第一篇：關(guān)于調(diào)整公司質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的通知0314

關(guān)于調(diào)整公司質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的通知

集團(tuán)字[2013]XXX號(hào)

為更好地貫徹 “品質(zhì)第一，用戶至上，精益求精，追求卓越”的公司質(zhì)量方針和“質(zhì)量是政治，質(zhì)量是生命，質(zhì)量是效益”的航天科技質(zhì)量理念，體現(xiàn)“誰主管誰負(fù)責(zé)”管理原則，決定對(duì)公司三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)調(diào)整如下：

一、質(zhì)量管理委員會(huì)（簡稱質(zhì)委會(huì)）

1、質(zhì)委會(huì)組織結(jié)構(gòu)

主任：董事長

副主任：總經(jīng)理

委員：質(zhì)量管理者代表、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理助理、總工藝師、質(zhì)量體系覆蓋部門行政正職領(lǐng)導(dǎo)

質(zhì)量管理處是質(zhì)委會(huì)常務(wù)工作機(jī)構(gòu)。

2、質(zhì)委會(huì)的任務(wù)

1)制訂質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

2)制訂年度質(zhì)量工作計(jì)劃。

3)組織年度質(zhì)量管理評(píng)審工作。

4)組織召開質(zhì)量工作會(huì)議。

5)組織重大質(zhì)量事故處理。

6)組織重大質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。

3、質(zhì)委會(huì)的職責(zé)

1)領(lǐng)導(dǎo)公司貫徹落實(shí)國家關(guān)于質(zhì)量的法律、法規(guī)、方針、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行航天六院關(guān)于質(zhì)量的規(guī)定。

2)審批公司質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、年度質(zhì)量工作計(jì)劃。

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3)領(lǐng)導(dǎo)公司建立和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。

4)領(lǐng)導(dǎo)公司重大質(zhì)量改進(jìn)、重大質(zhì)量活動(dòng)等工作的策劃和組織批準(zhǔn)，并指示各部門組織實(shí)施。

5)領(lǐng)導(dǎo)公司內(nèi)外部重大質(zhì)量事故的調(diào)研、分析、處理、整改和責(zé)任追究考核。

6)領(lǐng)導(dǎo)公司推廣應(yīng)用航天科技先進(jìn)質(zhì)量管理理念和方法，公司質(zhì)量管理新技術(shù)的導(dǎo)入及應(yīng)用。

7)提供資源條件，不斷提升公司產(chǎn)品質(zhì)量保證能力。

3、質(zhì)委會(huì)的主要工作流程

1)制訂質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)流程

由質(zhì)委會(huì)常務(wù)機(jī)構(gòu)組織相關(guān)職能部門依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃編制草案，提交公司質(zhì)委會(huì)成員會(huì)簽或討論，報(bào)質(zhì)委會(huì)主任批準(zhǔn)發(fā)布。規(guī)劃期為三年。

2)制訂年度質(zhì)量工作計(jì)劃流程

每年年初，由質(zhì)委會(huì)常務(wù)機(jī)構(gòu)組織相關(guān)職能部門，結(jié)合上年度質(zhì)量工作狀況和公司發(fā)展要求編制起草，提交公司質(zhì)委會(huì)成員會(huì)簽或討論，報(bào)質(zhì)委會(huì)副主任、主任批準(zhǔn)發(fā)布發(fā)。

3)年度質(zhì)量管理評(píng)審流程

每年初進(jìn)行一次，分三個(gè)階段。準(zhǔn)備階段：由質(zhì)委會(huì)常務(wù)機(jī)構(gòu)組織各職能部門準(zhǔn)備評(píng)審資料，即總結(jié)上年度質(zhì)量工作，包括質(zhì)量目標(biāo)和重點(diǎn)工作完成情況、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、薄弱環(huán)節(jié)、改進(jìn)建議等；評(píng)審階段：質(zhì)委會(huì)常務(wù)機(jī)構(gòu)起草評(píng)審議案，管理者代表主持召集質(zhì)委會(huì)委員參加的評(píng)審會(huì)議，并做出決議，質(zhì)委會(huì)常務(wù)機(jī)構(gòu)作好評(píng)審記錄； 發(fā)布評(píng)審報(bào)告階段：質(zhì)委會(huì)常務(wù)機(jī)構(gòu)根據(jù)評(píng)審決議，撰寫管理評(píng)審報(bào)告，經(jīng)質(zhì)委會(huì)委員會(huì)簽，總經(jīng)理和董事長審批后發(fā)布。

