第一篇：項目安全工作總結(jié)（小編推薦）

工 作 總 結(jié)

2013年將要過去，即將迎來新的2014年。在這之際，回想我從今年7月23日來到********項目部做專職安全員工作以來，有許多工作需要認真的總結(jié)。在這幾個月的工作中取得的一點成績，是與公司以及項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的全力配合是密不可分的，成績是領(lǐng)導(dǎo)和全體同事們共同的。通過對幾個月的工作總結(jié)，同時也讓我認識到工作中存在的不足，還需要加強學(xué)習(xí)和改進，為明年及以后的安全文明施工奠定基礎(chǔ)。首先對施工安全管理工作的認識。施工安全是一項常抓不懈的工作，安全、環(huán)境、文明是施工企業(yè)各項工作的第一位，從項目的招投標開始，到整個工程的竣工驗收交付給業(yè)主，始終是橫貫我們工作中的一條主線，是必不可少的。企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》是來之不易的，沒有它企業(yè)將寸步難行。建筑施工的特點又有施工作業(yè)人員素質(zhì)的不穩(wěn)定，施工的季節(jié)性和人員的流動性，決定了在建筑施工企業(yè)中季節(jié)工、臨時工和外協(xié)勞務(wù)人員占相當(dāng)大的比例。產(chǎn)品體積龐大，露天作業(yè)多，建筑施工過程投入使用的設(shè)施、設(shè)備數(shù)量多，分布分散，建筑物自身的固定性與作業(yè)的流動性，施工現(xiàn)場安全受地理、環(huán)境、氣候等諸多因素影響較大等，這些固有的特點，決定了其安全管理難度較大，且具有高危險性。建

筑施工項目的安全管理，是確保施工安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)的重要保障。因此，建筑施工項目的安全管理，要求全員參與，運用科學(xué)的管理方法進行管理，共同擔(dān)負安全生產(chǎn)的責(zé)任，通過對施工項目全員、全方位、全過程、全天候、全社會的安全管理，形成“齊抓共管”的安全管理工作格局，來實現(xiàn)施工安全的目標。

****項目是公司在****區(qū)開發(fā)的第一個項目，本項目安全文明施工工作一切從零開始，這就標志著從安全管理和文明施工等方面要為公司樹立良好形象，這也要求我們要確保本項目在施工中不能出現(xiàn)任何重大的安全事故，各項安全指標都要完成。這給自己帶來了很大的壓力。要做好這些工作，首先要加強安全管理，按照公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)的要求及時制定和落實安全管理目標，安全管理、臨建設(shè)施、施工現(xiàn)場臨時用電、臨邊防護、施工機械設(shè)備安全運行、文明施工等是重要環(huán)節(jié)。在施工過程中要嚴格遵守公司和項目部的各項要求，進行檢查和落實，建立各項安全管理、文明施工資料檔案，全面貫徹落實“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認真落實各項規(guī)章制度。加強對分包單位及外協(xié)員工進行安全教育，提高員工的安全意識，加強施工現(xiàn)場安全檢查和對重大危險源的控制。在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，及時督促責(zé)任單位和責(zé)任人進行整改。同時在施工中嚴格按照專項施工方案和各項安全交底進行檢查，對巡查中發(fā)

現(xiàn)“違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動紀律”的三違行為及時進行教育和糾正，對新進場員工進行三級教育，提高員工的安全意識。

現(xiàn)將我在****這幾個月的工作情況進行總結(jié)如下：

1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著公司利益，積極上進，協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)宣傳及傳達，扎實做好安全工作，確保順利實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德。同項目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面的技能知識，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司及項目部的發(fā)展，利于安全文明施工的，自己身先立足。

2、在公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真對施工的設(shè)備和人員進行安全監(jiān)督檢查，糾正習(xí)慣性“三違”行為，糾正其它安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、通過每日安全巡檢及時了解安全生產(chǎn)情況，做安全日記錄。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及臨時用電進行檢查，落實督促相關(guān)分包單位、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定安全運行。對生活區(qū)和施工作業(yè)區(qū)電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。

