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      車(chē)間安全與質(zhì)量[共5篇]

      時(shí)間:2019-05-15 12:05:38下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《車(chē)間安全與質(zhì)量》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《車(chē)間安全與質(zhì)量》。

      第一篇:車(chē)間安全與質(zhì)量

      新員工談質(zhì)量

      從入職培訓(xùn)到企業(yè)實(shí)習(xí)已經(jīng)有了一段時(shí)間,從中感觸良多,收獲也頗多。尤其是在一線生產(chǎn)中一段時(shí)間以后,對(duì)于入職培訓(xùn)中的所講的企業(yè)文化有了更深的了解與感悟。其中較為突出的感覺(jué)就是,江汽廠對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的控制是那么的嚴(yán)格,而這也正是江汽集團(tuán)長(zhǎng)期路線的重要體現(xiàn),即堅(jiān)定不移地走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路。

      質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生存之本與發(fā)展之基。在當(dāng)今的自由市場(chǎng)面前,任何一個(gè)企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的控制有所放松,都會(huì)付出慘痛的代價(jià)。前一段時(shí)間,諸如三聚氰胺事件、瘦肉精事件以及豐田汽車(chē)全球召回事件,都給我們上了深深的一課。放棄產(chǎn)品質(zhì)量,等來(lái)的就是市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)的放棄!而一個(gè)企業(yè)的不斷發(fā)展與壯大,更離不開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量的提升。眾所周知,最近一段時(shí)間,諾基亞手機(jī)在高端市場(chǎng)份額巨大流失,就源于其固步自封,不知及時(shí)提升自身的產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量。江汽集團(tuán)的十二五規(guī)劃才剛剛開(kāi)始,要在中國(guó)汽車(chē)業(yè)率先實(shí)現(xiàn)由中國(guó)制造向中國(guó)品牌的跨越,在不斷推出新產(chǎn)品的同時(shí),更應(yīng)該注重產(chǎn)品質(zhì)量。正如品質(zhì)JAC所講:把品質(zhì)作為責(zé)任,是品質(zhì)如同生命,靠品質(zhì)獲得尊嚴(yán),以品質(zhì)塑造品牌。

      在底盤(pán)長(zhǎng)一車(chē)間實(shí)習(xí)的這段時(shí)間,見(jiàn)到了員工們對(duì)于控制產(chǎn)品質(zhì)量的種種努力與行動(dòng),對(duì)于客車(chē)底盤(pán)的關(guān)鍵工序來(lái)講,可以說(shuō)是做到了層層把關(guān)。定扭槍要定期檢修、咔嗒扳手要定期校核、操作時(shí)要嚴(yán)格按照流程來(lái)做等。每個(gè)班組都會(huì)設(shè)置關(guān)鍵工序的控制點(diǎn),來(lái)檢驗(yàn)工人的操作結(jié)果。同時(shí)車(chē)間針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量,制訂出了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,以此來(lái)督促每位員工嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

      員工們已經(jīng)將保證產(chǎn)品質(zhì)量這種最基本的責(zé)任,內(nèi)化為一種意識(shí)和素養(yǎng),完全融入到了日常的工作當(dāng)中。實(shí)習(xí)時(shí)帶我的王強(qiáng)師傅對(duì)我講的最多的一句話就是,“你們新員工一定要注意保證產(chǎn)品的質(zhì)量,這不僅關(guān)系到公司的榮譽(yù),更重要的是我們生產(chǎn)的是客車(chē)底盤(pán),要對(duì)顧客的生命安全負(fù)責(zé)啊”。車(chē)間里師傅在用他們的一言一行教導(dǎo)著我們這些新員工,也讓我深深的體會(huì)到,對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量的問(wèn)題,更應(yīng)該從基層抓起?;鶎訂T工落實(shí)的好,才是產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證,才能使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。http:///bencandy.php?fid=207&id=27379

      談質(zhì)量責(zé)任感

      在這金色九月,氣爽宜人,丹桂飄香的日子里,一年一度的質(zhì)量月悄然而至,你們看:“人人都在講質(zhì)量,人人都在重質(zhì)量,言必稱質(zhì)量,行必做質(zhì)量的氛圍在前橋廠內(nèi)部渲染展開(kāi),現(xiàn)在對(duì)于我們講做好產(chǎn)品質(zhì)量是眼前的頭等大事,如何才能做好產(chǎn)品質(zhì)量呢?

      首先一點(diǎn)我認(rèn)為是責(zé)任感。質(zhì)量工作說(shuō)小不小,它“關(guān)系到我們員工的切身利益,關(guān)系企業(yè)的生存和發(fā)展,”。如果在工作中馬馬虎虎,懶懶散散,那么極易犯錯(cuò),很可能將合格的產(chǎn)品,檢驗(yàn)成不合格的產(chǎn)品,導(dǎo)致重復(fù)勞動(dòng),嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品報(bào)廢;更有可能將不合格的產(chǎn)品放出廠去,也許會(huì)給客戶造成不可挽回的損失!所以說(shuō)責(zé)任感絕對(duì)是首先必須具備的。有了責(zé)任感,一是不容易犯錯(cuò),二是工作時(shí)自然而然會(huì)細(xì)致許多,甚至?xí)l(fā)現(xiàn)許多平常發(fā)現(xiàn)不了的問(wèn)題。比如說(shuō)前橋裝配二班的李勇同志,向來(lái)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。一次在裝配制動(dòng)鼓時(shí),無(wú)意中將錘子敲打在制動(dòng)鼓上,憑著多年的經(jīng)驗(yàn),一個(gè)對(duì)工作有著崇高的責(zé)任感,他發(fā)現(xiàn)制動(dòng)鼓響聲有問(wèn)題!于是就將制動(dòng)鼓拆下,然后仔仔細(xì)細(xì)的觀察了一下,意外的收獲被發(fā)現(xiàn)了,制動(dòng)鼓內(nèi)表面有裂紋。于是重新更換了制動(dòng)鼓,避免了一次質(zhì)量事故的發(fā)生,同時(shí)也避免了一次經(jīng)濟(jì)損失。在比如說(shuō)裝配三班付??⊥?,經(jīng)常能夠發(fā)現(xiàn)外購(gòu)件質(zhì)量問(wèn)題,有的問(wèn)題在工作中是很難發(fā)現(xiàn)的,前幾天他又發(fā)現(xiàn)有一個(gè)軸承,其中的一個(gè)滾珠只有半截,這樣的一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題是很難發(fā)現(xiàn)的,但他做到了,這充分說(shuō)明付??⊥?,有著對(duì)工作的熱情和崇高的責(zé)任感,本著:“我的崗位我負(fù)責(zé),我的崗位你放心的承諾,在質(zhì)量

