第一篇：公司獎(jiǎng)懲制度

城市家具清洗公司獎(jiǎng)懲制度

為了進(jìn)一步落實(shí)《道路安全交通法規(guī)》和《安全生產(chǎn)法》的文件精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持“以人為本、安全第一、安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)責(zé)任立足防范。結(jié)合公司實(shí)際情況，在公司上下開展安全獎(jiǎng)評(píng)比活動(dòng)。

一、安全獎(jiǎng)懲考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：周望友

副組長(zhǎng)：范明霞賈剛橋 徐勤娟

二、考核時(shí)間：

按月考核

三、獎(jiǎng)勵(lì)基金：

駕駛員每人每季度200元。

四、獎(jiǎng)懲考核條件

（一）家具清洗獎(jiǎng)勵(lì)條件

1.駕駛員應(yīng)遵守本公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.遵守交通規(guī)則，無違規(guī)，無扣分，無交通事故。

3.每天工作完畢后對(duì)車輛及時(shí)進(jìn)行沖洗，保持車容車貌干凈整潔，車輛狀況良好。

4.每月按時(shí)參加本公司組織的安全學(xué)習(xí)和公司組織的車輛檢查，車輛檢查分?jǐn)?shù)達(dá)到90分以上。

（二）清洗車輛獎(jiǎng)懲辦法

1.駕駛員未按時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行沖洗和保養(yǎng)。一次扣50元。

2.為按時(shí)參加公司組織的安全學(xué)習(xí)和車輛例行檢查一次扣50元。

3.駕駛員出交通事故負(fù)主、次和同等責(zé)任的，取消每季度的安全獎(jiǎng)。

第二篇：公司獎(jiǎng)懲制度

無錫藍(lán)清藍(lán)貿(mào)易有限公司

獎(jiǎng)懲制度

第一章 總則

第一條 為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，特制定本制度。

第二條 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

第二章 辦公室人員獎(jiǎng)勵(lì)辦法

第三條 本章制度適用于公司辦公室員工

第四條 對(duì)辦公室員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為“口頭或書面褒揚(yáng)”、“現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)”和“晉職晉薪”三種，三種獎(jiǎng)勵(lì)可單獨(dú)執(zhí)行，亦可合并執(zhí)行。

第五條 符合下列情況的員工，對(duì)其進(jìn)行口頭或書面褒揚(yáng)，并通報(bào)全公司：

1.工作努力，業(yè)務(wù)嫻熟，能適時(shí)完成公司交辦任務(wù)者。

2.品行端正，一貫忠于職守，堪為全體員工楷模者。

3.符合公司《考勤、休假及加班管理制度》，達(dá)全年出勤記錄95%以上者。

4.對(duì)公司經(jīng)營提出合理化建議，并在應(yīng)用中取得效果者。

5.愛護(hù)公司固定資產(chǎn)與公司公有公物、保護(hù)辦公室環(huán)境與節(jié)約公司成本有杰出表現(xiàn)者。

6.具有其他事實(shí)證明的對(duì)公司有益的行為。

第六條 符合下列情況的員工，對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)，并通報(bào)全公司：

1.及時(shí)完成公司交辦的較重大任務(wù)者，給予100-300元不等的現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)。

2.遵守公司各種規(guī)章制度，對(duì)辦公室的各種分內(nèi)工作處理妥當(dāng)，無任何失誤3個(gè)月以上者，給予100-300元不等的現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)。

3.符合公司《考勤、休假及加班管理制度》，達(dá)全年出勤記錄95%以上者，給予100-300元不等的現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)。

4.對(duì)公司經(jīng)營提出合理化建議，并在應(yīng)用中取得效果者，給予100-300元不等的現(xiàn)金

嘉獎(jiǎng)。

5.6.7.8.9.為公司節(jié)約成本有一定貢獻(xiàn)者，給予100-300元不等的現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)。鉆研業(yè)務(wù)，參加相關(guān)考試并通過者，給予100-300元不等的現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)。有效防止公司利益不受損害者，給予100-300元不等的現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)。已獲得三次或三次以上口頭或書面褒揚(yáng)者，給予100-300元不等的現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)。具有其他事實(shí)證明的對(duì)公司特別有益的行為，由公司酌情給予現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)。

第七條 符合下列情況的員工，對(duì)其進(jìn)行晉職或晉薪，并通報(bào)全公司：

1.適時(shí)制止意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。

2.對(duì)于公司內(nèi)部人員舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者。

3.改善公司經(jīng)營，有特殊貢獻(xiàn)者。

4.具有其他事實(shí)證明的對(duì)公司重大有益的行為。

第八條 符合上述獎(jiǎng)勵(lì)的員工，由辦公室經(jīng)理綜核事實(shí)，報(bào)經(jīng)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)，并督察

實(shí)施情況。

第九條 現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)直接計(jì)入員工該月薪資中。

第三章 銷售人員獎(jiǎng)勵(lì)辦法

第一〇條 本章制度適用于公司銷售人員。

第一一條 對(duì)辦公室員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為“口頭或書面褒揚(yáng)”、“現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)”和“晉職晉薪”三種，三種獎(jiǎng)勵(lì)可單獨(dú)執(zhí)行，亦可合并執(zhí)行。

第一二條 符合下列情況的員工，對(duì)其進(jìn)行口頭或書面褒揚(yáng)，并通報(bào)全公司：

1.工作努力，銷售技巧嫻熟者。

2.服務(wù)態(tài)度優(yōu)秀者。

3.符合公司《考勤、休假及加班管理制度》，達(dá)全年出勤記錄95%以上者。

4.鉆研業(yè)務(wù)，對(duì)公司運(yùn)營、產(chǎn)品營銷提出合理化建議，并在應(yīng)用中取得效果者。

5.促進(jìn)銷售團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)者。

6.具有其他事實(shí)證明的對(duì)公司有益的行為。

第一三條 符合下列情況的員工，對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)，并通報(bào)全公司：

1.及時(shí)完成公司交辦的較重大銷售業(yè)務(wù)者，給予100-300元不等的現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)。

