第一篇：貴重商品區(qū)安全管理制度

貴重商品區(qū)安全管理制度

根據(jù)貴重商品區(qū)所處位置的特殊性，為了更好的維護(hù)商場的人員

財產(chǎn)安全，杜絕惡性事件搶劫案件的發(fā)生，以便緊急情況下有序應(yīng)急處理，特制定本制度。

一、營業(yè)員安全管理制度。

1、放貴重物品的柜臺不得隨意離人或空柜，非本柜員工或外來人未

經(jīng)許可不得隨意進(jìn)出，公安機(jī)關(guān)或其他專業(yè)技術(shù)監(jiān)督部門進(jìn)行檢

查時，必須由本公司保衛(wèi)部門人員陪同方可進(jìn)入。

2、貴重商品柜員在接待顧客時，不許一人同時接待多人，不許在接

待顧客中途換人。

3、顧客在選購時貴重商品時，營業(yè)員必須做到：看一件，拿一件，收一件，不得同時拿出多件供顧客選擇。

4、貴重商品柜臺在無顧客光臨時，必須上鎖，鑰匙不準(zhǔn)插在鎖孔里，必須放在安全處。

5、在營業(yè)中，如需調(diào)整柜臺內(nèi)商品，不得隨意將其拿出柜臺，必須

有保安人員場，方可進(jìn)行。

6、閉店停業(yè)后，收藏貴重物品時，必須是在無顧客，有保衛(wèi)人員的前提下，方可進(jìn)行。

7、貴重商品夜間必須存放在指定的是保險庫房內(nèi)。

8、凡違反規(guī)定未造成損失的，將由當(dāng)事人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任并按規(guī)

定予以處罰。

二、保安值班員的安全管理制度。

1、為了確保該區(qū)域安全，迎賓崗重點對該區(qū)域進(jìn)行巡視；

2、當(dāng)值保安應(yīng)配帶防衛(wèi)器材（警棍）及通迅器材上崗；

3、當(dāng)值保安應(yīng)保持高度警惕，任何情況下該崗位人員不得離崗、空崗；

4、當(dāng)值保安應(yīng)隨時指出營業(yè)員的不規(guī)范操作，并知會部門主管；

5、緊急情況遵循緊急情況處理流程；

三、特殊時段的保衛(wèi)制度：

1、就餐時間11：00——12：30、17：00——18：30貴重商品區(qū)員工必須知會迎賓崗保安重點巡視；

2、門店值班店長在閉店之前必須在貴重商品區(qū)進(jìn)行巡視，確保安全。

第二篇：貴重商品管理制度

貴重商品管理制度

1、熟悉商品的相關(guān)知識，價值數(shù)量及存放位置，實行專人

專管。（主要針對香煙、音像制品、及其它柜內(nèi)小件價格高商品）

2、商品的出入庫由管理人員共同清驗，制作出入單據(jù)。

3、嚴(yán)禁私帶、私拿商品。

4、任何人不得以任何理由挪用或外借柜內(nèi)商品，若發(fā)現(xiàn)挪

用及借用商品，按偷盜商品論處。

5、區(qū)域負(fù)責(zé)人要加強對在柜商品的保管及養(yǎng)護(hù)，以確保其

數(shù)量的完整及質(zhì)量的完好。

6、商品銷售時，要確保實物與銷售小票一一對應(yīng)才能發(fā)貨，錯發(fā)商品或丟失商品由當(dāng)班人賠償。

7、退貨商品須認(rèn)真審驗，無誤后才可退貨。

8、建立“貴重商品盤點單”由區(qū)域負(fù)責(zé)人登記商品庫存數(shù)

