第一篇：公司1質(zhì)量管理委員會組織章程

質(zhì)量管理委員會組織章程

編號：MD-DY-0

1頁碼：第1頁，共4頁 修訂：001、目的：為了確保公司建立完善的質(zhì)量管理體系和確保質(zhì)量管理體系有效實(shí)施運(yùn)作，特制定本章程。

2、適用范圍：與質(zhì)量管理體系有關(guān)的制度規(guī)劃與策劃，文件的編寫和修訂，質(zhì)量管理體系的運(yùn)作，以及質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核和管理評審。

3、組織系統(tǒng)

3.1、本委員會設(shè)主任一人，由總經(jīng)理擔(dān)任。3.2、本委員會設(shè)協(xié)調(diào)人一人，由管理者代表擔(dān)任。3.3、本委員會設(shè)執(zhí)行委員若干，由各部門的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

4、職責(zé)

4.1 質(zhì)量管理委員會職責(zé)： 4.1.1 質(zhì)量管理體系的策劃及設(shè)計(jì)。

4.1.2 質(zhì)量手冊的編寫，各程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書整理，匯集，編審等工作。4.1.3 推動公司質(zhì)量管理體系的實(shí)施和運(yùn)作。4.1.4 質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核。

4.1.5 制定質(zhì)量管理體系的教育培訓(xùn)計(jì)劃。4.1.6 審議新產(chǎn)品的引進(jìn)。4.1.7 合同評審。

4.1.8 協(xié)商質(zhì)量事故以及不合格產(chǎn)品的處理。4.1.9 顧客抱怨的處理。

4.1.10商討質(zhì)量管理工作的改進(jìn)方案，制定糾正和預(yù)防措施，并監(jiān)督和檢查糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況和效果。

4.1.11 管理評審和質(zhì)量目標(biāo)的績效考核。4.2 主任職責(zé)：

4.2.1 全權(quán)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的工作的決策。4.2.2 質(zhì)量管理體系的策劃領(lǐng)導(dǎo)和決策。4.2.3 負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊的審核批準(zhǔn)。4.2.4 負(fù)責(zé)進(jìn)行管理評審。4.3 協(xié)調(diào)人職責(zé)：

4.3.1 負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理體系的工作計(jì)劃。4.3.2 協(xié)助和督導(dǎo)執(zhí)行委員推行相關(guān)質(zhì)量工作。

4.3.3 質(zhì)量管理工作執(zhí)行情況的跟蹤和對質(zhì)量管理工作的總結(jié)。4.3.4 負(fù)責(zé)與行政組織體系各部門之間的協(xié)調(diào)和協(xié)作。4.3.5 委員會會議的召集。4.3.6 協(xié)助主任實(shí)施管理評審工作。4.3.7 落實(shí)質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核。4.3.8 對內(nèi)部審核后續(xù)工作的跟蹤和檢查。

4.3.9 對體系改進(jìn)措施實(shí)施的落實(shí)和效果進(jìn)行跟蹤檢查。4.3.10 質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。4.4 執(zhí)行委員

4.4.1 負(fù)責(zé)各部門的質(zhì)量職責(zé)。

4.4.2 按時參加出席質(zhì)量管理委員會會議，并執(zhí)行決議案安排的工作。4.4.3 匯報(bào)各部門的質(zhì)量管理工作。4.4.4 對質(zhì)量管理工作提出建議。5 質(zhì)量管理協(xié)調(diào)會議：

5.1 會議由協(xié)調(diào)人召集，主任擔(dān)任主席。

5.2 開會時間安排：質(zhì)量管理工作計(jì)劃安排、文件程序的討論審核、質(zhì)量事故、不合格品的產(chǎn)生、顧客抱怨、新產(chǎn)品的引進(jìn)、合同評審、質(zhì)量體系內(nèi)部審核，管理評審等組織和生產(chǎn)過程發(fā)生改變需要加強(qiáng)內(nèi)部溝通時，安排質(zhì)量管理協(xié)調(diào)會議。5.3 會議的要求：

5.3.1 協(xié)調(diào)人提前一天通知各委員，通知內(nèi)容包括會議的時間、地點(diǎn)、會議主題、通知方式可以采用電話、口頭、電子郵件、公告等方式，并準(zhǔn)備會議資料。5.3.2各委員準(zhǔn)時參加會議，如果不能到會，要提前15分鐘報(bào)總裁辦。