4、協(xié)助本項目綜合管理部**等同志共同完成《建筑工程施工許可證》的辦理以及建筑施工安全監(jiān)督備案工作，同其他同事一道對工地周邊民房施工前的狀況進行資料留存等工作。

5、認真履行職責(zé)，在工作中嚴把安全關(guān)，不徇私情、嚴格執(zhí)行管理制度，進一步提高了安全管理水平，改善了項目部的安全局面。

6、扎根施工一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于施工一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題和安全隱患，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全文明與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

7、正確處理好與各分包單位的關(guān)系，團結(jié)同志。在日常工作過程中，難免存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦和認識不一致的時候，這就要求我擺正態(tài)度，正確處理好與其他同事的關(guān)系。外協(xié)隊伍是項目施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓(xùn)，切實將安全知識帶給每位施工作業(yè)人員，以“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的態(tài)度認真完成工作。

8、做好特種設(shè)備及特種作業(yè)人員的持證上崗管理工作。近年來，國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴格，特種設(shè)備出現(xiàn)的事故也越來越多，事故產(chǎn)生的后果也越來越嚴重，如果特種設(shè)備管理不到位，項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽損害，所以在特種設(shè)備安裝和使用前，我會積極做相關(guān)分包（使用）單位進行特種設(shè)備安裝和使用注意事項的告知工作，與他們進行溝通，保持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備安全工作順利展開。

9、積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導(dǎo)。認真聽取大家的合理化安全建議和意見。

10、不斷學(xué)習(xí)充實自己。安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也在不斷對自己進行充電。學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識，真正做一名新知識、新思想、合格的專職安全管理人員。在這幾個月里，通過每日安全巡視及時了解工地安全狀況，做安全日記錄，截止今天沒有發(fā)生過一起安全責(zé)任事故。雖然我做了很多工作，也可以說盡到了一名安全員應(yīng)盡的責(zé)任，是一名合格的安全員。但在工作中還存在著許多的不足之處。自己還要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識來提高自己的安全管理水

平，爭取在明年的安全管理工作中做得更好。

總結(jié)人：

2013年12月21日

第二篇：項目安全工作總結(jié)

**項目安全工作總結(jié)

2010年起本人在安全工作崗位上，參加了**改擴建工程建設(shè)。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和督促下，這個工程圓滿實現(xiàn)了公司制定的安全健康與環(huán)境管理目標。

現(xiàn)將**項目安全工作總結(jié)匯報如下：

作為一名安全管理工作者，要尤其注重安全管理漏洞，因為一個小小的失誤都有可能晾致一起事故的發(fā)生，由于我們的管理不到位，就有可能造成人員及機械的損傷，所以，怎樣把安全管理工作做好，做細，是我一直以來考慮的問題。在**項目我主要從以下幾個方面開展工作。首先從新工人進場入手，抓三級教育，抓年齡和身體健康狀況，抓特殊工種的證件審核（包括持證情況及有效期限），抓機械工器具的管理，抓現(xiàn)場管理。日常工作中做到幾個堅持:

1、堅持參加每周一的安全活動，充分利用安全活動日時間，宣傳貫徹公司、分公司的各種文件和會議精神。不定期抽查站班會活動情況，使班前班后會不流于形式。

2、施工前堅持環(huán)境確認和危險點、源的辨識，分析，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。安全管理工作都是從小處著手，從進場的安全教育開始，就必須認真的把現(xiàn)場的工程情況及所施工的區(qū)域的危險點源分析透徹，告訴每個施工人員怎樣進行防范和規(guī)避，使他們能做到“三不傷害”。在施工過程中，采取有效的方式方法，跟工人交流溝通，讓他們把安全意識轉(zhuǎn)變過來，從“要我安全”到“我要安全”。