4)質(zhì)量工作會(huì)議組織流程

質(zhì)量工作會(huì)包括：總經(jīng)理辦公會(huì)（每月一次）、年度質(zhì)量工作會(huì)議(每年一季度召開)、季度質(zhì)量工作例會(huì)(每季召開)和專題質(zhì)量工作會(huì)議(不定期召開)。

總經(jīng)理辦公會(huì)由總經(jīng)理辦公室組織，總經(jīng)理主持，公司級(jí)質(zhì)委會(huì)成員參加，會(huì)議紀(jì)要質(zhì)量工作由管理者代表負(fù)責(zé)組織落實(shí)。其它質(zhì)量工作會(huì)議由管理者代表組織或由管理者代表指定質(zhì)委會(huì)成員組織，質(zhì)委會(huì)常務(wù)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備會(huì)議資料，下達(dá)開會(huì)通知，整理會(huì)議紀(jì)要。

5)重大質(zhì)量事故處理流程

公司內(nèi)部發(fā)生的重大質(zhì)量事故，按CCFA2014《質(zhì)量事故處理程序》執(zhí)行。公司外部發(fā)生的質(zhì)量事故由公司職能部門負(fù)責(zé)按CCFA1015《用戶服務(wù)及滿意度測量控制程序》處理。

6)重大質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)工作流程

重大質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)由管理者代表組織確定項(xiàng)目，質(zhì)委會(huì)常務(wù)機(jī)構(gòu)擬定質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)總體方案和改進(jìn)活動(dòng)團(tuán)隊(duì)，相關(guān)職能部門會(huì)簽，管理者代表審核，總經(jīng)理和董事長批準(zhǔn)后發(fā)布。質(zhì)委會(huì)常務(wù)機(jī)構(gòu)協(xié)助改進(jìn)活動(dòng)團(tuán)隊(duì)開展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。

二、部門質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組

各質(zhì)量體系覆蓋部門均應(yīng)成立部門質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。按下列要求確定具體組成人員名單，并報(bào)質(zhì)量管理處備案。

1、領(lǐng)導(dǎo)小組組成組長：行政正職領(lǐng)導(dǎo)

副組長：分管質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)

組員：部門其它領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理員等

2、領(lǐng)導(dǎo)小組的任務(wù)和職責(zé)

1）執(zhí)行和完成公司質(zhì)委會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指令及質(zhì)量工作。

2）針對(duì)公司質(zhì)委會(huì)下達(dá)的質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)和重點(diǎn)工作要求，制訂分解到班組的質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)和重點(diǎn)工作，包括相應(yīng)的落實(shí)措施、落實(shí)責(zé)任人、完成時(shí)間。

3）組織實(shí)施部門質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)和重點(diǎn)工作，并進(jìn)行診斷總結(jié)和改進(jìn)。

4）負(fù)責(zé)具體組織本單位開展質(zhì)量管理、產(chǎn)品質(zhì)量過程控制、專項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)、QC質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)。

5）定期召開部門質(zhì)量分析會(huì)及時(shí)采取質(zhì)量糾正和持續(xù)改進(jìn)。

6）督促指導(dǎo)班組日常質(zhì)量管理工作。

三、班級(jí)質(zhì)量管理小組

各部門下屬自然班組均是班級(jí)質(zhì)量管理小組，技術(shù)、職能部門若無班組設(shè)置均以科、室替代。各部門下列要求明確具體組成人員名單，并報(bào)質(zhì)量管理處備案。生產(chǎn)單位班組質(zhì)量管理小組包括對(duì)口服務(wù)的工藝人員和質(zhì)檢員。

1、管理小組的組成組長：班組長

成員：班組全體員工、信息員（班組長兼或班組長指定）、工藝員（兼，工藝部指定）、質(zhì)檢員（兼，質(zhì)量管理處指定）

2、管理小組的任務(wù)和職責(zé)

