第一篇：網(wǎng)站如何做到贏利的心得體會

1個網(wǎng)站如何輕松做到月入2000元

很高興今天在這里分享下一個網(wǎng)站如何做到月入2000的,對許多新人網(wǎng)站來說,要把一個網(wǎng)站做到有收入還是非常不容易的,這也是每天站所要走的路,從沒有收入到開始有些收入,然后去不斷總結經(jīng)驗,不斷探索贏利方式,不斷走出新的賺錢之路.總的說來,一切的一切都是可以學習的,都是可以快速復制而成功的.一個新人接觸網(wǎng)賺,可能需要一年二年才能把失敗看透,也才能離成功更近.但如果一個新人多多學習前輩的經(jīng)驗,常與成功人交流,向他們學習,可能個來月就懂得了怎么做是對的,是有效果的,怎么做是無用的,浪費時間的.而又怎么做更快速可以賺到錢,怎么做可以更節(jié)省成本.要說怎么讓一個網(wǎng)站做到月入2000元,首先的一點是你必須會做站,其實做站并不難,很多人都說技術不是最重要的,但有一點你必須明白,技術不是最重要的,但他知道什么樣的技術是有用的,而用什么技術是賺錢的.同時一般賺大錢的人,都是懂技術的,他沒有經(jīng)歷最原始的過程,怎么能一下看出其中賺錢的可能性.這里說到做站,其實很多新人朋友都說不會做站.如果你這樣認為,那你永遠也不會做,并且你的心理素質也只能代表你不是一個勤奮的人,也是一個沒有決心的人.你所要做的就是去學習HTML,去學習CSS,去學習SEO.比如我也就是花了些時間做的一個站:,雖然不怎么好看,但起碼我以自己的能力還是可以完成一個站,也為我去實現(xiàn)賺錢提供了一個強大的武器.這些東西,可以讓你有技術去實現(xiàn)賺錢的大計,不要天天想賺錢,與其天天想,不如狠狠地去學習兩個月,這些東西就可以掌握了,以后你做跟網(wǎng)絡相關的任何東西,都會更容易,更順手.而不要總是異想天開地想輕易學會網(wǎng)絡生錢之術.當你學會了賺錢的技術后,你只要再學習思路和方法,就可以輕易贏利了,但這思路和方法只有自己去觀察,去找尋.商機不是很容易發(fā)現(xiàn)的,這就需要去找會發(fā)現(xiàn)商機的人,或者加入一些培訓機構分享些大家賺錢的方法和經(jīng)驗.只有這樣才能快速建立起自己的人脈關系,有什么好的方向可以分享得到,而遇到了什么問題又可以得到很好的解決,更重要的是可以少走彎路,可排除自己不具可能性的賺錢策略.從而節(jié)省人力,物力,財力.比如我也是在加入了一個非常棒的團隊,開始賺錢的.我根據(jù)老師的思路和賺錢方向,做了這個站:.排名不錯,月入2000是很簡單的事兒.其實大家也完全可以做這樣的一個站,只不過很多人并不知道這樣的站是賺錢的,也不知道可以賺多少,更重要的是怎么將這個站做出好的排名,讓他能夠賺錢,這就是要學習的了.想賺錢就得和成功的人在一起嗎.當你越發(fā)加入的團隊多的時候,你就會發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡上賺錢的事兒太多了,多到你可以很容易地發(fā)現(xiàn)什么是賺錢的,什么可以賺多少.但這個時候你會感覺到你的精力有限,你不可能去實現(xiàn)這么多東西了,你的追求永遠趕不上你的需求了.這個時候,你可以輕易找到一個項目,輕易做出一個月入2000的站來.此時你不會輕易去這樣做了.因為你的眼光有了變化,你想做得更大,你想一個站的收入就過萬元,你想正規(guī)地搞一個站,不在每天為這樣小站而忙碌了.你或者又想搞搞培訓,招些新人,幫幫他們,帶帶他們,這不僅讓自己賺到錢,更重要的是有種做老大的感覺了,人生或許多些尊重和名聲也是很讓人向往的.說了這么多,可能大家覺得說得很簡單,其實賺錢就是簡單的,因為賺到錢后你就會覺得賺錢是水到渠成的事兒.為什么難呢?這里我只講了講用網(wǎng)站賺錢的可能性,但要具體如何去做,請關注我下一篇文章.本文作者 夢里尋你 QQ:262734099

第二篇：網(wǎng)站十種贏利模式

網(wǎng)站十種贏利模式

網(wǎng)站十種贏利模式

（一）2008-05-28 13:32 網(wǎng)絡媒體在發(fā)展過程中，伴隨自身營運的實踐，對贏利模式的探索一刻也沒有停止過。傳媒業(yè)投資經(jīng)營的關鍵，是尋找到正確的贏利模式。網(wǎng)絡媒體與其他網(wǎng)站相比，它應該有更大的優(yōu)勢，別人沒有的優(yōu)勢，媒體網(wǎng)絡有，別的網(wǎng)站能做的，媒體網(wǎng)絡同樣可以做。很多傳媒投資經(jīng)營失利，都是因為沒有找到或者不知道什么是贏利模式。在網(wǎng)絡的戰(zhàn)國時期，媒體網(wǎng)絡必須有敏銳的商業(yè)眼光，誰搶占了先機，誰就跑到了前頭。吸取經(jīng)驗教訓，緊盯市場動態(tài)，調適盈利模式，確保網(wǎng)絡媒體經(jīng)營處于安全軌道。中國網(wǎng)絡媒體，尤其是那些今天已具有相當規(guī)模和實力且已公司化運作的網(wǎng)站，更是不斷有所創(chuàng)新。下面，我們就網(wǎng)絡媒體贏利模式進行細分。

一、常見的信息內容收費

2002年底至2003年初，一些媒體陸續(xù)報道了同一新聞：美國研究機構Innovation International Media Consulting Group進行的調查顯示，北美地區(qū)（美國、加拿大）的118個新聞網(wǎng)站，虧損的有36％、贏利的有38％、持平的有26％，將贏利與持平加總，顯示已有64％業(yè)者不但不虧錢，甚至已經(jīng)獲利。預計虧損的部分業(yè)者2003年下半年或2004年上半年可望達到收支持平。轉虧為贏的一個很重要的因素是網(wǎng)絡媒體經(jīng)營者和上網(wǎng)用戶已逐漸接受信息內容有價的觀念。

