第一篇：2012年載重汽車安全項(xiàng)目工作總結(jié)

載重汽車安全項(xiàng)目***年工作總結(jié)

安全社區(qū)創(chuàng)建以來(lái)，***鎮(zhèn)載重汽車安全工作組嚴(yán)格按照創(chuàng)建安全社區(qū)實(shí)施方案部署和要求，扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)載重汽車安全工作，預(yù)防和減少了載重汽車安全事故的發(fā)生，保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，取得了良好效果。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

成立了由*安監(jiān)站牽頭，交警**隊(duì)、派出所、交管所、工交辦等部門組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)運(yùn)輸企業(yè)載重汽車安全工作的開展，并制定完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。工作組各成員單位切實(shí)把預(yù)防和減少運(yùn)輸車輛事故和傷害作為一項(xiàng)重要的工作任務(wù)來(lái)抓，認(rèn)真落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制。工作組每個(gè)月召開一次調(diào)度會(huì)議，通報(bào)工作進(jìn)展情況，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總分析，研究解決的措施。

二、開展宣傳教育

深入運(yùn)輸企業(yè)圍繞《道路交通安全法》、《山東省道路交通安全管理?xiàng)l例》等一系列的法律法規(guī)開展宣傳教育培訓(xùn)工作，有效地提高企業(yè)員工道路交通安全意識(shí)；在企業(yè)周圍及重點(diǎn)道路張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，提高司機(jī)師傅們的安全意識(shí)；組織開展了載重汽車安全宣傳活動(dòng)，懸掛宣傳橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)20余條、發(fā)放宣傳材料500余份，營(yíng)造了強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)。

三、加強(qiáng)車輛、人員管理

各企業(yè)成立了車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組，安排一名副總負(fù)責(zé)車輛管理工作；制定規(guī)章制度對(duì)掛靠車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理，為所有車輛建立檔案，詳細(xì)記錄車輛各類技術(shù)檔案、車輛狀況、出車信息等，規(guī)定所有車輛必須按照公司規(guī)定定期進(jìn)行檢修，對(duì)不能按時(shí)檢修的終止掛靠關(guān)系；所有車輛出車前進(jìn)行常規(guī)檢查，達(dá)不到出車條件的一律不予放行，排除安全隱患。

建立了車輛駕駛員個(gè)人檔案，與車輛駕駛員簽訂交通安全責(zé)任書，要求駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守道路交通規(guī)則和操作規(guī)程，務(wù)必做到安全駕駛、文明駕駛，出車時(shí)做到證件齊全，按要求對(duì)車輛進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修，保持車況良好，車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全和業(yè)務(wù)知識(shí)考試，提高駕駛員的安全駕駛意識(shí)。

通過(guò)半年的工作，載重汽車安全事故明顯下降，有效保障了載重汽車駕駛員的安全，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

******年十二月二十五日

第二篇：安全責(zé)任狀(載重汽車司機(jī))

福州市軌道交通1號(hào)線

安全質(zhì)量責(zé)任書

（載重汽車司機(jī)）

中鐵四局集團(tuán)福州地鐵1號(hào)線11標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

二○一三年一月

安全質(zhì)量責(zé)任書（載重汽車司機(jī)）

甲方：

乙方：

為了貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的法律、法規(guī)要求，切實(shí)履行項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司的安全質(zhì)量責(zé)任承諾，加強(qiáng)項(xiàng)目安全質(zhì)量管理工作，充分落實(shí)項(xiàng)目各崗位的安全質(zhì)量責(zé)任，預(yù)防和減少安全質(zhì)量事故的發(fā)生，確保施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，保障中鐵四局福州地鐵1號(hào)線11標(biāo)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的要求，并結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，經(jīng)協(xié)商，項(xiàng)目外協(xié)勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人與所管理的崗位工人簽訂如下安全質(zhì)量責(zé)任書。

一、責(zé)任期限：自 2013年 1月 1日 至2013年12月31日

二、責(zé)任目標(biāo)

（一）安全管理目標(biāo)

1．生產(chǎn)安全：杜絕重傷及以上因工傷亡事故，減少因工輕傷事故；杜絕1萬(wàn)元及以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故； 2.杜絕汽車交通一般及以上責(zé)任事故；3.杜絕特種設(shè)備一般及以上責(zé)任事故；4.杜絕火災(zāi)一般及以上責(zé)任事故。