2.遵守公司各種規(guī)章制度，對(duì)各種銷售工作處理妥當(dāng)，無任何失誤3個(gè)月以上者，給

予100-300元不等的現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)。

3.月、季、年等階段銷售業(yè)績(jī)名列前茅，或個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展快者。

4.符合公司《考勤、休假及加班管理制度》，達(dá)全年出勤記錄95%以上者。給予100-300

元不等的現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)。

5.對(duì)公司運(yùn)營、產(chǎn)品營銷提出合理化建議，并在應(yīng)用中取得效果者，給予100-300

元不等的現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)。

6.鉆研業(yè)務(wù)，參加并通過相關(guān)考試者，給予100-300元不等的現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)。

7.工作努力，得到客戶表揚(yáng)者，給予100-300元不等的現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)。

8.有效防止公司利益不受損害者，給予100-300元不等的現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)。

9.已獲得三次或三次以上口頭或書面褒揚(yáng)者，給予100-300元不等的現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)。

10.具有其他事實(shí)證明的對(duì)公司特別有益的行為，由公司酌情給予現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)。

第一四條 符合下列情況的員工，對(duì)其進(jìn)行晉職或晉薪，并通報(bào)全公司：

1.為公司爭(zhēng)取到重大客戶者。

2.適時(shí)制止意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。

3.對(duì)于公司內(nèi)部人員舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者。

4.改善公司經(jīng)營，有特殊貢獻(xiàn)者。

5.具有其他事實(shí)證明的對(duì)公司重大有益的行為。

第一五條 符合上述獎(jiǎng)勵(lì)的員工，由銷售經(jīng)理綜核事實(shí)，報(bào)經(jīng)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)，并督察

實(shí)施情況。

第一六條 現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)直接計(jì)入員工該月薪資中。

第四章 懲戒辦法

第一七條 本章制度除特別指明外，適用于公司全體員工。

第一八條 公司對(duì)員工的懲戒分為“口頭或書面警告”、“罰款”、“停崗降職”、“辭退”和“追

責(zé)”四種，四種懲戒可單獨(dú)執(zhí)行，亦可合并執(zhí)行。

第一九條 發(fā)生下列情況的員工，對(duì)其進(jìn)行口頭或書面警告，視情況嚴(yán)重性通報(bào)全公司：

1.玩忽職守，對(duì)分內(nèi)工作未盡心力者。

2.辦公室成員違反公司《辦公室管理規(guī)則》第三章工作規(guī)范者。

3.銷售人員違反公司《銷售團(tuán)隊(duì)管理規(guī)則》第三章工作規(guī)范者。

4.違反公司《考勤、休假及加班管理制度》，出勤登記不正常者。

5.因違反公司各種規(guī)章制度，造成工作失誤者。

6.破壞公司員工之間團(tuán)結(jié)者。

7.私自占用或故意破壞公司固定資產(chǎn)與公司公有公物者。

8.浪費(fèi)公司資源、破壞公司環(huán)境者。

9.無故缺席公司各種會(huì)議、內(nèi)部培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)者。

10.具有其他事實(shí)證明的對(duì)公司利益有損害的行為。

第二〇條 發(fā)生下列情況的員工，對(duì)其進(jìn)行罰款，并通報(bào)全公司：

1.因未盡心力，而未能及時(shí)完成公司交辦的任務(wù)或業(yè)務(wù)，又沒有及時(shí)告知者，給予

50-200元不等的罰款。

2.因違反公司各種規(guī)章制度，造成工作中出現(xiàn)較大失誤者，給予50-200元不等的罰

款。

3.出勤登記不正常者，依據(jù)公司《考勤、休假及加班管理制度》相關(guān)條文做出罰款。

4.多次無故缺席公司各種會(huì)議、內(nèi)部培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)者，給予50-200元不等的罰款。

5.浪費(fèi)公司資源，并造成一定后果者，給予50-200元不等的罰款。

6.故意破壞公司固定資產(chǎn)與公司公有公物，造成無法使用者，需照原價(jià)賠付。

7.瞞報(bào)、謊報(bào)工作情況者，給予50-200元不等的罰款。

8.受口頭或書面警告后，仍無悔改表現(xiàn)者，給予50-200元不等的罰款。

9.違反公司《保密管理制度》第十六條規(guī)定者。

10.具有其他事實(shí)證明的對(duì)公司利益有特別損害的行為，由公司酌情給予罰款處理。

第二一條 發(fā)生下列情況的員工，依情況嚴(yán)重性對(duì)其作出停崗、降職或辭退的決定，并依事

實(shí)與法律規(guī)定保留追求其責(zé)任的權(quán)利，且通報(bào)全公司：

1.利用職務(wù)之便，為外單位或個(gè)人聯(lián)系業(yè)務(wù)，收取錢財(cái)者。

2.利用職務(wù)之便，將公司產(chǎn)品倒賣者。

3.利用職務(wù)之便，私自挪用、侵吞公司公款、公物與固定資產(chǎn)者。

4.借公司名義進(jìn)行違背公司利益或其他違反國家法律規(guī)定者。

5.私自使用公司各種證、章、執(zhí)照者。

6.違反公司《保密管理制度》第十七條規(guī)定者。

7.具有其他事實(shí)證明的對(duì)公司利益有重大損害的行為，由公司酌情處理

第二二條 發(fā)生上述情況的員工，由各主管經(jīng)理綜核事實(shí)，報(bào)經(jīng)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)懲戒，并督

察實(shí)施情況。

第二三條 現(xiàn)金扣罰直接計(jì)入員工該月薪資中。

第五章 其他事項(xiàng)

第二四條 公司于每年年終設(shè)置“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”，以資鼓勵(lì)該年工作勤懇優(yōu)異之員工數(shù)人，并

頒發(fā)證書?！皟?yōu)秀員工”由公司領(lǐng)導(dǎo)提名公示，經(jīng)全體員工無異議通過后產(chǎn)生。

第二五條 公司總經(jīng)理或由其指派之專人不定期對(duì)各部門獎(jiǎng)懲情形進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)過程中存

在欠妥現(xiàn)象，將及時(shí)作出糾偏。

第二六條 公司任何員工均可對(duì)獎(jiǎng)懲的事實(shí)性、公平性進(jìn)行監(jiān)督，一經(jīng)公司證實(shí)，得視情況，變更原先作出的獎(jiǎng)懲決定，并對(duì)相關(guān)的責(zé)任人作出處理。

