第一篇：車間主任目標責(zé)任書[最終版]

車間主任安全生產(chǎn)目標責(zé)任書

為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好公司

2015年度安全生產(chǎn)工作，強化企業(yè)內(nèi)部安全管理，落實單位負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證完成上級下達的安全控制指標，確保公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全，減少事故和職業(yè)病的發(fā)生，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，特制訂2015年安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。

一、工作目標：

1、人身傷亡事故為零。

2、急性中毒事故為零。

3、火災(zāi)事故為零。

4、爆炸事故為零。

5、輕傷率小于3‰。

6、生產(chǎn)事故為零。

7、安全隱患的整改率達100%。

二、工作任務(wù)：

車間主任對本車間的安全生產(chǎn)全面負責(zé)，副主任在主任指定的工作范圍內(nèi)對安全工作負責(zé)，其職責(zé)是：

1、保證國家和上級安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程，做到“五同時”。

2、組織制定車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。

3、組織對新職工進行車間安全教育和班組安全教育，對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育，定期組織考核，組織班組安全日活動，及時吸取工人提出的正確意見。

4、組織全車間職工定期進行安全檢查，保證設(shè)備、安全裝置、消防、防護器材等處于完好狀態(tài)。

5、組織各項安全生產(chǎn)活動。總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰先進班組和個人。

6、嚴格執(zhí)行有關(guān)勞保用品、保健食品、清涼飲料等發(fā)放標準。加強防護器材的管理，教育職工妥善保管，正確使用。

7、堅持“四不放過”原則，對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理，注意保護現(xiàn)場，查清原因，采取防范措施。對事故的責(zé)任者提出處理意見，報主管部門和廠長批準后執(zhí)行。

第二篇：車間主任安全目標責(zé)任書

車間主任安全目標責(zé)任書

甲方：生產(chǎn)管理部 生產(chǎn)管理部經(jīng)理： 乙方：車間 車間主任 ：

為認真做好我公司2015年的安全生產(chǎn)工作，確保我公司及全體職工的生命、財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，按照 “一級監(jiān)督一級，一級對一級負責(zé)”的原則，特簽訂如下安全目標責(zé)任書。

一、工作目標

1、重大人身傷亡事故為零。

2、重大火災(zāi)事故為零。

3、重大爆炸事故為零。

4、重大交通事故為零。

5、重大生產(chǎn)事故為零。

6、重大設(shè)備事故為零。

7、“三廢”排放符合國家標準，較大污染事故和重大污染事故為零。

8、急性中毒事故為零。

9、輕傷率小于3‰。

10、安全隱患的整改率達100%。

11、作業(yè)現(xiàn)場達到國家規(guī)定的職業(yè)衛(wèi)生標準，無職業(yè)病發(fā)生。

12、車間員工參加安全培訓(xùn)、考核合格率100%。

13、杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律。

二、責(zé)任內(nèi)容

1、認真貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及標準規(guī)范，全面執(zhí)行安全標準化各項工作。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全環(huán)保工作。

2、按公司要求及時制定、修訂車間安全規(guī)章制度實施細則和考核辦法、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全工作措施計劃，并認真組織實施。

3、積極開展各種形式的安全大檢查，對查處的安全隱患要認真進行整改，對暫時不能整改的隱患要制定出切實可行、科學(xué)有效的防范措施和整改計劃，并上報生產(chǎn)管理部經(jīng)理；對公司級安全檢查出的隱患要按照要求認真進行整改。

4、積極參加我公司組織的各種安全培訓(xùn)教育活動確保參培率100%。

5、按照“四不放過”原則，及時對本車間發(fā)生的事故進行處理。對發(fā)生的安全事故事件立即報告。

7、定期召開安全工作會議，根據(jù)車間生產(chǎn)情況，掌握安全工作的重點、難點，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

8、組織開展崗位安全風(fēng)險分析，建立經(jīng)常性風(fēng)險辨識工作機制。對風(fēng)險分析結(jié)果建立詳細的預(yù)防措施和方案，并進行實施。

9、開展車間、班組應(yīng)急救援演練，提高員工應(yīng)急應(yīng)變能力，對員工進行防火、防爆、防毒、防泄漏應(yīng)急處置等培訓(xùn)教育，定期組織車間、班組人員進行防火、防爆、防毒、防泄漏演習(xí)。

10、完成生產(chǎn)管理部經(jīng)理及公司安排布置的臨時性安全工作。

三、考核

如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標準進行考核；造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應(yīng)的行政處分，并移交司法機關(guān)進行處理。

四、附則

1、本責(zé)任書有效期限為一年，即：2015年1月1日至2015年12月31日。

2、本責(zé)任書期一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方簽字：

乙方簽字：

有限公司

2014年12月31日

第三篇：車間主任安全目標責(zé)任書

車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任書

（2018年1月1日——2018年12月31日）

為了切實貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，明確責(zé)任，防范事故，確保公司安全生產(chǎn)以及職工人身、機械設(shè)備和物資的安全，結(jié)合本公司實際，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任書：

