)收，并記錄設(shè)施名稱、型號規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、單價(jià)、數(shù)量、隨機(jī)附件及資料等內(nèi)容。設(shè)施驗(yàn)收單由生產(chǎn)品管部保管。低價(jià)值易耗品，如：工具、卡具、量具等由使用部門自行驗(yàn)收；

4.3.2驗(yàn)收不合格的設(shè)施，生產(chǎn)車間、品管部與供貨商協(xié)商解決，并在設(shè)施驗(yàn)收單上

記錄處理結(jié)果；

4.3.3生產(chǎn)車間、品管部對驗(yàn)收合格的設(shè)施進(jìn)行編號，建立《設(shè)備標(biāo)識卡》和設(shè)施檔

案，并在《生產(chǎn)設(shè)備一覽表》上登記；

4.3.4生產(chǎn)車間、品管部根據(jù)設(shè)施驗(yàn)收單辦理入廠登記和建檔手續(xù)；低值易耗品由倉

管人員憑設(shè)施驗(yàn)收單辦理入庫手續(xù)。

4.4生產(chǎn)設(shè)施的使用、維護(hù)和保養(yǎng)

4.4.1根據(jù)生產(chǎn)需要，生產(chǎn)車間、品管部組織編寫設(shè)施的操作規(guī)程，發(fā)放給使用部門。

對于大型的精密設(shè)備或關(guān)鍵、特殊過程所用的設(shè)備必須有操作規(guī)程，相關(guān)的操作人員應(yīng)由品管部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)，考核合格后，持證上崗。

4.4.2生產(chǎn)車間、品管部共同制定《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃》，規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目、頻次，交給使用部門執(zhí)行，各崗位負(fù)責(zé)人監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。生產(chǎn)車間、品管部每季度收集《設(shè)備維修記錄表》，整理入檔并作為制定檢修計(jì)劃的依據(jù)。

4.4.3生產(chǎn)車間、品管部每年12月制定下的《設(shè)備檢修計(jì)劃》，由總經(jīng)理審核批

準(zhǔn)后發(fā)給各部門執(zhí)行。

4.4.4日常生產(chǎn)中車間無法排除的故障，應(yīng)報(bào)生產(chǎn)品管部門檢修。檢修中的設(shè)施應(yīng)掛

紅色檢修牌，檢修好的設(shè)施應(yīng)有使用部門負(fù)責(zé)人簽字驗(yàn)收方可使用。生產(chǎn)品管部門應(yīng)將檢修發(fā)現(xiàn)的問題記錄在相應(yīng)的《設(shè)備標(biāo)識卡》上。

4.4.5現(xiàn)場使用的設(shè)施應(yīng)有編號標(biāo)識，以便維護(hù)保養(yǎng)。

4.5生產(chǎn)設(shè)施的報(bào)廢

4.5.1對無法修復(fù)或無使用價(jià)值的生產(chǎn)設(shè)施，由生產(chǎn)品管部門填寫《設(shè)備報(bào)廢單》，經(jīng)

總經(jīng)理批準(zhǔn)后作報(bào)廢處理，生產(chǎn)車間、品管部在《設(shè)備標(biāo)識卡》及《生產(chǎn)設(shè)施一覽表》中注明報(bào)廢情況。

4.5.2對工具、卡具、量具等低值易耗品，由使用部門填寫《設(shè)施報(bào)廢單》，報(bào)生產(chǎn)車

間、品管部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，即可報(bào)廢。

4.5.3等待報(bào)廢處理的設(shè)施應(yīng)掛報(bào)廢牌。

4.6工作環(huán)境

4.6.1財(cái)務(wù)部應(yīng)協(xié)助生產(chǎn)車間、品管部識別并管理為保證正常生產(chǎn)和確保產(chǎn)品質(zhì)量符

合要求所需要的工作環(huán)境中人和物的因素，據(jù)生產(chǎn)作業(yè)需要，負(fù)責(zé)確定并提供作業(yè)場所必須的基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，包括：配置與生產(chǎn)加工能力相適宜的車間廠房，并根據(jù)生產(chǎn)需要適當(dāng)裝修，以利于出口食品生產(chǎn)加工；配置必要的通風(fēng)、空氣調(diào)節(jié)和消防器材，保持適宜的溫度、濕度，以利于安全衛(wèi)生生產(chǎn)； 生產(chǎn)車間、品管部對車間設(shè)施的配置和布局實(shí)行動態(tài)管理，要考慮人體工效學(xué)的要求，努力提高工作效率；