第二七條 本制度由公司辦公室制定，解釋權(quán)歸本辦公室。

第二八條 本制度由公司總經(jīng)理審閱，核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。

無錫藍(lán)清藍(lán)貿(mào)易有限公司

二〇一一年十二月二十一日

第三篇：公司獎(jiǎng)懲制度

公司獎(jiǎng)懲制度

第一節(jié)總則

1、為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理，明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，維護(hù)正常的工作秩序，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，制定本制度。

2、公司提倡獎(jiǎng)懲制度與嚴(yán)格管理相結(jié)合的方式，以嚴(yán)密的考核為依據(jù)。在獎(jiǎng)勵(lì)上要針對(duì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)大小，而采用不同的形式獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反公司規(guī)章制度，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的員工，要給予嚴(yán)肅處罰。

第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)

第一條、獎(jiǎng)勵(lì)范圍：

如有下列情況，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)：

a)對(duì)技術(shù)或工作方面有益的改進(jìn)，提出有益的合理化建議并取得成效時(shí)。b)預(yù)防災(zāi)害或救災(zāi)有功時(shí)。

c)為國家、社會(huì)立功，為公司的社會(huì)形象做出重大貢獻(xiàn)者。

d)獲得社會(huì)、政府或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，為公司爭(zhēng)得重大榮譽(yù)者。

e)對(duì)公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者。

f)個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績(jī)完成情況優(yōu)異者。

g)超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者。

h)遺留問題解決有重大突破者。

i)有重大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀，為公司取得顯著效益者。

j)為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者。

k)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者；妥善平息重大客戶投訴事件者。l)向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實(shí)際成效者。

m)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公，具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者。n)顧全大局，主動(dòng)維護(hù)公司利益，具有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神者。

o)培養(yǎng)和舉薦人才方面成績(jī)顯著者。

p)滿足公司設(shè)立的其它獎(jiǎng)勵(lì)條件者。

第二條、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目：

公司設(shè)立的主要獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目包括：

a)專業(yè)成就獎(jiǎng)：以公司內(nèi)各個(gè)系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，每年由公司各職能部門組織在每個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評(píng)選，具體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和體系由公司各職能部門制定，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)為公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、創(chuàng)新獎(jiǎng)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等等。（各獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目具體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)見附錄）

b)公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況每年定期組織評(píng)選相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)。（季度、）c)即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)實(shí)際情況和員工的表現(xiàn)及時(shí)給予的獎(jiǎng)勵(lì)。

第三條、獎(jiǎng)勵(lì)方式：

公司為員工提供豐富靈活的獎(jiǎng)勵(lì)方式。

a)通報(bào)表揚(yáng)：由公司或有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)，通報(bào)范圍視具體獎(jiǎng)勵(lì)行為而定。

b)即時(shí)獎(jiǎng)金。

c)獎(jiǎng)勵(lì)性假期：除員工正?？梢韵硎艿募倨谕?，還可以得到額外的獎(jiǎng)勵(lì)性假期。

d)獎(jiǎng)勵(lì)性旅游。

E)年終紅利分紅。

第四條、獲獎(jiǎng)程序：

1、員工受獎(jiǎng)應(yīng)由部門主管向公司人力資源部提出申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部提供意見上報(bào)總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別與方式，人力資源部發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)通知并將獲獎(jiǎng)情況記入員工檔案。

2、公司內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì)，將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦，經(jīng)總經(jīng)理核實(shí)，在公司內(nèi)公布獎(jiǎng)項(xiàng)。

第三節(jié)懲罰

對(duì)于違反公司制度的各種行為，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度程度等方面進(jìn)行懲罰評(píng)定。

第一條、懲罰種類

懲罰分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。

1、經(jīng)濟(jì)處罰包括罰款、取消獎(jiǎng)金

2、行政處罰包括：批評(píng)、警告、記過、降職和辭退。

根據(jù)員工違紀(jì)行為的嚴(yán)重性，公司將采取行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的方式。

第二條、處罰細(xì)則：

1、記過：當(dāng)月內(nèi)累計(jì)三次記過記一次違規(guī)。

2、違規(guī)：當(dāng)月內(nèi)累計(jì)三次違規(guī)記一次違紀(jì)。一次違規(guī)經(jīng)濟(jì)處罰10元。

3、違紀(jì)：當(dāng)月內(nèi)累計(jì)三次違紀(jì)記一次大過。一次違紀(jì)經(jīng)濟(jì)處罰30元。

4、大過：當(dāng)月內(nèi)累計(jì)三次大過記一次嚴(yán)重違紀(jì)。一次大過經(jīng)濟(jì)處罰50元。

5、嚴(yán)重違紀(jì)：當(dāng)月內(nèi)累計(jì)三次嚴(yán)重違記一次重大違紀(jì)。一次嚴(yán)重違紀(jì)經(jīng)濟(jì)處罰100元。

6、重大違紀(jì)：一次重大違紀(jì)經(jīng)濟(jì)處罰500元，造成公司財(cái)產(chǎn)較大經(jīng)濟(jì)損失者按實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失賠償并按實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失的20%處罰（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。

A、員工有下列行為者，按記過處罰。同時(shí)處以口頭警告處罰。

1、在公司區(qū)域內(nèi)抽煙、扔煙蒂、扔廢紙等垃圾者。

2、不能及時(shí)、認(rèn)真清掃自己的衛(wèi)生區(qū)，辦公區(qū)內(nèi)（桌面、地面）凌亂，不整

潔者。

3、桌面擺放零食，上班期間吃零食者。

4、管轄區(qū)內(nèi)不及時(shí)清除包裝物。

5、說臟話、粗話者。

6、工作時(shí)間和工作場(chǎng)所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。

7、在辦公區(qū)內(nèi)打鬧，大聲喧嘩者。

8、參會(huì)人員遲到者。

9、未按公司指定位置，隨意堆放雜物者。

10、營業(yè)結(jié)束后在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長(zhǎng)明燈。所用電器（電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等）電源未切斷者。