一、安全生產(chǎn)控制指標：

1、無重傷及死亡事故。

2、輕傷事故發(fā)生率0。

3、無重大刑事案件發(fā)生。

4、無火災(zāi)事故發(fā)生。

5、無重大失竊事故，設(shè)備責(zé)任事故，爆炸事故發(fā)生。

二、責(zé)任人職責(zé)：

1、貫徹執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”，“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全。

2、履行好各項職責(zé)，確保各項措施的完成，做好定期安全檢查，對安全隱患能夠及時整改，并將整改情況及時報公司安全部門。

3、抓好三級安全教育和特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。堅決杜絕“三違（違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動紀律）”現(xiàn)象，一旦發(fā)生各類安全事故，必須保護好現(xiàn)場，立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，并按照“三不放過”的原則，嚴肅處理。

4、各責(zé)任人要提高自身的安全素養(yǎng)，逐步增強本部門所有人員的安全意識。

5、各部門責(zé)任人要把安全生產(chǎn)層層落實，直至每個員工。

三、措施：

1、及時修正有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求，部署本部門安全生產(chǎn)任務(wù)，督促完成相關(guān)安全生產(chǎn)經(jīng)營指標。

2、適時組織本部門進行安全生產(chǎn)檢查，并做好檢查記錄，責(zé)成各責(zé)任人整改安全隱患，解決安全生產(chǎn)中的一些重大問題。

做好責(zé)任部門的安全生產(chǎn)經(jīng)驗的總結(jié)推廣，表彰先進。

四、安全生產(chǎn)責(zé)任考核和獎懲與月度獎金掛鉤。

五、本責(zé)任書一式兩份，經(jīng)雙方簽字后生效，有效期為一年。

生產(chǎn)經(jīng)理（簽字）： 車間主任（簽字）：

2018 年 月 日 2018年 月 日

第四篇：車間主任安全生產(chǎn)目標責(zé)任書

車間主任安全生產(chǎn)目標責(zé)任書

為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，切實加強車間危險品的安全使用，生產(chǎn)流程的正確操作，杜絕各類事故的發(fā)生，根據(jù)安全生產(chǎn)法、危險品安全管理條例及相關(guān)法律法規(guī)標準的要求，結(jié)合公司實際情況，特簽訂車間主任安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。

一、安全生產(chǎn)目標：

1、火災(zāi)爆炸事故0人次；

2、中毒事故0人次；

3、重大生產(chǎn)操作、設(shè)備損壞、跑料、環(huán)境污染、道路交通、貨品損失及其他財產(chǎn)損失的事故0人次；

4、重傷事故0人次；

5、輕傷事故0人次；

6、安全檢查完成率100%；

7、安全隱患整改率100%；

8、安全培訓(xùn)完成率100%；

9、安全消防設(shè)施常年完好率100%。

二、職責(zé)：

1、作為車間安全管理的第一責(zé)任人，全面負責(zé)各班組的安全。

2、將班組責(zé)任制度建設(shè)作為重點，把制度制訂與安全管理學(xué)習(xí)相結(jié)合、與宣傳教育相結(jié)合，深入開展班組安全生產(chǎn)活動。

3、按照“誰主管誰負責(zé)，管生產(chǎn)必須管安全”的原則，落實生產(chǎn)崗位人員的安全職責(zé)。加強班組管理，實現(xiàn)對安全生產(chǎn)經(jīng)營過程中的全程控制及全員安全管理。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任考核和獎懲與月度獎金掛鉤。

四、本責(zé)任書一式兩份，經(jīng)雙方簽字后生效，有效期為一年。

總經(jīng)理簽字：

車間主任簽字：

****年**月**日

****年**月**日

第五篇：煉鐵廠車間主任安全生產(chǎn)目標責(zé)任書

立恒新區(qū)煉鐵廠2014車間主任

安全生產(chǎn)目標責(zé)任書

一、車間主任工作職責(zé)：

1、認真執(zhí)行廠部有關(guān)安全生產(chǎn)的各項制度、規(guī)定，對本車間安全生產(chǎn)負第一責(zé)任。

2、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”，把安全工作貫徹到每個具體環(huán)節(jié)中去。安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全，在保證安全的情況下進行生產(chǎn)。

3、不違章指揮，有權(quán)拒絕違章指揮。遇到危及職工生命安全的險情時，有權(quán)立即指揮組織職工撤離現(xiàn)場，并向上級匯報。對違規(guī)違制者及時制止，并嚴格考核。

4、負責(zé)檢查下屬各車間安全生產(chǎn)情況，嚴格獎懲。

5、負責(zé)組織和檢查周一班組安全會，經(jīng)常對職工進行安全教育，對新進廠職工進行車間級安全教育。

6、經(jīng)常組織安全檢查，對事故隱患及時進行整改。

7、對各工種的安全規(guī)程及時提出修訂、補充意見，并報有關(guān)部門批準后執(zhí)行。

8、發(fā)生傷亡事故要及時搶救傷員，保護現(xiàn)場，同時參加事故分析并如實反映情況。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任目標：

