第一篇：紅巖煤礦跟班、值班管理規(guī)定[小編推薦]

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礦屬各單位：

現(xiàn)將《紅巖煤礦加強(qiáng)基層隊(duì)跟班（值班）安全管理的規(guī)定》印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

附件：《紅巖煤礦加強(qiáng)基層隊(duì)跟班（值班）安全管理的規(guī)定》

二00八年一月四日

紅巖煤礦加強(qiáng)基層隊(duì)跟班（值班）安全管理的規(guī)定 為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)，切實(shí)抓好安全工作的事前預(yù)防、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程控制，經(jīng)礦研究，特制定《紅巖煤礦加強(qiáng)基層隊(duì)跟班（值班）安全管理的規(guī)定》。

一、跟班人員的安全生產(chǎn)職責(zé)

1、隊(duì)跟班管理人員必須與本班員工一道參加當(dāng)班的班前安全會(huì)，并在班前安全會(huì)記錄簿上簽名。

2、積極配合值班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)班前安全會(huì)，保證班前安全會(huì)的質(zhì)量和時(shí)間，同時(shí)對(duì)當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)遺漏的安全事項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)充、強(qiáng)調(diào)。

3、核對(duì)參加當(dāng)班的班前安全會(huì)人員，對(duì)未參加當(dāng)班的班前安全會(huì)或未補(bǔ)課的人員有權(quán)制止其入井，并向隊(duì)值班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)情況。

4、在進(jìn)班、出班的過(guò)程中，必須監(jiān)督員工的乘車、行走是否符合規(guī)定，及時(shí)糾正和制止員工的違章行為。

5、進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所后，必須與本班值班長(zhǎng)、班組長(zhǎng)一道對(duì)所轄范圍內(nèi)的安全情況進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必須組織處理，嚴(yán)格執(zhí)行“三不生產(chǎn)”的原則。

6、及時(shí)、準(zhǔn)確填寫(xiě)自身應(yīng)該填寫(xiě)的各類牌板，并監(jiān)督其它牌板的填寫(xiě)是否準(zhǔn)確和及時(shí)。

7、抓好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程控制，按“六步法管理閉鎖”要求，對(duì)所轄范圍內(nèi)的作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行不間斷的巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

8、重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全管理的失控。

9、跟班人員必須與員工同進(jìn)同出，否則一律按“三違”論處，視其情

節(jié)輕重給予行政處分。

10、嚴(yán)格執(zhí)行“三匯報(bào)”制度。第一次匯報(bào)：進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所后，對(duì)安全情況進(jìn)行仔細(xì)檢查，確認(rèn)無(wú)隱患且具備開(kāi)工條件方可開(kāi)始作業(yè)，并向礦生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào)；第二次匯報(bào)：生產(chǎn)安全正常的情況下，中途必須匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度情況，生產(chǎn)或安全情況不正常，做到隨時(shí)匯報(bào)；第三次匯報(bào)：當(dāng)班工作任務(wù)完成，經(jīng)檢查驗(yàn)收無(wú)遺留隱患、質(zhì)量達(dá)到要求后，向礦生產(chǎn)調(diào)度室和本單位匯報(bào)。未做到“三匯報(bào)”的，視為當(dāng)班無(wú)管理人員跟班，追究單位黨政領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)班跟班人員的責(zé)任。

二、值班人員的安全生產(chǎn)職責(zé)

1、值班人員必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁脫崗、漏崗，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)格按照公司及礦的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

2、值班人員用餐時(shí)間不得超過(guò)1小時(shí)，值班期間嚴(yán)禁飲酒，用餐時(shí)必須向礦生產(chǎn)調(diào)度室請(qǐng)假，回到崗位后必須向礦生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào)。

3、凡使用移動(dòng)分機(jī)的單位值班人員，嚴(yán)禁值班期間擅自離開(kāi)所在區(qū)隊(duì)駐地，以便對(duì)調(diào)度指令的及時(shí)執(zhí)行。

4、值班人員參加礦的安全生產(chǎn)會(huì)議后，必須按會(huì)議要求予以全面貫徹落實(shí)，負(fù)責(zé)向未參加會(huì)議的其他管理人員傳達(dá)，并作好記錄。

5、值班人員必須按時(shí)組織各班組的安全班前安全會(huì)，保證班前安全會(huì)的時(shí)間和質(zhì)量，重點(diǎn)講解本單位所在的作業(yè)場(chǎng)所安全情況，隱患處理，以及各重要工種或崗位的操作，并按礦相關(guān)規(guī)定作好記錄。