3、堅持深入現(xiàn)場。在現(xiàn)場安全巡查過程中，抓住關(guān)鍵點，對于危險性較大的施工項目高處作業(yè)、腳手架作業(yè)關(guān)注的就是材料運輸通道之類的作業(yè)環(huán)境和安全帶生根、防護用品使用等人員行為，抓住了這些才能把可能發(fā)生的事故傷害杜絕或減免到最小。安全管理工作離不開現(xiàn)場，只有在現(xiàn)場你才能掌握安全動態(tài)，才能發(fā)現(xiàn)違章，及時消除隱患，而且要勤跑、多看、多說。無論方案制定的多么完美，都需要有人把它落實到日常工作中，執(zhí)行到位的關(guān)鍵就是落實，這一點，我們的技術(shù)措施編制人員也要記住，切合現(xiàn)場實際才能更好的指導(dǎo)現(xiàn)場工作，不切實際的方案只能讓施工人員盲目的操作，或根據(jù)工作經(jīng)驗處理，極易造成不必要的損失。作為安全管理工作者，做最好的執(zhí)行者其關(guān)鍵的問題就是對技術(shù)措施的理解，對其中不合理的要及時提出來，對施工中的各個環(huán)節(jié)要對照作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底要求施工人員嚴格執(zhí)行，嚴禁隨意施工，對于現(xiàn)場的各項規(guī)章制度必須嚴格執(zhí)行，不能姑息藏患。對現(xiàn)場的物品擺放實施定置化管理，做到物品擺放整齊、分類、有序。

4、堅持安全防護用品的定期檢查，堅持安全措施計劃能有力保障工程施工的順利進行。

5、堅持把分承包隊伍的工器具納入項目隊的管理范疇，從工器具的進場，到檢查確認，及使用過程中的檢查跟蹤都本著“安全為天”的原則嚴格管理。

6、加強保溫材料的消防及文明施工管理，從堆放到三防雨布的覆蓋及消防水的配置都是嚴格管理，作為每天巡查的重點來抓。

**項目的安全管理工作還存在很多不足。

1、施工隊人員變動太頻繁，給安全教育和人員管理上帶來很大困難。

2、人員素質(zhì)普遍較低，習(xí)慣性違章始終不能杜絕。

3、各施工隊配置的安全員絕大多數(shù)不能履行崗位職責(zé)。

4、在**工地我有兩個缺陷，第一，就是一直以來對文明施工認識不夠，經(jīng)過一個工程我才知道安全是基礎(chǔ)，文明施工是穿衣戴帽的行為，是企業(yè)文化的體現(xiàn)，是素質(zhì)的表現(xiàn)。第二，個人的綜合能力有限，比如起重、腳手架作業(yè)，由于對專業(yè)知識掌握的不夠，造成對規(guī)范化管理存在漏洞，雖然一直在認真學(xué)習(xí)，但因此也造成了一些不可挽回的遺憾。本人的工作技能及工作經(jīng)驗較少在文明施工整體策劃及管理水平上還需要進一步提高，5、2011年是**分公司的安裝及保溫高峰期，時間緊任務(wù)重，全面展開、多點施工，管理難度大，腳手架資源不足，造成現(xiàn)場安全風(fēng)險加大。

在這個工程建設(shè)中，由于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和督促，安全工作取得了一定的成績。但是離一名合格的安全工作者的要求還有很大差距，安全工作做得還不夠細，安全管理上還有漏洞。在今后的工作中，我將不斷完善個人技能，提高業(yè)務(wù)水平，爭取在安全工作崗位上取得更大進步。

第三篇：項目安全生產(chǎn)月度工作總結(jié)

項目部自開工以來根據(jù)項目部領(lǐng)導(dǎo)號召，積極響應(yīng)安全第一，以人為本的安全生產(chǎn)管理理念。以宣傳國家法律、法規(guī)，增強全體干部職工的安全意識為重點。緊緊圍繞安全生產(chǎn)年總體部署和各項要求，以深入開展安全生產(chǎn)年活動為主線，以安全責(zé)任，重在落實為主題，堅持安全發(fā)展的理念和安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，進一步提高職工安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)素質(zhì)。嚴格推行安全工作的三條紅線和九條禁令，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動與應(yīng)急預(yù)案演練活動，大力提高全員安全意識和素質(zhì)，狠抓安全防患的七個嚴控重點，不斷深化事故隱患治理，進一步加強各項安全措施，有效防范和堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。在項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下再一次取得了良好的成績，匯報情況如下：