綜合目前中外網(wǎng)絡媒體信息內容營收模式看，大體有以下三種：

1、新聞和信息內容打包向其他網(wǎng)站或媒體銷售；

2、用戶付費方能瀏覽網(wǎng)站；

3、用戶付費進行數(shù)據(jù)庫查詢。

內容收費的成功并非一蹴而就，必須信息質量高，內容獨特性高（即替代性要低），付款機制方便完善，消費者付費觀念健全，上網(wǎng)費率要低、速度要快，明確的市場區(qū)隔，內容不易被仿冒及復制等因素。

二、網(wǎng)絡專供信息

網(wǎng)絡專供信息是指根據(jù)有關政府和企事業(yè)單位的特殊需要，網(wǎng)絡媒體為其定制的一種專業(yè)性很強，有一定的實用性和實效性的電子讀本，訂購者通過網(wǎng)絡媒體所給的網(wǎng)絡通行證（密碼）定期收閱。比如分別針對金融系統(tǒng)、房地產系統(tǒng)和汽車、建材、化工、環(huán)保等行業(yè)編輯的各種參考電子文本，這種文本還可以配合印刷品出現(xiàn)。訂閱者一般一次訂閱就是半年或者一年，這種專供信息的收費一般都比較高。人民網(wǎng)、新華網(wǎng)目前都有了這項業(yè)務，像人民網(wǎng)的一種最新政策信息電子讀本，銷售勢頭就很不錯。

辦好這種專供信息的要點是，市場定位要準確，編輯內容要有獨特性，即消息內容不是在網(wǎng)上和一般媒體和資料上能找到的，同時，一個有水平的發(fā)行主管也是非常重要的。

三、網(wǎng)上直播

這種營銷模式是從電視和廣播那里引進發(fā)展而來的。它根據(jù)政府部門或企業(yè)的需要，網(wǎng)絡媒體派人到現(xiàn)場對其活動進行網(wǎng)上現(xiàn)場直播，文字、圖片或是音像內容都可以在第一時間上網(wǎng)，與其他媒體相比，有自己獨特的優(yōu)勢。它不需要電視直播昂貴的設備，不需要龐大的直播隊伍，收費也比較低，它還可以直接通過網(wǎng)絡與讀者進行現(xiàn)場交流，直播的內容還可以多次閱讀，很久以后，你還可以隨時調閱。

網(wǎng)上直播的這種方式正方興未艾，新浪、搜狐和人民網(wǎng)、新華網(wǎng)都在開展這項業(yè)務，它們對各地的一些節(jié)會和企業(yè)舉辦的各種活動進行現(xiàn)場直播，越來越受到用戶的好評。

四、與政府和企業(yè)聯(lián)合開辦網(wǎng)上專題

網(wǎng)絡媒體提供發(fā)布和技術平臺，與政府和企業(yè)聯(lián)合開辦其業(yè)務范圍內的網(wǎng)上專題，這里面的空間很大。這種想法是基于網(wǎng)絡媒體的品牌和影響力而長生的。政府和企業(yè)借助一個更大更好的網(wǎng)絡平臺，發(fā)布自己的信息，擴大自己的影響，推銷自己的產品，比他自己的網(wǎng)站效果要好得多，人力和費用也節(jié)省許多，它何樂而不為？

開辦網(wǎng)上專題成功的關鍵如果把人才的因素除外，就在于你一定要根據(jù)自己網(wǎng)站的定位，有目的地尋找合作伙伴，你提供給它的必須是它十分需要的。比如你與一個人才交流中心和是一個中介機構合作開辦一個網(wǎng)上專題，你這個網(wǎng)站的用戶一定是有很大一批與此相關的關注職業(yè)崗位的青年網(wǎng)友。

五、辛迪加稿件

辛迪加稿件在國外已經(jīng)很發(fā)達，世界上最大的稿件辛迪加網(wǎng)站有iSyndicate、ScreamingMedia和YellowBrix等。稿件辛迪加是資源共享最簡單的途徑和方式。新聞稿件、深度報道、專欄作家稿件供各網(wǎng)站的聯(lián)合刊登或購買。這種稿件可以是面向大眾市場的，也可以是面向小眾市場的（niche markets）。比如，中青網(wǎng)就中國今年夏天高校招生做了一個非常詳盡的深度報道和信息庫，這種信息和稿件可以通過辛迪加形式提供給其他網(wǎng)站。稿件的辛迪加不僅可以豐富內容、降低成本、增加收入，還可以通過點擊辛迪加稿件，增加點擊量。辛迪加標題比網(wǎng)站的標示更容易增加點擊量。

六、把傳統(tǒng)媒體內容變成網(wǎng)絡媒體的財富來源

新聞媒體的負責人常常擔心把傳統(tǒng)媒體上太多的內容放到網(wǎng)上會對印刷媒體的經(jīng)營產生負面影響，會影響傳統(tǒng)媒體最有商業(yè)價值的資源內容的保護。但是，如果過分限制有新聞價值的內容在網(wǎng)上發(fā)展，“會讓網(wǎng)民產生失望，因為網(wǎng)民們對網(wǎng)站的內容要求越來越挑剔，胃口越來越大?！?/p>

而事實上，大多數(shù)的新聞媒體網(wǎng)站的瀏覽者并不是該媒體印刷版的訂戶。反對把印刷版內容放到網(wǎng)上的人多半來自報社的出版發(fā)行等營銷部門，而不是來自報社的編輯部門。

讀者購買一份雜志或報紙，付的不是內容成本，而是印刷和發(fā)行成本。網(wǎng)絡媒體把媒體的成本降到了零，而且把大門向新的受眾敞開，向那些過去沒有機會閱讀你的內容的讀者敞開了大門。這些新的受眾將會成為你財富的新的來源。

七、實用消費信息功能收費

互聯(lián)網(wǎng)擁有強大的多種實用信息服務功能，以往為了吸引用戶，大多將諸如電子郵件、主頁空間等免費提供給用戶。但目前付費享有服務或付費享有VIP服務已成為網(wǎng)站經(jīng)營的出發(fā)點。對于具有巨大公信力、影響力的網(wǎng)站，社會經(jīng)濟文化等各個領域的企業(yè)、機構都會想到利用其傳播平臺，因此，服務收費或以各種合作取得“雙贏”的前景是十分廣闊的。