1）參與制訂本班組質(zhì)量目標(biāo)。

2）落實(shí)班組質(zhì)量目標(biāo)和上級(jí)下達(dá)的質(zhì)量任務(wù)。

3）生產(chǎn)過程執(zhí)行“三按”、“三檢”、“五不準(zhǔn)”。（“三按”—按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)；“三檢”—自檢、互檢、專檢；“五不準(zhǔn)”—不合格材料不投產(chǎn)、不合格毛坯不加工、不合格零件不轉(zhuǎn)序、不合格零件不裝配、不合格零件不出廠）

4）認(rèn)真填寫自檢記錄，保證完整性，準(zhǔn)確性和可追溯性。

5）針對(duì)本班組出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)分析原因，實(shí)施改進(jìn)。

6）本著提高質(zhì)量、降低成本、提高效率的原則，向上級(jí)提出相關(guān)方的合理化建議。

7）召開班組質(zhì)量分析會(huì)。每月至少一次，組長主持，全體小組成員參加，可以邀請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)檢、工藝、設(shè)備等部門工程師參加。會(huì)議主要內(nèi)容是落實(shí)上級(jí)下達(dá)的質(zhì)量任務(wù)和質(zhì)量目標(biāo)完成情況。

總經(jīng)理辦公室

2013年3月14日

第二篇：公司人員調(diào)整通知

公司人員調(diào)整通知

公司人員調(diào)整通知1

親愛的員工：

基于近期您的.工作表現(xiàn)，我們特此通知您，對(duì)您的工資做出如下調(diào)整：

注：

1、生效日期：20xx年xx月xx日起

2、對(duì)于您過往的努力和成績，我們深表贊賞，并期待您能持續(xù)地為公司做出貢獻(xiàn)。

3、薪酬是個(gè)人的保密事項(xiàng)，請(qǐng)不要與其他同事討論和問詢。

4、本通知單內(nèi)容若有不明白之處，請(qǐng)向人資部查核。

通知部門：人力資源中心

通知日期：20xx年xx月xx日

員工薪酬調(diào)整回執(zhí)單致人力資源中心：很高興收到關(guān)于我本人的薪酬調(diào)整通知單，對(duì)于調(diào)整后薪酬□有□無疑異，本人愿遵守保密規(guī)定，不與其它同事討論薪酬類問題。

員工簽名：xxx

日期：xxx

公司人員調(diào)整通知2

親愛的xxx（姓名）同事：

綜合你在任職期間的業(yè)績及出現(xiàn)的問題，給公司的.發(fā)展帶來了很嚴(yán)重的負(fù)面影響，并給公司造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失，因此公司不得不決定對(duì)你的職位及薪資情況做以下調(diào)整：

職位調(diào)整為：xxx職位

薪資調(diào)整為：xxx元/月（或根據(jù)本公司的薪資方案填寫）

望你在以后的工作中努力奮進(jìn)，提升個(gè)人能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦！

特此通知！

直接上級(jí)：

總經(jīng)理：xxx

任職人：xxx

xxx部門

20xx年11月19日

公司人員調(diào)整通知3

______先生/小姐：

您在派往夏普商貿(mào)（中國）有限公司服務(wù)期間，由于：工作業(yè)績表現(xiàn)良好等情況，據(jù)夏普商貿(mào)中國有限公司決定，自20____年__月____日起，您的職務(wù)由

促銷員調(diào)整為促銷員督導(dǎo)。工作內(nèi)容調(diào)整為：對(duì)地域客戶、促銷員進(jìn)行培訓(xùn)；定期巡查門店；促銷員日常事務(wù)的管理及下達(dá)公司最新指示。工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為：基本工資________元，基本工資加考核工資，不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。原合同其他條款內(nèi)容不變。如您不能完成指定工作任務(wù)的，我司有權(quán)變更您的.工作崗位，調(diào)整為促銷員崗位，工資待遇同時(shí)改為享受促銷員待遇。