一、安全責(zé)任，重在落實。

以強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點，以三深化、三推進為主要抓手，嚴厲打擊各類違法生產(chǎn)建設(shè)行為，嚴格落實責(zé)任制，健全規(guī)章制度，夯實安全基礎(chǔ)，提高技術(shù)裝備水平，全面加強安全監(jiān)管和安全管理，堅決防范重特大事故的發(fā)生。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保圓滿完成安全生產(chǎn)月各項活動目標。各工區(qū)、各施工隊要高度重視安全生產(chǎn)月活動，認真組織學(xué)習(xí)和宣傳，本月項目部將把安全生產(chǎn)月納入月度考核范圍。加強對項目安全管理人員的培訓(xùn)教育，提高安全管理水平和安全管理能力;按照《特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定》要求，加強特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核，確保持證作業(yè);各工區(qū)專職安全員要認真做好培訓(xùn)，繼續(xù)加強對現(xiàn)場作業(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作，幫助提高安全生產(chǎn)意識和安全操作技能;及時組織各施工隊學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律法規(guī)、項目部規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，切實提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識和安全責(zé)任心。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，強化管理。

項目部建立了以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，總工與安全監(jiān)察長為副組長。各工區(qū)配齊專職安全管理人員，工班設(shè)兼職安全員。項目部的主要負責(zé)人組織制定并實施本項目的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并保證安全生產(chǎn)所需的資金投入，為施工人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品。還制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

三、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

在此期間，由項目部活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部室、各工區(qū)、各施工隊學(xué)習(xí)公司、集團公司、股份公司、國家七部委下發(fā)的《關(guān)于開展全國安全生產(chǎn)月活動的通知》，認真領(lǐng)會文件精神，根據(jù)文件要求進行貫徹落實;學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，包括《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《危險化學(xué)物品安全管理條例》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《機械動力設(shè)備管理規(guī)定》、《民用爆炸物品安全管理條例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等;學(xué)習(xí)項目部安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，確保培訓(xùn)率百分百，進一步提高全體職工的安全意識和安全責(zé)任。項目部充分利用現(xiàn)有的場地和空間，結(jié)合我標段安全生產(chǎn)實際情況，采用標語、橫幅、影像、圖片展覽、工地安全生產(chǎn)宣傳專欄等多種形式，向從業(yè)人員傳播安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和安全生產(chǎn)知識。首先，由項目部黨委團委牽頭組織安質(zhì)部、辦公室設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳專欄，主要內(nèi)容有安全新政策、安全先進事跡、安全警示等，鼓勵項目部全體員工寫關(guān)于安全方面的文章，擇優(yōu)粘貼在安全生產(chǎn)宣傳欄;其次，制作標語、橫幅，在工地上重點部位、醒目位置掛設(shè)，尤其是在北互通、湖城分離、1梁場、資江大橋、西互通及2梁場;再次，通過與地方安監(jiān)部門聯(lián)合，采取競賽答題的方式，進一步推進安全宣傳，并邀請地方安監(jiān)部門的工作人員進行授課等方式進行宣傳。在此次宣傳階段，要結(jié)合我標段施工的特點，特別突出路基、橋梁、涵洞等方面安全管理，進一步增強廣大員工的安全意識，營造安全文化氛圍，提高遵章守紀的自覺性，形成人人講安全、人人懂安全。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行專項培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。

四、完善各項規(guī)章制度，防患于未然。

在這期間，制定了安邵項目部安全、環(huán)保、質(zhì)量管理辦法等三大體系;實施一法三卡內(nèi)容;完善了各種安全管理制度，對工區(qū)進行了安全施工技術(shù)交底，并傳達到各個施工隊，要求按照規(guī)定嚴格執(zhí)行，讓@@@讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。并對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行投資整治，編制了各種應(yīng)急預(yù)案、各種安全操作規(guī)程和各種環(huán)水保的體系，將隱患防范于未然。尤其是在火工品的管理上加大力量，針對爆破作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)和考核，做到考核合格頒發(fā)有效證件后才能上崗。