（二）質(zhì)量管理目標(biāo)

1．原材料（包括成品、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備）的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收合格率100%。

2．按分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收，一次驗(yàn)收合格率100%；3．合同工期履約率100%，顧客滿意度達(dá)到90%；4．杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元及以上工程質(zhì)量事故。

三、項(xiàng)目崗位工人責(zé)任

1.嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和有關(guān)規(guī)定，駕駛車輛必須證、照齊全，不準(zhǔn)駕駛與證件不符的車輛，嚴(yán)禁酒后開車。

2.發(fā)動(dòng)前應(yīng) 變速桿放到空檔位置，并拉緊手剎車。

3.發(fā)動(dòng)后應(yīng)將檢查各種儀表、方向機(jī)、制動(dòng)，燈光等是否靈敏可靠，確認(rèn)周圍無(wú)障礙物時(shí)方可鳴號(hào)起步。

4.汽車涉水和通過(guò)漫水橋時(shí)應(yīng)事先查明行車路線，并需有人引車，如水深超過(guò)排氣管時(shí)，不得強(qiáng)行通過(guò)，嚴(yán)禁熄滅。

5.坡道上被迫熄滅停車，應(yīng)拉緊手制動(dòng)器，下坡掛倒檔，上坡掛前進(jìn)檔。

6.泥濘路面應(yīng)低速行駛，不得急剎車，冰雪路面應(yīng)裝防滑鏈條，下坡時(shí)不得滑行，并由低速檔控制速度，禁止急剎車。

7.動(dòng)輸超長(zhǎng)、超寬、超高構(gòu)件，應(yīng)遵守交通部門有關(guān)規(guī)定外，還需要研究運(yùn)輸方案及安全措施。

四、處罰

1．在工程建設(shè)期間，因職工人為原因，未能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全、質(zhì)量目標(biāo)，影響企業(yè)聲譽(yù)，但未造成事故，視情節(jié)輕重，予以500～1000元的罰款。

2．在業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、地方政府職能、公司、集團(tuán)公司等單位檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全、質(zhì)量隱患的責(zé)任人，予以500～2000元罰款。

五、獎(jiǎng)勵(lì)

1．在業(yè)主、公司、集團(tuán)公司等單位組織的檢查中獲得好評(píng)的部門和個(gè)人，項(xiàng)目部給予500～1000元獎(jiǎng)勵(lì)。

2．對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故安全隱患，并馬上匯報(bào)或采取果斷措施處理，避免事故發(fā)生的人員，項(xiàng)目部予以200～500元的獎(jiǎng)勵(lì)。

六、本責(zé)任狀一式三份，甲乙雙方責(zé)任人各執(zhí)一份，安質(zhì)部存檔一份。

甲方：乙方：

勞務(wù)隊(duì)伍班組長(zhǎng)：載重汽車司機(jī)：

年月日年月日

第三篇：項(xiàng)目安全工作總結(jié)

**項(xiàng)目安全工作總結(jié)

2010年起本人在安全工作崗位上，參加了**改擴(kuò)建工程建設(shè)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和督促下，這個(gè)工程圓滿實(shí)現(xiàn)了公司制定的安全健康與環(huán)境管理目標(biāo)。

現(xiàn)將**項(xiàng)目安全工作總結(jié)匯報(bào)如下：

作為一名安全管理工作者，要尤其注重安全管理漏洞，因?yàn)橐粋€(gè)小小的失誤都有可能晾致一起事故的發(fā)生，由于我們的管理不到位，就有可能造成人員及機(jī)械的損傷，所以，怎樣把安全管理工作做好，做細(xì)，是我一直以來(lái)考慮的問(wèn)題。在**項(xiàng)目我主要從以下幾個(gè)方面開展工作。首先從新工人進(jìn)場(chǎng)入手，抓三級(jí)教育，抓年齡和身體健康狀況，抓特殊工種的證件審核（包括持證情況及有效期限），抓機(jī)械工器具的管理，抓現(xiàn)場(chǎng)管理。日常工作中做到幾個(gè)堅(jiān)持:

1、堅(jiān)持參加每周一的安全活動(dòng)，充分利用安全活動(dòng)日時(shí)間，宣傳貫徹公司、分公司的各種文件和會(huì)議精神。不定期抽查站班會(huì)活動(dòng)情況，使班前班后會(huì)不流于形式。

2、施工前堅(jiān)持環(huán)境確認(rèn)和危險(xiǎn)點(diǎn)、源的辨識(shí)，分析，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。安全管理工作都是從小處著手，從進(jìn)場(chǎng)的安全教育開始，就必須認(rèn)真的把現(xiàn)場(chǎng)的工程情況及所施工的區(qū)域的危險(xiǎn)點(diǎn)源分析透徹，告訴每個(gè)施工人員怎樣進(jìn)行防范和規(guī)避，使他們能做到“三不傷害”。在施工過(guò)程中，采取有效的方式方法，跟工人交流溝通，讓他們把安全意識(shí)轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，從“要我安全”到“我要安全”。

3、堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)。在現(xiàn)場(chǎng)安全巡查過(guò)程中，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)于危險(xiǎn)性較大的施工項(xiàng)目高處作業(yè)、腳手架作業(yè)關(guān)注的就是材料運(yùn)輸通道之類的作業(yè)環(huán)境和安全帶生根、防護(hù)用品使用等人員行為，抓住了這些才能把可能發(fā)生的事故傷害杜絕或減免到最小。安全管理工作離不開現(xiàn)場(chǎng)，只有在現(xiàn)場(chǎng)你才能掌握安全動(dòng)態(tài)，才能發(fā)現(xiàn)違章，及時(shí)消除隱患，而且要勤跑、多看、多說(shuō)。無(wú)論方案制定的多么完美，都需要有人把它落實(shí)到日常工作中，執(zhí)行到位的關(guān)鍵就是落實(shí)，這一點(diǎn)，我們的技術(shù)措施編制人員也要記住，切合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際才能更好的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作，不切實(shí)際的方案只能讓施工人員盲目的操作，或根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)處理，極易造成不必要的損失。作為安全管理工作者，做最好的執(zhí)行者其關(guān)鍵的問(wèn)題就是對(duì)技術(shù)措施的理解，對(duì)其中不合理的要及時(shí)提出來(lái)，對(duì)施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)要對(duì)照作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底要求施工人員嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)禁隨意施工，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度必須嚴(yán)格執(zhí)行，不能姑息藏患。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的物品擺放實(shí)施定置化管理，做到物品擺放整齊、分類、有序。

4、堅(jiān)持安全防護(hù)用品的定期檢查，堅(jiān)持安全措施計(jì)劃能有力保障工程施工的順利進(jìn)行。

5、堅(jiān)持把分承包隊(duì)伍的工器具納入項(xiàng)目隊(duì)的管理范疇，從工器具的進(jìn)場(chǎng)，到檢查確認(rèn)，及使用過(guò)程中的檢查跟蹤都本著“安全為天”的原則嚴(yán)格管理。

6、加強(qiáng)保溫材料的消防及文明施工管理，從堆放到三防雨布的覆蓋及消防水的配置都是嚴(yán)格管理，作為每天巡查的重點(diǎn)來(lái)抓。

**項(xiàng)目的安全管理工作還存在很多不足。

1、施工隊(duì)人員變動(dòng)太頻繁，給安全教育和人員管理上帶來(lái)很大困難。

2、人員素質(zhì)普遍較低，習(xí)慣性違章始終不能杜絕。

3、各施工隊(duì)配置的安全員絕大多數(shù)不能履行崗位職責(zé)。

4、在**工地我有兩個(gè)缺陷，第一，就是一直以來(lái)對(duì)文明施工認(rèn)識(shí)不夠，經(jīng)過(guò)一個(gè)工程我才知道安全是基礎(chǔ)，文明施工是穿衣戴帽的行為，是企業(yè)文化的體現(xiàn)，是素質(zhì)的表現(xiàn)。第二，個(gè)人的綜合能力有限，比如起重、腳手架作業(yè)，由于對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握的不夠，造成對(duì)規(guī)范化管理存在漏洞，雖然一直在認(rèn)真學(xué)習(xí)，但因此也造成了一些不可挽回的遺憾。本人的工作技能及工作經(jīng)驗(yàn)較少在文明施工整體策劃及管理水平上還需要進(jìn)一步提高，5、2011年是**分公司的安裝及保溫高峰期，時(shí)間緊任務(wù)重，全面展開、多點(diǎn)施工，管理難度大，腳手架資源不足，造成現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)加大。