5.3.3各委員根據(jù)會議主題和會議內(nèi)容要求做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。充分的準(zhǔn)備才能實(shí)現(xiàn)高效率的會議。

5.3.4各委員要踴躍發(fā)表自己的見解和提出建議。

5.3.5各委員溝通協(xié)商會議議題使目標(biāo)達(dá)成一致，主任果敢決斷，各委員落實(shí)承諾。5.3.6由總裁辦做好會議記錄并整理出會議紀(jì)要，經(jīng)主任審核后，再分發(fā)給各委員執(zhí)行。5.3.7必要時主任可以召開臨時會議。6 相關(guān)附件：

6.1 質(zhì)量管理委員會成員名單 6.2 會議紀(jì)要

質(zhì)量管理委員會成員名單：

第二篇：醫(yī)療質(zhì)量管理委員會章程

醫(yī)療質(zhì)量管理委員會章程

第一章 總 則

第一條 根據(jù)醫(yī)政法規(guī)和管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定，醫(yī)院成立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會（以下簡稱委員會）。為規(guī)范委員會的各項(xiàng)管理制度，特制定本章程。

第二條 委員會是醫(yī)院管理的核心機(jī)構(gòu)之一。負(fù)責(zé)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的醫(yī)療質(zhì)量管理和全程質(zhì)量監(jiān)控，制定全程醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控量化標(biāo)準(zhǔn)和評分標(biāo)準(zhǔn)，并與科室目標(biāo)責(zé)任制結(jié)合，監(jiān)督質(zhì)控措施的落實(shí)。

第三條 委員會主要職責(zé)包括：規(guī)范醫(yī)療行為，保證規(guī)章制定和崗位職責(zé)的全面落實(shí)；對于發(fā)現(xiàn)問題有計(jì)劃、有針對性地進(jìn)行干預(yù)，并進(jìn)行專門調(diào)研，制定全面干預(yù)措施。

第四條 委員會工作主要內(nèi)容包括：質(zhì)量管理目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃、措施、效果評價及信息反饋等。

第二章 組織架構(gòu)

第五條 委員會設(shè)主任委員1人，由院長擔(dān)任；副主任委員2人，由分管副院長和醫(yī)務(wù)處主任擔(dān)任；委員若干人，由質(zhì)控、護(hù)理、院感等職能部門及各業(yè)務(wù)科室代表擔(dān)任；秘書一人。辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)處。第六條 委員會下設(shè)醫(yī)療質(zhì)量管理小組，由質(zhì)控科負(fù)責(zé)人任組長，組員由質(zhì)控科成員及各業(yè)務(wù)科室代表組成。負(fù)責(zé)具體落實(shí)委員會各項(xiàng)工作及決議。

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第三章 工作制度

第七條 委員會在院長和分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，負(fù)責(zé)完成醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理，對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行綜合評估，對醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展提出切實(shí)可行的規(guī)劃。

第八條 委員會每季度開會一次，討論和審定臨床、醫(yī)技中質(zhì)量管理存在的問題，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。每年年終召開總結(jié)會議，總結(jié)當(dāng)年工作，制定次年工作計(jì)劃。

第九條 委員會的全體成員要自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平，要熟悉和了解各種質(zhì)量指標(biāo)，以及具體的考核標(biāo)準(zhǔn)。

第十條 委員會達(dá)成的決議、決定需提交院長辦公會討論核準(zhǔn)后，方可生效。

第四章 部門職責(zé)

第十一條 醫(yī)療質(zhì)量管理委員會職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全院醫(yī)療、醫(yī)技工作的質(zhì)量監(jiān)督和管理。

2、負(fù)責(zé)制定全院醫(yī)療、醫(yī)技工作質(zhì)量管理工作計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)制定和完善全院醫(yī)療質(zhì)量管理制度、持續(xù)改進(jìn)方案，對各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各種診斷治療技術(shù)操作規(guī)程和各種醫(yī)療文件的書寫進(jìn)行規(guī)范。

4、審議醫(yī)務(wù)科制定的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理具體實(shí)施措施。對全院醫(yī)療、醫(yī)技工作中的安全隱患提出指導(dǎo)性的改進(jìn)要求。

5、制定醫(yī)院新技術(shù)、新方法準(zhǔn)入管理制度和規(guī)定。

6、負(fù)責(zé)討論、決定全院醫(yī)療、醫(yī)技工作中的差錯、過失和事故等事件的院內(nèi)處理意見。

7、負(fù)責(zé)宣傳貫徹質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理的有關(guān)知識，開展對全院醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識教育和質(zhì)量安全意識教育工作。制定全院醫(yī)、技人員質(zhì)量教育、培訓(xùn)的要求。并檢查其落實(shí)情況。