6、負(fù)責(zé)對(duì)參加當(dāng)班的班前安全會(huì)的人員進(jìn)行登記，掌握當(dāng)班入井人員思想及精神狀況，對(duì)酒后員工、精神狀況或身體狀況不宜入井的員工不得安排工作入井。

7、積極協(xié)助井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)跟班管理人員或現(xiàn)場(chǎng)值班長(zhǎng)（班組長(zhǎng)）對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的各類事故的處理，需要安排人員入井處理的，及時(shí)安排相關(guān)人員赴現(xiàn)場(chǎng)處理。

8、在本單位不能處理的生產(chǎn)作業(yè)事故或其它問(wèn)題，及時(shí)向礦生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào)，并隨時(shí)掌握相關(guān)信息，跟蹤落實(shí)。

9、配合治安保衛(wèi)部門(mén)，對(duì)本單位所轄的地面工房等進(jìn)行日常管理，防止發(fā)生治安事件或其它事故，對(duì)本單位員工在地面的活動(dòng)進(jìn)行管理，保證員工有一個(gè)安凈、舒適的休息環(huán)境。

10、對(duì)調(diào)度指令和礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成，不得拖延。

第二篇：煤礦管理干部跟值班管理規(guī)定

管理干部跟、值班管理規(guī)定

為加大現(xiàn)場(chǎng)工作安全監(jiān)察力度，提高管理質(zhì)量，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，著力轉(zhuǎn)變管理干部工作作風(fēng)，端正工作態(tài)度，提高跟、值班質(zhì)量，特制定本規(guī)定如下：

一、工區(qū)管理干部跟、值班管理規(guī)定

1、各生產(chǎn)工區(qū)管理干部嚴(yán)格按照排定跟、值班表進(jìn)行跟、值班，對(duì)因故不能跟、值班的，應(yīng)由本單位其它管理干部替班，并報(bào)調(diào)度室備案，下井時(shí)及有其它特殊情況經(jīng)調(diào)度室同意出礦時(shí)安排好副班頂崗。

2、值班人員要按時(shí)召開(kāi)班前會(huì)議，掌握出勤情況，安排布署每班的安全工作及生產(chǎn)任務(wù)，明確責(zé)任人，貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)文件及會(huì)議精神，不得違章指揮，不做不安排與安全生產(chǎn)無(wú)關(guān)的工作。

3、跟值班人員全面負(fù)責(zé)及掌握當(dāng)天、當(dāng)班，本單位安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真做好對(duì)井上下工作地點(diǎn)的安全質(zhì)量隱患的排查與處理。

4、跟班人員下井必須保證時(shí)間和次數(shù)，下井時(shí)間二線工區(qū)不少于3小時(shí)，采掘工區(qū)不少于4小時(shí)。

二、礦領(lǐng)導(dǎo)、科室管理干部值、帶班管理規(guī)定

1、礦值班帶班人員由礦領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)科室副職以上管理干部組成，代表礦行使安全生產(chǎn)管理權(quán)，對(duì)礦井當(dāng)天當(dāng)班的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

2、各管理干部必須嚴(yán)格按照礦排定的值帶班表進(jìn)行值帶班，因故不能值帶班的必須由本單位其它人員代替，并報(bào)調(diào)度室備案。

3、所有下井帶班人員由安全科負(fù)責(zé)組織分工，覆蓋井下各工作地點(diǎn)，不分任何專業(yè)，對(duì)所分工區(qū)域安全質(zhì)量隱患等全面查處。掌握監(jiān)督好當(dāng)班生產(chǎn)工區(qū)管理干部何時(shí)下井、何時(shí)到達(dá)工作地點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理是否到位等情況。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的問(wèn)題安排區(qū)隊(duì)跟班人員落實(shí)整改。由當(dāng)班安監(jiān)員監(jiān)督，并將整改情況匯報(bào)給安全科，安全科按照安全隱患信息匯報(bào)卡，做好追蹤考核。

4、礦下井帶班人員必須確保下井時(shí)間和次數(shù)，當(dāng)班人員分好班次，在井下信息站現(xiàn)場(chǎng)交接班，嚴(yán)禁井下帶班出現(xiàn)空檔，夜班帶班人員由于工作情況七點(diǎn)前上井，但仍對(duì)井下安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

5、值班人員認(rèn)真做好夜間查崗工作，由礦領(lǐng)導(dǎo)或安排其它科室組織，對(duì)井上各崗點(diǎn)進(jìn)行不定時(shí)查崗，重點(diǎn)查處現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，勞動(dòng)紀(jì)律等情況并記錄在案。