在這個(gè)工程建設(shè)中，由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和督促，安全工作取得了一定的成績(jī)。但是離一名合格的安全工作者的要求還有很大差距，安全工作做得還不夠細(xì)，安全管理上還有漏洞。在今后的工作中，我將不斷完善個(gè)人技能，提高業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取在安全工作崗位上取得更大進(jìn)步。

第四篇：安全工作總結(jié)--施工單位、項(xiàng)目

安全工作總結(jié)

2013年我項(xiàng)目在公司、八公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在甲方指揮部、監(jiān)理的具體指導(dǎo)下，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為綜合方針，全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真落實(shí)公司、指揮部、監(jiān)理辦下發(fā)的安全文件，以安全措施的落實(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為重點(diǎn)，建立了完善的安全管理制度并制定了標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案。現(xiàn)將今年的安全工作總結(jié)如下：

一、安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。

重大安全責(zé)任事故0案次，重大環(huán)境污染責(zé)任事故0案次，嚴(yán)重職業(yè)病危害事故0案次。已開工工程項(xiàng)目檢查安全合格率100%，優(yōu)良率85%，安全隱患整改率達(dá)到95%以上。新職工入場(chǎng)三級(jí)安全教育率100%，技術(shù)業(yè)務(wù)管理人員持證上崗率90%以上，特種作業(yè)人員持證上崗率100%，中小型機(jī)械操作持證上崗率90%以上。實(shí)現(xiàn)了本年的安全目標(biāo)。

二、安全管理制度的制定和實(shí)施情況

項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)要求完善了安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查及隱患整改制度，增加了農(nóng)民工工資管理制度、進(jìn)場(chǎng)工人動(dòng)態(tài)登記制度、工人檔案制度。

三、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)情況

自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，我項(xiàng)目始終把標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際情況制訂了創(chuàng)建省級(jí)文明工地方案?，F(xiàn)已通過(guò)延安市市級(jí)文明工地備案。

（一）文明工地建設(shè)

1．我項(xiàng)部駐地交通便利、通電、通水、通電話，實(shí)現(xiàn)了信息化辦公管理。

2.項(xiàng)目經(jīng)理部辦公區(qū)、生活區(qū)及車輛、機(jī)具停放區(qū)等功能設(shè)置科學(xué)合理，區(qū)內(nèi)場(chǎng)地及主要道路應(yīng)作硬化處理，排水設(shè)施完善，庭院適當(dāng)綠化，環(huán)境優(yōu)美整潔。項(xiàng)目部公共場(chǎng)所設(shè)置功能分區(qū)平面示意圖及指路導(dǎo)向牌。

3．辦公和生活用房：辦公、生活用房堅(jiān)固、實(shí)用、美觀、隔熱通風(fēng)，符合招投標(biāo)文件及施工管理需要。

4.辦公區(qū)內(nèi)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理室、各業(yè)務(wù)科室和檔案室、會(huì)議室等，各科室門口應(yīng)掛設(shè)名稱牌。會(huì)議室內(nèi)管理圖表已裝裱上墻。嚴(yán)格執(zhí)行公司文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化要求。

5.辦公區(qū)和生活區(qū)內(nèi)配置了必要的消防安全器具，建立安全、衛(wèi)生管理制度，落實(shí)專人維護(hù)和保潔。

6.標(biāo)示標(biāo)牌、公示牌

工地圍墻外、材料堆放場(chǎng)地，已完成的砼構(gòu)件粘貼相關(guān)標(biāo)牌。

四、安全目標(biāo)責(zé)任書簽訂情況。

項(xiàng)目部與各施工隊(duì)、施工隊(duì)與班組分別簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，作為勞務(wù)合同的一部分。明確了各施工隊(duì)和各作業(yè)班組的安全責(zé)任，確保安全責(zé)任落實(shí)到人。

本安全工作的順利開展、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的大力支持是分不開的。

五、2014年安全工作計(jì)劃

一、安全管理目標(biāo)