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8、負(fù)責(zé)宣傳貫徹質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理的有關(guān)知識，開展對全院醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識教育和質(zhì)量安全意識教育工作。

9、定期組織相關(guān)人員對臨床、醫(yī)技部門的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評價，并提出整改意見。按醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范醫(yī)療環(huán)節(jié)，使質(zhì)量水平不斷提高。

第十二條 醫(yī)療質(zhì)量管理小組職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施醫(yī)療、護(hù)理、院感質(zhì)量的檢查、評價、考核、提出整改措施和反饋情況、檢查落實(shí)等工作。定期抽查各科室、住院環(huán)節(jié)質(zhì)量，提出干預(yù)措施，以書面的形式上報(bào)質(zhì)量管理委員會或分管院長。

2、組織疑難病例、重大或罕見疾?。ㄊ中g(shù)）、糾紛病案的討論。

3、組織醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的鑒定工作。

4、對新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展進(jìn)行嚴(yán)格審核并按規(guī)定上報(bào)。

5、參加各種醫(yī)療文書、技術(shù)操作、診療水平、“三基”考核、制度管理等方面的具體檢查，并進(jìn)行評價。

第五章 檢查與獎懲

第十三條 診療環(huán)節(jié)檢查內(nèi)容

1、急診搶救病人到院后開始處置時間≤5分鐘。

2、院內(nèi)急會診到位時間≤10分鐘。

3、急診檢查一般項(xiàng)目報(bào)告結(jié)果時間≤2小時。平診檢查一般項(xiàng)目報(bào)告時間≤24小時。

4、新入院病人，2小時內(nèi)醫(yī)師應(yīng)完成檢診、開醫(yī)囑、寫首次病程記錄，疑難、危重病人立即檢診，并報(bào)告上級醫(yī)師。實(shí)行值班醫(yī)師、主治醫(yī)師、正副主任醫(yī)師或科主任三級檢診。

5、住院危重病人搶救必須爭分奪秒。

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6、落實(shí)查房制度，主管醫(yī)師每日查房最少1次，值班醫(yī)師每班查房最少1次，特殊情況隨時查房，專家或科主任每周查房最少1次，對診斷、治療方案要逐一審查把關(guān)。

7、落實(shí)會診、疑難病例討論、術(shù)前討論制度。

8、落實(shí)疑難病人、搶救病人逐級上報(bào)制度。

9、落實(shí)知情告知制度。

10、重視醫(yī)院感染控制和抗生素的合理使用。

11、實(shí)行病歷書寫實(shí)時控制。

12、處方書寫規(guī)范完整。

13、調(diào)劑不出差錯。

14、“三基考試”要合格。第十四條 檢查辦法

1、各科每月進(jìn)行自查，并提供自查報(bào)告至質(zhì)量管理小組。

2、質(zhì)量管理小組定期抽查，并以書面的形式上報(bào)質(zhì)量管理委員會或分管院長。第十五條 獎懲制度

醫(yī)療質(zhì)量管理小組定期通報(bào)抽查結(jié)果，并張榜公布。對于出現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理問題未及時整改及重大醫(yī)療質(zhì)量管理問題科室報(bào)院辦公會討論，予以懲處。

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第三篇：家長委員會組織章程

大村小學(xué)家長委員會章程

一、家長委員會的宗旨

團(tuán)結(jié)全校學(xué)生家長，密切家庭與學(xué)校的聯(lián)系，充分發(fā)揮家長對學(xué)校教育、教學(xué)工作的參謀、監(jiān)督作用。加強(qiáng)學(xué)校管理，把家庭教育與學(xué)校教育有機(jī)結(jié)合起來，提高家長教育子女的能力，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)改革，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

二、家長委員會成員

1、家長委員會成員由關(guān)心孩子成長，熱心教育，熱情支持學(xué)校或班級工作的我校在校學(xué)生的家長組成。

2．家長委員會成員必須能代表各個社會層面的家長，由學(xué)?；虬嘀魅瓮扑]候選人，經(jīng)學(xué)校研究后確定，并由學(xué)校發(fā)給聘書。