11、未經(jīng)許可，私自進(jìn)入禁止入內(nèi)的場(chǎng)所。

B、員工有下列行為者，按違規(guī)處罰。同時(shí)處經(jīng)濟(jì)處罰10元。

1、遲到、早退、上下班不打卡、外出不登記等不遵守公司請(qǐng)假制度者。

2、不著工裝，不戴工牌者。

3、接聽電話不禮貌，使用不規(guī)范用語，影響公司形象者。

4、上班時(shí)間串崗聊天者。

5、未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。

6、工作時(shí)間內(nèi)手機(jī)關(guān)機(jī)，無法取得聯(lián)絡(luò)者。

7、私自留客在員工宿舍留宿者。

8、非工作要求午餐飲酒者。

9、工作時(shí)間看與本職工作無關(guān)的書籍、網(wǎng)站、做與工作無關(guān)事情者。

10、上班時(shí)間打私人電話時(shí)間10分鐘以上者。

11、紀(jì)律松散，當(dāng)月內(nèi)累計(jì)遲到三次以上者。

12、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自串崗怠慢工作者。

13、無正當(dāng)理由，培訓(xùn)曠課者。

14、隱瞞顧客的意見和反映者。

C、員工有下列行為者，按違紀(jì)處罰。同時(shí)處經(jīng)濟(jì)處罰30元。

1、因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕，經(jīng)濟(jì)損失在500元以下者。

2、對(duì)上級(jí)交辦的工作不及時(shí)辦理，不能按時(shí)完成任務(wù)，又不及時(shí)復(fù)命，但未造成損失者。

3、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序經(jīng)勸告不改正者。

4、私自移動(dòng)消防設(shè)施，因操作不當(dāng)，造成儀器、設(shè)備損壞，經(jīng)濟(jì)損失

在500元以下者。

5、工作中發(fā)生意外卻不及時(shí)報(bào)告公司者。

6、管理不力，對(duì)下屬放任自流者。

7、知情不舉，隱瞞他人的違紀(jì)行為者。

8、消極怠工者。

9、培訓(xùn)無故曠考者。

E、員工有下列行為者，按大過處罰。同時(shí)處經(jīng)濟(jì)處罰50元。

1、損壞公物，影響公司正常秩序者。

2、搬弄是非、挑撥離間、中傷他人、損害團(tuán)結(jié)、互相謾罵吵鬧，影響

正常工作秩序者。

3、工作時(shí)間酗酒者。

4、不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者。

5、不認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定，推卸責(zé)任，刁難顧客，使矛盾上升造成顧客

不滿或投訴，產(chǎn)生惡劣影響者。

F、員工有下列行為者，按嚴(yán)重違紀(jì)處罰。同時(shí)處經(jīng)濟(jì)處罰100元。

1、對(duì)能夠預(yù)防的事故不積極采取措施致使公司利益受到1000元以內(nèi)

經(jīng)濟(jì)損失者。

2、泄露公司秘密事項(xiàng)，但對(duì)公司利益未造成損害、情節(jié)較輕者。

3、不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排，對(duì)上級(jí)指示或有期限命令，無故未能如

期完成致影響公司權(quán)益者。

4、違反部門工作流程，給工作造成損失，且損失在1000元以下的。

5、對(duì)下屬正常申訴做出阻撓或打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者。

6、培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者。

7、偽造病假單證明或提供虛假病歷者。

8虛報(bào)業(yè)績(jī)、瞞報(bào)事故而蓄意妄取成績(jī)、榮譽(yù)和個(gè)人私利者。

9、故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻，公司

利益直接或間接受到損害者。

10、對(duì)能夠預(yù)防的事故不積極采取措施，致使公司受到1000—5000

元的經(jīng)濟(jì)損失者。

11、私自將客人或同事遺忘的物品收歸己有，價(jià)值在200元以下者。

12、工作不負(fù)責(zé)，經(jīng)常使商品報(bào)廢，損壞設(shè)備工具，浪費(fèi)資源，造成經(jīng)濟(jì)損失者。

13、無故曠工者，不服從或拒絕執(zhí)行上級(jí)指令者。

14、現(xiàn)金管理工作流程未按規(guī)定執(zhí)行者。

G、員工有下列行為者，按重大違紀(jì)處罰。同時(shí)處經(jīng)濟(jì)處罰500元，以及降職和辭退。造成公司財(cái)產(chǎn)較大經(jīng)濟(jì)損失者按實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失賠

償并按實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失的20%處罰（公司將依法追究其法律責(zé)任,同時(shí)

移交司法機(jī)關(guān)處理）。

1、對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端、妨害

團(tuán)體秩序者。

2、對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者。

3、擅自挪用公款和同事財(cái)物或者有貪污盜竊行為者（同時(shí)移交司法機(jī)

關(guān)處理）。

4、濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者（同時(shí)移交司法

機(jī)關(guān)處理）。

5、利用工作之便和業(yè)務(wù)關(guān)系請(qǐng)客、送禮、行賄、受賄為個(gè)人謀取好處

者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。

6、工作時(shí)間聚眾打牌、玩麻將者。

7、無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆、影響工作秩序和社會(huì)秩序者。

8、故意損壞公司重要文件或公物者。

9、攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險(xiǎn)品入公司者。

10、在職期間刑事犯罪者。

11、因違反國家法律法規(guī)被司法機(jī)關(guān)拘留、審查或追究刑事責(zé)任者。

12、虛報(bào)個(gè)人申訴資料或故意填報(bào)不正確個(gè)人資料者。

13、擅自以公司名義對(duì)外發(fā)表言論或進(jìn)行與本公司無關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)者。

14、以不正當(dāng)手段竊取公司機(jī)密，并向外界泄露、宣示、收受好處者。

15、違抗命令，擅離職守，工作疏忽，貽誤要?jiǎng)?wù)者。

16、擅自涂改各種原始記錄、單據(jù)、合同者。

17、玩忽職守，致公司蒙受1萬元（含）以上經(jīng)濟(jì)損失者，并負(fù)賠償

責(zé)任。

18、為謀私利，利用公職權(quán)力或工作時(shí)間為其他公司工作，從事第二職

業(yè)者。

19、嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度者。

20、嚴(yán)重失職，營私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害者。

21、違反職業(yè)道德，泄露公司機(jī)密，使公司蒙受損失者。（同時(shí)移交司

法機(jī)關(guān)處理）

22、在公司內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工者。

23、造謠惑眾詆毀公司形象者。未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司

同類業(yè)務(wù)者。

24、偽造或編造或盜用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者（同時(shí)移交司法機(jī)