確保員工生產(chǎn)符合勞動法規(guī)的要求。

5.0相關(guān)文件

無

6.0相關(guān)記錄

6.1《生產(chǎn)設(shè)備一覽表》

6.2《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄》

6.3《設(shè)備標(biāo)識卡》

6.4《設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃》

6.5《設(shè)備設(shè)施維修記錄表》

6.6《設(shè)備報(bào)廢單》

第五篇：設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

一、設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)管理

1、加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作，堅(jiān)持“預(yù)防為主”和“維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合”的原則，做到正確使用，精心維護(hù)，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，保證設(shè)備、設(shè)施的長期、安全、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、設(shè)備、設(shè)施操作人員是設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任者，實(shí)行以操作人員為主的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。操作人員必須以嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用的維護(hù)好設(shè)備，必須嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和各種設(shè)備操作規(guī)程。

3、操作維修人員要不斷學(xué)習(xí)鉆研各崗位業(yè)務(wù)技術(shù)。要定期進(jìn)行多崗位培訓(xùn)，使操作和維修人員能做到一專多能，做到“四懂三會”：

四懂：懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；

三會：會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障。

4、特種設(shè)備操作維修保養(yǎng)人員須按政府有關(guān)部門的規(guī)定經(jīng)過培訓(xùn)、考核合格后發(fā)給證書，才能持證上崗操作和維修。從事電氣（具）操作維修人員必須是有證電工、電焊工，無證者不得上崗。

5、設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，進(jìn)行設(shè)備的啟動、運(yùn)行和停機(jī)。設(shè)備操作維修人員，必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，認(rèn)真填寫《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

6、設(shè)備維修保養(yǎng)人員應(yīng)定時(shí)定點(diǎn)上崗檢查，隨時(shí)注意觀察設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患要及時(shí)消除，不能立即消除的缺陷，要及時(shí)向部門主管或設(shè)備設(shè)施管理者匯報(bào)并作好記錄填寫《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、操作和維修人員應(yīng)該為設(shè)備創(chuàng)造良好的運(yùn)作環(huán)境，搞好設(shè)備環(huán)境及勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)工作，對本崗位的設(shè)備、設(shè)施等要定期檢查維護(hù)，并做好清潔衛(wèi)生工作。

8、重要設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查、維修，對在用、備用、封存和閑置的設(shè)備，都要定期進(jìn)行除塵、防潮、防腐蝕等的維護(hù)保養(yǎng)工作，做好清潔、潤滑和緊固工作，及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。

9、各級設(shè)備管理人員必須對各種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查，認(rèn)真總結(jié)操作和維修工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)設(shè)備管理工作。

二、設(shè)備設(shè)施例行保養(yǎng)制度

1、各種設(shè)備、設(shè)施的操作人員對本崗位的設(shè)備，應(yīng)每天進(jìn)行巡回檢查，并做好巡回檢查記錄。

2、在巡回檢查中，如發(fā)現(xiàn)事故隱患，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)班匯報(bào)，并及時(shí)處理，同時(shí)領(lǐng)班應(yīng)向部門主管匯報(bào)。

3、各種設(shè)備的操作人員應(yīng)認(rèn)真做好所做日常保養(yǎng)項(xiàng)目的記錄。

4、操作人員應(yīng)通過眼看、手摸、耳聽、鼻嗅、身體感覺等不同手段對本崗位的設(shè)備，按點(diǎn)檢項(xiàng)目的要求認(rèn)真點(diǎn)檢，每天不少于2次。

5、每臺設(shè)備的點(diǎn)檢記錄、維修記錄應(yīng)由責(zé)任人每月匯總一次，上報(bào)部門主管。

6、設(shè)備設(shè)施技術(shù)管理者按各種點(diǎn)檢和維修記錄匯總情況，安排對部分運(yùn)行不良的設(shè)備復(fù)查維修，凡須停機(jī)檢修的設(shè)備，應(yīng)列入維修計(jì)劃，經(jīng)工程部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，再安排停機(jī)修理。

三、設(shè)備一、二級保養(yǎng)制度

1、設(shè)備一、二級保養(yǎng)均有工程部根據(jù)設(shè)備的保養(yǎng)項(xiàng)目及周期提出計(jì)劃，由工程部負(fù)責(zé)人按一、二級保養(yǎng)的設(shè)備計(jì)劃組織安排如期實(shí)施。

