第一篇：2014年車間主任安全目標(biāo)責(zé)任書

2014年化產(chǎn)車間車間主任安全目標(biāo)責(zé)任書

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，樹立“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的觀念，保障職工人身安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，切實(shí)保證企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)要求，按照“一級監(jiān)督一級、一級對一級負(fù)責(zé)”的原則，生產(chǎn)副總與車間主任簽訂如下安全目標(biāo)責(zé)任書。

1、控制指標(biāo)

（1）中型及以上事故為零，無人身傷害事故發(fā)生，輕傷率為零；

（2）工藝事故、安全事故、設(shè)備事故為零；

（3）較大污染事故和重大污染事故為零；

（4）職工安全培訓(xùn)教育率≧97%；

（5）消防設(shè)施完好率≧98%，防護(hù)設(shè)施完好率≧98%；

（6）消防應(yīng)急演練≧1次/年。

（7）安全隱患整改率達(dá)100%；

（8）車間員工工作環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，職業(yè)病人數(shù)為零。

2、責(zé)任內(nèi)容

（1）在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法令、制度，做好車間各項生產(chǎn)管理工作。

（2）認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時”原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全環(huán)保工作。

（3）對上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和基層的情況上傳下達(dá)，做好信息反饋工作。

（4）按照公司要求及時制定、修訂車間安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程、工藝操作規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程和編制安全工作措施計劃，并組織實(shí)施。

（5）積極開展各種形式的安全大檢查，對查出的安全隱患要認(rèn)真進(jìn)行整改，對暫時不能整改的隱患要制定出切實(shí)可行、科學(xué)有效的防范措施和整改計劃，并上報生產(chǎn)副總，對公司級檢查出的隱患要按照要求認(rèn)真進(jìn)行整改。

（6）定期召開安全工作會議，根據(jù)車間生產(chǎn)情況，掌握安全工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

（7）積極參加公司組織的各種安全培訓(xùn)教育活動。

（8）組織本車間員工學(xué)習(xí)工作場所存在的主要危險、有害因素和控制措施。

（9）以身作則，不違章指揮、不帶頭違章操作，對發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全操作規(guī)程的做法負(fù)有查禁的責(zé)任，同時要予以查處。

（10）主持落實(shí)本車間安全培訓(xùn)教育工作，領(lǐng)導(dǎo)組織班組安全活動，做好本車間新進(jìn)員工以及轉(zhuǎn)崗及脫崗六個月以上員工的車間、班組、安全教育，崗位操作培訓(xùn)以及應(yīng)知應(yīng)會考核等工作。

（11）嚴(yán)格執(zhí)行各類危險作業(yè)的審批手續(xù)，進(jìn)行動火、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)、破土等危險作業(yè)時應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定申請辦理作業(yè)證，進(jìn)行危險作業(yè)時親在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)或安排熟悉該崗位人員現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。

（12）嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動保護(hù)用品，教育員工正確使用勞動保護(hù)用品，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)禁員工赤膊、長發(fā)、高跟鞋上班，嚴(yán)禁員工酒后上崗及在車間吸煙，杜絕“三違”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象及時教育處罰。

（13）參加公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作，組織員工學(xué)習(xí)和參加應(yīng)急演練并提出反饋意見，發(fā)生事故時及時迅速參加應(yīng)急救援工作，做好本車間事故及時上報與處置，以及保護(hù)事故現(xiàn)場待查等工作。

（14）做好本車間各類事故的調(diào)查分析、處理及事故匯總等工作，按照“四不放過”的原則對本車間各類事故處理提出意見建議。

（15）做好本車間消防設(shè)備設(shè)施的管理工作，定期檢查消防設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況并做好相關(guān)臺賬記錄。

（16）完成生產(chǎn)副總安排布置的臨時性安全工作。

3、獎懲規(guī)定

如發(fā)生事故，按照公司要求事故管理規(guī)定、安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應(yīng)的行政處分，并移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