關(guān)處理）。

25、參加非法組織，經(jīng)勸告不改者。

第三條、處罰程序

1、對(duì)員工處分一般情況由員工所在部門主管提出，經(jīng)人力資源部調(diào)查審核通過，上報(bào)總經(jīng)理決定后執(zhí)行。

2、員工受到懲罰處分時(shí)，由人力資源部出具書面懲罰通知，并在公司內(nèi)公示，同時(shí)嚴(yán)重違紀(jì)以上的處罰記入本人檔案，受到開除處分時(shí)，人力資源部應(yīng)向上級(jí)主管部門和勞動(dòng)人事部門備案。

第四條、處罰申訴

1、給予員工行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)公司討論，并征求周末例會(huì)議會(huì)者意見，慎重決定。

2、在批準(zhǔn)員工處分以后，如果被處分者不服，可以越級(jí)申訴，但在公司未做出改變?cè)幏值臎Q定以前仍按原決定執(zhí)行。

第四節(jié)附則

第一條本制度由公司人力資源部制訂、解釋，并由人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

第二條本制度適用于公司所有員工。

第三條本制度凡有與國家法令、法規(guī)有抵觸之處，按國家法律執(zhí)行。

第四篇：公司獎(jiǎng)懲制度

公司獎(jiǎng)懲制度

第一章 總 則

（一）、為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理，細(xì)化、明確公司獎(jiǎng)懲措施的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，同時(shí)強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，參照公司行政人事規(guī)章制度及員工手冊(cè)相關(guān)條例，本著公開、公平、公正的原則，制定本制度。

（二）、對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

（三）、本制度適于公司全體員工。

（四）、董事會(huì)監(jiān)察委員會(huì)和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施，行政部有義務(wù)配合監(jiān)察部門的行動(dòng)，并在獲得授權(quán)情況下管理部分事項(xiàng)。

（五）、本制度同時(shí)適用于其他未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。

（六）、本制度如與國家法律、法規(guī)相抵觸的，以國家法律、法規(guī)為準(zhǔn)；與公司行政人事規(guī)章制度及員工手冊(cè)有歧義的，由行政部組會(huì)討論，進(jìn)行解釋。

第二章 獎(jiǎng) 勵(lì)

（七）、公司對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出的員工實(shí)行績(jī)效、獎(jiǎng)勵(lì)共軌制度。公司對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)方式分為公司行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)兩種，公司行政獎(jiǎng)勵(lì)包括通令表揚(yáng)、記功（包括記大功）、晉升三種；經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括即時(shí)獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)勵(lì)性假期、加薪三種。行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可以單獨(dú)執(zhí)行，也可同時(shí)執(zhí)行。公司對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出的員工的獎(jiǎng)勵(lì)記錄需按期限統(tǒng)一納入到當(dāng)月、當(dāng)季度或當(dāng)年的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)檔案中（營銷部門營銷獎(jiǎng)勵(lì)另行規(guī)定）。公司設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目形式包括但不限于評(píng)獎(jiǎng)和即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。

獎(jiǎng)勵(lì)方式：

(1)、通令表揚(yáng)：當(dāng)員工品行端正、遵規(guī)守紀(jì)，能自覺為公司服務(wù)，足成員工楷模的，給予通令表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)（當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)上加兩分）；(2)、即時(shí)獎(jiǎng)金：當(dāng)員工工作表現(xiàn)滿足公司各類獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制條件的，給予一次性獎(jiǎng)金發(fā)放；

(3)、獎(jiǎng)勵(lì)性假期：除員工正常可以享受的假期外，還可以得到額外的獎(jiǎng)勵(lì)性假期；獎(jiǎng)勵(lì)性假期的內(nèi)容形式包括但不限于：正常休假模式、帶旅游內(nèi)容或培訓(xùn)課程的休假模式、出國考察模式；

(4)、加薪：當(dāng)員工技術(shù)工作水平達(dá)到績(jī)效考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)且符合崗位晉升要求，但管理能力還有所欠缺或者晉升崗位滿編時(shí)，給予加薪獎(jiǎng)勵(lì)；

(5)、記功：可每次加發(fā)1—3天獎(jiǎng)金，并與當(dāng)月支薪一并發(fā)放（當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)上加五分）；

(6)、記大功：可每次加發(fā)半個(gè)月獎(jiǎng)金，并與年終獎(jiǎng)金一并發(fā)放（當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)上加十五分，滿百分者按一百分計(jì)）；(7)、晉升：當(dāng)員工工作水平達(dá)到績(jī)效考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)且符合崗位晉升要求的，給予晉升提級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，晉升獎(jiǎng)勵(lì)以有關(guān)晉升制度為準(zhǔn)。獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目：

(1)、評(píng)獎(jiǎng)：以公司內(nèi)各個(gè)系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，每年由公司各職能部門組織在每個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評(píng)選；在符合公司績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度的前提下，具體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和體系由公司各職能部門制定；

(2)、即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。

（八）、獎(jiǎng)勵(lì)范圍

(1)、提出具體方案對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)或管理制度進(jìn)行改進(jìn)，經(jīng)公司認(rèn)可并行之有效，對(duì)公司經(jīng)營狀況改善產(chǎn)生積極影響的；

(2)、在工作中節(jié)約物料，或在廢料利用過程中形成個(gè)人獨(dú)到的確有成效的方法措施，對(duì)于提高公司經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)顯著的；

(3)、預(yù)防災(zāi)害或救災(zāi)時(shí)有功者；

(4)、為公司社會(huì)形象的提升做出重大貢獻(xiàn)者；

(5)、獲得社會(huì)、政府或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，為公司爭(zhēng)得重大榮譽(yù)者；