例如，香港從2002年3月18日起為臺灣旅客提供入港“網(wǎng)上快簽”服務，以往需要7到10天才能完成的簽證手續(xù)，如今只要臺灣居民資料齊備，上午上網(wǎng)傳資料，獲通過后下午即可入香港，辦理費用也大為降低。至2004年4月1日，香港特區(qū)已簽發(fā)了16萬多張快證給予臺灣旅客。

顯然，網(wǎng)絡媒體的信息在帶動消費并產生價值鏈后，才能更體現(xiàn)出自身的價值并帶來經(jīng)濟收益。隨著數(shù)字化進程，諸如數(shù)字攝影在線沖擴、電子相冊等新的消費領域及價值鏈勢必形成。

八、手機短信收費

如今，手機不僅是雙向語音溝通的通信工具，而且成為大眾化的信息傳播工具，“第五媒體”的稱謂似乎已非它莫屬，我國手機短信的增長是蔚蔚大觀。在這一新興領域和市場中，除了移動電信運營商外，最大的受益者就是各類內容提供商。如今手機短信息收入已成為網(wǎng)絡媒體營收的一個重要來源。

手機短信營收給我們的最大啟發(fā)是要對新技術新市場要有及時、準確的判斷。早在2000年6月19日，人民日報網(wǎng)絡版（同年8月改稱“人民網(wǎng)”）日文版、英文版imode手機網(wǎng)站在日本正式開通，成為國內第一家實現(xiàn)手機上網(wǎng)向訂戶發(fā)送短信息的網(wǎng)站。但是，時隔兩年后，到2002年5、6月世界杯足球賽時，人民網(wǎng)才在國內大推手機短信新聞訂閱。新聞媒體網(wǎng)站往往由于贏利意識的淡漠和自身機制不靈活，十分遺憾地失去了發(fā)展的良機。

九、電子商務平臺

網(wǎng)絡媒體搭建電子商務平臺作為營收手段之一，也是常見的模式。在新聞媒體網(wǎng)站中，有代表性的是大洋網(wǎng)（廣州日報網(wǎng)站）的圖書銷售和chinazmhh.COM（中國企貿網(wǎng)）的“貿易”平臺。

大洋網(wǎng)是國內第一個具有明顯電子商務性質的新聞媒體網(wǎng)站，且做到相當規(guī)模。其標志就是2000年所建立的“大洋書城”。目前除廣州總站外，還建有上海、北京兩個分站。大洋書城接到顧客的網(wǎng)上訂單后，工作人員會通過電話確認，然后利用《廣州日報》自辦發(fā)行網(wǎng)近3000人的配送隊伍，短時間內把貨品送到消費者手中。在支付環(huán)節(jié)上，大洋書城與廣東銀聯(lián)合作建立了一個包括12多家銀行支持的網(wǎng)上支付系統(tǒng)，加上貨到付款、郵局匯款等手段，讀者支付方式的選擇比較靈活方便。解決了電子商務中配送與支付兩大難題。大洋書城目前可提供10多萬種圖書及光盤、軟件等出版物，2001年網(wǎng)上銷售額已近一千萬元。個體消費者出于相同的購買意愿而實現(xiàn)“團體采購”現(xiàn)象，是2002內國內經(jīng)濟生活中新出現(xiàn)的市場現(xiàn)象和購買現(xiàn)象。它的出現(xiàn)與網(wǎng)絡傳播有著密切聯(lián)系，且后者是前者最理想的中介和溝通平臺。

YNET也敏銳地抓住這一機遇，利用自身平臺提供強有力支持服務。2003年7月16日正式推出汽車“團購”網(wǎng)頁，開始接受用戶的購買報名。網(wǎng)頁自開通后日點擊率保持在6萬人次以上，到8月6日，正式注冊用戶達2430人，報名購車人數(shù)達1543人，在一周規(guī)定時間內交納誠信金成為正式團購成員的購車者超過200人。截至8月12日，最終完成購車手續(xù)的為

63人。8月13日舉行了第一批車輛交車儀式。YNET在不到一個月的時間內完成了汽車團購的流程。截止10月底的短短三個月的時間，共銷售汽車326輛，包括捷達，寶來，桑塔納，帕薩特，富康，賽歐，奇瑞，派利奧，POLO等十幾個品牌，銷售量相當于北京中等規(guī)模的汽車經(jīng)銷商。在此基礎上，YNET進一步動作，于10月22日宣布成立基于“團購”的嶄新電子商務平臺“Tuangou.com商務中心”，且與中國銀行結成戰(zhàn)略合作伙伴關系。目前Tuangou.com商務中心已正式推出汽車團購、房產團購、建材團購等三個商務平臺，還將陸續(xù)推出定位于高端市場與前衛(wèi)產品的數(shù)碼產品團購商務平臺。

2004年第1季度，主要從事機電產品業(yè)務的大連某實業(yè)有限公司，銷售狀況不好。于是在4月下旬嘗試著和國內一家大型網(wǎng)站建立了關系。不料只一個星期，就相繼收到韓國、澳大利亞2個買家發(fā)來的郵件，說他們急需一批機電產品。經(jīng)過網(wǎng)上商談，雙方預定了30多萬美金的產品。這是電子商務一個典型的成功案例。

電子商務走過很長一段的“燒錢”期，終于開始回暖，已可通過許多方式進行贏利。如實行會員制就是其中的一種。

行業(yè)網(wǎng)站會員費五花八門，有的可收到上萬元。如中化網(wǎng)，每個會員?入網(wǎng)費?為1.2萬元，另外每年需交6000元服務費。僅此一項，該網(wǎng)站年收入就達4000多萬元。還有的網(wǎng)站通過收取加盟費賺錢。就是在網(wǎng)上開設加盟店，或一起共享資源并取得相應比例的回報。如8848網(wǎng)站，就開設了網(wǎng)上聯(lián)盟，客戶可以隨時在上面開店，最低的每天只收1元錢。有的聯(lián)盟店或收租金或收入門費，多少不一。由于靠的是規(guī)模賺錢，一般費用都比較低。以B2C(商家對個人消費者)為主的易趣網(wǎng)等網(wǎng)站，主要靠收取平臺使用費。如商家物品登錄費、底價設置費、物品推薦費、交易服務費等。此外，收取差價費也為一些網(wǎng)站所看好。如卓越、當當?shù)?，通過網(wǎng)上物流配送，客戶購買后，送貨上門，賺取價格差價。