      方面做出了優(yōu)秀的成績(jī)。在工作中有著這樣的責(zé)任就會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,從而盡早解決問(wèn)題,讓質(zhì)量工作做得更好,這就是責(zé)任感所贈(zèng)與的珍貴禮物!

      責(zé)任感加上巧干就更好了,在工作匯總不僅要按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操作,遵守三不生產(chǎn)原則:“不接受不合格產(chǎn)品,不制造不合格產(chǎn)品,不轉(zhuǎn)移不合格產(chǎn)品,進(jìn)行自覺(jué)的自檢工作。而且我們還要積極創(chuàng)新,跟上時(shí)代的步伐,向先進(jìn)的個(gè)人學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)其先進(jìn)的檢測(cè)方法,學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理方法。

      當(dāng)然在工作崗位上,光有責(zé)任心是不夠的,我們還要做到精于專業(yè)。要做到“專而精”很難,不過(guò)我相信前橋的員工,都有著一個(gè)善于學(xué)習(xí),不斷反思總結(jié)的習(xí)慣和團(tuán)結(jié)合作的精神,他們?yōu)榱税奄|(zhì)量工作做得更好,一定會(huì)努力的,向“專而精”的目標(biāo)奮斗。

      質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則,質(zhì)量是一個(gè)忠誠(chéng),質(zhì)量是一個(gè)責(zé)任,質(zhì)量就是生命,“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,打造精品前橋任重而道遠(yuǎn)”,,我堅(jiān)信我們的產(chǎn)品能夠做的更好,我真心的希望我們大家一起努力,用我們新一代青年的熱情和智慧,用我們永不言敗的干勁,在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,緊緊抓住“安全第一、質(zhì)量也第一”這條生命線,使我們能夠創(chuàng)造奇跡!

      質(zhì)量月里話質(zhì)量返回 打印

      每當(dāng)我們說(shuō)起質(zhì)量,總會(huì)有說(shuō)不盡道不完的關(guān)于如何提高質(zhì)量,采取何種方法等等錯(cuò)綜復(fù)雜的華麗語(yǔ)言,其實(shí)在我看來(lái),質(zhì)量,是個(gè)硬性指標(biāo),就想士兵在戰(zhàn)場(chǎng)上一樣,如果你不能練就一身本領(lǐng),不能?chē)?yán)謹(jǐn)對(duì)待,被淘汰的將就是你自己,沒(méi)人會(huì)聽(tīng)你解釋一些理由或者因?yàn)槭裁词裁丛驅(qū)е率〉?,失敗了就是失敗了;關(guān)于一種產(chǎn)品的質(zhì)量,也一樣,瑕疵就是瑕疵,就只能是此等品,不會(huì)因?yàn)槟愕慕忉尪兂缮系绕?。所以說(shuō),在現(xiàn)代一切以講究高品質(zhì)的社會(huì)里,無(wú)論是一個(gè)企業(yè)也好,一個(gè)人也好,瑕疵的東西是終將別淘汰出局的,沒(méi)有你任何的解釋余地。

      質(zhì)量,難道僅憑我們的嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、一絲不茍就能夠造就的嗎?不!質(zhì)量,同時(shí)也反應(yīng)著我們?nèi)说钠焚|(zhì);質(zhì)量,不是哪一天心血來(lái)潮了,那天就無(wú)比認(rèn)真,無(wú)比嚴(yán)謹(jǐn),哪天心情不好了,就隨心所欲,這樣,還是造就不了一流的高品質(zhì)產(chǎn)品,結(jié)局都一樣:淘汰。只不過(guò)是時(shí)間長(zhǎng)短的問(wèn)題。

      改革開(kāi)放后,我們更多的同國(guó)際大家庭接觸后都有一種感覺(jué),為什么歐美、日本人造出來(lái)的東西都那么經(jīng)久耐用,而且故障率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于我們的國(guó)產(chǎn)貨?反思一下,難道就是因?yàn)槲覀兊纳a(chǎn)企業(yè)把關(guān)不嚴(yán)?操作工人責(zé)任心不強(qiáng)?制造社會(huì)不夠先進(jìn)?其實(shí)決定我們產(chǎn)品質(zhì)量不如別人的,并不全是因?yàn)檫@些,更重要的是因?yàn)槲覀儾僮髡叩乃刭|(zhì)水平、個(gè)人品質(zhì)修養(yǎng)和對(duì)事業(yè)的一種崇敬心。有的人說(shuō):“我們的設(shè)備沒(méi)有別人的先進(jìn)”。是,我們是沒(méi)有發(fā)達(dá)國(guó)家設(shè)備先進(jìn),但他們也是一步步發(fā)展過(guò)來(lái)的,他們也有過(guò)設(shè)備老舊的歷史,在我看來(lái),設(shè)備并不是主要原因。