(6)、對(duì)公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者；

(7)、個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績(jī)完成情況優(yōu)異者；

(8)、超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者；

(9)、遺留問題解決有重大突破者；

(10)、有重大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀，為公司取得顯著效益者；

(11)、為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者；

(12)、對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者；

(13)、妥善平息重大客戶投訴事件者；

(14)、培養(yǎng)和舉薦人才方面成績(jī)顯著者；

(15)、一貫忠于職守、廉潔奉公，具有高度愛崗敬業(yè)精神者；

(16)、滿足公司設(shè)立的其它獎(jiǎng)勵(lì)條件者。

（九）、獲獎(jiǎng)程序根據(jù)當(dāng)月績(jī)效考核程序，員工受獎(jiǎng)由部門主管向公司行政部提出申請(qǐng)，經(jīng)行政部提供意見上報(bào)總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別與方式，行政部發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)通知并將獲獎(jiǎng)情況記入員工當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)懲檔案中。

公司內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì)，將由公司行政部向總經(jīng)理統(tǒng)一推薦，經(jīng)總經(jīng)理核實(shí)，在公司內(nèi)公布獎(jiǎng)項(xiàng)。

第三章 懲 罰

（十）、公司對(duì)員工惡劣行為的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與公司對(duì)員工是否勝任工作的評(píng)價(jià)體系及績(jī)效考核制度掛鉤；公司對(duì)違規(guī)違紀(jì)、工作表現(xiàn)較差員工的評(píng)價(jià)記錄按期限統(tǒng)一納入到當(dāng)月、當(dāng)季度或當(dāng)年的是否勝任工作的評(píng)價(jià)體系及績(jī)效考核檔案中（營銷部門的績(jī)效考核需符合公司對(duì)員工是否勝任工作的評(píng)價(jià)體系），對(duì)其采取的措施根據(jù)其對(duì)公司的負(fù)面影響程度而定，一般包括公司行政警告、記過（包括記大過）、重新上崗培訓(xùn)、調(diào)職、降職、辭退等行政措施以及調(diào)低績(jī)效獎(jiǎng)金等級(jí)等經(jīng)濟(jì)措施，具體內(nèi)容以公司對(duì)員工是否勝任工作的評(píng)價(jià)體系及績(jī)效考核制度所列規(guī)范性措施為準(zhǔn)。

（十一）、員工有下列情形之一者，經(jīng)查證屬實(shí)的，第一次由巡查員或門衛(wèi)給予書面警告一次，并交由部門主管對(duì)事情進(jìn)行記錄備案，以便在當(dāng)月或下月的績(jī)效考核中做具體評(píng)價(jià)（當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)上加扣兩分）；再次發(fā)生的，給予口頭再次警告并記過一次（每?jī)纱尉嬗涍^一次，記過者在其當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)上加扣五分）；一個(gè)月內(nèi)被記過三次或一年內(nèi)被記過六次以上的，需重新進(jìn)行公司規(guī)章制度的知識(shí)考核或重新上崗培訓(xùn)，并根據(jù)績(jī)效考核制度取消相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金；當(dāng)績(jī)效考核分?jǐn)?shù)不及格時(shí)，具體措施以公司對(duì)員工是否勝任工作的評(píng)價(jià)體系及績(jī)效考核制度措施為準(zhǔn)：

(1)、委托他人打卡或代替他人打卡者；

(2)、無正當(dāng)理由遲到或早退者；

(3)、擅離職守或串崗者；

(4)、消極怠工或上班干私活的；

(5)、隨地吐痰或亂丟垃圾，污染環(huán)境衛(wèi)生者；

(6)、浪費(fèi)公司財(cái)務(wù)或公物私用者；

(7)、未經(jīng)批準(zhǔn)，上班時(shí)間會(huì)客或打私人電話者；

(8)、非機(jī)械設(shè)備操作者隨意操作機(jī)械設(shè)備的；

(9)、下班后不按規(guī)定關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)氣、關(guān)窗、鎖門的；

(10)、未經(jīng)許可擅帶外人進(jìn)公司參觀者；

(11)、擅自攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)入公司者；

(12)、隨意移動(dòng)消防設(shè)備或亂放物品導(dǎo)致消防通道阻塞者；

(13)、違反公司規(guī)定攜帶物品進(jìn)出廠區(qū)者；

(14)、工作時(shí)間與人閑聊、打鬧、嬉戲、大聲喧嘩以致影響正常工作進(jìn)展者；

(15)、工作期間打瞌睡或私自休息者；

(16)、未經(jīng)許可，擅自在公司內(nèi)推銷物品者；

(17)、因個(gè)人過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；

(18)、妨害工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者；(19)、不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者；

(20)、不按規(guī)定穿著服裝或佩掛規(guī)定標(biāo)志以及著裝不雅上班者；

(21)、不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者；(22)、明示禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者；

(23)、接聽電話不禮貌，使用不規(guī)范用語，影響公司形象者；

(24)、參會(huì)人員遲到者。

（十二）、員工有下列情形之一者，經(jīng)查證屬實(shí)的，每次由巡查員記過一次（情節(jié)更嚴(yán)重者記大過，記大過者在其當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)上加扣十五分，減至無分者按無分計(jì)）其他情形參照第十一條：

(1)、對(duì)上級(jí)指示或有期限命令，無故未能如期完成，致影響公司權(quán)益者；

(2)、無理取鬧、打架斗毆而影響公司生產(chǎn)秩序和員工生活秩序者；

(3)、利用工作或職務(wù)便利，收受賄賂致使公司利益受損者；

(4)、上班期間因私打牌、下棋者；

(5)、將公司內(nèi)部文件、賬本交由公司以外人士閱讀，造成輕微影響者；

(6)、在公司私接電源者；

(7)、私自調(diào)換床位或留宿外人者；

(8)、非機(jī)械設(shè)備操作者隨意操作機(jī)械設(shè)備的；

(9)、下班后不按規(guī)定關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)氣、關(guān)窗、鎖門，造成較嚴(yán)重影響者；