2、凡屬一級保養(yǎng)的設(shè)備，均以操作人員為主，維修人員為輔，對設(shè)備外表面和有關(guān)部件檢查清洗、潤滑、緊固、調(diào)整，查明和消除不正常運(yùn)轉(zhuǎn)因素，并認(rèn)真做好記錄，填寫好一級保養(yǎng)單。

3、凡屬二級保養(yǎng)的設(shè)備，均以專項(xiàng)維修人員為主，由操作人員參加擦洗，負(fù)責(zé)拆檢、修復(fù)、更換部分零件、調(diào)整定位和間隙、緊固機(jī)件等。并認(rèn)真做好修理記錄，驗(yàn)收合格后，由專項(xiàng)維修人員填寫好二級保養(yǎng)單。

一、二級保養(yǎng)要按期完成，不得遺漏。保養(yǎng)后要有主管和工程技術(shù)主任驗(yàn)收合格并簽字后，方可投入運(yùn)行，不得使各種設(shè)備帶故障運(yùn)行。

4、一、二級保養(yǎng)和修理的項(xiàng)目記錄認(rèn)真填寫好后，應(yīng)及時(shí)送交給部門主管。

5、一、二級保養(yǎng)工作要列入崗位考核，每半年或一年進(jìn)行一次考核。

四、設(shè)備設(shè)施報(bào)修、急修制度

1、工程部對設(shè)備、設(shè)施除按規(guī)定實(shí)行定期維修、保養(yǎng)外，還應(yīng)建立報(bào)修、緊急修理制度。

2、凡是設(shè)備、設(shè)施使用部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施有損壞或異常情況時(shí)，應(yīng)立即暫停使用，由使用部門填寫好報(bào)修單送工程部。緊急情況或突發(fā)設(shè)備事故，可用電話直接通知工程部報(bào)修。

3、工程部設(shè)立急修值班員，當(dāng)接到急修任務(wù)時(shí)，值班員應(yīng)立即按報(bào)修內(nèi)容指派專項(xiàng)維修工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)維修。

4、維修工對設(shè)備、設(shè)施維修后，應(yīng)清除掉設(shè)備、設(shè)施上的油污、灰塵等，對散落在地的垃圾要清除干凈，維修工具和備品備件要帶走，不得有遺漏；如將設(shè)備、設(shè)施作過移動，維修工應(yīng)恢復(fù)原狀。

5、工程部夜間設(shè)立設(shè)備、設(shè)施應(yīng)急修理，此項(xiàng)工作由技術(shù)較全面、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工擔(dān)任。

6、所人維修人員應(yīng)按所維修設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行，不得違反各種設(shè)備的安全操作規(guī)程，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、設(shè)備大修制度

1、為了保證主要設(shè)備能長期安全運(yùn)行，使設(shè)備運(yùn)行達(dá)到園區(qū)可正常運(yùn)轉(zhuǎn)的要求，對大型設(shè)備一般隔3-5年或根據(jù)設(shè)備維護(hù)手冊規(guī)定年限進(jìn)行大修。

2、大修是工作量最大的一種計(jì)劃維修，但設(shè)備兩次大修間隔應(yīng)在1年以上。

3、設(shè)備大修方案由工程部會同有關(guān)部門共同研究制訂，報(bào)公司總經(jīng)理審核后實(shí)施。

4、設(shè)備大修方案內(nèi)容包括：維修內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、勞動力、備品配件、材料、特殊工具需要量、驗(yàn)收規(guī)程、安全措施等。

5、主要設(shè)備及其主要附屬設(shè)備在決定大修前，應(yīng)分別進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析和技術(shù)分析，形成書面文件上報(bào)公司及有關(guān)部門，經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

6、設(shè)備大修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程，把好質(zhì)量關(guān)，采取自檢、互檢、專業(yè)檢查相結(jié)合的辦法。對主要承壓載部件、壓力表、安全閥等均應(yīng)有鑒定合格證，鍋爐壓力容器、電梯等危險(xiǎn)性較大的設(shè)備檢修，除按檢修規(guī)程或方案進(jìn)行驗(yàn)收外，還必須執(zhí)行專項(xiàng)設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定。

6、設(shè)備大修后，經(jīng)過一定時(shí)間的試運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)過按大修要求驗(yàn)收合格后，填寫大修驗(yàn)收報(bào)告。

7、設(shè)備大修要有完整的檢修記錄，大修結(jié)束后要有完整的竣工資料，并歸入設(shè)備檔案。