本月，湖南迎來了新一輪降水，為了嚴防旱澇逆轉(zhuǎn)，積極部署防汛工作，安質(zhì)部組織開展防洪防汛專項檢查，主要檢查高邊坡是否穩(wěn)定;防洪物資是否到位;資江大橋防洪工作是否到位;現(xiàn)場用電設(shè)施有無防雨措施，樁孔是否采取防雨水倒灌措施等。

特別是重中之重的資江大橋，更是做好了防洪準備工作，實行了24小時值班制度，要求相關(guān)人員24小時開機。務(wù)必做到，隨叫隨到。以上若存在安全隱患，立即根據(jù)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，采取措施進行處理，確保雨季施工的安全，做到萬無一失。

五、加強過程控制，進一步強化落實和執(zhí)行力，確保安全第一，以人為本安全生產(chǎn)管理理念的實現(xiàn)。相關(guān)情況如下：

1、加強施工組織設(shè)計和專項施工方案的管理。施工組織設(shè)計和專項施工方案是施工安全和工程質(zhì)量強有力的保證,尤其對危險性較大、技術(shù)復(fù)雜的方案(如資江大橋連續(xù)箱梁施工安全專項方案等),在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,重視該項工作.親自組織專家論證會,邀請橋梁專家到現(xiàn)場指導(dǎo)并講授相關(guān)知識,形成了學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的氛圍。這不僅保證了項目的安全質(zhì)量，也鍛煉了技術(shù)干部，提高了工人的作業(yè)技能，在施工過程中，嚴格按方案施工。

2、作好了安全技術(shù)交底工作。每個項目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項分部分項工程在施工前，工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設(shè)計的要求，編寫有針對性的安全技術(shù)交底書，由施工員對班組工人進行交底。接受交底的人，聽過交底后，在交底書上簽字。確保了交底程序規(guī)范。

3、加強對操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核，嚴格持證上崗制度。有針對性地加強非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓(xùn)和考評，并將教育考評記錄存檔。

4、加強施工過程的安全管理，嚴防建筑工地五大類傷害。防高空墜落,加強四口、五臨邊等事故多發(fā)處的防護及腳手架、龍門架等安裝、拆除、作業(yè)過程中的高空墜落防護，在結(jié)構(gòu)、設(shè)備吊裝時嚴防墜落。資江大橋為水上施工，如高空墜落還會并存溺水傷害隱患，項目主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全生產(chǎn);對經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場的外電線路加強保護，在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中，嚴防碰觸這些線路造成觸電傷害;防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊;防機械傷害事故重點是防止機械設(shè)備運動或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害，杜絕因嚴重違規(guī)操作引起的機械傷害事故。項目部安質(zhì)部以教育培訓(xùn)為手段，從操作人員遵紀守規(guī)入手，認真檢查，確保不因違章操作而引發(fā)事故;針對進入架梁等施工階段的項目，預(yù)防起重傷害是重點，其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機體毀壞等。為此現(xiàn)場設(shè)專人指揮進行安全監(jiān)督管理，吊裝及其他作業(yè)人員加強安全意識和自我保護措施，堅決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀律等。觸電安全防護措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、屏護、嚴格保證配電最小安全凈距、接地與接零及加強漏電保護等。

5、開展多種形式的現(xiàn)場檢查，加大對項目的監(jiān)管力度。本安全質(zhì)量檢查以專項檢查為主，針對性強，著重對隱患整改的復(fù)查和監(jiān)管。通達機關(guān)各科室共同參與的項目綜合調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了不少新問題，也使安質(zhì)工作與其他科室工作的配合更緊密。

將在思想認識上，再提高;在增強效果上，再下功夫;在整改安全隱患上，再努力;總之，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無小事，安全責(zé)任重于泰山，我們將在今后的工作中更加努力的做好本職工作。