生產(chǎn)副總：車間主任 ：

年月日

第二篇：車間主任安全目標(biāo)責(zé)任書

車間主任安全目標(biāo)責(zé)任書

甲方：生產(chǎn)管理部 生產(chǎn)管理部經(jīng)理： 乙方：車間 車間主任 ：

為認(rèn)真做好我公司2015年的安全生產(chǎn)工作，確保我公司及全體職工的生命、財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，按照 “一級監(jiān)督一級，一級對一級負(fù)責(zé)”的原則，特簽訂如下安全目標(biāo)責(zé)任書。

一、工作目標(biāo)

1、重大人身傷亡事故為零。

2、重大火災(zāi)事故為零。

3、重大爆炸事故為零。

4、重大交通事故為零。

5、重大生產(chǎn)事故為零。

6、重大設(shè)備事故為零。

7、“三廢”排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)，較大污染事故和重大污染事故為零。

8、急性中毒事故為零。

9、輕傷率小于3‰。

10、安全隱患的整改率達(dá)100%。

11、作業(yè)現(xiàn)場達(dá)到國家規(guī)定的職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，無職業(yè)病發(fā)生。

12、車間員工參加安全培訓(xùn)、考核合格率100%。

13、杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律。

二、責(zé)任內(nèi)容

1、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，全面執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化各項工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全環(huán)保工作。

2、按公司要求及時制定、修訂車間安全規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則和考核辦法、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全工作措施計劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。

3、積極開展各種形式的安全大檢查，對查處的安全隱患要認(rèn)真進(jìn)行整改，對暫時不能整改的隱患要制定出切實(shí)可行、科學(xué)有效的防范措施和整改計劃，并上報生產(chǎn)管理部經(jīng)理；對公司級安全檢查出的隱患要按照要求認(rèn)真進(jìn)行整改。

4、積極參加我公司組織的各種安全培訓(xùn)教育活動確保參培率100%。

5、按照“四不放過”原則，及時對本車間發(fā)生的事故進(jìn)行處理。對發(fā)生的安全事故事件立即報告。

7、定期召開安全工作會議，根據(jù)車間生產(chǎn)情況，掌握安全工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

8、組織開展崗位安全風(fēng)險分析，建立經(jīng)常性風(fēng)險辨識工作機(jī)制。對風(fēng)險分析結(jié)果建立詳細(xì)的預(yù)防措施和方案，并進(jìn)行實(shí)施。

9、開展車間、班組應(yīng)急救援演練，提高員工應(yīng)急應(yīng)變能力，對員工進(jìn)行防火、防爆、防毒、防泄漏應(yīng)急處置等培訓(xùn)教育，定期組織車間、班組人員進(jìn)行防火、防爆、防毒、防泄漏演習(xí)。

10、完成生產(chǎn)管理部經(jīng)理及公司安排布置的臨時性安全工作。

三、考核

如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應(yīng)的行政處分，并移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

四、附則

1、本責(zé)任書有效期限為一年，即：2015年1月1日至2015年12月31日。

2、本責(zé)任書期一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方簽字：

乙方簽字：

有限公司

2014年12月31日

第三篇：車間主任安全目標(biāo)責(zé)任書

車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任書

（2018年1月1日——2018年12月31日）

為了切實(shí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，明確責(zé)任，防范事故，確保公司安全生產(chǎn)以及職工人身、機(jī)械設(shè)備和物資的安全，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任書：

一、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)：

1、無重傷及死亡事故。

2、輕傷事故發(fā)生率0。

3、無重大刑事案件發(fā)生。

4、無火災(zāi)事故發(fā)生。

5、無重大失竊事故，設(shè)備責(zé)任事故，爆炸事故發(fā)生。

二、責(zé)任人職責(zé)：

1、貫徹執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”，“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全。

2、履行好各項職責(zé)，確保各項措施的完成，做好定期安全檢查，對安全隱患能夠及時整改，并將整改情況及時報公司安全部門。

3、抓好三級安全教育和特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。堅決杜絕“三違（違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動紀(jì)律）”現(xiàn)象，一旦發(fā)生各類安全事故，必須保護(hù)好現(xiàn)場，立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，并按照“三不放過”的原則，嚴(yán)肅處理。

4、各責(zé)任人要提高自身的安全素養(yǎng)，逐步增強(qiáng)本部門所有人員的安全意識。

5、各部門責(zé)任人要把安全生產(chǎn)層層落實(shí)，直至每個員工。

三、措施：

1、及時修正有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求，部署本部門安全生產(chǎn)任務(wù)，督促完成相關(guān)安全生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