      讀過(guò)很多留洋海外工程師的工作文章,很受感觸。有一位去德國(guó)制造廠安裝設(shè)備的中方工程師在文中寫(xiě)道:在德國(guó)的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)那里工廠的工程師們,都是親自趴在地上,灰頭土臉的安裝、調(diào)試一些設(shè)備,有些東西簡(jiǎn)單的不能在簡(jiǎn)單,但他們都要親自試一試。中方人員很不解的問(wèn):“你們工程師難道還要自己干這些?交給一些操作員操作,你在旁邊看一下不就行了嗎”?德國(guó)工程師很疑惑的問(wèn)中方人員:“你們中國(guó)工程師都是這樣的?作為一個(gè)工程師,你自己都不全方位的了解操作一下,你怎么能獲得更深入的一些參數(shù)、數(shù)據(jù),然后教給操作人員呢?”從一個(gè)側(cè)面,我們就可以了解到德國(guó)人的嚴(yán)謹(jǐn)和那種個(gè)人品質(zhì)的魅力,所以我們就

      不難理解,為什么德國(guó)的產(chǎn)品總留給人一種“靠得住”的印象。

      我們每個(gè)人從事不同的工作,操作著不同的生產(chǎn)工具,不論我們做什么,哪怕是打一個(gè)螺絲、上一塊墊板,我們都是一個(gè)整體里不可或缺的部分,就像行駛的汽車(chē)一樣,少了哪一個(gè)零件,都會(huì)散架,駛不了多遠(yuǎn)、水桶的木片,少了任何一塊都水花四濺。

      俗語(yǔ)說(shuō)的好:酒香不怕巷子深。古人的一句話,值得我們?nèi)ズ煤蒙钏肌⒎词 ?/p>

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      52安全其實(shí)很近

      激情六月、陽(yáng)光燦爛,一片繁榮景象。全國(guó)上下都在轟轟烈烈開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),作為一名企業(yè)職工,我也班門(mén)弄斧的在各位同事面前談?wù)勎覍?duì)安全的理解和認(rèn)識(shí)。

      安全是什么?安全是一種責(zé)任。作為一名普通工人,每天有幾百臺(tái)前橋要裝配,如果你不留心,安全事故隨時(shí)都可能找上門(mén),比如前期有一名裝配線員工在裝配直臂時(shí),由于注意力不集中,手指被電動(dòng)定扭扳手夾傷。其實(shí)還有很多這樣的事例,我就不一一贅述了。企業(yè)把千百萬(wàn)臺(tái)前橋交給了我們,也就是千百萬(wàn)輛車(chē)交給了我們,我們自己的麻痹不但可能給我們自己的生命財(cái)產(chǎn)造成傷害還可能給我們的客戶給我們的公司帶來(lái)巨大的損失。

      安全是什么?安全是一種重復(fù)。

      安全就是我們重復(fù)地在工作中嚴(yán)格按照流程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),不錯(cuò)裝、漏裝一個(gè)螺絲釘。這兒我還要說(shuō)一個(gè)實(shí)例,1998年,由于操作工粗心大意,導(dǎo)致前橋總成油封座漏裝,公司及時(shí)派出人員進(jìn)行排查服務(wù),給公司造成極大影響和經(jīng)濟(jì)損失。

      安全就是每天重復(fù)地在工作之后拉下每一個(gè)開(kāi)關(guān),清掃地上的每一粒鐵屑。1999年,有個(gè)實(shí)習(xí)生在清掃鐵屑時(shí),由于疏忽大意,沒(méi)有將機(jī)床電源關(guān)閉,自己被旋轉(zhuǎn)的長(zhǎng)軸纏住,造成多處軟組織拉傷。

      如果你不以為然,事故就在咫尺眼前,也許就在你得意忘形的一瞬間,也許就是你僥幸從板鏈下穿過(guò)的那一次,也許就因?yàn)槟橇泓c(diǎn)零幾秒的疏忽使你悔恨終生。反觀事故,安全又是那么的真實(shí)、貼近,簡(jiǎn)單、幸福??工作性質(zhì)要求我們不是轟轟烈烈的去大干事業(yè),要求我們只要安安全全、平平穩(wěn)穩(wěn)的干好每一臺(tái)前橋。有人曾說(shuō)了一句話很刺耳,但是很實(shí)在的話:“如果你連個(gè)螺栓都裝不好還搞什么精品前橋!”確實(shí),我們可以不談平穩(wěn)、不談?wù)c(diǎn),但是,如果連最起碼的安全都保證不了,我們的前橋誰(shuí)還敢買(mǎi)。安全是什么?安全是一種選擇。

      當(dāng)你在車(chē)間穿梭的時(shí)候,安全和事故同時(shí)在你面前流過(guò),是你的選擇讓安全上了保險(xiǎn),抑或是讓天平傾向事故;當(dāng)你在開(kāi)行車(chē)的時(shí)候,安全和事故一次次地從你頭頂駛過(guò),也許安全帽的選擇是決定死神的訪問(wèn)還是幸福的家庭天倫之樂(lè)。當(dāng)??無(wú)數(shù)個(gè)“當(dāng)”給了我們無(wú)數(shù)的選擇,也使安全和事故陪伴了我們每一天。然而我們面對(duì)這樣的生存環(huán)境并不需要如履薄冰,我們需要的只是用安全的態(tài)度做好安全的選擇。