第四篇：項目一季度安全工作總結(jié)

中水十一局南水北調(diào)中線焦作2-4項目部

2010年一季度安全工作總結(jié)

2010年第一季度，項目部認真組織開展項目部的各項安全管理活動，本季度項目部未發(fā)生任何安全事故?，F(xiàn)將2010年第一季度安全管理工作總結(jié)匯報如下：

一、認真開展安全檢查，對查出的安全隱患及時進行整改1、12月29日項目部開展了元旦節(jié)前安全檢查，對查出的安全隱患及時進行了整改。

2、1月18日對潰城寨腳手架進行了專項安全檢查，對防護欄桿不符合要求等隱患進行了整改。

3、2月10日項目部進行了春節(jié)前安全檢查，確保度過一個平安享和的節(jié)日。4、3月2日組織電工對施工現(xiàn)場臨時用電進行檢查。

5、3月7日與物資設(shè)備部、機械隊共同對施工現(xiàn)場特種設(shè)備進行檢查。6、3月10日中鋁鐵路運輸處對中鋁道口進行安全檢查，提出8項整改意見，項目部已于3月15日整改完成。

二、認真開展安全教育1、1月21日針對春節(jié)臨近，司機回家休假，替班司機比較多等現(xiàn)場，對機械隊下發(fā)了關(guān)于做好春節(jié)前機械車輛施工安全工作的通知。

2、2月6日由月山公務(wù)段魏老師和李老師到工地對中鋁鐵路道口值班人員共4人進行培訓(xùn)，并頒發(fā)了上崗證。

3、3月8日對機械隊及鋼加廠施工人員進行入場安全教育。

4、3月10日對土方開挖施工隊人員進行入場安全教育。

5、3月11日對中鋁道口值班人員進行安全教育。

6、3月15日對潰城寨腳手架搭設(shè)人員進行腳手架施工安全技術(shù)交底。

7、3月19日對潰城寨塔吊司機及指揮人員進行指揮與司索專項安全培訓(xùn)。8、3月23日晚對潰城寨施工人員進行反習(xí)慣性違章教育。

9、3月27～28日，水電隊長高峰、攪拌站長翟同斌、測量隊長胥生明參加了公司組織的班組安全標準化培訓(xùn)。

三、及時召開安全會議

1、、1月4日項目部召開了安全月例會，傳達近期安全管理文件，總結(jié)上月安全管理工作，布置下月安全工作。

2、1月11日項目部召開了安委會會議，總結(jié)2009年安全生產(chǎn)工作，布置一季度安全生產(chǎn)工作。3、4、2月20日項目經(jīng)理及安全總監(jiān)參加分局安全管理會議。

4、3月6日晚召開班組長及專兼職安全員會議，聘任兼職安全員，明確相關(guān)職責(zé)，下發(fā)班組標準化活動細則。

5、3月8日晚召開項目部第一季度安委會及2009年安全工作會議，傳達局、分局安全生產(chǎn)會議精神，布置今年安全工作計劃。

四、制定安全計劃

1、制定了2010年安全工作計劃，并對其進行分解制定了一季度安全工作計劃，按月制定了月度安全工作計劃。

2、制定了2010年安全教育計劃。

3、制定了2010年安全投入計劃，并對其進行分解制定了一季度安全投入計劃，按月度了月度安全投入計劃。

五、開展危險源評價，重新修訂應(yīng)急預(yù)案，對重大危險源進行監(jiān)控

項目部3月份開展了危險源辨識評價工作，對隱患進行排查識別，共辨識危險因素300項，識別重大危險因素 5項。重新修制定了項目部總體應(yīng)急救援預(yù)案及專項預(yù)案，并在1月份針對冬季保溫消防工作組織了防火演練。

對項目本季度存在的兩個重大危險源塔吊和中鋁道口分別由安全員段正紅和劉聚元進行日常監(jiān)控。

在三月份對塔吊進行檢查時發(fā)現(xiàn)小車限位及回轉(zhuǎn)限位失效，立即安排物資部門進行采購，由機械隊進行安裝，現(xiàn)塔吊各限位保險均已正常工作。