2、適時組織本部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并做好檢查記錄，責(zé)成各責(zé)任人整改安全隱患，解決安全生產(chǎn)中的一些重大問題。

做好責(zé)任部門的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)推廣，表彰先進(jìn)。

四、安全生產(chǎn)責(zé)任考核和獎懲與月度獎金掛鉤。

五、本責(zé)任書一式兩份，經(jīng)雙方簽字后生效，有效期為一年。

生產(chǎn)經(jīng)理（簽字）： 車間主任（簽字）：

2018 年 月 日 2018年 月 日

第四篇：車間主任安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

車間主任安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)車間危險品的安全使用，生產(chǎn)流程的正確操作，杜絕各類事故的發(fā)生，根據(jù)安全生產(chǎn)法、危險品安全管理條例及相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，特簽訂車間主任安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1、火災(zāi)爆炸事故0人次；

2、中毒事故0人次；

3、重大生產(chǎn)操作、設(shè)備損壞、跑料、環(huán)境污染、道路交通、貨品損失及其他財產(chǎn)損失的事故0人次；

4、重傷事故0人次；

5、輕傷事故0人次；

6、安全檢查完成率100%；

7、安全隱患整改率100%；

8、安全培訓(xùn)完成率100%；

9、安全消防設(shè)施常年完好率100%。

二、職責(zé)：

1、作為車間安全管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)各班組的安全。

2、將班組責(zé)任制度建設(shè)作為重點(diǎn)，把制度制訂與安全管理學(xué)習(xí)相結(jié)合、與宣傳教育相結(jié)合，深入開展班組安全生產(chǎn)活動。

3、按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，管生產(chǎn)必須管安全”的原則，落實(shí)生產(chǎn)崗位人員的安全職責(zé)。加強(qiáng)班組管理，實(shí)現(xiàn)對安全生產(chǎn)經(jīng)營過程中的全程控制及全員安全管理。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任考核和獎懲與月度獎金掛鉤。

四、本責(zé)任書一式兩份，經(jīng)雙方簽字后生效，有效期為一年。

總經(jīng)理簽字：

車間主任簽字：

****年**月**日

****年**月**日

第五篇：煉鐵廠車間主任安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

立恒新區(qū)煉鐵廠2014車間主任

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

一、車間主任工作職責(zé)：

1、認(rèn)真執(zhí)行廠部有關(guān)安全生產(chǎn)的各項制度、規(guī)定，對本車間安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”，把安全工作貫徹到每個具體環(huán)節(jié)中去。安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全，在保證安全的情況下進(jìn)行生產(chǎn)。

3、不違章指揮，有權(quán)拒絕違章指揮。遇到危及職工生命安全的險情時，有權(quán)立即指揮組織職工撤離現(xiàn)場，并向上級匯報。對違規(guī)違制者及時制止，并嚴(yán)格考核。

4、負(fù)責(zé)檢查下屬各車間安全生產(chǎn)情況，嚴(yán)格獎懲。

5、負(fù)責(zé)組織和檢查周一班組安全會，經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育，對新進(jìn)廠職工進(jìn)行車間級安全教育。

6、經(jīng)常組織安全檢查，對事故隱患及時進(jìn)行整改。

7、對各工種的安全規(guī)程及時提出修訂、補(bǔ)充意見，并報有關(guān)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

8、發(fā)生傷亡事故要及時搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，同時參加事故分析并如實(shí)反映情況。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)：

1、重大設(shè)備事故為零。

2、重大火災(zāi)事故為零。

3、重傷以上事故為零。

4、重大生產(chǎn)事故為零。

三、工傷事故考核細(xì)則：

1、微傷事故及重大設(shè)備事故的考核：

考核直接責(zé)任人20%工資；考核當(dāng)班班長及工長以上車間主要管理人員每人10%工資；考核現(xiàn)場聯(lián)保對子10%工資；減免所在車間其他員工當(dāng)月獎金50元/人；考核負(fù)有責(zé)任區(qū)域主任助理以上人員5%當(dāng)月工資；考核安環(huán)科科長5%工資；考核區(qū)域安全員5%工資。