      安全是什么?安全是一種經(jīng)驗(yàn)。

      每一個(gè)事故,都能總結(jié)一、二、三條教訓(xùn),日積月累,就成了我們的規(guī)章。換一種說(shuō)法,安全就是每天你經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次卻從來(lái)舍不得花一秒鐘去看一眼的簡(jiǎn)單的警示標(biāo)語(yǔ),其實(shí)每一個(gè)標(biāo)語(yǔ)背后都是一個(gè)血的教訓(xùn),都是一個(gè)凄慘的故事。如果你今天蔑視它們,那么明天你將變成另一幅標(biāo)語(yǔ)的藍(lán)本。

      追根結(jié)底,安全就是我們每個(gè)人的命根子,我們只有在各自的崗位上,真正樹(shù)立安全第一的思想,吸取別人的教訓(xùn),遵章守紀(jì)、嚴(yán)格把關(guān)、搞好自控互控,從工作的每一秒鐘入手,從每臺(tái)前橋入手,從每個(gè)安全月入手,最終實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)安全百天、安全千天,才能實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)。才能笑談風(fēng)云,慣看秋月與春風(fēng)。

      安全真的很近,但長(zhǎng)久的安全又真的是那么遙遠(yuǎn)。但愿六月的火熱能讓我們的安全意識(shí)“持續(xù)高溫”。http:///bencandy.php?fid=207&id=22727

      我對(duì)安全的認(rèn)識(shí)

      安全對(duì)于我們并不陌生,車(chē)間處處可見(jiàn)的安全知識(shí)看板時(shí)刻提醒著我們??

      安全對(duì)于我們十分重要,是安全捍衛(wèi)著我們的生命,是安全在維護(hù)我們生存的權(quán)利,是安全在為我們注入無(wú)限的力量??

      是的,還有什么比安全和生命更為重要呢?值得慶幸的是,在我進(jìn)入焊裝車(chē)間以來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起大的安全事故,這是我以及我們車(chē)間有人都仰首期盼的結(jié)果。但小的安全事故還是屢有發(fā)生。交叉作業(yè)時(shí),操作不當(dāng),使他人劃傷、員工流轉(zhuǎn)工位器具時(shí),不夠小心,輪子砸傷腳趾??這些不起眼的安全問(wèn)題仍然埋伏在我們身邊。

      一絲不茍保安全,半分疏忽生禍端!在這個(gè)全國(guó)都在倡導(dǎo)安全之道,提出“關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展”和“以人為本”的時(shí)候,我們要感謝公司自始至終在安全方面給我們做的工作。如對(duì)沖壓機(jī)床增加紅外線緊停裝置、對(duì)焊裝吊具增加安全防護(hù)網(wǎng),它就像一把大傘,給我們遮風(fēng)擋雨,給我們祛除傷痛,從車(chē)間處處可見(jiàn)的安全看板到公司為員工體檢,可以看出公司對(duì)“關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展”的重視,對(duì)我們員工安全的重視,處處以員工的生命安全、身心健康為出發(fā)點(diǎn),處處體現(xiàn)著“以人為本”。古訓(xùn)“無(wú)規(guī)矩不以成方圓”說(shuō)的很好,想要一個(gè)東西變得美好或是向著美好的方向發(fā)展都需要一個(gè)“規(guī)矩”來(lái)約束它?!瓣P(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展”不僅僅是在口頭上提提,更不是大家做文章的話題,而是一個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中要時(shí)刻遵循的法則。因此,公司在方針?lè)讲咧刑岢霭踩w系建設(shè),車(chē)間班組有專職安全員等等,所有的努力都是為了“高高興興上班,平平安安回家”。

      我把“安全第一,預(yù)防為主”這句話理解為事后補(bǔ)救不如事前防范,所以當(dāng)公司定期或不定期的進(jìn)行安全檢查時(shí),我們要合作;當(dāng)公司給我們“曉之以理,動(dòng)之以情”開(kāi)安全會(huì)議、學(xué)習(xí)安全文件、談安全問(wèn)題、做安全匯報(bào)時(shí),我們要耐住性子,認(rèn)真學(xué)習(xí)。然后回到各自的工作崗位上用我們的耐心、細(xì)心和誠(chéng)心,換取自身的健康安全和生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

      “千里之行,始于足下”今天我們就要開(kāi)始注意我們身邊的安全問(wèn)題,力所能及的消除一切安全隱患,為了我們自己也為了公司快速健康的發(fā)展,行動(dòng)起來(lái)吧!

      安全生產(chǎn)之我見(jiàn)

      大家都知道,安全是公司各項(xiàng)工作中的重中之重。不過(guò),在班組、在車(chē)間生產(chǎn)中,真正能把安全生產(chǎn)時(shí)刻牢記心頭的又能有幾個(gè)人?說(shuō)到底,安全生產(chǎn)的推行還是意識(shí)問(wèn)題,因?yàn)榇蠹叶紩?huì)覺(jué)得,抓緊時(shí)間多生產(chǎn)出好的產(chǎn)品,就是為公司創(chuàng)造效益,殊不知如果拋棄了安全的效益,只會(huì)讓企業(yè)的發(fā)展更加的畸形。我們不斷在高喊安全,可是車(chē)間內(nèi)各種小事故卻屢屢發(fā)生,每月都有人因?yàn)楣?、擦、碰而流血或受傷,雖說(shuō)都是小傷,但卻是極大的安全隱患,一旦釀成大禍,后果不堪設(shè)想。