3．家長委員會機(jī)構(gòu)設(shè)主任一人、名譽(yù)主任一人，副主任十人，委員若干人。

4、家長委員會成員，必須具備下列條件：

①熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛祖國，自覺執(zhí)行黨的路線、方針、政策，思想素質(zhì)高；

②了解和關(guān)心教育，懂得一定的教育規(guī)律，關(guān)心學(xué)校，能為學(xué)校工作提意見、出主意。

③具有比較豐富的家庭教育經(jīng)驗(yàn)，并有較好的教育效果。

④能為學(xué)校工作和改善辦學(xué)條件提供一定幫助。

⑤具有某方面特長，能為學(xué)校開辟課外教育渠道提供幫助。

三、家長委員會職責(zé)

家長委員會是學(xué)校的參謀和咨詢機(jī)構(gòu)，它的主要職責(zé)是：

1、聽取和審議學(xué)校工作計(jì)劃，對學(xué)校各項(xiàng)工作提出建議，制訂家長學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)和教學(xué)計(jì)劃。

2、協(xié)助學(xué)校辦好家長學(xué)校，協(xié)調(diào)和幫助學(xué)校搞好教育改革，提高教學(xué)質(zhì)量；

3、召集家長會議，研討有關(guān)事宜并作出相應(yīng)的決議；協(xié)調(diào)學(xué)校、班級、家長之間的關(guān)系，幫助學(xué)校和班主任加強(qiáng)學(xué)生思想品德教育工作。

4、積極幫助學(xué)校向家長宣傳教育政策，幫助家長端正教育觀念，宣傳創(chuàng)辦家長學(xué)校的重要性、迫切性、目的性，幫助家長樹立科學(xué)教子的觀念。幫助家長學(xué)校學(xué)員解決家教中遇到的困難。

5、每學(xué)期召開一次以上的工作會議，提出并研究一學(xué)期的工作計(jì)劃，期末做出總結(jié)。帶頭學(xué)好家教知識，幫助全體學(xué)員提高家教素質(zhì)。

四、附則

1、家長委員會教導(dǎo)處設(shè)在大村小學(xué)辦公室。

2、家長委員必要時可直接與各級組長、主任、校長聯(lián)系工作。

3、家長委員每年為一屆，可連任，學(xué)生畢業(yè)離校后即可自行卸任。

4、家長委員會休會期間，由家長委員會主任會議代行職權(quán)。

大村小學(xué)

2011.9.10

第四篇：公司青年工作委員會章程

公司青年工作委員會章程（草案）

第一章 總則

第一條 為了加強(qiáng)公司青年工作委員會建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)公司青年工作，制定本單程。

第二條公司青年工作委員會(以下簡稱“公司青工委”)是公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，以團(tuán)組織為核心力量，主管公司青年工作的青年組織。

第三條 公司青工委的宗旨是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)項(xiàng)目為基礎(chǔ)，以服務(wù)促建設(shè)，以服務(wù)求活躍，圍繞公司經(jīng)營發(fā)展中心任務(wù)，充分把握當(dāng)代青年特點(diǎn)和青年工作規(guī)律，發(fā)揮作為黨的助手和后備軍作用、作為公司經(jīng)營發(fā)展的肯干作用、作為黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用，更好地團(tuán)結(jié)青年、教育青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年和維護(hù)青年合法權(quán)益，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司青年為實(shí)現(xiàn)公司愿景目標(biāo)貢獻(xiàn)青春、智慧和力量。

第四條 公司青工委的組織原則是民主集中制。工作對象為集團(tuán)公司45周歲以下的青年職工。

第五條 公司青工委的主要任務(wù)是：

(一)對青年進(jìn)行黨的路線、方針、政策教育，形勢任務(wù)教育和職業(yè)道德教育，幫助青年樹立社會主義榮辱觀和社會主義法治理念，樹立建設(shè)有中國特色社會主義的共同理想和正確的世界觀、人生觀、價值觀；

(二)組織青年學(xué)習(xí)文件，引導(dǎo)、教育青年熱愛廣廈、奉獻(xiàn)廣廈；

(三)圍繞公司中心工作任務(wù)，組織青年開展豐富多彩的活動；

(四)了解和反映青年的思想動態(tài)；關(guān)心青年的學(xué)習(xí)、工作和生活，幫助青年解決實(shí)際困難；做好青年的思想政治工作；

(五)搞好調(diào)查研究，提出青年工作的規(guī)劃和解決問題的意見和建議，及時向公司黨組織及上級青工委匯報(bào)；

(六)選樹公司青年的先進(jìn)典型，為優(yōu)秀人才脫穎而出提供機(jī)會、創(chuàng)造條件；

(七)完成上級青工委和公司交辦的其他工作任務(wù)。

第二章 組織制度

第六條 公司青工委設(shè)主任1名，副主任1名，委員1—3名。公司青工委主任由公司黨支部書記兼任（指定席位），副主任、委員由全體青工會議選舉產(chǎn)生，產(chǎn)生后報(bào)公司黨組織和上級青工委備案。