1、重大安全責(zé)任事故0案次，重大環(huán)境污染責(zé)任事故0案次，嚴(yán)重職業(yè)病危害事故0案次。

2、實(shí)現(xiàn)六無(wú)（無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)、無(wú)機(jī)械車輛事故）目標(biāo)。

3、年輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。

4、月輕傷頻率控制在0.3‰內(nèi)。

5、工程項(xiàng)目月檢查安全合格率應(yīng)達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到85%，安全隱患整改率達(dá)到90%以上。

6、新職工入場(chǎng)三級(jí)安全教育率100%。

7、技術(shù)業(yè)務(wù)管理人員持證上崗率90%以上。

8、特種作業(yè)人員持證上崗率100%，中小型機(jī)械操作持證上崗率90%以上。

二、安全工作重點(diǎn)。

2014安全工作重點(diǎn)是標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)和二次結(jié)構(gòu)施工。把砌體隊(duì)作為標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的重點(diǎn)，從現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工開始，做到各作業(yè)面的形象標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，并逐步建立各施工工序的標(biāo)準(zhǔn)化安全控制程序，最終形成標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理體系。順利通過(guò)兩級(jí)文明工地驗(yàn)收工作。

2014年是各作業(yè)面全面開工，抓安全、搶進(jìn)度的一年，我項(xiàng)目將繼續(xù)把安全工作作為重中之重，確保安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第五篇：2017年項(xiàng)目安全工作總結(jié)

2017年項(xiàng)目部安全工作總結(jié)

2017年，項(xiàng)目部圍繞公司安全管理目標(biāo)和業(yè)主的管理要求，堅(jiān)持預(yù)防為主、源頭管控的原則，以保證裝置穩(wěn)定運(yùn)行為中心，持續(xù)推進(jìn)規(guī)范化作業(yè)，推行行為安全審核，認(rèn)真開展項(xiàng)目部安全管理工作，不斷融入業(yè)主管理體系?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下。

一、管理目標(biāo)完成情況

截止11月中旬，未發(fā)生C級(jí)及以上事故。

二、主要工作開展情況

1、重視職工安全培訓(xùn)。按照培訓(xùn)計(jì)劃和裝置大修的實(shí)際，先后進(jìn)行了包括法律法規(guī)、公司（動(dòng)火、用電、吊裝、高處、受限空間、能量隔離、盲板抽堵）等安全管理制度、規(guī)范化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及大修HSE作業(yè)計(jì)劃書的培訓(xùn)，對(duì)動(dòng)火、用電、吊裝、高處、受限空間、能量隔離、盲板抽堵等安全管理制度進(jìn)行了大修前的復(fù)培，對(duì)大修、單項(xiàng)等臨時(shí)入廠作業(yè)人員進(jìn)行入廠安全教育人次，進(jìn)行大修上崗安全考試人，與名職工簽訂交通安全承諾書，全年完成培訓(xùn)個(gè)專題。為人員安全檢修提供制度及規(guī)范層面的支持。

2、推行行為安全審核。行為安全審核是化安全管理工作的核心之一，是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的強(qiáng)有力措施。從4月份開始，我們推行行為安全審核工作，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并溝通解決，通過(guò)問(wèn)題匯總分析，及時(shí)提醒班組加強(qiáng)傾向性問(wèn)題的管理和要求，人員違章行為已經(jīng)大幅降低，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件（票證合規(guī)性、作業(yè)交出條件、第三方架子）有了明顯改善，團(tuán)隊(duì)的作業(yè)安全處于受控狀態(tài)。截止11月上旬共審核次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題1項(xiàng)，未整改10項(xiàng)，其中8項(xiàng)屬于業(yè)主的問(wèn)題。9月裝置大修期間，檢查票證5份，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題6項(xiàng)，其中2項(xiàng)當(dāng)即整改，其實(shí)4項(xiàng)均為業(yè)主的問(wèn)題。