      安全生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)員工的護(hù)身符,誰(shuí)違反了,就等于飛蛾撲火,違章會(huì)導(dǎo)致什么樣的嚴(yán)重后果,不能說(shuō)大家沒(méi)有意識(shí)。那么為什么違章的事卻屢屢發(fā)生呢?我想有一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題長(zhǎng)期困擾著我們,那就是:我們總是相信自己所謂的經(jīng)驗(yàn),原諒自己的疏忽,甚至放縱自己不遵規(guī)守紀(jì)的行為,最終,一失足成千古恨。血的教訓(xùn)給了我們安全的警示,每一次事故的發(fā)生,總在于疏忽和大意,每一次事故的背后,總留有許許多多的懊悔與哀傷,但是我們要在哀思中反思,在反思中牢記,牢記這用鮮血換來(lái)的教訓(xùn)。只要從心中都能牢記“安全第一,預(yù)防為主”的思想,對(duì)安全工作在思想上加深重視,在行為上提前防范,提高安全意識(shí),增加安全責(zé)任心,繃緊“安全這根弦”,我們就會(huì)營(yíng)造出安全和諧的氛圍,我們的中允之花才會(huì)盛開(kāi)得更加長(zhǎng)久鮮艷。

      有人認(rèn)為安全就是生產(chǎn)中多注意安全就沒(méi)事了,其實(shí)不然,安全生產(chǎn)所包括的范圍還要大得多,對(duì)于我們生產(chǎn)來(lái)說(shuō)就有人身安全、設(shè)備安全,人身安全也不僅僅是自身的安全,細(xì)分起來(lái)就是“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害?!笨此坪?jiǎn)單,如果我們?cè)趯?shí)際生產(chǎn)中能做到這三點(diǎn),那么工人的安全就會(huì)得到充分的保障。

      最重要的莫過(guò)于把縝密的思想落實(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橹?,?jǐn)于思慎于行,才是我們搞好安全工作極為需要的??!同志們,為了安全,我們警鐘常鳴,讓危險(xiǎn)遠(yuǎn)離我們的身邊。

      降成本保生產(chǎn)崗位優(yōu)化雙作用為了保障生產(chǎn)正常有序進(jìn)行,3月21日,輕卡一廠焊裝車(chē)間側(cè)圍班積極配合車(chē)間總體生產(chǎn)需求,組織班組全員討論崗位優(yōu)化工作。

      通過(guò)對(duì)各崗位的生產(chǎn)效率分析,最終大家一致決定,對(duì)小線頂蓋的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行重新分配,按照小線日產(chǎn)70臺(tái)計(jì)算,分別劃入到大線頂蓋白夜班各20臺(tái)側(cè)圍線30臺(tái)。留下一人負(fù)責(zé)協(xié)助前圍小件生產(chǎn)以及側(cè)圍人員的頂蓋生產(chǎn),而另外一人可編入到其他兄弟班組,緩解兄弟班組的生產(chǎn)壓力。

      經(jīng)過(guò)分析,崗位優(yōu)化后,班組的生產(chǎn)效率達(dá)到了最大的飽和,同時(shí)節(jié)約了一個(gè)人的工資成本,每年可節(jié)約人員成本達(dá)到4萬(wàn)余元。目前,MCU工作是公司發(fā)展的重點(diǎn)工作,此次崗位優(yōu)化能夠順利開(kāi)展,說(shuō)明了降成本工作已深入到每一位員工心里且已扎根發(fā)芽。

      第二篇:車(chē)間質(zhì)量安全生產(chǎn)例會(huì)

      (一)、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)例會(huì):

      1、安全生產(chǎn)例會(huì):(1)例會(huì)類(lèi)別與周期:

      ● 生產(chǎn)車(chē)間的安全生產(chǎn)例會(huì),每月至少召開(kāi)一次,由生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)人主持; ● 本班組安全生產(chǎn)例會(huì),生產(chǎn)期間每周不少于一次,由班負(fù)責(zé)人主持; ● 如發(fā)現(xiàn)異常情況,則按照異常情況召開(kāi)本班安全生產(chǎn)例會(huì);(2)參加的人員:

      ● 車(chē)間生產(chǎn)安全生產(chǎn)例會(huì):生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、QA、相關(guān)技術(shù)人員或崗位有關(guān)操作人員。

      ● 本班組安全生產(chǎn)例會(huì):本班全體成員。(3)例會(huì)目的:

      ● 實(shí)施有效管理,促進(jìn)班組、員工上下的溝通與合作?!?提高班組執(zhí)行工作目標(biāo)的效率,追蹤班組工作進(jìn)度。● 集思廣益,提出改進(jìn)性及開(kāi)展性的工作方案。

      ● 協(xié)調(diào)班組的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。(4)生產(chǎn)例會(huì)的內(nèi)容:

      ● 聽(tīng)取各班組、員工對(duì)所屬工作的匯報(bào),對(duì)完成有困難的工作或?qū)ι婕鞍嘟M較多,對(duì)工廠或部門(mén)、班組整體有較大的影響的問(wèn)題機(jī)體探討,集思廣益,集體協(xié)商,并尋找解決辦法。

      ● 對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)跟蹤改進(jìn),對(duì)工作中的失誤找出原因并及時(shí)、總結(jié)。

      ● 總結(jié)上階段生產(chǎn)工作,部署下階段工作任務(wù),協(xié)調(diào)班組工作進(jìn)展。● 傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)管理文件,并積極貫徹文件精神。

      ● 探討生產(chǎn)活動(dòng)最佳方案,并對(duì)各階段工作業(yè)績(jī)及時(shí)總結(jié),已達(dá)到整體管理目的。

      2、本班質(zhì)量安全生產(chǎn)例會(huì):