三、幾點(diǎn)要求

1、各級(jí)管理干部要充分認(rèn)識(shí)到跟、值帶班是工作的職責(zé)，是義不容辭的義務(wù)，以高度的責(zé)任心和使命感嚴(yán)格遵守規(guī)定抓好我礦安全生產(chǎn)管理工作。

2、各生產(chǎn)工區(qū)月底前將下月值跟班計(jì)劃報(bào)調(diào)度室由調(diào)度室排出全礦值班、跟帶班計(jì)劃表，各單位遵照?qǐng)?zhí)行。安全科做好跟班帶班的考核，調(diào)度室做好各單位值班情況考核。

3、所有值班人員必須堅(jiān)守崗位，保持手機(jī)通訊暢通，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，值班時(shí)間為每天早八點(diǎn)至次日早八點(diǎn)。

4、各管理干部跟帶班下井時(shí)須在副井口掛牌，并到信息站登記認(rèn)真填寫(xiě)下井記錄及安全隱患信息匯報(bào)卡，隱患信息必須具體符實(shí)。

四、處罰規(guī)定

1、對(duì)跟、帶班人員因檢查不細(xì)，發(fā)生安全事故的按照有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)班人員連帶責(zé)任。

2、工區(qū)跟班人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的重大安全隱患未能及時(shí)排查處理，經(jīng)礦帶班人員查出時(shí)，視其情節(jié)的嚴(yán)重程度，給予每條50－200元的罰款，落實(shí)到個(gè)人。

3、跟帶班不下井或下井時(shí)間不夠的每人罰款100元，不填寫(xiě)管理干部下井記錄與安全隱患信息匯報(bào)卡的按不下井處理。帶班人員未現(xiàn)場(chǎng)交接班的，每人次罰款100元。填寫(xiě)問(wèn)題不屬實(shí)、不全面的給予50元的罰款，工區(qū)跟班人員區(qū)域隱患信息少于礦帶班人員的，每單罰款50元。

4、各單位未經(jīng)允許無(wú)故不值班者，每次罰款200元，值班脫崗不開(kāi)手機(jī)者，每次罰款100元，發(fā)生生產(chǎn)事故影響、不及時(shí)安排處理、不及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)的，按“三違”處理并加罰200元。

5、任何被處罰的單位或個(gè)人，在罰款的同時(shí)對(duì)單位量化考核扣2分。

6、因值班人員不負(fù)責(zé)任，工作安排不當(dāng)、不細(xì)致，延誤正常工作或班前會(huì)記錄不全的，每次扣單位量化考核1分。

錦 丘 煤 礦

2010年1月30日

第三篇：煤礦管技人員下井跟班、帶班及值班管理規(guī)定

煤礦管技人員下井跟班、帶班及值班管理規(guī)定

為進(jìn)一步發(fā)揮各級(jí)管理人員下井跟班、帶班及值班的作用，提高下井跟班、帶班及值班的質(zhì)量和效果，有效預(yù)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，按照《淮北礦業(yè)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班及值班管理規(guī)定》要求，經(jīng)研究制定本規(guī)定。

一、下井?dāng)?shù)規(guī)定

1、礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)按集團(tuán)公司規(guī)定的下井?dāng)?shù)執(zhí)行：礦黨委書(shū)記、礦長(zhǎng)10次/月，分管生產(chǎn)、安全、機(jī)電礦領(lǐng)導(dǎo)和副總工程師15次/月，總工程師12次/月，其他領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師6次/月。

2、安監(jiān)處、生產(chǎn)管理部、安全生產(chǎn)信息中心正職人員14次/月，副職16次/月；井下采掘、輔助單位的正職18次/月，副職16次/月。

3、管技人員必須完成規(guī)定的下井?dāng)?shù)，因外出、學(xué)習(xí)等原因未能完成的，要寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)，一個(gè)月內(nèi)由分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字，超過(guò)一個(gè)月由礦長(zhǎng)簽字，報(bào)礦安監(jiān)處、組織部、工資科備案，酌情予以減免。

二、礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班規(guī)定

1、嚴(yán)禁帶班空班。每個(gè)班次至少有一名副總以上領(lǐng)導(dǎo)在井下帶班。帶班時(shí)間安排如下：值班前一天帶夜班。

2、明確帶班重點(diǎn)。到揭煤、防突、巷道貫通、切眼刷大、交叉點(diǎn)施工、過(guò)斷層、過(guò)老空、安裝、放頂、收作、特殊地段頂板管理等重點(diǎn)采掘頭面以及排放瓦斯、特殊車輛運(yùn)輸?shù)仁┕がF(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)，督促落實(shí)安全技術(shù)措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決存在問(wèn)題。