從整個形勢看，電子商務已從前兩年只為“創(chuàng)造眼球吸引力”等誤區(qū)中走出，開始贏利。2003年中國網(wǎng)上購物的交易額大約為7.9億元，比上年增長率116.2%。有專家預測，今年將會達到16億元左右。阿里巴巴董事長兼首席執(zhí)行官馬云預言：“中國電子商務產業(yè)格局將有巨變！中國互聯(lián)網(wǎng)將由“網(wǎng)民”時代轉入“網(wǎng)商”時代?！?/p>

十、網(wǎng)絡接入網(wǎng)絡接入最大的經(jīng)營者是電信和廣電兩家。也就是說，電信傳輸網(wǎng)絡和有線電視傳輸網(wǎng)絡的技術和市場規(guī)模決定了目前ADSL和cable modem的消長。從技術角度看，ADSL正在不斷提速，如2002年7月，日本各大ADSL運營商均宣布準備提供傳輸速度超過8Mbit/秒的服務。而2003年3月，美國勝天通信（Centillium Communications）發(fā)表了最新的ADSL技術“eXtremeDSL MAX”。其特點是同時提高上行和下行的最大傳輸速度，并且可以擴展與基站之間的ADSL服務提供距離。傳輸速度方面，由基站到用戶住宅（下行）方向最大為50Mbit/秒，由用戶住宅到基站（上行）方向最大為3Mbit/秒。另外，離基站的距離最長達7km時，仍能確保192kbit/秒這一超過ISDN的下行傳輸速度。⑥從國內市場來看，盡管目前ADSL提供的帶寬有限，但電信推廣的勢頭咄咄逼人。盡管在寬帶網(wǎng)絡接入方面，有線電視傳輸網(wǎng)絡具有一定的先天優(yōu)勢，但在激烈的競爭中，能否成為市場上的“大哥大”，尚需用自身行動來回答這一挑戰(zhàn)。

這里簡單介紹一下臺灣東森媒體科技集團（以下簡稱“東森集團”）的情況。在全球傳播業(yè)、信息業(yè)、電信業(yè)整合的大媒體潮趨勢下，東森集團領風氣之先，從1995年起，迅速從最初的傳統(tǒng)有線電視經(jīng)營者角色，轉型為結合大眾傳媒、信息網(wǎng)絡及電信的跨媒體經(jīng)營者。經(jīng)過5、6年的發(fā)展，一舉成為涵蓋廣播、電視、平面印刷媒體、網(wǎng)絡媒體“四合一”的媒體集團。東森明確提出4C媒體的概念，即媒體內容事業(yè)（Content）、網(wǎng)絡與通信事業(yè)（Communication）、顧客資源整合社群事業(yè)（Community）、電子商務事業(yè)（E－Commerce）的整合行銷服務。在網(wǎng)絡服務方面，主要設有東森新聞報（ETToday）和東森國際網(wǎng)路（ETWebs）兩家公司。前者主打東森電視新聞尤其是音視頻內容資源上網(wǎng)；后者主營寬帶上網(wǎng)服務、網(wǎng)絡互動電視服務、寬頻平臺及內容提供、網(wǎng)站并購投資等業(yè)務。二者都建有自己的寬頻門戶網(wǎng)站及子網(wǎng)站群，提供包羅萬象的信息內容和各種各樣的網(wǎng)絡服務。東森于1998年開始投入50億元資金，完成全島光纖同軸混合傳輸網(wǎng)絡的基礎建設，于1999年正式推出寬頻上網(wǎng)服務，用戶發(fā)展很快，同時更瞄準臺灣5000億元的電信市場，于2000年專門成立了東森寬頻電信公司，2001年推出ADSL寬頻上網(wǎng)，從而將業(yè)務觸角從原先的CableModem市場迅速擴展到一般撥接及ADSL領域，等于通吃了所有ISP網(wǎng)絡接入業(yè)務，與其他對手展開了強有力的競爭。(注：臺灣稱“網(wǎng)絡”為“網(wǎng)路”；稱“寬帶”為“寬頻”)

第三篇：十個網(wǎng)站的贏利模式

網(wǎng)站是如何盈利的？有多少種好的盈利方式？如果我想運營一個網(wǎng)站怎樣如何尋找盈利點？我適合做哪一種網(wǎng)站？

網(wǎng)站盈利模式一：在線廣告

最主要最常見的網(wǎng)絡在線盈利模式，國內做的較好的是新浪

(.cn)、搜狐()、網(wǎng)易()等門戶網(wǎng)站(包括行業(yè)門戶)。大多個人網(wǎng)站的盈利模式也是采用這種方式，靠掛別人的廣告生存。

新興的在線短視頻網(wǎng)站，通過影音載入前后的等待時間播放廣告主的在線廣告。典型例子:

國外的youtube()

國內的56()、土豆()、六間房()等

網(wǎng)站盈利模式二：彩鈴彩信下載、短信發(fā)送、電子雜志訂閱等電信增值形式

最賺錢的網(wǎng)絡盈利模式之一，幾乎每個進入全球排名前10萬位的商業(yè)性網(wǎng)站和個人網(wǎng)站都在通過sp來獲取經(jīng)濟回報，目前由于sp受到中國移動等運營商的限制，盈利率有些下降，以此類引力模式為主的上市公司市值較以前有縮水。典型例子:

空中網(wǎng)()、易趣(.cn)C2C在線競拍，從成功交易中抽取傭金。

卓越()、當當()、鮮花網(wǎng) B2C通常的B2C網(wǎng)上零售大概有兩種操作方法，一種是您自己經(jīng)銷的產品，通過互聯(lián)網(wǎng)銷售；另一種則是建立一個網(wǎng)上零售的平臺，讓更多的商家通過此平臺銷售他們的產品。

豆瓣網(wǎng)()營造社區(qū)，推薦銷售抽取傭金。

貝貝客()

B.通過網(wǎng)站銷售自己的產品(含B2C模式)

大多數(shù)外貿網(wǎng)站和國內中小企業(yè)網(wǎng)站，多不勝舉

網(wǎng)站盈利模式四：注冊會員收費，提供與免費會員差異化的服務典型例子:

阿里巴巴()中國B2B網(wǎng)站典范。

第一食品網(wǎng)(.cn)中國食品行業(yè)門戶

幫看網(wǎng)()網(wǎng)頁、信息監(jiān)控工具

另外還有一些人才網(wǎng)站、電子圖書、交友網(wǎng)站、在線電影等許多的關鍵信

息也都是僅僅面向收費用戶的……

網(wǎng)站盈利模式五：網(wǎng)絡游戲運營，虛擬裝備和道具買賣

典型例子:

網(wǎng)易游戲()

盛大游戲(.cn)

九城游戲()

及其游戲地方代理運營商。

網(wǎng)站盈利模式六：搜索競排、產品招商、分類網(wǎng)址和信息整合，付費推薦和抽成盈利

典型例子：

百度()

中國商機在線()

Hao123()

貝貝客點評(/product/)

請客800()

威克平臺K68(.cn)

好耶廣告聯(lián)盟()

站長網(wǎng)()

窄告網(wǎng)()

網(wǎng)站盈利模式八：企業(yè)信息化服務

A.幫助企業(yè)建設維護推廣網(wǎng)站

中企動力()B2B+建站

書生()一站式服務，從代理銷售網(wǎng)絡實名起家。

B.代理銷售大公司的網(wǎng)絡產品

幾乎每個網(wǎng)絡公司都在做，不再舉例。

C.網(wǎng)絡基礎服務提供

萬網(wǎng)()

很多規(guī)模較小的公司也在做域名注冊，服務器托管的生意，收入比較穩(wěn)定。

D.網(wǎng)絡營銷策劃和搜索引擎優(yōu)化的專業(yè)顧問公司

通王科技()

新競爭力()

網(wǎng)站盈利模式九：web2.0網(wǎng)站被巨頭收購

web2.0類的網(wǎng)站一般都是用戶制造內容，有了社區(qū)活躍度，自然會吸引VC的眼光，最終的歸屬應該是被Google、Yahoo、微軟等巨頭收購了。

網(wǎng)站盈利模式十：騙人的把戲

以上九點基本都是正規(guī)的網(wǎng)站賺錢門道，但這第十條就是非法的了。什么solo一族，在家辦公，輕松點擊就可以賺錢等等，靠吸收下線的方式騙錢也算是當前網(wǎng)賺的一種方式吧。當然，所謂能賺錢也只能是傻子騙傻子的錢而已了。

盈利模式?jīng)]有固定的，只有成功和不成功之分?，F(xiàn)實網(wǎng)絡中存在各種各樣的盈利模式以及若干中盈利模式的組合。

總結起來，網(wǎng)站的盈利其實無非是，賣產品或者賣服務或者兩者結合，區(qū)別是可能是賣別人的也可能是賣自己的。

第四篇：網(wǎng)站十八種贏利模式

網(wǎng)站十八種贏利模式

2008-07-26 14:10

網(wǎng)絡媒體在發(fā)展過程中，伴隨自身營運的實踐，對贏利模式的探索一刻也沒有停止過。傳媒業(yè)投資經(jīng)營的關鍵，是尋找到正確的贏利模式。網(wǎng)絡媒體與其他網(wǎng)站相比，它應該有更大的優(yōu)勢，別人沒有的優(yōu)勢，媒體網(wǎng)絡有，別的網(wǎng)站能做的，媒體網(wǎng)絡同樣可以做。很多傳媒投資經(jīng)營失利，都是因為沒有找到或者不知道什么是贏利模式。在網(wǎng)絡的戰(zhàn)國時期，媒體網(wǎng)絡必須有敏銳的商業(yè)眼光，誰搶占了先機，誰就跑到了前頭。吸取經(jīng)驗教訓，緊盯市場動態(tài)，調適盈利模式，確保網(wǎng)絡媒體經(jīng)營處于安全軌道。中國網(wǎng)絡媒體，尤其是那些今天已具有相當規(guī)模和實力且已公司化運作的網(wǎng)站，更是不斷有所創(chuàng)新。下面，我們就網(wǎng)絡媒體贏利模式進行細分。

一、常見的信息內容收費

2002年底至2003年初，一些媒體陸續(xù)報道了同一新聞：美國研究機構Innovation International Media Consulting Group進行的調查顯示，北美地區(qū)（美國、加拿大）的118個新聞網(wǎng)站，虧損的有36％、贏利的有38％、持平的有26％，將贏利與持平加總，顯示已有64％業(yè)者不但不虧錢，甚至已經(jīng)獲利。預計虧損的部分業(yè)者2003年下半年或2004年上半年可望達到收支持平。轉虧為贏的一個很重要的因素是網(wǎng)絡媒體經(jīng)營者和上網(wǎng)用戶已逐漸接受信息內容有價的觀念。

綜合目前中外網(wǎng)絡媒體信息內容營收模式看，大體有以下三種：

1、新聞和信息內容打包向其他網(wǎng)站或媒體銷售；

2、用戶付費方能瀏覽網(wǎng)站；

3、用戶付費進行數(shù)據(jù)庫查詢。

內容收費的成功并非一蹴而就，必須信息質量高，內容獨特性高（即替代性要低），付款機制方便完善，消費者付費觀念健全，上網(wǎng)費率要低、速度要快，明確的市場區(qū)隔，內容不易被仿冒及復制等因素。

二、網(wǎng)絡專供信息

網(wǎng)絡專供信息是指根據(jù)有關政府和企事業(yè)單位的特殊需要，網(wǎng)絡媒體為其定制的一種專業(yè)性很強，有一定的實用性和實效性的電子讀本，訂購者通過網(wǎng)絡媒體所給的網(wǎng)絡通行證（密碼）定期收閱。比如分別針對金融系統(tǒng)、房地產系統(tǒng)和汽車、建材、化工、環(huán)保等行業(yè)編輯的各種參考電子文本，這種文本還可以配合印刷品出現(xiàn)。訂閱者一般一次訂閱就是半年或者一年，這種專供信息的收費一般都比較高。人民網(wǎng)、新華網(wǎng)目前都有了這項業(yè)務，像人民網(wǎng)的一種最新政策信息電子讀本，銷售勢頭就很不錯。

辦好這種專供信息的要點是，市場定位要準確，編輯內容要有獨特性，即消息內容不是在網(wǎng)上和一般媒體和資料上能找到的，同時，一個有水平的發(fā)行主管也是非常重要的。

三、網(wǎng)上直播

這種營銷模式是從電視和廣播那里引進發(fā)展而來的。它根據(jù)政府部門或企業(yè)的需要，網(wǎng)絡媒體派人到現(xiàn)場對其活動進行網(wǎng)上現(xiàn)場直播，文字、圖片或是音像內容都可以在第一時間上網(wǎng)，與其他媒體相比，有自己獨特的優(yōu)勢。它不需要電視直播昂貴的設備，不需要龐大的直播隊伍，收費也比較低，它還可以直接通過網(wǎng)絡與讀者進行現(xiàn)場交流，直播的內容還可以多次閱讀，很久以后，你還可以隨時調閱。