      ● 上班的工作人員應(yīng)嚴(yán)格禁止穿拖鞋、赤腳、易滑、帶釘?shù)男雍统嗖采习嗖僮?,一?jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)及時(shí)予以警告或采取相應(yīng)措施。

      ● 細(xì)胞班內(nèi)嚴(yán)格禁止佩戴首飾、項(xiàng)鏈等物品進(jìn)入生產(chǎn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)予以處罰?!?細(xì)胞班內(nèi)各個(gè)員工之間應(yīng)相互尊敬、相互關(guān)愛(ài),團(tuán)結(jié)友好,發(fā)生矛盾是打擊都要互相尊重,互相讓步,以安全操作為基本原則,切不可因情緒而造成生產(chǎn)事故的發(fā)生,解決不了的,要及時(shí)請(qǐng)班組長(zhǎng)協(xié)調(diào)解決,嚴(yán)禁輕易發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。要嚴(yán)格約束自己,杜絕班上出現(xiàn)打架斗毆的現(xiàn)象,再有類(lèi)似事情發(fā)生情況下,按照情節(jié)嚴(yán)重予以罰款。

      ● 現(xiàn)場(chǎng)的消防水每天都要進(jìn)行檢查,確保能正常使用。

      第三篇:車(chē)間質(zhì)量標(biāo)兵

      汽模車(chē)間質(zhì)量標(biāo)兵

      AAA同志熱愛(ài)本職工作,認(rèn)同并踐行集團(tuán)公司“生存勿忘質(zhì)量 發(fā)張必須創(chuàng)新”的戰(zhàn)略價(jià)值理念,嚴(yán)以律己,追求完美,工作積極主動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)、編制加工工藝,不斷轉(zhuǎn)變思維,在本崗位上努力為客戶創(chuàng)造價(jià)值,愛(ài)崗敬業(yè),有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感。

      在工作中時(shí)刻嚴(yán)守質(zhì)量原則、遵守工作程序和規(guī)范,虛心接受他人的建議,積極指導(dǎo)新員工工藝培訓(xùn)和質(zhì)量培訓(xùn),幫助同事成長(zhǎng)和提高質(zhì)量意識(shí),面對(duì)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,主動(dòng)想辦法,任勞任怨,始終堅(jiān)持整體利益為重,認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,自覺(jué)加班加點(diǎn),確保模具加工保質(zhì)保量的進(jìn)行。

      AAA同志面對(duì)困難自始至終充滿必勝信心,富有工作激情,勇于開(kāi)拓進(jìn)??;在工作中面對(duì)質(zhì)量要求高或加工難度大的模具,具有較強(qiáng)的解決能力;他始終堅(jiān)持“質(zhì)量零缺陷 加工標(biāo)準(zhǔn)化”的理念,專注于工作中每一個(gè)細(xì)節(jié),解決問(wèn)題力求第一次就把事情做好,不斷地優(yōu)化模具加工方法,用實(shí)際行動(dòng)詮釋著“質(zhì)量零缺陷 加工標(biāo)準(zhǔn)化”的深刻含義。

      AAA同志對(duì)汽車(chē)模具加工有較強(qiáng)的理解能力,模具加工經(jīng)驗(yàn)豐富,有自己獨(dú)特的加工理念,能夠通過(guò)模具圖紙,編制合理的加工方案,認(rèn)真觀察模具中零部件用途,根據(jù)零部件工序卡,對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。在工作中,針對(duì)復(fù)雜件,外板件等加工難度大,精度高的模具,提出火后精加工方案,生產(chǎn)出的鈑金件

      滿足主機(jī)廠客戶裝車(chē)使用要求。

      作為工藝員,AAA同志能夠合理安排模具加工,使模具加工

      有計(jì)劃有步驟進(jìn)行生產(chǎn),能夠提前發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)加工中質(zhì)量問(wèn)題,做

      出防范措施,為模具生產(chǎn)品質(zhì)和模具質(zhì)量保駕護(hù)航。

      AAA同志善于學(xué)習(xí),崗位創(chuàng)新創(chuàng)效能力強(qiáng),能夠給客戶或者

      同事一些有價(jià)值的意見(jiàn)和建議,在南汽項(xiàng)目中,出差去南汽現(xiàn)場(chǎng)

      察看制件實(shí)際安裝情況,認(rèn)真做好安裝記錄并拍攝相關(guān)照片,為

      模具的修改提供有力的資料,順利完成南汽模的后期整改;在大

      運(yùn)N6項(xiàng)目中AAA負(fù)責(zé)制定落料模的落料線,在第一批次出手工

      樣件時(shí),深入現(xiàn)場(chǎng),察看制件實(shí)際情況,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)修改,反復(fù)實(shí)

      踐完成落料線了確定,比以往縮短了兩周時(shí)間。在丹東項(xiàng)目驗(yàn)收

      中,及時(shí)記錄每套模具問(wèn)題點(diǎn),小的問(wèn)題他隨即用油漆筆在每套

      模具上寫(xiě)下問(wèn)題點(diǎn),便于鉗工師傅當(dāng)天整改,問(wèn)題不累計(jì),遇到

      技術(shù)性難點(diǎn),他積極與丹東驗(yàn)?zāi)H藛T溝通,了解產(chǎn)品使用性能與

      裝配關(guān)系,在滿足了主機(jī)廠使用要求同時(shí)又降低了后期模具整改

      難度,后期整改,他深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),叮囑整改要領(lǐng),整改注意事