副主任負(fù)責(zé)青工委日常工作事務(wù)。

第七條 公司青工委委員會的職權(quán)：

(一)討論和決定公司青工委的重大工作方針和工作任務(wù)；

(二)修改公司青工委《章程》；

(三)召集并主持公司青工全體會議；

(四)執(zhí)行公司青工委全體會議的決議；

(五)決定公司青工委工作機(jī)構(gòu)的設(shè)置和變動；

(六)行使公司青工委全體會議授予的其他職權(quán)。

第八條 公司青工委每屆任期三年，特殊情況下，經(jīng)公司青工委

委員會決定，可提前終止或延長任期。

第九條 公司青工委委員的條件：

(一)擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵守國家法律、法規(guī)和社會公德，熱愛公司，忠于公司，承認(rèn)本章程；

(二)熱愛青年工作，關(guān)心廣大青年成長成才；

(三)在公司青年中有一定影響和較高威信；

(四)有議事能力，能代表公司青年在公司青工委中認(rèn)真履行有關(guān)

權(quán)利和義務(wù)。

第十條 公司青工委委員的權(quán)利：

(一)對公司青工委工作提出建議、批評和進(jìn)行監(jiān)督；

(二)參加公司青工委組織的各項(xiàng)活動，有權(quán)請公司青工委幫助維

護(hù)其合法權(quán)益。

第十一條 公司青工委委員的義務(wù)：

(一)遵守本《章程》，執(zhí)行公司青工委決議并積極參加各項(xiàng)活動；

(二)維護(hù)青年的合法權(quán)益，了解和反映青年意見和要求；

(三)組織開展公司青年工作。

第三章 工作制度

第十二條 會議制度。公司青工委每年至少舉行一次全體青工會

議，總結(jié)成績與不足，研究部署公司青工委和青年工作，解決重大問題。

公司青工委委員會一般每季度召開一次。

第十三條 報(bào)告制度。公司青工委要定期向公司黨支部和上級青

工委匯報(bào)工作。

第十四條 調(diào)查研究制度。公司青工委委員要經(jīng)常性的圍繞公司

青年工作開展調(diào)查研究，并形成調(diào)查報(bào)告報(bào)送公司青工委；公司青工委委員每年要至少進(jìn)行一次關(guān)于青年?duì)顩r的單項(xiàng)調(diào)查，并形成調(diào)查報(bào)告報(bào)送公司青工委；公司青工委每兩年搞一次青年隊(duì)伍狀況的綜合調(diào)查，分析青年現(xiàn)狀，有針對性地提出進(jìn)一步做好青年工作的思路和建議。

第十五條 聯(lián)系制度。青工委委員要做好聯(lián)系青年工作。定期組

織各種聯(lián)誼活動，加深公司青工委與青年職工的溝通和交流。

第十六條 激勵制度。建立健全青年職工成長成才評價體系，通

過精神和物質(zhì)兩個方面的激勵，為公司青年創(chuàng)造良好的成才環(huán)境，引導(dǎo)青年為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

進(jìn)行青年工作評比，表彰在公司青年工作中做出突出成績的先進(jìn)集體和個人。

第四章 經(jīng)費(fèi)

第十七條 公司青工委的經(jīng)費(fèi)來源，每年按照青年職工工資總額的2%提取。

會員無需交納會費(fèi)。

第五章 附則

第十八條 本《章程》由公司青工委負(fù)責(zé)解釋。

第十九條 本《章程》自2010年5月4日施行。

第五篇：醫(yī)院質(zhì)量管理委員會組織體系

醫(yī)院質(zhì)量管理委員會組織體系

1、醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會

2、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會

3、護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會

4、醫(yī)院感染管理委員會

5、藥事管理與藥物治療學(xué)委員會

6、臨床輸血質(zhì)量與安全管理委員會

7、醫(yī)學(xué)裝備委員會

8、病案管理委員會

9、醫(yī)學(xué)倫理委員會