網(wǎng)上直播的這種方式正方興未艾，新浪、搜狐和人民網(wǎng)、新華網(wǎng)都在開展這項業(yè)務，它們對各地的一些節(jié)會和企業(yè)舉辦的各種活動進行現(xiàn)場直播，越來越受到用戶的好評。

四、與政府和企業(yè)聯(lián)合開辦網(wǎng)上專題

網(wǎng)絡媒體提供發(fā)布和技術平臺，與政府和企業(yè)聯(lián)合開辦其業(yè)務范圍內的網(wǎng)上專題，這里面的空間很大。這種想法是基于網(wǎng)絡媒體的品牌和影響力而長生的。政府和企業(yè)借助一個更大更好的網(wǎng)絡平臺，發(fā)布自己的信息，擴大自己的影響，推銷自己的產品，比他自己的網(wǎng)站效果要好得多，人力和費用也節(jié)省許多，它何樂而不為？

開辦網(wǎng)上專題成功的關鍵如果把人才的因素除外，就在于你一定要根據(jù)自己網(wǎng)站的定位，有目的地尋找合作伙伴，你提供給它的必須是它十分需要的。比如你與一個人才交流中心和是一個中介機構合作開辦一個網(wǎng)上專題，你這個網(wǎng)站的用戶一定是有很大一批與此相關的關注職業(yè)崗位的青年網(wǎng)友。

五、辛迪加稿件

辛迪加稿件在國外已經(jīng)很發(fā)達，世界上最大的稿件辛迪加網(wǎng)站有

iSyndicate、ScreamingMedia和YellowBrix等。稿件辛迪加是網(wǎng)絡媒體資源共享最簡單的途徑和方式。新聞稿件、深度報道、專欄作家稿件供各網(wǎng)站的聯(lián)合刊登或購買。這種稿件可以是面向大眾市場的，也可以是面向小眾市場的（niche markets）。

比如，中青網(wǎng)就中國今年夏天高校招生做了一個非常詳盡的深度報道和信息庫，這種信息和稿件可以通過辛迪加形式提供給其他網(wǎng)站。稿件的辛迪加不僅可以豐富內容、降低成本、增加收入，還可以通過點擊辛迪加稿件，增加點擊量。辛迪加標題比網(wǎng)站的標示更容易增加點擊量。

六、把傳統(tǒng)媒體內容變成網(wǎng)絡媒體的財富來源

新聞媒體的負責人常常擔心把傳統(tǒng)媒體上太多的內容放到網(wǎng)上會對印刷媒體的經(jīng)營產生負面影響，會影響傳統(tǒng)媒體最有商業(yè)價值的資源內容的保護。但是，如果過分限制有新聞價值的內容在網(wǎng)上發(fā)展，“會讓網(wǎng)民產生失望，因為網(wǎng)民們對網(wǎng)站的內容要求越來越挑剔，胃口越來越大。”

而事實上，大多數(shù)的新聞媒體網(wǎng)站的瀏覽者并不是該媒體印刷版的訂戶。反對把印刷版內容放到網(wǎng)上的人多半來自報社的出版發(fā)行等營銷部門，而不是來自報社的編輯部門。

讀者購買一份雜志或報紙，付的不是內容成本，而是印刷和發(fā)行成本。網(wǎng)絡媒體把媒體的成本降到了零，而且把大門向新的受眾敞開，向那些過去沒有機會閱讀你的內容的讀者敞開了大門。這些新的受眾將會成為你財富的新的來源。

七、實用消費信息功能收費

互聯(lián)網(wǎng)擁有強大的多種實用信息服務功能，以往為了吸引用戶，大多將諸如電子郵件、主頁空間等免費提供給用戶。但目前付費享有服務或付費享有VIP服務已成為網(wǎng)站經(jīng)營的出發(fā)點。對于具有巨大公信力、影響力的網(wǎng)站，社會經(jīng)濟文化等各個領域的企業(yè)、機構都會想到利用其傳播平臺，因此，服務收費或以各種合作取得“雙贏”的前景是十分廣闊的。

例如，香港從2002年3月18日起為臺灣旅客提供入港“網(wǎng)上快簽”服務，以往需要7到10天才能完成的簽證手續(xù)，如今只要臺灣居民資料齊備，上午上網(wǎng)傳資料，獲通過后下午即可入香港，辦理費用也大為降低。至2004年4月1日，香港特區(qū)已簽發(fā)了16萬多張快證給予臺灣旅客。

顯然，網(wǎng)絡媒體的信息在帶動消費并產生價值鏈后，才能更體現(xiàn)出自身的價值并帶來經(jīng)濟收益。隨著數(shù)字化進程，諸如數(shù)字攝影在線沖擴、電子相冊等新的消費領域及價值鏈勢必形成。

八、手機短信收費

如今，手機不僅是雙向語音溝通的通信工具，而且成為大眾化的信息傳播工具，“第五媒體”的稱謂似乎已非它莫屬，我國手機短信的增長是蔚蔚大觀。在這一新興領域和市場中，除了移動電信運營商外，最大的受益者就是各類內容提供商。如今手機短信息收入已成為網(wǎng)絡媒體營收的一個重要來源。

手機短信營收給我們的最大啟發(fā)是要對新技術新市場要有及時、準確的判斷。早在2000年6月19日，人民日報網(wǎng)絡版（同年8月改稱“人民網(wǎng)”）日文版、英文版imode手機網(wǎng)站在日本正式開通，成為國內第一家實現(xiàn)手機上網(wǎng)向訂戶發(fā)送短信息的網(wǎng)站。但是，時隔兩年后，到2002年5、6月世界杯足球賽時，人民網(wǎng)才在國內大推手機短信新聞訂閱。新聞媒體網(wǎng)站往往由于贏利意識的淡漠和自身機制不靈活，十分遺憾地失去了發(fā)展的良機。

九、電子商務平臺

網(wǎng)絡媒體搭建電子商務平臺作為營收手段之一，也是常見的模式。在新聞媒體網(wǎng)站中，有代表性的是大洋網(wǎng)（廣州日報網(wǎng)站）的圖書銷售和YNET.COM（北京青年報網(wǎng)站）的“團購”平臺。