3、及時(shí)消除安全隱患。帶班期間發(fā)現(xiàn)安全隱患和問(wèn)題，要組 織采取有效措施，并監(jiān)督整改落實(shí)，直至隱患和問(wèn)題消除；發(fā)現(xiàn)突水征兆、瓦斯動(dòng)力顯現(xiàn)等危及安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題，且現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決時(shí)，要會(huì)同當(dāng)班負(fù)責(zé)人立即作出撤人、停產(chǎn)等緊急處置，并同時(shí)匯報(bào)信息中心。

4、做好交接班工作。帶班人員升井后，要認(rèn)真填寫(xiě)安全信息卡，對(duì)本班未能解決的問(wèn)題，必須向礦接班帶班人員和總值班交接清楚，并繼續(xù)跟蹤落實(shí)，直至問(wèn)題整改結(jié)束。

5、副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)因事不能值班、帶班的，由本人負(fù)責(zé)找其他副總以上領(lǐng)導(dǎo)調(diào)換。

三、基層科區(qū)跟班、帶班規(guī)定

1、井下生產(chǎn)及輔助單位科區(qū)管技人員要嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家、集團(tuán)公司和礦有關(guān)規(guī)定，實(shí)行下井跟班、帶班作業(yè)。

2、井下生產(chǎn)、輔助單位要保證每一班次都必須有科區(qū)管技人員跟班、帶班（不包括實(shí)習(xí)期未滿的技術(shù)人員）。

3、跟班、帶班人員必須參加班前會(huì)，與工人同上同下。到達(dá)工作地點(diǎn)，要會(huì)同班隊(duì)長(zhǎng)排查工作場(chǎng)所安全隱患，進(jìn)行安全確認(rèn)，具備安全生產(chǎn)條件，將確認(rèn)情況及當(dāng)班作業(yè)人數(shù)等匯報(bào)信息中心，信息中心下達(dá)開(kāi)工指令后方可開(kāi)工。班中要進(jìn)行安全巡視，并將巡查結(jié)果如實(shí)向信息中心匯報(bào)；班后組織做好班評(píng)估和工程質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后向信息中心匯報(bào)，經(jīng)信息中心同意后，方可收工。

4、特殊地段頂板管理作業(yè)時(shí)，必須有副區(qū)長(zhǎng)以上干部跟班并負(fù)責(zé)進(jìn)行安全確認(rèn)，確認(rèn)符合要求后，跟班區(qū)長(zhǎng)向信息中心匯報(bào)，調(diào)度員向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并做好專門(mén)記錄后，方可安排作業(yè)。

5、單人作業(yè)崗位由基層值班人員負(fù)責(zé)管理，作業(yè)人員入井前 必須點(diǎn)名、參加班前會(huì)，到崗要進(jìn)行安全確認(rèn)，到崗、班中、班后，必須向單位匯報(bào)，值班人員做好匯報(bào)記錄。

6、跟班、帶班期間發(fā)現(xiàn)突水征兆、瓦斯動(dòng)力顯現(xiàn)等危及安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題，且現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決時(shí)，要立即作出撤人、停產(chǎn)等緊急處置。

7、安全隱患當(dāng)班不能完成整改的，跟班、帶班干部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)移交給下一班，并向信息中心匯報(bào)。

8、地面單位管技人員一律實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和班中巡查。

9、重大檢修、吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、防火等重點(diǎn)工作，必須有主管技術(shù)員以上的管技人員現(xiàn)場(chǎng)帶班。

四、雙休及節(jié)假日規(guī)定

1、雙休及節(jié)假日期間，礦黨、政正職必須有1人在礦。安全生產(chǎn)系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)和副總工程師在周六、周日每人至少要下1次井，且每個(gè)系統(tǒng)每天至少有1人上班和參加調(diào)度會(huì)。

2、基層單位正職每天至少有1人上班、下井、參加調(diào)度會(huì)，并負(fù)責(zé)主持單位的中夜班班前會(huì)。

3、周六、周日，每天值班的管理人員要正常參加調(diào)度會(huì)，安技調(diào)主要負(fù)責(zé)人休班必須向礦長(zhǎng)請(qǐng)假，并安排支部書(shū)記、副部長(zhǎng)、副主任上班。