對中鋁道口進行檢查中發(fā)現(xiàn)道口值班設(shè)施不全，人員缺少且未經(jīng)有資質(zhì)部門進行培訓(xùn)，立即邀請焦作市月山公務(wù)段到項目部對道口值班人員進行培訓(xùn)，按照中鋁運輸部要求對道口值班設(shè)施進行了增設(shè)，道口值班人員由2名增加為4名。

六、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全承諾書，按規(guī)定上繳安全風(fēng)險金

根據(jù)項目部與分局簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，制定了項目部安全管理目標，對責(zé)任目標分解到各部門、各作業(yè)隊，與部門負責(zé)人及作業(yè)隊負責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，并按規(guī)定上繳安全風(fēng)險金。

七、開展了專項安全管理活動

1、按照公司11局安委辦〔2010〕6號《關(guān)于開展雙節(jié)、“兩會”期間安全綜合檢查督查活動的通知》要求，項目部開展了節(jié)前安全檢查、節(jié)后安全檢查、特種設(shè)備、爆破專項安全檢查、機械設(shè)備特種作業(yè)專項檢查、塔吊專項檢查等多次安全檢查活動，對檢查出的問題及時整改，提高了相關(guān)人員的安全意識。

2、按照11局安委［2009］2號文要求，項目部在三月份開展了深化隱患排查治理活動，對項目安全管理和現(xiàn)場隱患治理進行檢查排查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。

第一季度項目部雖然沒有發(fā)生安全事故，但仍存在不少問題。主要表現(xiàn)在：

1、現(xiàn)場習(xí)慣性違章活動仍然存在，高處作業(yè)不系安全帶、安全帽不系帽帶仍時有發(fā)生。

2、現(xiàn)場管理人員安全意識不強，對身邊的習(xí)慣性違章不能做到及時制止。

3、倒虹吸現(xiàn)場臨時用電亂接亂掛現(xiàn)象時有發(fā)生。

4、機械隊操作人員時常更換，個別人員作業(yè)證正在辦理。

安全管理工作任重而道遠，我們將全面加強項目部的安全管理，加大處罰力度，加強安全培訓(xùn)，全面提高項目施工人員的安全素質(zhì)，減少習(xí)慣性違章現(xiàn)象，強力推進項目安全安全標準化工作開展，確保項目安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定。

第五篇：2019年項目安全工作總結(jié)

2019年項目安全工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

下午好！2018年，在公司和項目領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持和幫助下，嘉善項目安全工作順利開展，實現(xiàn)全年安全無事故的目標，現(xiàn)將2018年工作總結(jié)和2019年工作計劃匯報如下：

一、2018工作總結(jié)：

1、安全教育及安全技術(shù)交底

嚴格落實對新進工人入場教育、三級教育、安全技術(shù)交底，確保教育交底全覆蓋，至2019。1。22日累計教育101次，交底111次，共計1103人。

2、早班會活動開展及分包安全管理情況：

從基礎(chǔ)階段開始，堅持早班會活動班組的全覆蓋，管理人員與班組長共同開展早班會，累計進行452天，有效避免班組長采用之前早班會照片投機取巧情況的發(fā)生，實質(zhì)性加強工人作業(yè)安全防范意識。簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》、《消防安全協(xié)議書》、《環(huán)境保護協(xié)議書》和《分包管理規(guī)定》，讓各班組把安全當(dāng)大事來抓，不斷提升安全生產(chǎn)效率，在現(xiàn)場開安全教育現(xiàn)場會，更好的讓施工人員牢記安全無小事。針對檢查結(jié)果中存在的違章違紀行為的分包隊伍進行處罰并進行有針對性的教育。