大洋網(wǎng)是國內第一個具有明顯電子商務性質的新聞媒體網(wǎng)站，且做到相當規(guī)模。其標志就是2000年所建立的“大洋書城”。目前除廣州總站外，還建有上海、北京兩個分站。大洋書城接到顧客的網(wǎng)上訂單后，工作人員會通過電話確認，然后利用《廣州日報》自辦發(fā)行網(wǎng)近3000人的配送隊伍，短時間內把貨品送到消費者手中。在支付環(huán)節(jié)上，大洋書城與廣東銀聯(lián)合作建立了一個包括12多家銀行支持的網(wǎng)上支付系統(tǒng)，加上貨到付款、郵局匯款等手段，讀者支付方式的選擇比較靈活方便。解決了電子商務中配送與支付兩大難題。大洋書城目前可提供10多萬種圖書及光盤、軟件等出版物，2001年網(wǎng)上銷售額已近一千萬元。個體消費者出于相同的購買意愿而實現(xiàn)“團體采購”現(xiàn)象，是2002內國內經(jīng)濟生活中新出現(xiàn)的市場現(xiàn)象和購買現(xiàn)象。它的出現(xiàn)與網(wǎng)絡傳播有著密切聯(lián)系，且后者是前者最理想的中介和溝通平臺。

YNET也敏銳地抓住這一機遇，利用自身平臺提供強有力支持服務。2003年7月16日正式推出汽車“團購”網(wǎng)頁，開始接受用戶的購買報名。網(wǎng)頁自開通后日點擊率保持在6萬人次以上，到8月6日，正式注冊用戶達2430人，報名購車人數(shù)達1543人，在一周規(guī)定時間內交納誠信金成為正式團購成員的購車者超過200人。截至8月12日，最終完成購車手續(xù)的為63人。8月13日舉行了第一批車輛交車儀式。YNET在不到一個月的時間內完成了汽車團購的流程。截止10月底的短短三個月的時間，共銷售汽車326輛，包括捷達，寶來，桑塔納，帕薩特，富康，賽歐，奇瑞，派利奧，POLO等十幾個品牌，銷售量相當于北京中等規(guī)模的汽車經(jīng)銷商。在此基礎上，YNET進一步動作，于10月22日宣布成立基于“團購”的嶄新電子商務平臺“Tuangou.com商務中心”，且與中國銀行結成戰(zhàn)略合作伙伴關系。目前Tuangou.com商務中心已正式推出汽車團購、房產團購、建材團購等三個商務平臺，還將陸續(xù)推出定位于高端市場與前衛(wèi)產品的數(shù)碼產品團購商務平臺。

2004年第1季度，主要從事機電產品業(yè)務的大連某實業(yè)有限公司，銷售狀況不好。于是在4月下旬嘗試著和國內一家大型網(wǎng)站建立了關系。不料只一個星期，就相繼收到韓國、澳大利亞2個買家發(fā)來的郵件，說他們急需一批機電產品。經(jīng)過網(wǎng)上商談，雙方預定了30多萬美金的產品。這是電子商務一個典型的成功案例。

電子商務走過很長一段的“燒錢”期，終于開始回暖，已可通過許多方式進行贏利。如實行會員制就是其中的一種。

行業(yè)網(wǎng)站會員費五花八門，有的可收到上萬元。如中化網(wǎng)，每個會員‘入網(wǎng)費’為1.2萬元，另外每年需交6000元服務費。僅此一項，該網(wǎng)站年收入就達4000多萬元。還有的網(wǎng)站通過收取加盟費賺錢。就是在網(wǎng)上開設加盟店，或一起共享資源并取得相應比例的回報。如8848網(wǎng)站，就開設了網(wǎng)上聯(lián)盟，客戶可以隨時在上面開店，最低的每天只收1元錢。有的聯(lián)盟店或收租金或收入門費，多少不一。由于靠的是規(guī)模賺錢，一般費用都比較低。以B2C(商家對個人消費者)為主的易趣網(wǎng)等網(wǎng)站，主要靠收取平臺使用費。如商家物品登錄費、底價設置費、物品推薦費、交易服務費等。此外，收取差價費也為一些網(wǎng)站所看好。如卓越、當當?shù)龋ㄟ^網(wǎng)上物流配送，客戶購買后，送貨上門，賺取價格差價。

從整個形勢看，電子商務已從前兩年只為“創(chuàng)造眼球吸引力”等誤區(qū)中走出，開始贏利。2003年中國網(wǎng)上購物的交易額大約為7.9億元，比上年增長率116.2%。有專家預測，今年將會達到16億元左右。阿里巴巴董事長兼首席執(zhí)行官馬云預言：“中國電子商務產業(yè)格局將有巨變！中國互聯(lián)網(wǎng)將由“網(wǎng)民”時代轉入“網(wǎng)商”時代。”

十、網(wǎng)絡接入

網(wǎng)絡接入最大的經(jīng)營者是電信和廣電兩家。也就是說，電信傳輸網(wǎng)絡和有線電視傳輸網(wǎng)絡的技術和市場規(guī)模決定了目前ADSL和cable modem的消長。

從技術角度看，ADSL正在不斷提速，如2002年7月，日本各大ADSL運營商均宣布準備提供傳輸速度超過8Mbit/秒的服務。而2003年3月，美國勝天通信（Centillium Communications）發(fā)表了最新的ADSL技術“eXtremeDSL MAX”。其特點是同時提高上行和下行的最大傳輸速度，并且可以擴展與基站之間的ADSL服務提供距離。傳輸速度方面，由基站到用戶住宅（下行）方向最大為50Mbit/秒，由用戶住宅到基站（上行）方向最大為3Mbit/秒。另外，離基站的距離最長達7km時，仍能確保192kbit/秒這一超過ISDN的下行傳輸速度。⑥從國內市場來看，盡管目前ADSL提供的帶寬有限，但電信推廣的勢頭咄咄逼人。盡管在寬帶網(wǎng)絡接入方面，有線電視傳輸網(wǎng)絡具有一定的先天優(yōu)勢，但在激烈的競爭中，能否成為市場上的“大哥大”，尚需用自身行動來回答這一挑戰(zhàn)。