4、周末上崗人員遇到值班、帶班或因事不能上班的，可以在本單位內(nèi)部調(diào)換同級(jí)人員頂班，保證每小班的上崗人數(shù)。

五、值班規(guī)定

1、值班人員必須堅(jiān)守崗位，隨時(shí)接聽(tīng)值班電話，各單位值班專用的調(diào)度電話，必須有值班人員接聽(tīng)。值班人員因處理問(wèn)題需 要離崗的，必須向調(diào)度臺(tái)匯報(bào)并安排其他具有值班資質(zhì)的人員頂班。

2、值班人員要嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司“禁酒令”，不得外出或做與值班無(wú)關(guān)的事情。

3、值班人員必須掌握本單位下井人數(shù)及當(dāng)班安全生產(chǎn)情況。認(rèn)真執(zhí)行值班匯報(bào)制度，及時(shí)向信息中心詳細(xì)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。發(fā)生工傷事故或重大非人身事故，必須立即報(bào)告信息中心，信息中心20分鐘內(nèi)報(bào)告集團(tuán)公司調(diào)度室。

4、礦總值班負(fù)責(zé)三班抽查基層單位班前會(huì)召開(kāi)情況，督查每班基層單位開(kāi)工安全確認(rèn)、班中巡查和收工安全評(píng)估的落實(shí)情況，對(duì)查出問(wèn)題提出處理意見(jiàn)，并在匯報(bào)記錄本上簽名確認(rèn)。

5、認(rèn)真執(zhí)行事故追查制度。當(dāng)日發(fā)生的生產(chǎn)、安全事故，必須在當(dāng)日處理完畢。礦總值班人員負(fù)責(zé)查清事故現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)情況。根據(jù)具體情況組織信息中心、生產(chǎn)管理部、安監(jiān)處、事故單位各事故責(zé)任單位等相關(guān)人員參與現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)查。在事故班組人員升井后，立即組織召開(kāi)追查會(huì)，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則追查處理。

6、安全事故追查會(huì)由安監(jiān)處負(fù)責(zé)組織召開(kāi)，分管領(lǐng)導(dǎo)、礦當(dāng)日總值班人員、業(yè)務(wù)保安部門(mén)、事故單位各事故責(zé)任單位的負(fù)責(zé)人、與事故相關(guān)的人員等參加，處理通報(bào)由安監(jiān)處長(zhǎng)或安全副總簽發(fā)。

7、生產(chǎn)事故、掉道事故追查會(huì)由礦當(dāng)日總值班人員負(fù)責(zé)組織追查、處理，信息中心負(fù)責(zé)監(jiān)督，處理通報(bào)由當(dāng)日礦總值班簽發(fā)。

8、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。礦總值班交班與接班人員每天下午三點(diǎn)到調(diào)度臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)交接，將安全生產(chǎn)情況和遺留問(wèn)題等必須交接 清楚，并在交接班記錄本上詳細(xì)記錄，交接人員簽字認(rèn)可。

六、考核辦法

1、實(shí)行下井跟班、帶班匯報(bào)制度。各級(jí)管理人員下井一律采用井下電話匯報(bào)，礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)分別向集團(tuán)公司調(diào)度室和信息中心匯報(bào)，其他人員向信息中心匯報(bào)。下井帶班、跟班匯報(bào)不少于3次，主要匯報(bào)檢查作業(yè)地點(diǎn)、存在問(wèn)題、處理意見(jiàn)等。

2、礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)下井情況以集團(tuán)公司安監(jiān)局、調(diào)度室統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)；礦職能部門(mén)和基層單位的下井?dāng)?shù)以礦工資科考勤系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)；每天進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每月由工資科公布一次。

3、礦職能部門(mén)、基層單位管技人員的下井?dāng)?shù)與安全獎(jiǎng)、崗位工資掛鉤考核，未完成規(guī)定下井?dāng)?shù)的，按礦安全文件和工資文件的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行處罰。

4、采掘輔助單位主管技術(shù)員以上人員未按規(guī)定下井帶班的，空一個(gè)班次罰責(zé)任人500元，單位黨政正職各200元；帶班未按規(guī)定匯報(bào)的，每次罰帶班人員50元。帶班人員排查隱患不力，造成工傷及其它非人身事故的，按礦安全文件規(guī)定追究責(zé)任。

5、單人崗位作業(yè)人員不執(zhí)行三匯報(bào)的，崗位人員按三違論處，并罰單位值班人員200元/次。

6、職能部門(mén)管技人員周末不按規(guī)定下井的，取消出勤、罰款200元。

7、值班人員班中飲酒者，按集團(tuán)公司“禁酒令”有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