3、安全監(jiān)督、檢查

落實安全檢查制度，項目經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊檢查，安全檢查合計155次，其中周檢64次，各類專項檢查91次。堅持每日日巡查，每天深入到生產(chǎn)一線調(diào)查了解生產(chǎn)進度、施工狀況及存在的不安全隱患，做到心中有數(shù)，對工人做針對性教育、提醒。

4、大型機械及危險作業(yè)監(jiān)控

年內(nèi)6塔吊6臺人貨梯，18臺吊籃半月一維保，半月一檢查，每月進行特種作業(yè)人員教育，提高工人安全意識及責(zé)任心，最大限度避免傷亡事故發(fā)生，目前已拆除塔吊5臺，落實了危險作業(yè)監(jiān)控及旁站監(jiān)督。

5、安全活動

開展安全月系列活動，開展安全行為之星活動，進一步促進全員安全管理和安全管理流程的標準化，發(fā)揮“正向獎勵”的引導(dǎo)作用和“安全觀察”的溝通作用。

6、應(yīng)急體系建立情況

建立以項目經(jīng)理為組長的應(yīng)急救援小組，宣貫落實相關(guān)制度，組織應(yīng)急救援演練兩次，有效提高現(xiàn)場應(yīng)急救援能力，項目部與XX縣中醫(yī)院結(jié)對幫扶。地址：；聯(lián)系人：；聯(lián)系方式：

以上是2018年的工作總結(jié)，下面實事求是的講我們項目出現(xiàn)的問題和不足：

1、部門間聯(lián)動不足：

項目后期多家單位進場，包括一些甲指分包單位，加之現(xiàn)場客觀存在搶工現(xiàn)象，各單位同時施工工序間沒能有效協(xié)調(diào)，給安全管理工作帶來很大壓力，造成對甲指分包管控不到位。

2、沒有預(yù)先性的防范措施

現(xiàn)場情況錯綜復(fù)雜，因甲方與甲指分包合同未及時簽訂等問題，現(xiàn)場多棟建筑未能安裝正式欄桿，我們只能在屋面、陽臺等處搭設(shè)臨時防護欄桿，但沒能預(yù)先考慮后續(xù)施工或作最壞情況的打算（如甲指分包不執(zhí)行業(yè)主指令，未按承諾時間入場施工，防護設(shè)施的搭設(shè)是否便于今后的回收等），造成臨時防護欄桿反復(fù)搭拆問題。

3、對隱患治理的時效性不夠及時

現(xiàn)場大部分隱患是可以得到及時解決的，但現(xiàn)場仍然存在一些硬骨頭，硬在工期壓力、硬在工序交叉、硬在建筑工地普遍的存在和工人的不理解，最后雖然能夠得到解決，但在整改的時間里，安全隱患持續(xù)存在，讓不安全行為和不安全狀態(tài)變成了我們眼中的聽天由命。

二、19年工作重點：

1、大型機械：

我們現(xiàn)場大型機械較多，明年我們?nèi)詴⒋笮蜋C械的管控作為重中之重，1#2#3#樓吊籃的使用、檢查、拆除，4#5#樓吊籃的安裝、驗收、使用與過程檢查、拆卸；6#樓塔吊、1#2#3#4#5#樓人貨梯的拆卸，這期間我們將嚴格落實過程中旁站監(jiān)督、驗收與日常檢查

2、安全教育與交底：

春節(jié)后我們將提前回項目報道，嘗試建立工人完整個人檔案，對新進人員進行重新的教育與交底，落實安全技術(shù)交底的規(guī)范化，切實讓工人了解項目的基本情況，要做什么、怎么做、注意哪些隱患和問題、我們有什么要求。

3、臨邊防護欄桿的維護，督促屋面、陽臺、窗臺邊正式欄桿安裝

4、土方回填過程中進場車輛、人員登記，機械的驗收。

5、加強部門間聯(lián)動形成合力，信息及時傳達傳遞，施工安排及時告知，提前做好預(yù)防，問題及時溝通解決。

我的匯報完畢，在此，我也提前祝愿大家新年快樂，祝大家身體健康，平安幸福，闔家歡樂！謝謝大家！

述職人：

2019年X月X日