希望您在今后的工作中繼續(xù)努力！

______有限公司

20____年__月____日

第三篇：公司夏季上班時(shí)間調(diào)整通知

公司夏季上班時(shí)間調(diào)整通知

公司20xx夏季上班時(shí)間調(diào)整通知 公司各部門、各項(xiàng)目部：

夏季已經(jīng)到來，根據(jù)季節(jié)變化，為了使我司員工合理安排作息時(shí)間，做到勞逸結(jié)合，有利于提高工作效率，從20xx年5月1日～9月30日實(shí)行夏季作息時(shí)間，時(shí)間表如下： 上午：8:30～12:00 下午：14:00～17:30 請(qǐng)各部門、各項(xiàng)目部根據(jù)上述夏季作息時(shí)間合理安排好日常工作。特此通知 xx有限公司 行政事業(yè)部 二○一五年五月一日

第四篇：公司冬季作息時(shí)間調(diào)整通知

公司冬季作息時(shí)間調(diào)整通知1

公司各部門：

鑒于秋冬季來臨，經(jīng)公司研究決定自10月1日起，員工作息時(shí)間調(diào)整如下：

出勤時(shí)間：上午：9:00——12:00下午：13:00——17:00

請(qǐng)各位員工合理安排時(shí)間遵守考勤制度。

特此通知!

x企業(yè)集團(tuán)

x年10月1日

公司冬季作息時(shí)間調(diào)整通知2

xx公司各部室、各中心、有關(guān)部門：

你們好！

為規(guī)范公司的統(tǒng)一作息時(shí)間，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際情況，經(jīng)研究決定對(duì)作息時(shí)間予以調(diào)整安排如下，請(qǐng)各部門按照通知要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

冬季作息時(shí)間20xx年8月7日起上午：8：00~11：30

下午：13：00~17：30

周一至周六為工作日。

此作息時(shí)間從20xx年08月07日實(shí)施生效，請(qǐng)公司各部室、各中心、有關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間，公司辦公室將根據(jù)作息時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行考勤，并做好與作息時(shí)間調(diào)整相關(guān)的工作安排，望廣大員工遵守。

特此通知。

江蘇科特商貿(mào)有限公司

20xx年08月07日

公司冬季作息時(shí)間調(diào)整通知3

xx公司各部門、駐外工作人員及省區(qū)經(jīng)銷商：

你們好！

根據(jù)國家關(guān)于夏季作息時(shí)間的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，為節(jié)約能源，降低生產(chǎn)成本，經(jīng)公司研究，現(xiàn)將夏季作息時(shí)間調(diào)整如下：

5月16日至9月30日，上午工作時(shí)間為8:00-12:00，下午工作時(shí)間為13:00-17:00。

特此通知。

XXX有限公司

xxx時(shí)間

公司冬季作息時(shí)間調(diào)整通知4

為加強(qiáng)公司員工的組織紀(jì)律，并促進(jìn)公司提高工作效率，特頒發(fā)此通知。

1、工作制。公司總部采用周5天8小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作周制度，因各項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況暫實(shí)行6天8小時(shí)周制度。

2、公司的`作息時(shí)間為：

夏季：上午8：30—12：00；下午14：30—18：00；

冬季：上午8：30—12：00，下午14：30—17：30。

3、其他工作時(shí)間制度。公司冬季作息時(shí)間調(diào)整通知書范文、不定時(shí)工作時(shí)間。適用于因工作性質(zhì)需機(jī)動(dòng)作業(yè)的工作崗位；B、綜合計(jì)算工作時(shí)間。按標(biāo)準(zhǔn)工作日換算為以周、月、季、年等周期計(jì)算工作時(shí)間。

4、法定節(jié)假日制度。國家法律、法規(guī)規(guī)定的節(jié)假日，放假時(shí)間及天數(shù)采用法定節(jié)的實(shí)際天數(shù)與公司的實(shí)際情況相結(jié)合來確定。

公司：xxxxxx

時(shí)間：20xx年xx月xx日

公司冬季作息時(shí)間調(diào)整通知5

公司各部室、各中心、有關(guān)部門：

為規(guī)范公司的統(tǒng)一作息時(shí)間，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際情況，經(jīng)研究決定對(duì)作息時(shí)間予以調(diào)整安排如下，請(qǐng)各部門按照通知要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