8、值班人員班中離崗未向調(diào)度臺(tái)匯報(bào)或聯(lián)系不上的，跟班、帶班人員未進(jìn)行班前安全確認(rèn)、班中安全巡視、班后安全評(píng)估的，未經(jīng)調(diào)度同意擅自開(kāi)工或調(diào)度員違反規(guī)定讓單位開(kāi)工的，有關(guān)責(zé) 任人按“三違”進(jìn)行處罰。

9、安監(jiān)部門(mén)跟班、帶班人員要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查、整改情況的督查，對(duì)安全隱患排查整改不力引發(fā)事故或瞞報(bào)事故的，要從嚴(yán)追究責(zé)任。

第四篇：值班管理規(guī)定

值班管理規(guī)定

一、目的為使公司生產(chǎn)管理事務(wù)處理正常有序，特制定本規(guī)定。

二、范圍

本公司值班人員

三、職責(zé)

人事部：負(fù)責(zé)本制度的制定和完善，負(fù)責(zé)審查和編排值班表并抽查監(jiān)督值班情況。各部門(mén)：負(fù)責(zé)安排和提報(bào)本部門(mén)的值班情況并監(jiān)督落實(shí)。

四、內(nèi)容

（一）1、重點(diǎn)監(jiān)控生產(chǎn)系統(tǒng)之安全、質(zhì)量與勞動(dòng)紀(jì)律情況。

2、臨時(shí)發(fā)生事件及各項(xiàng)必要措施。

3、預(yù)防災(zāi)害、盜竊及其他危機(jī)事項(xiàng)。

4、公司交辦的其它事項(xiàng)如受理客戶電函、接收供應(yīng)商送貨等。

（二）值班人員由指定人員組成，部門(mén)內(nèi)部人員值班由部門(mén)負(fù)責(zé)人提報(bào)，公司節(jié)假日值班由公司統(tǒng)一安排；[安排表]由人事部編排，并于上月底公布；值班人員按時(shí)值班，任何被安排值班的人員不得拒絕值班，否則記警告處分。[安排表]復(fù)印一份至行政保安科，由當(dāng)班保安監(jiān)督值班人員是否切實(shí)值班，次日將檢查結(jié)果交人事部。

（三）值班員工應(yīng)按規(guī)定時(shí)間在指定場(chǎng)所連續(xù)執(zhí)行任務(wù)，不得無(wú)故離開(kāi)本公司，違者記警告處分。

（四）值班人員當(dāng)應(yīng)遵守公司的一切規(guī)章制度，違者按制度嚴(yán)肅處理。

（五）值班員工遇有事情發(fā)生可先行處理，事后及時(shí)報(bào)告，如遇有職權(quán)范圍不能處理的，應(yīng)立即電話請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)辦理。

1、屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時(shí)處理。

2、非職權(quán)所及，視其性質(zhì)應(yīng)立即電話聯(lián)系有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人處理。

（六）值班員工應(yīng)將值班時(shí)所處理的事項(xiàng)填寫(xiě)[值班檢查表]，于交班后送主管領(lǐng)導(dǎo)檢查，未填寫(xiě)者，每次記申誡處分。

（七）值班員工如遇緊急事件處理得當(dāng)，使公司減少損失者，公司視其情節(jié)給予嘉獎(jiǎng)。

（八）值班人員在值班時(shí)間內(nèi)，擅離職守者給予記警告處分。

（九）值班員工因病、出差或其他原因不能值班的，應(yīng)先行請(qǐng)假或請(qǐng)其他員工代理并經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，代理人應(yīng)負(fù)一切責(zé)任。未經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，值班人私自未切實(shí)值班者，警告處分。

（十）值班以輪流進(jìn)行，值班人員次日可休息半天，并補(bǔ)貼值班津貼25元/次，在當(dāng)月工資中加發(fā)。

五、附件/表單表格

[夜間值班安排表][值班檢查記錄表]

六、本規(guī)定由人事部制定，呈總經(jīng)理簽核后生效，修正時(shí)亦同。

七、本規(guī)定分發(fā)行政部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)部、銷售部、物流部貫徹實(shí)施，報(bào)總經(jīng)理室備案。

審核：制定：人事部

第五篇：公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班及值班管理規(guī)定專題

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班及值班

管 理 規(guī) 定

為進(jìn)一步發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班及值班的作用，提高下井跟班、帶班及值班的質(zhì)量和效果，有效預(yù)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，按照《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、國(guó)家七部委《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家安全監(jiān)管總局《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見(jiàn)》等國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，經(jīng)研究制定本規(guī)定。