量。商品在交接班時要逐件點清，并實行逐日盤點。建立貴重商品銷售臺賬和貴重商品盤點單相對應(yīng)數(shù)據(jù)增減。

9、管理人員將不定期對“貴重商品盤點單”進(jìn)行審查，一

旦發(fā)現(xiàn)賬實不符，不符部門按私收現(xiàn)金處理。

10、平時不定期點驗，認(rèn)真負(fù)責(zé)看護(hù)商品，嚴(yán)防商品防丟被

盜，出現(xiàn)問題及時上報。

新鄭服務(wù)區(qū)商品部

第三篇：效期商品、特殊管理器械和貴重器械管理制度

一、效期商品、特殊管理器械和貴重器械

管理制度

（一）效期商品管理制度

1、效期商品入庫時，應(yīng)集中按批號存入，并有明顯的標(biāo)識。

2、對效期商品要定期進(jìn)行檢查，防止過期失效。

3、效期商品出庫時，要遵循“先進(jìn)先出”、“近期先出”和按批號出庫的原則。

4、對于近效期商品應(yīng)做明顯標(biāo)識，置于庫房內(nèi)固定位置。

（二）特殊管理器械管理制度

1、“特殊管理器械”指根據(jù)有關(guān)規(guī)定對儲存條件、使用方法等有

特殊要求的產(chǎn)品。

2、特殊管理器械的購進(jìn)、保管、儲存、銷售、使用必須按規(guī)定

執(zhí)行。

3、特殊管理器械的記錄須由相應(yīng)崗位的人員填寫、收集和整

理，每月由所屬部門制定專人收集、裝訂、整理、保存至有效期一年后。

4、特殊管理器械管理文件的設(shè)計、制定、審核、批準(zhǔn)、分發(fā)、執(zhí)行、歸檔及變更應(yīng)符合國家、地方有關(guān)規(guī)定，由文件管理部門負(fù)責(zé)檢查、管理工作。

（三）貴重器械管理制度

1、貴重器械應(yīng)由專人單獨管理，不得隨意放置，禁止無關(guān)人員接觸。

2、對貴重器械進(jìn)行統(tǒng)一編號管理，負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)指標(biāo)與性能常規(guī)調(diào)試、標(biāo)定和清潔維護(hù)工作，必須有登記手續(xù)。

3、貴重器械的隨機(jī)資料及使用手冊妥善保管，不得遺失。

4、向購買單位提供操作規(guī)程或操作注意事項的相關(guān)資料，要求操作人員必須嚴(yán)格操作規(guī)程執(zhí)行。

第四篇：門店貴重商品交接管理交接要求

育仁便利貴重商品交接管理

交接范圍：

01柜組：米面油類（30元以上）

02柜組：巧克力類（10元以上）

03柜組：咖啡類、奶粉類（25元以上）

04柜組：酒水類（35元以上）

06柜組：香煙類（10元以上）

10柜組：洗化類（20元以上海飛絲、沙宣、潘婷、飄柔、力士、清揚、玉

蘭油、妮維雅、夏士蓮、丁家宜系列）

11柜組：日雜類（20元以上）

交接要求：

1、交接商品數(shù)量按門店實際庫存數(shù)字填寫。

2、門店每班次下班時實際庫存數(shù)量由交班人員填寫，接班人員確認(rèn)無誤后

簽字確認(rèn)。香煙零盒庫存由交接班兩人共同確認(rèn)填寫。

3、交接記錄不得涂改，清點過程中商品數(shù)量短少的，責(zé)任歸屬為交班員工。

交班人員離店后發(fā)現(xiàn)的商品數(shù)量短少責(zé)任歸屬為接班員工。

4、交接商品丟失及時上報，不得私自虛減庫存，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除按商品售價