3、現(xiàn)場(chǎng)檢查做到兩個(gè)全覆蓋。適時(shí)了解班組各項(xiàng)目開工和作業(yè)進(jìn)展的情況，及時(shí)巡回檢查，避免只顧重點(diǎn)項(xiàng)目，遺漏邊緣項(xiàng)目的失誤，確?，F(xiàn)場(chǎng)檢查的覆蓋面。同時(shí)，采用檢查表的方式，對(duì)每個(gè)作業(yè)進(jìn)行逐條檢查，防止檢查條款顧此失彼的情況，保證以相同的檢查質(zhì)量覆蓋每個(gè)作業(yè)項(xiàng)目。

4、加強(qiáng)高危項(xiàng)目監(jiān)護(hù)。針對(duì)蒸汽放空管線配制、純化器分子篩填裝、空壓機(jī)止逆閥修復(fù)、氮壓機(jī)入口濾網(wǎng)檢查、水冷塔空冷塔水管線改造、拆裝盲板等裝置大修中項(xiàng)目，以及汽化挷閥、凈化脫硫煙道膨脹節(jié)更換等單項(xiàng)的作業(yè)過(guò)程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，盯在現(xiàn)場(chǎng)，查找問(wèn)題，從票證的規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及措施落實(shí)、人員的精神狀態(tài)到應(yīng)急措施等方面逐項(xiàng)核實(shí)，及時(shí)溝通整改，確保高危項(xiàng)目不出問(wèn)題。

5、規(guī)范化作業(yè)執(zhí)行效果明顯。在以往工作的基礎(chǔ)上，通過(guò)培訓(xùn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)充警戒帶、現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域布置、設(shè)置作業(yè)標(biāo)牌標(biāo)示、設(shè)置樣板、參照業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)等，職工對(duì)執(zhí)行規(guī)范化作業(yè)的意義和必要性有了一定的認(rèn)識(shí)。在9月份的大修中，通過(guò)設(shè)置水冷塔、空冷塔水管線改造兩個(gè)樣板項(xiàng)目，為其它作業(yè)了表率，成為大修規(guī)范化作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，也帶動(dòng)了項(xiàng)目部整體作業(yè)的規(guī)范化。目前，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面貌較年初有了較大改觀。

6、違章違規(guī)行為警示日?；?。針對(duì)日常檢修及大修過(guò)程中出現(xiàn)的違章違規(guī)行為，適時(shí)下發(fā)安全通報(bào)，旨在警醒當(dāng)事人安全作業(yè)，督促作業(yè)組遵章守紀(jì)，提示班組加強(qiáng)管控，起到了較好的警示作用，全年下發(fā)安全通報(bào)9期。

7、積極融入業(yè)主管理范疇。按照業(yè)主《外委承包商安全管理辦法暨“五個(gè)關(guān)口”、落實(shí)“五個(gè)統(tǒng)一”實(shí)施方案》的管理要求，將項(xiàng)目部日常管理向業(yè)主靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹業(yè)主下發(fā)的各種文件和管理要求，虛心溝通工作問(wèn)題，共同解決認(rèn)可事項(xiàng)。先后將一單五卡、違章處理、安全條件確認(rèn)、工作法融入到了日常管理。針對(duì)一票多事、第三方架子搭設(shè)不合格的情況，經(jīng)過(guò)積極溝通，業(yè)主加強(qiáng)了作業(yè)票簽發(fā)與工藝交出條件確認(rèn)管理，也得到了業(yè)主技術(shù)員的理解和認(rèn)可，票證開具逐步規(guī)范，從源頭上消除檢修作業(yè)的隱患。同時(shí)，與業(yè)主同時(shí)驗(yàn)收第三方架子，架子質(zhì)量得到有效控制，架子作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大大降低，保證具備日常檢修最基本的安全作業(yè)條件。

8、維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。年初制訂的安全管理考核細(xì)則，經(jīng)過(guò)班組討論后已經(jīng)實(shí)施。制度是保證作業(yè)安全的紅線，是防止事故發(fā)生的底線，同樣是每位職工和家庭的生命線，也是項(xiàng)目部長(zhǎng)期干下去的基本線。越線必須受到處罰，對(duì)不愛惜自己生命和不珍惜項(xiàng)目部這個(gè)飯碗的情況，決不姑息。全年違章及連帶考核的人共27次。