一、下井?dāng)?shù)規(guī)定

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、副總工程師、機(jī)關(guān)有關(guān)處室及各生產(chǎn)（基建）礦井、工程建設(shè)公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)干部深入井下不得低于以下規(guī)定：

1、集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理3次/月，安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)6次/月，其他領(lǐng)導(dǎo)3次/月；安全生產(chǎn)系統(tǒng)副總工程師6次/月，其他總經(jīng)理助理、副總工程師3次/月。

2、安監(jiān)局副局長(zhǎng)及生產(chǎn)管理部、機(jī)電處、通防處、地測(cè)處正職10次/月，副職10次/月；建設(shè)發(fā)展部、設(shè)備管理中心、經(jīng)營(yíng)管理部正職5次/月，副職6次/月。

3、生產(chǎn)（基建）礦井、工程建設(shè)總公司黨委書(shū)記、礦長(zhǎng)10次/月，分管生產(chǎn)、安全、機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)和副總工程師15次/月，總工程師12次/月，其他領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師6次/月。

4、領(lǐng)導(dǎo)干部必須完成規(guī)定的下井?dāng)?shù)，因外出、身體不適等原因未能完成的，要寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)，一個(gè)月內(nèi)由集團(tuán)公司分管 領(lǐng)導(dǎo)簽字，超過(guò)一個(gè)月由集團(tuán)公司總經(jīng)理簽字，報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局、組織部備案，酌情予以減免。

二、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班規(guī)定

1、嚴(yán)禁帶班空班。各生產(chǎn)（基建）礦井、工程建設(shè)公司要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的有關(guān)規(guī)定和要求，制定下井帶班人員計(jì)劃，確保每個(gè)班次至少有一名副總以上領(lǐng)導(dǎo)干部在井下帶班。

2、明確帶班重點(diǎn)。到揭煤、防突、巷道貫通、切眼刷大、交叉點(diǎn)施工、過(guò)斷層、過(guò)老空、安裝、放頂、收作等重點(diǎn)采掘頭面以及排放瓦斯、特殊車輛運(yùn)輸?shù)仁┕がF(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)，督促落實(shí)安全技術(shù)措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決存在問(wèn)題。

3、及時(shí)消除安全隱患。帶班期間發(fā)現(xiàn)安全隱患和問(wèn)題，要組織采取有效措施，并監(jiān)督整改落實(shí)，直至隱患和問(wèn)題消除；發(fā)現(xiàn)突水征兆、瓦斯動(dòng)力顯現(xiàn)等危及安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題，且現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決時(shí)，要會(huì)同當(dāng)班負(fù)責(zé)人立即作出撤人、停產(chǎn)等緊急處置，并同時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度所。

4、做好交接班工作。帶班人員升井后，要認(rèn)真填寫(xiě)安全信息卡，對(duì)本班未能解決的問(wèn)題，必須向礦接班帶班人員和總值班交接清楚，并繼續(xù)跟蹤落實(shí)，直至問(wèn)題整改結(jié)束。

三、基層科區(qū)跟班、帶班規(guī)定

1、生產(chǎn)（基建）礦井、工程建設(shè)公司井下生產(chǎn)及輔助單位科區(qū)管技干部要嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，實(shí)行下井跟班、帶班作業(yè)。

2、井下生產(chǎn)、輔助單位要保證每一班次都有科區(qū)管技人員跟班、帶班（不包括實(shí)習(xí)期未滿的技術(shù)人員）。

3、跟班、帶班人員必須參加班前會(huì)，與工人同上同下。到達(dá)工作地點(diǎn)，要會(huì)同班隊(duì)長(zhǎng)排查工作場(chǎng)所安全隱患，進(jìn)行安全確認(rèn)，具備安全生產(chǎn)條件，將確認(rèn)情況及當(dāng)班作業(yè)人數(shù)等匯報(bào)礦調(diào)度所，礦調(diào)度所下達(dá)開(kāi)工指令后方可開(kāi)工。班中要進(jìn)行安全巡視，班后組織做好班評(píng)估。

4、安全隱患當(dāng)班不能完成整改的，跟班、帶班干部負(fù)責(zé)移交給下一班，并向礦調(diào)度所匯報(bào)。

5、跟班、帶班期間發(fā)現(xiàn)突水征兆、瓦斯動(dòng)力顯現(xiàn)等危及安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題，且現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決時(shí)，要立即作出撤人、停產(chǎn)等緊急處置。