(10)、未經(jīng)許可擅帶外人進(jìn)公司參觀者；

(11)、擅自攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)入公司者；

(12)、隨意移動(dòng)消防設(shè)備或亂放物品導(dǎo)致消防通道阻塞者；

(13)、違反公司規(guī)定攜帶物品進(jìn)出廠區(qū)者；

(14)、對(duì)同事惡意攻擊或誣害、做偽證者；

(15)、工作中酗酒致影響自己或他人工作者；

(16)、未經(jīng)許可先行下班者；

(17)、因疏忽致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者，情節(jié)較輕微者。

（十三）、員工有下列情形之一者，經(jīng)查證屬實(shí)，按程序予以辭退：

(1)、一個(gè)月內(nèi)連續(xù)礦工三天或累計(jì)超過五天以及一年內(nèi)累計(jì)曠工超過十天者；

(2)、提供與錄用有關(guān)的虛假證件、證書或勞動(dòng)關(guān)系狀況證明，騙取公司信任、獲得錄用者；

(3)、違反操作規(guī)程，損壞機(jī)器設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材，造成公司經(jīng)濟(jì)損失1000元以上者；

(4)、盜竊、貪污、侵占或故意損壞公司財(cái)物，造成公司經(jīng)濟(jì)損失1000元以上者；

(5)、違反公司保密制度，泄漏公司商業(yè)機(jī)密，造成公司損失1000元以上者；

(6)、在異性宿舍與異性員工同宿者；

(7)、在公司服務(wù)期間，受刑事處分者；

(8)、利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，致公司名譽(yù)受損害者；

(9)、擅離職守，致生變故使公司蒙受損害者；

(10)、參加非法組織者；

(11)、偽造或盜用公司印信者；

(12)、吸食鴉片或其他毒品者。

（十四）、在當(dāng)月績(jī)效考核期內(nèi)，通令表揚(yáng)所獎(jiǎng)考核積分與警告所扣積分可以相抵，記功所獎(jiǎng)考核積分與記過所扣積分可以相抵，記大功所獎(jiǎng)考核積分與記大過所扣積分可以相抵，獎(jiǎng)金不能相抵，但需記錄在檔。

（十五）、員工違規(guī)違紀(jì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，除按相應(yīng)績(jī)效考核加發(fā)獎(jiǎng)金或降低績(jī)效獎(jiǎng)金或其獎(jiǎng)金等級(jí)外，還應(yīng)按責(zé)賠償公司相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。

（十六）、懲罰程序當(dāng)月績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)結(jié)束后，結(jié)合公司對(duì)員工是否勝任工作的評(píng)價(jià)體系，如員工需作崗位和績(jī)效獎(jiǎng)金調(diào)整的，由部門主管向公司行政部提出申請(qǐng)，經(jīng)行政部提供意見上報(bào)總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定相關(guān)事項(xiàng)，行政部發(fā)布相關(guān)通知并將相關(guān)情況記入員工當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)懲檔案中。

第四章 附 則

（十七）、董事會(huì)監(jiān)察委員會(huì)及公司監(jiān)察部成員具有巡查員身份；行政部在獲得授權(quán)情況下管理部分事項(xiàng)；門衛(wèi)在按程序巡查時(shí)具備對(duì)普通員工的監(jiān)察職責(zé)，在公司休假期間或工作日休息期間，有代行巡查員的職責(zé)。

（十八）、行政部負(fù)責(zé)收集、匯總各類符合獎(jiǎng)懲條件的可量化行為，通過會(huì)議討論，對(duì)獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行補(bǔ)充。

（十九）、獎(jiǎng)懲各條例如有歧義，行政部負(fù)責(zé)解釋。

第五篇：公司獎(jiǎng)懲制度

員工獎(jiǎng)懲制度

一 總 則

為加強(qiáng)對(duì)員工行為規(guī)范的管理，提高企業(yè)員工自身從業(yè)素質(zhì),引導(dǎo)和激勵(lì)員工積極進(jìn)取，嚴(yán)格要求自己遵守公司規(guī)章制度，結(jié)合公司現(xiàn)行實(shí)際情況特制訂本制度。

二 適用范圍

本辦法適用于公司所有員工。

三 獎(jiǎng)懲依據(jù)和原則

1.獎(jiǎng)懲依據(jù)公司現(xiàn)行的各項(xiàng)規(guī)章制度以及相關(guān)配套文件，對(duì)于本辦法中未涉及的事項(xiàng)，以適時(shí)的補(bǔ)充文件為依據(jù)。公司部門規(guī)章制度規(guī)定的處罰條款同等有效，如有沖突按部門規(guī)章制度條款執(zhí)行。

2.本辦法采用“有功者獎(jiǎng)、有過者懲、公正公平”的獎(jiǎng)懲原則。對(duì)工作中的進(jìn)步和優(yōu)秀員工，本著“鼓勵(lì)先進(jìn)”的原則，堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法。對(duì)工作中犯有過失的員工，本著“治病救人”的原則，堅(jiān)持思想教育和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的辦法。

四、獎(jiǎng)勵(lì)措施

本公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為“記大功”、“記功”、“嘉獎(jiǎng)”。記大功一次加30分，記功一次加20分，嘉獎(jiǎng)一次加10分。

(一)員工有下列情況之一者，可予“記大功”。

1.對(duì)工作或技術(shù)有重大創(chuàng)新，提出具體方案，經(jīng)施行取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者。

2.辦理重要業(yè)務(wù)成績(jī)特優(yōu)或有特殊功績(jī)者。

3.適時(shí)消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。

4.在惡劣環(huán)境下，冒生命危險(xiǎn)盡力職守者。

5．在確保經(jīng)營管理正常運(yùn)行下對(duì)成本費(fèi)用控制顯著者。

6．為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供切實(shí)可行的戰(zhàn)略方案。

7．為企業(yè)引進(jìn)重點(diǎn)投資項(xiàng)目或需求資金。

(二)員工有下列情況之一者，可予“記功”。

1.對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。

2.執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能依限完成者。

3.協(xié)助第(一)項(xiàng)1至3款人員達(dá)成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者。