1、重大設(shè)備事故為零。

2、重大火災(zāi)事故為零。

3、重傷以上事故為零。

4、重大生產(chǎn)事故為零。

三、工傷事故考核細則：

1、微傷事故及重大設(shè)備事故的考核：

考核直接責(zé)任人20%工資；考核當(dāng)班班長及工長以上車間主要管理人員每人10%工資；考核現(xiàn)場聯(lián)保對子10%工資；減免所在車間其他員工當(dāng)月獎金50元/人；考核負有責(zé)任區(qū)域主任助理以上人員5%當(dāng)月工資；考核安環(huán)科科長5%工資；考核區(qū)域安全員5%工資。

2、輕傷事故及重大火災(zāi)事故的考核：

考核直接責(zé)任人30%工資；考核現(xiàn)場聯(lián)保對子20%工資；考核班長及工長以上車間主要管理人員每人20%工資；減免所在車間其他員工當(dāng)月工資獎金100元/人；考核負有責(zé)任區(qū)域主任助理以上人員10%當(dāng)月工資；考核安環(huán)科科長10%工資；考核區(qū)域安全員10%工資，考核其他安全員5%工資。

3、重傷事故的考核：

考核直接責(zé)任人當(dāng)月工資；考核現(xiàn)場聯(lián)保對子當(dāng)月工資的50%；考核班長及工長以上車間主要管理人員當(dāng)月工資的50%；減免所在車間其他員工當(dāng)月工資獎金150元/人；減免當(dāng)月煉鐵廠其他車間科室全部人員獎金50元/人；考核負有責(zé)任區(qū)域主任助理以上人員25%當(dāng)月工資；考核安環(huán)科科長當(dāng)月50%工資；考核區(qū)域安全員20%工資，考核其他安全員10%工資。

4、工亡事故的考核：

考核直接責(zé)任人一個月工資；考核現(xiàn)場聯(lián)保對子、班長、工長以上車間主要管理人員、安環(huán)科長當(dāng)月工資（只發(fā)放基本生活費）；考核負有責(zé)任區(qū)域主任助理以上人員50%當(dāng)月工資；減免所在車間其他員工當(dāng)月工資獎金200元/人；減免當(dāng)月煉鐵廠其他車間科室全部人員獎金100元/人；考核區(qū)域安全員50%工資，考核其他安全員30%工資。

四、年終安全獎勵與考核

1、年終安全獎獎勵額度：

所在車間、科室年終不發(fā)生任何具體考核辦法中的扣罰條款，獎勵高爐車間主任10000元；燒結(jié)車間主任10000元；運行車間主任7000元；熱輔車間主任7000元；機動科科長4000元；機修車間主任18000元；上料車間主任7000元；電儀車間主任7000元；生產(chǎn)科科長5000元。獎勵安環(huán)科長20000元，區(qū)域安環(huán)科員2000元/人。

2、年終安全獎具體考核辦法：

車間主任考核：

發(fā)生微傷事故，每人次免年終安全獎20%，三人次以上微傷事故免全部年終安全獎； 發(fā)生輕傷事故，每人次免年終安全獎30%，兩人次以上輕傷免全部年終安全獎； 發(fā)生重傷事故，免除所在車間主任年終安全獎，減免其他車間科室20%年終安全獎。安環(huán)科長考核：

發(fā)生輕傷事故，每人次免年終安全獎20%；發(fā)生重傷，每人次免年終安全獎50%。安環(huán)科科員考核：

每發(fā)生一人次微傷免主管區(qū)域安全員25%年終安全獎，其他安全員每人次減免10%；輕傷事故，主管區(qū)域安全員免除50%年終安全獎，其他安全員每人次減免20%；發(fā)生重傷，免除主管區(qū)域安全員年終安全獎，減免非主管區(qū)域安全員50%年終安全獎。

生產(chǎn)科、機動科管理范圍人員全年發(fā)生一起輕微傷以上事故，免該科長年終安全獎；機動科全年因設(shè)備事故導(dǎo)致高爐無計劃（被迫）休風(fēng)累計超過20小時，免年終安全獎。

發(fā)生工亡事故，免除鐵廠所有人員年終安全獎。

五、安全工作目標實現(xiàn)辦法：

1、積極貫徹落實國家安監(jiān)部門、公司下達的關(guān)于安全生產(chǎn)的各項文件，做到安全工作無遺漏。

2、加強國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及“冶金企業(yè)安全標準化管理標準”的學(xué)習(xí)，提高自身的安全業(yè)務(wù)技能水平。

3、積極參加國家安全部門、公司組織的各項安全活動，提高自身素質(zhì)，加強安全管理理念，打造持續(xù)性、常態(tài)化的安全管理形勢。

4、嚴格執(zhí)行落實公司、分廠相關(guān)安全管理考核制度。

分 廠： 車 間：

廠長簽字： 主任簽字：

2014年3月18日