四、地面單位帶班規(guī)定

1、地面單位（包括礦井地面車間）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一律實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和班中巡查。

2、重大檢修、吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、防火等重點(diǎn)工作，必須有領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班。

五、雙休及節(jié)假日規(guī)定

雙休及節(jié)假日期間，礦黨、政正職必須有1人在礦。安全生產(chǎn)系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)和副總工程師必須分別保證有1人在周六、周日下井，井下生產(chǎn)、輔助科區(qū)正職必須有1人在周六、周日下井，安監(jiān)、調(diào)度、技術(shù)、地測(cè)、機(jī)電等安全生產(chǎn)職能科室必須有1名副職以上人員在周六、周日下井、跟班、帶班，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全管理不失控。

六、值班規(guī)定

1、值班人員必須堅(jiān)守崗位，隨時(shí)接聽(tīng)值班電話。

2、值班人員要認(rèn)真遵守集團(tuán)公司“禁酒令”，不得外出或 做與值班無(wú)關(guān)的事情。

3、值班人員必須掌握下井人數(shù)及當(dāng)班安全生產(chǎn)情況。認(rèn)真執(zhí)行值班匯報(bào)制度，及時(shí)向上級(jí)調(diào)度部門(mén)詳細(xì)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。發(fā)生工傷事故或重大非人身事故，基層科區(qū)必須立即報(bào)告礦調(diào)度所，礦調(diào)度所20分鐘內(nèi)報(bào)告集團(tuán)公司調(diào)度室。

5、認(rèn)真執(zhí)行事故追查制度。發(fā)生生產(chǎn)、安全事故，值班人員組織召開(kāi)追查會(huì)，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行追查。

6、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。安全生產(chǎn)情況、遺留問(wèn)題等必須交接清楚。

七、考核辦法

1、集團(tuán)公司副處以上、礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)干部下井、帶班時(shí)間嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。礦安全生產(chǎn)職能科室下井時(shí)間原則上不得低于4小時(shí)，但現(xiàn)場(chǎng)存在影響安全生產(chǎn)的重大隱患和問(wèn)題時(shí)，必須要盯住不放、并現(xiàn)場(chǎng)交接班；生產(chǎn)、輔助單位跟班、帶班必須與工人同上同下；否則不予下井考核。

2、實(shí)行下井跟班、帶班匯報(bào)制度。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井一律采用井下電話匯報(bào)，礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)，其他人員向礦調(diào)度所匯報(bào)。下井帶班、跟班匯報(bào)不少于3次，主要匯報(bào)檢查作業(yè)地點(diǎn)、存在問(wèn)題、處理意見(jiàn)等。

3、集團(tuán)公司、礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)下井情況以集團(tuán)公司安監(jiān)局、調(diào)度室統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)，每天進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每季度由組織部公布一次。

4、集團(tuán)公司副處以上領(lǐng)導(dǎo)未完成規(guī)定下井?dāng)?shù)的，按規(guī)定扣發(fā)季度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)；礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)未完成規(guī)定下井?dāng)?shù)的，不予季度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，并給予通報(bào)批評(píng)，個(gè)人不得參與任何先進(jìn)評(píng)比。

5、生產(chǎn)（基建）礦井、工程建設(shè)公司副總以上人員未按規(guī)定下井帶班的，空一個(gè)班次罰單位1萬(wàn)元。帶班人員排查隱患不力，造成工傷及其它非人身事故的，按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

6、值班人員班中飲酒者，按集團(tuán)公司“禁酒令”有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

7、值班人員班中離崗未向調(diào)度部門(mén)匯報(bào)且聯(lián)系不上的，跟班、帶班人員未進(jìn)行班前安全確認(rèn)、班中安全巡視、班后安全評(píng)估的，未經(jīng)調(diào)度同意擅自開(kāi)工或調(diào)度員違反規(guī)定讓單位開(kāi)工的，按“三違”進(jìn)行處罰，并嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。

8、安監(jiān)部門(mén)跟班、帶班人員要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查、整改情況的督查，對(duì)安全隱患排查整改不力引發(fā)事故或瞞報(bào)事故的，要從嚴(yán)追究責(zé)任。

9、生產(chǎn)（基建）礦井、工程建設(shè)總公司科區(qū)管技干部下井?dāng)?shù)、跟班、帶班制度及地面單位（包括礦井地面車間）帶班制度由各單位自行制定，并報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局備案。

八、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。