      項(xiàng),不放過(guò)每一個(gè)問(wèn)題項(xiàng),為模具交服提供有力保障。

      AAA同志熱愛(ài)公司、熱愛(ài)其本職從事的工作,積極優(yōu)化加

      工方法,能夠團(tuán)結(jié)好同事,能堅(jiān)定執(zhí)行好公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)

      工作,質(zhì)量意識(shí)強(qiáng),工作業(yè)績(jī)突出,特此推薦該同志為我公司質(zhì)

      量標(biāo)兵。

      第四篇:車(chē)間安全生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)

      車(chē)間安全生產(chǎn)及宣傳標(biāo)語(yǔ)文字版質(zhì)量是企業(yè)的生命之源

      質(zhì)量意識(shí)在我心中產(chǎn)品質(zhì)量在我手中我們的承諾不做不良品

      愛(ài)惜原料一點(diǎn)一滴講究質(zhì)量一絲一縷留意多一點(diǎn)問(wèn)題少一點(diǎn)

      眼到、手到、心到不良自然跑不掉不收不良品不做不良品不出不良品寧愿事前檢查不可事后返工一個(gè)疏忽百人忙人人細(xì)心更順暢檢驗(yàn)測(cè)試堅(jiān)持做一點(diǎn)問(wèn)題不放過(guò)沒(méi)有品質(zhì)便沒(méi)有企業(yè)的明天品質(zhì)管理講技巧溝通協(xié)調(diào)很重要質(zhì)量贏得市場(chǎng)誠(chéng)信鑄就品牌進(jìn)料出料要記清數(shù)帳管理更分明上下溝通達(dá)共識(shí)左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步有品質(zhì)才有市場(chǎng)有改善才有進(jìn)步愛(ài)惜物料重視品質(zhì)合理規(guī)劃標(biāo)識(shí)清晰采用規(guī)范管理提高產(chǎn)品質(zhì)量 車(chē)間安全生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)

      專心工作為首要質(zhì)量安全皆顧到

      強(qiáng)化班組建設(shè)提高工作效率

      作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守品質(zhì)效率不用愁

      顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨

      人人有改善的能力事事有改善的余地

      想要產(chǎn)品零缺點(diǎn)全面品管不可免

      時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步事事講究方法技術(shù)

      品質(zhì)你我都做好顧客留住不會(huì)跑

      來(lái)料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品質(zhì)量有保證

      做無(wú)差錯(cuò)能手向零缺陷邁進(jìn)劣品標(biāo)識(shí)加隔離退料重要易處理思一思研究改善措施試一試堅(jiān)持不懈努力做好產(chǎn)品包裝工作確保產(chǎn)品最終質(zhì)量

      倉(cāng)儲(chǔ)原則要遵守先進(jìn)先出是基礎(chǔ)、檢驗(yàn)記錄要可靠統(tǒng)計(jì)分析才有效一線工人請(qǐng)注意品質(zhì)效率在于你

      光靠記憶不可靠標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要

      發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上報(bào)及時(shí)處理要做好

      沒(méi)有措施的管理是空談沒(méi)有計(jì)劃的工作是空洞革除馬虎之心提升品質(zhì)之源

      好比守門(mén)員,把關(guān)職能記周全

      合理搬運(yùn)周轉(zhuǎn)愛(ài)惜勞動(dòng)成果

      人人品管做得好顧客抱怨自然少

      人人提案創(chuàng)新成本自然降低

      品為眾人之口質(zhì)乃斤斤計(jì)較

      儀器設(shè)備勤保養(yǎng)生產(chǎn)自然更順暢

      安全用電節(jié)約用水消防設(shè)施定期維護(hù)

      堅(jiān)持以質(zhì)取勝提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力責(zé)任是質(zhì)量的保證質(zhì)量是品牌的生命

      生產(chǎn)沒(méi)有質(zhì)量的產(chǎn)品等于制造無(wú)用的垃圾

      嚴(yán)謹(jǐn)思考嚴(yán)密操作嚴(yán)格檢查嚴(yán)肅驗(yàn)證改革創(chuàng)新追求品質(zhì)落實(shí)管理提高效率沒(méi)有措施免談管理沒(méi)有計(jì)劃如何工作

      今天工作不努力明天努力找工作預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)

      作業(yè)精神:第一次做對(duì),次次都做對(duì)

      每項(xiàng)操作求質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量有保障

      品質(zhì)為本,財(cái)富為果

      追根究底消除不良因素

      百分之一的失誤百分之百的損失!

      質(zhì)量是水,企業(yè)是舟水能載舟,也能覆舟

      由前至后一條拉從上到下一條心

      作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢駕輕就熟不煩惱

      品管提高信譽(yù)信譽(yù)擴(kuò)大銷(xiāo)售

      開(kāi)源節(jié)流效益增首件檢驗(yàn)不馬虎制程穩(wěn)定無(wú)錯(cuò)誤品質(zhì)改善我們需要全員參與分析原因要認(rèn)真解決問(wèn)題要徹底

      消除一切浪費(fèi)追求精益求精和不斷改善

      堅(jiān)持一流管理生產(chǎn)一流產(chǎn)品

      高品質(zhì)低成本、短交期

      主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任積極解決問(wèn)題質(zhì)量是企業(yè)的生命之泉質(zhì)量是效益的可靠保證以工作的品質(zhì)提升產(chǎn)品品質(zhì)工作有計(jì)劃效率有保障

      自我檢驗(yàn)不放松質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)記心中

      信譽(yù)來(lái)源于品質(zhì)品質(zhì)來(lái)源于素質(zhì)

      用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話用品質(zhì)來(lái)證明市場(chǎng)

      持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)是企業(yè)永恒的目標(biāo)