9、全年辦理各類人員入廠手續(xù)人次，車輛入廠手續(xù)12臺(tái)次。物資出廠手續(xù)10次。

三、目前存在的問(wèn)題

1、票證方面：無(wú)作業(yè)完成時(shí)間、一票多事現(xiàn)象偶爾出現(xiàn)，雖然業(yè)主進(jìn)行了要求和整改，但大修后期及日常保運(yùn)中仍然存在。

2、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)方面：目前一、二系列及后備高壓氧泵檢修及吊裝作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大，以及油站起重作業(yè)無(wú)吊點(diǎn)，作業(yè)安全不受控；部分作業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)架子合格使用的標(biāo)準(zhǔn)有所降低，使作業(yè)的困難程度增加，導(dǎo)致高處作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加大。

3、認(rèn)識(shí)與技能方面：個(gè)別作業(yè)負(fù)責(zé)人職責(zé)履行不到位，只知道自己干，不能全盤考慮和安排工作，安全與作業(yè)不能兼顧；個(gè)別職工安全意識(shí)差，習(xí)慣性違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生，甚至出現(xiàn)屢次不戴安全帽的情況；個(gè)別職工作業(yè)技能低，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不到位，身處險(xiǎn)境卻毫無(wú)覺察，甚至認(rèn)為很安全。

4、發(fā)生兩起未遂事件。通過(guò)分析兩起未遂事件，雖然未造成嚴(yán)重后果，但如果當(dāng)時(shí)處置不當(dāng)或個(gè)人防護(hù)不到位，將帶來(lái)嚴(yán)重的后果，必須當(dāng)成事故對(duì)待。認(rèn)真分析原因，制訂防范措施，讓責(zé)任人吸取教訓(xùn)，讓項(xiàng)目部全體職工受到教育，為實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)做好反面教材。

2017年，我們的職工安全意識(shí)的所提高，個(gè)人行為逐步規(guī)范，作業(yè)條件明顯改善，整體安全工作有一定的起色，這是魏經(jīng)理強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)細(xì)致入微管理的成果，同樣更是大家共同努力的結(jié)果。安全之路，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。

2018年，我們不但要做好日常保運(yùn)，還要完成后續(xù)的工作，任務(wù)繁重，安全責(zé)任重大，我們必須始終保持“如履薄冰、如臨深淵”的警惕性，不碰紅線，不越底線，切實(shí)落實(shí)安全措施，安全完成每項(xiàng) 工作，為實(shí)現(xiàn)C級(jí)事故為零的目標(biāo)做出自己的努力。

2018年工作計(jì)劃

1、持續(xù)做好安全培訓(xùn)。堅(jiān)持培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)化，發(fā)揮各專業(yè)技師、高級(jí)技師的專業(yè)特長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)，列入培訓(xùn)計(jì)劃，增強(qiáng)安全培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)性，安全培訓(xùn)計(jì)劃更加具備實(shí)用性。

2、狠抓現(xiàn)場(chǎng)行為安全審核，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)受控。無(wú)論是日常保運(yùn)，還是裝置大修，堅(jiān)持不懈從嚴(yán)抓行為安全審核，從票證的合規(guī)性、人員的行為、作業(yè)條件環(huán)境入手，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求責(zé)任人當(dāng)即進(jìn)行整改，并進(jìn)行復(fù)查，驗(yàn)證整改效果。

3、高危作業(yè)前必須安排救護(hù)人員并進(jìn)行分工，指明救護(hù)路線并攜帶相應(yīng)救護(hù)器材，確保救護(hù)措施順利實(shí)施。目前這項(xiàng)工作總會(huì)因時(shí)間緊任務(wù)重等理由沒有引起班組的重視，必須從嚴(yán)從速落實(shí)。

4、持續(xù)執(zhí)行規(guī)范化作業(yè)。按照業(yè)主管理要求，認(rèn)真執(zhí)行好規(guī)范化作業(yè)，并進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)樹立樣板來(lái)提升整體作業(yè)的規(guī)范化面貌。

5、融入業(yè)主管理，按照煤制油公司、空分廠的安排部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹業(yè)主下發(fā)的各種文件和管理要求，不斷將項(xiàng)目部日常管理向業(yè)主靠攏融入，積極溝通工作問(wèn)題，共同解決認(rèn)可事項(xiàng)，切實(shí)提高項(xiàng)目部管理水平，服務(wù)好業(yè)主。