這里簡單介紹一下臺灣東森媒體科技集團（以下簡稱“東森集團”）的情況。在全球傳播業(yè)、信息業(yè)、電信業(yè)整合的大媒體潮趨勢下，東森集團領風氣之先，從1995年起，迅速從最初的傳統(tǒng)有線電視經(jīng)營者角色，轉型為結合大眾傳媒、信息網(wǎng)絡及電信的跨媒體經(jīng)營者。經(jīng)過5、6年的發(fā)展，一舉成為涵蓋廣播、電視、平面印刷媒體、網(wǎng)絡媒體“四合一”的媒體集團。東森明確提出4C媒體的概念，即媒體內容事業(yè)（Content）、網(wǎng)絡與通信事業(yè)（Communication）、顧客資源整合社群事業(yè)（Community）、電子商務事業(yè)（E－Commerce）的整合行銷服務。在網(wǎng)絡服務方面，主要設有東森新聞報（ETToday）和東森國際網(wǎng)路（ETWebs）兩家公司。前者主打東森電視新聞尤其是音視頻內容資源上網(wǎng)；后者主營寬帶上網(wǎng)服務、網(wǎng)絡互動電視服務、寬頻平臺及內容提供、網(wǎng)站并購投資等業(yè)務。二者都建有自己的寬頻門戶網(wǎng)站及子網(wǎng)站群，提供包羅萬象的信息內容和各種各樣的網(wǎng)絡服務。東森于1998年開始投入50億元資金，完成全島光纖同軸混合傳輸網(wǎng)絡的基礎建設，于1999年正式推出寬頻上網(wǎng)服務，用戶發(fā)展很快，同時更瞄準臺灣5000億元的電信市場，于2000年專門成立了東森寬頻電信公司，2001年推出ADSL寬頻上網(wǎng)，從而將業(yè)務觸角從原先的CableModem市場迅速擴展到一般撥接及ADSL領域，等于通吃了所有ISP網(wǎng)絡接入業(yè)務，與其他對手展開了強有力的競爭。(注：臺灣稱“網(wǎng)絡”為“網(wǎng)路”；

第五篇：確定性贏利解析

確定性盈利投資方法簡析

金融市場充滿著不確定性，即使偶爾預測正確，但如果沒有確定性盈利模式，其投資結果也是發(fā)散和隨機的，不能實現(xiàn)確定性盈利結果。

確定性盈利模式是以價值投資理論為基礎的盈利模式，借鑒巴菲特和羅杰斯的投資方法通過將投資的各個環(huán)節(jié)確定，從而實現(xiàn)投資結果的確定性，即：

投資理念的確定性+ 交易規(guī)則的確定性+風險管理的確定性=投資結果的確定性。

其突出特點是在投資之前就擁有一條斜率為正的確定性盈利趨勢線。

◆投資的最大難題——市場的不確定性

上百年的理論和實踐都證明：根據(jù)技術圖表，依據(jù)基本面資料，都不可能正確預測市場，價格的波動是隨機的——這就是金融市場的不確定性。

金融市場的價格走勢具有隨機性和不可預測性，如果用情緒化的決策和交易方式，以隨機性對隨機性，其結果必定是大起大落，大喜大悲，充滿著不確定性，即使有過獲利的經(jīng)歷，也只不過是天邊的流星，美麗卻不能持久。

◆什么是情緒型投資？

1、投資理念的不確定性——交易信號隨機；

2、交易規(guī)則的不確定性——交易規(guī)則隨機；

3、風險管理的不確定性——風險管理隨機。

◆情緒型投資的兩種結果之一——大起（靠運氣）

◆情緒型投資的兩種結果之二——大落（運氣不佳）

◆情緒型投資的特征總結

1、投資理念的不確定性：從收益曲線不難看出，情緒型投資的投資決策是情緒化的、感官化，買賣完全憑自己的直覺；

2、投資收益的不確定性：收益曲線幾乎是市場隨機性的翻版，預測正確收益直線上升，預測錯誤收益直線下降，沒有正的收益預期期望，其投資結果不論盈虧都是不確定的；

3、風險管理的不確定性：鋸齒壯的收益曲線反映情緒型投資方法根本沒有一致性的風險管理方法，倉位多少完全憑感覺或一個僵硬的數(shù)字，完全不理會市場所處位置的風險?！舸_定性盈利模式如何實現(xiàn)？

以系統(tǒng)性、確定性對付隨機性、不確定性，將投資過程的各個環(huán)節(jié)有機統(tǒng)一起來形成具有確定性盈利期望的盈利模式，這就是確定性盈利模式。

◆確定性盈利模式包括：

1、投資理念的確定性

確定性盈利模式以價值投資理論為基礎，捕捉價值被市場低估的投資對象進行投資組合，遵循“物有所值”原則，其投資理念具有確定性和一致性。

2、交易規(guī)則的確定性

確定性盈利投資方法始終按固定的交易規(guī)則進行交易，從不改變交易規(guī)則，其交易規(guī)則是確定性的。

3、風險管理的確定性

確定性盈利模式通過市場風險評估系統(tǒng)和投資組合等多種手段規(guī)避系統(tǒng)性和非系統(tǒng)性風險。因其持有的投資對象“物有所值”，所以只存在價格波動風險，不存在價值高估風險。◆確定性盈利模式的收益曲線

投資結果具有確定性盈利特征，在投資之前就擁有一條斜率為正的確定性盈利趨勢線。

◆確定性盈利投資方法的特征總結

1、投資理念的確定性：遵循價值投資理論，投資方向明確，具有確定性；

2、投資收益的確定性：收益曲線隱含著一條斜率是正的趨勢線，它預示著，只要按這種方法做下去，即使有虧損也是暫時的，其投資結果是注定盈利的；

3、風險管理的確定性：平緩的收益曲線反映風險管理方法的一致性和確定性。

◆朝一個方向走，肯定能到達目的地！

確定性盈利投資方法完全摒棄了隨機性的、投機賭博式的盈利模式，在投資之前就對投資結果充滿信心，知道按照這種模式做下去肯定會實現(xiàn)盈利的結果，就如同朝準一個方向走，最終肯定能到達目的地。

如果沒有確定性的盈利模式，那么，任何投資者賺錢的經(jīng)歷就如同天邊的流星，美麗卻不能持久。只有當你的交易方法上升為確定性盈利模式之后，才能實現(xiàn)穩(wěn)定盈利的目標，而這個過程至少需要十年以上的市場洗禮，同時還要付出大量的金錢和人生快樂?。幢闳绱艘仓挥猩贁?shù)人找到確定性的盈利模式）