進(jìn)行賠償外，每次予以50元處罰。

5、新品進(jìn)店后符合交接條件的，由當(dāng)班領(lǐng)班督促落實進(jìn)行商品交接。

6、交接商品范圍及管理制度等相關(guān)內(nèi)容由店長對門店員工進(jìn)行培訓(xùn)，并簽

字確認(rèn)。如因未培訓(xùn)造成的商品損失。責(zé)任歸屬為門店店長。

7、門店員工崗位變化、調(diào)離、辭職，領(lǐng)班負(fù)責(zé)對員工管理的交接商品進(jìn)行

確認(rèn)清點，核對電腦庫存，落實責(zé)任。未按要求執(zhí)行引起的商品差異，由領(lǐng)班承擔(dān)全部責(zé)任。

8、店長負(fù)責(zé)門店商品交接工作的落實及日常監(jiān)督。不定期核對交接商品是

否帳實相符，出現(xiàn)差異的及時查找原因，及時解決上報營運部。

9、營運部負(fù)責(zé)對各店的交接工作檢查，對臺帳數(shù)據(jù)抽查復(fù)核。

交接商品劃分：

1、收銀員負(fù)責(zé)對銀臺區(qū)域陳列商品進(jìn)行清點交接。

2、其它區(qū)域店長根據(jù)門店實際情況，按貨架區(qū)域分配，進(jìn)行兩人商品對接。

3、門店員工請假、離職、短少，該員工負(fù)責(zé)區(qū)域商品交接由領(lǐng)班或店長指定人員負(fù)責(zé)。

4、交接商品數(shù)量的短少，由當(dāng)班交接負(fù)責(zé)員工按《商品丟失賠償方案》進(jìn)行賠償。

西安育仁商貿(mào)有限公司

第五篇：有關(guān)貴重商品盤點管理規(guī)定

有關(guān)貴重商品盤點管理規(guī)定

目的加強門店貴重商品的盤點管理，明確個人責(zé)任，減少公司損耗。

范圍

適用于綠購公司門店貴重商品的盤點管理

職責(zé)

1、總部及相關(guān)責(zé)任人:負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

2、營銷店:負(fù)責(zé)執(zhí)行。

具體規(guī)定

一、貴重商品范圍

1、應(yīng)當(dāng)列入貴重商品盤點范圍的商品:卡類、彩票、香煙、貴重酒

2、可以列入貴重商品盤點范圍的商品:洗化用品、計生用品、巧克力、酒、貴重禮品、.速食

商、口香糖等。

3、除必須列入貴重商品盤點范圍外的商品，營銷店可以根據(jù)總部要求及營銷店需要，確定

應(yīng)列入貴重商品盤點的商品。

4、對于虧損較大的營銷店，可以根據(jù)價位確定，需進(jìn)行盤點的貴重商.5、可以根據(jù)商品的易失竊情況確定需列入貴重商品盤點范圍的商品。

二、貴重商品盤點規(guī)定

1、店長應(yīng)確定至少50種以上在貨架上銷售的貴重商品，員工在交接班時應(yīng)對經(jīng)確認(rèn)的貴重商品進(jìn)行交接清點，造成的損失按4.3.1條處理。

2、店長應(yīng)確定100種以上在功能臺銷售的貴重商品，收銀員在交接班時應(yīng)進(jìn)行交接清點，造成損失的山收銀員及相關(guān)責(zé)任人按4.3.4條處理

3、交接清點的方法:方法1一一交班人先進(jìn)行盤點，然后由接班人再進(jìn)行盤點確認(rèn);方法2一交接班人進(jìn)行盤點后，單獨列出銷售明細(xì)，井將銷售明細(xì)山交班人與接班人共同簽字確認(rèn)

三、貴重商品丟失責(zé)任處置

1、功能臺以外的貴重商品丟失的賠償責(zé)任比例按以下規(guī)定澡作

1）收銀員:陳列員二30%:70%:

2）飛收銀員：陳列員:陳列員二20%;40%:40%:

3）店長:收銀員:陳列員=25% : 25%:50%:

4）收銀員:收銀員:陳列員二25%:25%:50%;

5）店長:收銀員:陳列員:陳列員二20% : 20%:30%:30%:

6）店長;收銀員:收銀員;陳列員=20% : 20% : 20%:40%

2、店長代班時，按“代誰的班承擔(dān)誰的責(zé)任”的原則承擔(dān)相應(yīng)比例的賠償責(zé)任

3、新學(xué)員有師傅時，其責(zé)任由師傅按規(guī)定承擔(dān)。

4、功能臺后柜的貴重商品丟失，由收銀員及相關(guān)責(zé)任人按售價全額賠償，其他商品丟失按進(jìn)價金額賠償