4.提出的合理化建議經(jīng)采納后在經(jīng)營管理上取得明顯成效者。

5．利用廢料有較大成果者。

6.對(duì)于有危害公司權(quán)益事情，能事先揭發(fā)、制止者。

7．研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效者。

（三）員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎(jiǎng)”。

1.品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守者。

2.領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。

3.預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程使生產(chǎn)不致中斷者。

4.品行端正、遵守規(guī)章、服從指導(dǎo)，堪為全體員工楷模者。

5.維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立公司良好形象和口碑。

6.節(jié)省物料，有顯著成績(jī)者。

(四)其他對(duì)本公司或公眾有利益的行為，具有事實(shí)證明者，亦得以獎(jiǎng)勵(lì)。

五、懲處措施

本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“記大過”、“記過”、“警告”。

（一)員工具有下列事情之一者，經(jīng)批評(píng)教育不改的應(yīng)當(dāng)給予口頭警告并發(fā)現(xiàn)一次扣2分。、穿睡衣、拖鞋、赤膊上班者。

2、在辦公場(chǎng)所喧嘩或口角，影響辦公秩序者。

3、在工作時(shí)間談天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者。

4、無故不參加集體活動(dòng)、會(huì)議或參加集體活動(dòng)、會(huì)議遲到、早退者。

5、遇非常事變，故意規(guī)避者。

6、在禁煙區(qū)吸煙者。

7、不注意公共衛(wèi)生或工作現(xiàn)場(chǎng)不打掃，臟亂差者。

8、無理取鬧、搬弄是非、損害團(tuán)結(jié)者。

9、檢查或監(jiān)督、值班人員未認(rèn)真履行職責(zé)者。

10、未按要求穿戴整潔工作服和佩戴工作證者。

11、科長(zhǎng)級(jí)以上人員，月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計(jì)7次(含7次)以上者。

（二）員工具有下列情況之一者，應(yīng)予以“記過”處分，并扣5分。

1.疏忽過失致公物損壞者。

2.未經(jīng)準(zhǔn)許，擅自帶外人入港區(qū)參觀者。

3.工作不力、屢勸不改者。

4.在工作場(chǎng)所聚賭或斗毆、酗酒滋事，影響秩序者。

3、冒替簽到或打卡者(本人及頂替者)。

4、不按規(guī)定交接班或不按規(guī)定辦理物資進(jìn)出入庫登記者。

7、工作態(tài)度惡劣或工作疏忽失職被客戶投訴者。

8、拾到別人物品不歸還者。

9、浪費(fèi)材料不聽管理者。

10、不按安全操作規(guī)程操作設(shè)備的違規(guī)者。

11、不接受管理，不服從工作安排或擅自中止工作者。

12、不按規(guī)定及時(shí)上報(bào)材料報(bào)表或內(nèi)容數(shù)據(jù)有差錯(cuò)者。

13、違反正常工作程序私自處理者。

14、對(duì)上司無理頂撞者。

（三）員工有下列情況之一者，予以“降級(jí)”、“記大過”處分，并扣20分。

1.直屬主管對(duì)所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報(bào)者。

2.故意浪費(fèi)公司財(cái)物或辦事疏忽使公司受損者。

3.違抗命令，或有威脅侮辱主管同事的行為，情節(jié)較輕者。

4.泄漏機(jī)密或虛報(bào)事實(shí)者。

5.品行不端有損公司信譽(yù)者。

6.在物料倉庫或危險(xiǎn)場(chǎng)所違背禁令，或吸煙引火者。

7、全年曠工達(dá)3日以上者。

8、擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受損失者。

9、遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具者。

10、撕毀、涂改有效公文或公共文件者。

11、擅自變更工作方法或違反安全規(guī)定措施致使公司蒙受損失者。

12、造謠生事，散播謠言致公司蒙受不利者。

13、經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者。

14、蓄意損壞公司或他人財(cái)物者，致使公司蒙受損害者。

15、組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，擾亂公司秩序者。

16、私自更改票據(jù)、出據(jù)假發(fā)票以及更改票據(jù)發(fā)出數(shù)、入庫數(shù)、合格數(shù)等重要數(shù)據(jù)，給公司管理帶來混亂者（特別嚴(yán)重者給予解聘）。

17、工作管理混亂造成較大的失誤者。

18、工作瀆職釀成生產(chǎn)安全較大事故者。

19、私自留宿違法犯罪人員者。

(四)員工具有下列情況之一者，應(yīng)予以“解雇或免職”處分。

1.假借職權(quán)，營私舞弊者。

2.盜竊公司財(cái)務(wù)，挪用公款，故意毀損公物者。

3.攜帶違禁品進(jìn)入工作場(chǎng)所者。

4.不服從主管的指揮調(diào)遣，且有威脅行為情節(jié)嚴(yán)重者。

5.泄漏公司機(jī)密、釀成意外災(zāi)害或其他，致公司受重大損失者。

6.品行不端，嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者。

7.仿效上級(jí)主管人員簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。

8.嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律者。

9、全年曠工累計(jì)達(dá)6日以上者。

10、記大過達(dá)2次者。

11、經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、判刑處理者。

12、其它應(yīng)給予除名的。

由于員工自身責(zé)任造成重大安全事故或公司經(jīng)營損失等情況按照實(shí)際損失賠償處理。情節(jié)嚴(yán)重者上報(bào)司法機(jī)關(guān)依法懲處。

六、獎(jiǎng)懲流程：公司在處理員工獎(jiǎng)懲行為時(shí)，本著實(shí)事求是的原則，由人力資源部聯(lián)合公司相關(guān)部門，進(jìn)行徹底深入的調(diào)查，調(diào)查后提出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰建議，獎(jiǎng)懲一律報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，公司總經(jīng)理辦公會(huì)為本公司的最終裁決機(jī)構(gòu)。

七、獎(jiǎng)懲申訴：對(duì)于在獎(jiǎng)懲過程中涉及的員工，公司保留每位員工的申訴權(quán)利。申訴期限為公司獎(jiǎng)懲通知下發(fā)15日內(nèi)。針對(duì)員工申訴，公司人力資源部必須進(jìn)行二次調(diào)查或確認(rèn)，確保給申訴者滿意答復(fù)。

八、附則

1、各公司（部門）獎(jiǎng)懲材料要求詳盡真實(shí)，敘述清楚。

2、本《員工獎(jiǎng)懲辦法》解釋權(quán)歸公司人力資源部。

3、本《員工獎(jiǎng)懲辦法》自下發(fā)之日起執(zhí)行。