冬季作息時(shí)間x年8月7日起上午：8：00~11：30

下午：13：00~17：30

周一至周六為工作日。

此作息時(shí)間從x年08月07日實(shí)施生效，請(qǐng)公司各部室、各中心、有關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間，公司辦公室將根據(jù)作息時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行考勤，并做好與作息時(shí)間調(diào)整相關(guān)的工作安排，望廣大員工遵守。

特此通知。

商貿(mào)有限公司

x年08月07日

公司冬季作息時(shí)間調(diào)整通知6

由于天氣逐漸寒冷，考慮到天氣等因素，公司決定從12月1日起開始執(zhí)行冬季作息時(shí)間表。具體的調(diào)整時(shí)間如下：

上班時(shí)間：早上9:00

中午休息時(shí)間：12:00-1:00

下班時(shí)間：5:30

業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門按照此時(shí)間執(zhí)行，操作部門由于需要配合報(bào)關(guān)行和船公司的工作時(shí)間，可以適當(dāng)自行調(diào)整作息時(shí)間，調(diào)整時(shí)間在30分鐘以內(nèi)。

請(qǐng)各部門同事安排好相關(guān)工作和時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行。

另外需要注意的是，請(qǐng)各位同事不要忘記指紋打卡，避免月底出現(xiàn)遲到曠工等現(xiàn)象。

祝:每天好心情!

人事部

公司冬季作息時(shí)間調(diào)整通知7

各位員工：

一、作息時(shí)間調(diào)整：

冬季將至，白天時(shí)間越來越短，出于對(duì)各位員工上下班安全考慮，自x年xx月x日(下周一)起。公司作息時(shí)間調(diào)整為冬季作息時(shí)間，具體時(shí)間如下：

周一至周五 8:00—12:00 13:00—17:00(8小時(shí)/天);

周六(加班) 9:00—12:00 13:00—16:00(6小時(shí)/天)

午休時(shí)間 12:00—13:00

二、本員工旅游安排：

1、時(shí)間：初步定于本周(xx月x日)。根據(jù)具體天氣，如天氣好則本周六旅游;

如果天氣不好，則在公司進(jìn)行聚餐，旅游時(shí)間另行通知。具體安排待本周;

(xx月xx日)查閱天氣情況后通知。

2、地點(diǎn)：高淳一日游。

3、費(fèi)用：按照500元/人(旅游+聚餐)標(biāo)準(zhǔn)。

4、本次旅游可帶家屬。為方便安排車輛，請(qǐng)各位于本周(xx月xx日)上午將所帶親屬情況(人數(shù)、年齡)報(bào)人事。

x年x月x日

第五篇：公司夏季作息時(shí)間調(diào)整通知

公司夏季作息時(shí)間調(diào)整通知

公司夏季作息時(shí)間調(diào)整通知1

公司各部門、各項(xiàng)目部：

夏季已經(jīng)到來，根據(jù)季節(jié)變化，為了使我司員工合理安排作息時(shí)間，做到勞逸結(jié)合，有利于提高工作效率，從20xx年X月1日～9月30日實(shí)行夏季作息時(shí)間，時(shí)間表如下：