      班前準(zhǔn)備班中維持班后整理

      優(yōu)質(zhì)精神,全員參與持續(xù)改進(jìn),持之以恒

      只做企業(yè)需要做的事而不是只做自己喜歡做的事質(zhì)量是需要全員參與管理才能生產(chǎn)出顧客滿意的產(chǎn)品下一道工序就是我們的顧客手牽手發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神

      品質(zhì)第一顧客滿意

      小問(wèn)題、要重視,老毛病、要根治追求客戶滿意是你我的責(zé)任

      樹(shù)立企業(yè)安全形象

      促進(jìn)安全文明生產(chǎn)保障生產(chǎn)功工作安全

      消除一切安全隱患違章是事故之源,安全是生命之本

      1.今天工作不安全、明天生活不保障;

      2.安全是一種責(zé)任、為己為家為他人;3.父母望您遵章守紀(jì)、妻兒盼您毫發(fā)無(wú)損;4.領(lǐng)導(dǎo)違章指揮等于犯罪、職工違章操作等于自殺;5.上有老下有小、出了事故不得了;6.患者用流血換取教訓(xùn)、智者用教訓(xùn)避免流血;7.寧可停工停產(chǎn)、絕不違章蠻干;8.別用鮮血換教訓(xùn)、應(yīng)借教訓(xùn)免血淚;9.上班一走神、事故敲你門(mén);10.事故隱患不除、等于放虎歸山;11.安全網(wǎng)、挽留生命的網(wǎng);12.檢查走馬觀花、事故遍地開(kāi)花;13.安全帽、擋住飛來(lái)的橫禍 呵護(hù)寶貴生命;14.安全規(guī)程高于上級(jí)命令;

      第五篇:車(chē)間安全、質(zhì)量、傳幫帶、遵紀(jì)守法責(zé)任

      小金工車(chē)間黨員責(zé)任區(qū)職責(zé)

      安全責(zé)任:

      1、組織本班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和規(guī)程,做好現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理,帶頭進(jìn)行安全注意事項(xiàng)說(shuō)明和提示,做好每日的安全記錄。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,經(jīng)常檢查所在班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)違章操作者有權(quán)制止,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

      3、負(fù)責(zé)對(duì)新到本班組人員進(jìn)行崗位安全教育,堅(jiān)持召開(kāi)班前班后會(huì)和每周一安全活動(dòng),并認(rèn)真做好記錄。

      4、負(fù)責(zé)本班組的機(jī)動(dòng)設(shè)備、安全防護(hù)裝置、防火設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),使其保持良好狀態(tài)。

      5、發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)組織力量加以消除,發(fā)生事故時(shí)首先全力搶救傷者,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),作好記錄,并立即報(bào)告。

      6、積極學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,對(duì)班組成員進(jìn)行日常性安全教育,督促班組成員正確使用個(gè)人勞保用品,不斷提高自保能力。

      質(zhì)量責(zé)任:

      1、要牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的管理思想,精益求精,做到好中求多,好中求快,好中求省。

      2、要積極參加技術(shù)學(xué)習(xí),做到四懂:懂產(chǎn)品質(zhì)量要求、懂工藝技術(shù)、懂設(shè)備性能、懂檢驗(yàn)方法。

      3、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,對(duì)車(chē)間的設(shè)備、儀器、工具做到合理使用,精心維護(hù),經(jīng)常保持良好狀態(tài)。

      4、認(rèn)真做好自檢與互檢,勤檢查、勤調(diào)整、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知下一個(gè)崗位,做到人人把好質(zhì)量關(guān)。

      5、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要認(rèn)真負(fù)責(zé),確保表里一致,嚴(yán)禁弄虛作假。

      傳幫帶責(zé)任:

      按支部的要求,積極開(kāi)展“一幫一”“一帶三”的活動(dòng),培養(yǎng)和帶動(dòng)一班人。充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

      1、思想政治上,每位黨員要經(jīng)常與徒弟交流談心,及時(shí)了解他們的思想狀況和心理狀況,進(jìn)行思想政治教育,通過(guò)用優(yōu)秀員工的事例教育激勵(lì)他們,不斷提高其政治理論水平和思想修養(yǎng),樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀及理想、信念,培養(yǎng)他們樂(lè)觀向上的品質(zhì)和積極上進(jìn)的精神。

      2、工作技能學(xué)習(xí)上,以自身的經(jīng)驗(yàn)出發(fā),了解徒弟的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀和學(xué)習(xí)進(jìn)度,幫助他們制定學(xué)習(xí)目標(biāo),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,爭(zhēng)取在學(xué)習(xí)上更進(jìn)一步,取得更優(yōu)異的成績(jī)。

      3、生活上,了解徒弟的生活狀況及困惑,具體問(wèn)題具體分析,對(duì)徒弟的困難及時(shí)給予幫助。使其感受家的溫暖,體會(huì)黨的關(guān)懷,加深對(duì)黨的感情。

      4、心理上,深入了解徒弟的心理狀況及困惑,有難處時(shí)能及時(shí)與師父進(jìn)行交流,全面了解幫扶徒弟的思想、心理狀況。

      遵紀(jì)守法責(zé)任:

      1、嚴(yán)格遵守單位的規(guī)章制度。作為一名黨員,要帶頭執(zhí)行好單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,從遵守上下班作息時(shí)間等細(xì)微之處著手,做遵守規(guī)章制度的模范。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行工作流程。只有認(rèn)真按照工作流程有序進(jìn)行,才能保質(zhì)保量地完成工作,不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤或紕漏。

      3、要嚴(yán)格恪守職業(yè)道德。按照國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真完成工作,并及時(shí)糾正部分人的違紀(jì)違規(guī)行為。

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