2、輕傷事故及重大火災(zāi)事故的考核：

考核直接責(zé)任人30%工資；考核現(xiàn)場聯(lián)保對子20%工資；考核班長及工長以上車間主要管理人員每人20%工資；減免所在車間其他員工當(dāng)月工資獎金100元/人；考核負(fù)有責(zé)任區(qū)域主任助理以上人員10%當(dāng)月工資；考核安環(huán)科科長10%工資；考核區(qū)域安全員10%工資，考核其他安全員5%工資。

3、重傷事故的考核：

考核直接責(zé)任人當(dāng)月工資；考核現(xiàn)場聯(lián)保對子當(dāng)月工資的50%；考核班長及工長以上車間主要管理人員當(dāng)月工資的50%；減免所在車間其他員工當(dāng)月工資獎金150元/人；減免當(dāng)月煉鐵廠其他車間科室全部人員獎金50元/人；考核負(fù)有責(zé)任區(qū)域主任助理以上人員25%當(dāng)月工資；考核安環(huán)科科長當(dāng)月50%工資；考核區(qū)域安全員20%工資，考核其他安全員10%工資。

4、工亡事故的考核：

考核直接責(zé)任人一個月工資；考核現(xiàn)場聯(lián)保對子、班長、工長以上車間主要管理人員、安環(huán)科長當(dāng)月工資（只發(fā)放基本生活費(fèi)）；考核負(fù)有責(zé)任區(qū)域主任助理以上人員50%當(dāng)月工資；減免所在車間其他員工當(dāng)月工資獎金200元/人；減免當(dāng)月煉鐵廠其他車間科室全部人員獎金100元/人；考核區(qū)域安全員50%工資，考核其他安全員30%工資。

四、年終安全獎勵與考核

1、年終安全獎獎勵額度：

所在車間、科室年終不發(fā)生任何具體考核辦法中的扣罰條款，獎勵高爐車間主任10000元；燒結(jié)車間主任10000元；運(yùn)行車間主任7000元；熱輔車間主任7000元；機(jī)動科科長4000元；機(jī)修車間主任18000元；上料車間主任7000元；電儀車間主任7000元；生產(chǎn)科科長5000元。獎勵安環(huán)科長20000元，區(qū)域安環(huán)科員2000元/人。

2、年終安全獎具體考核辦法：

車間主任考核：

發(fā)生微傷事故，每人次免年終安全獎20%，三人次以上微傷事故免全部年終安全獎； 發(fā)生輕傷事故，每人次免年終安全獎30%，兩人次以上輕傷免全部年終安全獎； 發(fā)生重傷事故，免除所在車間主任年終安全獎，減免其他車間科室20%年終安全獎。安環(huán)科長考核：

發(fā)生輕傷事故，每人次免年終安全獎20%；發(fā)生重傷，每人次免年終安全獎50%。安環(huán)科科員考核：

每發(fā)生一人次微傷免主管區(qū)域安全員25%年終安全獎，其他安全員每人次減免10%；輕傷事故，主管區(qū)域安全員免除50%年終安全獎，其他安全員每人次減免20%；發(fā)生重傷，免除主管區(qū)域安全員年終安全獎，減免非主管區(qū)域安全員50%年終安全獎。

生產(chǎn)科、機(jī)動科管理范圍人員全年發(fā)生一起輕微傷以上事故，免該科長年終安全獎；機(jī)動科全年因設(shè)備事故導(dǎo)致高爐無計劃（被迫）休風(fēng)累計超過20小時，免年終安全獎。

發(fā)生工亡事故，免除鐵廠所有人員年終安全獎。

五、安全工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)辦法：

1、積極貫徹落實(shí)國家安監(jiān)部門、公司下達(dá)的關(guān)于安全生產(chǎn)的各項文件，做到安全工作無遺漏。

2、加強(qiáng)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及“冶金企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)，提高自身的安全業(yè)務(wù)技能水平。

3、積極參加國家安全部門、公司組織的各項安全活動，提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)安全管理理念，打造持續(xù)性、常態(tài)化的安全管理形勢。

4、嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)公司、分廠相關(guān)安全管理考核制度。

分 廠： 車 間：

廠長簽字： 主任簽字：

2014年3月18日