上午：8:30～12:00

下午：14:00～17:30

請(qǐng)各部門、各項(xiàng)目部根據(jù)上述夏季作息時(shí)間合理安排好日常工作。

特此通知

xx有限公司

行政事業(yè)部

20xx年X月1日

公司夏季作息時(shí)間調(diào)整通知2

公司屬各單位：

根據(jù)公司工作實(shí)際情況，現(xiàn)將夏季作息時(shí)間安排如下：

上午班：08：00——12：00

下午班：14：00——18：00

1.新調(diào)整作息時(shí)間自5月1日(星期四)開始執(zhí)行。

2.請(qǐng)各單位根據(jù)夏季作息時(shí)間做好相應(yīng)工作安排。

3.倒班員工按原作息時(shí)間執(zhí)行。

特此通知

附件：夏季作息時(shí)間表

綜合辦公室

20xx年4月23日

夏季作息時(shí)間表

一.食堂用餐時(shí)間：

早餐：07:00——08:00

上午：12:00——13:00

下午：18:10——18:40

夜間：23:10——01:00

二.通勤車發(fā)車時(shí)間：

早班：

生活區(qū)發(fā)車時(shí)間——07:00

生活區(qū)發(fā)車時(shí)間——07:10

生活區(qū)發(fā)車時(shí)間——07:30

廠區(qū)發(fā)車時(shí)間———08:30

中午班：

生活區(qū)發(fā)車時(shí)間——11:30

廠區(qū)發(fā)車時(shí)間———12:30

下午班：

生活區(qū)發(fā)車時(shí)間——13:40

生活區(qū)發(fā)車時(shí)間——15:10

廠區(qū)發(fā)車時(shí)間———16:30

廠區(qū)發(fā)車時(shí)間———18:10

廠區(qū)發(fā)車時(shí)間———18:40

晚班：

生活區(qū)發(fā)車時(shí)間——23:00

廠區(qū)發(fā)車時(shí)間———00:30

公司夏季作息時(shí)間調(diào)整通知3

根據(jù)市政府辦通知，從20xx年5月30日起，至9月1日止，作息時(shí)間改為夏季作息時(shí)間，即：上午辦公時(shí)間為8:00-11:30，下午辦公時(shí)間為15:00-18:00，請(qǐng)各部門及時(shí)做好相關(guān)調(diào)整。10月1日起恢復(fù)執(zhí)行秋(冬)季作息時(shí)間。不遲到，不早退，養(yǎng)成了良好的作息習(xí)慣，謝謝您的配合!

公司夏季作息時(shí)間調(diào)整通知4

各有關(guān)單位：

根據(jù)xx省人民政府辦公廳《通知》精神，夏季作息時(shí)間調(diào)整如下：上午上班時(shí)間8時(shí)至12時(shí)不變,下午上班時(shí)間更改為15時(shí)至18時(shí)。

特此通知。

xx省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)中心

x年5月3日

公司夏季作息時(shí)間調(diào)整通知5

公司全體員工：

鑒于季節(jié)變化，經(jīng)公司研究決定，自20xx年x月x日起執(zhí)行夏令作息時(shí)間：

作息時(shí)間：上午：08:00---12:00

下午：14:00---18:00

請(qǐng)各部門(區(qū)域)根據(jù)調(diào)整后的作息時(shí)間合理安排工作，請(qǐng)全體員工嚴(yán)格遵守考勤制度!

特此通知!

貿(mào)易有限公司

20xx年x月x日

公司夏季作息時(shí)間調(diào)整通知6

各科室：

根據(jù)《廣西中醫(yī)學(xué)院關(guān)于執(zhí)行冬季辦公時(shí)間的通知》(桂中辦〔20xx〕13號(hào))精神，現(xiàn)將我院冬季上班時(shí)間通知如下：

從20xx年11月1日至20xx年4月30日，上班時(shí)間為上午8∶00～12∶00，下午14∶30～17∶30。教學(xué)時(shí)間安排按廣西中醫(yī)學(xué)院教務(wù)處規(guī)定執(zhí)行。

特此通知。

公司夏季作息時(shí)間調(diào)整通知7

公司各部門、各項(xiàng)目部：

夏季已經(jīng)到來，根據(jù)季節(jié)變化，為了使我司員工合理安排作息時(shí)間，做到勞逸結(jié)合，有利于提高工作效率，從202x年5月1日～9月30日實(shí)行夏季作息時(shí)間，時(shí)間表如下：

上午：8:30～12:00

下午：14:00～17:30

請(qǐng)各部門、各項(xiàng)目部根據(jù)上述夏季作息時(shí)間合理安排好日常工作。

特此通知

武漢華勝工程建設(shè)科技有限公司

行政事業(yè)部

二○一六年五月一日

公司夏季作息時(shí)間調(diào)整通知8

公司各部門、駐外工作人員及省區(qū)經(jīng)銷商：

根據(jù)國家關(guān)于夏季作息時(shí)間的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，為節(jié)約能源，降低生產(chǎn)成本，經(jīng)公司研究，現(xiàn)將夏季作息時(shí)間調(diào)整如下：

5月16日至9月30日，上午工作時(shí)間為8:00-12:00，下午工作時(shí)間為13:00-17:00。

特此通知。

x有限公司

二○一六年五月xx日